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所謂人生范文第1篇

這樣的成長(zhǎng)環(huán)境，讓我的性格有些古怪，得不到身邊人的認(rèn)可，高中畢業(yè)后一直找不到工作。

直到有一晚忽然天降艷遇我一時(shí)腦子發(fā)熱，半夜出去買宵夜，在我家樓下救了一個(gè)被搶劫的姑娘。那個(gè)姑娘后來(lái)成了我的老婆。

這是我一輩子做得最得意的一件事。小玉每次跟我吵架撒潑想翻臉時(shí)，靠的都是那晚的回憶來(lái)原諒我。說(shuō)真的，我自認(rèn)也沒什么讓小玉以身相許的條件，人長(zhǎng)得也不機(jī)靈，家里又窮，就算是結(jié)了婚，我也只能住小玉娘家。

幸好小玉家人還算開通，沒給我太多白眼。小玉的父親老劉是個(gè)城管，性格豪爽，幾乎每隔兩三天就請(qǐng)同事回家吃飯。他們個(gè)個(gè)英氣蓬勃，但在飯桌上一捏到酒杯就語(yǔ)無(wú)倫次了。他們聊天的時(shí)候我通常插不上嘴，因?yàn)樗麄冋f(shuō)的都是單位的事，或者他們管轄的區(qū)域里那些小販。我盛飯的時(shí)候聽老劉埋怨，明天又要去突擊北區(qū)，因?yàn)楸眳^(qū)的街頭小販里有他已去世岳丈的弟弟，老劉不留情面地抓過他幾次，他每次見到老劉都要鬧。

我聽著沒勁，就走了出去。本來(lái)打算買瓶啤酒，走著走著就走到了北區(qū)(北區(qū)離小玉家只有五百米左右)。我嘟囔一聲“見鬼了”，剛想回頭，旁邊一個(gè)男人叫住了我。我一看是水果攤的王叔，他也住我們那小區(qū)，認(rèn)得我，他招手把我叫過去，獻(xiàn)媚似的將兩個(gè)又大又紅的蘋果塞到我手上，討好地說(shuō)，你老丈人管咱這區(qū)，什么時(shí)候讓他也高抬貴手，放咱們一馬啊。我撇了撇嘴，老劉的公正無(wú)私我是見識(shí)過的，他自己岳丈的弟弟都不給面子，何況是王叔這種張三李四。我剛想開口回絕他，腦子里忽然閃過剛剛飯桌上老劉說(shuō)的話，我看在這兩個(gè)進(jìn)口蘋果上，就隨口對(duì)他說(shuō)，明天別擺攤了，在家歇著吧，城管搞突擊呢。說(shuō)完我就走了。

沒想到過了兩天王叔找到我，他一見我就干恩萬(wàn)謝的，說(shuō)多虧了我提醒，他那天沒擺攤，不然家當(dāng)就給城管沒收了。王叔走的時(shí)候，硬往我褲腰里塞了一卷錢，我有些受寵若驚。我打開那卷錢數(shù)了數(shù)，一共4張，400塊，是我高中畢業(yè)后做的那份工作整個(gè)月的工資。我坐在床上頓時(shí)思潮起伏，腦子一刻也停不下來(lái)，興奮，莫名的興奮，還有點(diǎn)飄，僅僅只是說(shuō)一句話，比放個(gè)屁還容易的事，就賺了400塊。這是怎么一回事?我想啊想，怎么也想不明白這天上掉下來(lái)的餡餅為什么就給我吃著了，脆不想了，拿著400塊給小玉買了一條漂亮的項(xiàng)鏈。

那晚小玉在床上表現(xiàn)得特別好，我舒坦極了，被人侍候的感覺真好。我心里在想，這日子，如果能天天這樣，那真的快樂過神仙了。

我也只是想想，過后就忘了，如果不是黑頭的出現(xiàn)，我至今依然是一個(gè)靠老婆吃軟飯的大爺。

黑頭是王叔帶來(lái)的，和王叔在同一片區(qū)上做無(wú)牌小販。王叔向他介紹我的時(shí)候，說(shuō)我是他的恩人。黑頭恭恭敬敬地向我遞過來(lái)一個(gè)大禮盒，說(shuō)是見面禮。黑頭很幽默，他問我喜不喜歡看電影，我說(shuō)喜歡。他又問我看沒看過張家輝的《線人》，我說(shuō)當(dāng)然看過。警匪片一向都是我的最愛。黑頭就笑了，說(shuō)有沒有興致客串一把?

黑頭的意思，不是讓我演電影，他知道老劉好客，隔三差五就有城管同事領(lǐng)導(dǎo)來(lái)吃飯，他希望我能把聽到的消息提供給他，他會(huì)付給我一定數(shù)目的錢做報(bào)酬。

就這么一聽一轉(zhuǎn)，就有錢收，是不是很過癮?

其實(shí)我只需要吃飯的時(shí)候把速度放慢一點(diǎn)，或者幫老劉添酒，布菜，再不就無(wú)所事事地在沙發(fā)上盤起二郎腿看電視，實(shí)則耳朵一直留在飯桌上，聽他們發(fā)牢騷、說(shuō)閑話，公事私事都說(shuō)。然后我把聽到的凡是和北區(qū)有關(guān)的消息告訴黑頭，有時(shí)有些城管重組改革的新動(dòng)向，我也告訴他。有我做內(nèi)應(yīng)，城管在北區(qū)的許多打擊行動(dòng)都撲了個(gè)空，黑頭和他的同伴們事先收到風(fēng)聲都會(huì)歇業(yè)，待城管行動(dòng)過后再出來(lái)擺攤，免卻了他們重大的經(jīng)濟(jì)損失。

黑頭非常感激我，他那幫做小販的同伴也非常感激我。有一次經(jīng)過北區(qū)，黑頭眼尖，一眼就看到了我。他把我拉到他的攤位上，小販們聽到我的名字都涌過來(lái)，給我敬煙，往我懷里塞吃的，很多張嘴在我耳邊不停地說(shuō)著話，說(shuō)我對(duì)他們?nèi)绾味魍僭欤f(shuō)每次城管有行動(dòng)的時(shí)候，這區(qū)都會(huì)一片狼藉，但是因?yàn)橛辛宋遥麄儾疟Ｈ思耶?dāng)。

在昏黃的街燈下我看著這片繁華盛世下的和平景象，有種說(shuō)不出的滿足感。

自從那次巡視之后，我更加熱愛這份“工作”，同時(shí)我賦予了這個(gè)工作的一種神圣一如果沒有我，那些小販就不能安居樂業(yè)，我是維護(hù)和平與和諧的使者。

那段時(shí)間，連小玉都說(shuō)我脫胎換骨了。我想小玉沒有騙我，因?yàn)楹芸炀陀幸粋€(gè)女人主動(dòng)向我撲來(lái)。

那個(gè)女人就叫阿蛾，是個(gè)小販，她的樣子雖然不及小玉，但勝在夠清新，是我喜歡的那種清湯掛面又略有姿色的女孩。

阿娥找我，是想請(qǐng)我去她家吃頓飯。吃飯途中她才告訴我，其實(shí)她很羨慕每次都是黑頭先收到消息，因?yàn)槿绻玫胶陬^的消息是要給信息費(fèi)的，還要像孫子似的去求他。她也很想像黑頭一樣，得到第一手資料。阿娥說(shuō)她不像黑頭，可以給我大把的錢，她能給我的，就只有快樂。她把“快樂”兩個(gè)字咬在舌頭里，好輕，好顫，好暖昧，再加上她敞開的是那樣深。我心亂如麻，對(duì)付女人，我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有，唯有投降，投在她結(jié)實(shí)而圓潤(rùn)的身體下面，做她的俘虜。

阿娥沒說(shuō)謊，她真的給了我快樂，我被她送上了云端，又潛到了水底。如此幾次，我?guī)缀趸瓴桓襟w，只覺得在阿娥家里呆一天，勝過我在小玉家里躺一年。

和阿娥有了那層關(guān)系后，我就把消息同時(shí)給她和黑頭，不同的是我給黑頭是收費(fèi)的，給她則是贈(zèng)送的。我越來(lái)越享受這種尊貴而特殊的身份，我從小就被打壓的虛榮心因此而得到孵化、膨脹，我時(shí)不時(shí)地去到北區(qū)，像地主巡視自己的領(lǐng)土，我喜歡賣水貨化妝品的小妞不斷地向我拋媚眼。

直到那天，我吃了飯，像平時(shí)一樣走到北區(qū)，站在人行道上和一個(gè)相熟的小販聊了兩句，從對(duì)面馬路的轉(zhuǎn)彎角處忽然駛出一輛寶馬車向我這個(gè)方向沖過來(lái)，車速很快地掃過我對(duì)面的人行道，掃平了在旁邊違章擺攤的非法小販。由于擺攤的和買東西的人太多，躲閃不及，當(dāng)場(chǎng)有人倒在血泊中，渾身酒氣的肇事司機(jī)不知所措地開了車門，喃喃自語(yǔ)道：沒想到這里這么多人擺攤……

看著血肉模糊的一片，我心驚膽顫，撒腿往家里跑。

北區(qū)出現(xiàn)車禍?zhǔn)录螅蟿⒁膊缓檬埽退耐略诩液葠灳疲蟿⒄f(shuō)上頭在質(zhì)疑管轄區(qū)為什么不定期巡邏還會(huì)出現(xiàn)這么多非法小販，并且屢屢突擊行動(dòng)都撲空，造成北區(qū)街道無(wú)牌小販猖狂，才釀成這場(chǎng)大悲劇。我臉上慘白，電視上正在播新聞，是那場(chǎng)車禍的，我想閉眼卻來(lái)不及，那些血腥的鏡頭，倒下去的熟識(shí)的身影，一個(gè)個(gè)在我面前回放，那一瞬間；我忽然懷疑起自己一直堅(jiān)持的那個(gè)“信念”：我真的是在維護(hù)和平與和諧嗎?如果沒有我，他們會(huì)被城管逮住、罰款、沒收家當(dāng)，或許他們就會(huì)改行，或者去打工，他們不會(huì)一蜂窩似的都擠到受“保護(hù)”的北區(qū)做小販，阻塞交通以致喪命。

我不敢再想下去，跑進(jìn)房里用被子緊緊地捂著頭，

狠狠地告訴自己，兇手不是我，是那個(gè)醉酒駕駛的司機(jī)，瞧，死者家屬都去向他追討，可是沒有一個(gè)人來(lái)責(zé)怪我。

我自私地用謊話來(lái)安慰良心不安。元旦前夕，我最后一次將南區(qū)行動(dòng)消息告訴了黑頭他們。黑頭他們聽到很興奮，元旦前是小販銷量最旺的幾天，既然城管去南區(qū)，北區(qū)的小販就幾乎傾囊而出，但也就是在那兩晚，城管卻連續(xù)兩晚突擊了北區(qū)，毫無(wú)防備的小販全都被沒收了家當(dāng)工具甚至被罰款，黑頭的損失尤其慘重。

更慘的是，黑頭被那些小販追債，他收了他們的信息費(fèi)，可是消息是假的。黑頭在一夜之間失錢又失了信譽(yù)，他在小販里再也沒有地位，成了一個(gè)喪家之犬。我很害怕，我知道黑頭一定會(huì)找我，可我也是無(wú)辜的，我怎么會(huì)知道老實(shí)巴交的老劉也會(huì)說(shuō)謊擺了我一道?

警察沒抓到黑頭，但北區(qū)的小販全部都被調(diào)查了一遍。這時(shí)候有個(gè)女人出來(lái)站在了“正義”這一邊，這個(gè)女人是阿娥。她說(shuō)我以賣消息來(lái)欺壓她，如果不從，我就不告訴她城管突擊檢查的時(shí)間。為了生活，她沒辦法，只有讓我上了她的床。全世界的人都同情她，沒有人相信我是被引誘的那一個(gè)。但最恨我的人，卻是老劉。事后我才知道，車禍發(fā)生后，老劉開始懷疑我，他留意了我很久，所以才出招放了一條假消息將我擺上了臺(tái)，最后才慢慢收攏漁網(wǎng)將我抓獲。我慢慢回想起來(lái)，我覺得他很有演戲的天分，謝霆鋒算什么，如果老劉去演，他一定會(huì)是天字一號(hào)的金牌線人。他喝悶酒時(shí)的那些牢騷，說(shuō)突擊行動(dòng)泄露出去卻找不到兇手的時(shí)候眼神的迷惘，多么逼真啊。

我坐牢之后，唯一去看我的人只有小玉。我沒臉見她，不過她說(shuō)沒關(guān)系，不管多久，她都會(huì)等我。

所謂人生范文第2篇

可以說(shuō)，我們所處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前，我們的面前，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在，積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動(dòng)，而不是口頭語(yǔ)言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時(shí)候都重要。我們要在這個(gè)“關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期”大有作為，就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí)，說(shuō)到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、尊重群眾。

如果說(shuō)每一代人都有各自的使命的話，那么歷史所賦予我們這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取我們的發(fā)展機(jī)遇。

我今年已滿37歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無(wú)愧的工作來(lái)最終代表全體職工的根本利益。

感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵(lì)我前進(jìn)；他們?nèi)缃癜褤?dān)子放在了我的肩上，我將帶領(lǐng)我們這個(gè)班子，團(tuán)結(jié)廣大職工，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我們所的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

當(dāng)前我所面臨挑戰(zhàn)的情勢(shì)下，必須抓住三個(gè)方面（在竟職報(bào)告中我已闡明）：1、今后研究所的生存問題，需要有一到兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，克服目前我所沒有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源，我將盡我所能，在一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

2、解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。

3．我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

二十年來(lái)，我所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在我省的建設(shè)史上留下了濃重的筆墨。今天，我當(dāng)選為微生物所所長(zhǎng)，感到無(wú)上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報(bào)大家的信任。

在感到光榮的同時(shí)，說(shuō)心里話，我更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我，我的壓力就越大。我現(xiàn)在聽到的是同志們的鼓勵(lì)，想到的卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。我所長(zhǎng)期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰(zhàn)，不會(huì)是速?zèng)Q戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，既需要有大刀闊斧，只爭(zhēng)朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長(zhǎng)期堅(jiān)持的韌性。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補(bǔ)拙，愿意“笨鳥先飛”。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會(huì)有成效。更重要的是，我們所人才濟(jì)濟(jì)，只要能夠把大家組織好，調(diào)動(dòng)起大家的積極性，我所的事業(yè)就一定大有希望。

所謂人生范文第3篇

姚稼亮

他在2011年的“地產(chǎn)嚴(yán)冬”中，卻以一年來(lái)優(yōu)秀的業(yè)績(jī)無(wú)可非議地摘獲了“海南年度最佳操盤手”的稱號(hào)，針對(duì)華宇皇冠會(huì)館別墅項(xiàng)目面對(duì)群體的高端性，姚稼亮在銷售上制定了自己獨(dú)特的方式，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主要通過與各媒體及專業(yè)機(jī)構(gòu)合作組織客戶推薦以及上門拜訪的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)成交。對(duì)于優(yōu)秀操盤手的理解，他也給出了自己的看法：真正好的操盤手，是讓每個(gè)購(gòu)買房子的客戶在買完房子后依舊能感謝你，而不僅僅停留在簡(jiǎn)單的業(yè)績(jī)層面。真正能夠長(zhǎng)期火爆的項(xiàng)目，必須是被購(gòu)房者認(rèn)可的好項(xiàng)目。

毋庸置疑的天然優(yōu)勢(shì)

華宇皇冠會(huì)館別墅并不能算是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，它與華宇皇冠假日酒店、百花谷商業(yè)街聯(lián)手，共同組合成我們的一期項(xiàng)目。首先，項(xiàng)目所在的亞龍灣是海南全島不可復(fù)制的一顆寶石，地理位置的優(yōu)勢(shì)，加之別墅群的規(guī)劃特點(diǎn)，讓我們?cè)谌齺啂缀鯖]有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一期酒店與商業(yè)中心的環(huán)繞，面積最大超過1500平米的私家園林，頂尖位置上保證的低密度居住環(huán)境，緊鄰兩大高爾夫球場(chǎng)——亞龍灣高爾夫球場(chǎng)和紅峽谷高爾夫球場(chǎng)，這些都是不需要證明的硬指標(biāo)。我們的二期地理位置和一期非常接近，這里將實(shí)施一個(gè)堆山工程，所有的別墅都將掩映在山間綠化中，背面是內(nèi)湖，正面直對(duì)大海，所有別墅都是一線海景房。所以，我們的業(yè)主所需要的硬指標(biāo)，以及完善的社區(qū)環(huán)境和人文環(huán)境早就已經(jīng)建立起來(lái)，我們所有的力量，都將積蓄在如何了解客戶的內(nèi)在需求，讓他們的投資和購(gòu)買不斷地提升附加值。

不斷提升客戶附加值

在項(xiàng)目一期規(guī)劃時(shí)，我們?cè)O(shè)想了許多客戶潛在的需求，在核心度假區(qū)購(gòu)房的業(yè)主，除了個(gè)人度假需求之外，應(yīng)該還需要配合客房租賃經(jīng)營(yíng)的服務(wù)，以達(dá)到更好的投資回報(bào)。因此我們將所有別墅以五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，并為業(yè)主制定了相應(yīng)的投資回報(bào)預(yù)估。但事實(shí)上目前幾乎所有的買家都是企業(yè)型客戶，他們把別墅重新規(guī)劃打造成私人會(huì)所的模式，用來(lái)接待重要的客人。亞龍灣超豪華酒店資源的簇?fù)恚约柏S富的餐飲配套，都為這一需求奠定了良好的基礎(chǔ)，以會(huì)所為核心，小型會(huì)晤自可解決，大型會(huì)議即可利用華宇皇冠假日酒店的會(huì)議及客房資源。除此之外，海南全島各個(gè)新地塊新度假區(qū)的開發(fā)，將度假人群進(jìn)行了整合分流，亞龍灣的定位從而更加高端，在這里，業(yè)主可以避開繁雜的人流，享受更平靜的度假氛圍。面對(duì)這些情況，我們還有很多配套的設(shè)施需要加強(qiáng)，比如游艇碼頭的建設(shè)，更體貼入微的人性化服務(wù)體系等等。

投身游艇業(yè)需要好奇心

我們?cè)?jīng)遇到過這樣一個(gè)買家，咨詢的首要問題就是：“你們有游艇碼頭嗎？我的游艇已經(jīng)在海上漂了很久了。”這不是一個(gè)笑話，人們可能看到幾乎所有海南的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)項(xiàng)目都在建設(shè)自己的游艇碼頭，但據(jù)我們估計(jì)，即便如此，也并不能滿足真正的市場(chǎng)需求，至少現(xiàn)狀如此，我們?cè)诤Ｌ臑痴谝?guī)劃建設(shè)的碼頭也只有40個(gè)泊位。目前我們也在計(jì)劃購(gòu)買自己的游艇，并且計(jì)劃購(gòu)置頂尖型號(hào)，因?yàn)橐粋€(gè)游艇碼頭自己所擁有的游艇等級(jí)，直接關(guān)系著這個(gè)碼頭停泊游艇的級(jí)別。客人可以由此判斷這個(gè)游艇服務(wù)供應(yīng)商的專業(yè)程度和技術(shù)水準(zhǔn)，可以提供何種級(jí)別游艇的保養(yǎng)和維修服務(wù)。所以，游艇行業(yè)對(duì)于所有地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)全新的領(lǐng)域，碼頭建好只是一個(gè)開始，它意味著又一套服務(wù)體系的建立。

打造新的夢(mèng)工廠

所謂人生范文第4篇

大家好！

有過輝煌的昨天。可是由于各種原因，微生物研究所，優(yōu)勢(shì)慢慢失去，地區(qū)和同行中，已經(jīng)落伍的事實(shí)一天天地暴露。

所處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前，可以說(shuō)。面前，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動(dòng)，而不是口頭語(yǔ)言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時(shí)候都重要。要在這個(gè)“關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期”大有作為，就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí)，說(shuō)到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、尊重群眾。

那么歷史所賦予我這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，如果說(shuō)每一代人都有各自的使命的話。挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取我發(fā)展機(jī)遇。理解，使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無(wú)愧的工作來(lái)最終代表全體職工的根本利益。過去的艱苦守業(yè)精神將鼓勵(lì)我前進(jìn)；如今把擔(dān)子放在肩上，感謝我前任們努力。將帶領(lǐng)我這個(gè)班子，團(tuán)結(jié)廣大職工，現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我所的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

必需抓住三個(gè)方面：

1今后研究所的生存問題。克服目前我所沒有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快解脫目前的困難局面，市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源，將盡我所能，一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。

2解決好諸如富林酒樓等歷史遣留問題。增加職工收入及福利方面積極努力。

3．我將帶領(lǐng)全所職工。增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的平安與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。

所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，二十年來(lái)。勤奮工作，不懈追求，省的建設(shè)史上留下了濃重的筆墨。今天，當(dāng)選為微生物所所長(zhǎng)，感到無(wú)上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報(bào)大家的信任。感到光榮的同時(shí)，說(shuō)心里話，更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我壓力就越大。現(xiàn)在聽到同志們鼓勵(lì)，想到卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。所長(zhǎng)期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是耐久戰(zhàn)，不會(huì)是速?zèng)Q戰(zhàn)。這個(gè)過程中，既需要有大刀闊斧，只爭(zhēng)朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，臨時(shí)堅(jiān)持的韌性。對(duì)我來(lái)說(shuō)，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，會(huì)扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。能力有限，水平不高，但我相信勤能補(bǔ)拙，愿意“笨鳥先飛”想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會(huì)有成效。更重要的所人才濟(jì)濟(jì)，只要能夠把大家組織好，調(diào)動(dòng)起大家的積極性，所的事業(yè)就一定大有希望。

也老實(shí)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、協(xié)助，此。沒有大家的支持，將一事無(wú)成，為了所的發(fā)展，請(qǐng)全所職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，與時(shí)俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我所美好的明天。

所謂人生范文第5篇

關(guān)鍵詞：大檢修；專業(yè)化；培訓(xùn)定位

作者簡(jiǎn)介：唐繼躍（1959-），男，重慶人，重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心，高級(jí)講師；陳顯坪（1957-），女，重慶人，重慶市電力公司教育培訓(xùn)中心，高級(jí)講師。（重慶　400053）

中圖分類號(hào)：G726?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?????文章編號(hào)：1007-0079（2012）33-0004-02

為適應(yīng)“三集五大”改革需要，培訓(xùn)中心現(xiàn)有的培訓(xùn)模式和培訓(xùn)設(shè)置，也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)崗位人員的培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。培訓(xùn)工作可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，是保證電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的重要手段之一。

一、大檢修的建設(shè)背景

隨著具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步入快速發(fā)展期，國(guó)家電網(wǎng)也步入了超常規(guī)發(fā)展的歷史階段，電網(wǎng)檢修工作任務(wù)更加繁重、質(zhì)量要求更高，加上地質(zhì)等災(zāi)害事件頻發(fā)，嚴(yán)重影響了電網(wǎng)安全運(yùn)行。

大檢修是集約化檢修的具體落實(shí)，為國(guó)網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)行了有益的嘗試。重慶電力公司大檢修的目標(biāo)：一是根據(jù)重慶地域特點(diǎn)和“一圈兩翼”區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，全力打造以一個(gè)檢修中心，兩個(gè)分中心為基本構(gòu)架的集約化檢修體系。二是提高檢修的能力。三是提升檢修應(yīng)急能力。四是深化“工廠化”專業(yè)檢修工作，拓寬“工廠化”檢修設(shè)備的范圍。五是加大對(duì)綜合狀態(tài)優(yōu)化檢修的探索，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)檢修。六是加強(qiáng)備品備件的集中管理力度，實(shí)行備品備件的統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一使用，優(yōu)化配置各類物資。

二、現(xiàn)有檢修情況

電網(wǎng)檢修公司成立前，各個(gè)供電局（供電公司）電網(wǎng)設(shè)備檢修主要是自行承擔(dān)，檢修維護(hù)質(zhì)量差異較大，大部分供電局（供電公司）沒有對(duì)大型變電設(shè)備進(jìn)行檢修的能力，設(shè)備出了問題只能依靠廠家。長(zhǎng)期如此造成供電局檢修人員技術(shù)力量下降，廠家檢修的定價(jià)權(quán)也越來(lái)越高，突發(fā)性應(yīng)急處理能力較弱，加上目前電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)更新?lián)Q代較快，對(duì)高電壓的大型設(shè)備檢修環(huán)境的要求更加苛刻，各個(gè)供電局分散檢修已不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，而建設(shè)專業(yè)化的檢修隊(duì)伍是未來(lái)發(fā)展的必然方向。

三、大檢修隊(duì)伍的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)中心過去承擔(dān)了電力公司所屬各供電局和控股公司檢修人員的大量培訓(xùn)、職鑒和競(jìng)賽工作。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu)改革也需要培訓(xùn)教學(xué)工作有針對(duì)性的調(diào)整，根據(jù)目前檢修隊(duì)伍的變化情況筆者對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)的分類進(jìn)行了探索。

1.大檢修生產(chǎn)崗位人員分析

（1）專業(yè)化檢修人員。專業(yè)化檢修人員是指從事35千伏以上高壓大型電器設(shè)備檢修工作的人員，檢修工作又可以細(xì)分為高壓隔離開關(guān)安裝檢修，高壓斷路器（SF6）安裝檢修，變壓器安裝檢修，電容器、互感器、電抗器等其他高壓電器安裝檢修。

其主要任務(wù)是借助生產(chǎn)廠房大型機(jī)具設(shè)備，如電瓶牽引車、電動(dòng)叉車、自平衡電動(dòng)車、電動(dòng)清掃車、臥式拉力試驗(yàn)機(jī)、工裝臺(tái)、高真空濾油機(jī)、油罐等設(shè)備完成高壓大型電器設(shè)備解體、組裝和調(diào)試，承擔(dān)大型設(shè)備運(yùn)輸和安裝工作。

（2）電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)人員。運(yùn)行維護(hù)人員是指從事110千伏以上變電站值班、一般性故障處理、控制保護(hù)等二次設(shè)備以及輔助設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的人員，這部分人員的綜合技能性較強(qiáng)，能承擔(dān)故障的應(yīng)急處理。

（3）配電運(yùn)行維護(hù)人員。配電運(yùn)行維護(hù)人員是指從事110千伏及以下配電設(shè)備的檢修及運(yùn)行維護(hù)的人員，這部分人員既要駕馭設(shè)備的安全運(yùn)行也要監(jiān)督設(shè)備狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，其與其他專業(yè)化檢修人員最大的區(qū)別是設(shè)備完全可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修。其使用的檢修機(jī)具相對(duì)小巧靈活，主要以開關(guān)柜、隔離開關(guān)、斷路器等設(shè)備為主。

2.檢修培訓(xùn)的定位設(shè)想

（1）按時(shí)間結(jié)構(gòu)分段實(shí)施培訓(xùn)。根據(jù)目前培訓(xùn)的設(shè)備和教師結(jié)構(gòu)情況，培訓(xùn)中心要全面完成專業(yè)化的培訓(xùn)工作需要投入大量的人力和物力，如建設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)基地，引進(jìn)專業(yè)化人才。但從長(zhǎng)期和近期來(lái)看可以分階段側(cè)重調(diào)整培訓(xùn)科目，如近期可以加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)，將原來(lái)專門從配電值班的運(yùn)行人員，分階段培訓(xùn)一些檢修維護(hù)知識(shí)，以適應(yīng)運(yùn)維的要求。中期可以開發(fā)一些檢修類的專項(xiàng)培訓(xùn)，如××型號(hào)隔離開關(guān)的檢修，并結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)《生產(chǎn)崗位人員職業(yè)能力培訓(xùn)規(guī)范》和《專業(yè)培訓(xùn)教材》的相應(yīng)模塊進(jìn)行開發(fā)培訓(xùn)，以提升專業(yè)檢修人員技能。長(zhǎng)期來(lái)看，應(yīng)在建設(shè)工廠化檢修基地時(shí)適當(dāng)增加培訓(xùn)技能訓(xùn)練功能，以使生產(chǎn)和培訓(xùn)相結(jié)合，可以更好地發(fā)揮工廠化基地的作用。

（2）按崗位職責(zé)分類實(shí)施培訓(xùn)。根據(jù)“三集五大”中“大檢修”的要求，運(yùn)行及檢修專業(yè)的工作模式將發(fā)生較大改變，其崗位職責(zé)發(fā)生較大變化。一般來(lái)說(shuō)，可以分為變電運(yùn)維、檢修試驗(yàn)、配電檢修三大塊。在傳統(tǒng)的專業(yè)劃分中，運(yùn)行專業(yè)負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的巡視監(jiān)控、倒閘操作和事故處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的時(shí)候，根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度分類并報(bào)送到調(diào)度和設(shè)備檢修部門，調(diào)度和檢修專業(yè)按照維護(hù)周期，協(xié)調(diào)運(yùn)行專業(yè)停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)。檢修專業(yè)的主要工作是對(duì)輸變電設(shè)備進(jìn)行定期小修預(yù)試、大修技改以及日常缺陷處理，從而保證輸變電設(shè)備的正常運(yùn)行。由于電網(wǎng)整體規(guī)模的不斷擴(kuò)大和人力資源成本的顯著提高，電網(wǎng)檢修模式將轉(zhuǎn)變到以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)，以設(shè)備全壽命、全周期管理為抓手的動(dòng)態(tài)檢修模式。因此，運(yùn)維一體化人才培訓(xùn)是保證大檢修模式成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，應(yīng)以加快運(yùn)行和檢修人員適應(yīng)崗位角色轉(zhuǎn)換為目標(biāo)，針對(duì)檢修和運(yùn)行專業(yè)的工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際有效的培訓(xùn)，使檢修人員能夠掌握設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、巡視及操作等運(yùn)行基本技能，使運(yùn)行人員掌握設(shè)備的分類檢修、試驗(yàn)項(xiàng)目等檢修基本技能，最后達(dá)到技能等級(jí)能力Ⅰ級(jí)的目標(biāo)。

（3）按電壓等級(jí)分類實(shí)施培訓(xùn)。一是主要針對(duì)220千伏以上的專業(yè)化檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容按工廠化檢修基地的內(nèi)涵，重點(diǎn)放在主體部分的更換、安裝、調(diào)試以及試驗(yàn)的檢修技能上，同時(shí)要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化檢修工藝水平方面的培訓(xùn)。二是對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在變電站值班、一般性故障處理、控制保護(hù)等二次設(shè)備以及輔助設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，提高該部分人員承擔(dān)故障的應(yīng)急處理能力。三是針對(duì)110千伏以下的配電運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容不僅要涵蓋一次（主變、電壓互感器、電流互感器、避雷器）等設(shè)備日常維護(hù)、檢修工作，如各開關(guān)類電機(jī)周期性更換油、結(jié)合停電進(jìn)行電容器組衛(wèi)生清潔、主變排油注氮日常維護(hù)等項(xiàng)目，還包括二次設(shè)備日常維護(hù)、簡(jiǎn)單消缺，如二次設(shè)備端子箱衛(wèi)生清掃、二次系統(tǒng)防病毒軟件安裝升級(jí)、GPMS臺(tái)帳維護(hù)、綜自設(shè)備故障初步排查等項(xiàng)目，并重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控。同時(shí)，還要加強(qiáng)工作票規(guī)范填寫，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高實(shí)際綜合操作技能。

3.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整合設(shè)想

培訓(xùn)平臺(tái)的合理設(shè)置是提高培訓(xùn)質(zhì)量、增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效的有效方法。“三集五大”體系的改革，即新的機(jī)構(gòu)模式又對(duì)培訓(xùn)資源的整合提出要求，如何建立適應(yīng)“五大”體系的培訓(xùn)平臺(tái)是一個(gè)需要深入研究和探索的課題。

（1）師資隊(duì)伍資源要具有共享性。為了充分利用教學(xué)資源，應(yīng)充實(shí)培訓(xùn)一線教師隊(duì)伍。作為培訓(xùn)中心的教師應(yīng)能承擔(dān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，事實(shí)表明只有能承擔(dān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的教師才能有效的開發(fā)培訓(xùn)科目。在設(shè)置培訓(xùn)平臺(tái)的專業(yè)劃分時(shí)不應(yīng)太細(xì)，這有利于資源的相互調(diào)動(dòng)，特別是現(xiàn)階段專業(yè)教師、設(shè)備和設(shè)施資源較少，一旦固化會(huì)出現(xiàn)忙閑不均，資源調(diào)配緊張等問題。比如變電檢修專業(yè)教師很少，但其與配電檢修結(jié)合緊密可以相互調(diào)節(jié)。

在師資配備上注重內(nèi)部培養(yǎng)，“五大”體系建設(shè)是新事物，培訓(xùn)必將依靠我們的內(nèi)在隊(duì)伍，目前變革是從上至下的推動(dòng)，不久的將來(lái)，變革必將是從下向上的完善，所以我們要有意識(shí)地在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉出滿足“五大”體系要求的專家型人才隊(duì)伍和專兼職教師隊(duì)伍。讓培訓(xùn)中心的專業(yè)教師投入到改革的實(shí)踐中去，在課題研究中培養(yǎng)培訓(xùn)資源，為下一步的完善與發(fā)展積攢后勁。

（2）培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)置要具有一體性。“大檢修”模式實(shí)施后，其培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)置應(yīng)分設(shè)成兩類，一類按工廠化檢修基地方向發(fā)展，解決220千伏及以上設(shè)備的運(yùn)維檢修問題；另一類按變、配電運(yùn)維一體化內(nèi)涵設(shè)置，解決110千伏以下設(shè)備的變、配電運(yùn)維檢修問題。工廠化檢修基地主要設(shè)有變壓器檢修車間、六氟化硫設(shè)備檢修車間、隔離開關(guān)檢修車間以及六氟化硫氣體再生車間和試驗(yàn)大廳，可同時(shí)開展500千伏變壓器、斷路器和隔離開關(guān)的綜合檢修及修后試驗(yàn)。最好是集工廠化檢修、試驗(yàn)、檢定以及巡檢作業(yè)等功能于一體。

（3）培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置要具有針對(duì)性。一是培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)行管理、培訓(xùn)教學(xué)實(shí)施應(yīng)按培訓(xùn)科目設(shè)置獨(dú)立完成，就如同現(xiàn)在的大檢修應(yīng)將運(yùn)行維護(hù)包含在內(nèi)，便于協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排。二是按照國(guó)家電網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)的思路，對(duì)現(xiàn)有變電運(yùn)維業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理分析，對(duì)重新組合擴(kuò)大的班組、人員按新增加的變電站線路、配網(wǎng)區(qū)域不同，設(shè)備結(jié)構(gòu)不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)運(yùn)行、檢修專業(yè)（部門）由分離運(yùn)行向“運(yùn)維一體化”生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，改變目前巡視人員僅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，而檢修人員僅進(jìn)行檢修工作的模式，促進(jìn)運(yùn)維、檢修人員相互培訓(xùn)融合，提高生產(chǎn)工作效率，滿足“大檢修”建設(shè)對(duì)運(yùn)行及維護(hù)工作的要求。三是創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)的針對(duì)性，提升培訓(xùn)效果。細(xì)分培訓(xùn)群體，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)不同對(duì)象的培訓(xùn)需要，分層次、分類別、分專業(yè)制定和落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，以崗位實(shí)際需求為培訓(xùn)導(dǎo)向，開展新標(biāo)準(zhǔn)、新要求、新流程培訓(xùn)。比如進(jìn)行專題式培訓(xùn)，即針對(duì)“大檢修”中某一個(gè)方面的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問題進(jìn)行專題培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

（4）培訓(xùn)模塊編制要具有菜單性。一是解決培訓(xùn)的時(shí)效性問題。大檢修不僅要培訓(xùn)具有運(yùn)行維護(hù)能力的復(fù)活性人才，也要注意培訓(xùn)更多的特殊技能專項(xiàng)人才，如起重搬運(yùn)、焊接和SF6氣體處理等，這就要求培訓(xùn)科目的開發(fā)應(yīng)具有專項(xiàng)性與菜單性。對(duì)變電、配電檢修人員進(jìn)行運(yùn)行知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，對(duì)變電、配電運(yùn)行人員進(jìn)行檢修知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，以加快運(yùn)行和檢修人員適應(yīng)崗位角色轉(zhuǎn)換為目標(biāo)，針對(duì)檢修和運(yùn)行專業(yè)的工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際有效的培訓(xùn)，使檢修人員能夠掌握設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、巡視及操作等運(yùn)行基本技能，使運(yùn)行人員掌握設(shè)備的分類檢修、試驗(yàn)項(xiàng)目等檢修基本技能。二是解決培訓(xùn)的長(zhǎng)效性問題。將課程開發(fā)建立在“五大”體系改革后大檢修學(xué)員需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)變電、配電檢修人員的不同要求，開發(fā)相應(yīng)的崗位課程，對(duì)開發(fā)完善的培訓(xùn)模塊進(jìn)行編組并實(shí)行菜單選配，變電、配電檢修人員根據(jù)菜單提供的專題，選擇適合自身實(shí)際的培訓(xùn)課程，有針對(duì)性地參與培訓(xùn)。這樣的培訓(xùn)更適應(yīng)學(xué)員專業(yè)發(fā)展的自主性、個(gè)性化，為變電、配電檢修人員自主學(xué)習(xí)和專業(yè)自主發(fā)展提供了更多的選擇，提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

總之，“三集五大”體系建設(shè)為培訓(xùn)提供了難得的歷史使命，作為教培中心的培訓(xùn)師們，應(yīng)緊緊圍繞“三集五大”體系建設(shè)的核心任務(wù)建立起“大培訓(xùn)”體系，不斷探索大檢修運(yùn)行體制中的培訓(xùn)模式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)資源配置。

參考文獻(xiàn)：