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足浴技師范文第1篇

他們來自四川

他們說的方言，我還不懂

他們在去天堂的路上，甚至還來不及

最后看一眼可愛的家園

他們走得很遠

他們栽種的花椒樹正在發芽

他們短短地離別

沒有吻一下親人的額頭

可我知道，他們就在這里

他們甜蜜的微笑還在捧住月亮

他們瑯瑯的讀書聲還在隨風飄蕩

他們美妙的歌聲還在與山巒一起回應

我輕輕地穿過去，和他們一道

合上滴淚的詩行

留在我身體的

――比匕首還要鋒利的目光

讓我拉住你的手

孩子，我要向你說對不起

請求稚嫩的心靈寬宥

我不該在大地瘋狂地咆哮時

沒有扶正一方倒塌的天空

和我兒子差不多大小的孩子啊

我不是好父親

當湮沒的夏天，我看到你無辜的眼神

承擔徹夜的恐懼和冰涼

天亮了，我拾到一個個散亂的書包

可是你們又在哪里

我聽見嗚咽的哭聲，像一根根撬棍

插入燃燒的胸膛

孩子，我要找回熟悉而瘦小的花朵

然后輕輕對你說

――孩子，別怕

讓我拉住你的手。一起回家

疼痛

一個人的疼痛

只是他自己

被往事的子彈擊中

二三個人的疼痛

在風中

形不成變遷的氣候

一群人的疼痛

他們相互懷念

又被歲月的風霜覆蓋

十三億人的疼痛

九百六十萬平方公里的疼痛

一起碰撞，不知不覺就抱成一團

祭奠與祈禱

真想一輩子不知道這個地名

我又怎能找到借口

欺騙自己，千里之外的汶川

在我的體內布滿廢墟，溝壑曲折

我不相信，繆斯女神是否喚醒走失的靈魂

大地啊，你排出的毒素

竟讓圣火點燃的五月黯淡無光，淚雨紛紛

你瘋狂的痙攣，一次又一次

加深著我的仇恨和悲愴

世界在顫動，我的腰桿頓時低矮了許多

除了一腔的祈禱，還有什么扎緊

我軟如火焰的咽喉

祖國遼闊的心臟。燭光跳蕩

左邊是唐山，右邊是汶川

年輕的共和國，再一次目睹了總理的身影

啊，請不要放棄

我聽到了那些淺淺的呼吸，從淤積的灰塵里

伸展生命的綠芽，擦亮親人的渴望

多么漫長的時間

我還是相信，把汶川一字一句地拉上來

重生

這些天，一個陌生的地名被反復追問

被我、你、他默默念誦

大地還在淪陷，余震還在發威

蚊蟲還在猖狂，灰塵還在飛揚

親人們啊，我們無法掩飾內心的焦慮

就像一場看不見硝煙的戰爭

我們期待早日的勝利

你們飲下成噸的眼淚，拒絕死亡一樣的寧靜

無數支隊伍向汶川挺進

以令人驚嘆的速度。正日復一日

把一顆顆希望的種子，植入每一塊受傷的心田

我相信，黑暗的日子終會過去

一個嶄新的黎明

足浴技師范文第2篇

關鍵詞：組織遺忘；突破式創新；冗余資源；組織績效；PLS-結構方程模型

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2016.06.20

中圖分類號：C936；F2731 文獻標識碼：A 文章編號：1001-8409（2016）06-0088-04

Abstract：This paper sets up a theoretical model integrating organizational unlearning（OU），slack resources（SLR），radical innovation outcomes（IP） and organizational performance（OP）.And it tests a series of research hypotheses on the relationship of them by data comes from a sample of 155 firms in Henan province and PLSSEM model. Results shows that， firstly， OU has a positive effect on OP and IP demonstrates a partial mediating effect on the relationship between OU and OP. Secondly， SLR has a negative moderating effect on the indirect effects on the relationship between OU and OP，IO partially mediates OU influence on OP， except when SLR values are large. Result can guide managers to establish policies that foster unlearning， allow for new knowledge， and enable radical innovation， which may in turn enhance firm performance.

Key words：organizational unlearning； radical innovation； slack resources； organizational performance； PLSSEM

突破式創新是企業打破流程、技術和組織格局，建立新體系并在顧客價值傳遞方面實現顯著跳躍的S形曲線狀創新，是企業獲得核心競爭力和保持長期發展的關鍵，創新可以使企業更好地尋找和利用現有機會[1]。當前，我國經濟發展進入新常態，創新在經濟社會發展中扮演的角色越來越重要， 如何通過組織學習來構建動態能力從而提升創新和績效受到了廣大學者和實業界的重視， 目前，關于組織學習、創新對創新績效的影響已經非常豐富，且大多都認為組織學習對創新績效具有正影響。然而，學習是一把雙刃劍，如果組織不善于遺忘已存在組織中的影響組織前進的固有知識，不會在學習中遺忘，就會阻礙組織學習的過程。Akgun指出組織學習并不能足以發展和增強企業知識和企業維持持續競爭力，組織遺忘也是一個不可或缺的過程 [2]。Hamel和Prahalad 也強調企業未來的成功不是過去的延續，不能墨守陳規，必須遺忘那些過時的東西[3]。但是，到目前為止，與組織學習相比，組織遺忘遠沒有受到重視 [4]，組織遺忘影響突破式創新和組織績效的機制也需要進一步深入研究[5]。本文擬研究以下三個問題：（1）嘗試在文獻和理論分析的基礎上將組織遺忘、突破式創新和組織績效納入到一個分析框架，建立組織遺忘影響組織績效的概念模型；（2）分析突破式創新在組織遺忘和組織績效之間的中介作用，組織遺忘是否通過突破式創新這條路徑提高了組織績效？（3）探索資源冗余在組織遺忘和突破式創新關系中的調節作用，資源冗余是如何調節組織遺忘和突破式創新的關系的？

1理論回顧與研究假設

11組織遺忘與組織績效

目前研究組織遺忘的大部分學者都是從知識管理的角度來展開，并認為組織遺忘是知識管理重要的組成部分。Cegarra等認為組織個體遺忘可以分為反思現有方法、鞏固新理解和改變個體習慣3個層次，其中反思現有方法指的是打破現有觀念，提高新觀念的認識[6]。鞏固新理解指的是組織鼓勵企業員工去發展解決問題的能力，認真反思和質疑評價現有問題而不是僅僅遵從一系列的命令。改變個人習慣指的是在組織為適應外部環境做出改變時，員工拋棄過時的價值觀、信念和態度。企業無論是在采用新技術或者新商業模式的時候，首要的就是改變原有的心智模式和思維定勢，建立新行為慣例、信念和模式。但是這些改變往往會遇到現有知識結構和成功經驗阻礙，通過個體遺忘則可以提高新技術和新模式實施效果和組織績效。從組織層面來看，組織遺忘是組織再學習和組織創新的主要誘導因素之一，是組織再學習的觸發器，組織遺忘必須先于或至少同步于組織再學習之前，沒有組織遺忘，組織記憶系統就不會有效改變[4]。Peter構建了組織遺忘、組織學習和組織績效之間的概念模型。來自澳大利亞112家建筑企業的數據表明組織遺忘對組織績效具有較強的正向影響，并且組織學習在兩者關系之間起到了中介作用[7]。Cegarra-Navarro等以關系資本為中介變量構建了組織遺忘與組織績效之間的結構模型，結果發現遺忘組織的惰性知識可以促進組織關系資本的發展，進一步提升組織績效[6]。Akgun等研究發現，因為企業現有的知識會迅速過時，企業培育動態能力首先就要忘卻創造規則和勝任力陷阱的方法和信念，沒有組織忘記的動態能力是不可持續的[2]。綜上所述，本文認為組織遺忘能夠促進組織知識創新，增強組織內外部環境的適應性，組織遺忘對組織績效有正的影響作用。因此，本文提出假設：

H1：組織遺忘對組織績效具有正向作用。

12突破式創新的中介作用

組織創新是組織一切創新活力的根本和源泉，面臨激烈競爭和不確定的經營環境，組織需要不斷進行突破式創新以提高組織績效，突破式創新對組織績效的影響已經被眾多學者的案例和實證研究支持。組織遺忘對組織突破式創新具有重要影響，新產品開發團隊突然產生的信念和慣例往往會導致創新性產品的出現。盧艷秋和Wang認為如果組織建立和創造新的信念和慣例，可能會導致組織的突破式創新，組織遺忘作用于組織績效的關鍵在于如何促進組織的突破式創新，突破式創新需要組織記憶模塊做出重大調整[8，9]。根據知識管理理論，組織進行創新時習慣使用嵌入在組織信念和行為慣例中的由組織成功經驗總結歸納出的知識，組織成功的經驗會加強組織現有的信念和慣例。但是，固化在組織記憶系統中的慣例和信念會造成組織再學習過程中的路徑依賴，這種依賴會進一步導致組織在再獲取知識的時候只會搜尋與企業現有慣例和信念適配的知識，從而導致競爭力剛性使組織對外部的機會和變化反應緩慢[2]。組織遺忘本身就是組織采用打破舊慣例和舊信念，建立新慣例和新信念的過程，通過組織遺忘可以使企業修改或者刪除過時的信息，使企業更能柔性地吸取外部新知識以應對外部動蕩環境的變化。從網絡結構理論來看，企業根植于錯綜復雜的社會網絡中，一方面在與供應商、客戶等利益相關者交流新的想法、新設計、新部件以及設計平臺等的過程中獲取豐厚的社會資本；但另一方面，過度的融合和嵌入也有可能導致創新行為剛性和路徑依賴性。因此有學者提出跨越企業合作網絡邊界尋求新的社會資本來解決路徑鎖定[10]，也有一些學者提出遺忘現存合作網絡中的相關知識，將會為新知識打下基礎[11]，其實上述兩種方式的本質都是打破現有知識結構、慣例和組織信念，建立新體系來實現突破式創新。Frishammar等也認為新產品開發是一個很容易受到外部環境影響的過程，也是企業保持持續競爭力的關鍵所在，但是在目前環境和科技變化和發展迅猛的背景下，以前成功的經驗可能已經不再適用新態勢，如果組織不能夠忘記以前的觀念和慣例很容易導致組織的失敗。曾俊健等運用珠三角地區219家企業的調查問卷數據，對組織遺忘、組織學習和組織創新之間的關系進行了研究，結果表明，組織遺忘對組織創新既有直接效應，也會通過組織學習對組織創新產生間接效應，組織遺忘能提升組織創新水平。綜上，本文提出假設：

H2：突破式創新在組織遺忘和組織績效之間起正向中介作用。

13資源冗余的調節作用

資源基礎理論認為企業成功或失敗的根本原因在于企業所擁有的資源，但是傳統的資源基礎理論所說的資源指代的是企業擁有的所有資源，這些資源并不是都能被企業自由分配，因此，一些學者提出了冗余資源的概念，一方面，組織通過組織遺忘改變信念和慣例以適應新環境和新形勢，隨著信念和慣例的改變，組織新產品開發流程、工具和技術改善頻率也都會發生相應的變化[2]，冗余資源越充分，組織也會擁有越多的資源來支持組織的變革，組織的成功率就會越高。另一方面，組織突破式創新需要組織能夠積極承擔風險，并且需要具備一定的資源儲備，組織冗余資源作為組織可以得到的并且超過實際需要的資源，能夠為組織變革和創新提供所需要的資源并利用組織冗余資源進行市場和產品的擴張[12]。組織冗余資源的存在也可以使管理者對資源進行分配的空間更大，放松組織資源的約束，突破式創新實施的沉沒成本和機會成本相對也會比較低，有利于組織突破式創新戰略的實施。Hambrick等提出組織冗余資源對企業開發新產品是非常有利的，能夠使企業脫離對現有產品的束縛，鼓勵企業嘗試開發新產品和新市場[13]。綜上，本文提出假設：

H3：組織資源冗余對組織遺忘與組織突破式創新之間的關系起調節作用。

2研究方法

21量表設計

為了保證變量的效度和信度，以近年來國內外經過實證分析驗證的高內容信度的量表和研究成果作為設計調查問卷的理論基礎，在文獻回顧的基礎上，借鑒相關研究成果，針對每個研究變量的操作性定義，設計4個主要變量的量表，考慮到問卷填寫者的實際判斷力，本文研究變量量表沒有采用7級Likert量表，而是對所有問題都使用了5級Likert量表。針對組織遺忘，根據組織遺忘的兩個維度忘記和改變，共設計了14個測項，其中，忘記維度借鑒levin等的研究設計了“與產業生態系統內其他利益相關者的關系廣度”等3個測項，改變維度借鑒Akgun等的相關文獻設計了“產品開發流程發生了改變”等11個測項，參考Powell的研究，組織績效設計了5個測項，對于冗余資源，參考Luca的研究設計了“企業資源是否足夠能支持企業多種項目的進行”等4個測項。針對突破式創新，根據Gatignon的相關研究，設計了“技術創新是否是建立在革命性改變之上”等5個測項。

22數據搜集

本文采用調查問卷的方式收集實證所需要的數據，調查對象為我國中部省份企業，問卷內容主要包括企業基本情況和模型中研究變量的測量項目兩大部分。問卷調查采用電子郵件和電話兩種方式進行問卷收集。第一輪發出電子郵件570份，收回123份，其中完整填寫問卷93份；第二輪再隨機抽取一些企業進行電話確認，回收問卷85份，其中完整填寫62份，兩次共獲得有效問卷155份，有效回收率為2719%。從所有制來看，民營/私營、集體/國有制、三資企業分別占64%、13%和23%；從企業規模來看，中等規模企業占比5512%。超過19%的企業經營在10年以上；從行業類型來看，能源化工、裝備制造和紡織企業占比463%，代表了我國傳統工業大省的實際情況，樣本具有一定的代表性。本文利用T檢驗比較了兩種調查方法收集的樣本在主要研究變量的顯著差異性，結果表明兩種方法收集的問卷具有同質性，不存在顯著差異。

3研究結果

31測量模型與信度效度分析

本文采用綜合信度（CR）和Conbachs Alpha系數來分析測量量表的信度。所有變量的α值和CR值都超過了07，說明所用量表具有很好的信度水平，通過了檢驗。聚斂效度通過計算平均方差萃取值（AVE）進行檢驗，本文所有測項因子載荷都大于07且在001的水平上顯著，所有變量的AVE的值也都大于050，說明本文的測量具有良好的收斂效度。區分效度的判斷使用每個潛變量的平均方差提取值的算術平方根與其他變量間的相關系數比較來評價，通過計算可知對角線元素的AVE的算術平方根全部大于相關系數矩陣中非對角線上的相關系數，滿足區別效度的標準。

32結構模型與假設檢驗

本文提出的假設檢驗分兩步來進行，首先用一個簡單中介效應模型檢驗中介效應（假設H1和假設H2），然后把調節變量冗余資源納入到分析模型進行調節效應中介效應的檢驗分析（假設H3）。由于樣本數量偏小，因此本文使用PLS-SEM模型進行分析，分析軟件使用SmartPLS20，同時使用PROCESS軟件分析中介效應和調節效應。模型1（見表1）僅包含主要的直接效應，從結果可以看出，假設H1得到了支持（c=0634，t=12507）。同時可以看到組織遺忘和突破式創新的關系（a1=0526，t=9825）以及突破式創新和組織績效的關系（b=0273，t=4911）都是顯著的，但是按照Preacher和Hayes的觀點，這并不能保證突破式創新在組織遺忘和組織績效之間起到了中介作用。還必須得檢驗a1×b的顯著性，利用PLS模型得到的潛變量得分和PROCESS工具分析，結果見表2。從表2可以看出，間接效應是顯著的（a1×b=-0157），從圖1A可以看出，在沒有納入突破式創新這個變量的時候，組織遺忘對組織創新的直接效應是079，引入突破式創新變量后，盡管組織遺忘對組織創新的直接效應有所減弱，但是仍舊是顯著的，因此假設H2得到驗證。表1結構模型結果

關系模型1

（抽樣5000次）

中介變量間接效應Boot SE偏差校正的95%置信區間上限下限IO0157005000170252但是假設H3的存在意味著突破式創新對組織遺忘和組織績效的中介作用還會受到資源冗余的影響，因此，此時構成了一個調節中介模型。按照Hayes的觀點，必須在先檢驗假設H3是否成立之后才能估計假設H2的條件間接效應。從表1（模型3，圖1C）可以看出，假設H3得到了支持（a3=-0157，t=-1735），并且通過逐步迭代得到的f2=（R2包含-R2排除）/（1-R2排除）值為0039（a3），大于002。因此，假設H3獲得了支持。此時可以進一步看到，組織遺忘對組織績效的影響不僅僅受到突破式創新的中介作用，還受到了冗余資源的調節作用，構成了一個調節中介模型，為了得出組織遺忘對組織績效的條件間接效應（a1+a3SLR）×b，需要利用PROCESS工具進一步深入分析。表3是利用SmartPLS估計的潛在變量得分和PROCESS估計得出的組織遺忘對組織績效條件間接效應。從表3可以看出，隨著資源冗余的增加，間接效應呈現減小的趨勢，此外，在中低水平資源冗余情況下，組織遺忘對組織績效的間接效應大于零，但是在高水平資源冗余情況下，間接效應不再顯著（置信區間包含0）。

對組織績效的條件間接作用

中介

變量冗余

資源間接

4結論與啟示

41結論

以我國中部省份155家企業為調查對象，研究了組織遺忘對突破式創新和組織績效的影響，并分析了冗余資源在以上關系中的調節作用。實證結果表明：（1）組織遺忘對組織績效具有正作用，但是突破式創新部分中介了組織遺忘對組織績效的作用；（2）企業的冗余資源在組織遺忘、突破式創新和組織績效的關系中起到了調節作用；（3）組織遺忘對組織績效的間接效應在資源冗余水平低的情況下比較顯著，在資源冗余水平高的情況下，結果不顯著。總的來看，組織遺忘和冗余資源共同增強了企業的學習能力、開發利用新知識的效率和環境適應能力。組織遺忘文化鼓勵企業勇于承擔風險、敢于創造新想法和新觀念、有利于企業覺察創新機遇，組織遺忘和資源冗余可以讓組織更好地處理外部復雜的環境和挑戰。

42啟示

本文的理論貢獻在于：第一，盡管目前關于組織學習、創新和組織績效的研究很多，但是對于組織遺忘如何影響組織績效的研究則比較匱乏[4，9]，尤其是在新常態下，企業的生存環境將變得更加動蕩，競爭也將日趨激烈，知識老化速度日益加快，對組織遺忘的研究顯得頗為重要，本文在一定程度上彌補了目前的研究空缺；第二，和組織學習一樣，組織遺忘也是組織保持持續競爭力的一個關鍵助動力。

本文也可以給企業管理帶來以下幾點啟示：第一，創新是組織維持可持續競爭力的重要決定因素，但是，目前大多數企業強調的都是組織學習，組織遺忘相當程度上沒有引起企業重視，本文的研究結果表明，組織遺忘和組織學習是一個連身體，管理者應該同等重視，學會使用組織學習和組織遺忘雙重能力來增強企業的動態能力，獲取可持續發展競爭力。第二，盡管組織信念和慣例的變革有利于創新，但是離不開充足冗余資源的支持，企業管理者應當充分利用組織的冗余資源加強來自于企業信念和慣例變革所致的組織突破式創新。

5研究局限與研究展望

盡管本文從問卷設計到數據統計分析采用了多種方法來提高研究的效度和信度，本文提出的假設也基本得到了驗證，但是由于條件限制，未來研究還有待從以下幾個方面展開：（1）本文并沒有把組織遺忘進行細分，今后的研究有必要把組織遺忘分為諸如忘記或改變等不同的維度進一步分析不同維度對組織創新和組織績效的影響，此外，考察一些環境變量對以上變量關系的影響也是一個有意義的議題。（2）本文沒有詳細闡述組織遺忘和組織學習之間的關系，未來的研究可以注重于兩者對創新以及組織績效的影響，分析兩者如何匹配才能更好地促進創新和組織績效，這將是一個非常有意義和有挑戰性的研究課題。（3）本文雖然研究了冗余資源的調節作用，但是冗余資源有多種不同的分類，不同種類的冗余資源對組織創新行為的影響不同，未來的研究可以進一步把冗余資源進行細分，考察不同種類的冗余資源對組織遺忘和突破式創新的調節作用。（4）為了控制非察異質性的影響，本文的調查問卷主要集中在我國中部地區，具有一定的地域性特征，為了驗證模型的適用性，需要擴大樣本范圍，后續研究可以把樣本擴展到其他省份的企業，在不同地區比較基礎上，以便得到更為可靠的研究結論。

參考文獻：

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足浴技師范文第3篇

關鍵詞：詩歌；民族印記；民族意象；詩歌特色

中圖分類號：I227 文獻標識碼：A

文章編號：1005-5312（2012）24-0001-03

何為民族詩人？單單以某一民族的名勝風物為詩歌題材，集中拋出一組組詠贊民族風物人情的詩作并引起廣泛關注的詩人算不算民族詩人？我以為不算。這樣的詩人，充其量不過是一個詠物詩人。沒有對一個民族深刻的文化心理內涵的準確把握，沒有對某種地域與歷史背景下的民族命運、民族苦難的深度洞悉，沒有對這個民族處于根性狀態的靈魂、這個民族處于歷史狀態下的秩序以及這個民族處于未來狀態中的時空構架，有著長久的沉思默想，一個詩人的名號怎么可以和一個民族相提并論？白濤的抒情長詩《從一只鷹開始》（載《詩刊》1995年第10期）的發表，毫無疑問，就像泰戈爾發現了他的新月，惠特曼發現了他的草葉，白濤，這個從根本上為自己的藝術創造探尋到深層原動力的詩人，他為生命、為創造了他之生命的北方蒼莽大地以及蒙古悠遠歷史留下了標志性的東西。

我們知道，生活環境和文化背景是造就藝術幻想的根基。長久以來，白濤這個枕著故鄉的“草灘和河流才能入眠的人”①，我感到他和北方的蒼狼一樣，他的身影和靈魂只屬于漠野的自由，屬于大草原渾然天成的蒼涼。他在本土范圍內的盤桓尋找，他的文化尋根情結落實到蒙古民族苦難而光榮的奮進開拓史中，便自然而然地發展為對本民族先人特別是英雄成吉思汗的歌贊頌揚，這是與他血脈相連的民族文化中最輝煌精彩的部分，他無法擺脫、無可超越因之也無比沉郁憂傷（這自然出自于他生命真誠的感動）。“在高原放射大片金黃的時刻/你（太陽汗）的馬隊開始苦難而漫長的流浪/永無方向的流浪”。吟閱白濤詩歌中具有他典型思想意緒特征的這類詩句，我們不難感到，白濤在廣闊的生活背景中，始終以一個現代人的意識來看待本土和本民族大事件大英雄，在他頻頻表現的對民族傳統的回望姿勢中，流露出“英雄死了”、“故鄉已失”的憂傷。作為自命為現在惟一和蒙古輝煌歷史對話的人，他秉筆寫道：“對你的懷念像流水一樣無疆帶給你榮譽的駿馬/也帶給我光芒/帶給你夢想的草地/只帶給我悲愴對你的神往像寒月一樣蒼茫。”多少年來，白濤身心馳蕩，在他廣闊的文化視野和遼遠的生活歷程中，無論他現實心情多么黯淡，無論他詩寫狀態多么低迷，呼喚與尋找英雄，回味和重鑄輝煌，一直是他孜孜渴求，無法釋懷的。這是他特別突出的民族文化心理的中心內容。他的詩歌飽滿強烈的抒情特質，常常回旋在宛轉、憂傷的感情基調和大氣磅礴的時空意象中。當他面對能顯示他之民族根性的東西時，他就本能地變得敏感起來，帶著亢奮、緊張和裸的靈魂，好像爬進了拳擊臺，他隨心所欲地使用他之一切與身俱來的東西以及已經或者正在成為歷史的東西，以一種要命的著了魔似的強烈沖動，把內心情感注于筆端，寓意無限的深遠。而一寫到英雄，他更像爬上了他靈魂最頂端的烽火臺上，他“放送”出的馳魂蕩魄的詩句，立馬顯得大氣渾成，掀天揭地，具有了英雄氣概。可以這么說，身在內蒙新城包頭的這位青年詩人，他的心靈成長的過程是在天蒼地野的神秘土地上度過的，那兒山山水水在他意識上已是故鄉，是他生命的一部分。更主要的還在于他思想的搏動，靈魂的呼吸是依賴、借重他所歸屬的偉大民族的文化精神的。那里有北方大野的蒼涼，那里有古老民族的輝煌，那里是千古英雄的故鄉。從這樣的創作母題、源泉出發，我們來看二十年來白濤不倦的歌吟的頂峰之作《從一只鷹開始》，作為近幾十年間民族詩歌的高標，顯得格外引人注目。

長詩由一只雄鷹發端，以其振羽凌空的氣勢，在一個相當廣闊超邁的精神高度上，全景式鳥瞰蒙古民族的山川大地，形象化勾勒蒙古民族的歷史進程，深刻表達了抒情主體歸屬的偉大民族與華夏民族的浩浩文明交匯融通的宏大主題，激情非凡，靈感紛射，全詩洋溢著如怨如慕、如歌如訴般的民族赤子對本民族深厚誠摯的感情，也展示了中華大地上多民族共生的鷹翔馬騁、強風掠野的壯闊圖景，流露出“一只鷹的歷史/就是從一枚鳥卵到百靈的翅翎/再到凌風勇敢的心”的民族豪情和“我會和它們一樣/蓬勃的生命經歷過千年萬年”的民族自信心，極具自省自悟特色和民族親和力。

為了更好地解讀這首抒情杰作，有必要對白濤詩歌中幾種極具他個人及其民族特色的語言符號系列略作詮釋。

（一）白鹿蒼狼包括馬群的陸居動物類意象和百靈雄鷹（包括海青）的飛行動物類意象，它們屬于北方的草原莽野、沙海戈壁，基本上與恢弘遼闊、雄奇奔放的壯美一派的藝術風格相契合。白濤詩中常用蒼狼雄鷹代表父系、男性，表現出陽剛壯偉之美，偶有哀嗥悲鳴也是關于生之慘烈的自然與社會環境雙重逼迫壓抑的結果，而以白鹿百靈象征母系、女性，表現出溫柔多情之美，即使幽鳴輕啼，牽引出來的也是人之本性的善良溫存。這類意象在白濤詩中多次雙下對舉，呈現出駢偶對仗、形式整齊、節奏勻稱的韻律美，既剛且柔，把北方男兒的氣概與對故土瞻望的深情表現得筆墨酣暢，語意淋漓。

足浴技師范文第4篇

[關鍵詞] 組分中藥；藥性組合模式

[收稿日期] 2013-11-28

[基金項目] 國家自然科學基金項目（81373985，81173568）；教育部新世紀優秀人才支持項目（NECT-11-0605）；國家科技支撐計劃項目（2008BAI51B01）；北京中醫藥大學科研創新團隊支持項目（2011-CXTD-11）

[通信作者] 王耘，教授，博士生導師，Tel：（010）84738620，E-mail：；喬延江，教授，博士生導師，Tel：（010）84738620，E-mail：

組分配伍是以中醫學理論為基礎，以復雜性科學思想為指導，以臨床有效的名優中藥二次開發為切入點，遵循傳統方劑的配伍理論與原則，在基本搞清方劑藥效物質和作用機制的基礎上，以組效關系為基礎，優化設計，針對臨床適應病證，篩選有效的中藥處方[1]?針對特定的病證，安全有效?質量可控是組分配伍中藥所追求的主要目標，作為組分中藥，應具有按中醫理論配伍組方?臨床適應病證明確且有較強針對性?新方的物質基礎及作用機制相對清楚等特征；組分中藥是一種繼承并發揚中醫藥理論的創新中藥研究模式?

組分中藥的研制大致分成以下3個步驟：發現具有潛力的配伍方案?對方案的優化和設計?對效應的評價?針對每一步驟，目前已有很多設計方法?第一步驟常用的方法有：聚類分析法[2]?組分剔除法[3]等；第二步驟常用統計實驗設計方法，比如正交設計法[4]?均勻設計法[5]等；第三步驟常用的方法包括：整體動物實驗?離體器官實驗?離體細胞實驗?分子藥理學及當前研究比較多的分子生物學方法?其共同的特點是缺乏與中醫藥理論的有效銜接?組分中藥是根據經典方的藥?味組成和各藥味對應的藥性組合得到經典方的藥性組合模式?以此經典方的藥性組合模式為模版，利用所對應的藥性對組分中藥進行配伍，得到組分配伍方案?本文通過基于藥性組合模式探討組分中藥的設計方法?

1 方法

1.1 方劑的選取 根據臨床有效的高血壓類方，總結類方中的藥性組合模式?以“陰虛陽亢"?“高血壓"?“方劑"為關鍵詞在CNKI（中國知網）中搜索文獻?共得139篇文獻，分別發表于1959年6月至2011年12月?選擇其中沒有重復且均為有文獻佐證在臨床試驗中確對陰虛陽亢型高血壓有顯著療效的方劑，并排除應用方劑同時使用西藥進行治療的情況，得到符合要求的方劑共計13首，以這13首方劑的藥性組合模式為模板進行后期的中藥有效成分配伍?

1.2 組分配伍設計方法 二分圖是由2類節點和2類節點之間的邊組成，針對方劑而言，一類節點對應方劑中的各藥味，另一類節點對應個藥性組合，2類節點之間的邊說明相應的藥物具有對應的藥性組合，從而構成一個方劑配伍的二分圖?針對組分配伍而言，一類節點對應用于配伍的各個組分，另一類節點對應于各藥性組合?2類節點之間的邊說明相應的組分具有對應的藥性組合?基于這一對應關系，可以將一個組分配伍方案表達為一個組分配伍二分圖?設計的目標是組分配伍二分圖中的藥性組合節點與方劑配伍二分圖中的藥性組合節點盡量重合，同時盡量少地引入其他藥性組合?由此所設計的組分配伍能夠在最大程度上與原方劑的藥性配伍特征一致，從而保證了在功效上與原方劑的一致性?為了快速得到最優方案，采用貪婪算法對方案進行優選?

1.3 動物實驗驗證 選用能表現出典型的陰虛陽亢癥狀的雄性自發性高血壓大鼠（SHR）24 只作為模型組，8周齡正常SD大鼠8只作為對照組?將SHR大鼠隨機分為模型組?受試藥組（黃豆苷元25 mg?kg-1?d-1?二甲雙胍100 mg?kg-1?d-1?托吡酯50 mg?kg-1?d-1）和陽性藥組（依那普利7 mg?kg-1?d-1），使用生理鹽水溶解藥物，按照不同組別使用不同藥物灌胃，對照組灌胃等體積生理鹽水?每天1 次，連續用藥8周?每周固定時間，使用大鼠尾動脈血壓測量裝置采用尾套脈搏描記法記錄各組大鼠尾動脈舒張壓?收縮壓?

2 結果與討論

足浴技師范文第5篇

第一步是拆機子。前端帶有磁鐵的改錐在拆裝機箱螺絲釘時很容易上手，拆機子這一步沒有太大的麻煩。拆完電腦后，我擺弄了一下各個硬件：網卡很好認，即使不看它的"d-link"標志，看一下它附帶水晶頭的插口即知;內存條也很好辨認，是直尺大小的一個綠色長條;鼠標是雙飛燕的雙鍵鼠標，手感自然比不上三鍵鼠標;光驅是nec的vcd光驅(可惜不是dvd光驅，不然就可以趁空閑時偷偷看dvd影片了);硬盤是made in 馬來西亞的"西部數據";至于機箱，我們的是臥式的，還有一些是塔式的。揣摩一番硬件后，是該把它們裝回去的時候了。先由我主刀安裝amd的cpu。將"零插拔力"的插口的橫桿拉起，然后將cpu無針的三角對準插口無孔的三角處放下去拉下橫桿即告完成。

接下來是裝風扇——將風扇基座的簧片卡住cpu插口側端亦固定完畢。只是由于供我們拆裝的機子是較早前的電腦，其風扇接線并不是像常規的接法一樣接在主板上，而是接在電源線上，這讓我略微思考了一會。 很輕松地將顯卡和網卡插在(白色的)pci插槽上、內存條插在黑色的插槽后，便要開始數據線的安裝了。軟驅的數據線最為明顯，是分叉的，不用費勁就可以找出并裝好。接下來是光驅、硬盤的數據線，因為我在家中安裝過刻錄機，安裝它們自然不在話下。當然，這里有一個訣竅：將數據線的紅色邊緣朝向電源線接口那一方就不會接錯了。另外，接鼠標的和鍵盤時發現其接口不是主流機箱接口中的綠色接口和紫色接口。組裝完畢，第三步是進行安裝系統的實習。由于機子本身已經裝有windows98系統，我們打算格式化系統盤后重新安裝。先是直接在c盤下輸入以下命令：format c:/q，即快速格式化c盤。格式化完畢重啟電腦，按"del"鍵進入bios設置界面，將啟動順序設置為"cd-rom"優先。保存設置退出后再次重啟電腦，在光驅中放入win98安裝盤，光盤引導后選擇"start with cd-rom......"一項，片刻后即進入win98安裝界面。小設置幾下后便進入30來分鐘的系統安裝過程，此時可留一人值守，其他同學就可以放松放松了。安裝過程進行到某一階段后，系統會重啟。重啟三次后，win98操作系統便基本安裝完畢。

第四步是裝驅動。由于不熟悉各驅動安裝盤的內容，又沒有說明書可供參考，所以幾乎是挨個嘗試著安裝的，而且失敗了多次。其中有一次網卡安的"xxcomxxx"(打叉的內容記不得了)的驅動，安裝完畢后倒也無故障和沖突，但卻無法正常使用網卡。后來找到了d-link的驅動重裝了一遍才算安裝成功。

第五步是練習分區。這里要用到dos的fdisk命令。其實，我以前的分區多是用xp安裝盤直接分區，或是在windows xp下用"分區魔術師"分區，都比fdisk分區命令要簡單得多，換句話說，我還真沒怎么用過fdisk。

同先前的format命令一樣，我是在安裝盤的"win98"目錄下調用該命令的(前提自然是在純dos操作平臺下)。直接輸入fdisk命令即進入分區菜單。

首先是刪除分區。選擇第三項即是刪除分區功能。新的菜單里又有子菜單供你選擇，依次是"刪除基本分區"、"刪除擴展分區"和"刪除邏輯分區"。需要注意的是，刪除分區時必須先刪除"邏輯分區"，再刪除"擴展分區"，最后才刪除"基本分區"，否則系統會提示刪除分區無效。

刪除完分區后，就該回到主菜單選第一項創建分區。創建分區的順序正好和刪除分區的順序相反。即先創建"基本分區"，再創建"擴展分區"，最后創建"邏輯分區"。

值得注意的是，創建基本分區時系統會提示你是否將所有空間分配到該分區，這里選"否"，然后就可以自己定義分區的空間大小。另外在創建分區時不要設置卷標，否則系統可能會不識別分區。 萬一不小心設置了卷標也不要緊，再格式化一遍設置了卷標的分區，然后在系統提示是否清楚卷標時選擇"是"即可。

創建完全部分區后，就需要選擇主菜單的第二項把基本分區設置成活動分區，最后退出fdisk的菜單，用format命令依次把各分區格式化一遍即可。