前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇質(zhì)量管理控制范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

質(zhì)量管理控制范文第1篇

關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程 質(zhì)量 管理 孔子

中圖分類(lèi)號(hào)：P205 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）04（c）-0208-01

1 測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的必要性

測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制對(duì)于測(cè)繪工程建設(shè)的安全和質(zhì)量有著重要的影響，同時(shí)關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)科學(xué)建設(shè)以及信息化建設(shè)。提高測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制水平是促進(jìn)測(cè)繪工程事業(yè)全面發(fā)展的客觀要求。作為測(cè)繪工作統(tǒng)一監(jiān)督、管理控制的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，測(cè)繪工程工程質(zhì)量管理控制對(duì)于我國(guó)測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。我們應(yīng)該完善測(cè)繪工程項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)做好測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制，不斷推進(jìn)我國(guó)測(cè)繪事業(yè)的發(fā)展。

2 測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

目前，我國(guó)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀不甚樂(lè)觀，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：部分測(cè)繪工程項(xiàng)目采用內(nèi)測(cè)自用的方法，這種方法在很大程度上造成了測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量缺乏外部監(jiān)督，使得它們逐步形成各自獨(dú)立的行業(yè)習(xí)慣。有些測(cè)繪單位雖然建立了質(zhì)量管理體系，但是不夠完善，而且缺乏具體的實(shí)施措施，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系沒(méi)能發(fā)揮作用，最總致使測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量不高。此外，還有些測(cè)繪單位則沒(méi)有測(cè)繪工程質(zhì)量管理及相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，即便是有，也形同虛設(shè)，沒(méi)能發(fā)揮其應(yīng)有的租用。

針對(duì)現(xiàn)在測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，在以后的發(fā)展中，勢(shì)必會(huì)要求社會(huì)力量參與到測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督、管理控制之中，這樣可以更好的促進(jìn)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制體系的建立。作為一個(gè)十分復(fù)雜系統(tǒng)的測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系必須得在科學(xué)的框架及管理程序的正確控制下進(jìn)行，要急時(shí)地收集與質(zhì)量有關(guān)的各種信息，并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的分析、判斷、儲(chǔ)存并做好傳送、輸出工作。在質(zhì)量管理控制的全過(guò)程中要對(duì)各個(gè)要素進(jìn)行監(jiān)控，以確保測(cè)繪工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

在計(jì)算機(jī)技術(shù)日益普及的今天，今后測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的發(fā)展趨勢(shì)還表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，智能及自動(dòng)化系統(tǒng)將得到廣泛的應(yīng)用，如測(cè)量機(jī)器人在測(cè)繪工程中的具體應(yīng)用。第二，建立一整套工程信息系統(tǒng)，它基于對(duì)知識(shí)及數(shù)據(jù)的挖掘，將極大的促進(jìn)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的科學(xué)性。第三，測(cè)繪工程范圍擴(kuò)大。目前，測(cè)繪工程主要集中在土木工程及工業(yè)領(lǐng)域，此后將向醫(yī)用行業(yè)發(fā)展，如人體醫(yī)用測(cè)量。第四，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得信息化進(jìn)程大大加快，在今后的測(cè)量工程中測(cè)繪活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化、遠(yuǎn)程化及可視化將不斷發(fā)展。

3 測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的內(nèi)容

3.1 人員管理

測(cè)繪人員在測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制中處于核心地位，他們既是測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的主體，又是測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的客體。測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量和測(cè)繪人員的技術(shù)水平、教育水平、責(zé)任心以及操作熟練程度等有著密切關(guān)系。在測(cè)繪工程實(shí)施的過(guò)程中，要結(jié)合不同人員的不同職責(zé)及不同的分工，把它們分為操作人員及管理人員，除了監(jiān)督員、校核員及審查員等監(jiān)督崗位的人員，其他不同崗位的人員可以相互兼任。同時(shí)，測(cè)繪單位必須建立以質(zhì)量為中心的權(quán)責(zé)分明的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，要建立科學(xué)的考核體系，從而從根本上確保測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量。還應(yīng)建立測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查相關(guān)的機(jī)構(gòu)，確立以質(zhì)量監(jiān)督檢查人員為主導(dǎo)的質(zhì)量管理控制體系，從而實(shí)現(xiàn)在人員、組織機(jī)構(gòu)上保證測(cè)繪工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量可靠。要提高測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，還應(yīng)在施工作業(yè)之前編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以此來(lái)規(guī)范并細(xì)化測(cè)繪人員在測(cè)繪實(shí)施過(guò)程中的具體操作步驟及方法。對(duì)測(cè)繪中的技術(shù)難點(diǎn)和重要的作業(yè)工序應(yīng)該做出詳細(xì)的技術(shù)分析，并明確處理的具體方法，以此來(lái)保證測(cè)繪工作的合理有序?qū)嵤４送猓M(jìn)績(jī)效管理制度，將個(gè)人的工資及獎(jiǎng)金與測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量掛鉤，通過(guò)獎(jiǎng)懲措施來(lái)明確測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等責(zé)任，如若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該有一定的制約措施，這樣可以隨時(shí)使測(cè)繪人員注意到測(cè)繪質(zhì)量，進(jìn)而提高自覺(jué)參與質(zhì)量管理工作的積極性。

3.2 設(shè)備管理

測(cè)繪設(shè)備質(zhì)量管理在測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制中發(fā)揮著重要的作用，而測(cè)量設(shè)備是測(cè)繪工程實(shí)施的關(guān)鍵，是測(cè)繪人員對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施控制的有力武器。由于測(cè)繪工程項(xiàng)目通常是在戶(hù)外作業(yè)，受外界環(huán)境的影響很大，所以應(yīng)該提高對(duì)測(cè)繪設(shè)備的維護(hù)及管理水平，科學(xué)合理的保養(yǎng)測(cè)繪設(shè)備，保證設(shè)備測(cè)量的可靠性，提高測(cè)繪的質(zhì)量水平。具體應(yīng)做好以下幾方面：首先要結(jié)合自身需要及實(shí)際測(cè)繪要求，按照經(jīng)濟(jì)、適用的原則，從那些獲得了相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證的測(cè)繪設(shè)備生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)正規(guī)的測(cè)繪設(shè)備，保證測(cè)繪設(shè)備在購(gòu)買(mǎi)時(shí)的質(zhì)量，把好測(cè)繪工程質(zhì)量的第一關(guān)；其次，在測(cè)繪設(shè)備正式投入測(cè)繪工程實(shí)施之前，應(yīng)該送到相關(guān)檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行鑒定，檢驗(yàn)及校正，再次保證設(shè)備符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。同時(shí)應(yīng)該定期對(duì)測(cè)繪設(shè)備檢測(cè)，確保設(shè)備使用過(guò)程中始終符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；第三，在設(shè)備使用過(guò)程中，應(yīng)該做到輕拿輕放，防止因沖撞震動(dòng)導(dǎo)致設(shè)備測(cè)量不準(zhǔn)。測(cè)量設(shè)備應(yīng)該在專(zhuān)門(mén)防濕、防震、防塵的倉(cāng)庫(kù)存管，長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好設(shè)備的防震、防潮工作；最后，測(cè)繪設(shè)備必須要有專(zhuān)人保管，應(yīng)該建立健全測(cè)繪設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備使用登記等制度。設(shè)備在出庫(kù)、入庫(kù)時(shí)應(yīng)辦理登記、簽認(rèn)手續(xù)，在測(cè)繪工程項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束時(shí)，應(yīng)對(duì)設(shè)備的使用及保管情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保設(shè)備在使用中沒(méi)有出現(xiàn)損壞，以此在保證設(shè)備質(zhì)量的同時(shí)，從整體上提高測(cè)繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。

3.3 文件管理

測(cè)繪文件質(zhì)量管理在測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制中也占有重要的作用。測(cè)繪工程文件主要包括工程質(zhì)量手冊(cè)、測(cè)繪記錄、質(zhì)量記錄等。要根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求，編制質(zhì)量手冊(cè)，明確測(cè)繪各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于測(cè)繪數(shù)據(jù)應(yīng)該嚴(yán)格管理，不能涂改，提高測(cè)繪數(shù)據(jù)的質(zhì)量。此外，還應(yīng)建立文件管理制度，相關(guān)文件應(yīng)該被合理的編號(hào)、保管，以提供質(zhì)量管理工作有效進(jìn)行的證據(jù)。

4 結(jié)語(yǔ)

文章對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的必要性進(jìn)行分析，總結(jié)了目前我國(guó)測(cè)繪工程質(zhì)量管理控制的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，最后對(duì)測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容作出了分析，希冀對(duì)做好測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制有所幫助。

參考文獻(xiàn)

質(zhì)量管理控制范文第2篇

【關(guān)鍵詞】：水利工程 質(zhì)量管理 控制

中圖分類(lèi)號(hào)： TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程建設(shè)點(diǎn)多、面廣、量大，工作難度較大，致使質(zhì)量事故仍時(shí)有發(fā)生，甚至一些地方連續(xù)發(fā)生多起重特大事故，給國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。

近年來(lái)，水利工程迎來(lái)了投資高峰和建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，尤其是病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、防洪工程、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造等工程，為保障水利又好又快發(fā)展和形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，就必須加強(qiáng)工程建設(shè)的質(zhì)量。

一、水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量管理是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)管理對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量管理的要求，列出質(zhì)量管理明細(xì)表，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。

（一）、施工前質(zhì)量管理:

掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量(包括混凝土的配合比) 進(jìn)行審核、質(zhì)檢和驗(yàn)收。建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。熟悉和了解所擔(dān)負(fù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。開(kāi)工之前必須向施工人員以書(shū)面的形式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)承包單位提出的施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審查。

（二）、 施工過(guò)程中管理:

施工單位要建立完善的工序質(zhì)量管理體系， 及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量管理圖表。及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。加強(qiáng)工序交接檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收。要建立質(zhì)量信息反饋體系。

（三）、施工后的質(zhì)量管理:

審核竣工資料，包括施工的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)性文件。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。實(shí)行保修制度，并提供必要的服務(wù)。

二、水利工程建設(shè)中的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

（一）、費(fèi)用較緊：

中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費(fèi)用比較緊張，致使施工設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測(cè)手段，更多的依賴(lài)于經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人判斷。

（二）、 普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”：

水利工程的主體工程對(duì)分包是有嚴(yán)格管理的，不允許分包，更不允許“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型工程普遍的多，但多數(shù)分包商未經(jīng)嚴(yán)格資質(zhì)審查。這使監(jiān)理工程師的種種質(zhì)量管理措施難以穿透層層錯(cuò)綜復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，達(dá)到第一線(xiàn)工作面發(fā)揮作用。

（三）、趕工期

不少施工單位常常出現(xiàn)搶工期趕進(jìn)度的現(xiàn)象，導(dǎo)致對(duì)某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉(cāng)面清理不徹底；鑿毛程度不能滿(mǎn)足施工規(guī)范要求；新老混凝土結(jié)合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽，結(jié)果在灌漿或蓄水時(shí)，沿施工縫面出現(xiàn)漏漿或滲漏水等現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施 （一）、 健全質(zhì)量管理體系：

強(qiáng)法制建設(shè)，強(qiáng)化法制意識(shí)，認(rèn)真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高依法工作的自覺(jué)性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系是有效保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。通過(guò)建立健全的施工質(zhì)量管理體系，明確工程施工各部門(mén)工作職責(zé)，并對(duì)質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善，保障工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作的到位。施工企業(yè)要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各分包施工部分質(zhì)量控制重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，提高質(zhì)量控制體系的實(shí)施效果，提高質(zhì)量管理水平。通過(guò)有針對(duì)性的分項(xiàng)質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。另外主體工程不能分包；對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查，不允許多次分包。就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

（二）、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制：

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門(mén)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。 按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

（三）、加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備的質(zhì)量控制：

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環(huán)境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應(yīng)嚴(yán)格控制。

對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求方準(zhǔn)施工。為了使施工機(jī)械設(shè)備性能良好和保持最佳的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作，包括施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查、機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查、特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核以及大型臨時(shí)設(shè)備的檢查等。

（四）、嚴(yán)格技術(shù)管理：

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記:在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；③圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的；④技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核:在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類(lèi)材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量；⑦技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要，應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須保存原始記錄，如實(shí)反映情況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn)，不可擅自修改、增補(bǔ)；⑧工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng)，尤其是隱蔽工程，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí)，也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

（五）、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理實(shí)施：

工程施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)工程質(zhì)量有著重要影響。加強(qiáng)施工技術(shù)人員、操作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高操作人員操作水平對(duì)于提高工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，工程施工企業(yè)在進(jìn)行招聘過(guò)程中要注重對(duì)操作人員、技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能、素質(zhì)的考核。在施工過(guò)程中要注重在崗在培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)工程提高施工人員的技術(shù)水平同時(shí)，也培養(yǎng)施工人員的施工安全意識(shí)，促進(jìn)工程施工安全管理，降低工程事故發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

1、袁曉紅;王君;譚玉偉;;水利工程的質(zhì)量管理淺析[J];黑龍江科技信息;2011年03期

張明軒;;小型水利工程質(zhì)量管理分析[J];黑龍江科技信息;2011年05期

鄭賀秋;;淺談水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理[J];技術(shù)與市場(chǎng);2011年05期

質(zhì)量管理控制范文第3篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測(cè)；質(zhì)量管理；發(fā)展對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

環(huán)境污染直接影響人們生存環(huán)境與生存質(zhì)量，制約經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)迫在眉睫。環(huán)境監(jiān)測(cè)是針對(duì)相關(guān)環(huán)境污染環(huán)節(jié)的監(jiān)控、分析，是開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)性工作，為有效實(shí)施環(huán)境管理，提供正確決策性意見(jiàn)的基礎(chǔ)依據(jù)，是緩和人與自然的矛盾，提升社會(huì)生態(tài)效益的前提。

一、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理概述

1、環(huán)境監(jiān)測(cè)的概念

環(huán)境監(jiān)測(cè)是指用科學(xué)的方法監(jiān)視和檢測(cè)反映環(huán)境質(zhì)量及其變化趨勢(shì)的各種數(shù)據(jù)的過(guò)程，它通過(guò)對(duì)環(huán)境質(zhì)量某些代表值進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的測(cè)定，以掌握環(huán)境污染狀況和判明環(huán)境質(zhì)量的好壞。自然因素，人為因素，污染組分均為環(huán)境監(jiān)測(cè)的對(duì)象。環(huán)境監(jiān)測(cè)的內(nèi)容包括空氣監(jiān)測(cè)、水環(huán)境監(jiān)測(cè)、土壤監(jiān)測(cè)、生物監(jiān)測(cè)、物理污染監(jiān)測(cè)。環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)是監(jiān)測(cè)工作的主體，它是指對(duì)各種環(huán)境要素的污染狀況及污染物的變化趨勢(shì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)價(jià)控制措施的效果，判斷環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的情況和改善環(huán)境取得的進(jìn)展，積累質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，確定一定區(qū)域內(nèi)環(huán)境污染狀況及發(fā)展趨勢(shì)。

2、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理原則

實(shí)用性原則、經(jīng)濟(jì)原則、代表性原則是環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理的主要三大原則。其中，實(shí)用性原則是指監(jiān)測(cè)只是手段而非目的；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以實(shí)用為主，而非越多越好；監(jiān)測(cè)手段強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)、實(shí)用、可靠而非單方面先進(jìn)。經(jīng)濟(jì)性原則是指在技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，進(jìn)行費(fèi)用——效益分析的前提下確定技術(shù)裝備和確定監(jiān)測(cè)技術(shù)路線(xiàn)。代表性原則是指監(jiān)測(cè)樣品在時(shí)間和空間分布上的代表程度。

3、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理的重要性

當(dāng)前環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展還存在部分問(wèn)題，如管理工作缺乏有效性、監(jiān)測(cè)技術(shù)不夠先進(jìn)、監(jiān)測(cè)工具精密程度不足、環(huán)境質(zhì)量分析不全面、監(jiān)測(cè)人員的監(jiān)測(cè)水準(zhǔn)有待提高等等。這些問(wèn)題的存在會(huì)極大影響監(jiān)測(cè)結(jié)果的正確性，影響政府正確決策的制定，因而為了規(guī)避此類(lèi)問(wèn)題，保證環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量，進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理就顯得更為重要。通過(guò)嚴(yán)格管理，使監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)自身肩負(fù)的職責(zé)有一個(gè)更加清醒的認(rèn)識(shí)，改變對(duì)監(jiān)測(cè)工作的懈怠態(tài)度，主動(dòng)完善人員配置，購(gòu)進(jìn)精密監(jiān)測(cè)儀器，學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)測(cè)技術(shù)，按照科學(xué)的監(jiān)測(cè)步驟的來(lái)開(kāi)展工作，使環(huán)境監(jiān)測(cè)的質(zhì)量得到切實(shí)提高。

二、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理控制現(xiàn)狀

1、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步

當(dāng)今社會(huì)，城市化步伐加快，而人類(lèi)文明進(jìn)步卻沒(méi)有與環(huán)境發(fā)展同步。高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生數(shù)量龐大的廢棄物，而環(huán)境治理的措施滯后，城市環(huán)境污染日漸加重。尤其以鄉(xiāng)鎮(zhèn)污染變現(xiàn)更為突出。環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理滯后也表現(xiàn)在監(jiān)測(cè)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理人力資源保障不足。有些環(huán)境監(jiān)測(cè)人員管理中存有有很大的缺陷，沒(méi)有很好的自我意識(shí)，難以真正的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的控制和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2、環(huán)境檢測(cè)質(zhì)量管理控制模式單一

我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理控制起步比較晚，因此存在管理制度和管理模式結(jié)構(gòu)單一的現(xiàn)象，質(zhì)量管理控制缺乏有效性。這種情況也導(dǎo)致監(jiān)測(cè)工作人員缺少自我監(jiān)督意識(shí)，缺乏對(duì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理體系的整體性認(rèn)識(shí)。要想完善體系結(jié)構(gòu)的全面性，必須整合優(yōu)勢(shì)資源和相關(guān)信息，革新單一的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理模式的多元化，有效提高環(huán)境監(jiān)測(cè)管理質(zhì)量。

3、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理技術(shù)保障不足

一是，新的監(jiān)測(cè)技術(shù)還沒(méi)有建立相關(guān)的質(zhì)量控制方式，比如有機(jī)物監(jiān)測(cè)技術(shù)的運(yùn)用；二是，自然環(huán)境中一些新的需要監(jiān)測(cè)的領(lǐng)域，沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理；三是，環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理中科學(xué)技術(shù)應(yīng)用較少，許多先進(jìn)信息技術(shù)產(chǎn)品沒(méi)用應(yīng)用到實(shí)際監(jiān)測(cè)工作中。

三、環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理的發(fā)展對(duì)策

環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)一定要精確地說(shuō)明目前環(huán)境品質(zhì)的狀況及其發(fā)展趨向，這樣就要加強(qiáng)自身品質(zhì)的創(chuàng)立和增強(qiáng)品質(zhì)的監(jiān)管。所以提升監(jiān)控和檢測(cè)的品質(zhì)，增強(qiáng)全面系統(tǒng)的品質(zhì)監(jiān)管任務(wù)，已經(jīng)是目前環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)任務(wù)中的一項(xiàng)重點(diǎn)。

加強(qiáng)品質(zhì)的監(jiān)管思想

提升品質(zhì)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的首要條件就是提高品質(zhì)監(jiān)管的思想。因此，要經(jīng)過(guò)各種途徑來(lái)提高品質(zhì)的監(jiān)管思想，推動(dòng)品質(zhì)的監(jiān)管任務(wù)。

（1）品質(zhì)監(jiān)管任務(wù)的重點(diǎn)是提升高層人員的品質(zhì)監(jiān)管思想以及梳理好監(jiān)控和檢測(cè)任務(wù)與品質(zhì)監(jiān)管之間的聯(lián)系。

（2）要增強(qiáng)全體員工的參與思想，建立合理的監(jiān)管觀念。

（3）要更好的完善品質(zhì)監(jiān)管單位、安排專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)監(jiān)管人員，而且要確保品質(zhì)監(jiān)管人員的素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)。并依據(jù)監(jiān)控和檢測(cè)區(qū)域的擴(kuò)展和要求，持續(xù)增強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管思想和監(jiān)管技術(shù)的培養(yǎng)訓(xùn)練，這是為了更好的對(duì)環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)的品質(zhì)監(jiān)管任務(wù)提供保證。

2、完善品質(zhì)監(jiān)管體系

有效的系統(tǒng)的監(jiān)管是品質(zhì)得到保障最主要的方法。

（1）為目前任務(wù)和情況發(fā)展的要求，應(yīng)該盡早的修改和健全環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)的品質(zhì)保障監(jiān)管規(guī)定，確定主要任務(wù)內(nèi)容、監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管體系等，讓品質(zhì)監(jiān)管任務(wù)有規(guī)定可以依照，改善當(dāng)前體系與具體要求不相符的情況。

（2）應(yīng)當(dāng)盡早健全每個(gè)監(jiān)控和檢測(cè)任務(wù)區(qū)域的品質(zhì)監(jiān)管體系，并且增強(qiáng)不同監(jiān)管體系實(shí)行狀況的督查工作，轉(zhuǎn)變當(dāng)前每個(gè)監(jiān)控和檢測(cè)區(qū)域品質(zhì)監(jiān)管體系創(chuàng)立不平衡的狀況。

（3）應(yīng)當(dāng)加速適應(yīng)我們國(guó)家環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)任務(wù)的品質(zhì)監(jiān)控考評(píng)體系的探究，同時(shí)盡早成立相應(yīng)的評(píng)定模式，更重要的是增強(qiáng)整個(gè)監(jiān)控和檢測(cè)過(guò)程中的品質(zhì)監(jiān)管體系。

3、健全監(jiān)督管理工作

環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)是勞動(dòng)者在認(rèn)定的情況下進(jìn)行的單獨(dú)行動(dòng)。所以，健全監(jiān)督管理工作和成立品質(zhì)監(jiān)管體系一樣重要。應(yīng)當(dāng)更好的成立、完善監(jiān)控和檢測(cè)品質(zhì)監(jiān)督管理考評(píng)工作，成立品質(zhì)監(jiān)管的考評(píng)制度，展開(kāi)各種品質(zhì)監(jiān)督管理行動(dòng)，如查驗(yàn)品質(zhì)、考評(píng)質(zhì)量監(jiān)控和查看品質(zhì)監(jiān)控體系運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等，逐漸健全監(jiān)控和檢測(cè)品質(zhì)的監(jiān)督管理工作。

4、完善品質(zhì)監(jiān)管保護(hù)辦法

（1）要確保資金的投入，尤其是要保障品質(zhì)監(jiān)管實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施，保障檢測(cè)儀器的購(gòu)買(mǎi)。國(guó)家應(yīng)當(dāng)將這項(xiàng)資金歸入到年度固定經(jīng)費(fèi)中并規(guī)定只能用在這一項(xiàng)中。

（2）應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的開(kāi)拓程度，盡早成立分析體系，盡量填補(bǔ)其他區(qū)域沒(méi)有的標(biāo)準(zhǔn)樣品，如生態(tài)、海洋、大氣降雨、有機(jī)污染物等，擴(kuò)增現(xiàn)今擁有的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)適合使用的區(qū)域，努力開(kāi)拓探究途徑、提升分析能力和水準(zhǔn)、增快拓展的速度，從而符合環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)任務(wù)的要求。

（3）應(yīng)當(dāng)更好的健全監(jiān)控和檢測(cè)準(zhǔn)則，有體系地整理、修正和健全現(xiàn)今擁有的環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)準(zhǔn)則，有規(guī)劃地彌補(bǔ)全新的監(jiān)控和檢測(cè)區(qū)域中監(jiān)測(cè)準(zhǔn)則的空白。

（4）應(yīng)當(dāng)確立環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)儀器設(shè)施準(zhǔn)許進(jìn)入的體系和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡量改善當(dāng)前儀器中存在的一些問(wèn)題，如品質(zhì)好的與品質(zhì)壞的混雜、精確性能和安定性能各不一樣、檢驗(yàn)的依據(jù)不一樣、不一樣的儀器之間不能夠比較以及市場(chǎng)服務(wù)不符合標(biāo)準(zhǔn)等，所以就要做好監(jiān)控和檢測(cè)的硬件品質(zhì)監(jiān)管。

結(jié)束語(yǔ)

我們國(guó)家環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)的品質(zhì)監(jiān)管通過(guò)這些年的完善，已經(jīng)有了很好的成果。然而還是有一些不夠完美的地方，不能夠達(dá)到目前環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)任務(wù)的要求。所以，我們一定要繼續(xù)增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)體系的建設(shè)，改善有關(guān)的品質(zhì)監(jiān)管準(zhǔn)則，并且完善品質(zhì)監(jiān)管的保護(hù)辦法，只有這樣才能提升我們國(guó)家環(huán)境監(jiān)控和檢測(cè)的品質(zhì)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳善兵，張恩平，王超.我國(guó)環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].海峽科學(xué)，2011，（60）.

質(zhì)量管理控制范文第4篇

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；素質(zhì)；目標(biāo)；控制

工程項(xiàng)目施工是工程實(shí)體的形成過(guò)程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而要提高工程質(zhì)量則應(yīng)將質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重，工程質(zhì)量則包括建筑所應(yīng)具備的使用功能和建筑的實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，參與工程建設(shè)人員的工作水平和完善程度，隨著現(xiàn)代建筑各項(xiàng)功能等方面要求的提高，工程質(zhì)量要求也隨之提高，建筑工程質(zhì)量管理也隨之提高，只有有效提高對(duì)建筑施工中的質(zhì)量管理控制方可最終保證施工質(zhì)量，充分體現(xiàn)建筑的功能和效益。

一、建筑工程質(zhì)量影響因素及控制

（1）人的因素及控制。建筑施工質(zhì)量是以人為中心的生產(chǎn)活動(dòng)，其影響因素的中人員因素是指管理和操作人員的素質(zhì)，其會(huì)對(duì)工程規(guī)劃、決策、設(shè)計(jì)及施工等環(huán)節(jié)質(zhì)量均帶來(lái)影響，因而要保證施工質(zhì)量則應(yīng)樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的觀念及企業(yè)與社會(huì)效益相平衡的觀念和用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念，同時(shí)應(yīng)提高技術(shù)人員素質(zhì)，保證技術(shù)人員技術(shù)過(guò)硬，以及服務(wù)人員能夠做好技術(shù)和生活服務(wù)的觀念以保證工程質(zhì)量；高層管理人員尚應(yīng)重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，用戰(zhàn)略發(fā)展的眼光定位并堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理策略，便于實(shí)現(xiàn)能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)和造就來(lái)提高建筑質(zhì)量，并實(shí)現(xiàn)人才為開(kāi)拓市場(chǎng)的前沿陣地。（2）材料因素及控制。施工材料包括建筑耗材、配件及半成品，要控制材料質(zhì)量則應(yīng)從采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸保管和使用等環(huán)節(jié)入手，由于材料及半成品質(zhì)量直接決定著工程施工質(zhì)量，因而在施工中采取節(jié)約措施也決不允許以消弱質(zhì)量為代價(jià)，對(duì)所用建筑用材應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以做到確保主體施工質(zhì)量以免安全事故發(fā)生造成人員財(cái)產(chǎn)損失，在裝飾裝修工程中應(yīng)搞好細(xì)部處理克服質(zhì)量通病，并應(yīng)有創(chuàng)新和特色，將新發(fā)明的新材料、新技術(shù)及時(shí)掌握并積極應(yīng)用到工程施工中來(lái)。（3）設(shè)備因素及控制。機(jī)械設(shè)備是建筑施工中必不可少的，現(xiàn)代化施工也必須以現(xiàn)代化設(shè)備為基礎(chǔ)，設(shè)備的質(zhì)量和性能直接影響著最終的施工質(zhì)量，在選擇施工機(jī)械設(shè)備時(shí)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝應(yīng)結(jié)合機(jī)械類(lèi)型、性能參數(shù)合理選擇，施工中操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)備的規(guī)章制度執(zhí)行，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)工作，并應(yīng)實(shí)行質(zhì)量考核制度，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并應(yīng)按其執(zhí)行，同時(shí)應(yīng)豐富信息儲(chǔ)備以不斷提高并改進(jìn)工藝水平。（4）方法因素及控制。在建筑施工質(zhì)量管理中首先應(yīng)確立工程質(zhì)量目標(biāo)，確立各級(jí)檢察合格率，成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組內(nèi)成員在質(zhì)量管理中的相應(yīng)責(zé)權(quán)利，建立完善的質(zhì)量檢察制度便于在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量檢查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)解決，若為責(zé)任事故則應(yīng)結(jié)合清潔輕重給予相應(yīng)處理，對(duì)成績(jī)突出的當(dāng)事人則給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高員工的責(zé)任心和積極性。（5）環(huán)境因素及控制。影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水溫、氣象等工程技術(shù)環(huán)境，施工作業(yè)面大小、施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)照明等工作環(huán)境，質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等管理環(huán)境，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政策變化等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由此可知影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素眾多，而要控制工程施工質(zhì)量則必須結(jié)合工程特點(diǎn)和具體條件積極應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的因素，并采取有效措施加以控制。（6）管理因素及控制。在工程施工過(guò)程中應(yīng)明確責(zé)任、參與管理建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，并應(yīng)制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃，明確施工所采取的內(nèi)容、方法和效果，在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)檢查，并采用數(shù)學(xué)方法歸納分析，最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為控制后期施工質(zhì)量提供依據(jù)，總之，工程施工管理應(yīng)進(jìn)行全方位管理，各部分管理應(yīng)以質(zhì)量管理為核心，從各個(gè)角度各個(gè)方面發(fā)揮對(duì)質(zhì)量保障的作用。

二、加強(qiáng)施工中質(zhì)量管理控制措施

（1）強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。建筑施工合同雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行合同義務(wù)，及時(shí)處理合同變更，并將各項(xiàng)目標(biāo)和條款均統(tǒng)一到合同中以進(jìn)行全面的安全質(zhì)量規(guī)劃設(shè)計(jì)，可將安全與質(zhì)量分離，結(jié)合技術(shù)難度設(shè)計(jì)出最為優(yōu)質(zhì)的施工方式，即實(shí)施樣板施工，并結(jié)合樣板施工所取得的成果和施工中可能發(fā)生故障的部位及時(shí)解決，要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)則應(yīng)從根本上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，人人都意識(shí)到工程質(zhì)量的重要性，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，并應(yīng)自籌建到施工均采取有效的控制手段以保證施工質(zhì)量。（2）提高人員素質(zhì)。政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的施工隊(duì)伍是施工質(zhì)量保證的基本前提，高素質(zhì)的建設(shè)管理人才應(yīng)具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)具備一定的應(yīng)變能力和掌握現(xiàn)代化管理手段科技知識(shí)的能力，因而應(yīng)充分重視人才培養(yǎng)，從整體上提高建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，并應(yīng)在施工中優(yōu)化配置相關(guān)人員，實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用，管理層并應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有人員的積極性和創(chuàng)造性，共同參與管理以充分重視和提高員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。（3）加強(qiáng)目標(biāo)管理。在施工質(zhì)量控制中實(shí)施目標(biāo)管理即預(yù)先設(shè)定施工質(zhì)量達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制的同時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理以激發(fā)人的質(zhì)量控制的積極性，而目標(biāo)控制則應(yīng)從目標(biāo)制定和目標(biāo)實(shí)施管理兩方面進(jìn)行，制定目標(biāo)時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及該工程特點(diǎn)確定，目標(biāo)實(shí)施中則應(yīng)在明確目標(biāo)后，結(jié)合目標(biāo)要求在實(shí)施過(guò)程中采取自主管理、加強(qiáng)檢查等措施以達(dá)到目標(biāo)受控的狀態(tài)。（4）完善監(jiān)理監(jiān)控系統(tǒng)。建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度是工程質(zhì)量的根本保障，要實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)理監(jiān)控首先應(yīng)配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中明確各自的職責(zé)和權(quán)限、工作方法和工作程序，配備必要的檢測(cè)儀器和設(shè)備，編制合理可行的監(jiān)理大綱和細(xì)則，在具體實(shí)施中監(jiān)理應(yīng)對(duì)施工方的施工方案、選用的主要材料、設(shè)備等進(jìn)行全方位監(jiān)督，審查施工方人員及資質(zhì)，對(duì)不合格人員應(yīng)要求施工方予以撤換，嚴(yán)格要求特殊工種實(shí)施持證上崗，并應(yīng)對(duì)其技能進(jìn)行考核和評(píng)審，在資質(zhì)審查中應(yīng)重點(diǎn)審查組織者和管理者的資質(zhì)、能力及經(jīng)驗(yàn)。（5）實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制。在具體質(zhì)量控制中應(yīng)實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，即建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)承包制，要實(shí)現(xiàn)該質(zhì)量管理模式能夠有效進(jìn)行則應(yīng)充分貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，首先應(yīng)保證相關(guān)人員在質(zhì)量承保責(zé)任制中的權(quán)限，即質(zhì)量承包責(zé)任制的保證，并實(shí)施以崗位論責(zé)、以職論責(zé)，在質(zhì)量控制后應(yīng)結(jié)合實(shí)際績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)懲，即首先應(yīng)有明確的對(duì)象和目標(biāo)，并將其落實(shí)到文字或數(shù)據(jù)上，對(duì)參與人員無(wú)論職位高低均應(yīng)有相應(yīng)控制目標(biāo)以迫使其加強(qiáng)管理，并應(yīng)在工程實(shí)施過(guò)程中隨進(jìn)展及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，但應(yīng)保證責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)以形成網(wǎng)狀體系。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量要求也隨之提高，由于建筑工程施工質(zhì)量是決定其安全性能的關(guān)鍵，因而要實(shí)現(xiàn)建筑性能及效益則應(yīng)科學(xué)有效的實(shí)施質(zhì)量控制管理，并應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)有效的質(zhì)量控制則應(yīng)采取科學(xué)的方法來(lái)提高施工管理素質(zhì)，不斷分析和改善管理措施方可有效的保證建筑施工質(zhì)量，更好的體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]楊杜．現(xiàn)代管理理論[M]．北京：黨建讀物出版社，2002

質(zhì)量管理控制范文第5篇

關(guān)鍵詞：公路工程質(zhì)量管理控制

中圖分類(lèi)號(hào)： X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

公路是國(guó)家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，因?yàn)槠涮攸c(diǎn)是線(xiàn)形長(zhǎng)，地形變化大，地質(zhì)條件復(fù)雜，公路等級(jí)不同，所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，在管理過(guò)程中，稍有疏忽，就極易引起質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。可以說(shuō)質(zhì)量就是道路的靈魂和生命。影響工程質(zhì)量影響的因素繁多，從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理到養(yǎng)護(hù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。為此，必須采取有效措施，從多個(gè)渠道對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題事先加以預(yù)防與控制，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，減少事故造成的損失。

一、建設(shè)單位組織管理不規(guī)范

1、公路建設(shè)管理部門(mén)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，管理工作不規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位管理經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)管理力量薄弱問(wèn)題。許多項(xiàng)目管理單位由于臨時(shí)從各相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，管理人員經(jīng)驗(yàn)不一而足，相對(duì)流動(dòng)性大，技術(shù)人員工作能力、水平參差不齊，為質(zhì)量問(wèn)題的滋生創(chuàng)造了條件。

2、項(xiàng)目建設(shè)單位沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)公路建設(shè)管理制度，嚴(yán)把公路建設(shè)隊(duì)伍“準(zhǔn)入關(guān)”，從而為各種不正之風(fēng)形成的質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故提供了有利機(jī)會(huì)。如果對(duì)參與工程的各單位審查不嚴(yán)，對(duì)其基本情況、過(guò)去的從業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沒(méi)進(jìn)行詳細(xì)考核評(píng)定驗(yàn)證，容易使那些不符合要求甚至是借別人的資質(zhì)的單位，進(jìn)入到公路建設(shè)市場(chǎng)。容易出現(xiàn)實(shí)際設(shè)計(jì)，特別是施工隊(duì)伍、監(jiān)理人員、設(shè)備與投標(biāo)書(shū)完全不符的情況。往往投標(biāo)時(shí)是本單位的精英，進(jìn)場(chǎng)時(shí)大部分人員不到位。于是就有了一流隊(duì)伍中標(biāo)，二流隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，三流隊(duì)伍施工的現(xiàn)象。

二、設(shè)計(jì)工作不完善

公路工程設(shè)計(jì)是根據(jù)工程項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，通過(guò)工程設(shè)計(jì)使之具體化的過(guò)程。設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行，結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定，強(qiáng)度是否可靠等，都將決定著道路建成后的使用性能和使用價(jià)值。因此公路工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是直接影響公路工程質(zhì)量的重要因素。可是現(xiàn)有的設(shè)計(jì)單位為迎合或遷就業(yè)主而未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件編制辦法的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒(méi)有維護(hù)設(shè)計(jì)工作的公正性和獨(dú)立性；設(shè)計(jì)周期短，基礎(chǔ)資料不齊全，設(shè)計(jì)文件未達(dá)到應(yīng)有的深度，導(dǎo)致部分工程設(shè)計(jì)外業(yè)勘察深度不夠，比選方案少，地質(zhì)資料收集不全，存在錯(cuò)、漏、缺和設(shè)計(jì)頻繁變更等現(xiàn)象。比如，在同三高速公路福山立交工程項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)方案的改變，原來(lái)大橋的位置發(fā)生了改變，而設(shè)計(jì)單位因種種原因，仍沿用了原有的地質(zhì)資料， 施工單位在施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際情況與設(shè)計(jì)有較大的區(qū)別，于是只能重新進(jìn)行補(bǔ)探地質(zhì)資料，變更樁長(zhǎng)設(shè)計(jì)。給施工方造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期的滯后。

三、 施工管理不規(guī)范

公路工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的要求，通過(guò)施工形成道路工程實(shí)體的過(guò)程。這一階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓好這一環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量，道路工程建設(shè)質(zhì)量就得到了基本實(shí)現(xiàn)。但目前中標(biāo)施工單位往往采用分包或合作的形式，具體道路施工方經(jīng)歷較少，施工力量不足，沒(méi)有足夠的施工管理人員，且技術(shù)和質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高，質(zhì)量保證體系不完善，在施工前期的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不到位；在施工作業(yè)組織、施工作業(yè)計(jì)劃、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理等方面的管理工作沒(méi)有能力或力不從心，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、施工工藝控制不嚴(yán)。如工程開(kāi)工前，沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)地閱讀設(shè)計(jì)文件和搞好圖紙會(huì)審；沒(méi)有充分了解工程特點(diǎn)和工程質(zhì)量要求；沒(méi)有切實(shí)搞好施工項(xiàng)目技術(shù)交底工作，就盲目和倉(cāng)促施工，有時(shí)還不按圖紙施工；另外，工程質(zhì)量的許多問(wèn)題，都是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的，但有些質(zhì)量管理人員沒(méi)有切切實(shí)實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工，沒(méi)有隨時(shí)抽檢，沒(méi)有用檢測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)反映客觀事實(shí)和解決問(wèn)題，沒(méi)有很好地對(duì)質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，片面追求進(jìn)度，讓質(zhì)量事故消產(chǎn)生在萌芽狀態(tài)。這些都是產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的突出因素。

四工程監(jiān)理薄弱

1、工程監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的全面的技術(shù)人才。監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平參差不齊，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配備不夠合理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待加強(qiáng)和提高。個(gè)別工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低、責(zé)任心差、疏于管理，因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格，做到持證上崗。現(xiàn)有的監(jiān)理隊(duì)伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了建設(shè)市場(chǎng)需要，臨時(shí)轉(zhuǎn)入監(jiān)理崗位人員比較多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)中抽調(diào)、更換比較頻繁，人員無(wú)序流動(dòng)，資質(zhì)和能力下降，監(jiān)理隊(duì)伍出現(xiàn)不穩(wěn)定，造成監(jiān)理管理水平不高。這對(duì)工程質(zhì)量的控制管理及延展都將產(chǎn)生不利的影響。

2、工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施距全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)管理還有一定距離，工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)，多數(shù)是因?yàn)楣こ坦芾聿坏轿辉斐傻模w現(xiàn)在工程質(zhì)量監(jiān)理方面是質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格，工程分包控制不嚴(yán)格，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不嚴(yán)格，執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理程序不嚴(yán)格。

3、隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，缺乏必要的試驗(yàn)檢測(cè)手段，抽查頻率不足，對(duì)施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)不能及時(shí)有效地進(jìn)行復(fù)核審查分析，不能對(duì)存在的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、正確合理的分析和處理。