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可行性分析包括范文第1篇

依據公司運營發展部下發的評估報告要求，市場策劃部就項目可行性研究工作中存在的問題進行以下剖析：

可行性研究是決策科學在項目領域的應用。所謂可行性研究，是運用多種科學手段（包括技術科學、社會學、經濟學及系統工程等）對一項建設工程進行技術經濟論證的綜合科學，其基本任務是通過廣泛的調查研究，綜合論證一個項目在技術上是否先進、實用和可靠，在經濟上是否合理，在財務上是否盈利，為投資決策提供科學的依據。

作為投資項目中的前期工作的重要內容，對項目具有十分重要的作用，主要體現在以下幾個方面：

（1）可行性研究是公司進行項目投資決策和編制設計任務書的依據；（2）可行性研究是公司籌集資金的重要依據；（3）可行性研究是公司與各有關部門簽訂各種協議和合同的依據；（4）可行性研究是建設項目進行工程設計、施工、設備購置的重要依據；（5）可行性研究是項目考核和后評估的重要依據；

一、可行性研究工作中存在的問題

作為項目決策的基本內容和主要工作方法:，公司的可行性研究工作現在已經逐步形成了比較規范和穩定的內容和程序，并作為強制性方法:在項目決策中推行，但是，在現今公司的大多數項目當中，可行性研究并沒有起到如上所述的作用，或者進行的可行性研究并不符合要求。其中存在的問題主要表現在以下幾個方面：

1.編制工作方面

編制一份高質量的投資項目可行性研究報告，要成立由相關專業人員組成的可行性研究小組，需要較多的時間（1-3個月），做大量的基礎工作，針對項目搜集大量的、可靠的、及時的資料，作為可行性研究報告的依據和內容。基礎工作是否認真細致，搜集的資料是否完整可靠，直接關系到可行性研究工作的質量。然而公司在很多小型項目中由于主、客觀因素的限制并沒有這樣做，只是憑借現有的資料和主觀推斷，對項目的可行性進行了判斷。這樣的可行性研究過程不規范、依據不充分、內容不全面、分析不深入，無法起到可行性研究應有的作用。

2.內容方面

很多可行性研究的內容不全面，經常缺少風險分析，社會評價，建筑節能和環境評價等方面的內容。如有些項目受不確定性因素影響很大，卻缺少或根本沒有風險分析的內容；有些項目與周圍環境的關系很密切，卻沒有社會評價的內容。除此之外，有些項目在設計、施工、融資等方面缺乏多方案的比選，這樣的項目進行評價和決策就有很大的局限性，決策工作也十分被動。

3.評價指標方面

在目前完成的可行性研究報告中，制定的評價指標數目較少，而且不成系統，如在財務評價當中，對于盈利能力、財務凈現值、投資回收期、財務內部收益率和投資利潤率等指標的分析不是很全面和系統。如財務評價中只有對盈利能力的分析，而沒有償債能力和生存能力的分析；對項目是否可行的判斷有相當大的影響。在指標使用時應對指標的有效性和預期性進行更新和分析，如一些計算期相對較長的項目，在財務評價中，運用一些靜態指標，計算出來的結果將會很不準確的，不能在現實條件下對項目是否可行作出有效判斷。沒有采用動態經濟評價的方法:對可行性分析中的所有數據進行驗證。

二、可行性研究工作的改進建議

為了使項目的可行性分析真正能為公司的決策提供科學、全面、準確的決策依據，發揮其重要作用，應采取下列措施：

1．對項目投資的可行性分析工作，分層進行，層層推進。項目的可行性分析可分為三階段，即機會分析，初步可行性分析和詳細可行性分析。首先是投資機會分析，房地產投資時機的選擇應將銀川市國民經濟發展狀況放在首位分析，要預測銀川市國民經濟的發展趨勢，認真分析與房地產業相關的國家產業政策，金融政策及房地產與國民經濟總體發展狀況的關系，從項目投資的環境、背景、目的、基礎、條件等方面進行調查分析通過對投資初步設想的鑒別，若可行，就要進行初步可行性分析。初步可行性分析將對項目所在地區域市場的常規條件和項目特點，就其投資效果和可能出現的技術經濟問題進行分析，若可行，再進行詳細可行性分析。詳細可行性分析將作進一步的市場調查，掌握足夠的資料，對投資項目進行深入的技術經濟分析、論證，這是可行性分析的關鍵。分析的結果將是投資決策的依據。

2．項目投資可行性分析必須具備兩個以上方案。有了可對比的方案，才能選擇最佳方案，可行性分析才能夠向公司決策層提供評價決策的依據。

3．認真研究和預測項目的現金流量。房地產項目投資巨大，影響現金流入，流出的因素很多。項目的現金流量的準確性對可行性分析的結果具有決定性作用，因此認真研究和預測項目的現金流量，具有十分重要的意義。

可行性分析包括范文第2篇

利用項目管理的方法來指導設備引進可行性分析，關鍵要采用項目管理中的成本管理、人力資源管理、風險管理和質量管理的思想來對設備引進的財務可行性、組織可行性和風險因素及對策進行分析，實現科學管理。

關鍵詞：管理創新；設備引進可行性分析；項目管理；科學管理

中圖分類號：G203 文獻標識碼：A 文章編號：1009-3044（2012）34-8334-03

設備的引進具有設計范圍廣、花費高及涵蓋技術新等特點，這就決定了設備引進項目可行性分析的重要性。引進設備的技術可行性、財務可行性、組織可行性和風險因素評估是設備引進可行性分析的重點。

運用項目管理的科學理念來指導設備引進可行性分析，主要通過項目管理的成本管理、人力資源管理和風險管理的方法來指導設備引進可行性分析的財務可行性、組織可行性和風險因素分析及對策分析，使設備引進可行性分析更加客觀、科學，以到達預期效果。

1　企業設備引進可行性分析存在的問題

目前，對大多數企業設備引進項目的管理而已，基本采用傳統管理方法、少數采用現代項目管理方法的運用。也就是在既定的系統、組織、程序、資源和能力下運作和開展管理。現對目前存在的問題進行分析與總結。

1）缺乏立項可行性分析：由于項目立項論證、初步設計評審不充分，導致設備不能滿足使用要求，難于發揮其效益，最終使項目被迫中止招標。

2）缺乏成本管理：由于片面追求引進設備性能的高、精、尖的指標，帶來的后果是：采購成本過高，超出預算，設備穩定性差、可靠性差，運行維護極其困難。

3）缺乏科學人力資源管理：由于人力資源準備不充分，在執行過程中或交付驗收后人員流失，導致項目開展困難，甚至失敗。

4）風險評估意識和方法差：由于缺乏對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、經濟和社會風險等因素進行評價，并制定規避風險的對策，導致項目遇到困難與風險時手足無措，項目失敗。

5）質量管理缺乏有效性：由于沒有建立嚴格的質量管理規劃、制定相關質量驗收核對表等質量控制文件，指定專門的人員或責任部門進行監督，糾正或阻止偏離質量標準的地方，導致所交付的設備不符合要求。

以上對目前設備引進項目存在的問題進行分析。設備引進也可以看作一個完整的項目來分析，它可以采用項目管理理論和方法進行科學的管理，為企業的設備引進可行性分析在成本管理、風險控制、質量保證等方面提出有效建議，使設備引進達到預期效果。

2　項目管理在設備引進可行性分析中的應用

在利用項目管理的方法來指導設備引進可行性分析時，關鍵要采用項目管理中的成本管理、人力資源管理、風險管理和質量管理的思想來對設備引進的財務可行性、組織可行性和風險因素及對策進行分析。以下結合公司引進高速生產線設備的實例進行說明。

2.1設備引進可行性分析簡介

可行性分析是通過對項目的主要內容和配套條件進行分析和論證，如建設規模、市場需求、資源供應、工藝路線、人員組織、投資于成本、效益與風險等，從社會、經濟、技術等方面進行調查和分析，并對項目建成以后可能取得的社會環境、經濟效益及財務影響進行預測。為設備引進的投資價值和建設提出咨詢　意見，為管理人員決策提供依據，減少設備引進的可行性分析的盲目性，保證設備引進可行性分析更科學、更具可靠性。

可行性分析主要內容是以全面、系統的分析為主要方法。以社會、經濟效益為主要核心，圍繞影響設備引進的各種因素，運用歷史數據和資料論證引進設備是否可行。項目管理是一種計劃管理方法，以滿足客戶需求為驅動，高效利用人力、物力、財力等其他資源，統籌兼顧，以實現管理較復雜的項目需求。在設備引進可行性分析中引入項目管理思想，對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。

2.2財務可行性—成本管理

設備引進的財務可行性分析，包括對主材成本計劃分析、管理成本計劃分析、人力成本計劃分析。設備引進項目產品未來的財務效益的分析與預測是在項目之外完成的。在項目成本管理過程中，項目管理軟件都是非常有用的工具，能夠幫助管理者為資源和任務分配成本、準備成本估計、制定成本預算、監督成本績效。

項目管理通過科學的成本計劃和成本控制來滿足項目對其經濟活動管理的可行性、客觀性、先進性要求的管理方法。成本估計是項目成本管理的一個主要內容。有幾種成本估計的方法，包括預算級、粗數量級的和確定性的估計。在項目管理的不同階段使用不同的估計方法，包括類比估計、參數化建模和計算機化的工具。

公司在引進X產品高速生產線時，做了財務可行性分析。經濟分析采用凈現值法，輔以內含報酬率法和保本點分析法，最終從財務觀點判斷該設備的引進是否具備經濟可行性。借鑒項目管理的成本計劃和成本控制原則對設備引進的經濟活動進行管理，從源頭上制止實施過程中的浪費。

2.3組織可行性—科學的人力資源管理

項目的人力資源管理是指對項目實施過程中的所有干系人進行有效的協調和管理的行為。它通過對項目的目標和計劃、計劃實施情況以及組織內外各種因素進行科學合理的分析、規劃與統籌，使所有的干系人齊心協力，并在思想、態度、工作上與項目的最終要求保持一致；通過建立獎勵和表彰系統來鼓勵團隊協作，調動項目參與人員的主觀能動性，確保實現項目的戰略目標。

設備引進項目經理作為項目組織的人力資源管理的負責人，在工程項目實施中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。團隊開發和團隊管理是項目經理必備的兩個關鍵技能，團隊協作可以幫助員工更加有效的開展工作和完成項目目標。項目經理應通過個人進修提高以下技能：改進團隊協作；為全體項目團隊和項目干系人組織團地建設活動；通過激勵措施保存項目人員對項目的忠誠和奉獻，更有效的管理團隊。

從引進X產品高速生產線的角度來看，完成項目目標至關重要的是人，而不僅是程序和技術。項目團隊建設是指為項目找到所需的人員以及對人員進行適當的分配。在現在激勵的競爭環境下，這是一個至關重要的話題。公司一定要運用創新的方法去發掘和挽留優秀的人才。項目管理中的人力資源管理思想為設備引進提供了很好的管理方法和根據。

2.險因素分析—風險評估及對策

設備引進的可行性分析主要對項目的經濟及社會風險、市場風險、技術風險、法律風險等風險因素進行評估，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險控制提供依據。

關于設備引進項目可行性分析，我們首先強調的是項目風險的識別，對此我們引用項目管理中的頭腦風暴法。頭腦風暴法就是利用不同人的智慧，短時間內突然產生出多種多樣想法的方法。在項目管理過程中，它是一種最常見的風險識別方法，一群人通過收集本能產生的和未加判定的想法，試圖形成看法或者找到具體問題的解決途徑。這種方法可以幫助群體更多地找到可能的風險，以供隨后的定性和定量分析來處理，也為制定風險應對措施提供依據。

在引進X產品高速生產線時，我們同樣對經營風險及應對措施進行評估與討論。該項目的風險主要來自市場風險。在經濟測算時，有兩個前提假設：⑴生產的產品能以假定的價格銷售；⑵　生產的產品全部能被主要客戶及消費者認可并購買。只有在這兩個假設都成立時，才可能產生我們預期的經濟效益。但是市場是千變萬化的，如果在公司引進X產品生產線的同時或之后，又有其他公司陸續引進，勢必將會造成行業的惡性競爭，這種情況在我國已是屢見不鮮了。借鑒項目管理的風險管理與分析方法，從而確保項目風險始終處于動態管理過程中，使設備引進風險因素分析更加客觀、全面。

2.5質量保證—質量管理

質量管理的目的是滿足它所承載的需要。項目質量管理包括質量規劃、質量保證和質量控制。質量規劃確認哪項質量標準與項目有關及如何滿足這些標準。質量保證是評價總體及項目的績效，確保項目滿足相關質量標準。質量控制是檢驗具體的項目結果，確保其符合質量標準，明確改進整體質量的方法。質量管理貫穿于項目實施的全過程，并由專門的人員和責任部門來監控，提高項目的質量和成功率。

項目經理可通過做好質量保證工作來對設備引進質量施加最大的影響力。質量規劃中所用的幾種方法可以用來進行設備引進的質量保證。

2.5.1標桿管理

通過與組織內或組織外的項目進行對比，例如對比引進設備的產品特征，可為質量改進提供想法和建議。

公司決定引進X產品高速生產線。引進前，我們進行了調查，世界上最先進的X產品生產設備主要由是日本和韓國制造。韓國某公司提供的機器設備所采用的技術可稱得上是最先進的。其核心設備的質量較理想，所有設備均大量采用先進的PLC可編程控制器、各種先進傳感器影像檢測系統和氣動控制元件，自動化程度是非常高的。我們應該以韓國該公司的先進技術作為引進設備質量要追求的一個標桿，追求整個生產過程中設備的運轉、各工序的在線質量監控完全自動化，減少人工干預操作，避免了人為因素引起差錯的可能性。

2.5.2質量審計

對具體的質量管理活動的結構性評審，這有助于確定可吸取的教訓，并且可以改進目前和未來的項目績效。項目經理在設備引進之前可設計具體的質量量度，用質量審計來強調設備的質量目標，然后跟蹤實現那些目標的進程。

在進行引進X產品高速生產線可行性分析時，如果能夠在設備引進可行性分析時做出一個科學的、與實際相結合的質量規劃，并在設備引進的過程中都提供有效的質量控制手段，全面運用項目管理思想的質量管理方法，為設備引進滿足質量標準打下基礎，確保X產品高速生產線引進項目目標的實現。

3　結束語

面對信息化和經濟全球化這個嶄新的時代，企業內部的經營條件和外部經營環境都發生了巨大變化，推動了管理創新。管理創新強調知識、技術和信息化的作用，特別強調知識集成、知識管理的作用，強調信息技術引領的管理創新。設備引進可看作一個完整的“項目”，可以按照項目管理的理論和方法進行科學的、合理的管理。結合公司X產品高速生產線設備的實例，說明如何利用項目管理得天獨厚的優點，來指導設備引進的財務可行性、組織可行性分析，幫助企業分析工作設備引進中存在的風險因素，保證設備引進的質量滿足需求。用項目管理的科學方法來指導設備引進可行性分析，是實現企業管理創新的重要途徑，也是增強企業的國際競爭力的需要。

參考文獻：

[1]　張石森，歐陽云.哈佛模式管理全集—項目管理[M].呼和浩特：遠方出版社，2003.

[2]　紀燕萍.項目管理實戰手冊[M].北京：人民郵電出版社，2002.

可行性分析包括范文第3篇

1、技術可行性分析是根據用戶提出的系統功能、性能及實現系統的各項約束條件，從技術角度研究實現系統的可能性。

2、技術可行性分析往是系統開發過程中難度最大的工作。技術可行性分析包括:風險分析、資源分析和技術分析。

3、風險分析的任務是，在給定的約束條件下，判斷能否設計并實現系統所需的功能和性能。資源分析的任務是，論證是否具備系統開發所需的各類人員(管理人員與技術人員)，計算機軟、硬件和工作環境等，實際上，它是技術資源、人才資源、設備資源的綜合分析。技術分析的任務是，當前信息技術是否支持系統開發的全過程。在技術可行性分析過程中，系統分析人員應采集系統性能、可靠性、可維護性和可生產性方面的信息，分析實現系統功能和性能所需的各種設備、技術、方法和過程，分析項目開發在技術方面可能擔負的風險，以及技術問題對開發成本的影響等。

（來源：文章屋網 ）

可行性分析包括范文第4篇

關鍵詞:霧霾;城市空氣質量;檢測系統;設計;實現

1引言

早在上個世紀的50年代就曾經發生過關于大氣污染的重大事件，如:發生于1952年12月的英國倫敦由于燃煤而排放出的煙塵所引發的煙霧事件就導致5000多人死亡，并且在之后的兩個月內先后有8000多人由于煙霧事件的影響而相繼死亡;發生于1955年美國洛杉磯由于不斷發展的汽車工業而向空氣中排放大量的碳氫化合物、氮氧化合物、一氧化氮等而產生的具有極強的刺激性的光化學煙霧，最終導致將近500人的死亡;發生在我國首都北京2013年的連續5天的霧霾事件，更是使北京市民感到空氣污染帶來的恐慌和不安，而我國北京的霧霾事件主要是由于空氣中排放了大量的燃煤、汽車尾氣、工廠生產的污染物等引發的。霧霾中的主要成分是PM2.5、PM10、吸附的重金屬粒子。單從人類健康的角度分析，影響人類健康的主要是PM2.5。其實不止在我國發生了霧霾，據世界衛生部發表的相關報告中顯示，無論是在美國、英國等經濟發達國家中，還是在像我國一樣的發展中國家中，大部分城市和地區都在不同程度地遭受著各種顆粒物、臭氧等對人類身體健康帶來的威脅和影響。另據相關統計數據報告顯示，在環境污染嚴重的城市中，人口的死亡率是清潔城市的1.2倍。我們人類特殊的身體構造決定了能夠通過鼻孔內的特殊結構阻擋住外界大于10的顆粒物，但是對于PM2.5而言，雖然可以通過我們鼻腔中的一些絨毛阻擋一部分吸入到上呼吸道和肺部，但是剩余的部分可以隨著痰等液體排除人體。總之，人體如果攝入過多的PM2.5，必定會引起哮喘、呼吸困難、咳嗽、慢性支氣管炎等呼吸道方面的疾病，嚴重的還會引發心律不齊、心臟病等疾病。我國的氣象專家與醫學專家對霧霾造成的人體危害進行研究后發現:霧霾造成的人體危害遠遠超過了沙塵暴的危害，特別是對于那些身體比較虛弱的老人、兒童、心肺方面疾病的患者，嚴重的會危及到他們的生命。面對當前重工業發展、汽車尾氣、化石燃燒等引發的大氣污染問題，我國先后采取了一系列措施對環境空氣質量進行檢測。很多城市在網上構建了空氣質量實時平臺，提醒人民群眾注意自己的出行。可見，對城市空氣質量檢測系統進行設計與實現具有較強的現實意義。

2城市空氣質量檢測系統的可行性分析

為了更好地判斷城市空氣質量檢測系統的可行性，就必須對系統的可行性進行科學地研究與分析。城市空氣質量檢測系統主要是定位在一個軟硬件系統的開發與設計方面。2.1技術可行性分析。關于城市空氣質量檢測系統的可行性分析應該主要關注在現有的各種有限的資源的情況下，能否實現我們想要的目標，并完成需求分析中的功能與性能分析。例如:在技術可行性分析中，比較成熟的技術就是微軟公司研制并開發的.NET框架平臺，windows操作系統，這些已經是我們比較習慣和適合的方式。另外，SQRserve數據庫也為該系統的實施與設計提供了良好的數據庫基礎，將這些技術與軟件進行無縫連接將實現城市空氣質量檢測系統的設計，并為其提供強有力的技術支持。再例如:對于參與該系統實施的開發人員，大部分已經熟練掌握這些技術，具有加強的C語言與硬件驅動開發的、經驗豐富的硬件工程師人才也十分充足。2.2經濟可行性開發分析。城市跟空氣質量檢測系統的設計與實現還需要站在收益分析的角度來確定該項系統的設計與實現是否具有可行性。因此，對其進行經濟可行性分析主要就是對該系統的投資與收益之間的比較進行分析，以此來實現該項目的投資、投資的額度等。例如:對該系統支出的分析，城市空氣質量檢測系統主要包括:硬件的購買費用、軟件的開發費用、工程人員的施工費用、軟件人員的開發費用、軟件的維護費用、軟件的調試費用等。對于目前我國各大城市中的空氣質量監測站而言，系統的支出中硬件的采購費用是支出金額最大的項目。值得注意的是，各城市中的檢測展中已經花費巨資構建了空氣采集分析儀器，這些費用是由政府部門的財政支出來承擔的，因此，城市空氣質量檢測系統的支出分析應建立在政府能夠提供的最少的資金現狀上進行分析。再例如:收益方面的分析，對于構建城市空氣質量檢測系統主要是由國家和當地政府出資構建的，應該由國家統一領導、并有個地方氣象局承擔檢測的任務。也許我們在短時間內并不能體會到該系統的構建、設計與實現帶來的收益，但是，對于城市的空氣質量監管而言是一項收益在無形中的利國利民的大事、好事，能夠盡快提升城市的可居住度，從而達到提升城市知名度的目的。2.3法律可行性分析。城市空氣質量監測系統的設計與實現屬于一項公共設施，它的實現能夠對社會和人類身體健康做出巨大貢獻。另外，我國已經建立了關于環境方面的法律，因此，該系統的設計與實現已經得到了法律的大力支持。在設計中一定要主義通過協議和加密技術實現對軟件的管理，并不存在于其他系統的沖突內容，也不會對互聯網上的其他設施帶來危害，更不會存在技術上的專利使用問題。2.4其他可行性分析。其他方面的可行性分析主要包括:運行的可行性分析、社會可行性分析、維護可行性分析。運行可行性分析主要是對該系統所依賴的環境進行分析，所依賴的環境主要就是需要具有更高性能的計算機中心、比較大的快帶環境，這些各監測站是比較容易實現的。社會可行性分析主要是指該系統的設計與實現對人類的自然環境、社會環境帶來的影響，可能帶來的社會效益。該系統的設計與實現對人類的自然環境檢測有著積極的、重要的意義，更有利于提升人類對環境變化的可知度，因此，其社會可行性良好。維護可行性主要是指在系統運行期間的一些系統維護工作，城市空氣質量檢測系統是由各城市中的中心站派專人、專職進行督查與管理的，可以通過互聯網實現對遠程各子站點進行數據控制與配置，維護可行性較高總之，隨著人類經濟的不斷發展，人們逐漸意識到以前通過資源來換取經濟發展的思想是錯誤的，在環境污染極為嚴重的今天，在各種污染疾病不斷蔓延的今天，城市作為國家經濟發展的重要支柱，在擁有大量的居住人群的城市中空氣質量問題顯得尤為重要。因此，必須針對城市空氣質量進行監測系統的設計與實現，為促進城市經濟的發展、提升人們的生活質量奠定基礎。

參考文獻

［1］馬嫚，程鉛，陳慧等．基于信息融合技術的空氣質量檢測系統［J］．電子器件，2013，36(04):748～756.

［2］楊揚，朱善安．基于無線傳感網絡的環境監控系統的設計和實現［J］．工業控制計算機，2007，20(09):6～8.

可行性分析包括范文第5篇

關鍵詞：房地產開發；可行性分析

中圖分類號：F293.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01

一、引言

房地產開發項目的可行性研究，主要是指在房地產開發項目投資決策前，對項目進行系統而全面的技術經濟分析、論證，綜合研究開發項目的經濟合理性、技術先進性、適用性以及開發的可能性，來確定項目是否具有可行性。房地產開發項目的可行性分析是投資決策的重要依據，也是環保部門對項目環境審查的重要依據和項目后的評估的最終依據。

二、我國房地產開發項目可行性研究中存在的問題

在我國，房地產的實際開發中，可行性研究方面仍存在著很多不足的地方，這些問題的存在為項目帶來了相當大的風險，具體則表現在以下的幾個方面：

（一）可行性分析缺乏完善的理論指導

目前，我國的房地產開發項目可行性研究仍然是根據建設部于2000年所實施的《房地產開發項目經濟評價方法》。該規定雖然對房地產開發項目的經濟可行性提出了相應的研究方法和框架。但是，由于房地產開發項目和其他一般工業建設項目有著很大的不同之處，所以，難以直接套用《建設項目經濟評價方法與參數》。因此，許多研究分析人員只能根據個人的理解，對于計算機評價的指標有選擇性的適應，房地產決策缺少指導和參考價值，導致許多房地產開發項目可行性研究報告存在質量低下的問題。

（二）可行性分析只注重經營分析

雖然房地產開放項目可行性研究分析報告在房地產項目開發中具有十分重要的作用，但是一些房地產開發商并未對此有足夠的重視，經常存在忽視可行性分析，從而導致房地產項目開發失敗的現象。毫無疑問，經驗是很寶貴的財富，在房地產開發項目可行性研究中具有十分重要的作用，但是也會出現經驗與市場不符合的問題，如果在這樣的條件下，仍然依靠經驗來對房地產開發項目的可行性進行分析，有可能就會導致決策和市場脫節甚至出現背離的問題，這樣只會增加房地產開發項目的市場風險性。

（三）房地產開發項目可行性分析的市場地位不準確

市場定位是開發商賦予一個項目的文化精髓，決定了項目的營銷方向。在許多房地產開發項目可行性分析的過程中，市場定位是十分重要的。例如，某集體公司在江南地區開發休閑廣場項目成功以后，決定在相鄰城市另外一個更大的房地產項目，主要是用于餐飲和百貨經營方面。但是后來開發的房地產項目收益一般，遠不如之前的休閑廣場的收益，其主要原因就在于對該項目的市場定位不準確，在該房地產項目的周圍已經有了類似的經營業態，并且也已經形成了品牌，新開發的房地產項目與其就存在了經營范圍重疊的問題。

（四）會先入為主進行開發

在許多失敗的大型房地產項目投資決策中，許多都是因為一些可預測的因素所導致的。例如，一些高級別墅由于坐落在大型工業園區，導致別墅周圍風景被破壞，經常發生別墅無人問津的現象。一些房地產項目由于是位于規劃失控的農民居住區內，在回遷房和廉租房的沖擊下，導致房地產項目半途而廢。3房地產開發項目可行性研究完善的對策

三、完善路徑

在國家加大對房地產市場宏觀調控力度的背景下，房地產市場陷入了低迷的狀態，那種“只要把房子建起來就不愁沒人買”的房地產市場的緊俏時代已經一去不復返了。因此，房地產項目開發更加需要重視對可行性研究的分析。房地產開發項目的可行性分析主要從市場、技術、效益三方面對項目進行全面技術、經濟方面的分析，具體而言，我們可以從以下幾個方面加以完善：

（一）要嚴格房地產開發項目的審批程序

在房地產項目建設的過程中，要對可行性研究的審批嚴格管理。近年來，房屋建筑物質量問題一直是黨和國家關注重點，連續多次發文要求加強房屋建筑物質量管理。特別是國務院在1999年了《加強基礎設施工程質量管理的通知》以后，又在2000年頒布了《建設項目質量管理條例》因此，房地產開發項目可行性研究中，首先要重視質量問題，要嚴格加強項目建設前期質量，切實執行房地產項目建設基本程序，各類房地產開發項目必須要做好可行性研究，任何單位和個人都不得將可行性研究程序簡化，對于初步設計、可行性研究報告、項目建議書等文件不達到規定，評估單位堅決不予評估，審批單位更不得進行批準立項。

（二）要重視市場調研

房地產項目市場影響因素較多，專業較廣，行業較多，以及房屋建筑物不可移動性，投資風險較高等特點。市場調研主要包括房地產市場供給、房地產需要的調查、房地產市場價格調查、客戶調查等。房地產開發項目可行性研究中，市場調研在整個環節中具有十分重要的作用，甚至可以說直接影響到房地產開發項目的成敗。無數個失敗的案例已經使開發商成人認識到市場調研的重要性，但是他們對于市場急于了解的心態和他們對市場的膚淺認識和軟弱行動之間形成了鮮明對比。

（三）要不斷更新經營理念

目前，針對我國房地產市場不景氣的情況，許多房地產開發商都把眼光瞄準了商業地產開發方面。但是房地產開發和商業地產開發屬于不同領域，房地產開發商雖然對于房地產開發較為了解，但未必對商業地產經營熟悉。房地產開發商不應盲目建設開發，要對經營理念進行更新，特別是要采用先招商的方式，讓更多深諳商業經營的人士參與到房地產開發前期市場調研中，使項目更加符合商業需求，更加符合市場需要，唯有如此，才能夠促使房地產開發項目得以成功。

（四）對房地產開發項目進行財務評價

房地產開發項目的財務評價是指依據前期總體策劃所制定的投資方案、進度計劃、資金籌措計劃、營銷計劃所編制的財務報表，計算、分析出項目的成本、費用、效益，從而判斷和評價項目的財務狀況和經濟收益狀況。因此，仔細、謹慎的做好財務評價，才能有效的控制和降低財務開支，減少經營風險，從而達到利益最大化。

四、結論

為了降低和規避風險，我們必須做好房地產開發項目的可行性分析，對項目要進行全面的技術經濟分析，從而為投資決策提供科學的、客觀的、正確的依據，最終可以取得良好的投資效果，獲得良好的效益。

參考文獻：

[1]湯炎非，楊青著.可行性研究與投資決策.武漢：武漢大學出版社，1998：5-7.

[2]李竹成，主編.房地產經濟專業知識與實務，北京：團結出版社，2001.