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灌溉設備范文第1篇

【關鍵詞】智能；雨控；灌溉設備

0.前言

我國是一個水資源短缺的國家，而且水資源的分布非常不均勻。隨著經濟的不斷發展，我國水資源污染相當嚴重，工業污水、生活廢水排放不斷增加，水資源的短缺已是一個相當嚴重的問題。在此種情況下，節約用水已經是一個刻不容緩的問題。但我國的農業用水浪費現象仍舊相當的嚴重，其中灌溉工作中的水資源浪費現象較為突出，要減小農業用水的浪費就必須解決節水灌溉工作中的浪費問題。目前，我國普遍采用的是定時人工開啟水閥實現灌溉方法。這種方法操作簡單，但是水資源浪費嚴重，而且需要專人負責開啟或關閉。采用自動化灌溉，能有效節約水資源，但是在下雨天和下雨后，地面還沒有完全干燥的情況下，仍進行定時的自動化灌溉會澇，不利于植物生長。本設計所要解決的技術問題是針對上述技術現狀，而提供一種能根據下雨情況智能控制灌溉、使用安全的智能雨控灌溉設備。

1.技術方案

智能雨控灌溉設備，包括用于灌溉的水泵1以及與水泵1連接的電源2，其中：該智能雨控灌溉設備還包括智能雨控裝置3以及集水槽4，智能雨控裝置3包括有雨控開關31和水泵控制開關32，雨控開關31和水泵控制開關32反向關聯，雨控開關31包括兩個互不接觸的觸點，這兩觸點伸入插入集水槽4中，當集水槽4中水深沒有同時浸沒這兩觸點時，雨控開關31斷開，水泵控制開關32閉合，水泵1處于工作狀態，當集水槽4中的雨水同時浸沒這兩個觸點時，雨控開關31接通，水泵控制開關32斷開，水泵1斷路。

水泵1、電源2、震蕩電路21、智能雨控裝置3、雨控開關31、水泵控制開關32、第一三極管33、第二三極管34、第三三極管35、電磁繼電器36、集水槽4、第一電阻5、第二電阻51、第三電阻52、降壓電阻6、阻流二極管7、定時開關8。

2.具體措施

為優化上述技術方案，采取的具體措施還包括：

水泵的電流回路上設置有定時開關，定時開關定時閉合或斷開。電源為12V交流電，電源上連接有震蕩電路使電源輸出正極電。水泵的電流回路上還設置有第二電阻和第三電阻。

集水槽固定在水泵上。降壓電阻為滑動電阻器。第一電阻5阻值為1MΩ，降壓電阻6阻值為10KΩ 第二電阻51為200Ω，第三電阻52為5KΩ。震蕩電路21使電源輸出正極電。

當雨控開關31接通時，第一三極管33、第二三極管34回路導通，第一三極管33、第二三極管34組成了一個放大電路，經過二級放大后，在第二三極管34的集電極產生較大電流，使經過降壓電阻6的電流很大，降壓電阻6能產生很大的壓降，進而導致第三三極管35的基極輸入電壓很低，達不到導通電壓或者達到導通電壓但是導通后第三三極管35的集電極電流小，無法帶動電磁繼電器36正常吸合，導致水泵1斷路。

因為有二級放大電路的存在，第一三極管33的基極可以輸入較小的電壓，因此，接入第一電阻5，使暴漏在外的雨控開關31沒有大電流經過，非常安全。

當集水槽4放空時，第一三極管33、第二三極管34的基極均無電壓輸入，回路切斷。降壓電阻6處沒有大電流經過，降壓能力下降，導致第三三極管35的基極輸入電壓上升，第三三極管35的集電極電流成倍增加，電磁繼電器36吸合，導致水泵1接通。

通過定時開關8控制水泵1在電磁繼電器36吸合狀態下定時灌溉。

3.結論

智能雨控灌溉設備由于采用的是半導體開關控制，可以有效降低集水槽中的電流和電壓，使用更安全，而且半導體開關較機械開關更加持久耐用。具有能根據下雨情況智能控制灌溉、使用安全的優點。

【參考文獻】

[1]謝蘭清.電子電路分析與制作[M].北京：北京理工大學出版社，2012.

[2]丁鎮生.電子電路設計與應用手冊[M].北京：電子工業出版社，2013.

[3]胡斌，胡松.電子電路分析方法[M].北京：電子工業出版社，2013.

[4]張金.電子設計與制作100例[M].北京：電子工業出版社，2012.

灌溉設備范文第2篇

“三大戰役”取得階段性成果

2015年，質檢總局在全系統內部署開展了電梯安全監管大會戰、油氣輸送管道隱患整治攻堅戰和燃煤鍋爐節能減排攻堅戰“三大戰役”。經過全系統的共同努力，目前已取得了階段性成果。

2015年上半年，特種設備事故總體處于較為平穩的態勢。全國共發生特種設備事故（含相關事故）96起，死亡94人，受傷106人，同比事故起數減少3起、下降3.03%，死亡人數增加1人、上升1.08%，較大事故22起，同比減少2起，下降8.33%，一般事故74起，同比減少1起，下降1.33%，沒有發生重、特大特種設備事故。

在電梯安全監管大會戰中，各地共排查15年以上老舊電梯8.2萬臺，督促使用和維護保養單位自查電梯236.9萬臺，發現存在隱患的電梯11.1萬臺。其中，隱患已整改的7.9萬臺，停用5 697臺。另外，全國已有6個?。ㄗ灾螀^）開通了電梯應急專用呼叫號碼，平均救援時間可以控制在4.8 min以內，多個城市建成并運行電梯應急處置服務平臺。

通過油氣輸送管道隱患整治攻堅戰，成立了質檢總局壓力管道安全技術中心，用以提供技術支撐。各地質監部門也結合實際，制定本地工作方案，大力推進油氣輸送管道檢驗檢測和風險評估工作。

燃煤鍋爐節能減排攻堅戰，將在用燃煤工業鍋爐能效普查工作列為重點節能措施，納入省級人民政府節能目標責任評價考核指標。

陳鋼指出，近幾年，我國特種設備事故呈下降趨勢，當前基本處于平臺階段，在大安全生產領域也處于較好水平。但必須清醒地意識到潛在風險，進一步增強憂患意識，時刻保持高度警惕。

探索電梯安全監管改革

湖北荊州“7?26”自動扶梯事故發生以來，引起了媒體、公眾較大關注。陳鋼表示，此次事故的事故等級雖然不高，但是卻造成了非常大的社會影響，演變成了一起公共安全事件，在某種程度上引發了社會的危機感。

近年來，特種設備數量快速增長，特種設備的潛在風險越來越高。自2005年至今，全國電梯數量從60萬臺增長到360萬臺，壓力容器從150多萬臺增長到320多萬臺，并仍將繼續保持高速增長態勢。陳鋼指出，在未來的5～10年間，電梯、壓力容器等設備的老化問題將更加突出，安全壓力進一步增大，因此，需要用創新思維，進一步推進監管工作改革。

電梯安全是一個重點、難點問題，責任鏈條長，利益關系復雜。在電梯監管方面，各地以電梯安全監管大會戰為起點，建立了符合各地需求的方案，以解決“三無”和“老舊”電梯的維保問題。北京通過建立電梯維修基金“蓄水池”，有效緩解了維修基金提取過程長、速度慢的問題;重慶積極爭取政府支持，較好地完成了部分老舊電梯的改造;廣東推行責任保險，建立了賠償救濟機制。

另外，針對電梯安全責任鏈條長的情況，廣東省推行了制造、安裝、維保一體化機制。電梯安全監管涉及開發商、業主、制造單位、物業、維保等多責任主體，廣東在使用環節上，推進首負責任制，以此來解決制造與使用割裂的問題。針對部分使用單位認為一體化機制會提高維保成本問題，陳鋼表示，可以通過修改安全技術規范，建立按需維保制度。根據《特種設備安全監察條例》的要求，電梯應該每15天進行一次清潔、、調整和檢查。陳鋼認為，對于質量較好、維保狀態較好的電梯可以延長維保時間，以此達到降低成本的目的。

我國人口密度大，電梯使用頻率高、負荷大，很多電梯存在24 h運轉的情況。因此，要根據我國國情，對比國外標準，從設計、制造、安裝、改造、維保、使用等方面，進行系統分析，凝練出電梯安全技術基本要求，加快制訂我國電梯安全技術規范。目前，電梯應急救援處置平臺已在11個城市開通，電梯物聯網應用也已經在5個城市開展試點。質檢總局將利用電梯物聯網技術、互聯網+、云技術等信息化手段，開展電梯事故、故障的原因分析，并將其與電梯應急救援處置平臺結合起來，加強對電梯運行狀況的監控，提升電梯安全管理水平。

制定頂層設計方案

隨著經濟社會不斷發展，特種設備安全監管深層次的矛盾和突出問題日益凸顯，“三個不適應”問題仍然存在，即特種設備安全狀況和監管水平與廣大人民群眾日益增長的質量安全需求不適應、特種設備安全監管和檢驗力量與設備快速增長的客觀需要不適應、特種設備監管方式與市場經濟條件下安全節能工作的需要不適應，這些問題必須通過加快推進改革加以解決。因此，質檢總局制定完成了《特種設備安全監管改革頂層設計方案》，以進一步明確改革方向，有效有序推進改革。

頂層設計方案分別提出了2017年和2020年兩個階段的工作目標。到2017年，主要是要完成當前較為迫切且具備條件開展的具體工作，包括建立權力清單和責任清單、推進行政許可和檢驗改革、推動相關法律法規修訂等;到2020年，主要是提出了建立以多元共治為特征、以風險管理為主線的中國特色特種設備安全治理體系的戰略目標。分別從落實企業主體責任、改革創新監管模式、增強服務發展能力、深化檢驗工作改革、發揮社會力量作用方面，厘清了企業、監管部門、地方政府和行業部門、檢驗機構、社會力量的職責邊界，提出了行政許可和檢驗工作等改革創新的工作思路。

頂層設計方案將風險管理和分類監管的理念貫穿始終，根據特種設備的公共性，實施基于風險的分類監管。對于公共性較強的特種設備，在落實企業主體責任的前提下，發揮政府監管作用。對于其他特種設備，更好地運用市場機制，借鑒發達國家的成熟做法，由政府制定統一的市場規則和設備安全技術基本要求，技術機構或者社會組織是以市場準入為主導，政府對企業、產品和技術機構進行監督。

行政許可改革主要是根據特種設備的風險和公共性等因素，在借鑒發達國家先進經驗，充分考慮我國國情的基礎上，從生產環節和使用環節分類推進。對于生產環節，按照企業對產品質量負主責、政府作為多元共治一方，實施科學監管的原則，改變由政府主導的單一許可準入方式，逐步轉為由政府保留必要的行政許可、檢驗機構實施監督檢驗的產品市場準入以及行業自律三種準入方式。對使用環節，明確使用登記為使用許可，分類改革現有的使用登記制度，進一步強化屬地責任。

檢驗工作改革是按照檢驗性質、領域分類推進的，在頂層設計方案中改革了現有制造、安裝的監督檢驗制度，調整了監督檢驗的范疇和收費政策。對定期檢驗的項目、周期等，依據風險程度進行重新劃定。實施核準加授權的檢驗機構準入方式，即在經核準的檢驗機構中，由中央或屬地監管部門根據實際工作需要，綜合考慮檢驗機構能力、業績、誠信等多方面因素，授權部分檢驗機構在本地開展檢驗業務，實施動態調整。

但是，鑒于特種設備涉及公共安全，在當前我國社會誠信體系未完全建立、社會法制意識亟待提升的背景下，尚無法完全依靠企業自主落實安全主體責任，特種設備檢驗還不能實行完全的市場化，應該通過更好地發揮政府作用以及積極發揮市場在配置特種設備檢驗資源中的基礎性作用，逐步、有限、有序地放開檢驗市場。

特種設備安全監管工作具有很強的專業性與技術性，技術檢查機構是安全監察機構的技術支撐。因此，在優化監管體制方面，質檢總局提出要探索建立安全監察、技術檢查與行政執法相結合的安全監管制度，而這一制度的核心就是設立技術檢查機構。在頂層設計方案中，將技術檢查機構的職能定位為，主要從事使用許可（使用登記）相關的技術檢查，包括設備登記前的技術檢查和使用中的技術檢查。此外，還從事鑒定評審、檢驗質量抽查、安全技術研究、事故調查分析等。技術檢查機構的設立，可保持安全監察工作的完整性，切實落實屬地監管責任。

有效有序推進改革

陳鋼強調，要充分認識頂層設計的重要性和必要性。隨著經濟社會的快速發展，特種設備監管職能不斷擴大，設備數量快速增長，技術難度不斷加大，質量安全風險日益增加，改革是特種設備事業發展的必然選擇。質檢總局制定完成的綱領性文件《特種設備安全監管改革頂層設計方案》，可指導各地有效有序推進改革。

灌溉設備范文第3篇

關鍵詞：設備總承包；質量管理；持續改進

Abstract: the design of quality management equipment general contractor should strengthen the node control, control, process control and personnel training in the aspects of the management in the process of. When the enterprise is becoming more and more mature in project management, they also gain a sustainable competitive advantage. This sustained competitive advantage is likely to be the most important strategic goal of the company, and continuously improve to make an enterprise to keep the advantage in the competition, thus obtains the comprehensive promotion.

Keywords: equipment general contracting; quality management; continuous improvement

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

一、緒論

靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展，是企業生存和發展的生命鏈。

質量改進是質量管理的一部分，它致力于增強滿足質量要求的能力。

利用質量方針中持續改進的承諾和質量目標可追求的目的，或隨市場競爭的變化和質量管理體系運行的進展，通過評審更新、實施新的質量方針、質量目標，營造全體員工持續改進質量體系有效性的氛圍，并為過程的評價確定準則，為改進活動確定應該達到的要求；通過內部審核和外部審核，發現體系存在的不合格和薄弱環節，采取措施予以改進；通過數據分析，尋求改進的機會。在數據分析中，應特別注意顧客要求變化的趨勢、市場走向以及同行業競爭對手的發展水平，以便適時改進產品特性和質量管理體系，增強顧客滿意的能力；利用體系、產品和過程的有關信息，從提高產品質量水平、過程控制能力和質量管理體系有效性出發，識別質量管理體系規定的不完善、不全面、不盡科學之處，實施糾正措施防止不合格再次發生，實施預防措施防止不合格發生；開展管理評審，對體系適宜性、充分性和有效性進行改進。

持續改進是通過管理方針、目標、內部審核、管理評審、數據分析以及糾正和預防措施，持續改進管理體系的有效性，不斷提高產品質量和環境、職業健康安全績效，以持續增強顧客和相關方滿意。

二、設備總承包設計管理體系要求與實際運行狀況對比

對于設備總承包項目來說設計是其中的一個很重要的部分，從整體的質量控制來說項目合同的簽訂、設計、制造、安裝、調試到驗收，設計質量的管理是重中之重，只有確保前期設計的質量，才能使后期的工作順利的完成。

在設備總承包執行設計質量管理體系過程中，遇到了一些問題，使我們在質量管控過程中有幾點困惑，借此機會提出來與大家一起討論看是否能有更合理的方案可以解決。

2.1、設計程序文件

2.1.1專業協調計劃通知單

專業協調計劃通知單是工程項目各專業在設計時收發條件的表單，表單中有工藝、 總圖、建筑、結構、弱電、結構、電氣和技經等專業，其收發條件和評審的時間與參加會議的人員。工程項目的設計初期由總師下達專業協調計劃通知單，各專業通過專業協調計劃通知單了解設計過程中的進度。

設備設計的的任務下達，針對一個專業會分多個或十多個部分，每個部分的設計、校對、審核有區別，特殊專業需要計算書或說明書；例如：試車臺結構專業會分為工藝系統、引射筒、試車臺架、升降平臺、消音部分等；壓力容器專業的設計中需要大量的計算，其中計算書或說明書要歸檔留存。以上這些是與工程項目有些區別的，如果依據專業協調計劃通知單來下達任務的話，會有些給別的方面表述的不完整。

2.1.2、設計輸入

設計輸入是進行工程設計、設計評審、驗證、設計輸出的重要依據，設計輸入的內容包括：a)上級主管部門、政府主管部門對工程項目的審批意見要求。b)顧客以設計招標文件、設計合同、協議或其他方式所規定的工程項目設計應滿足的質量特性：功能性、安全性、經濟性、可實施性、時間性等的要求，項目的環境保護要求，以及顧客對項目的特殊要求等。c)對于全價值鏈項目，總設計師/工程設計主持人應根據項目具體情況及甲方的意見在設計輸入文件中提出項目的設計過程投資控制總體要求。d)項目設計必須遵循的法律、法規、標準、規范和有關的社會要求，以及顧客提供的設計文件、設計基礎資料。e)上階段的設計輸出、各專業相互的接口技術條件。f)設計所需的外部接口條件按。g)適用的以前類似設計提供信息。

設計項目開始前，總設計師/工程設計主持人按照要求填寫《工程項目設計輸入文件》（施工圖）和《設計輸入資料清單》。從實際情況看到的《工程項目設計輸入文件》質量特性中建筑的類型、功能要求、設計標準和建筑物的安全性要求；《設計輸入資料清單》中城市規劃管理部門批準的規劃設計條件、工程地形圖、建設用地周圍市政道路等備案資料，不適用于現階段的設備項目，針對以上提出的問題，往往設備項目的項目經理無法按真正意圖輸入資料。

2.2、設計流程的檢查

提高設計質量的重點是執行力，即使流程制定的合理、完善，如果不能很好的配合流程制定的程序完成，設計的質量控制也無法實現，從而看出設計過程中的督促、檢查尤為重要。

現階段的項目檢查是每個季度審查、每年一次的內審和外審。對于部分設備項目的特殊情況，例如：周期短、設備小，資金少等情況，項目經理一人身兼數個項目，很有可能此項目進行到一部分時，又跟蹤其它的項目，導致項目經理同時管理、檢查幾個項目，不能事事做到點控制。

2.3、人力資源的匹配

現階段項目管理設計人員的水平參差不齊，例如：設計者在畫圖時按個人的習慣來標注，有的標注的不符合圖紙的要求。這樣造成校對、審核看圖的不便，更使校對審核在看圖中需要替設計者重新標注尺寸，導致進度變慢。

三、設備總承包設計質量控制的分析與措施

根據以上出現的問題，我們進行了分析并可采取以下措施：

3.1任務單代替專業協調計劃通知單

設備專業的項目任務單代替專業協調計劃通知單，任務單是設備設計時各專業在收發條件中填寫的表單，其中包含了設計、校對、審核、所審的人員安排。設備設計雖然相對工程項目的專業較少，但本專業拆分的部分較多，往往是一個專業中拆分了10多個圖冊號，而每個圖冊號的設計、校對和審核也會有相應的變化。任務單中增加了計算結論書、正式計算書、正式說明書和設計等級幾個部分， 計算結論書、正式計算書和正式說明書是針對特殊設計，根據設備專業會分為工藝系統、引射筒、試車臺架、升降平臺、消音、壓力容器等特殊專業，會分為換熱器計算、氣動計算、結構強度計算、壓力容器等計算，以上在設計時都需要大量的、反復的計算。在發圖時要將計算書和說明書同時歸檔保存，以便以后查閱。

專業協調計劃通知單

任務單

3.2設計輸入文件內容的部分更改

將設計輸入文件的《工程項目設計輸入文件》（施工圖）中設計依據及有關基礎資料和質量特性及具體要求中的幾點根據設備項目的要求和特點進行調整：

3.2.1、設計依據及有關基礎資料

3.2.1.1上階段設計文件

對于設備項目來說，與工程項目的區別是設備項目沒有可行性研究報告和初步設計，設備項目大多屬于非標設備，建設單位需要直接招標購買設備，所以上階段設計文件針對設備項目來說可以改為合同簽訂前的方案匯報；在合同簽訂前建設單位可能會要求我們為他們做一次方案，并對方案進行匯報，以便建設單位與我方更好的溝通。

3.2.1.2上級批文

可調整為技術協議（草），對于非標設備來說，一般工期較為緊張，大部分建設單位為縮短工期，可能在合同為簽訂時，就要求提前設計，那么建設單位和我方就會先簽訂一個暫定的技術協議,將能確定下來的技術部分先落實到這個協議中，以便我方提前開始設計，然后再合同簽訂后再正式簽訂一份技術協議，所以之前的這個技術協議（草）一同作為我們的設計依據。

3.2.1.3批準的規劃、消防、環保、勞動安全衛生與工業衛生等技術要求可調整為建設單位提出的特殊性技術要求（如：特殊的地方性標準等）；有很多地方性標準要高于國家標準，那么要以地方性標準為主。

3.2.2質量特性及具體要求

3.2.2.1工程項目的性質、建筑物的建筑類型、功能要求、造型等要求及環境要求（含法律、法規和設計規范、標準要求）以及與初步設計的差異；設備項目應調整為設備的應用行業、設備的使用功能、單體設備或生產線及環保材料的要求；設備項目與工程項目的不同在于，工程項目建設廠房等，對廠房的建筑類型、造型和環境等有一定要求，而設備項目只是單體設備或生產線，不涉及到建設廠房，設備項目需要知道建設方是哪個行業的，設備制造安裝完成后建設方用于做什么，設備項目需要用到環保材料，要求寫明環保材料的材質是什么，是否符合要求。

3.2.2.2、建筑物設計的標準（如:限額設計、裝修標準、面積、設計周期等）

設備項目應調整為的是設備的特性（如：換熱器計算、氣動計算、結構強度計算、壓力容器計算、氣密性試驗等）；在這里要說明設備是要進行什么計算或者是否要求到制造現場監控技術點；設備有什么特殊性，例如：首次簽訂的合同，之前從未做過，具有開拓性等；需要在設備特性中填寫。

3.2.2.3、建筑物的安全性等要求（如：抗震、防火、防爆、防雷等）以及對公共設施的要求（如：水、暖、動、電、道路、交通等）；設備項目應調整為設備的安全性等要求（如：高溫、高壓、防爆、降噪、環保材料等）；設備的安全性是尤為重要的，設備在調試、試運行中都會有高溫、高壓、爆炸等危險，所以在設計初期在項目輸入的過程中就要將設備的安全性考慮進去；現在國家隊環境的保護視為重點，在設備設計中，也要考慮到所用的材質需要是環保材料，例如：在進行熱壓罐的設計中，保溫棉就需要用環保的材料，否則對環境的污染很嚴重。

3.2.2.4、總設計師/工程設計主持人

設備項目應調整為總設計師/項目經理簽字；對于設備總承包項目的負責人為項目經理，項目經理相當于工程項目的工程設計主持人。

下圖為原工程項目設計輸入文件（施工圖）

調整后的為設備項目設計輸入文件（施工圖）

3.2.3設計輸入資料清單（施工圖）

在原有的工程資料提供的基礎上適當的加一些設備輸入資料，設計輸入資料清單是建設單位提供的資料在項目完成后需要還給建設單位的，填寫到設計輸入資料清單中，例如：建設單位提供的圖紙等。

3.3、設計流程檢查的分析與措施

現階段外部審查有內審和外審，每年一次；內部審查是每季度對各項目的審查叫季度審查；根據設備項目的特點周期短、項目小且項目經理肩負著項目的前期經營等工作特點，使項目經理在多個項目同時運行的過程中不能完全對項目進行到點監督、檢查，使項目產生疏漏；建議在多個項目運行的同時設專業人員對設計部分的節點進行督促、檢查。

3.3.1 在設計過程中由專人對項目的總體策劃、人員安排、設計輸入、方案討論、方案評審、方案確認、設計、校對、審核和設計修改進行“點對點”的跟蹤、督促和檢查。

3.3.2建立項目文件的統一管理制度，由專人統一收集、管理，在檢查過程中及時發現問題并且反饋，督促項目經理和設計者的質量、進度的工作。

3.4人力資源的培養

對于一個項目團隊來說，人員綜合能力的不斷提升是保證項目團隊質量的必要條件，所以從選人到對人員的定期培訓是項目質量的基礎。

3.4.1、設計人員培養：設計在于創造，設計人員應當具有創造性思維，設計者要突破思維定勢，養成創新的習慣，并將其落實到設計中；設計是一個綜合性的工作，它不只是圖形的創作，而是涉及許多不同的領域，所以需要開拓的視野，使信息有廣闊的來源；作為一名合格的設計者，我個人認為要有責任心、敬業、踏實、肯干，還有重要的一點要有團隊精神，設計工作中各專業之間的協調和配合很關鍵；所以設計人員要定期參加技術等相關專業的培訓，提升自身的技術和協調能力。

3.4.2、項目經理培養：項目經理是職業經理隊伍的基層群體，又身處管理工作的最前沿，在項目中起著決定性的作用。項目經理的個性不同，愛好也不一樣，但在項目管理中，對他們的基本要求則是相同的。這不僅是指他們要取得某個級別的資質證書，而且要求他們需要具備一定的基本能力，對項目經理進行定期培養，如下內容：

3.4.2.1合同履約能力

項目經理在企業中是履行合同的專家，項目經理同時也是合同管理專家，會談判，善談判，會簽合同，更會履行合同并在合同履行過程中進行索賠。現在我們好多項目經理索賠意識不強，不會索賠，不想索賠，甚至不敢索賠?，F階段企業為了自己的生存去找任務簽合同，簽了合同就要履行合同，本著負責的態度去認真履行合同，更要注意維護自己企業的利益。因此，項目經理必須要有合同履約能力。

3.4.2.2、風險控制能力

做項目經理在簽訂合同時是要有風險意識的。風險有幾種手段：一是風險自留，愿意承擔這個風險；二是通過一定的方法將風險轉移，交給其它人承擔；三是本來風險很大，通過各種技術措施將風險減到最小。項目經理一定要熟悉這些內容，有風險意識并具備風險控制能力。

3.4.2.3、組織能力

項目經理管理一個團隊，首先要有敬業精神；其次需要與團隊中每一個人員的關系融洽，如果在工作中大家相處的氛圍號，那么工作就好做。項目經理要知人善任，用人所長。

3.4.2.4、優化能力

要學會應用現代化的科學管理手段進行優化，找準項目在進行過程中出現的問題，如：設計現場圖紙的質量與施工現場的質量等；根據出現的問題，制定相應措施而確保項目質量。

3.4.2.5、協調能力

分內部協調和外部協調；內部協調是指項目經理和其它成員的關系；外部協調的關系就更多了，有對建設方（甲方）、承包方（分包方）、建設方監理、各政府職能部門（環保部門、招投標部門等）。

3.4.2.6、總結能力

一個項目經理要會總結，善于總結。一個項目完成了，要把經驗教訓都總結出來，要經過認真思考，提煉總結出有價值的東西。所以項目經理必須具有提煉總結的意識和能力。

3.4.2.7、提升能力

一個優秀的項目經理，可以給企業帶來良好的信譽和無限的商機，給他所在的企業帶來巨大的利潤。項目經理要不斷豐富自己的內涵，要用知識、用良好的業績來包裝自己，以達到不斷提升自身價值的目的。

四、總結

項目管理是需要持續改進的，當企業在項目管理上日趨成熟時，它們也獲得了持續不變的競爭優勢。這種持續不變的競爭優勢很可能是公司最重要的戰略目標?？傊?，持續的提高能夠使一個企業在競爭中保持優勢。

參考文獻

【1】咨詢、設計專用程序文件.中國航空規劃建設發展有限公司.2012.4

灌溉設備范文第4篇

一、強化設備安全管理

為了強化設備的安全管理，我公司成立了設備安全運行管理領導小組，由公司副總工程師任組長，具體開展設備的日常管理工作。根據設備安全運行管理的現狀，采取了以下幾點做法：

1、重新制定各崗位安全操作規程和崗位安全檢查表，要求崗位工認真履行崗位安全操作規程，嚴格按安全操作規程的要求進行操作，按安全檢查表要求，檢查設備運行情況，發現問題及時處理，自己無法處理的及時上報分廠，由分廠通知設備檢修人員及時檢修。

2、開展設備維護保養競賽活動。為了加強對設備維護保養，公司開展設備維護保養和設備衛生評比競賽活動，將設備的維護保養和設備衛生的責任具體落實到人，在每一臺主要設備上掛有設備主要責任人名單，分廠每周不定時地對設備維護保養及設備衛生檢查評比一次，公司每個月對分廠設備維護保養和設備衛生進行一次檢查評比，評比優勝者給予獎勵，較差的二名，降低獎金標準。公司每年對各分廠的設備安全衛生進行總評，前兩名給予獎勵。對發生設備事故的分廠取消評比資格，并按公司設備管理制度和安全獎懲條例進行處罰。

3、開展設備安全目標管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績，我們強調安全生產的重要性和必要性，制定了設備安全管理規定：一是要求分廠主機設備運轉率必須達到85％以上，與當月獎金考核標準掛鉤，主機設備運轉率低于規定的扣獎金，主機設備運轉率高于規定的，給予獎勵；二是我們在提高機修工獎金待遇的同時，根據各種設備的特點，要求設備檢修最低運轉時間必須達到公司的規定時間，否則給予降低當月獎金。

4、對水泥生產線上故障率高的設備進行分析、解剖，需要進行檢修的及時進行檢修，能實施技術改造，進行技術改進，在學習、吸收兄弟單位先進技術的基礎上，進一步發揚企業自身優勢，對本公司水泥生產線的設備使用性和安全性進行改進，經過一年多來的技術革新改進，在設備的安全性能上和設備運轉率及設備的產能上取得突破性的成績，設備故障率大大降低，生產的產能大幅提高。(例對篦冷機的技術改造就是其中的一項成果，具體見下章節專題介紹。)

5、在加大對設備檢修、技術改造的同時，精心選拔主機崗位職工，實行主機崗位競聘上崗制度，選拔崗位技術精、工作責任心強、愛崗敬業的職工從事主機崗位工作。一方面利用檢修時間或業余時間，對所有崗位職工的進行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓，另一方面加大對職工崗位應知應會的考核，通過崗位應知應會的考核，選拔優秀的職工從事主機崗位工作，及時更換主機崗位技能差的職工，確保主機崗位操作員能勝任本職工作，努力提高主機運轉率。

二、實施篦式冷卻機技術改造

我公司日產700噸水泥熟料新型干法窯生產線，所配套的篦冷機是富勒509H-723HA型。1999年該生產線進行燃燒無煙煤技改，將篦冷機改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產實踐中，篦冷機的安全性能、各種參數能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機進風管與活動充氣梁聯結選用柔性金屬軟管，在篦板磨損有漏料的情況下，活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風開路，風壓下降，熟料無法正常冷卻，熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞，造成篦冷機故障居高不下，嚴重影響了窯的正常運行。針對上述狀況，公司組織了有關技術人員到兄弟廠家進行考查學習，了解和掌握了最新的篦冷機改造技術，為此制定了篦冷機再次改造方案，于2004年春季設備大修時，對篦冷機前段進行了技術改造。

(一)改造方案

1、將原一室一分為二，改造后第一室采用靜態充氣梁和充氣篦板，且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1．84米，共有篦板4排16塊；第二室長度為1．38米，共有篦板3排15塊，其中靜梁1排、動梁2排，使改造后的一、二室平面由窄到寬，即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。

2、由于篦冷機的第一室設計為靜態充氣梁形式，因此在篦板結構設計上，我們改變了篦板篦縫出風方向。(傳統的設計一般是與篦板呈垂直向上)，使篦縫的出風方向為熟料向前運動的方向。

3、將原活動充氣梁切短1．8米，減輕了傳動負荷，第四組托輪裝置移到改造后的第二室，避開高溫區，并改造原有托輪的密封結構，確保托輪的正常。

4、風機布置：改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨立高壓離心風機，并在篦下設置一臺平衡密封風機，其它各風機不變。

5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮，窯內工作情況不正常時啟動使用。

6、在改造后的第一室側壁上裝一個攝像頭，便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運動情況。

7、將原有沒有帶防漏裝置的側板更換成帶有防漏裝置的側板，減少側板與篦板之間的磨損。

8、其它各室基本保持原狀態，只是對局部進行調整和維修。

(二)改造成效

1、改造后的第一室由于采用了靜態充氣梁和充氣篦板結構，篦板之間沒有相對運動，所以不磨損、不漏料。因通風正常冷卻效果好，篦床、篦板不變形，不容易燒壞，篦冷機的故障率大大降低。從改造后2年多的生產實踐證明，篦冷機基本上實現了沒有檢修的設計要求，這樣確保了回轉窯的熱工制度穩定，為正常生產奠定了基礎。據統計，在篦冷機改造前的2003年，篦冷機出現故障引起停窯多達35次，影響停機358小時。改造后的2004年，沒有因篦冷機設備故障引起停窯，窯運轉時間增加了230小時。

2、改造后第一室利用少風量、高壓差，使進入到第一室的熟料得到急冷，熱回收效率提高，增加了二次、三次風溫。改造前二次風溫一般在750-800℃之間， 改造后可達950-1000℃之間；改造前三次風溫一般在800-850℃之間，改造后可達850-900℃之間，這樣熟料熱耗大幅下降，取得了節能的顯著效果。

3、改造后，篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右，基本上沒有發生篦板超溫報警現象。篦板使用壽命明顯提高，改造前第一室篦板壽命在9個月左右，改造后篦板壽命

大于2年。

4、改造后第一室不產生漏料，因此設計時取消了第一室下料翻板閥門，減輕了拉鏈機的負荷。

5、改造后，由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬，使物料形成高度差，運行速度差，篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置，便于推動物料向前，加上配備了二臺空氣炮，在窯不正常情況下使用，基本有解決了篦冷機熱端出現的堆雪人現象，減輕了工人的勞動強度。

6、改造后，由于通風冷卻效果比較好，出篦冷機熟料溫度降低40℃以上，基本上杜絕了紅河現象，利于提高水泥早強性和熟料易磨性。

7、側板由原無防漏型改成防漏型，杜絕了冷卻風在側板處造成升路現象，使篦床上熟料得到均衡冷卻。

8、由于改造前的篦冷機故障多發在原一室，通過對原一室的改造，只對原二、三兩室進行小范圍的修整，既節約了投資，又達到了改造目的，獲得好的投資效益。

三、強化設備安全管理，提高設備運轉率，增強企業活力

近年來公司開展設備安全管理和主機設備的維修保養及技術改造、特別是對篦冷機的技術改造，企業取得較好的經濟效益，職工工資收入增加了，企業的競爭力增強了：

1、設備運轉率：從開始實施設備安全管理和技術改造的初期，窯運轉率只有80％提高到現在的85％以上，水泥磨運轉率從實施設備安全管理和技術改造初期的70％左右提高至現在的85％左右。

2、主機臺時產量：隨著運轉率的提高，主機臺時產量也得到大幅提高，窯臺時產量從改造前的23t／h左右提高到現在的33t／h左右，最高可達36t／h；熟料日產量從當初只有600t左右提高到現在的日產量830t左右；水泥磨臺時產量從技術改造的26t／h左右，提高到現在的34t／h左右。

3、在篦冷機改造過程中，企、比發揮專業技術人員的特長，對篦冷機進行符合企業實際的技術改造，取得了好的改造效果，設備運轉率得到較大的提高，為企業今后進行設備、工藝的技術改造積累寶貴的實踐經驗。

灌溉設備范文第5篇

關鍵詞：油田設備；管理；常見問題；改善

目前，我國現代化生活和生產使我們對石油的需求量在急劇的增長。雖然在某種程度上促進了我國經濟的發展，但無形中也給油田企業帶來了巨大的壓力。因此，油田企業只有加強對其自身的管理特別是對油田設備的管理，才能更好的滿足我國國民的需求和緩解緊張的石油能源。但是，目前很多油田企業在對油田設備的管理方面是非常欠缺的，存在很多的問題，這就需要我們進一步進行相應的改善，以促進我國油田企業更好、更快的發展。

1油田設備管理常見問題

1.1油田設備的管理缺乏科學性，導致運作效率低下

目前，我國的油田設備管理工作主要是負責油田企業內部的指揮工作、協調工作。在具體的工作實施過程中，會涉及到很多相關的部門，比如：生產部門、財務部門等等。多個部門在一起負責一項工作，很難做到在觀點、建議上保持一致，極其容易產生不必要的矛盾與沖突，從而影響到工作的順利進行。還有，油田企業設備管理機構不夠靈活，在工作過程中具有很強烈的自我意識，這就導致員工之間缺乏團隊意識、合作意識，對員工的全面發展產生不利。此外，油田企業的適應能力較差?，F有的油田設備管理的專用性強，成本高的特點，這樣會導致決策緩慢影響到油田企業的適應力。

1.2油田設備管理激勵和約束體制不健全、不完善

目前，我國很多油田企業已經把油田設備管理激勵和約束一致納入到企業的管理工作之中。但是激勵和約束的方法卻普遍都采用獎金和罰款的模式，缺乏創新以致于達不到激勵和約束的效果，甚至適得其反。還有企業對待管體體系的改革問題的認識不夠，總是將其放在生產之后，所以油田企業對油田設備管理的改革得不到實質性的落實。

1.3油田設備認識和定位有差異，管理不規范維修體制不健全

現在很多油田企業對油田設備對其自身的發展過程中所發揮的作用沒有充分的認識。油田企業只注重油田設備能否正常運行，而不對其進行管理和維護。導致油田設備在長久的使用后會出現一系列問題，影響油田的工作效率。此外，對油田設備的定位不合理，一旦油田設備出現問題，對生產、管理造成死亡影響和后果極其嚴重。大多數企業只知道油田設備是生產工具，對設備完全沒有管理和維修的意識。這樣，一些高端的設備出現問題或者是發生故障，就會對整個油田的生產造成嚴重后果。目前，我國的油田設備管理的維修體制不完全，也不發達，在這樣環境下，我國油田設備的維修工作就更加難以進行落實。

2油田設備管理常見問題的改善

2.1采用先進科學的油田設備管理理念，提高管理人員的綜合素質

為了更好的實現油田企業的發展，我們必須采用先進的科學設備管理理念。引進先進的管理技術，科學地制定油田設備的管理措施，以更好的提高油田設備的使用年限、工作效率。在對油田設備進行科學管理的同時注重考慮設備的安全。要想應用先進的油田設備管理理念就必須建立“部門管理—法人管理—全社會管理”管理模式，才能更好的為油田設備管理打下基礎。隨著油田產業的發展，科學技術的進步將油田設備不斷地改進，不斷地創新。這就對使用油田設備的工作人員提出了更高要求，隨著設備的更新，工作人員與要不斷的學習先進的技術以更好的適應新的設備。從以前傳統的單一的工作方式到如今的復雜的先進技術，都要求工作人員要與時俱進，終身學習。因此油田企業要定期的對工作人員進行相應的培訓以及提供技術討論的平臺，以使我國的油田工作人員能夠及時掌握先進的管理技術、應用技術和維修技術。

2.2構建管理制度與組織結構優化重組

在油田企業對油田設備進行管理制度與組織結構重組的構建可以對油田企業進行區分，將專業的社會服務網絡融入其中，可以對油田設備管理制度相應的規范化管理制度，促進各種工作都能有規章制度可以遵循。更好的實現對油田設備的管理。此外，構建管理制度與組織結構優化重組還可以把單一的職能逐漸轉變成跨職能的團體，為生產流程奠定基礎以實現全新的油田設備管理模式。

2.3構建設備管理信息系統

隨著我國國民的生活水平的不斷提高，對石油的使用量在大幅度的上升，這就需要油田企業加大開采力度，傳統的模式已經無法滿足當今的發展需求。因此對油田設備的管理就要逐漸依附于計算機計算，構建設備管理信息系統，通過高端的計算機來對油田設備進行科學、高校的管理。

3結語

綜上所述，不難看出現階段我國的油田企業對其油田設備的管理還存在很多問題有待我們去解決，只要不斷的解決和改善油田設備的現狀，才能更好的促進我國的油田企業的快速的發展。這樣，對油田設備進行科學、合理的管理逐步成為我國改善油田設備的有效途徑。同時，提高工作人員的技術水平和綜合素質也可以對改善油田設備存在額問題起到一定的促進作用。希望我國可以盡快的解決好這些問題，更好的把我國油田事業推向一個新的高度。

作者:王坤 張技峰 單位:中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司英臺采油廠

參考文獻：

[1]王志強.油田設備管理中常見問題及改善策略分析[J].化學工程與裝備,2014.