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建設(shè)單位施工總結(jié)

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建設(shè)單位施工總結(jié)

建設(shè)單位施工總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;績(jī)效管理;績(jī)效目標(biāo);策劃階段;施工階段

中圖分類號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,但建筑施工屬事故多發(fā)行業(yè)。建筑施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng),工人流動(dòng)性大,露天高處作業(yè)多,手工操作多,勞動(dòng)繁重,產(chǎn)品變化大,規(guī)則性差,施工機(jī)械品種繁多等特點(diǎn),且是動(dòng)態(tài)變化,具有一定的危險(xiǎn)性。隨著建筑產(chǎn)品的日益增長(zhǎng),安全隱患也隨之層出不窮,這不僅對(duì)國(guó)家、企業(yè)、群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,也破壞了和諧社會(huì)的建設(shè)。因此,我們必須對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面的安全管理。

根據(jù)建設(shè)單位在建筑工程中的作用將安全管理過(guò)程分為3個(gè)階段。通過(guò)績(jī)效管理理論,分析不同階段的計(jì)劃制定、考核評(píng)價(jià)與信息反饋。通過(guò)各項(xiàng)考評(píng)得出安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作績(jī)效,依據(jù)工作績(jī)效提出改進(jìn)措施。這種方法能夠使建設(shè)單位安全管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,能大力提高建設(shè)單位安全管理效率,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

1 建設(shè)單位在安全管理中的作用和影響

1.1 建設(shè)單位在安全管理中的作用

通過(guò)分析可知建設(shè)單位在安全管理中負(fù)有一定的責(zé)任,但是對(duì)安全管理的作用卻很重要。建設(shè)單位在安全管理中的作用可以分為以下幾點(diǎn)。一是提供安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、相關(guān)要求和資料等資源;二是選擇安全管理水平高的參建單位;三是監(jiān)督各參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)。而各參建單位的選擇和管理,工程的質(zhì)量、安全和成本等方面的控制都是由建設(shè)單位指導(dǎo)完成。如果通過(guò)科學(xué)有效的管理方法,提高建設(shè)單位的安全管理參與度和安全管理水平,則必然提升各參建單位的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低安全事故率。

1.2 建設(shè)單位對(duì)安全管理產(chǎn)業(yè)的影響

按工程建設(shè)的流程,建設(shè)單位可以在3個(gè)階段對(duì)安全管理產(chǎn)生影響,即策劃階段、施工階段和竣工后的總結(jié)與評(píng)價(jià)階段。這3個(gè)階段即構(gòu)成了一個(gè)完整的系統(tǒng)。

(1)策劃階段。建設(shè)單位確定工程的建設(shè)規(guī)模和類型,選定設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位。其中,優(yōu)選參建單位是控制安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性因素。選定符合安全生產(chǎn)資質(zhì)的參建單位是工程安全生產(chǎn)的基本保障。同時(shí),將安全生產(chǎn)的要求寫入合同條款,做到工程從設(shè)計(jì)到施工都貫徹安全生產(chǎn)的責(zé)任和要求。

(2)施工階段。施工階段的管理,是整個(gè)工程安全生產(chǎn)的主要部分。建設(shè)單位的主要任務(wù)是提供安全生產(chǎn)費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的監(jiān)管,督促設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的協(xié)助。安全生產(chǎn)費(fèi)用是基本的保障,一般建設(shè)單位都非常主動(dòng)支付。監(jiān)督施工單位落實(shí)安全目標(biāo)和責(zé)任制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是本階段建設(shè)單位的重點(diǎn)。

(3)工程竣工后的總結(jié)與評(píng)價(jià)階段。建設(shè)單位根據(jù)工程完成情況,評(píng)價(jià)參建各方的安全管理技術(shù)和水平。許多單位忽視這個(gè)環(huán)節(jié),覺(jué)得不重要。但是對(duì)于現(xiàn)在許多工程完工后出現(xiàn)垮塌、裂縫等事故的現(xiàn)象,往往是由于在這個(gè)環(huán)節(jié)上沒(méi)有做好。建設(shè)單位在這個(gè)環(huán)節(jié)可以學(xué)習(xí)和總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提高自身水平,同時(shí)提高前期策劃階段的安全管理目標(biāo),指導(dǎo)以后的工程建設(shè)。同時(shí),對(duì)于管理水平差的參建單位,提高招投標(biāo)門檻,拒絕其參加工程建設(shè)。

這3個(gè)階段是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。建設(shè)單位可以全過(guò)程監(jiān)管,提高安全管理水平,降低安全事故率。

2 績(jī)效管理在建筑工程安全管理中的應(yīng)用

績(jī)效管理是指各級(jí)管理者為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效信息反饋的管理過(guò)程。作為現(xiàn)代管理學(xué)的重要理論,績(jī)效管理在公司管理、政府管理、學(xué)校管理等諸多方面都有重要應(yīng)用。從本質(zhì)上講,安全管理是管理學(xué)和建筑工程的交叉學(xué)科。績(jī)效管理的理論也適用于安全生產(chǎn)管理。目前在實(shí)際工程中的許多考核辦法或方式就是績(jī)效管理理論的應(yīng)用。

績(jī)效管理可分為4個(gè)步驟,即目標(biāo)、計(jì)劃、考核和反饋。安全生產(chǎn)的績(jī)效目標(biāo)就是零事故、無(wú)隱患。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),建設(shè)單位都根據(jù)自身特點(diǎn)制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)目標(biāo)和計(jì)劃,對(duì)參建單位要進(jìn)行定期或不定期的檢查與考核。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的隱患和問(wèn)題進(jìn)行整改和反饋,不斷修正計(jì)劃和安排。這樣就能達(dá)到安全生產(chǎn)的績(jī)效目標(biāo)。

根據(jù)建設(shè)單位在安全生產(chǎn)管理中的3個(gè)階段的特點(diǎn),分別按照績(jī)效管理理論進(jìn)行分析。3個(gè)階段的重點(diǎn)均不相同,但是都服務(wù)于“零事故”這個(gè)的績(jī)效目標(biāo)。

3 策劃階段的安全管理

策劃階段包括工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、建設(shè)工期、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)。本階段的安全管理目標(biāo)是選擇最適合、最優(yōu)秀的參建單位。參建單位包括設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位,其中施工單位是安全生產(chǎn)比選的重點(diǎn)。

為達(dá)到績(jī)效目標(biāo),有效的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的。考核標(biāo)準(zhǔn)是重要的組成部分,是績(jī)效考核的依據(jù)。選擇最優(yōu)的單位,要從公司資質(zhì)、標(biāo)書內(nèi)容和以往建設(shè)評(píng)價(jià)3個(gè)方面分別進(jìn)行考慮和分析。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到詳細(xì)、可量化、可比較。考核的標(biāo)準(zhǔn)和分值參見(jiàn)表1。

表1 參建單位比選標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位對(duì)參建單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考評(píng)成績(jī)作為最終結(jié)果反饋到本階段的績(jī)效目標(biāo),得分最高的參建單位應(yīng)作為安全生產(chǎn)最佳入圍單位。

4 施工階段的安全管理

施工階段是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其績(jī)效目標(biāo)是消除安全隱患、杜絕安全事故發(fā)生。按照施工流程,本階段績(jī)效計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)可分為3個(gè)部分,即加強(qiáng)開(kāi)工前期準(zhǔn)備、嚴(yán)格施工階段管理、建立健全安全事故保障措施。每個(gè)部分按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不符合要求的應(yīng)及時(shí)反饋和整改。

4.1 開(kāi)工前期準(zhǔn)備階段的安全管理

前期準(zhǔn)備是個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,是軟實(shí)力的體現(xiàn),需要施工單位充分考慮施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),預(yù)測(cè)可能存在的安全隱患,并制定安全管理措施,配備安全人員和設(shè)備。本階段考核分值為30分,考核標(biāo)準(zhǔn)可參照表2執(zhí)行。

表2 前期準(zhǔn)備階段安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)

前期準(zhǔn)備階段,建設(shè)單位根據(jù)以上6個(gè)方面的要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督和考核,不合格的單位給予處罰,并責(zé)其整改。

4.2 施工階段的安全管理

施工過(guò)程的控制是整個(gè)安全管理最重要的環(huán)節(jié),任何一個(gè)疏忽都有可能造成安全事故。因此,本階段的目標(biāo)是督促參建單位消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。本階段的考核分值是50分,考核標(biāo)準(zhǔn)可參照表3執(zhí)行。

表3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)

建設(shè)單位對(duì)于檢查中問(wèn)題都要高度重視,責(zé)令整改,不整改合格不得進(jìn)行下一步工序。

4.3 安全保障措施

安全保障措施的目的是發(fā)生安全事故時(shí),參建單位能夠快捷高效地救助傷者,處理事故。保障措施包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急藥品的準(zhǔn)備、工傷保險(xiǎn)的購(gòu)買。考核分值是20分,考核標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)表4。

表4 保障措施考核標(biāo)準(zhǔn)

5 竣工后的安全總結(jié)

本階段是績(jī)效管理的最后環(huán)節(jié)――反饋,是指將考核內(nèi)容進(jìn)行匯總,總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn),指導(dǎo)其他的工程建設(shè)。總結(jié)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)制度、安全管理方法、安全人員和設(shè)備的投入等方面。

將項(xiàng)目的安全生產(chǎn)資料匯總,建成資料庫(kù),建設(shè)單位可以總結(jié)工程建設(shè)中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和措施,分類整理常見(jiàn)的安全問(wèn)題和隱患整改措施,可指導(dǎo)其他工程項(xiàng)目的建設(shè),提高安全隱患排查效率,提高安全管理水平,減少安全事故。

建設(shè)單位可根據(jù)各工程與各單位的管理情況,建立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)于評(píng)價(jià)優(yōu)秀的單位,在以后的工程當(dāng)中應(yīng)該優(yōu)先選擇;對(duì)于評(píng)價(jià)差的單位,建設(shè)單位應(yīng)將其列入差名單,加強(qiáng)管理。同時(shí),在新項(xiàng)目的招投標(biāo)中增加安全管理方面的要求,提高準(zhǔn)入門檻,自動(dòng)淘汰不合格的單位。

6 結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。建筑企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),不能僅僅局限于施工階段的安全管理,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)參建單位的挑選和竣工后的驗(yàn)收與總結(jié),將安全生產(chǎn)管理當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)化的工作,貫徹到建筑工程的始終,全面提高安全管理水平。

參考文獻(xiàn)

建設(shè)單位施工總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 管理 風(fēng)險(xiǎn)

1.對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的管理及防范

保證安全是建設(shè)工程能順利進(jìn)行的最基本要求。在如今的建設(shè)工程中,無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位都應(yīng)該把安全管理放在施工過(guò)程控制的最重要位置,沒(méi)有安全其他的問(wèn)題就都無(wú)從談起。安全既包括人的安全又包括物的安全,人的安全是根本是重中之重。只有保證人的安全才能使建設(shè)工程順利進(jìn)行。建設(shè)單位要要求施工單位做好各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施,要求施工單位為每位從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員都保有危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn),保證施工人員的飲食健康和居住環(huán)境的健康,不允許施工單位多度加班,疲勞作業(yè)。建設(shè)單位的管理人員還要隨時(shí)抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措置,及時(shí)提醒施工單位做好安全保護(hù)。物資的安全是建筑工程順利進(jìn)行的輔助條件。建設(shè)單位要重視施工現(xiàn)場(chǎng)物資的安全管理,因?yàn)橥ǔJ┕がF(xiàn)場(chǎng)都囤積有大量的施工材料和生活物資,這些物品一旦出現(xiàn)例如火災(zāi)之類的問(wèn)題,不只將造成建設(shè)單位和施工單位的財(cái)產(chǎn)損失,而且可能會(huì)影響工期甚至?xí)暗绞┕ぷ鳂I(yè)人員的生命安全。所以建設(shè)單位對(duì)施工安全的管理要統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一管理,既要顧及到對(duì)人的管理,又要注意對(duì)材料等的安排。只有這樣才能保證人和物的同時(shí)安全的存在,并投入到建設(shè)工程項(xiàng)目中去。

2.對(duì)施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的管理及防范

質(zhì)量是一個(gè)施工單位安身立命直本,同時(shí)也是建設(shè)單位為各業(yè)主交出的最后答卷。只有滿足建設(shè)工程的質(zhì)量要求,建設(shè)單位才能生存在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)之中。建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的管理主要分成三部分:一,施工前的質(zhì)量管理。二,施工之中的質(zhì)量管理。三,施工之后的質(zhì)量管理。施工前建設(shè)單位要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料和施工人員進(jìn)行仔細(xì)檢查和考查,只要合格的材料才能保證建設(shè)工程本身的合規(guī)性;只要施工人員的自身素質(zhì)和施工技術(shù)滿足施工要求,才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利和合格。因此,建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量的施工前管理和控制是十分重要的。建設(shè)單位要對(duì)施工之中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理是施工質(zhì)量管理的重要組成部分,施工之后的質(zhì)量問(wèn)題便于被觀察者發(fā)現(xiàn),便于直觀的反映建設(shè)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問(wèn)題。施工之中的管理持續(xù)的周期長(zhǎng),涉及到建設(shè)單位對(duì)施工各個(gè)工序和環(huán)節(jié)的了解和管理。因此,要求建設(shè)單位的員工應(yīng)具備基本的建設(shè)工程施工知識(shí),只有這樣才能更加有效率的進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理。施工之后的質(zhì)量管理是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的總結(jié)和最后的驗(yàn)收。建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程的施工后的質(zhì)量管理主要側(cè)重對(duì)施工過(guò)程中資料的管理,保證施工最后驗(yàn)收所需要的資料齊全,保證各個(gè)施工過(guò)程中所使用的材料合格證和相關(guān)資料齊全。只要資料的齊全才能保證建設(shè)工程能夠順利通過(guò)驗(yàn)收,并交付使用。

3.對(duì)施工工期風(fēng)險(xiǎn)的管理及防范

工期是建設(shè)單位和施工單位所訂立合同的必備內(nèi)容。建設(shè)單位會(huì)要求在自己能接受的,在施工單位認(rèn)為合理的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行工期要求。社會(huì)飛速發(fā)展,時(shí)間既是金錢的概念已然深入人心。工期的長(zhǎng)短在很大程度上能影響建設(shè)單位的盈利水平和經(jīng)濟(jì)政策的制定。所以建設(shè)單位十分看重工期的限制。同時(shí),工期也是建設(shè)單位對(duì)施工單位提出要求和督促施工進(jìn)步的基本根據(jù)。只有有確定的合同要求工期,才能為建設(shè)單位制定對(duì)施工單位的進(jìn)度要求。建設(shè)單位要對(duì)施工單位所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的審查和跟蹤監(jiān)督。在施工開(kāi)始之前,建設(shè)單位在對(duì)施工單位遞交的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分施工段和單位工程的詳細(xì)核算。有些時(shí)候,雖然建設(shè)單位遞交的施工進(jìn)步計(jì)劃是符合總的建設(shè)工期的,但其中的某些施工段和某些單位工程或者人力和材料資源整合的并不合理,則這些計(jì)劃即是存在問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)度計(jì)劃,要進(jìn)行整改。例如,某施工單位的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)某工程的10000平抹灰工程計(jì)劃的工期是30天,可計(jì)劃的投入的抹灰工則只有5個(gè)人,則這個(gè)計(jì)劃就是不合理的,因?yàn)橛?jì)劃的工期和投入的人力根本無(wú)法搭配,則這樣的計(jì)劃就是需要改動(dòng)的。對(duì)建設(shè)單位而言,要對(duì)施工單位的人力儲(chǔ)備計(jì)劃做詳細(xì)的分析,要求施工單位在工期的要求下合理配備人力資源,要求施工單位在某些特殊時(shí)段(秋收等農(nóng)忙時(shí)節(jié))能夠保證施工人員的數(shù)量,不至于由于人力資源的匱乏造成工期的滯后甚至停工。人的因素是建設(shè)工程中的最基本單元,同時(shí)也是最難控制的因素,因?yàn)槿耸菣C(jī)動(dòng)的,施工人員都有各自的特殊條件和隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。因此,只要管理好人力,保證人力資源的安全,才能最終保證建設(shè)工程順利進(jìn)行。總的來(lái)說(shuō),對(duì)施工工期的風(fēng)險(xiǎn)管理則需要全盤考慮,既要考慮各個(gè)分項(xiàng)和單位工程的施工時(shí)間又要考慮各個(gè)其他物質(zhì)和人力以及材料投入的相互配合和協(xié)調(diào),只有完備的相關(guān)元素的合理配合,才是保證建設(shè)工程工期的根本條件。

建設(shè)單位施工總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;監(jiān)理單位;施工單位;分戶驗(yàn)收;質(zhì)量投訴機(jī)制

中圖分類號(hào):F287.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、前言

住宅作為一種商品,工程質(zhì)量受到各方人士的關(guān)注,也關(guān)系到用戶的切身利益。通過(guò)總結(jié)在工程監(jiān)督中積累的經(jīng)驗(yàn),從參建各方責(zé)任主體出發(fā),分析引起工程質(zhì)量問(wèn)題的原因及解決質(zhì)量問(wèn)題的對(duì)策,希望能起到減少質(zhì)量投訴的作用,營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍。

二、引起住宅工程質(zhì)量投訴的原因

(一)設(shè)計(jì)圖紙引起投訴

工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量問(wèn)題,一般由建設(shè)單位引起,個(gè)別建設(shè)單位出于自身利益,擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙,特別在節(jié)能方面,希望以最低的成本獲取最高的利潤(rùn),追求利益的最大化,降低工程質(zhì)量。個(gè)別監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施監(jiān)理,明知更改設(shè)計(jì)圖紙非法,視而不見(jiàn),施工單位更是不敢違背建設(shè)單位意圖。這將造成整個(gè)小區(qū)集體上訪。

(二)工程質(zhì)量差造成的投訴

有些設(shè)計(jì)單位沒(méi)有把防水工程作為細(xì)部(特別是屋面,衛(wèi)生間)考慮,在設(shè)計(jì)圖紙上沒(méi)有注明防水材料名稱、施工程序及防水材料最低厚度,沒(méi)有使用高彈性防水材料,造成建筑單位施工時(shí)隨意性大,出現(xiàn)屋面、衛(wèi)生間滲漏等問(wèn)題,是用戶投訴的重點(diǎn)。

有些監(jiān)理人員學(xué)歷、資歷不能滿足工程監(jiān)理任務(wù),閱歷,經(jīng)驗(yàn)有時(shí)還不如施工單位技術(shù)人員,且缺少必要的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),有時(shí)監(jiān)理人員臨時(shí)聘用,缺少責(zé)任心,這就造成監(jiān)理人員不能在施工過(guò)程檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,造成質(zhì)量投訴。

施工單位只重視主體質(zhì)量,不重視局部工程質(zhì)量,粉刷空鼓開(kāi)裂是用戶投訴的普遍問(wèn)題。工程質(zhì)量投訴的機(jī)制不健全,責(zé)任主體,物業(yè)單位相互推諉,反而激化矛盾。

(三)分戶驗(yàn)收問(wèn)題造成的投訴。

有些住宅工程責(zé)任主體責(zé)任心不強(qiáng),分戶驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng),不能落到實(shí)處,造成用戶投訴。

三、住宅工程質(zhì)量投訴的對(duì)策

(一)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工及質(zhì)量監(jiān)督

設(shè)計(jì)圖紙要經(jīng)具備資質(zhì)的圖紙審查機(jī)構(gòu)審批后方可施工,建設(shè)單位,施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位,施工單位不得擅自修改工程設(shè)計(jì),特別在節(jié)能設(shè)計(jì)方面,更不得隨意變更原設(shè)計(jì)圖紙,節(jié)能變更的要經(jīng)原施工圖紙審查機(jī)構(gòu)重新審批后方可施工,對(duì)擅自更改設(shè)計(jì)圖紙的單位,建設(shè)管理部門應(yīng)該制止并給予重罰。

(二)不斷完善和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位應(yīng)提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,特別在衛(wèi)生間防水應(yīng)作為細(xì)部進(jìn)行必要的尺寸說(shuō)明、施工說(shuō)明,設(shè)計(jì)圖紙防水材料應(yīng)采用高彈性防水材料。在施工說(shuō)明中注明防水材料厚度,施工程序。切實(shí)解決屋面、衛(wèi)生間滲漏。

(三)不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,提高監(jiān)理人員素質(zhì),進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)監(jiān)理人員采取有效的獎(jiǎng)罰措施。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉建筑材料施工程序,施工方法,檢查方法,例如防水材料聚氨酯基本特性是彈性性質(zhì),施工方法為兩組份現(xiàn)場(chǎng)配制,或單組份隨開(kāi)隨用,工藝至少三遍成活。

(四)不斷提高施工質(zhì)量

施工單位在工程施工中應(yīng)該加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)交底。特別是在后期裝修過(guò)程中,重點(diǎn)克服后期工程質(zhì)量差通病,對(duì)細(xì)部進(jìn)行必要的技術(shù)處理。對(duì)構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆混凝土部位的粉刷應(yīng)先進(jìn)行表面打毛,按比例摻建筑膠,分層粉刷,每層間應(yīng)保證一定的強(qiáng)度,或考慮模板用毛化的木模或鋼模。對(duì)窗臺(tái)部位粉刷應(yīng)注意基底濕度,禁止干磚堵塞窗框洞口。對(duì)于較大窗框洞口,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿分層堵實(shí),必要時(shí)考慮防裂措施,加鍍鋅鋼絲網(wǎng)或耐堿玻纖布。

(五)分戶驗(yàn)收要落到實(shí)處

根據(jù)《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》單位工程竣工驗(yàn)收前,建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理單位,施工單位對(duì)住宅工程的每一戶及公共部位,涉及主要使用功能和觀感質(zhì)量進(jìn)行專門驗(yàn)收。要保證分戶驗(yàn)收落到實(shí)處,防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)涉及影響使用功能及違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量問(wèn)題,要實(shí)行一票否決。分戶驗(yàn)收僅是事后控制,施工、監(jiān)理單位應(yīng)做到事前、事中控制,在工程粉刷前應(yīng)每戶測(cè)量空間尺寸,克服質(zhì)量通病,才能保證分戶驗(yàn)收順利通過(guò),避免用戶投訴。

(六)健全工程質(zhì)量投訴的機(jī)制

工程質(zhì)量如果保證主體結(jié)構(gòu)在工程合理使用年限內(nèi)結(jié)構(gòu)安全,工程質(zhì)量最長(zhǎng)保修期限為五年。超過(guò)五年,工程質(zhì)量問(wèn)題可能無(wú)人問(wèn)津。一般工程保修金在建設(shè)單位扣留。即使在五年內(nèi),由于建設(shè)單位撤離,房子滯銷等原因。保修基金無(wú)從落實(shí),保修工作無(wú)法保證。既然工程質(zhì)量投訴在質(zhì)量監(jiān)督部門,監(jiān)督部門就應(yīng)該有足夠的資金保障質(zhì)量投訴問(wèn)題落到實(shí)處,避免物業(yè),建設(shè),施工單位相互推諉,讓住宅用戶的利益得到保障。建議工程質(zhì)量保修金應(yīng)存放質(zhì)量監(jiān)督部門,專款專用,或者開(kāi)設(shè)社會(huì)質(zhì)量保險(xiǎn)基金,建設(shè)單位在工程開(kāi)工時(shí)繳納社會(huì)質(zhì)量保險(xiǎn),保證質(zhì)量投訴問(wèn)題得到徹底解決。

四、結(jié)語(yǔ)

(一)住宅工程質(zhì)量問(wèn)題的原因有多個(gè)方面,建設(shè)單位出于自身利益,擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙,追求利益的最大化,降低工程質(zhì)量;有些設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)圖紙上不注意防水工程細(xì)節(jié),造成質(zhì)量問(wèn)題;監(jiān)理業(yè)務(wù)水平低,質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn);有些住宅工程責(zé)任主體責(zé)任心不強(qiáng),分戶驗(yàn)收不能落到實(shí)處,住宅工程質(zhì)量出現(xiàn)造成用戶投訴,責(zé)任主體,物業(yè)單位相互推諉,激化矛盾,影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。

(二)通過(guò)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工及質(zhì)量監(jiān)督、不斷完善和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平等方面不斷提高施工質(zhì)量,分戶驗(yàn)收落到實(shí)處,健全工程質(zhì)量投訴的機(jī)制,保證住宅質(zhì)量投訴問(wèn)題得到徹底解決。

建設(shè)單位施工總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞:竣工驗(yàn)收;驗(yàn)收原則;程序

一、竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收,是全面考核建設(shè)工作,檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),它對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目(工程)及時(shí)投產(chǎn),發(fā)揮投資效果,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。它是施工全過(guò)程的最后一道程序,也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作;它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

凡列入固定資產(chǎn)計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程,按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 (初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成,具備投產(chǎn)和使用條件,不論新建、改建、擴(kuò)建和遷建性質(zhì),都要經(jīng)建設(shè)單位及時(shí)組織驗(yàn)收,并辦理固定資產(chǎn)交付使用的轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位(業(yè)主)主持,由建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督。驗(yàn)收程序是否合法,各個(gè)參建單位即施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位都要參加。通過(guò)驗(yàn)收,形成驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要和驗(yàn)收總結(jié)備案。各個(gè)參建單位根據(jù)驗(yàn)收情況各自寫出驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告。

工程竣工驗(yàn)收必須具備驗(yàn)收條件。必須是完成了設(shè)計(jì)施工圖范圍和施工合同約定的工程施工內(nèi)容,給排水、電器已經(jīng)通暢,道路及外網(wǎng)完成,配套設(shè)施已經(jīng)完善。對(duì)于有的建設(shè)項(xiàng)目(工程)基本符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),只是零星工程和少數(shù)非主要設(shè)備未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響正常生產(chǎn),亦應(yīng)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。對(duì)剩余工程,應(yīng)按設(shè)計(jì)留足投資,限期完成。有的項(xiàng)目投產(chǎn)初期一時(shí)不能達(dá)到設(shè)計(jì)能力所規(guī)定產(chǎn)量,不能因此而拖延辦理驗(yàn)收和移交固定資產(chǎn)手續(xù)。少數(shù)非主要設(shè)備及某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,或工程雖未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容全部建完,但對(duì)投產(chǎn)、使用影響不大,也可報(bào)請(qǐng)竣工驗(yàn)收。這類項(xiàng)目在驗(yàn)收時(shí),要將所缺設(shè)備、材料和未完工程列出項(xiàng)目清單,注明原因,報(bào)監(jiān)理工程師以確定解決的辦法。當(dāng)這些設(shè)備、材料或未完工程已安裝完或修建完時(shí),仍按前述辦法報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。

有些建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程,已形成部分生產(chǎn)能力或?qū)嶋H上生產(chǎn)方面已經(jīng)使用,近期不能按原設(shè)計(jì)規(guī)模續(xù)建的,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),可縮小規(guī)模,報(bào)主管部門(公司)批準(zhǔn)后,對(duì)已完的工程和設(shè)備,盡快組織驗(yàn)收,移交固定資產(chǎn)。

二、工程驗(yàn)收人員應(yīng)遵循的幾個(gè)原則

1.驗(yàn)收要有良好的職業(yè)道德。要不徇私情,本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度,合理公正的驗(yàn)收。盡量做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。

2.驗(yàn)收人員要具備一定的專業(yè)知識(shí)。對(duì)所驗(yàn)工程要會(huì)用計(jì)算公式,做到合理計(jì)量,為日后結(jié)算提供準(zhǔn)確明了的計(jì)量依據(jù)。這就要求記錄人員、驗(yàn)收人員具備一定的專業(yè)知識(shí)。

3.盡量多驗(yàn)收少簽證。對(duì)于一些驗(yàn)收時(shí)看不到的地基、拆卸等隱蔽工程,只能通過(guò)簽證結(jié)算。驗(yàn)收時(shí)通過(guò)采取一定的方式對(duì)一些隱蔽工程盡量通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收獲得數(shù)據(jù),以便將來(lái)定額結(jié)算。對(duì)于一些因自然災(zāi)害等不可抗力造成的工程返工,二、三次開(kāi)工,開(kāi)工前盡可能讓計(jì)劃員、驗(yàn)收員、施工員作好施工記錄,以便將來(lái)準(zhǔn)確簽證計(jì)量結(jié)算。

4.驗(yàn)收人員驗(yàn)收時(shí)要多走細(xì)查、不厭其煩。對(duì)于一些零星、瑣碎的工程要多走細(xì)查、盡可能逐項(xiàng)查看,盡力做到丈量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5.搞好隱蔽工程的監(jiān)管工作。隱蔽工程完工前48小時(shí)施工單位必須通知相關(guān)部門,并準(zhǔn)備好相應(yīng)的驗(yàn)收資料;相關(guān)部門接到發(fā)生隱蔽工程的通知后,必須及時(shí)組織有關(guān)部門到施工現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案,核實(shí)工程量;隱蔽工程處理方案必須符合集團(tuán)公司工程管理規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)范要求,不得加量和擴(kuò)大隱蔽范圍。隱蔽工程處理方案下達(dá)后,建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等有關(guān)單位在管理上要按施工圖內(nèi)工程管理辦法執(zhí)行;對(duì)于總承包工程,隱蔽工程中出現(xiàn)的工程量增加,一律不得增加投資。

進(jìn)行竣工驗(yàn)收必須符合以下要求

(1)生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔公用設(shè)施,已按設(shè)計(jì)要求建完,能滿足生產(chǎn)使用;

(2)主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格,形成生產(chǎn)能力,能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的產(chǎn)品;

(3)必要的生活設(shè)施,已按設(shè)計(jì)要求建成;

(4)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要;

(5)環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。

三、竣工驗(yàn)收程序

1.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目(工程)的規(guī)模大小和復(fù)雜程度,整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)的驗(yàn)收可分為初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。規(guī)模較大、較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目(工程),應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn),然后進(jìn)行全部建設(shè)項(xiàng)目(工程)的竣工驗(yàn)收。

2.建設(shè)項(xiàng)目(工程)在竣工驗(yàn)收之前,由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)及使用等有關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)。初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定,整理好文件、技術(shù)資料,向建設(shè)單位提出交工報(bào)告。建設(shè)單位接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。

3.建設(shè)項(xiàng)目(工程)全部完成,經(jīng)過(guò)各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,并具備竣工圖表、竣工決算、工程總結(jié)等必要文件資料,由項(xiàng)目(工程)主管部門或建設(shè)單位向負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。

建設(shè)單位施工總結(jié)范文第5篇

2,報(bào)告一律用碳素墨水筆書寫,字跡要清晰工整.3,報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)可靠,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為,建設(shè)行政主管部門將依照有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章進(jìn)行處罰.

4,報(bào)告必須經(jīng)建設(shè),設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等有關(guān)單位的單位負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字并加蓋單位公章.

5,報(bào)告一式五份,建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位,城建檔案管理部門和建設(shè)行政主管部門各存一份.

竣工項(xiàng)目審查

表1

工程名稱

工程地址

建設(shè)單位

勘察單位

結(jié)構(gòu)形式

設(shè)計(jì)單位

工程規(guī)模

監(jiān)理單位

開(kāi)工日期

年月日

施工單位

竣工日期

年月日

施工許可證號(hào)

總造價(jià)

審查項(xiàng)目及內(nèi)容

審查情況

一,完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況

A,道路工程

1,路基部位

2,結(jié)構(gòu)層部位

3,路面部位

4,附屬工程

B,橋梁工程

1,基礎(chǔ)部位

2,下部結(jié)構(gòu)

3,上部結(jié)構(gòu)

4,橋面結(jié)構(gòu)

5,附屬工程

C,排水工程

1,雨水工程

2,污水工程

D,其它專業(yè)

1,電力工程

2,電信工程

3,路燈工程

4,給水工程

5,燃?xì)夤こ?/p>

6,燈光工程

二,完成合同約定情況

1,總包合同約定

2,分包合同約定

3,專業(yè)承包合同約定

三,技術(shù)檔案和施工管理資料

1,建設(shè)前期,施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案

2,監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料

3,施工技術(shù)檔案和管理資料

四,進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告

1,主要建筑材料

2,構(gòu)配件

3,設(shè)備

五,質(zhì)量合格文件

1,勘察單位

2,設(shè)計(jì)單位

3,施工單位

4,監(jiān)理單位

六,工程質(zhì)量保修書

1,總分包單位

2,專業(yè)承包

審查結(jié)論

建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人:

年月日

竣工驗(yàn)收組織實(shí)施情況

一,驗(yàn)收機(jī)構(gòu)

1,領(lǐng)導(dǎo)層

主任

副主任

成員

2,各專業(yè)組

驗(yàn)收專業(yè)組

組長(zhǎng)

組員

道路工程

橋梁工程

排水工程

給水工程

電信工程

電力工程

路燈工程

燃?xì)夤こ?/p>

燈光工程

注,建設(shè),監(jiān)理,設(shè)計(jì),施工單位的專業(yè)人員均必須參加相應(yīng)的驗(yàn)收專業(yè)組

二,驗(yàn)收組織程序

1,建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議

2,施工單位介紹施工情況

3,監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況

4,各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料,并到現(xiàn)場(chǎng)檢查

5,各驗(yàn)收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言,建設(shè)單位做好記錄

工程質(zhì)量評(píng)定

各專業(yè)工程名稱

評(píng)定等級(jí)

質(zhì)量保證資料

觀感質(zhì)量評(píng)定

道路工程

共核查,項(xiàng),

其中符合要求項(xiàng),

經(jīng)鑒定符合要求項(xiàng).

應(yīng)得:分

應(yīng)得:分

得分率:分

橋梁工程

給水工程

排水工程

電力工程

電信工程

路燈工程

燃?xì)夤こ?/p>

燈光工程

單位工程評(píng)定等級(jí):

(公章)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人:年月日

存在問(wèn)題:

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

道路工程

橋梁工程

給,排水工程

電力,電信工程

路燈,燈光工程

燃?xì)夤こ?/p>

竣工驗(yàn)收結(jié)論:

建設(shè)單位(簽章)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

年月日

設(shè)計(jì)單位(簽章)

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人:

年月日

監(jiān)理單位(簽章)

總監(jiān)理工程師:

年月日

施工單位(簽章)

法人代表:

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