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異業合作范文第1篇

【關鍵詞】網絡游戲；企業；異業合作

異業合作是指兩個或兩個以上的不同行業的企業，利用各自領域中的銷售優勢，面向相同或相似的用戶群體，通過相互推廣宣傳以及開展合作活動，到達雙贏局面的經營策略。其核心包括兩方面，其一是行為主體為不同行業的企業；其二是以合作的方式開展行動。

1.網絡游戲企業異業合作的作用

近年來，異業合作在網絡游戲產業有愈演愈烈之勢：2005年，可口可樂與第九城市在上海簽署了跨領域推廣《魔獸世界》的協議，通過“飲料+網游”的合作模式，達到了雙贏的良好效果；2006年網游《華夏2》與統一企業合作，推出“可以玩的方便面”系列，使游戲和方便面同時得到了宣傳；2008年完美時空《口袋西游-藍龍》與蘇寧電器達成合作協議……既然異業合作可以得到如此多網絡游戲企業的青睞，它到底能為網絡游戲企業帶來什么呢？

第一，有利于提高企業利潤，獲得“1+1>1”的效益。在一個新生的市場，企業間通過異業合作可共同開發戰略市場、降低市場催熟成本，提高企業利潤，獲得“1+1>1”的效益。可口可樂利用魔獸世界在網絡上的影響力來擴大自身的影響，以較少的網絡廣告成本獲得更大的收益，魔獸世界則利用可口可樂在線下的影響里來吸引更多的游戲玩家。

第二，能為消費者創造附加值，建立品牌忠誠度。隨著商品和服務的激烈競爭不斷加大，它們將日趨雷同，這使得不同的企業營銷工作加大了難度。企業異業合作讓自己的產品更具特色，是一種全新的包裝和廣告。在盛大與雷蛇的合作中，用戶購買雷蛇——盛大聯合活動專供版“Razer煞魔蛇”套裝（內含“Razer煞魔蛇”鼠標一個，雷蛇——盛大聯合活動精品禮包卡一張）即可獲得10000積分+白金賬號+N多好禮。消費者在同樣消費時獲得附加值，自然會再次購買同樣的產品，企業便能戰勝其他競爭對手，取得銷售成功。產品或服務效果好，達到消費者預期需求，就有可能取得一份品牌忠誠，從而使購買同一企業的其他產品成為可能。

第三，有利于提高企業競爭力。每個公司都會面臨形形的競爭對手，公司不僅要滿足目標消費者的需求，還要考慮在同一目標市場內競爭對手的戰略。公司應當在消費者心目中確定其所提品或服務要比競爭對手所提供的更多的地位，以獲得戰略優勢。企業的營銷，就是在一段時間內集中所有的精力去尋找一個“支點”，同時，在營銷運作中，創造“營銷勢能”來產生物流動力，以實現銷售的迅速擴大。異業合作可以讓企業找到那個“支點”，創造營銷勢能，通過合作從而形成與競爭對手相抗衡的最佳戰略，或擁有競爭對手所不具有的競爭優勢。

2.網絡游戲異業合作的缺點

異業合作能給網絡游戲企業帶來“名利雙收”的好效果，但同時它也是一把雙刃劍，使用不善也會給企業帶來不小的傷害。

第一，選擇合適的合作伙伴比較困難。既然名為異業合作，一定要挑選一個或多個與本企業不同行業的企業合作，而究竟挑選什么樣的企業，并沒有統一的標準。如果合作企業挑選不好，不僅達不到1+1>2的效果，反而會影響企業原來的固有形象。比如，創維健康電視和保險擁有共同的“健康”概念，但其異業營銷實踐卻產生了與預期相反的市場效果，消費者產生不好的聯想，認為創維健康電視是質量不好才與保險捆綁，創維在顧客心中的形象無形中降低了。再比如某些強行搭售的促銷活動，不能給顧客多樣化的選擇而使消費者從心里對該品牌產生厭煩心理。

第二，品牌稀釋、消費者忠誠度降低的危險。對價值小的產品來說，和價值大的產品一起銷售，它往往會被誤認為是贈品。這對價值小的產品來說，不利于其品牌保持在已有的忠誠的消費者心中的地位。對于網游企業來說，選擇傳統行業的企業進行合作，大都是伴隨傳統產品的購買贈送游戲積分、點卡等等，就會給消費者以附加產品的感覺，有可能會造成品牌稀釋，這在合作過程中尤其要引起網游企業的注意。

第三，消費者對于互補產品，或者不相關產品的需求常常是不同步的。比如購買傳統行業產品的消費者并不一定都是網游的參與者。而異業合作常常僅對同時購買其產品組合的消費者實施優惠政策。另外，消費者面對融合型產品的若干功能時，許多人往往并不需要那么多功能，而他要選擇該產品就要承擔較高的價格。這些都會造成已有客戶的流失。

第四，異業合作容易使企業在合作過程中發生分歧。兩個利益并不完全相同的企業，容易因為不同企業在有些問題上的觀念不同而產生分歧從而對異業合作的管理造成不便，甚至導致雙方關系破裂，合作最終以失敗告終。

正是因為在運用異業合作的過程中會面對上述各種問題，所以如何解決這些問題，就是異業合作能否成功進行并給企業帶來利益的關鍵。

3.網游企業異業合作的策略

（1）產品互補是異業合作的先決條件。由于互補產品之間不存在競爭關系，不會產生“同行是冤家”的惡性競爭，相反，還可以在一定程度上對彼此形成促成作用。例如：2005年，可口可樂與第九城《魔獸世界》的合作，可口可樂主要消費者是年輕人，而《魔獸世界》的玩家大都也是年輕人，二者產品不存在競爭關系，而且消費者又有一定重疊，為二者的合作奠定了基礎。這也是二者可以合作成功的重要前提。

（2）品牌的對稱性是異業合作的前提。異業合作講究“門當戶對”，合作的品牌之間要旗鼓相當，實力相稱。因為雙方是想通過聯合達到增強競爭優勢的效果，雙方都希望借助對方的實力，利用對方的資源，在選擇合作伙伴時，會十分慎重，一旦選擇的合作伙伴不當，有可能損害甚至破壞自己的市場形象，得不償失。所以，一個在市場上占領導地位的品牌不會跟一個末位品牌牽手，一個品牌核心利益強大的企業也不可能與一個品牌核心利益纖弱的企業聯袂，異業聯合就像是“相親”，既要求“門當戶對”，還要能“心心相印”。比如我們看到的合作比較成功的小天鵝和寶潔，雙方都是各自行業里的佼佼者，海爾與鄂爾多斯，也都是本行業中的重量級企業，如果聯合的各方沒有這種牢固的品牌基礎，異業營銷很難發揮出巨大的威力。

（3）合作各方有相同或相近的目標市場是異業合作的基礎。聯合各方擁有基本一致的目標消費群體，才能形成一致的促銷目標，并且在同一個目標下開展合作，才能收到理想的促銷效果。例如，在某酒店與航空公司的聯合促銷中，規定凡在酒店消費達到一定限額，顧客可獲得一張該航空公司的免費機票；反之，在航空公司累計飛行達到一定里程，顧客也可免費入住酒店，該活動取得圓滿效果，成功的關鍵就在于經常飛行的消費者往往也是酒店的頻繁光顧者，而且一般都是高級商務人士，目標消費者高度重合，是雙方合作成功的重要原因。再如，可口可樂與肯德基，小天鵝與碧浪都擁有相同或相近的目標消費群，正是這點奠定了他們合作成功的基礎。

（4）恰當的切入點和巧妙的構思是異業合作成功的關鍵。在找到自己的合作伙伴之后，就要精心設計本次促銷的切入點，切入點應當是雙方的共同點和可結合點。切入點越準確，共同的目標越接近，促銷的效果越大。鄂爾多斯與海爾家電的合作，切入點就非常準確、恰當。在人們傳統的觀念中，高檔羊絨服裝只能采用手洗和干洗兩種洗滌方法，是不能采用機洗的，但是，鄂爾多斯卻采用海爾自動檔數字變頻滾筒“羊絨洗”把高檔羊絨衫的洗滌與洗衣機中的“羊絨洗”結合起來，既確保了羊絨衫機洗的安全性，又凸顯了海爾洗衣機的技術實力和先進性能，可謂“一舉雙得”。相反，切入點不準確，或構思不巧妙，就會影響促銷的效果。例如：我們買一臺國產空調，有時會搬回十幾樣贈品，由于沒有準確的切入點，促銷方案簡單粗糙，與其說是異業營銷，不如說是贈品促銷更合適，這種簡單的捆綁并不能帶來聯合上的競爭優勢，反而抬高了營銷成本。

目前網游廠商以各種形式開展的異業合作中，電視廣告合作，游戲內置廣告等合作已初具規模，都有較成功的合作模式與經驗。而相對游戲外的異業合作仍屬于較低層次，大多只是共同開放交集的客戶群體，對于合作盈利和用戶反響離目標還有些距離，有待合作的廠商繼續開發和完善。針對現在異業合作中出現的新方向，包括和網游元素有關的各種行業間的合作：電影、電器、旅游、生活消費等。只要同屬于青年群體所接觸和追求的食物都是有機會和網游開展異業合作的。隨著網游玩家全體的迅速壯大，網游日漸發展成為社區化的網絡平臺，相信異業合作也將成為除了時間和道具收費之外的另一種盈利方式。

參考文獻：

異業合作范文第2篇

關鍵詞：高職；國際貿易實務；校企合作

1校企合作的優勢

1.1推動職業教學發展

校企合作能引導學生客觀了解專業知識，掌握專業實踐能力。在校企合作時，教師需要了解技能培訓與校企合作接軌對學生終身發展的重要性，明確通過技能培訓與校企合作接軌提高職業學生的能力，為職業學生的未來發展奠定必要的基礎。校企合作是國際貿易實務專業知識能力的延續，同時又可結合學情彌補學生未能掌握的知識。為推動國際貿易實務專業教育更好地發展，教師需要不斷創新課程模式，不管是專業技能課還是基礎文化課，服務對象都是學生，要以學生為課堂教學主體，推動職業教學發展。

1.2強化職業教育意義

隨著職業教育的進步，在高職國家貿易教學中，要明確職業教育的目標，對學生進行技能的培養，讓學生有效學習知識。校企合作的模式可以讓學生更好地適應職業教育，在整個過程中完善職業教育，推動了職業教育的進步。職業教育是對學生進行技能培養，讓學生可以在今后的工作中有明確的方向。校企合作的模式實現了教學與工作的對接，幫助學生在進行職業規劃的同時，讓學生更了解知識的實用性。教師在整個過程中，要充分利用技能培訓來提高學生對國際貿易實務專業應用的了解，促進學生的能力學習。

1.3增強學生崗位適應性

院校人才培養主要針對的是各具體崗位的需求，國際貿易實務專業教學與課程創新設計，充分增強了學生對面向崗位的適應性。通過實踐化的課程體系，把崗位中的細節要求，以及對相關人才標準化的需求都巧妙地融入課程中，更貼近學生的實際需求。教學課程充滿互動性，課堂氣氛活躍，采用新的教學方式，讓學生具備技能應用能力[1]。

2高職國際貿易實務專業教學現狀

2.1教學資源有待提高

教師作為課堂的主導，要提高學生的學習質量，更多地需要加強資源的建設、通過提高教師的教學水平，構建良好的教師隊伍，培養學生的綜合能力及創新能力，促進學生的全面發展。目前，大多數高職院校在進行教學資源建設時，缺乏對教師的能力培養，缺乏對教師進行科研能力的考察，導致教師在進行教學時缺乏創新，學生學習積極性不高。另外，教學中缺乏先進設備的引進也影響了最終的教學質量[2-3]。

2.2教師與學生之間的關系存在問題

在高職院校國際貿易實務專業的教學中，學生對專業知識的了解不充分，導致對專業內涵缺乏認知，在教學課程的設計中，缺乏對學生積極性的培養以及興趣的激發。教師如果不能改變傳統的教學模式，那么在教學過程中與學生的關系就不會發生變化。教師可以在生活中、情感中與學生建立聯系，和學生成為朋友，能便于教學活動的開展。部分教師缺乏與學生建立良好關系的意識，與學生之間的關系存在高低之分，由此抑制了對學生綜合素養的培養。

2.3實踐應用能力訓練不足

在國際貿易實務專業的教學中，教師需要時刻關注對學生綜合能力的培養，要求學生掌握實踐應用能力，保證其在學習中可以提高學生的自我價值。然而，在實際教學中，其對學生的實踐能力訓練不足。進行實踐培養時過于形式化，缺乏在整個過程中對學生進行嚴格的監督管理，導致學生在進行實踐訓練時缺乏目標，不重視實踐。在國際貿易實務專業教學中，教師缺乏完整的教學方案，對學生整體的教學不足，使學生學習積極性不高，對未來規劃不了解，使學生的自我發展得到了限制。另外，學校在進行實踐培養時，受到空間時間的限制，導致學生的整體發展不足，對學生綜合素質的培養產生了影響[4]。

2.4教學模式存在局限性

國際貿易實務專業的教學中，對學生的教學有局限性。在進行教學時，教師缺乏良好的教學定位以及教學方案的制訂，缺乏對教學的創新。在教學中，教師經常采用模仿教學，導致整個教學產生了局限性。由于國際貿易實務專業發展前景較好，在進行教學時教師需要保證教學方法符合人才培養需求。因此，教師的教學方法與實際需求不符，會導致學生的綜合能力培養不足，影響了最終學生的發展。

3高職國際貿易實務專業校企合作措施

3.1強化師資力量

教師是整個教學質量的重要保障，在進行專業教學時需要提高教師的教學水平，強化其專業教學能力。在此過程中，教師不僅要掌握較強的理論知識，還需要具備較高的綜合素質，保證教師的實踐能力以及思維方式符合現代化教學方式，從而有效地提高專業教學水平。在進行師資力量的培養時，需要對教師的信息化能力進行培養，保證教師可以科學有效地制訂教學計劃。在進行教師能力培養時，還需要注重對教學資源的建設，強化教學資源提高學校的軟硬件設施，保證現代化教學方式與實際需求符合。

3.2開展適應性教學

適應性教學是教師根據學生之間的差異對學生進行不同方式的教學[5]。在互聯網背景下，可以通過系統地對學生的動態、性格特點等進行分析，對學生的學習積極性進行分析，讓教師從中得到有利于教學的信息。對學生進行科學歸納，根據學習風格、行為等為學生制定個性化教學活動。

3.3創新文化知識內容，培養學生的人文素養

文化氛圍的創建需要在長期實踐中形成，整個過程中也需要組織一些形式多元的文化活動，引導眾多學生主動參與到其中，滿足學生的個性化發展，促進學生對傳統文化與專業知識結合的了解。學校可以組織一些文化競賽，通過實踐讓學生主動參與到自己喜歡的項目中，在比賽過程中體會到別樣的文化。在此過程中，利用“互聯網+”技術，可以在其中融入多種文化精神，向學生宣講文化建設項目，引導學生進行文化的學習。近幾年，部分學校將傳統工藝引入到傳統文化與專業知識結合建設中，豐富了學生的業余時間，而且將文化與專業知識進行有效的整合，借助最明顯的明星效應，讓學生主動去接受健康、積極的學習方式。

3.4開展實訓課程

在傳統的教育教學模式下，教師主要是以教學教材為載體、以考試分數為標準開展相應課程，這樣使高分數畢業生掌握了基本的國際貿易實務專業管理理論知識，但在實際工作崗位上無法完成相關實踐工作，而企業作為以利益最大化為導向的主體，并不愿意接受這一類型的職員。這主要是由于學校教育過于注重理論知識的教學，忽視了實務崗位需求。為了有效改變該現狀，首先要實現教學實踐改革，實現理論知識與實務操作有效結合的目標。以國際貿易實務專業管理專業建設為例，教師可以在教學實踐中建立仿真化的教學模式，讓學生了解能源動力的發展，以及我國面對能源利用與環境保護之間的矛盾，激發學生的學習興趣。

異業合作范文第3篇

一、北美新一代合作社發展及融資概況

（一）北美新一代合作社的產生和發展

20世紀80年代，由于內外部因素的影響，北美地區農產品價格下跌，極大影響農民收入，削弱了農民生產的積極性。當時在國際市場上，面對歐洲國家和亞太地區農產品競爭，北美地區農產品出口減少；而國內農產品需求降低，居民食物支出占生活消費總支出的比重下降，出現了農產品相對過剩、價格下跌的情況。為了增強農產品競爭力、增加農民收入，美國許多州出現了農民自己籌資建立的合作組織，主要從事具有附加值的農產品加工[2]：1992年1月，北達科他州農民成立以小麥加工提高其產品附加值的面食食品加工公司；此后，明尼蘇達州、南達科他州等紛紛建起創新的合作組織，被稱為“新一代合作社”(NewGenerationCooperative，NGC)。其中比較有影響力的是明尼蘇達州的美國方糖合作社、南達科他州的大豆加工合作社、北達科他州的通心粉種植合作社、北達科他州的北美野牛加工合作社以及愛荷華州的火雞養殖合作社。這種組織形式也很快在加拿大南部地區發展起來。

（二）北美新一代合作社的融資特點

北美新一代合作社與傳統的合作社模式有較大區別，融資方面更具有自身特色。美國的新一代合作社的融資特色表現為[3，4]：第一，社員入社的股本出資額較高。為了滿足合作社的發展要求，新一代合作社實行交易份額制，每位社員必須按照交貨量來支付相對應的股金，每股金額根據原材料加工數量與總投資之間的定額來計算。一般來看，社員的入社支付股金在5000~15000美元之間。社員也會因為入社費用較高的關系而更加關注合作社的發展。第二，對社員持有的股本有最高與最低等諸多限制。社員不能自由退股，但允許股份轉讓，合作社一經建立，成員數就基本穩定，不再吸納新社員。社員持有的股本占總資本的40%～50%，其余資本通過發行優先股，吸收外部投資而獲得。第三，社員持有股本與非社員持有股本的權益不同。社員繳納股本之后，享有同投資額相當的交貨權。社員須按自己繳納的股金數額交納數量充足的初級農產品，如果交貨不足必須補償合作社的損失。社員資格受限制，但社員的交易權在經過董事會同意后可以轉讓和買賣，不僅可以轉讓給社內社員，還可以轉讓給社外人員。非社員可以購買優先股獲得投資入股的報酬，但是沒有投票權。第四，發展新項目需要增資，增資方面主要通過發行新股由原有社員認繳，或是通過向外借貸的方式獲得。由于合作社的資本存量固定，它就可以獲得銀行的優惠貸款。第五，在特定條件下社員有贖回權。社員死亡或者達到一定年齡，可以由合作社贖回其股權或是轉讓交付。贖回義務履行的前提是該合作社的董事會愿意購買會員權益，以及有明確的規章政策規定。董事會的決議對于贖回的實行具有決定性的作用。這種情況在會員之間很少見。加拿大新一代合作社盡管各社利益聯結機制不盡相同，但是和美國新一代合作社一樣，也具有一定的規范性，也采用權益融資方式，發行兩種具有不同權益的股票，給社員的返利一般根據社員的惠顧額進行，分紅則按照股份分配[3]。如薩斯喀徹溫省的小麥合作社對外發行A、B兩種股份，A股為社員股，持有者具有投票權，但沒有參與分享投資收益的權利；B股是上市股，社員和非社員都可以認購，持有者沒有投票權，但有參與分紅的權利，任何持有者的持有量不能超過B股總量的10%。這種融資方式不僅為小麥合作社帶來巨額資本，也穩固了它的資本存量和社員構成，便于合作社進一步發展。北美新一代合作社通過高額入股、股金和交貨合同可以轉讓、社員的進入和退出有一定的限制等做法，一方面使得合作社有了數目可觀的啟動資金，另一方面使合作社有了固定的資本存量，從而有效解決了資本不足的問題。它以權益融資為主、負債融資為輔的方式籌集資本，在權益融資的基礎上向專門的金融機構進行借款，這樣既能以固定優質的資本存量獲得銀行貸款幫助，又能多渠道的擴大資金來源。新一代合作社還積極地進行商業化運作，取得了農業產業經營上的較大成功。

（三）政府對北美新一代合作社的融資幫助

美國新一代合作社在這方面較為典型。美國政府將合作社視為自治、社員所有和管理的企業，給予巨額財政稅收扶持。設立農業部農業合作社管理局專門為農業合作社的發展提供幫助，并從法律上對主要與社員進行交易的合作社免除公司所得稅，避免重復征稅，一般農業合作社享有只有工商企業納稅的三分之一左右的低稅賦，比一般的企業更占有融資優勢。美國國會通過《卡帕—沃爾斯坦德法案》和《海外合作社發展法》，使合作社免受壟斷的限制和擴大了在海外業務上的授權。政府還給予農業合作組織各種形式的直接或間接援助，除設有中央合作社銀行外，在全國12個農業信貸區分別設立一個合作社銀行。這13家銀行以全國約6000家農村合作社為貸款對象，是合作社資金的主要提供者[4]。合作組織能夠享受到合作銀行提供的低于市場利率的貸款和保險保障[5]。

二、我國農業合作社融資難問題及其原因分析

（一）我國農業合作社融資難問題

我國農業合作社成長速度快、涉及面廣、影響大不容小覷，農業合作社發展中面臨的融資問題更是不可忽視。據調研資料顯示，我國農業合作社有80%以上的機構普遍處于融資難困境中[6]。農業合作社的資金需求量大，而已獲得金融支持數量相對較小，缺口很大；融資渠道狹窄，大量合作社難以從金融機構獲得貸款。以遼寧省為例[7]，截至2010年5月，具有法人資格的農民專業合作社7053個，社員總數達到48.2萬戶，合作社為社員及非社員農戶代購農資達到35.56億元，合作社銷售農產品達到89.8億元，從合作社流動資金占有量來計算融資需求很大；共有26家縣級農村信用聯社開辦了農民專業合作社的貸款業務，為235個農民專業合作社合計發放貸款4.85億元，其中對社員發放貸款4.04億元，占合作社貸款總量的83.43％，而專業合作社以法人身份獲得貸款僅為141個，占合作社總數的3.33％，金額只有0.8億元，占專業合作社貸款總量的16.57%，遠低于合作社社員通過小額信貸形式獲得的貸款數量，無法滿足合作社的資金需求。

（二）我國農業合作社融資難的原因

1.農業合作社內在制度限制其籌資能力農業合作社是“公司+專業合作社+農戶”的農業產業化經營模式，實現了產、加、銷一體化。它采用社員繳納一定數量的股金入社的方式進行設立，沒有最低的股金限制，入社自愿、退社自由，并按照為社員銷售的產品數額分配盈余[8]。因此，它的股權融資極其有限，資金積累能力差，難以取得負債融資。我國農業合作社的資金來源主要以社員出資入股的股權融資為主，這些資本金除去各種營業費用之外，用于經營的剩余資金并不多，而社員大多數自身經濟實力不強，只能將小部分資金投入到合作社，這樣也就無法聚集大量股金。很多合作社依靠自有資金維持正常生產和經營活動都存在困難，就更談不上提高盈利能力了，所以農業合作社盈余積累較少，而且現有的盈余分配機制也不具有對外部投資者的吸引力。而我國農業合作社負債融資則主要來源于農村信用社以及其他正規商業金融機構提供的貸款。農村金融機構數量不多，而且農業合作社常常不具備辦理貸款業務的資格，資產難以成為抵押品，經營風險、對貸款需求的多樣性等更使得金融機構對其開展貸款業務難上加難。

2.農業合作社經營管理問題導致經營可持續性差我國的農業合作社大多建立時間不長，經營管理方面還處于摸索時期，缺乏管理經驗，管理人員也常常變換；財務管理制度不健全、不規范，財會工作人員業務素質不高，財務公開性差；業務經營也缺乏相關專業人士的指導，產品銷路有限，盈利數額少等。這些不僅阻礙了農村金融機構對其進行貸款審查，也導致了農業合作社可持續經營困難。

3.農村金融機構提供貸款的資格審查條件不夠靈活農村金融機構提供的抵押貸款金額能夠符合農業合作社的借貸資金需求數額，而小額貸款的要求對象和數量都不符合。抵押貸款需要有符合金融機構規定的抵押品，農業合作社缺乏抵押品，有資格作為抵押品的農村土地也因為其作所有權、使用權、抵押出讓條件等多種因素的法律限制喪失了抵押資格。農業合作社由于自身經營和收入來源不穩定，也使得金融機構很難為其辦理貸款業務。我國缺乏真正的合作金融機構，也使農業合作社無法獲得發展所需的信貸支持[9]。

4.政府支持力度不夠我國的農業合作社從建立之初到現在，它每一步的前進都依靠政府的大力支持和資金幫助。中央、各地方政府紛紛努力，加大對合作社的財政資金幫助，但受扶持的合作社數量較少，資金支持力度不大。而且合作社的發展不能總是過分依賴于政府的幫助，它更需要政府的政策扶持。現在，農業合作社的融資缺乏有效的擔保機制，缺少抵押擔保品，沒有合作金融機構的貸款，也沒有更多地生產、加工、銷售的扶持政策，這些都需要政府根據實際情況，給予積極、深入的扶持和幫助。

三、北美新一代合作社對我國農業合作社融資的啟示

（一）對初創期農業合作社融資的啟示

對處于初創期的農業合作社，要借助內部制度的健全完善、擴大外部融資渠道的方式，從根本上解決融資問題。首先，完善農業合作社的內在制度，增強籌資能力。可以規定社員繳納股金的最低限額，提高合作社自有資本額；“入社自愿、退社自由”也需要在進入合作社后，有一定的持續時間，不允許在短期內退社，即使有退社的社員也需要將這部分股份轉讓，來保證資本金數量的充足和穩定[10]；合作社的分配盈余方式也可以進行改善，在一定比例的積累下，剩余數額按照銷售比例進行分配；積極地吸引外部資本的投入。其次，建立健全經營管理制度，規范業務操作。我國農業合作社的經營管理需要借鑒先進的企業管理經驗，明確管理人員的權利義務；建立健全財務管理制度，提高財會工作人員業務素質，經常性公開財務狀況；為員工舉辦定期培訓，招聘專業人員；聘請專家指導，拓寬產品銷路，擴大宣傳推廣，合理預算降低成本等，從根本上來解決農業合作社持續經營上的困境。第三，以合作金融機構貸款為借貸資金的主要來源。借鑒北美新一代合作社的經驗，對于缺少抵押品的合作社可以通過合作金融機構提供貸款的方式給與發展的支持，并且可以配合少量的商業性金融機構貸款。建立針對不同種類的合作金融機構，為生產不同產品和加工工藝的合作社提供貸款。而且合作金融機構的貸款多以風險較大，期限較長的貸款為主，商業性金融機構的貸款則可以提供風險相對較小、金額較少、期限較短的貸款。第四，加大政府的支持力度。處于初創期的農業合作社由于缺少資金來源，還需要依靠政府的大力支持和間接資金幫助。在資金幫助方面，可以由政府建立合作金融組織，專門為合作社提供貸款扶持；可以由政府建立擔保機構，為合作社的貸款業務提供擔保服務或是給與貼息支持；也可以制定合理有效的稅收優惠政策。在經營支持方面，可以為合作社提供技術信息和專家，加大對合作社的生產、加工、銷售的扶持力度，提供生產銷售的寬松政策環境。

異業合作范文第4篇

新年到了，我想做一張賀卡，送給爺爺。

我的賀卡畫了許多美麗的景色。賀卡上有一把太陽傘，那是天藍色的，爺爺可以在下面喝喝茶，有了太陽傘，也不能忘了椅子和桌子，都是用木頭做的，十分精致。賀卡上還有草地和樹木。春天的時侯，就會坐在草地上曬太陽，夏天的時侯，爺爺就可以在樹下乘涼。賀卡上還有一個紅紅的太陽在左上角，讓爺爺不再感到寒冷。賀卡上還有一間小木屋，是爺爺的小木屋，是爺爺的家，爺爺可以在里面睡覺.養魚.養花草,房屋兩旁還有兩個小燈籠。晚上，小燈籠會自動亮起來。賀卡還有一輛吉普車，爺爺可以坐車去兜風，屋前有一條小路，爺爺可以在小路上散步。每次爺爺走在屋前小路上，那有多么的開心，會更加長壽！

最后我在賀卡上寫祝：爺爺，身體健康！健康長壽！永遠快樂！

新年到時，我把這張精美的賀卡送給爺爺，他收到了，一定會很開心的。

異業合作范文第5篇

關鍵詞：會業核對；真實性；完整性；工作質量

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）04-0-01

會業核對指的是為了保證財務賬面記錄數據和業務系統數據的一致性而進行的核對工作。通過建立健全會業核對機制，借助反向追蹤的差異分析處理手段，使財務和業務同步發展，有助于完善業務的操作程序，有效防止經營風險的產生。隨著《企業內部控制基本規范》的，企業內部控制的作用日益顯著，會業核對作為一種重要的內部控制方式，其重要性可想而知，下面針對通信行業會業核對工作中應注意的問題進行分析。

一、建立目標明確的工作機制

建立有效的工作機制，明確工作目標，對于會業核對工作的順利開展具有重要作用，因此，有必要成立會業核對工作小組，由公司財務部門組織實施，財務部、市場部、信息系統部、運維部等部門分工負責，細化職責，保證會業核對工作規范有序進行。而且，還要定期召開由以上這些部門參加的會議，總結分析核對結果，提出消除會業差異的處理方案，明確責任部門并限期整改。

二、加強對收入過程的管理

對于負責會業核對工作的部門，其工作人員要主動參與到業務營銷政策和業務流程各環節的制定當中，配合做好各項營銷政策業務通知的擬定和會簽，了解業務發展流程，關注各環節資金流轉，規范業務操作程序，防范會業差異的產生。例如：各類計費和充值系統必須滿足按實際獲取的現金流確認財務收入的要求，對于公司舉辦的各類形式的預存話費贈話費等活動，必須在系統中設置無現金流賬戶或設置標識單獨進行管理，贈送話費產生的銷賬金額不能確認為財務收入，只能作為收入折扣，沖減相應項目的出賬收入。

三、遵循收入管控制度

執行嚴格的收入數據管控制度，規范收入數據從計費系統到財務核算系統的銜接流程。確保收入數據遵循先由計費部門產生，再由業務部門確認，最后交由財務部核算的業務流程。對因特殊原因暫未實現計費系統與財務系統銜接的業務，應與財務部協商手工處理過渡方案，確保計費、業會平臺、財務系統數據三方一致。對于業務系統關閉后仍需修改的部分，經與公司相關部門溝通后，業務主管部門要向稽核部提供帶有簽字和蓋章的紙質單據，經稽核確認無誤后交到財務部入賬，以保證會業核對工作的一致性。

四、清理電信有價卡歷史遺留差異

由于歷史遺留原因，公司電信有價卡預存款會業核對時往往會存在較大差異，其形成原因復雜，無法追根求源。因此，開有市場部、業務部、信息系統部等部門人員參加的會業核對工作會議，對會業核對工作中出現的問題及出現差異的原因進行深入分析，并制定差異解決方案，對其中存在的問題進行有效解決。首先，有價卡庫存管理人員要對有價卡進行全面詳實的清點，確保有價卡庫存數據的準確性，并對有價卡的當前狀態進行評價，進一步對數據進行核實；財務部和市場部以庫存清點數據和計費系統數據為依據，對財務賬目中各種卡的余額進行分析，重新對這些有價卡信息進行整合；信息化部要對卡的系統數據的準確性和狀態進行核對，市場部負責對由于有價卡過期或其他因素造成的核對差異進行處理和改善。確保有價卡預存款會業差異從大到小，從小到無，促進會業核對工作的有效進行。

五、規范押金核對工作

督促業務部門完善用戶押金臺賬的管理，提高用戶押金管理水平，防范押金管理中的資金風險。如我公司在建立會業核對工作機制以前，由于歷史原因，部分財務賬面押金余額按區域劃分但不能區分客戶資料，部分賬面押金余額僅能區分商明細但未按業務單位劃分。由于這些原因，押金核對工作在一定時期內很難開展，為此，公司領導高度重視，召開領導辦公會議，對此問題擬定解決方案，并要求押金臺賬的責任部門限期整改。同時，市場部重新擬定押金的管理流程，召開有業務單位參加的押金核對工作會議，各業務單位依據與本單位簽訂的商合作協議核對后的結果自行認領財務賬面不能區分區域的押金，以逐步完善押金核對工作的管理。另外，將部分原規定通過財務報賬退還押金的業務改為在營業前臺業務窗口辦理退還手續，以方便業務部門準確掌握押金的收取和退還情況，保證業務部門押金臺賬和財務賬面發生額一致。

會業核對工作是提高公司運營效率和效果的重要手段，是“抓手”，是牛鼻子，是綱舉目張，是事半功倍，我們應該切實轉變觀念，提高認識，高度重視會業發生額核對，推進會業核對常態化建設，認真落實會業核對管理辦法，扭轉年復一年處理歷史差異和前清后亂惡性循環的不利局面，推動公司持續健康高效發展。

參考文獻：

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