前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇新型農(nóng)村合作醫(yī)療論文范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
1.1機構(gòu)設(shè)置情況
1.1.1市級
北京市新農(nóng)合制度的頂層管理組織為新農(nóng)合管理委員會,由市衛(wèi)生局(現(xiàn)為市衛(wèi)生計生委)、市財政局、市人社局和市民政局等多個委辦局組成,管理委員會辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,主管處室為基層衛(wèi)生處。2007年成立了市新農(nóng)合服務管理中心,但目前尚未承擔新農(nóng)合的直接經(jīng)辦任務。(1)單位性質(zhì)及編制。2007年1月,按市編辦《關(guān)于同意成立北京市新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務管理中心的函》[京編辦事(2007)2號]文件設(shè)立組建市新農(nóng)合中心,為市衛(wèi)生局所屬,相當于處級事業(yè)單位,全額撥款,編制9人,其中正處級1名,副處級1名,工作人員7名。截至2013年年底,實有工作人員8人,其中處級領(lǐng)導2人。(2)單位職能。承擔新農(nóng)合方案的指導、評估;負責新農(nóng)合信息的收集、整理和分析;負責開展全市農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)研、咨詢服務及經(jīng)辦人員的培訓工作;對全市農(nóng)村合作醫(yī)療資金的安全使用進行監(jiān)督,包括各區(qū)、縣結(jié)合本地實際貫徹落實北京市新農(nóng)合財務管理制度建設(shè)情況、基金籌集情況、基金支出管理情況和支出經(jīng)辦工作記錄等;總結(jié)和推廣各地區(qū)新農(nóng)合經(jīng)驗。
1.1.2區(qū)、縣
按照相關(guān)新農(nóng)合經(jīng)辦管理機構(gòu)設(shè)置要求,至2004年年底,北京市13個涉農(nóng)區(qū)、縣都成立了由區(qū)、縣正或副職擔任主任,衛(wèi)生、財政、民政和人社等部門負責人為成員的新農(nóng)合管理委員會,管委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)、縣衛(wèi)生局,區(qū)、縣衛(wèi)生局下設(shè)新農(nóng)合管理中心(辦公室)作為經(jīng)辦部門。按照區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)的職能,一般設(shè)置管理、審核、督查、會計、出納和信息統(tǒng)計等崗位,人員編制應以10萬參合農(nóng)民為基數(shù)(包括10萬以下),人員編制為5人,每增加10萬參合農(nóng)民應增加1.12個編制。截至2013年,各區(qū)、縣級新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)共有編制136人,實有工作人員131人。北京市各區(qū)、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)基本設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,未獨立設(shè)立新農(nóng)合管理辦公室和編制,一般采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社保所或計生辦人員兼職負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合的籌資和補償工作。
1.2人員情況管理人員的質(zhì)量主要體現(xiàn)在人員的學歷、職稱和專業(yè)結(jié)構(gòu)方面。新農(nóng)合管理人員應具有衛(wèi)生管理的知識與技能;審核監(jiān)督人員應為衛(wèi)生技術(shù)人員并熟悉醫(yī)療業(yè)務,會計、出納人員應是持有《會計人員從業(yè)資格證》的財務管理人員,信息管理人員應熟悉新農(nóng)合工作和信息統(tǒng)計管理業(yè)務,所有經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務管理人員都應掌握計算機操作的基本技能。對人員的學歷和職稱未提出具體要求。
1.2.1市級
(1)基本情況。市新農(nóng)合中心目前實有工作人員8人,男性、女性各為4人。從年齡上看,50歲以上3人,40~50歲2人,30~40歲2人,30歲以下1人。(2)人員質(zhì)量。北京市合管中心在崗人員8人,基本為大學本科以上學歷,其中2人為碩士研究生。從所學專業(yè)上看,臨床醫(yī)學專業(yè)2人(均具有中級職稱),衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)3人,護理專業(yè)1人(具有中級職稱),藥學專業(yè)1人(具有初級職稱),社會保障專業(yè)1人,人員結(jié)構(gòu)基本符合新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)的人員專業(yè)要求,但缺乏計算機專業(yè)人員。
1.2.2區(qū)、縣
(1)基本情況。截至2013年年底,各區(qū)、縣新農(nóng)合中心(辦公室)共有編制164人,實有工作人員136人。其中男性63人,占46.32%;女性73人,占53.68%。從年齡上看,50歲以上28人,40~50歲41人,30~40歲36人,30歲以下31人。管理人員(中心主任、副主任)共有30人,其中男性13人,女性17人。從年齡上看,50歲以上0人,40~50歲23人,30~40歲7人。(2)人員構(gòu)成。各區(qū)、縣工作人員中,具有本科及以上學歷的有101人,大專學歷19人,大專以下1人。專業(yè)情況較為復雜,臨床及相關(guān)專業(yè)28人,衛(wèi)生管理專業(yè)23人,兩項僅占總?cè)藬?shù)的37.50%;財務專業(yè)22人,另有其他專業(yè),如教育、人力資源等共31人。由于各區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)的管理人員(主任、副主任)基本都來自區(qū)、縣衛(wèi)生局或衛(wèi)生系統(tǒng)(如區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)內(nèi)部調(diào)劑,所以30位管理人員中,有26人都具有醫(yī)學教育背景,占86.67%;其中衛(wèi)生管理專業(yè)最多,有11人,占42.30%,其次是臨床相關(guān)專業(yè)7人,占26.92%,其余分別為護理類4人,防保類2人,麻醉1人,病案管理1人。其余4人中有2人為教育相關(guān)專業(yè),1人為行政管理專業(yè),1人為財務專業(yè)。
1.3經(jīng)辦服務開展情況
1.3.1市級
由于北京市新農(nóng)合在市級層面無經(jīng)辦業(yè)務,因此市新農(nóng)合中心更多承擔的是對各涉農(nóng)區(qū)、縣新農(nóng)合業(yè)務工作的指導、監(jiān)督與服務等,故對市新農(nóng)合中心的工作效果需從這幾個方面予以考量。(1)業(yè)務培訓。對各區(qū)、縣的業(yè)務培訓工作是市新農(nóng)合中心的主要職責之一。根據(jù)每年的工作重點與工作要求,主要涵蓋的內(nèi)容有:政策解讀、醫(yī)療單據(jù)審核、管理信息系統(tǒng)操作維護和財務規(guī)范等。培訓的范圍也由最初的以各區(qū)、縣新農(nóng)合中心管理人員(主管局長、中心主任副主任)為主,逐步擴大到具體業(yè)務經(jīng)辦人員,如財務人員、審核人員等。(2)運行監(jiān)管。市新農(nóng)合中心采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式,對各區(qū)、縣新農(nóng)合進行監(jiān)管與指導。市新農(nóng)合中心每年都會對各區(qū)、縣進行一次全方面的檢查,內(nèi)容包括新農(nóng)合制度建設(shè)情況、當年籌資情況、基金支出情況、醫(yī)療單據(jù)審核及基金監(jiān)管情況等,重點為新農(nóng)合基金的管理。(3)課題研究。市新農(nóng)合中心也會按照相關(guān)工作要求,利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)等資源,與相關(guān)學術(shù)研究機構(gòu)合作進行課題研究。自2009年以來,市新農(nóng)合中心與首都醫(yī)科大學等機構(gòu)合作開展了《北京市新農(nóng)合10年發(fā)展評估》、《北京市新農(nóng)合規(guī)范管理研究》等多個課題研究。與衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心合作的《北京市區(qū)、縣新農(nóng)合綜合支付方式改革可行性分析》課題研究,北京市衛(wèi)生局依據(jù)此研究結(jié)果,于2013年出臺《關(guān)于北京市區(qū)、縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療綜合支付改革試點工作的指導意見》[京衛(wèi)基層字(2013)5號],現(xiàn)已在平谷區(qū)開展相關(guān)試點工作。
1.3.2區(qū)、縣
(1)參合率逐年提高,新農(nóng)合制度得到農(nóng)民的認同。北京市新農(nóng)合實施以來,得到了快速發(fā)展。2004年初始階段,北京市新農(nóng)合覆蓋農(nóng)業(yè)人口237萬人,農(nóng)民參合率為71.88%,其中,門頭溝最低,只有44.94%,海淀區(qū)則達到95.36%。此后,經(jīng)過事實的教育,農(nóng)民參合積極性逐漸提高,2013年各區(qū)、縣參合率已全部超過95.00%。(2)新農(nóng)合的保障范圍由大病延伸到普通門診,促進了農(nóng)民的醫(yī)療服務利用。新農(nóng)合實施初期,北京市制定了“以大病為主的補償模式”,啟動初期,新農(nóng)合平均住院率很低,新農(nóng)合受益面較窄,難以緩解一般農(nóng)民的疾病經(jīng)濟負擔。2008年起,北京市調(diào)整了新農(nóng)合政策,各區(qū)、縣也開始實行門診統(tǒng)籌與大病補償相結(jié)合的模式,將普通門診費用納入到新農(nóng)合報銷范圍,從而提高參合農(nóng)民的受益面。(3)對定點醫(yī)療機構(gòu)的嚴格管理,保障了參合農(nóng)民相關(guān)利益。各區(qū)、縣均意識到對醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管的重要性,多數(shù)區(qū),縣采取了定期或不定期對定點醫(yī)療機構(gòu)進行檢查的方式進行監(jiān)管。如順義區(qū)2006年出臺了《順義區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督考核辦法》,設(shè)置專人,加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督考核管理及三級住院情況的核查,并于2010年起由區(qū)財政每年出資100萬元,對定點醫(yī)療機構(gòu)實施考核獎勵。
2存在的問題
2.1人才結(jié)構(gòu)的專業(yè)性不強
人才隊伍是各經(jīng)辦機構(gòu)管理的核心要素。作為衛(wèi)生管理部門,專業(yè)性要求無疑要大于其他部門,而各區(qū)、縣新農(nóng)合中心還承擔著具體經(jīng)辦職責,專業(yè)性要求更是不言而喻。新農(nóng)合制度與醫(yī)保制度相類似,故工作內(nèi)容上也一樣,都是將醫(yī)療單據(jù)審核作為核心工作。但各區(qū)、縣新農(nóng)合中心中具有醫(yī)療教育背景的人都占較小比例,專業(yè)的、具有一定工作經(jīng)驗的審核人員更是少之又少。在30名區(qū)、縣經(jīng)辦機構(gòu)的管理人員中,有醫(yī)學相關(guān)專業(yè)背景的人員占到25人,比例尚可,但在普通工作人員中,這一比例尚未達到50.00%。醫(yī)療單據(jù)審核工作是各新農(nóng)合中心的核心工作,專業(yè)性人才的缺失,會給僅有的單據(jù)審核人員帶來不小的工作負擔。而當工作任務較重時,其他工作人員也會被迫“趕鴨子上架”參與審核,但審核質(zhì)量是可想而知的。
2.2管理內(nèi)容有所欠缺
對醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度不大完善新農(nóng)合基金的監(jiān)管是新農(nóng)合制度可持續(xù)發(fā)展的根本保證。目前,北京市各區(qū)、縣新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)的管理內(nèi)容仍限于新農(nóng)合處方和病歷的審核和報銷,對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管能力較弱。盡管一些區(qū)、縣與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)簽訂了“新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)服務協(xié)議”,但這種“單相思”式的管理起到的作用有限。
2.3管理網(wǎng)絡(luò)不健
全北京市市級和區(qū)級新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)設(shè)置完整,但基本無獨立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)辦機構(gòu),經(jīng)辦機構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)不健全。全市和各區(qū)、縣的管理人員數(shù)量不能滿足當前和今后的管理需求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合管理能力更不能滿足需求。
2.4經(jīng)辦機構(gòu)人才隊伍不穩(wěn)定
作為新農(nóng)合業(yè)務管理部門的新農(nóng)合中心目前大都采用事業(yè)單位管理。但由于對事業(yè)單位人員待遇在人事管理方面對政策的理解和執(zhí)行不統(tǒng)一、不規(guī)范,造成人員待遇低、類似人員差異大,加之新農(nóng)合管理體制問題一直懸而未決,存在著部分人才流失的情況,一定程度上造成了工作隊伍不穩(wěn)定,對新農(nóng)合工作的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。
2.5信息化建設(shè)相對滯后
隨著近年來新農(nóng)合業(yè)務的不斷擴展和信息系統(tǒng)覆蓋范圍的不斷擴大,北京市新農(nóng)合信息系統(tǒng)無論是在硬件還是網(wǎng)絡(luò)配置上,都已無法滿足現(xiàn)今各區(qū)、縣的實際工作需要;目前,開展HIS系統(tǒng)與新農(nóng)合系統(tǒng)直接對接的醫(yī)院數(shù)量比較少,大多數(shù)的單據(jù)仍然是通過人工二次錄入系統(tǒng),工作量大的同時也容易造成錄入錯誤。
3建議
3.1人才隊伍建設(shè)是重中之重
新農(nóng)合管理工作中,醫(yī)療單據(jù)審核作為核心工作,不僅關(guān)系到基金的安全運行,還與醫(yī)療機構(gòu)的有效管理有著密不可分的關(guān)系。因此,應首先重點引進具有醫(yī)療教育背景、醫(yī)保管理審核經(jīng)驗及保險精算等相關(guān)人才,加強醫(yī)療單據(jù)的審核工作。其次還應適當引進計算機專業(yè)人才,以適應日益增長的信息化需求。還應采取多種形式培養(yǎng)現(xiàn)有管理、經(jīng)辦人員隊伍,提高其業(yè)務和管理能力。同時,相關(guān)保障體制機制應及時跟上,穩(wěn)定機構(gòu)隊伍,避免因政策原因?qū)е孪∪比瞬诺牧魇А5谌岣呓?jīng)辦人員待遇,完善激勵約束機制。
3.2借鑒醫(yī)保信息系統(tǒng)的模式
充分利用現(xiàn)有資源信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理是解決新農(nóng)合管理不規(guī)范、提高資金運作的透明度、降低管理成本和提高管理效率等問題的必由之路。目前北京市已有部分區(qū)、縣建立了縣域內(nèi)的新農(nóng)合信息平臺,在前期工作的基礎(chǔ)上,北京市新農(nóng)合信息系統(tǒng)的搭建應充分利用現(xiàn)有的工作基礎(chǔ),并可充分借鑒醫(yī)保信息系統(tǒng)的模式,或直接在醫(yī)保信息系統(tǒng)中加入新農(nóng)合系統(tǒng),用最經(jīng)濟的方式、最快的速度實現(xiàn)北京市新農(nóng)合管理信息的網(wǎng)絡(luò)直報和現(xiàn)代化。
3.3探索制度整合
論文關(guān)鍵詞 新型農(nóng)村合作醫(yī)療 多元統(tǒng)籌 法律責任
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的概念
2003年1月,衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、財政部制定的《關(guān)于建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意見》(后稱《意見》)中,確立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是由政府資助、集體扶持、個人繳費相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟制度。
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的內(nèi)容
(一)自上而下的管理模式
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的籌資模式、基金使用、補償措施等由衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、財政部等國務院相關(guān)職能部門負責制定。該制度的運行主要依靠地方各級衛(wèi)生行政部門。首先,由省市級人民政府組成農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組,負責該制度運行中的業(yè)務辦理,成員由衛(wèi)生、財政、農(nóng)業(yè)等部門組成。其次,縣級人民政府成立合作醫(yī)療管理委員會,負責落實縣級衛(wèi)生行政部門制定的相應方案,以及運行中的組織協(xié)調(diào)工作。此外,合作醫(yī)療管理委員會可選出參加農(nóng)村合作醫(yī)療的的農(nóng)民代表,共同組成合作醫(yī)療監(jiān)督委員會,負責監(jiān)督基金運行及使用情況。最后,醫(yī)療管理委員會下設(shè)經(jīng)辦機構(gòu),負責具體業(yè)務的實施。這些管理委員會及其下設(shè)單位成員由衛(wèi)生部門負責組建,也可公開進行社會招聘,工資由衛(wèi)生行政部門負責,不能從農(nóng)村合作醫(yī)療基金中支出。
(二)多元化的籌資模式
《意見》明確規(guī)定,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度采取農(nóng)民自愿繳納,集體扶持和政府資助的籌資模式。其中,新型農(nóng)村合作醫(yī)療以縣為單位進行統(tǒng)籌,中央政府只負責給中西部貧困地區(qū)提供財政補助。制度運行初期,中央政府給中西部貧困地區(qū)每人每年補助10元,截止2014年,中央政府對中西部每人每年補助提高到120元;地方政府最初實行每人每年不少于10元,隨著制度在全國范圍內(nèi)運行,2012年地方政府對農(nóng)民的補助標準提高到每人每年320元。
(三)因地制宜的補償標準
由于我國的基本國情,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的補償采取因地制宜的標準,其中包括參保人員的確立,醫(yī)藥費用的報銷等,都必須按照地方政府的實際情況,制定不同的補償標準。但各級政府應該按照國家政策執(zhí)行,不能差異過大。對于農(nóng)民繳費原則,經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)個人繳納標準國家最低標準的基礎(chǔ)上,可以適當提高。
(四)自愿參加的原則
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度采取農(nóng)民以家庭為單位,自愿選擇參加農(nóng)村合作醫(yī)療。由此可見,自愿參加原則給予了農(nóng)民更多的選擇權(quán)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行過程中,農(nóng)民也可自愿參加合作醫(yī)療監(jiān)督委員會,對資金使用和管理進行監(jiān)督和建議,充分體現(xiàn)了法律賦予農(nóng)民的知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度存在的問題
(一)自愿原則存在缺陷
自愿原則在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點初期,一定程度上緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟壓力和心理負擔,受到廣大農(nóng)民的擁護。當隨著城鎮(zhèn)化進程速度不斷加快,自愿原則出現(xiàn)了其弊端。首先,自愿原則增大了政府自愿的開支。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行期間,政府人員需下鄉(xiāng)挨家挨戶收取農(nóng)民的醫(yī)保費用,通常情況下這項工作從開始到結(jié)束需耗時一兩個月之久。據(jù)調(diào)查,每征收10元新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的成本是2-3元,其中包括征收干部的交通飲食費用等,一定程度上增加了政府的財政壓力。其次,自愿原則增大了合作醫(yī)療的風險。從社會保險法則來看,參保人數(shù)越多,保險所承受的風險越小。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施過程中,由于自愿原則的貫徹,使那些在外務工,經(jīng)濟條件較差的農(nóng)戶不方便或沒有能力參加醫(yī)保,從而降低了新農(nóng)合的參保率。因此,只有盡可能擴大覆蓋面,才能平衡農(nóng)村合作醫(yī)療基金的收入與支出,這樣才能提高農(nóng)民共擔風險的能力,落實合作共濟的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
(二)政府資金投入不足
1.中央政府對資金投入不積極。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點以來,主要以縣為單位進行統(tǒng)籌。但由于缺乏明確的法律規(guī)范,因此政府的財政責任帶有很大的隨意性。試點初期,地方政府每人每年補助不低于10元,2006年提高到20元,2008年又提高到80元,截止2014年,地方政府對參合農(nóng)民每人每年補助320元;而中央政府從試點初期到目前,只給中西部貧困參合農(nóng)民進行補助,由最初的每人每年10元,提高到2011年的每人每年120元。從資金投入漲幅來看,地方政府在新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資中承擔主要責任,中央政府投入不積極,甚至等待觀望。中央政府作為較小,不利于形成利益誘導機制,不利于調(diào)動農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的積極性,從而影響合作共濟制度的實現(xiàn)。
2. 各級財政資助不能及時足額到位。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實際運行中,全國各省、自治區(qū)、直轄市的經(jīng)濟發(fā)展狀況不盡相同,各級財政資金投入缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性,加之沒有相應的監(jiān)督保障制度,導致各地政府補助出現(xiàn)很大問題。特別是貧困地區(qū),政府沒有充足的資金來保障合作醫(yī)療基金,而弱勢群體又占了相當大的部分,需要參加醫(yī)療保障的人數(shù)又比城鎮(zhèn)多,這一定程度上增大了資金籌集的難度。
(三)定點醫(yī)療機構(gòu)存在問題
1.定點醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置不合理。隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,農(nóng)民工進城務工成為普遍現(xiàn)象。但根據(jù)我國現(xiàn)有政策和地方性法規(guī),農(nóng)民必須回戶口所在地參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,在務工所在地看病就醫(yī)的費用不予報銷,這無疑給農(nóng)民工看病就醫(yī)帶來了不便,打消了農(nóng)民工參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的積極性。
2. 定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)收費。在市場經(jīng)濟體制下,我國開放了醫(yī)療政策,允許符合規(guī)定的私立醫(yī)院進入市場,與公立醫(yī)院一起參與良性競爭。醫(yī)療體制改革的同時,也出現(xiàn)了一系列問題。其中,最嚴重的現(xiàn)象是定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)收費。在利益驅(qū)使下,定點醫(yī)療機構(gòu)無論患者病情嚴重與否,均要求其住院接受治療,并開出昂貴的進口藥。這極大地增加了農(nóng)民的心理負擔,為避免高額的醫(yī)療費用,農(nóng)民生病會選擇小型診所進行醫(yī)治,降低了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的參保率,阻礙了該制度的可持續(xù)發(fā)展。
(四)監(jiān)督管理機制不完善
1.管理部門監(jiān)督機制失衡。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的管理部門比較多元,政府既負責行政管理,又負責業(yè)務管理。在該制度運行過程中出現(xiàn)的問題由衛(wèi)生行政部門決定,由農(nóng)村合作醫(yī)療協(xié)調(diào)小組執(zhí)行。這樣一來,農(nóng)村合作醫(yī)療互相監(jiān)督機制基本喪失。對于新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金,表面上是由政府統(tǒng)籌調(diào)配,實則變成了衛(wèi)生行政部門隨意調(diào)配。管理委員會及其經(jīng)辦機構(gòu)形同虛設(shè),無法對農(nóng)村合作醫(yī)療基金進行管理,保障農(nóng)民的參與權(quán),也無法履行監(jiān)督定點醫(yī)療機構(gòu)等工作職能。
2. 監(jiān)管機制具有任意性。由縣政府組織設(shè)立的管理委員會,負責新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體業(yè)務。管理委員會可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,選出部分參加農(nóng)村合作醫(yī)療制度的農(nóng)民,與其共同組成合作醫(yī)療監(jiān)督委員會。但在實際運行當中,監(jiān)督委員會成員出現(xiàn)雙重身份。有些地方管理委員會為避免繁瑣的選舉程序,并沒有選舉農(nóng)民代表參加,而是由管委會內(nèi)部成員擔任。這種現(xiàn)象,切斷了農(nóng)民與政府之間的紐帶,使得參合農(nóng)民最真實的愿望不能有效表達,由新農(nóng)合的參加者變成聽命者,違背了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的內(nèi)涵。
四、問題的致因
(一)農(nóng)民維權(quán)意識差
在中國農(nóng)村地區(qū),存在了幾千年的小農(nóng)意識仍然根深蒂固。農(nóng)民普遍認為,身體是自己的事,與他人無關(guān)。他們更愿意相信“養(yǎng)兒防老”,卻不愿意接受合作共濟的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,農(nóng)民對于享有醫(yī)保權(quán)利和承當繳納相應醫(yī)保費用這一概念來說是抽象的。除此之外,部分農(nóng)民也會考慮參加合作醫(yī)療繳納的費用能否取得正比的效果。他們在理性思想的支配下,尤其是青壯年覺得身體素質(zhì)良好,如果他們認為成本大于收益,就會放棄參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
(二)立法層次較低
目前,我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的運行主要依靠國家政策和地方法法規(guī),而這些法規(guī)缺乏必要的法律效力。雖然2010年出臺的《社會保險法》肯定了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的法律地位,但仍未涉及新型農(nóng)村合作醫(yī)療主體間的權(quán)利義務關(guān)系等內(nèi)容。由于缺乏統(tǒng)一的立法,導致中央政策和地方政府規(guī)章出現(xiàn)沖突和矛盾,嚴重制約了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的發(fā)展。
(三)政府職責劃分不明確
中央政府對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度主要提供政策上的支持,缺乏具體的職責任務,影響了新農(nóng)合制度的穩(wěn)定性和統(tǒng)一性,不利于社會財富的公平分配。而衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財政共同承擔政府的責任,但由于業(yè)務交叉、信息溝通不及時等,容易造成推卸責任等不良現(xiàn)象,影響了政府的公信力,最終導致了農(nóng)民對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的排斥,影響了該制度的可持續(xù)發(fā)展。
(四)缺乏法律責任機制
《意見》只規(guī)定了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的具體業(yè)務由經(jīng)辦機構(gòu)負責,并沒有明確其相關(guān)人員的法律責任。這種規(guī)定帶有較大的隨意性,使成員之間出現(xiàn)互相推卸責任等現(xiàn)象。同時,經(jīng)辦機構(gòu)的成員大多來自社會招聘,缺乏相應的醫(yī)療管理知識,導致該制度的管理工作缺乏專業(yè)性。法律責任的缺失,很難約束基層政府的道德敗壞,影響了醫(yī)療基金的管理及監(jiān)督工作。
五、完善我國新型農(nóng)村合作醫(yī)療法律制度的建議
(一) 加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的立法步伐
為了更好地解決新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中出現(xiàn)的問題,國家應該出臺一部專門的農(nóng)村醫(yī)療保障法來統(tǒng)一規(guī)范,各級政府可依照統(tǒng)一的農(nóng)村醫(yī)療保障法,來制定適合當?shù)亟?jīng)濟狀況的地方政府法規(guī)。同時,農(nóng)村醫(yī)療保障法必須與我國現(xiàn)行的法律制度相適應。新型農(nóng)村合作醫(yī)療中出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛,可依照《民事訴訟法》的相關(guān)規(guī)定進行解決。此外,如果國家能夠依法將新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金納入特定款項,可以避免資金挪用等問題,確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資機制良好運行。
【關(guān)鍵詞】新農(nóng)合;檔案管理;對策
鄒城市地處魯西南,是山東省濟寧市所轄的縣級市,轄3個街道,13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝跒?15萬人。自2004年開展新農(nóng)合工作以來,參合率逐年上升,到2016年參合率已達到97%以上,基本實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)全覆蓋。新農(nóng)合各類檔案也由紙張為介質(zhì)的傳統(tǒng)模式正逐步向電子文件模式過渡,如何做好新農(nóng)合檔案管理工作,已成為新農(nóng)合工作有效運轉(zhuǎn)的新課題。
一、新農(nóng)合檔案管理存在的主要問題
(一)檔案管理未引起足夠的重視。各級新農(nóng)合辦公室,在人員配備方面,存在一些崗位不明,職責不清,管理人員隨意性強、流動性大,固定性差,他人代管等現(xiàn)象,故認為檔案資料由微機管控了,文書檔案可有可無。在人力、財力、設(shè)備等方面投入較少,影響了檔案管理水平的提升和功能的發(fā)揮。
(二)檔案管理體系不完善。自新農(nóng)合工作開展以來,檔案管理至今仍無一套科學統(tǒng)一的管理模式,各自為政,標準不一。特別對有價值的文件、數(shù)據(jù)資料得不到足夠的重視,存放混亂,各取所需,造成檔案收集效率不高,分頭管理和分散管理現(xiàn)象嚴重,失去了檔案的完整性,缺乏信息資源的整合性,跟不上新時期發(fā)展的需要。
(三)資料收集不規(guī)范。在日常工作中,各級新農(nóng)合辦事機構(gòu)只注重住院病人的信息資料的審核審查和醫(yī)療費用的記賬數(shù)額,忽視了檔案資料的收集,缺乏嚴格的檔案管理制度和有效的管理措施,好壞不分,獎懲不明。導致個別單位的文檔想什么時候交就什么時候交,數(shù)據(jù)資料不完整,上下信息不吻合,文書檔案與電子檔案不一致,給就醫(yī)患者就地報銷帶來麻煩,應盡快引起高度重視。
(四)計算機管理檔案的安全意識淡薄。隨著計算機的廣泛應用,在辦公自動化方面計算機日益成為快捷方便、省工、省事的依賴工具,但未意識到一旦發(fā)生病毒入侵或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)故障等因素,管理系統(tǒng)就會出現(xiàn)癱瘓,導致信息丟失,使檔案管理失去了應有的效能。
(五)檔案管理的硬件設(shè)施差。隨著新農(nóng)合的社會影響,參合率逐年提升,醫(yī)療檔案參合檔案的數(shù)量在不斷增加。單靠人工錄入和人工檢索已經(jīng)不能滿足工作量的需求,出現(xiàn)了檔案錄入滯后、錄入項目不全,管理混亂,保管不當,甚至檔案遺失現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、加強新農(nóng)合檔案管理的設(shè)想與對策
(一)提高對檔案管理的認識。要充分認識到新農(nóng)合各項工作的開展都離不開檔案管理。每一筆收繳和補償記錄都是一份檔案,做好檔案管理,就會大大提高新農(nóng)合整體工作的效率和管理水平,更重要的是為參合農(nóng)民醫(yī)療報銷提供快捷的服務。一是明確一名領(lǐng)導分管檔案工作,切實把檔案管理納入重要的議事日程,隨時解決存在的問題及困難。二是設(shè)立檔案管理業(yè)務科室固定專人負責,控制人員流動性。三是建立健全檔案收集、分類、審查、核對、統(tǒng)計、歸案、借等一系列規(guī)章制度和管理人員的崗位責任制,使檔案管理工作在各個環(huán)節(jié)的運行中做到有章可循。四是對鎮(zhèn)街新農(nóng)合辦事機構(gòu)年初制定檔案管理單項考核標準,年終組織考評核查,堅持公平公正,獎罰分明,盡快促進檔案管理工作規(guī)范有序。
關(guān)鍵詞:新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度;農(nóng)牧民;供給方主體
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(以下簡稱新農(nóng)合制度)作為一種旨在減輕農(nóng)民因病帶來的經(jīng)濟負擔、增強農(nóng)村衛(wèi)生服務可及性的強制性制度安排,自2003年以試點開展工作以來,每年以94.52%的速度擴展。鄂爾多斯市第一批進入試點旗縣是準格爾旗,2007年鄂爾多斯市全面推行新農(nóng)合制度,截止2012年,鄂爾多斯市參合農(nóng)牧民共達90.3萬人,參合率達到98%以上。農(nóng)牧民“看病難”、“看病貴”的問題得到有效的遏制,“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象得到緩解,合作醫(yī)療工作已經(jīng)取得實效。
本文以內(nèi)蒙古鄂爾多斯市為例,基于供給方——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的視角,通過實地調(diào)查,研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施對農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療供給方主體的影響。供給方主要是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務醫(yī)療網(wǎng)中的縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。該文選取第一批新農(nóng)合試點準格爾旗(以下簡稱試點旗)及另外一個非新農(nóng)合試點旗達拉特旗(2005年開始實施新農(nóng)合,以下簡稱非試點旗),采用機構(gòu)檔案資料回顧法,試點收集了試點旗的全部19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和非試點旗的20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2002年和2012年人員數(shù)量、提供衛(wèi)生服務數(shù)量、業(yè)務收入來源等資料;并通過發(fā)放問卷調(diào)查收集了57名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員的培訓情況和工作滿意度等資料,通過訪談鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人收集有關(guān)定性資料。
一、新農(nóng)合制度對醫(yī)療供給方——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影響
本研究主要圍繞3個方面來評估新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的影響:資金貢獻、資源利用效率和衛(wèi)生服務質(zhì)量。
(一)資金貢獻
資金貢獻的主要指標為業(yè)務收入來源及變化和新農(nóng)合資金在不同衛(wèi)生機構(gòu)之間的分配。兩個旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年的總收入都有大幅度的增加,與2002年相比,試點旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的平均總收入增長了63.3%,而非試點旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均增長了36.4%。試點旗增長的速度要快于非試點旗。分析收入來源可以看出,2012年藥品收入在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總收入中占有相當高的比例,試點旗為88.1%,非試點旗為42.6%;醫(yī)療收入在總收入中的比例試點旗為108.5%,非試點旗為62%,反映出了2個旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對藥品收入的依賴(見表1)。
數(shù)據(jù)來源:鄂爾多斯市衛(wèi)生局及實地調(diào)查整理所得
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責人相關(guān)訪談中得知其中的原因為:實行新農(nóng)合后,試點旗的鄉(xiāng)村一體化管理得到加強,在一體化管理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的藥品實行代購分發(fā),從而獲得了大量的藥品收入。
新農(nóng)合資金在不同級別醫(yī)療機構(gòu)間的流向如圖1所示。在新農(nóng)合總資金流向中,69.00%的資金流向了縣級醫(yī)療機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次之,占17.00%,村衛(wèi)生室占13.00%,流向縣以上醫(yī)療機構(gòu)的資金最少。因此,新農(nóng)合資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的貢獻較為顯著。
數(shù)據(jù)來源:鄂爾多斯市衛(wèi)生局及實地調(diào)查整理所得
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率主要指技術(shù)效率指標,包括診療人次、病床使用率和平均每人次就診費用。兩個旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供衛(wèi)生服務的數(shù)量2012年與2002年相比均有大幅增加增加(見表2)。門診病人增長幅度相差較大,試點旗為56.85%,非試點旗為37.23%。住院病人在試點旗有較大幅度增長(10.82%),而非試點旗的增長率僅為0.70%。相應地,試點旗的病床使用率為12.68%,增長了49.18%,而非試點旗的病床使用率14.71%,增長了0.96%;與2012年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病床使用率37.10%相比,2個旗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率都處于非常低的水平。同時,2012年試點旗的平均門診人次費用為35.05元,比2002年增長了62.57%,非試點旗平均門診費用為32.42元,由于2002年的基數(shù)較小,所以增長率較高,為95.16%。
數(shù)據(jù)來源:鄂爾多斯市衛(wèi)生局及作者整理所得
長年以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率一直較低,可以說,住院醫(yī)療資源相對于有效醫(yī)療需求嚴重過剩,造成閑置浪費;新農(nóng)合以保“大病”為主,主要是解決因此,試點旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病床使用率仍然很低,醫(yī)療資源得不到充分利用。
(三)衛(wèi)生服務質(zhì)量
服務質(zhì)量在很大程度上取決于衛(wèi)生技術(shù)人員的知識、技能和態(tài)度以及培訓情況,采用衛(wèi)生技術(shù)人員培訓情況的變化(包括接受培訓人員比例、培訓時間長短和培訓機構(gòu)級別的高低)來間接顯示新農(nóng)合對衛(wèi)生服務質(zhì)量提高的潛在影響。衛(wèi)生技術(shù)人員自我評估的知識水平,對工作的滿意度也是影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才隊伍穩(wěn)定的因素,從而也作為影響農(nóng)村衛(wèi)生服務質(zhì)量的間接指標。
衛(wèi)生服務質(zhì)量主要取決于對醫(yī)務人員的投入量,本文用醫(yī)務人員的專業(yè)資格水平、接受培訓的時間以及對工作的滿意程度來衡量。
從2002-2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員的變化情況來看,試點旗縣與非試點旗的增長率差距不大(見表4),試點旗為15.54%,非試點旗為12.41%。
在被調(diào)查的醫(yī)護人員中,試點旗有80%以上的醫(yī)護人員在2002-2012年間接受過培訓,而且,自2003年開始接受培訓的人數(shù)明顯增多,表明實行新農(nóng)合之后,醫(yī)護人員接受培訓的機會明顯增多。非試點旗2002-2012年間接受培訓的醫(yī)護人員的比例為60%,明顯低于試點旗,參加培訓的時間幾乎均勻地分布在各年份。接受培訓的醫(yī)護人員的平均培訓時間在2個旗之間也不同,試點旗醫(yī)護人員在3年內(nèi)平均接受了50天的培訓,而非試點旗人員的平均培訓時間為150天。由于培訓時間的長短通常與培訓的質(zhì)量密切相關(guān)。一般認為,培訓時間長培訓質(zhì)量高。試點旗接受培訓人員多,但培訓時間短,因此,不足以證明試點旗在提高人員服務質(zhì)量的培訓中好于非試點旗。
另外,在所有的被調(diào)查的醫(yī)護人員中,67%的人對現(xiàn)在的工作基本滿意,33%的人非常滿意。所有的被調(diào)查的醫(yī)護人員都認為新農(nóng)合使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供服務的數(shù)量增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金狀況有明顯好轉(zhuǎn),并認為新農(nóng)合對今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有積極的作用。這反映出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作人員對新農(nóng)合實施會促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展普遍抱有很大的期望和信心。
二、存在的問題
通過上面的研究,我們可以看到衛(wèi)生服務供給與新農(nóng)合的關(guān)系十分密切。如果沒有一個功能完善的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系,新農(nóng)合很難達到為農(nóng)民健康提供保障的目的。因此,農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設(shè)對新農(nóng)合的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但是也存在一定的問題。
(一)新農(nóng)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的直接貢獻作用較大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務狀況有了一定的好轉(zhuǎn),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入仍然不足,業(yè)務能力較弱。
(二)新農(nóng)合提高了衛(wèi)生服務的可及性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療人次和病床使用率都有所增加,農(nóng)民對衛(wèi)生服務的有效需求也增加了,但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的總體效率仍然較低,新農(nóng)合提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源利用效率的作用十分有限。
關(guān)于新農(nóng)合對衛(wèi)生服務質(zhì)量的影響,試點旗與非試點旗旨在提高醫(yī)護人員服務質(zhì)量的培訓上沒有顯著差別,醫(yī)護人員對工作的滿意度也沒有顯著差別。
(三)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度在一定程度上提高了農(nóng)牧民的就診率和住院率,緩解了農(nóng)牧民看病貴的問題,但對農(nóng)牧民總體健康狀況的改善作用不顯著,對農(nóng)牧民的收入支出影響也不顯著。
三、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建議
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提高服務質(zhì)量
將新農(nóng)合工作同農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生體制改革有機結(jié)合起來,大力推進縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)的建設(shè),改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,建立健全農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生服務體系,提高農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療綜合服務能力。理順蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制,健全網(wǎng)絡(luò),調(diào)整布局,強化功能,增加對衛(wèi)生院人員工資和工作經(jīng)費的投入,重點加強蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設(shè),改善一般衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)備條件;深化農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部運行機制改革,引入競爭機制,增強活力;加強行業(yè)作風建設(shè),合理利用合作醫(yī)療經(jīng)費,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。
(二)合理開發(fā)人力資源,增強業(yè)務能力
積極探索加快農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的途徑。加強現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員的在職培訓,中央財政應對中西部地區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)給予專項補助。研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室衛(wèi)生技術(shù)人員職稱晉升存在的問題。提高農(nóng)村牧區(qū)基層醫(yī)務人員待遇,改善農(nóng)村牧區(qū)貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員住房條件。積極爭取設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)貧困地區(qū)公共衛(wèi)生服務特殊津貼。城市支農(nóng)制度化,以提高農(nóng)村牧區(qū)基層衛(wèi)生人員素質(zhì)為主要目的,定目標、定任務,建立起可持續(xù)的衛(wèi)生支農(nóng)工作機制。
參考文獻:
[1]苗艷青,張森.新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施效果:一個供需視角的分析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2008.11:71-77
[2]邵德興.新型農(nóng)村合作醫(yī)療供給模式研究:以浙江為例[D].上海交通大學博士學位論文,2006
[3]張兵等.新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的政策選擇[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟,2005.11:26-32
[4]林晨.中部地區(qū)農(nóng)民參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療的影響因素分析——山西省壽陽縣的調(diào)查[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題,2007.1:47-51
[5]王蘭芳,陳萬明.新型農(nóng)村合作醫(yī)療引致的醫(yī)療供給與需求結(jié)果的分析[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟,2006.5:56-63
[6]高夢滔,王健.從供給角度對新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)性的思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2004.9:3-8
[7]喻佑云等.我國農(nóng)村醫(yī)療保障制度的主體行為分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟,2004.7
論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村 社會保障 制度創(chuàng)新
十六屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”中,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展居于首位,要形成城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的社會制度環(huán)境,實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的良性互動。然而我國現(xiàn)行社會保障制度存在著嚴重缺陷,主要表現(xiàn)在:一是城市居民社會保障水平的高福利狀態(tài)與農(nóng)村居民的救濟型低水平的保障并存;二是城鄉(xiāng)隔絕的社會保障制度,使市場經(jīng)濟條件下的人才資源優(yōu)化配置難以形成。當前我國社會保障制度改革與建設(shè)的重點在于:在加大對城市社會保障制度改革與完善力度的同時,應在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,著力加強農(nóng)村社會保障制度建設(shè),努力提高農(nóng)村居民的社會保障水平。
1我國農(nóng)村現(xiàn)行社會保障制度存在的問題
1.1制度體系不健全,保障項目較少
一是社會保險制度嚴重缺位。傳統(tǒng)的農(nóng)村合作醫(yī)療制度步履維艱,而新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度尚在全面推廣階段;工傷、生育、失業(yè)三大社會保險制度至今尚未在農(nóng)村建立。二是社會救助制度體系不完善。目前農(nóng)村主要局限于基本生活救助,醫(yī)療救助制度基本沒有建立,教育救助、住房救助等不普遍。三是社會福利體系殘缺不全。目前只有部分經(jīng)濟實力好的地區(qū)還依稀保存一些敬老院和福利院,大部分地區(qū)該項制度體系已經(jīng)癱瘓。
1.2保障標準低,總體水平不高
新型合作醫(yī)療保障水平不高,而且由于是保大病住院,使得相當部分參保居民由于交不起首次人院費而不能住院,進而無法享受醫(yī)療保障,新型合作醫(yī)療能否真正解決農(nóng)民因病致貧致窮的問題不容樂觀。
2建立和完善農(nóng)村社會保障體系的迫切性和可能性
2.1建立和完善農(nóng)村社會保障體系是經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求
隨著我國各項改革的深入進行和城市化水平的不斷提高,農(nóng)民工隊伍不斷壯大,人口流動增強,要求盡快建立并完善農(nóng)村社會保障制度加強城鎮(zhèn)社會保障制度改革,建立健全農(nóng)村社會保障體系,已是中國經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。
2.2建立和完善農(nóng)村社會保障體系是廣大農(nóng)村居民的迫切需要和期待
隨著我國人口老齡化日益顯現(xiàn),農(nóng)村人口老齡化問題更為突出,農(nóng)村社會保障問題日益嚴重。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能日益弱化,農(nóng)村養(yǎng)老風險不斷加大。部分農(nóng)村老年人養(yǎng)老保障無著落。保障農(nóng)民的基本生存權(quán)和身體健康是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本前提。
2-3建立和完善農(nóng)村社會保障體系已經(jīng)具備一定的實踐經(jīng)驗
第一,專題解決農(nóng)民工社會保險問題。如北京市建立了農(nóng)民工醫(yī)療保險和工傷保險制度,體現(xiàn)了“低費率、廣覆蓋、保當期、保大病”的原則,適應了外地農(nóng)民工“年紀輕、流動性大”的特點。第二,加強農(nóng)村醫(yī)療救助,緩解因病致貧、因病返貧矛盾。江蘇省常熟市出臺了新的醫(yī)療救助實施辦法,重點解決困難群體的醫(yī)療保障問題,在很大程度上緩解了農(nóng)村居民因病致貧、因病返貧的矛盾。
3我國農(nóng)村社會保障體系需要創(chuàng)新的重點
3.1農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度需要重新定位與制度創(chuàng)新
今年國內(nèi)已有部分省市率先啟動了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險的試點。這意味著,政府將為新型農(nóng)村養(yǎng)老保險部分“買單”。建立“低費率、廣覆蓋、能接續(xù)、可持續(xù)”的新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度。
3.2繼續(xù)完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度,實行分類保障,適時與城鎮(zhèn)合作醫(yī)療保險接軌
推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府積極投入農(nóng)村社會保障事業(yè)的體現(xiàn),有效緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”問題,遏制了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象,基本達到了“政府得民心、農(nóng)民得實惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的目標。
3.3加強服務網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),實行網(wǎng)絡(luò)化管理
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立社會保障綜合管理服務機構(gòu),統(tǒng)一負責所在地社會保障事務,包括社會保險、社會救助、社會福利、社會優(yōu)撫等的相關(guān)事務。