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印度公主范文第1篇

關(guān)鍵詞：公共建筑；消防；隱患；防火監(jiān)督

1 概述

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人民的生活水平也有了很大的提高，物質(zhì)商品也越來(lái)越豐富，諸如：商場(chǎng)、酒吧、寫(xiě)字樓等各種公共建筑數(shù)量逐步增加。但是，這也在很大程度上提高了火災(zāi)的發(fā)生率。對(duì)于公共建筑的防火監(jiān)督工作也成為現(xiàn)階段的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，若是一味地按照建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行管理，將會(huì)在很大程度上限制公共建筑的防火監(jiān)督工作，使得很多消防隱患很難得到改正[1]。因此，消防管理部門(mén)需要制定有效的監(jiān)督管理措施，從而有效提高公共建筑的消防安全水平。

2 公共建筑發(fā)生火災(zāi)的特點(diǎn)

2.1 火災(zāi)荷載及起火原因較復(fù)雜

公共建筑通常有著空間高、體積大及面積大等特點(diǎn)，且其建筑使用功能也具有多樣性，若是發(fā)生火災(zāi)，煙氣流動(dòng)的通道有可能發(fā)生回流。由此來(lái)看，公共建筑的火災(zāi)荷載以及起火原因比較復(fù)雜。

2.2 容易蔓延形成大規(guī)模火災(zāi)

由于中庭等大空間是同建筑物的其余空間相互貫通的，其環(huán)境與室外火災(zāi)條件大致相同，氧氣供應(yīng)也較為充足，容易生成“燃料支配型燃燒”，進(jìn)而導(dǎo)致煙囪效應(yīng)，進(jìn)一步擴(kuò)大火災(zāi)形勢(shì)并發(fā)散很多的煙氣，進(jìn)而對(duì)大范圍建筑空間的安全產(chǎn)生較大的影響[2]。

2.3 滅火救援和安全疏散工作困難

公共建筑一旦發(fā)生火災(zāi)，會(huì)在建筑內(nèi)部充斥大量的煙氣，其能見(jiàn)度也非常低，且可以采取滅火與煙氣控制的部位也相對(duì)較多，這就在很大程度上增加了滅火工作與救援疏散工作的難度。

2.4 普通的火災(zāi)探測(cè)技術(shù)的局限性

公共建筑發(fā)生火災(zāi)的原因呈現(xiàn)多樣性，普通的火災(zāi)探測(cè)技術(shù)往往不能探測(cè)出火災(zāi)源。在火災(zāi)發(fā)生的初期，煙氣會(huì)吸收很多的空氣而得到冷卻稀釋?zhuān)齻鞲衅鞲袘?yīng)到煙氣或者溫度的變化時(shí)，火災(zāi)已經(jīng)難以控制，進(jìn)而錯(cuò)失最好的滅火機(jī)會(huì)。

3 公共建筑中消防隱患現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)

3.1 忽視建筑設(shè)計(jì)中的消防設(shè)計(jì)

在公共建筑前期設(shè)計(jì)時(shí)，部分設(shè)計(jì)者會(huì)忽視或減弱建筑消防設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在建筑工程施工時(shí)，不能按照防火要求施工。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者通常只關(guān)注建筑的空間布局以及外觀等方面，而忽視了消防設(shè)計(jì)方面，忽略了消防安全的重要性。對(duì)于消防設(shè)計(jì)的忽視也導(dǎo)致了公共建筑的消防驗(yàn)收不合格，但更加危險(xiǎn)的是存在很多未經(jīng)消防審核、驗(yàn)收就直接使用的公共建筑，這也進(jìn)一步增大了公共建筑的安全隱患。

3.2 裝修材料易燃難消

眾所周知，木料、纖維及高分子材料等均是易燃難消的材料，且是公共建筑裝修過(guò)程當(dāng)中必需的，建筑裝修得越高級(jí)上述材料的使用量就越大，這就在很大程度上增大了火災(zāi)的荷載量。若是公共建筑發(fā)生火災(zāi)，其也會(huì)因上述材料的存在而進(jìn)一步增大火勢(shì)，導(dǎo)致救災(zāi)工作難以進(jìn)行。

3.3 不規(guī)范防火分區(qū)，耐火等級(jí)低

現(xiàn)階段，部分公共建筑的防火區(qū)域劃分具有較多問(wèn)題，例如：防火區(qū)域隨意劃分或是未劃分，這都為建筑的安全增加了隱患，導(dǎo)致公共建筑更易發(fā)生火災(zāi)。還有的建筑商為了降低成本，在消防安全材料方面偷工減料，使用一些質(zhì)量差、價(jià)格低的材料，這進(jìn)一步增加了公共建筑的消防隱患，為消防工作帶來(lái)困難。

3.4 不重視消防安全管理工作

公共建筑中的消防設(shè)備較多，其功能種類(lèi)也較復(fù)雜，若要熟練使用這些設(shè)備就要進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)。現(xiàn)階段，公共建筑的消防管理工作通常是由物業(yè)公司負(fù)責(zé)的，但是物業(yè)公司的人員流動(dòng)較大，很多物業(yè)人員剛學(xué)會(huì)使用消防設(shè)備就換了工作，而新員工又要進(jìn)行新一輪的培訓(xùn)，這就使得物業(yè)公司缺乏真正的有經(jīng)驗(yàn)的成熟的消防工作人員。一旦發(fā)生緊急情況，相關(guān)的工作人員就很難及時(shí)處理火災(zāi)問(wèn)題[3]。

4 公共建筑消防隱患及監(jiān)督的優(yōu)化策略

4.1 從建筑施工設(shè)計(jì)上消除火災(zāi)隱患

建筑設(shè)計(jì)與建筑的使用情況息息相關(guān)，也決定著建筑的消防安全。所以，做好建筑設(shè)計(jì)工作可以在很大程度上降低火災(zāi)的發(fā)生率。在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)審查程序，降低消防缺陷，避免公共建筑火災(zāi)的發(fā)生。此外，消防管理部門(mén)還要發(fā)揮其行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的作用，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程設(shè)計(jì)按照既定規(guī)則進(jìn)行施工。

4.2 使用耐火等級(jí)高的建筑材料

在建筑消防過(guò)程當(dāng)中，建筑材料的選擇較為重要，若要加強(qiáng)公共建筑的安全性，就要重視建筑材料，保證所有的建筑材料都要進(jìn)行嚴(yán)格的防火檢測(cè)和審核。為了進(jìn)一步保障消防安全，若公共建筑是可燃性較高的木質(zhì)結(jié)構(gòu)或是耐火等級(jí)較低的鋼結(jié)構(gòu)，就要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，增強(qiáng)其耐火等級(jí)，如圖1所示。

4.3 對(duì)公共建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性進(jìn)行分級(jí)

為了便于進(jìn)行消防部門(mén)的監(jiān)督管理，能夠提前發(fā)現(xiàn)和解決存在的火險(xiǎn)隱患，降低發(fā)生火災(zāi)的可能性和危害性，應(yīng)當(dāng)充分重視公共建筑內(nèi)可燃物的種類(lèi)、數(shù)量以及分布情況，從而劃分公共建筑火災(zāi)危險(xiǎn)性的定量分級(jí)，根據(jù)火災(zāi)危險(xiǎn)的等級(jí)從實(shí)際角度來(lái)制定有效的防范措施。

4.4 完善公共建筑消防管理制度

公共建筑防火的P鍵在于制定嚴(yán)格的消防管理制度，通過(guò)制定科學(xué)有效的公共建筑消防管理制度，能夠使公共建筑消防管理工作規(guī)范化，明確各崗位的消防管理責(zé)任，根據(jù)制度嚴(yán)格進(jìn)行懲罰。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想做好公共建筑的防火監(jiān)督工作，就必須做好有效的監(jiān)督和預(yù)防措施。因此，本文針對(duì)現(xiàn)今公共建筑消防問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并從建筑設(shè)計(jì)、建筑材料、火災(zāi)危險(xiǎn)性分級(jí)以及消防監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行闡述。通過(guò)上述研究得知，只有科學(xué)有效的監(jiān)督管理措施，才能降低公共建筑發(fā)生火災(zāi)的概率，從而確保人們生命財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]雍靜，陳亮，陳雙燕.建筑物火災(zāi)危險(xiǎn)性分級(jí)方法的研究[J].現(xiàn)代建筑電氣，2010，1（2）：33-37.

印度公主范文第2篇

自我國(guó)1979年開(kāi)始實(shí)行獨(dú)生子女基本國(guó)策后，第一代獨(dú)生子女已長(zhǎng)大成人、逐漸步入婚育階段，他們的婚姻被稱(chēng)為“雙獨(dú)婚姻”，他們有了孩子后又被稱(chēng)為“獨(dú)生父母”。從1979年第一批領(lǐng)取獨(dú)生子女證的孩子610萬(wàn)，到目前僅廣州市就累計(jì)獨(dú)生子女30多萬(wàn)，他們已經(jīng)成為備受關(guān)注的社會(huì)大群體。

這群成長(zhǎng)背景不同，卻無(wú)一例外地集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的昔日“小王子”、“小公主”，如今變成要承擔(dān)事業(yè)、愛(ài)情、婚姻與家庭的“責(zé)任人”，面對(duì)接踵而來(lái)的種種人生大問(wèn)題，他們將如何實(shí)現(xiàn)這種角色的轉(zhuǎn)換？這些角色的轉(zhuǎn)換是否就意味著他們從此告別“王子與公主的童話夢(mèng)想”？而作為這群“獨(dú)苗苗”們的守護(hù)神，他們的父母對(duì)之又有著怎樣的心態(tài)？這些都將成為千萬(wàn)個(gè)家庭不斷關(guān)注的熱點(diǎn)。（西窗明）

【數(shù)描“雙獨(dú)”】

“雙獨(dú)”婚姻現(xiàn)狀

據(jù)國(guó)家計(jì)生委統(tǒng)計(jì)，到2003年止，全國(guó)已有8000多萬(wàn)獨(dú)生子女。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2004年1月到7月，廣州市老八區(qū)約有7100多對(duì)獨(dú)生子女登記結(jié)婚。有社會(huì)學(xué)家指出，兩個(gè)獨(dú)生子女組成的婚姻將代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“大家族”，同時(shí)會(huì)帶來(lái)家庭內(nèi)外關(guān)系的重大變化。據(jù)廣州某報(bào)對(duì)200個(gè)雙獨(dú)家庭的調(diào)查顯示，與傳統(tǒng)婚姻相比，雙獨(dú)婚姻具有以下特點(diǎn)：

容易以自我為中心

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，200個(gè)“獨(dú)苗合盆”的家庭，為生活瑣事有過(guò)摩擦的超過(guò)90%。另?yè)?jù)天津市一項(xiàng)對(duì)100對(duì)新婚獨(dú)生子女的調(diào)查顯示，這些家庭中有20％聘用了計(jì)時(shí)工做家務(wù)，80％的家庭不開(kāi)伙且在雙方父母家“蹭飯”。

與父母同住的多

調(diào)查顯示，50%的獨(dú)生子女婚后與一方的父母同住，其中30%是媳婦住在公婆家，20%的女婿住在丈人家。生活中父母的干預(yù)使他們婚姻生活或多或少出現(xiàn)過(guò)不和諧。

精神壓力大，家庭負(fù)擔(dān)重

雙獨(dú)家庭除了養(yǎng)活自己，還要贍養(yǎng)日漸老去、最終需要照顧的4個(gè)老人以及下一代。70%的被調(diào)查家庭認(rèn)為非常有壓力，而30%的被訪者認(rèn)為父母都有退休金或其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源，不但沒(méi)有壓力，反而父母能在婚禮、買(mǎi)房等大開(kāi)支上給予大力支持。

年夜飯哪邊吃成了難題

大年三十，孝順的兒女怕父母孤單，都希望和自己的爸媽一起吃頓年夜飯，其中50%的人在男方家過(guò)，10%的人把兩家父母聚在一起過(guò)，剩下的40%夫妻雙方父母都在外地，于是選擇各自回家過(guò)年的占10%，還有30%的人選擇“輪流坐莊”。

對(duì)生育態(tài)度較為冷淡

上海社會(huì)科學(xué)院青少年研究所通過(guò)對(duì)1800個(gè)家庭問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，這批“獨(dú)生父母”所具備的共同特點(diǎn)是“戀愛(ài)不遲、結(jié)婚不早、生育不急”，他們中多數(shù)人冷淡生育。

以隔代幫帶孩子為主

獨(dú)生子女夫婦們?nèi)鄙賻У苊玫慕?jīng)歷，再加上忙于事業(yè)，在撫育子女方面往往手足無(wú)措。廣州市穗港澳青少年研究所一份調(diào)查表明，祖輩的“育孫率”高達(dá)70％以上。對(duì)雙方父母搶著帶孩子問(wèn)題，20%的人表示會(huì)指定較合適的一方；50%的人會(huì)讓雙方家長(zhǎng)輪流；30%的人感到束手無(wú)策。

婚戀有草率離合趨勢(shì)

在相當(dāng)多的年輕人心中，激情就是愛(ài)情，激情沒(méi)了婚姻也就到頭了。據(jù)天津市民政局介紹，去年他們共辦理了離婚手續(xù)6000余件，其中獨(dú)生子女結(jié)婚不滿一年的離婚案超過(guò)10％，有的夫婦結(jié)婚剛一個(gè)月就離了。

對(duì)婚前贊同者居多

獨(dú)生子女對(duì)婚前的寬容度也大大超過(guò)了非獨(dú)生子女的同齡人。根據(jù)上海某機(jī)構(gòu)的調(diào)查：不反對(duì)婚前的獨(dú)生子女占58.6%（持贊成態(tài)度13%），非獨(dú)生子女占50.9%（持贊成態(tài)度11%）。除此之外，獨(dú)生子女的戀愛(ài)時(shí)間比非獨(dú)生子女早，調(diào)查顯示，初戀在20歲以前的獨(dú)生子女占33.6%，非獨(dú)生子女占28%。

個(gè)案寫(xiě)真

成年不成長(zhǎng)，心底的角色難以轉(zhuǎn)換

口述：文雅

記錄：雪千尋

和軍諾一起到民政局將紅色的結(jié)婚證換成綠色的離婚證時(shí)，我心里沒(méi)有半點(diǎn)的后悔，畢竟，生活不是童話，王子和公主在現(xiàn)實(shí)中很少能快快樂(lè)樂(lè)地生活在一起，至少我和軍諾就是如此。

我和軍諾是一見(jiàn)鐘情，認(rèn)識(shí)的第二十八天，我們就忍不住用單身的自由換取了一紙婚書(shū)。沒(méi)有了父母如唐僧般的嘮叨，最初的日子的確愜意，只是溫馨的生活僅過(guò)了兩個(gè)月，就似乎有點(diǎn)不對(duì)勁。城中的大小餐館被我們掃了個(gè)遍后，每天到哪里吃飯成了我們最大的問(wèn)題，偶爾心血來(lái)潮自己在家里煮一餐，難吃不說(shuō)，洗碗池里的碗筷至少要三天后才會(huì)有人洗。

我們?cè)诩叶际潜缓亲o(hù)慣了的，他是大少爺脾氣，我是大小姐脾氣，爭(zhēng)吵成了我們相處的基本狀態(tài)。那天，看到垃圾簍里的垃圾都溢出來(lái)了，軍諾還是視而不見(jiàn)地往里扔?xùn)|西，我忍不住發(fā)火了。兩天兩夜的戰(zhàn)爭(zhēng)過(guò)后，我們有關(guān)家務(wù)達(dá)成的協(xié)議是：拖地每周三次、四個(gè)房間一人一半；他倒垃圾，我收拾房間；臟衣服輪流拎回各自的父母家；中午各自在外吃盒飯，晚餐誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)做，都沒(méi)時(shí)間就上餐館或回父母家“蹭飯”。

如果說(shuō)日常生活還能湊合的話，讓我忍受不了的是軍諾對(duì)我的日漸冷淡。不過(guò)半年，軍諾就不再像以前一樣經(jīng)常下班接我回家了。有一天我加夜班，打電話叫他來(lái)接我，他卻說(shuō)有事走不開(kāi)。等我到家一看，他正坐在電腦前玩得正起勁呢。

五一長(zhǎng)假，我們本說(shuō)好一起出去玩，可是公司臨時(shí)有事我只得加班，我希望軍諾能留下來(lái)陪我，他卻面露難色地說(shuō)已經(jīng)和自助旅游團(tuán)的網(wǎng)友們約好了，不能爽約。他走的第二天，我爸在幫我們換客廳里壞了兩個(gè)星期的燈泡時(shí)，正好血壓上升，頭一暈沒(méi)站穩(wěn)，從梯子上摔了下來(lái)。待我下班到家，多處骨折動(dòng)彈不得的老爸已經(jīng)在地上躺了3個(gè)小時(shí)。第二天，在醫(yī)院忙了一夜的我在開(kāi)會(huì)時(shí)竟鬼使神差地拿錯(cuò)了文件，被老板當(dāng)場(chǎng)咆哮。氣頭上我也一拍桌子，MD,本小姐不干了！在老爸病床前，茫然無(wú)助的我打通軍諾關(guān)了4天的手機(jī)，卻傳來(lái)一個(gè)女孩的聲音：“你是誰(shuí)啊，軍諾正在爬樹(shù)幫我們摘花呢，要不要轉(zhuǎn)告他……”恨恨地掛斷手機(jī)，我的眼淚傾瀉而下。

三天后，軍諾一邊往臥室的地板上扔臟衣服，一邊眉飛色舞地講述他7天的精彩旅程，我冷冷地打斷了他：“我們離婚吧！”是的，這不是我所想要的婚姻和愛(ài)人。9個(gè)月的婚姻生活讓我明白，我想要的愛(ài)人應(yīng)該是在感情上能呵護(hù)我，在生活上能照顧我，在事業(yè)上能指引和幫助我的男人，而這一切軍諾都做不到。他和我一樣，也說(shuō)需要?jiǎng)e人遷就和照顧。與其同一個(gè)索取永遠(yuǎn)多于給予、精神上長(zhǎng)不大的孩子一樣的男人長(zhǎng)年生活在一起，不如放棄。也許有一天，我會(huì)像我的密友一樣，選擇一個(gè)年長(zhǎng)而有魅力，又有責(zé)任心的男人，重新開(kāi)始我的生活。

獨(dú)苗合盆，雙倍的養(yǎng)料讓我們窒息

口述：逸清

記錄：船塢

我與浩宇結(jié)婚的日子是我的父母與他的父母湊在一起“商量”5小時(shí)的結(jié)果。本來(lái)我們想旅游結(jié)婚，不喜歡繁瑣的公公婆婆對(duì)我們的決定也舉雙手贊成，可我剛把這意思透露出來(lái)，我媽立刻從沙發(fā)上跳了起來(lái)：“不行！如果就這么寒磣地把你嫁了，我在親戚朋友們面前哪抬得起頭？我就一個(gè)女兒，無(wú)論如何我要風(fēng)風(fēng)光光地把你嫁出去！如果他家付不起這份彩禮和酒席錢(qián)，直接明說(shuō)，我寧愿幫他們出！”這話不知怎么傳到了婆婆耳中，好強(qiáng)的婆婆豈能咽得下這口氣，于是兩位老人搶著訂酒席、買(mǎi)家電、請(qǐng)婚車(chē)……我和浩宇所需要做的只是出席婚禮而已。

我們的小窩本來(lái)選在風(fēng)景優(yōu)美的湖濱小區(qū)，但婆婆卻嫌遠(yuǎn)了，非要我們?cè)谒麄兡莻€(gè)小區(qū)買(mǎi)房一起住，還說(shuō)如答應(yīng)就幫我們付房款的50％。我媽也不甘落后，也愿幫我們付一半的房款，前提是新房得離他們近一點(diǎn)。爭(zhēng)執(zhí)到最后的結(jié)果是，雙方父母各出資一半把我們的新房買(mǎi)在了離兩家距離一樣近、但不太理想的生活小區(qū)。

朋友都羨慕我們省了一大筆，但我們內(nèi)心的苦楚他們卻無(wú)法了解。作為房子的股東，婆婆和媽媽都有我們家的鑰匙。閑來(lái)無(wú)事的兩家老人把我的小家當(dāng)成了“比武”場(chǎng)所：今天婆婆來(lái)把房子收拾一下，把家具按她的喜好擺放；明天媽媽又來(lái)打掃一遍，末了也不忘把家具換個(gè)位。

洋洋出生后，婆婆和媽媽的注意力立刻從家務(wù)轉(zhuǎn)移到了孩子身上。婆婆力主我們給孩子用尿不濕，而媽媽卻從家里拆來(lái)一包破布，說(shuō)棉布用著舒服，又不花錢(qián)。孩子出生的第三天，素來(lái)愛(ài)干凈的婆婆給洋洋洗澡，讓他在水里自由地拍打；媽媽剛好拎著雞湯來(lái)看我，一見(jiàn)這情形大驚失色，連忙把孩子從水里抱起來(lái)，到處找毛巾給他裹著，一邊忙乎一邊說(shuō)嬰兒不臟，沒(méi)必要洗澡，而且新生兒體軟，弄不好會(huì)弄傷，或引發(fā)感冒。婆婆也不示弱，認(rèn)為孩子皮膚柔嫩，如不洗澡，汗液及其他排泄物蓄積會(huì)刺激皮膚，容易發(fā)生皮膚感染。兩個(gè)老人短兵相接，吵得不亦樂(lè)乎，直到護(hù)士出來(lái)勸了一大通，兩人才偃旗息鼓。可是婆婆和媽媽之間的孩子爭(zhēng)奪戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束。

為了孩子睡硬枕好還是軟枕好、能不能抱孩子曬太陽(yáng)、我坐月子能不能開(kāi)空調(diào)、孩子什么時(shí)候斷奶等問(wèn)題，曾經(jīng)學(xué)過(guò)點(diǎn)醫(yī)、持現(xiàn)代育兒觀念的婆婆和認(rèn)為“幾輩子的人都這么過(guò)來(lái)”、持傳統(tǒng)育兒觀念的媽媽爆發(fā)了一場(chǎng)又一場(chǎng)的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。當(dāng)然，很多時(shí)候她們并不是直接面對(duì)面爭(zhēng)吵，而是隔山打牛，都對(duì)我和浩宇施壓。

公公婆婆的話要聽(tīng)，自己父母的話又不敢違，我們只好明的一套，暗的一套。雖然我知道四位老人都是為了孩子、為了我們好，但我們真想各自的父母都少來(lái)兩趟，我和浩宇，也不用這么疲于奔命了。

壓力重重，艱難的日子惟有齊心過(guò)

口述：陳賢

記錄：千雨荷

中秋節(jié)這天，剛起床，我那老伴就拿起電話折騰開(kāi)了：“你心里要還有我這個(gè)當(dāng)媽的，就晚上過(guò)來(lái)！要不就別再見(jiàn)我了！”老伴氣呼呼地扔下電話，一屁股坐在沙發(fā)上直喘粗氣。

我埋怨她：“何必這么難為兒子呢？你明知道那邊也夠讓他對(duì)付的。”“憑什么我就要讓步？就不能他們讓步？這個(gè)臭小子，我辛辛苦苦養(yǎng)他二十多年，他卻娶了媳婦忘了娘，見(jiàn)他一面比盼星星盼月亮還難……”老婆子一說(shuō)到這個(gè)就紅了眼睛：“我要是多有個(gè)孩子，才不稀罕他過(guò)不過(guò)來(lái)！”

晚上，兒子到底是帶著媳婦回家來(lái)了，老伴雖然面無(wú)表情，但心里是樂(lè)滋滋的，在廚房里忙活得格外輕快。或許在她看來(lái)，這也算是一場(chǎng)偉大的勝利吧？我跟兒子媳婦坐在客廳里看電視、聊天，發(fā)現(xiàn)媳婦笑得有點(diǎn)勉強(qiáng)，仔細(xì)看去，眼圈似乎還有點(diǎn)泛紅。我暗自嘆息：想來(lái)中秋節(jié)在哪邊過(guò)，小兩口也經(jīng)歷了一場(chǎng)折磨吧。

吃過(guò)晚飯，我叫上兒子到陽(yáng)臺(tái)上抽根煙，我拍拍他的肩：“那邊生氣得很吧？”兒子狠狠地吸了一口：“她老媽的脾氣你也知道……唉，不提了。我現(xiàn)在真有點(diǎn)后悔找了個(gè)獨(dú)生女。她也不該找我這個(gè)獨(dú)生子。”“不要這么悲觀，多想想好處吧！”“有什么好的！我倒覺(jué)得壓力要大過(guò)好處。她的老爸老媽都下崗了，咱們家也就只靠你一點(diǎn)退休金過(guò)日子，過(guò)一兩年還要養(yǎng)個(gè)孩子……我成天拼命加班，小婷做兼職，不就是想著將來(lái)讓大家過(guò)得輕松一點(diǎn)嗎？”兒子重重地把煙頭摁在煙灰缸里，“不說(shuō)了，看電視去。”

幾天后，我們接到兒子的電話，說(shuō)是親家公遇車(chē)禍！等我們趕到醫(yī)院，親家公已經(jīng)被推進(jìn)手術(shù)室，媳婦摟著眼淚汪汪的親家母跟公司打手機(jī)請(qǐng)假。兒子告訴我們，親家公只是腿部骨折，沒(méi)有太大的妨礙。我松了口氣，問(wèn)：“那這段時(shí)間護(hù)理怎么辦？”“就我和小婷輪著來(lái)啦。小婷跟她媽白天看著，我就每天晚上過(guò)來(lái)。”“晚上我跟你兩個(gè)輪吧。光靠你一個(gè)人也太辛苦了，何況你白天還要上班。”“不，爸，你年紀(jì)也大了，我怎么忍心……”“你就不要推了，就讓你爸跟你輪著來(lái)！”一直喜歡跟親家較勁的老伴也在旁邊堅(jiān)決地說(shuō)，“我是不方便，否則我也可以跟你們換把手。”兒子眼里閃著淚，微笑著抱緊老媽?zhuān)p聲說(shuō)：“謝謝老媽?zhuān)≈x謝老爸！”這時(shí)親家母也走過(guò)來(lái)，含著淚說(shuō)：“謝謝你們……”老伴握住她的手：“咳，這有什么呀！咱們不都是一家人了嗎！”

回家路上，老伴破天荒地說(shuō)：“想想也是，人家那邊也就這么一個(gè)閨女，也天天等著盼著。以后我也不跟那邊爭(zhēng)了，孩子愛(ài)上哪過(guò)節(jié)就上哪過(guò)節(jié)。還有，往后我天天早上跟你跑步鍛煉身體去！免得將來(lái)給孩子添累贅!”

【BBS留言】

初升明月：我覺(jué)得雙獨(dú)婚姻有較強(qiáng)的互補(bǔ)性。因?yàn)楠?dú)生子女從小到大沒(méi)兄弟姐妹，結(jié)婚使他們的孤獨(dú)心理得到了補(bǔ)償。另外，很多雙獨(dú)婚姻的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，相對(duì)保證了獨(dú)生子女家庭生活的優(yōu)裕。在對(duì)后代的教育上，雙獨(dú)家庭在文化層次以及社會(huì)交往等方面較有優(yōu)勢(shì)，這對(duì)孩子的教育有利。另外，他們的父母由于響應(yīng)號(hào)召，終身只生一個(gè)孩子，但其中的大多數(shù)人內(nèi)心還是希望兒女雙全，那么子女的婚姻恰好可以間接地實(shí)現(xiàn)獨(dú)生子女父母的愿望，給獨(dú)生子女婚姻又增加了聚合力。

手心手背：作為獨(dú)生子女真是不容易，當(dāng)初我們結(jié)婚時(shí)，為了公平，我們的婚禮在雙方的老家各辦了一次，給雙方父母的贍養(yǎng)費(fèi)也都是平均分配；回家探望父母的時(shí)間，把一年的假期平均分開(kāi)，比如國(guó)慶節(jié)回我父母家，過(guò)年就回他父母家……雖然目前是沒(méi)什么問(wèn)題，但日子長(zhǎng)了也不一定能做到事事平均。

水里的魚(yú)：我倒覺(jué)得“雙獨(dú)婚姻”挺好的，像我一個(gè)同學(xué)，因?yàn)椤半p獨(dú)婚姻”可以生兩個(gè)孩子，一個(gè)跟爸爸姓一個(gè)跟媽媽姓，多好啊！而且因?yàn)榫鸵粋€(gè)孩子，所以在辦婚禮和日后的生活中，不存在著父母厚此薄彼的問(wèn)題，無(wú)形中就減少了很多矛盾的產(chǎn)生。再者沒(méi)有妯娌、連襟等復(fù)雜的關(guān)系，家庭氣氛也容易和諧。

印度公主范文第3篇

一、加深了對(duì)銀行價(jià)值最大化的理解

何謂價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項(xiàng)資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘;“價(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計(jì)量了現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)價(jià)值最大化理念的精髓，并探討實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們銀行將&l

dquo;成為最具價(jià)值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際通行的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(zhǎng)上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀，能夠?yàn)楣蓶|、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報(bào)。

二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了能力。

拓展式訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn)，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn)，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，“1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

模擬銀行演練

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必須具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)演練&rdquo

;，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)、爭(zhēng)得先機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化和股東價(jià)值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。

1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念。

模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗(yàn)了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“資本對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性

、流動(dòng)性、效益性以及成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一;價(jià)值最大化不僅是衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)，更是生存發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。

印度公主范文第4篇

80后的獨(dú)生子女們，有著與芭比娃娃和變形金剛相伴的童年。與那些經(jīng)歷過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)、“”和“下崗”的老一輩相比，這一代人無(wú)疑是幸福的。但也有人說(shuō)，這一代人是不幸的。在父母的呵護(hù)下成長(zhǎng)，他們背負(fù)了太多的期望。于是渴望獨(dú)立，卻又缺乏自主的能力，成了他們展示自我的主旋律。

有一天愛(ài)情不期而至，他遇到了她。于是彼此的世界不再孤單，一個(gè)個(gè)不食人間煙火般的戀愛(ài)故事上演了， “小王子”與“小公主”也最終在眾人的祝福聲中步入婚姻的殿堂。童話故事到這里就是最后一頁(yè)，而現(xiàn)實(shí)生活的序幕卻剛剛拉開(kāi)。

兩個(gè)人組成了小家，又讓他們想起自己原來(lái)的大家。在那個(gè)大家里，自己是被眾星捧月般呵護(hù)的、是不需要?jiǎng)邮址鲠u油瓶的。由一個(gè)中心向兩個(gè)中心的轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)比想象中要困難得多。“你怎么就知道上網(wǎng)打游戲？”“這是我的自由，你有時(shí)間為什么只知道逛街購(gòu)物，這么多家務(wù)看不見(jiàn)嗎？”“我又不是保姆，憑什么都讓我做？你沒(méi)有手嗎？”……

溫馨的小家一時(shí)間成了硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)。早已習(xí)慣了目中無(wú)人的小霸王們，又怎能甘愿退讓?zhuān)痛烁┦追Q(chēng)臣？剛剛步入婚姻的甜蜜滋味就這樣在不知不覺(jué)中被爭(zhēng)吵后殘留的苦澀沖淡。更糟糕的是，早已習(xí)慣在生活中扮演指揮官的父母?jìng)冊(cè)跄芊判木痛穗[退？小夫妻的一舉一動(dòng)都逃不過(guò)公公、婆婆、岳父、岳母的法眼。于是，兩個(gè)人的混戰(zhàn)在背后兩個(gè)家族的遙控下變得兩敗俱傷。

本想以婚姻宣告?zhèn)€人獨(dú)立的開(kāi)始，卻以失敗告終。企盼已久得來(lái)的自由從未真正實(shí)現(xiàn)，而最初的甜蜜也在鍋碗瓢盆的碰撞聲中消失殆盡。也許曾經(jīng)真心相愛(ài)，卻不曾真正了解；也許最初向往的美好，經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)；也許一切來(lái)得太快，稚嫩的雙肩無(wú)力承受太多的責(zé)任；也許……難道我們的婚姻真如曇花一現(xiàn)般就此畫(huà)上了句號(hào)？難道王子與公主真的只能在童話故事里，才可以永遠(yuǎn)幸福地生活在一起?

故事一：

我們不是“王子和公主”，我們要面對(duì)生活

白天和王倩是在網(wǎng)絡(luò)上孕育的愛(ài)情，很多網(wǎng)戀最終都是“見(jiàn)光死”，而他們的愛(ài)情卻在陽(yáng)光下像花兒一樣燦爛綻放。兩人甜甜膩膩地愛(ài)了一年多， 2005年“五一”的時(shí)候，他們舉行了婚禮。這一年，白天25歲，王倩24歲。

因?yàn)槎际羌依锏莫?dú)生子女，兩個(gè)人基本上沒(méi)有什么生活閱歷，雖然已經(jīng)走進(jìn)圍城，但兩人仍然像長(zhǎng)不大的孩子。婚后，廚房里永遠(yuǎn)干干凈凈，沒(méi)有一點(diǎn)兒油煙味，每天下班后，他們依然像談戀愛(ài)時(shí)那樣，手挽著手去外面的餐廳吃飯。飯后，他們要么去看電影，要么去和朋友聚會(huì)。碰到長(zhǎng)假，他們與在網(wǎng)上相識(shí)的“驢友”結(jié)伴去外地旅游。起初，兩個(gè)人的小日子過(guò)得優(yōu)哉游哉，兩人自詡為“超越平凡生活的王子和公主”。

但愛(ài)情畢竟不是童話，人怎么可以生活在真空地帶？漸漸地，瑣碎的生活開(kāi)始侵蝕白天和王倩對(duì)愛(ài)情的幻想，他們不得不開(kāi)始面對(duì)生活的真實(shí)。

從小到大，兩個(gè)人都是在愛(ài)的蜜罐里長(zhǎng)大的，獨(dú)立生活能力非常差，以至于兩個(gè)人的小家總是亂得一塌糊涂，可是誰(shuí)也不愿意動(dòng)手收拾，反而你指責(zé)我、我指責(zé)你。這些原本只是家庭里微不足道的小事，卻成了兩個(gè)不會(huì)生活的人之間的雷區(qū)，因此爭(zhēng)吵不斷。

白天和王倩都是普通職員，月薪也不算太多。由于花錢(qián)沒(méi)有節(jié)制，他們屬于典型的“月光族”，每月還不到25號(hào)，收入就見(jiàn)了底，到最后連吃飯都成了問(wèn)題。于是，兩人免不了互相指責(zé)一番，白天埋怨王倩大手大腳，不會(huì)過(guò)日子；王倩則反唇相譏：“都怪你沒(méi)本事，掙不來(lái)大錢(qián)！”吵歸吵，但日子還得過(guò)下去，夫妻倆只得去各自父母那兒“借”錢(qián)。而誰(shuí)借回來(lái)的多、誰(shuí)借回來(lái)的少，又會(huì)成為新的導(dǎo)火索。

2006年4月的一天，白天患了重感冒，請(qǐng)假在家里休息。傍晚，王倩下班回來(lái)，問(wèn)白天好些了沒(méi)有？盡管很不舒服，但白天還是輕描淡寫(xiě)地說(shuō)了句“沒(méi)事”。王倩給他倒了一杯開(kāi)水，送上了幾片藥，然后就換衣服準(zhǔn)備出門(mén)，說(shuō)是和好友約好出去逛街。換好衣服后，王倩就風(fēng)風(fēng)火火地下了樓。

聽(tīng)著妻子高跟鞋的聲音漸行漸遠(yuǎn)，孤獨(dú)的白天突然感覺(jué)有些心酸。躺在床上，白天想著結(jié)婚前自己與父母生活在一起的情景。那時(shí)候，自己稍微有個(gè)頭痛腦熱的，父母就會(huì)急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，然后忙前忙后地照顧他。可現(xiàn)在……想著想著，白天感覺(jué)眼里有些潮濕……

晚上10點(diǎn)多的時(shí)候，王倩才拎著大包小包回了家。回來(lái)后，王倩購(gòu)物的愉悅似乎還沒(méi)有散去，她把自己買(mǎi)的衣服一件件地試穿，然后不停地問(wèn)白天這個(gè)好不好看、那個(gè)好不好看。剛開(kāi)始的時(shí)候，白天還忍著，但最終沒(méi)能忍住，他向王倩大喊起來(lái)：“你怎么沒(méi)心沒(méi)肺的？我生病在家，你卻跑出去玩。現(xiàn)在回來(lái)，又拿著你那幾件破衣服，問(wèn)個(gè)沒(méi)完……”

白天的突然叫囂讓王倩一下子沒(méi)有回過(guò)神，等她反應(yīng)過(guò)來(lái)后，似乎也滿腹委屈，她沖白天喊起來(lái)：“你不是說(shuō)自己沒(méi)事了嗎？再說(shuō)了，就算我陪在你的身邊，你的病就能好了嗎？說(shuō)我沒(méi)心沒(méi)肺，難道你就有心有肺，你就那么會(huì)照顧人嗎？” 王倩的話音剛落，白天一個(gè)巴掌就重重地打在她的臉上，捂著火辣辣的臉，王倩哭著跑開(kāi)了。看著眼前的這一切，白天無(wú)力地垂下頭……

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：

“王子”和“公主”終于從童話王國(guó)里走出來(lái)了，他們已經(jīng)意識(shí)到，不可能在童話中生活一輩子。但是如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)呢？這或許并不是個(gè)簡(jiǎn)單的事情。又何況，他們都是獨(dú)生子女，獨(dú)生子女在自己原來(lái)的家中，都是備受呵護(hù)的，他們大都有兩個(gè)弱點(diǎn)：

第一，雖然獨(dú)生，但不夠獨(dú)立。他們習(xí)慣以自己為中心，習(xí)慣于被關(guān)愛(ài)、被包容。潛意識(shí)里，他們都希望對(duì)方能像自己的父母那樣照顧自己，體諒自己。可是當(dāng)這種期盼落空時(shí)，他們就會(huì)失落、委屈，找不到生活的支點(diǎn)。可以說(shuō)，他們實(shí)際上還沒(méi)有長(zhǎng)大，內(nèi)心還是個(gè)孩子，隨時(shí)等待著對(duì)方的支持。尤其是當(dāng)自己有了“問(wèn)題”的時(shí)候，例如，個(gè)案中的白天生病在家，那份無(wú)助、無(wú)奈、自憐自惜就更加強(qiáng)烈了，這些匯成了一股不通情理的發(fā)泄，以至于他將巴掌重重地打在王倩的臉上。

第二，雖然愛(ài)做主，但不習(xí)慣承擔(dān)責(zé)任。獨(dú)生子女以前在家里都是說(shuō)一不二的，他們習(xí)慣了天馬行空，我行我素，因?yàn)榭倳?huì)有長(zhǎng)輩來(lái)給他們收拾“殘局”。但如果在兩個(gè)人自己的小家里，還是做事不商量，需要時(shí)就“拆磚”，那么久而久之，愛(ài)的城堡將只會(huì)剩下一片斷壁殘?jiān)?/p>

由于以上兩個(gè)弱點(diǎn)，獨(dú)生子女往往只關(guān)注自己的“傷口”，卻失去了愛(ài)對(duì)方的能力。他們習(xí)慣于向?qū)Ψ剿魅。瑓s不懂得付出；他們等待關(guān)懷，卻不會(huì)照顧別人。要想改變這樣的狀況，年輕人必須學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)婚姻。只有個(gè)人長(zhǎng)大了，婚姻也才能隨之成熟。他們需要的是，補(bǔ)修愛(ài)的學(xué)分。

故事二：

親愛(ài)的爸爸媽媽?zhuān)覀兿胍约旱纳?/p>

曉丹與家豪結(jié)婚的日子，是雙方父母湊在一起“商量”了整整一天的結(jié)果。日子定好后，兩人把“旅游結(jié)婚”的想法告訴雙方老人。曉丹的公公婆婆得知后舉雙手贊成，因?yàn)槭∈掠止?jié)約。可當(dāng)曉丹把自己的想法告訴給父母的時(shí)候，母親立刻從沙發(fā)上跳了起來(lái)：“不行！如果就這么寒酸地把你嫁出去了，我和你爸在親戚朋友面前哪兒抬得起頭？我就一個(gè)女兒，無(wú)論如何也要風(fēng)風(fēng)光光地把你嫁出去!如果他們家買(mǎi)不起彩禮、辦不起酒席，我寧愿幫他們出，也不能讓別人說(shuō)三道四！”這話傳到曉丹公公婆婆的耳朵里，好強(qiáng)的老兩口怎么也咽不下這口氣，于是搶著去訂酒席、買(mǎi)家電、租婚車(chē)……

房子是小兩口生活的安樂(lè)窩，曉丹和家豪相中了風(fēng)景優(yōu)美的“現(xiàn)代城”，可婆婆卻嫌遠(yuǎn)，非要小兩口在自己住的小區(qū)里買(mǎi)房，說(shuō)將來(lái)有了孩子也方便幫他們照顧。婆婆還說(shuō)，如果他們倆答應(yīng)了，就幫他們付房款的50%。曉丹的母親不甘落后，也說(shuō)愿意幫他們付一半的房款，前提是新房得離他們近一點(diǎn)。雙方父母都想讓他們住得離自己近，于是兩家爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。爭(zhēng)執(zhí)來(lái)爭(zhēng)執(zhí)去，最后的結(jié)果是，雙方父母各出資一半把新房買(mǎi)在了離兩家距離一樣近、但不太理想的小區(qū)里。搬進(jìn)新房沒(méi)多久，曉丹和家豪就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。一天下班后，疲憊不堪的曉丹沉著臉對(duì)家豪說(shuō)：“新房離誰(shuí)的父母都不近，要知道這樣，當(dāng)初還不如買(mǎi)個(gè)離車(chē)站近些的房子，也不至于我上下班這么疲憊。”家豪一聽(tīng)，也來(lái)了氣：“那還不如當(dāng)初選擇離我媽近些的小區(qū)，也方便她來(lái)照顧我們。”說(shuō)著，兩人爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。

朋友都羨慕曉丹和家豪省了一大筆錢(qián):“獨(dú)生子女就是好啊，4個(gè)老人掙的錢(qián)都給你們了，這么快你們就可以有自己的房子了，可我們還得奮斗多少年啊？”曉丹聽(tīng)著，心里有說(shuō)不出的滋味：別人只看到外表，哪里知道其中的苦惱啊。

新房剛住進(jìn)去不久，曉丹的婆婆突然來(lái)訪，臨走時(shí)還拿走了家里的一把鑰匙，說(shuō)是以后來(lái)著方便。為此，曉丹憋了一肚子的氣。家豪下班后，她狠狠地說(shuō)著婆婆的不是，家豪哪能容得妻子嘮叨自己的母親，于是兩人大吵了一頓，而且越吵越兇，曉丹一氣之下回了娘家。

母親聽(tīng)完曉丹的哭訴，打電話給親家“講理”，可說(shuō)著說(shuō)著雙方竟然吵了起來(lái)。放下電話，正在氣頭上的母親也管曉丹要了一把新房的鑰匙。

幾天后，家豪去把曉丹接回了家，可他卻開(kāi)始對(duì)岳母 “懷恨在心”。一次，曉丹的母親去小兩口的新房，收拾屋子時(shí)，她把家居飾品按照自己的喜好擺放了一番，惹得家豪大動(dòng)肝火：“我們屋子里的東西，你媽怎么能隨便亂動(dòng)，以后讓她少來(lái)這兒轉(zhuǎn)悠。”曉丹一聽(tīng)，心里有些怒氣：母親做的是不對(duì)，可他也不能這么說(shuō)啊，再說(shuō)，婆婆不是也有一些“過(guò)分”的舉動(dòng)嗎？于是，夫妻倆再一次大吵，火藥味逐漸升級(jí)……

轉(zhuǎn)眼到了春節(jié)，曉丹的母親提前買(mǎi)了年貨，打電話讓女兒回娘家過(guò)年，曉丹欣然同意。同時(shí)，家豪也接到了母親的電話：“是你們小倆口來(lái)我們這兒過(guò)年，還是我和你爸去你們那兒呀？春節(jié)是要一家人團(tuán)聚在一起的。” 家豪回復(fù)母親：“我和曉丹商量商量。”

在到底去誰(shuí)家過(guò)年的問(wèn)題上，家豪堅(jiān)持：“按常理，是應(yīng)該在婆婆家過(guò)大年三十的。”可曉丹怕父母孤單，一定要去自己的父母那兒。

看曉丹越來(lái)越“不講理”，家豪認(rèn)為，這都是岳母的“教唆”，憤懣之下他開(kāi)始大罵岳母。曉丹氣得渾身發(fā)抖，順手拿起桌上的碗筷向地上摔去……

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：

曉丹和家豪的故事，在我們周?chē)S處可見(jiàn)。雖然版本不同，但中心只有一個(gè)：兩個(gè)“獨(dú)苗苗”的小家，是被所有人關(guān)注的。當(dāng)然，這本來(lái)無(wú)可厚非，但如果影響到兩個(gè)人的生活，就有問(wèn)題了。回想幾十年前，我們常常能看到這樣的家族：兩個(gè)老人，生了幾個(gè)孩子；孩子長(zhǎng)大了，各自成家，又生了幾個(gè)孩子。一代一代，形成了上面小下面大的“三角形”。而今天的獨(dú)生子女，上面都會(huì)有父母、外公、外婆、爺爺、奶奶等親屬，他們結(jié)婚后，小家的上面就是一個(gè)龐大的軍團(tuán)，形成了上面大下面小的“倒三角形”。

根據(jù)物理學(xué)常識(shí)，我們可想而知，倒三角形最下面那一點(diǎn)，該承受多大的壓強(qiáng)！婚姻從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是社會(huì)贊同的結(jié)合，然而巨大的社會(huì)期盼，會(huì)把小家擠壓得幾乎沒(méi)有空間。人的一生中，選擇什么時(shí)候結(jié)婚，以怎樣的形式結(jié)婚；買(mǎi)什么樣的房子，在哪兒買(mǎi)；要不要孩子，什么時(shí)候要孩子，這無(wú)疑都屬于重大的抉擇。而曉丹和家豪，對(duì)于這些“自己的大事”，好像完全沒(méi)有決策權(quán)。原本應(yīng)該“我的生活我做主”，可是他們的生活卻被雙方父母左右。

所以說(shuō)，“雙獨(dú)”婚姻的困惑，并不僅僅源于獨(dú)生子女自身，父母過(guò)多的期盼和干預(yù)，使得年輕的家庭很難成熟。婚姻本身是在沖突中成長(zhǎng)的，但在曉丹和家豪的婚姻里，沖突的化解不是依托于雙方的交流、理解，而是由家長(zhǎng)們來(lái)評(píng)判、來(lái)做決定的，如果這樣，年輕人想在婚姻中成熟起來(lái)自然也就變得遙遙無(wú)期了。

故事三：

我做不了你們想要的“母親”

印度公主范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑施工； 進(jìn)度； 因素；

中圖分類(lèi)號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

進(jìn)度是指工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況，以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況來(lái)表達(dá)。在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義，它將工程項(xiàng)目任務(wù)、工期、成本有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)綜合的指標(biāo)，能全面反映項(xiàng)目的實(shí)施狀況。所以進(jìn)度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制，而且還將工期與工程實(shí)物、成本、資源配置等統(tǒng)一起來(lái)，其基本對(duì)象是工程活動(dòng)。施工進(jìn)度管理控制就是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。工期、費(fèi)用、安全、質(zhì)量構(gòu)成了項(xiàng)目的四大目標(biāo)，這些目標(biāo)均能通過(guò)進(jìn)度控制加以掌握，而項(xiàng)目進(jìn)度的控制是工程建設(shè)的四大目標(biāo)的重要部分。因此，進(jìn)度控制管理是項(xiàng)目的靈魂，必須加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制管理。

一、施工進(jìn)度管理的地位與作用分析

工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。比如本人參與建設(shè)的一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，計(jì)劃工期是三年，而實(shí)際建設(shè)工期是五年，首先是由于建設(shè)工期的拖長(zhǎng)，施工管理費(fèi)用大幅增加；第二，延期投產(chǎn)帶來(lái)的利息損失；第三，也是最大的損失，是投資機(jī)會(huì)的損失，延期投產(chǎn)造成了巨大的損失。原計(jì)劃投資4000萬(wàn)元，最后結(jié)算投資1.2億元。這樣，一個(gè)原本效益良好的項(xiàng)目，從建成開(kāi)始就背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的，一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會(huì)提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會(huì)加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。

二、施工進(jìn)度控制原理分析

1、動(dòng)態(tài)控制原理。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)不斷進(jìn)行的動(dòng)態(tài)控制，也是一個(gè)循環(huán)進(jìn)行的過(guò)程。它是從項(xiàng)目施工開(kāi)始，實(shí)際進(jìn)度獻(xiàn)出現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)的軌跡，也就是計(jì)劃進(jìn)入執(zhí)行的動(dòng)態(tài)。實(shí)際進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行時(shí)，兩者相吻合：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致時(shí)，便產(chǎn)生超前或落后的偏差。分析偏差的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來(lái)計(jì)劃，使兩者在新的起點(diǎn)上重合，繼續(xù)按其進(jìn)行施工活動(dòng)，并且盡量發(fā)揮組織管理的作用，使實(shí)際工作按計(jì)劃進(jìn)行。但是在新的千擾因素作用下，又會(huì)產(chǎn)生新的偏差。施工進(jìn)度計(jì)劃控制就是采用這種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法。

2、系統(tǒng)原理。①施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)為了對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制，首先必須編制施工項(xiàng)目的備種進(jìn)度計(jì)劃。其中有施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（旬）作業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃組成一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。計(jì)劃的編制對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體計(jì)劃到局部計(jì)劃，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以倮證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。執(zhí)行計(jì)劃時(shí)，從月（旬），作業(yè)計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施，逐級(jí)按目標(biāo)控制，從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體進(jìn)度目標(biāo)控制。②施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍都是遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成一個(gè)個(gè)任務(wù)的。施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)雀髀毮懿块T(mén)都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理、落實(shí)和完成各自的任務(wù)。施工組織各級(jí)負(fù)責(zé)人，從項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及其所屬全體成員組成了施工項(xiàng)目實(shí)施的完整組織系統(tǒng)。③施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施還有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。自公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一直到作業(yè)班組都設(shè)有專(zhuān)門(mén)職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)檢查匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然不同層次人員負(fù)有不同進(jìn)度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫連接的施工項(xiàng)目控制組織系統(tǒng)。事實(shí)上有的領(lǐng)導(dǎo)可能是計(jì)劃的實(shí)施者又是計(jì)劃的控制者。實(shí)施是計(jì)劃控制的落實(shí)，控制是保證計(jì)劃按期實(shí)施。

3、信息反饋原理采集者退散。信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)，施工的實(shí)際進(jìn)度通過(guò)信息反饋給基層施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作人員，在分工的職責(zé)范圍內(nèi)，經(jīng)過(guò)對(duì)其加工，再將信息逐級(jí)向上反饋，直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計(jì)各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。若不應(yīng)用信息反饋原理，不斷地進(jìn)行信息反饋，則無(wú)法進(jìn)行計(jì)劃控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過(guò)程就是信息反饋的過(guò)程。

4、彈性原理。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工期長(zhǎng)、影響進(jìn)度的原因多，其中有的已被人們掌握，根據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)出影響的程度和出現(xiàn)的可能性，并在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析。在計(jì)劃編制者具備了這些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之后，編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)就會(huì)留有余地，即是使施工進(jìn)度計(jì)劃具有彈性。在進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，便可以利用這些彈性，縮短有關(guān)工作的時(shí)間，或者改變它們之間的搭接關(guān)系，使檢查之前拖延了工期，通過(guò)縮短剩余計(jì)劃工期的方法，仍然達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。這就是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制中對(duì)彈性原理的應(yīng)用。

5、封閉循環(huán)原理。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制的全過(guò)程是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計(jì)劃。從編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始，經(jīng)過(guò)實(shí)施過(guò)程申的跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計(jì)劃，形成一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)。

6、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理。在施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制中利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息，比較和分析進(jìn)度計(jì)劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化的理論調(diào)整計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ)。