前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇網站計劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
工作計劃可以提高工作的效率,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。以下是小編整理的部門網站工作計劃范文,希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
部門網站工作計劃范文一
一、項目策劃時期:
這一時期主要是網站的理論論證時期,進行相關資料的收集及完成相關文檔。
這一階段主要完成如下工作:
(一)、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,建設網站的能力(費用、技術、人力等)。
(二)、建設網站目的及功能定位
1、為什么要建立網站,是為了宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計劃,確定網站的功能:產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。
(三)、網站技術解決方案
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、采用自建服務器,還是租用空間。
2、選擇操作系統,用unix,Linux還是Window20__/NT。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用購買的網站系統還是自己開發。
4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
(四)、網站內容規劃
1、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
2、如果網站欄目比較多,則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意:網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,并在網站后調查人們對網站內容的滿意度,以及時調整網站內容。
該階段主要完成以下一系列文檔。
文檔1:《建設網站前的市場分析》
文檔2:《建設網站目的及功能定位》
文檔3:《同類網站競爭性報告》
文檔4:《內容和功能清單》
文檔5:《網站功能分析說明書》
文檔6:《網站層次結構圖》
文檔7:《網站技術解決方案》
文檔8:《網站目標設計說明書》
文檔9:《網站CI形象報告》
文檔10:《建站費用估算》
文檔11:《網站收益實現辦法》
二、網站設計時期:
在這一階段,只要是根據第一階段的一系列文檔,進行網站的設計,主要工作內容如下:
1、根據《網站CI形象報告》進行網站頁面的平面設計,要充分考慮到瀏覽者的習慣進行頁面設計,頁面要附合統一、美觀、直觀的原則;
2、根據《內容和功能清單》、《網站功能分析說明書》、《網站層次結構圖》進行網站的程序設計,實現網站的功能與流程,并在已設計好的頁面上實現相關功能。程序設計要充分考慮到現階段網絡的實際情況,效率高,速度快,可靠性高,同時要具備高度的可擴展性。
在這一階段,網站項目負責人要跟進設計的進度,提出改進意見,并繼續完成如下文檔:
文檔12:《網站測試方案》
文檔13:《網站與推廣方案》
文檔14:《網站運作團隊組建辦法與工作安排》
三、網站試運行時期:
網站設計完畢,為確保網站安全性與穩定性,要進行測試運行。該時期應該按《網站測試方案》的說明,進行測試,一般試運行分兩個階段:
第一階段,內部測試
內部測試期間,主要發動公司內部員工依據《網站測試方案》,對網站功能與實現流程的測試,發現問題后提交程序設計者進行修改。
內測的主要項目有:
1、服務器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
第二階段,公開測試
公開測試期間,要清除內測期間數據,并邀請公司關系較好的朋友、單位進行共同測試,上傳各種數據、資料。
公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度,同時也是網站積累第一批用戶的過程。
網站測試期間,要依據《網站運作團隊組建辦法與工作安排》組建運作團隊,并實行試運作。
網站測試結束后,完成文檔15《網站測試總結》。
四、網站推廣期:
網站通過測試,正式進入運作期,依據《網站與推廣方案》的指導,進行網站的正式與宣傳。
主要工作內容有
1、網站測試后進行的公關,廣告活動。
2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。
五、網站運營期:
該時期網站已有一定穩定的流量,網站進入營銷期。
該時期的主要工作有:
根據《網站目標設計說明書》、《網站收益實現辦法》等文檔以及不斷變化的市場環境制定相應的營銷方案,執行營銷方案。
以網站的名義策劃各種活動。
在運作過程中,如果原有計劃不適合新的形勢或發現原計劃有不完善之處,要及時執行應急方案并制定新的方案。
部門網站工作計劃范文二
一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環境與考驗,根據自身的情況,做出以下工作計劃:
1、以客戶為中心,大力提升服務質量。
1.1尋找、創造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。
1.2利用HELPDESK管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較;根據客戶反饋信息,及時做出反映。
1.3以客戶為中心,改善業務流程、操作程序。
1.4推動拓展、發揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。
1.5規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。
2、全力配合政府機關,做好公共服務工作。
2.1及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規條文
2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發揮我們應有的作用。
3、嚴控外包方,把好質量關。
3.1利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發現問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。
3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發現問題,讓其立即整改,嚴把質量關。
4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。
4.1發揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時給業主。
4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業部的良好形象。
4.3對于業主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式給業主。
4.4進一步暢通、拓寬與業主的溝通渠道。
5、強化員工培訓,提升員工素質。
5.1以《20__年度培訓計劃表》為基礎,側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質。
5.2開發各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓;拓寬培訓形式。
5.3注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。
6、加強內部管理,執行質量體系要求
6.1加強五常法的執行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。
6.4有效利用ISO9001----20__這一管理工具,科學化管理,規范每一個服務過程、服務細節,并記錄保留有效數據,提升服務質量。
6.5加強各種計劃、流程的執行監察力度。
7、努力提高,適時跟進
7.1持續做好垃圾分類工作,爭取成為“北京市垃圾分類優秀示范園區”。
7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區泛濫,給園區及公司造成損失。
7.3爭取創建“花園式單位”,做好相關工作。
7.4管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區,著力打造和諧園區、情感園區。
客服部將在完美時空項目部的領導下,繼續按照項目部的戰略部署及要求,協助項目部完成公司的各項指標,加強與業主溝通,提高服務品質及為把實創上地物業得管理精髓發揚光大而繼續努力。
部門網站工作計劃范文三
20__年在網站部全體家人努力下,共完成銷售額429、4萬元、顧客信息量1459條、B2B信息9100條、網站文章撰寫516篇、微信粉絲用戶達1200人、建立具有我司特色的全方位網絡營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮。總結這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題。“好的計劃等于成功的一半。”為了20__年能夠有更高的突破,現對20__年工作進行規劃,希望對來年的工作有一個好的指導作用。
為了更高指標的完成20__年網絡部推廣工作計劃,網絡部將從以下幾個方面開展工作:
一、微營銷立體推廣
20__年是微信等自媒體飛速發展的一年。以微信為主體的推廣模式已經形成并成熟。20__年在公司領導的英明決策下,我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業微營銷標桿,網絡部20__年將打造以微信為主體,微博、網站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。
1、微營銷之粉絲增加計劃
20__年在全體我司家人的努力,微信的粉絲數量已達到一千二人。微信推廣的主體是顧客群體的推廣。20__年微信粉絲增加計劃預計達五千人,群體依舊是醫療、美容相關人群。
實施方法:
1,全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預計推廣人數可達1500人。
2,以網站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預計增長500人。
3,依靠銷售人員線下回訪顧客,邀約添加微信粉絲,預計粉絲將增加500人。
4,通過微信平臺進行線上活動開展,在調動粉絲的活躍性同時,吸引新粉絲加入,預計增長人數達500人。
2、微營銷之企業自媒體平臺打造
營銷的核心是企業品牌推廣,讓更多顧客對公司價值觀產生認同。微營銷是由微信為主題媒介,網站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯系才能達到最大的推廣效果。20__年網絡部將打造以微信為主題的新型網絡推廣方法。
實施方法:
一,微信基礎工作
微信作為企業自媒體平臺,一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫療工作人群,所以新聞更應該具備知識性和專業性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發,實現最大化轉發傳播,打造權威醫療咨詢傳播平臺。
二,顧客VIP群打造。
顧客維護是企業發展中最重要的一環,為爭取回頭顧客打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發達,突破傳統溝通方式打造更便捷的顧客溝通平臺勢在必行。20__年網絡部將打造顧客VIP群,通過對核心顧客實行“一對多”捆綁式維護,及把一個核心顧客與售后工程師、臨床醫生、銷售經理、網絡部營銷顧問、產品經理等。當顧客對產品、技術等相關存在問題時,我們都能第一時間提供服務,為顧客立即解決。這種模式對實現轉介紹、回頭客意義重大,實現顧客貼心差異化服務模式。
三,打造微營銷網站,微信+微網站+微在線客服
前期推廣,微信粉絲已達1200名,如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產品展現上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數過大,原來的展現模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,20__年我們將打造更加符合手機瀏覽微網站。顧客訪問網站能更加直接了解產品,以及企業資訊。同時添加的網絡顧客服務系統,可以直接與我們顧客服務人員進行在線溝通,隨時為顧客解決各種專業問題。為企業微信打造全面立體的營銷模式。
二、免費平臺信息推廣
20__年在全體家人的努力下,網絡部產品銷售信息9100條,為全年目標達成打下堅實基礎。20__年網絡部將重新出發,整合免費信息平臺,拓寬免費推廣渠道,擴大免費平臺信息推廣效果。20__年網絡B2B免費信息預計12000條,為此網絡部將從以下幾個方面進行操作。
1、高權重免費B2B平臺收集
20__年網絡部家人整理B2B網站132個。為了實現免費平臺最大效益,20__年我們將加大B2B網站的整理、分類,將信息整合、共享。
2、籌建我司B2B網站
原有的B2B網站,雖然也能信息,但限制非常多。對的內容以及數量都有限制。所以網絡部20__年一個重要工作就是擁有自己的B2B網站建設。目前開源程序非常便捷,網絡部在網站建設方面技術沒有什么問題。為了擴大產品推廣,B2B網站建設也是明年工作重點之一。
三、全線產品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心產品,在互聯網曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產品已經建立百度百科,由于產品名與競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護。
四、20__銷售目標
“云”這個詞應該是近兩年用的比較廣泛的詞了,“云計劃”、“云安全”等等都是大家追捧的詞,今天我們就來看看如何使網站加入“站長云計劃”進行自動補救。我們先來分析一下降權有哪些因素造成的:
第一:網站關鍵詞。網站關鍵詞的隨意改動或者頻繁改動,會造成搜索引擎不能正確分析網站主題詞是什么從而導致降權。(設置關鍵詞更新時間,一個月、三個月只能更改一次)
第二:網站內容。內容為王,相信站長都知道,搜索引擎需要原創、最新的內容,如果這個條件滿足她了,那么她也就會滿足我們,因此網站內容要與主題關鍵詞相關、更新頻率要有規律。(每天提醒站長網站內容更新的時間、內容,并做簡單的分析)
第三:友情鏈接。外鏈為皇,這也是站長都知道的。要定期檢查外鏈的情況,發現可疑的要隔離審查。(每天凌晨以后對友情鏈接進行自動檢測,發現可疑鏈接隔離,并通知站長再次檢測確定情況)
第四:服務器穩定。國家穩定,經濟才能發展;服務器穩定,網站才能發展。因此站長應該確保服務器的穩定性,確保服務器的速度。(發現服務器不能正常打開或者網站被掛馬,立即提醒站長)
第五:外鏈推廣。外鏈的數量不能是一蹴而就的,這樣會造成搜索引擎的誤解,我們要循序漸進的發展外鏈,每周應該在50個以內。(定期檢測外鏈數量,提醒本周外鏈的峰值以及最低值,提醒站長)
一、主旨
旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。
本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息。“立方決斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。
而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。
二、目標客戶群
可以借鑒校內網經驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。
三、優勢分析
“進步網”需要一個自己的獨立平臺。
雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業務不是評價的話,也就是說,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平臺是有自己的優勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統網絡。
盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規模性、專業性擴張。
四、功能設置
(一)主要功能是設置匿名評價系統。
用戶的個人主頁上面設三個版塊:
第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進行的調查”。
該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發起問卷的結束時間。
調查最后給出各答案選項的人數,同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發起人提出意見。
舉例:我發起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
一個是“xxx的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。
條形柱顯示“xxx的好友認為xxx:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人。”
評價顯示“xxx的朋友認為………………;………………;………………”
進步意見顯示“xxx的朋友給出進步意見………………;………………;………………”
另一個版塊是“xxx最近關注過的好友調查”。其實就是xxx有參與的他的好友的評價結果。
(二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了……
五、推廣模式
可以借鑒開心網的msn好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其msn、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發送邀請。
宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?” 進步格言“每天進步一點點”………………
六、廣告計劃
結合當前工作需要,的會員“莛忍少”為你整理了這篇關于2021年一季度政府網站與政務新媒體自查整改報告范文,希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
根據《國務院辦公廳秘書局關于印發政府網站與政務新媒體檢查指標、監管工作年度考核指標的通知》(國辦秘函〔2019〕19號)和《宜賓市人民政府辦公室關于2020年四季度政務公開網絡平臺檢測情況的通報》要求,我委認真組織開展了2021年第一季度政府網站和政務新媒體自查工作。現將自查情況報告如下:
一、總體情況
(一)政府網站普查情況。我委對照檢查指標,認真開展了自查整改,總體情況較為良好。
(二)網站可用情況。我委首頁能夠正常訪問,不存在斷鏈和錯鏈,網站站內搜索功能可用。
(三)信息更新情況。一季度我委動態信息128篇、政策文件3篇、政策解讀2篇和通知公告16篇,對領導信息、網站工作報表和工作報告進行及時更新,并主動公開市2021年部門預算公開說明,做到全面公開。
(四)互動交流情況。一季度領導信箱收到來信2封,對收到的信件及時進行回復2封,并選取1封不涉密留言進行公開。
(五)政務新媒體運行管理情況。我委一季度微信公眾號信息27篇,最高日閱讀量達740次,主要宣傳最新時事政策以及國企改革相關工作動態。
二、存在問題和整改情況
我委對照政府網站與政務新媒體檢查指標、監管工作年度考核指標,檢查發現網站存在政策解讀稿未與被解讀的政策文件相關聯;部分內容頁面無站點標簽或內容標簽;政務新媒體信息把關不嚴,有時存在標點符號遺漏或錯誤現象等問題。我委積極組織相關科室對自查的問題進行整改,整改基本完成。
三、下一步工作計劃
我委將按照政府網站建設要求,以2020年度檢查報告為依據,加強政府網站和政務新媒體建設。
(一)加快推進政府網站集約化建設。優化完善網站功能布局,特別是注重優化欄目信息更新布局,積極推進與市級集約化平臺實現互聯互通和協同聯動。
網站策劃書格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公會××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
網站策劃書策略
一、策劃前的思考
很多朋友,特別是個人站長,經常都是大腦一熱就建了個網站,新鮮兩天半后,又放棄了,最后往往自己被把自己打敗了。為了避免這種情況,在策劃網站前,我們一定先要想清楚一些問題!
1、建站的目標。是純興趣做著玩玩,還是為了賺錢。
2、精力有多少。是利用業余時間玩玩,還是全身心的投入。
3、投資有多大。是拿點零花錢隨便搞搞,還是把身家性命都賭上。
4、人員有多少。是一個人、三五好友組成的小團隊還是公司運營。
5、能堅持多久。這條主要是針對投資較大,以盈利為目的的。在不賺錢的情況下,能堅持多久?
二、確定大概方向
這里說的方向類型,是指網站大概涉及到的領域,就是你想從那方面入手,IT、音樂、還是其它領域。這里筆者提醒大家盡量選擇自己熟悉的、能玩得轉的領域,否則不但做起來非常吃力,而且很難成功!其實這步看起來容易,但并不容易。因為想一下就選擇到正確的方向太難了,這不但需要對整個互聯網有大概的了解,還要對所在領域有深刻的認識,同時還要掌握網站運營的相關知識。這些東西,都是需要時間去積累、沉淀的,否則很難有正確的判斷。
三、數據調查分析
確定方向后,我們還需要做一些調查,搜集一些數據。所謂知已知彼,百戰不殆。這方面包括的內容很多,比如受眾分析、市場現狀、競爭對手分析等,不同類型的站,需要搜集的東西是不同的,這個主要根據自己需求來。這里列幾個比較通用的項目:
1、搜集同領域內做的最好的十個網站。
2、分析他們的網站數據。包括排名、注冊會員數、欄目數(包括具體名稱)、文章數、每天更新量等。
3、分析他們的背景。包括建站時間、是否公司運營、團隊規模等。
4、分析他們的優缺點。比如他們的特點是什么、成功的地方在那里、失敗的地方在那里等。
5、最好列一個EXCEL表出來。
這些數據的作用很大,能夠幫助我們在接下來的工作中正確分析形式,做出判斷。所以切記切記,前期的相關調查和數據一定做細。
四、明確用戶定位
用戶定位說白了就是你的網站到底要干什么,為那些用戶提供什么內容和服務。這個是至關重要的,如果你的定位和面向的用戶群不明確、涉及的方面競爭太激烈、提供的內容不吸引人,肯定是沒有什么前途可言的。所以這步一定要想細、想透,圍繞用戶需求來想,多從不同的角度去想。建議大家思考時拿一張紙和一去筆,把想到的東西一條一條寫下來。這里強調一下,做網站一定不要貪多、貪大,要禁得住誘惑,不要動不動就說要做門戶。如果能把一個很小的點做好、做精,也是大網站。
五、確定內容服務
定位確定后,開始確定提供的服務,也就是欄目設定及功能模塊的設計。()這些主要還是基于用戶需求來考慮,盡量體現出特色二字。由于此條涉及的東西很多,所以筆者會專門撰文說明。
六、真能玩得轉嗎
通過以上的思考過程,網站大概的架構已經在腦海里成形了。但是我們在憑空想像時,總是把事情想的非常完美,而脫離實際,所以此我們還需要再思考一下“剛剛策劃出來的東西是否真的能玩得轉”!主要從以下幾點去思考:
1、網站涉及的領域真的是自己擅長的嗎?
2、網站的定位和內容,真的是用戶確實需要,而不是自己想像出來的嗎?
3、以現有的技術水平,能實現預期的效果嗎?
4、以現有的資金情況,能滿足網站的需要嗎?
5、如果是個人,真的有足夠的時間和精力去維護、更新嗎?
6、如果是團隊或公司,人員足夠嗎?
7、如果想賺錢,這個站有賺錢的點或是盈利模式嗎?
8、一旦失敗,能接受后果嗎?
七、執行
這個時候是落地實施的階段了,開始建團隊、設計網站頁面、程序等,具體的執行過程就不說了。
八、實戰
以上只是理論,大家可能會感覺不直觀,太抽象,下面筆者來模擬一個網站的策劃過程,給大家一個直觀的印象。
1、做網站的目的。筆者想利用業余時間,做一個個人網站,投入不大,就是個域名和空間的錢。賺不賺錢無所謂,將來能有所發展最好。涉及到的領域無所謂,關鍵是做起來別太吃力。
2、確定大概方向。從筆者做過好幾年個人站長,現從事互聯網行業的實際情況來看,對于網站建設、運營等方便的東西最了解,做起來也最順手。所以網站大概的方向就確定為站長站,專門為站長服務。
3、數據調查分析。現在我們來了解一些其它站長類網站的現狀,目前站長類的網站,做的成功的主要有以下幾個:
落伍者:ALEXA排名7147。這是一個社區型網站,整站就一個社區,沒有商業化。他的主要特點是有經驗的站長比較多,原創的內容比較多。其旗下還有一個站長SNS站。
中國站長站:ALEXA排名5050。這是一個老牌的站長站,知名度非常高,已經公司化運營。最早是以資源下載為主,現在還是他的主打內容,目前資訊方面做的也不錯。論壇一般,不如落伍,旗下有一個提供統計服務的站,非常不錯。
admin5:ALEXA排名22091,公司化運營。站長站中的后起之秀,內容做的非常不錯,深受站長喜愛。
其它:還有其它方面的網站,這里就不細舉了。
注:不做個人站長好多年,以上市場分析純粹瞎寫的。
從以上分析可以看出,雖然同類站點很多,但成功的也就這么幾家,如果我們不求大,只求精,還是有機會的。
4、明確用戶定位。現在我們拿出紙和筆,從不同角度去把網站用戶的需求一條一條寫出來:從建站的過程可以分為:建站前、建站中、建站后;從運營需求可以分為:SEO優化、賺錢技巧、市場推廣、內容建設等;從網站類型可以分為:論壇站長、地方站長、下載站長等。
建站前:主要包含空間的選擇、域名的選擇、程序的選擇、源碼的下載等。
建站中:主要包含網頁的設計、欄目的設定、內容的建設、一些免費的資源等。
建站后:網站的盈利、網站的推廣等。
其它略。