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郭美美種子范文第1篇

第一美國一直在不斷地進步，而我們曾有一段時間是敗落的，從閉關鎖國到結束我們一直是在谷底的，那是我們沒有看到一絲富強，大多都是民不聊生啊！

第二現在許許多多的人都愛看美國的大片，美國大片里的是未來的情景，中國，而我們還在反反復復的拍著以前的歷史。可以毫不客氣的說美國確實比我們強。因為就從拍電影就能看出美國比我們更有理想，更有抱負。這我們就落后于他們。

第三就是我們的禮儀方面，如果去過美國的朋友，在一些公共場合可以看到幾個醒目的漢字，中國文字！上面寫的是什么？“便后請沖廁所”“垃圾桶在此”等，你們以為這是那些美國人精心為我們設計的嗎？對確實是給我們精心設計的。這是裸的諷刺！我們坐公車的時候總是爭先恐后的怕自己沒有位置。而國外確實另一種景象，只見一支隊伍排的整整齊齊，井然有序。這就是我們和他們的差異。

第四這是最重要的一點，美國有大量的人才，而其中也有我們中國人。他們為什么要去美國呢？而不是在自己的國家呢？是因為美國比我們好，比我們強，那你有更多的東西可以供我們學習。如果我們國家強大，國外的人不來我們這里學習嗎？不把他們國家的知識帶到我們國家來嗎？人都往高處走，所以這些國家的人才都聚集在美國各地。所以我們一定要強大起來！

第五這一點很可笑，因為中國的人自己害自己人，把一些垃圾加工就變成口中的食物，或者食物里面加了不干凈的東西，試問一下這些人想過自己是中國人嗎？他們沒想過他們只知道錢。中國就是因為有了這樣的人才不能成為發達國家。

郭美美種子范文第2篇

美國老人吉姆退休前是一名機械師，他曾在上世紀八九十年代兩次來中國工作。其間，博大精深的華夏文化深深吸引了他。受其影響，妻子艾麗絲也對遙遠的中國產生了興趣。于是，2006年，71歲的吉姆和老伴作出一個驚人決定――移居北京生活。

接觸從擁抱開始

夫妻倆在通州區租了一套兩居室，得知這里的“英語角”需要志愿者，他們立刻聯系了外事辦請求加入，從此成為通州區英語角“鐵桿”外籍志愿者。

在外語角附近的麥當勞，有一個常年“駐扎”在這里的流浪漢，他又聾又啞，看上去很年輕，偶爾有人離他近些，他就嘴里發出“嗚嗚”的低吼。吉姆和艾麗絲每次來，都會微笑著和流浪漢打招呼，慢慢地他們成了熟人。看到吉姆和艾麗絲，流浪漢的眼神會變得柔和起來，吉姆總是像往常一樣拍拍他的肩膀，指指外面再捂捂耳朵，表示天氣很冷，他能明白吉姆的意思，也總是點點頭，開心地露出難得一見的笑容。只要吉姆在麥當勞里，流浪漢總是安靜地待著，一點都不暴躁。

過了不久，吉姆與他打招呼的方式變成了擁抱。對流浪漢來說這顯然是陌生的行為，但身體的接觸并沒有讓他覺得驚恐不安，只是他不知道如何去擁抱吉姆，只是使勁地按按吉姆的胳膊。

2008年，吉姆離異的女兒朱蒂也帶著小艾比來到了中國。小艾比是朱蒂收養的第4個孩子，是一個黑皮膚的墨西哥孩子。一家4口人在中國的生活并不富裕，靠的是老人的退休金，還常常需要為回國辦簽證的機票錢發愁，但他們的生活卻充滿了快樂，街坊們很喜歡這家人，看到他們就高興地跟他們說“哈”，還有人說，“老外來了，老外來了。”

自食其力融入大家庭

冬天很快來了，看到那流浪漢常常挨凍，善良的朱蒂找了個床墊子，連比畫帶拉地把他帶回了家，讓他睡在地板上，從此他成為這個大家庭中的一員。吉姆夫婦為他取名艾倫，意思是喜歡大笑的人。

朱蒂在美國是做早教工作的，用教小孩子的圖卡教艾倫學英文，雖然艾倫聽不到，但他很聰明，能很快明白朱蒂手勢的意思。

艾倫是個勤勞的人，努力養活自己。每天早上7點多，他就騎著一輛破自行車穿梭在街頭，四處撿廢品賣到回收站，每天晚上朱蒂會幫他把這些零錢毛票一張張整理好。

一天早上一起床，大家發現艾倫已經坐在客廳的沙發上等他們，茶幾上整整齊齊放著4份麥當勞的早餐，大家恍然大悟，這是艾倫用自己撿廢品掙來的錢為大家買的早點，他沒有舍得為自己買。

朱蒂流著淚擁抱了艾倫，看到大家都舍不得吃，艾倫把漢堡的包裝紙打開，硬塞進每個人嘴里，這是他表達愛的獨特方式。艾麗絲老人也不禁老淚縱橫，卻一臉幸福地說：“我的孩子，你真棒！”

自從來到中國，吉姆和艾麗絲最大的愿望就是在中國辦一家公益的中英文圖書館。用了3年多的時間，他們的愿望終于實現了。這期間為了找到合適的場所，他們開著自己的三輪車跑遍了整個通州，英語角的很多年輕人被他們感動，紛紛作為志愿者加入他們的行列，終于幫助他們實現了自己的圖書館之夢，他們為這間小小的圖書館取名為紐帶圖書館。

圖書館剛租下來時，到處破爛不堪，一片狼藉，艾倫常常一連幾個小時蹲在地上，一點點鏟去地上的水泥硬塊。看到圖書館沒有窗簾，他還特意從街上撿回一幅，洗得干干凈凈交到吉姆手里，一掛上大小正好。

超越血緣的親情

2009年12月5日，北京市民政局為北京市社區志愿者舉行了頒獎儀式，吉姆因為3年多來為通州英語角作出的杰出貢獻而獲得終身榮譽獎，他也是唯一的獲獎外籍人士。

這些年來，吉姆一家數次搬家，艾倫始終和他們住在一起，并且有了自己的房間。有時他還能幫著朱蒂做些簡單的飯菜。有一次，艾倫被民警送到了救助站，朱蒂見他沒回家，四處尋找，那以后朱蒂就給他買了一部手機用來定位。

2010年冬天，一個大雪紛飛的午夜，艾倫得了急性闌尾炎，忍不住痛苦。吉姆聞訊起身，看到艾倫疼得額頭上直冒冷汗，當即讓女兒打120，一家人把艾倫送到醫院，做了手術。被推出手術室的那一刻，艾倫看到了艾麗絲老人關切的目光，竟口齒不清地喃喃喊了聲“媽媽”。老人流著淚，輕輕地抱著他說：“好孩子，你受苦了！”

住院期間，艾麗絲和朱蒂每天都給他做好吃的，并給予細心照料。艾倫病床的枕頭下面，則放著一張他和吉姆全家人的合影，他時常會拿出來看，并露出純真的笑容。

靠著家長們的口碑，紐帶圖書館和朱蒂的英語培訓班辦得越來越紅火。在她這里任教的外籍教師也多了起來，教師們的孩子沒人照顧，于是她為這幾個外國孩子辦了一個小小的全天幼兒園。

自從紐帶幼兒園正式運營，艾倫成了第一個員工，負責打掃衛生，艾倫非常興奮，每天早晨早早就蹬著三輪車來了。做完自己的工作后，他就搶著做其他事，因為他留心學習，做起來也像模像樣。

郭美美種子范文第3篇

美國對華直接投資現狀

目前，全球經濟處于恢復期，充滿了不確定性，但是中國在經濟危機中波動較小，依然是美國直接投資的主要選擇。根據商務部的資料顯示：2008-2011年美國對華直接投資分別為29.44億美元、35.76億美元、40.52億美元、29.95億美元。現階段美國對華直接投資呈現出新的特點：

1、以兼并、收購等方式進行直接投資。像百事可樂收購重慶天府可樂、可口可樂收購匯源等。通過收購兼并，跨國公司獲得合法進入中國市場的“許可證”，根據中國的市場潛力，制定最優戰略，實現雙方互惠共贏。

2、集中投資于知識密集型服務業，包括保險、金融、醫藥、通訊、電子等。隨著全球制造業成本的不斷攀升，美資企業逐漸轉移投資重心，向知識密集型行業不斷靠攏。像花旗銀行、友邦保險公司等都在中國設立了分支機構，挖掘中國廣大的市場，取得了豐厚的利潤。

3、投資以東部沿海地區為主，逐漸擴展到中西部地區。這是因為東部沿海地區的經濟社會發展水平高，需求旺盛，市場廣大，投資收益高。隨著西部大開發、中部崛起戰略的提出，中西部地區在吸引投資上的優惠政策以及其獨一無二的自然資源，使得中西部地區成為新一輪投資的熱點。如IBM公司投資2000萬美元與西安軟件產業園合作搭建全球最大的軟件網上發行站。

4、以跨國公司和國際金融財團為投資主體。在經濟全球化的趨勢下，美國跨國公司憑借其豐厚的資本、先進的技術對華進行直接投資，并且投資規模大，在華投資項目包括新產品的研發、生產、銷售以及售后服務等，實行品牌當地化和經營本土化。

中美貿易現狀

據海關統計，2011年中美貿易額是4467億美元，創歷史新高。中國從美國進口首次突破1000億美元，達到1221億美元。商務部部長陳德銘說，如果中美能保持長期穩定的政治信任關系，美國放寬對華高科技產品出口限制，2015年雙邊貿易總額有望達到7500億美元；2020年，中美雙邊貿易總額有望超過美歐雙邊貿易總額，中國將成為美國的第一大貿易伙伴和最大出口市場。

現階段中美貿易主要呈現以下特點：

1、中美貿易規模不斷擴大，雙方貿易依存度逐漸增強。目前中國是美國第二大貿易伙伴、第三大出口市場和第一大進口來源地，美國是中國第二大貿易伙伴。

2、交易商品具有很強的互補性。中國主要向美國出口初級產品，集中在紡織、服裝、家具、玩具、機電等勞動密集型行業。中國向美國進口工業制成品，主要集中在化工及相關工業制品、航天儀器、光學和醫療器械等知識、資本、技術密集型行業。

3、貿易不平衡。根據海關統計數據，2011年，中國向美國出口3244.9億美元，進口1221.5億美元；2010年，中國向美國出口2.833億美元，進口1020.4億美元。在中美貿易中，美國處于貿易逆差地位，中國處于順差。

美國對華直接投資對中美貿易的影響

1、出口貿易創造效益。雖然中國在中美貿易中處于順差的位置，但是在對美國的出口中不乏外資企業，其中有相當一部分是美國跨國公司對華直接投資的子公司。美國在華開設的公司已壟斷或控制中國許多行業，像已經壟斷了中國的飲料市場的可口可樂和百事可樂、以電子和電子設備為主的制造業。這些企業通過在華直接投資，充分利用中國廉價的勞動力，降低生產成本，提高其產品的國際競爭力，有可能還將一部分產品返銷回美國，這樣就會導致中國對美國的出口額在不斷增加。2007年，美國在華直接投資企業對美國出口總額為2327億美元，占總出口額的25.5%。

2、進口貿易創造效益。美國在華投資企業有時需要從美國進口所需要的原材料或中間產品，其一般通過國際采購實行，根據研究表明，與其他國家相比，美國在華企業的國際采購比重是最高的，美國在華直接投資對中美進口貿易有較大的促進作用。另一方面，由于中國經濟水平的不斷提高，廣闊的市場前景不斷顯現，越來越多的美資企業不再僅僅將中國作為廉價的出口加工基地，而是根據中國市場的特點，開展在華業務，不斷擴大從美國的進口。

郭美美種子范文第4篇

    關鍵詞:自然;比德;宇宙感

    人類從自然中誕生,是自然的一部分。自然不僅為人類的生存和發展提供物質基礎,而且寄托了人類生命的感悟。在人與自然打交道的過程中,人與自然的關系由陌生、疏離走向熟悉、親近,自然的本真狀態向人類敞開,人類以本質力量顯現到自然,“情往似贈,興來如答” [1](P547),人從自然中感悟到肯定性價值,即是自然美。

    自然美,是指在審美活動中對人具有特定審美價值的自然物和自然現象的品格特性。自然景物之所以是美的,不僅符合人的感覺需要和特性,而且能夠滿足人的生命追求,啟發人對于生命的感悟,因而成為人的審美對象。

    中國人在中國的土地上創造了燦爛的文明,對于中國這片土地上的自然風景有自己獨特的審美感悟,中國人的自然美既體現了人類審美心理的普遍性,又體現了中國文化的獨特性。儒家作為中國傳統文化的主流思想,對自然的認識是多方面多角度的,梳理儒家思想發展歷程,自然對于儒家具有認識意義,社會傳達意義和道德象征意義,其主導的審美自然觀即是比德,即以德觀物。

    一、“比德”的自然審美觀

    儒家的審美觀是美善統一,以理節情,將倫理道德作為審美活動的根基,在藝術和自然的審美感受中體悟道德人格。孔子的自然美觀是“比德”, 仁義禮智信等道德理念比附到自然景物之上,在自然山水中體驗到道德觀。

    人置身于自然,首先認識自然事物,儒家學說要求君子以修身為核心,而修身的第一個步驟就是格物。《大學》中說:“物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。”(P1)作為君子首先對萬事萬物的認識、研究獲得知識;運用知識,認識到倫理道德的價值,才能保持意念的真誠、心思的端正,進而修養品性,管理好家庭和家族,治理好國家,最終天下太平。子曰:“小子何莫學夫《詩》?《詩》可以興,可以群,可以觀,可以怨。邇之事父,遠之事君,多事鳥獸草木之名。”(P54)孔子看來詩經不僅關乎教化問題,而其基礎作用即是認識自然,詩經大部分是民間歌謠,反映當時人們的勞動生活。從詩經中不僅可以認識到鳥獸蟲魚等動物,花果草木等植物,谷物蔬菜藥材等農作物,而且可以認識河流山川,風土人文等等。孔子所追求的君子形象不僅通曉六藝,習于禮樂,而且博物多識,廣泛地認識自然。

    儒家在情感的抒發方面講究溫柔敦厚,運用自然景物寄寓思想感情。人類在社會生活中受到各種刺激產生豐富的情感,情感通過適當的形式宣泄出來,這是正常的現象。孔子認識到這一點,但他主張情感的宣泄要受到節制,思想情感的表達要委婉含蓄,講究“樂而不,哀而不傷”。 在等級森嚴的封建社會,人際關系錯綜復雜,諍諫上級要講究方式,“上以風化下,下以風刺上。主文而譎諫。言之者無罪,聞之者足以戒”。(P39)因此,文藝作品要注意把握情感的表達方式,儒家不提倡直抒胸臆的表達,推崇含蓄委婉,寓意于物的表達方式。《詩經?碩鼠》中民眾痛恨國君的橫徵暴斂、貪得無厭,而具體表達則以碩鼠暗喻國君,“碩鼠碩鼠,無食我黍” 。(P327)

    儒家主導自然審美觀是以社會和人生角度審視自然事物,自然現象的特點和變化規律比附于社會規律和人生哲理。孔子說:“歲寒,然后知松柏之后凋” (P32)的時候,并不是單純地說明松柏是常綠喬木的自然性特點,而是聯想到社會中的仁人志士不畏艱難困苦,在逆境中堅守獨立的人格,高尚的節操。孔子在山水觀方面認為,“知者樂水,仁者樂山。知者動,仁者靜。知者樂,仁者壽。”)《論證正義》解釋說:“知者樂水者,樂謂愛好,言指著行好運其才知以治世,如水流不知已止也。仁者樂山者,言仁者之性好樂如山之安固,自然不動而萬物生焉。知者動者,言知者常務進,故動。仁者靜者,言仁者本無貪欲,故靜。知者樂者,言知者役用才知,成功得志故歡樂也。仁者壽者,言仁者少思寡欲,性常安靜,故多壽考也。”山和水被“擬人化”,賦予人性的色彩,人性中的仁性和智性比附到自然界的山水,自然物成為人本質力量的確認。

    以德觀物的自然美觀,不是停留在自然物的形式美,而是在其神態中發掘合乎社會倫理道德的精神美。這種以德觀物的審美感受,不是停留在悅耳悅目的感性層面,而是達到道德的凈化和升華,即是倫理層面的悅心。

    二、儒家自然審美觀宇宙感

    在以德觀物的基礎上,儒者在自然之中體會到深刻的生命價值。《論語?子罕》記載:“子在川上曰,逝者如斯夫。不舍晝夜。”(P34)孔子追求自己的理想,周游列國,卻四處碰壁,當面對無窮無盡、足以帶走一切的滾滾江水,不禁感受到宇宙之無限,人生之蒼涼,而滄桑之中又滲透著仁者奮發有為的剛健精神。孔子晚年其精神達到物我合一,天地同流,從心所欲不逾矩的境界。子曰:“予欲無言。”子貢曰:“子如不言,則小子何述焉?”子曰:“天何言哉?四時行焉,百物生焉,天何言哉?”(P 55)孔子一生誨人不倦,到晚年突然沉默不語,因為孔子一生信仰和實踐使其感悟到,有限的人道之上,還有大化流行、化育萬物的天道。天道永恒不朽,生衍萬物,是有限的語言符號無法傳達的,孔子可以以仁者之心感受和體認天道,其精神也升華到宇宙境界。“莫春者,春服既成。冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風乎舞雩,詠而歸。”(P39)孔子晚年即從自然地感受中獲得對天道的體認,又從具體的微小的自然物,體會到一種生機盎然的生命之美。孔子主張培養起一種“樂山樂水”的人生情懷,自覺地與大自然融為一體,體味大自然化生萬物的無限魅力。 

    三、儒家自然美觀對中華文化的影響

    儒家思想在封建社會居于國家意識形態地位,以德觀物的自然美觀對中國人的自然神美心理塑造產生重要影響。古今許多文人騷客從自然景物中悟出社會規律和人生哲理,提高自己的人格修養,勇于擔當社會責任,為蒼生黎民請命,開啟人間太平。周敦頤《愛蓮說》借用“出淤泥而不染”的青蓮形象,表達自己清正高潔的君子人格。《白鹿原》中朱先生登臨華山頂峰,感慨“橫空大氣排山來,砥柱人間是此峰”, (P16)華山挺拔陡峭巍然矗立在八百里秦川,朱先生由此聯想到威武不屈、貧賤不移、富貴不的人間偉丈夫,后來朱先生將此詩送給奔赴抗日前線保家衛國的軍人們。儒家知識分子從自然物中發掘出對道德人格的確證和體認,以社會美代替純粹的自然美,以美學的公共價值遮蔽私人價值。儒家以德觀物的審美觀塑造了中華民族重視道德,追求人格的文化特點,即是在當今社會還是有積極價值的。

    注釋:

    [1]劉勰.文心雕龍譯注[M].山東:齊魯出版社,1995.

    陳戍國點校.四書五經[Z].湖南:岳麓書社,2002.

郭美美種子范文第5篇

亞美大寧案彰顯了中國投資環境的復雜性，也暴露了政府管理、資源性國資監管乃至法律上的諸多漏洞

高漲的能源需求，連年攀升的煤炭價格，使得外資進入并控股中國煤炭企業的機會，變得彌足珍貴。

山西亞美大寧能源有限公司（下稱亞美大寧）――中國第一家、也許也是最后一家外資控股的合資煤礦企業，成立于2000年，位于中國產煤第一大省山西省晉城市陽城縣，擁有對探明儲量約兩億噸的大寧煤礦的采礦權，是一家現代化的煤礦企業，在去年底剛剛投產。

晉城是山西能源重化工基地的重要組成部分，也是國務院確定的全國化肥原料煤重要生產基地。目前山西省最大和效益最好的骨干煤炭地方企業――山西煤炭集團實業集團有限公司，也因此命名為蘭花集團，旗下有上市公司蘭花科創（上海交易所代碼：600123），正是目前持股亞美大寧36％的中方股東之一。

但對于兩個月前剛取得亞美大寧控股權的泰國萬浦海外發展有限公司（下稱萬浦公司）而言，這個到手的“香餑餑”卻滾燙難咽。

雙方對合資的爭議已然引爆。《財經》記者親眼目睹，原定7月28日股東大會后召開的董事會，因中方抵制而未能舉行。原來，亞美大寧的原外資股東在八年前入股亞美大寧時，前后出資3000萬美元，獲得56％的控股權。該礦歷經六七年的坎坷終于投產，但兩個月前，外方卻以4.3億美元的成交價，將控股權轉讓給了萬浦公司。中方對此產生強烈異議。

中方的目的是借此奪回控股權和采礦權，甚至不惜中止合作。“在中方的要求得到解決之前，不會召集董事會。”中方主要股東蘭花集團董事長賀貴元告訴《財經》記者。賀貴元也是這家合作公司的董事長。

但外資股東并不買賬。“一切都是合法取得的，無論是我們的控股權還是公司的采礦權。如若不滿，可以向法院。”外方泰國萬浦集團公司董事余永強（Ongart Auapinyakul）對此很有信心。

賀貴元稱：“如果糾紛無法很好解決，則中方將無法積極配合經營，亞美大寧將面臨停產的可能。”

萬浦公司高級顧問兼亞美大寧董事汪潔（Pisit Sitkrongwong）則向《財經》記者表示，萬浦公司不會放棄原有立場。

“此案彰顯了中國投資環境的復雜性，也暴露了政府管理、資源性國資監管乃至法律上的諸多漏洞。”一位法律專家說。

夭折的董事會

7月28日上午，山西晉城一家五星級酒店金輦大酒店的二樓會議室，一場火藥味濃烈的股東大會正在召開。中外股東激辯的是：亞美大寧原外資股東單方面完成的股權轉讓交易是否有效。

亞美大寧成立于2000年2月，當時的實際控制人為亞美大陸煤炭有限公司（下稱AACI），曾持有亞美大寧56％股權。

注冊于新加坡的萬浦公司是泰國萬浦集團公司（BANPUPUBLIC LIMITED，下稱BANPU）用以海外投資的全資子公司。BANPU成立于1983年，1989年在泰國證券交易所上市，是泰國前20大上市公司之一，總股本約40億美元，在東南亞以煤炭、發電知名，近年來投資遍及中國、泰國、印尼、越南等國家，目前在中國河北、河南、山東、山西等地有共約7億多美元的投資。

BANPU于2008年6月26日的公告顯示，萬浦公司以約4.3億美元收購了亞美香港78.4％的股權。此前，萬浦公司一直持有擁有AACI21.6％的股權。交易完成之后，AACI成為萬浦公司的全資子公司，萬浦同時成為亞美大寧的實際控制人。而原美方股東以最初3000萬美元的投資獲得高達14倍以上的溢價全身而退。

很顯然，這筆交易并不被中方股東認可。在這次股東大會上，《財經》記者見證了雙方的激辯。

“我們與外資的合作條件之一是，外方提供先進管理技術，雙方進行戰略合作。可合作公司投產僅半年，外方就急于轉讓股權，這明顯是在投機。”蘭花集團董事長賀貴元對原外資股東AACI的做法非常不滿。

“原美方股東中有兩三家基金，原本不會超過五年就會退出。”BANPU董事余永強稱。他認為，萬浦接盤是很自然的一個結局。

“其實，中外方的股份差異并不大，雖然中外方股東之間有不同意見，但今后目標仍是以萬浦集團豐富的煤炭電力管理經驗，把大寧煤礦建設成世界級的安全煤礦。”在股東大會上，余永強表示，希望在下午的董事會上討論對鐵路專用線追加投資事宜，這也是目前大寧煤礦產量和利潤難以提升的瓶頸。

但中方股東堅持，“鑒于原股東AACI的誤導，使亞美大寧的實際控制人已經發生根本變化。中方股東應有權利優先認購。”賀貴元說。在此前幾年中，中方一直試圖和AACI談判贖買部分股權以達到控股，但外方始終不愿讓步。

在這次股東大會中，中方股東提出三種解決辦法，包括“依法調整股權比例，由中方控股；蘭花集團將依法追收因大寧煤礦采礦權流失的國有資產，并依法將采礦權有償轉讓給合作公司；終止合作，依法解散合作公司”。以上問題得不到解決，中方不參加也不支持董事會。

萬浦公司并不接受這三種提議中的任何一種。余永強認為，前述股權交易之事本身不存在爭議；以往亞美大寧取得的各種證照都是合法有效的；如果任何一方認為不合法可以在法院提訟。

依據《合作合同》對于雙方爭議的約定，如果在協商之后60天內未能友好協商解決，則任何一方可將爭議提交新加坡國際仲裁法庭。

雙方不歡而散，原定于下午召開的董事會夭折。

引資AACI

厘清雙方爭議，則要追溯到十年前。

大寧煤礦原來隸屬蘭花集團旗下北巖煤礦，是被列入國家“九五”建設計劃的優質礦井，設計年產量為400萬噸。2007年大寧煤礦的中方股東上市公司蘭花科創曾在公告中稱，大寧煤礦的擴展年產量可達800萬噸，年利潤預計可超過10億元，這幾乎可以和蘭花集團現在的業績相媲美。

但在1992年原國家計委批準將大寧煤礦劃歸晉城市地方開發之時，前景則相當灰暗。由于資金緊張，大寧煤礦一直未正式投建。直至1996年，由于老礦北巖煤礦受周邊小煤窯私采亂挖，資源嚴重破壞，晉城市政府遂將大寧煤礦作為北巖煤礦的接替井開始建設。

然而，彼時正是中國煤礦業的低谷期。煤炭市場相當一段時間內價格倒掛。當時的煤每噸僅數十元，同現在四五百元的官價和七八百元的黑市價可謂云泥之別，許多煤礦舉步維艱。大寧煤礦自一期工程于1996年8月破土動工，由蘭花集團負責投資建設，一期建設規模為60萬噸/年，至1999年，僅形成了30萬噸的年生產能力。

為了引資加快發展，1998年5月，晉城市組成考察團赴美國CBM總部考察洽談。時任市長馬巧珍為團長，市煤管局局長史水清、蘭花集團總經理兼北巖煤礦礦長葛文山等為團員。這次考察之后，晉城市政府遂決定與美國CBM公司合作開發大寧煤礦。

1998年11月，在晉城市政府和美方的項目建議書中，外方股東明確為設立于英屬維爾京群島的AACI。其網站資料顯示，這家公司成立于1999年，由國際知名能源投資基金和煤炭公司聯合組建，專注于投資中國的煤炭及相關項目。

葛文山向《財經》記者回憶說，當時政府也提出中方控股，但遭到了美方反對，AACI投資大寧煤礦的前提條件就是控股。“在地方政府的招商引資沖動下，最終，當時的市政府接受了這一條件。”晉城市政府的一位現任官員表示。

2000年2月17日，晉城市政府決定成立晉城市大寧煤炭有限公司（下稱晉城大寧）作為與外方合作的主體，注冊資本金1.5億元，其中，蘭花集團持有70％的股權，由葛文山擔任董事長。

由于引資心切，當地政府甚至在晉城大寧取得法人資格之前的2000年1月21日，就已以晉城大寧的名義與外方簽署正式合同。合同約定，合作公司的投資總額為1788萬美元，注冊資本為1200萬美元。外方以現金672萬美元出資持股56％；晉城大寧以大寧煤礦出資持股36％，煤運公司以現金出資，持股8％；合作期限為25年。

2000年5月12日，亞美大寧正式掛牌。根據合作經營公司章程，中方人士任董事長，美方人士出任總經理，經營權由美方控制，中方不參與具體經營。第一任董事長由史水清兼任。

但史水清后因利用煤炭管理局局長職務之便收受賄賂，于2001年9月入獄；原晉城市沁水縣副縣長李國本接任為第二任董事長，后于2003年因工作調動任晉城市經貿委副主任。此后，賀貴元出任亞美大寧董事長至今。

“我自始至終反對外方控股，”長期出任蘭花集團董事長的賀貴元說，“但當時這是政府意志。”

由于晉城大寧注冊資金一直未全部到位，2004年晉城大寧將其所持亞美大寧36％股權轉讓給蘭花集團的上市公司蘭花科創，晉城大寧于2005年3月22日解散。

值得注意的是，在擬定投資比例和價值時，大寧煤礦的資產價值未進行合理評估。當時認定的股權價值就比一年后評估的價值少了近一半。“那時業內還沒有對采礦權評估的概念。我們又是第一家引入外資的煤炭企業，當時只按照對晉城大寧的資產包括大寧煤礦等審計確認的數據，作價了36％的股份。”葛文山說。

大寧煤礦當時的估價約3456萬元。而據1999年11月國土資源部確認的大寧煤礦采礦權價值則為6957萬元。如果按目前官方公布的煤炭價格400元/噸估值，賀貴元稱大寧煤礦的價值已高達14億元。

“這個合資是巨大的國有資產流失。”賀貴元據此認為。

采礦權調包

合資公司內最富有價值的一塊無形資產，是對大寧煤礦的采礦權。這也成為目前中外股東爭議的另一大焦點，即采礦權是應作為中方股東蘭花集團的股權的一部分進入合作公司亞美大寧，還是就此無償劃撥給亞美大寧的控股方AACI。

按照1998年2月12日國務院頒布的《探礦權采礦權轉讓管理辦法》的規定，采礦權的取得有兩種方式，一種是直接申請受讓，即具有資質的采礦權申請人向國家管理部門申請受讓；另一種是轉讓，即從已獲得采礦權的權利人手中有償獲得。

目前，中外方對此爭執不下。外方認為，合資公司已經合法申請到了采礦權；中方則認為，按照合同，“合資公司取得采礦權的合法程序應是大寧煤炭取得采礦權后再轉讓給合作公司”。中方律師、大成律師事務所高級合伙人朱忠友說。中方進而認為，亞美大寧在2002年直接申請獲得的采礦權是違規行為。

合資公司建立時，采礦權是以合資公司的中方股東之一晉城大寧的名義上報。2001年5月、6月，原晉城市地質礦產局曾向山西省國土資源廳發文，均明確“采礦權人為晉城市大寧煤炭有限公司”。但到2001年9月亞美大寧向國土資源部上報申請采礦權登記時，采礦權申領人忽然從最初的晉城大寧變為亞美大寧。

當時，在亞美大寧向國土資源部提交的申請資料中，缺少了一份關鍵的資質批文。按照1998年國務院頒發的《礦產資源開采登記管理辦法》的規定，采礦權申請時，還應當提交當時國家計委的批文。

2002年4月15日，亞美大寧仍順利取得國土資源部下發的采礦許可證。

然而，亞美大寧當時僅獲得了山西省計委的批文，但號稱“已上報國家計委”。《財經》記者看到亞美大寧向國土資源部上報的有關報告顯示，“以晉計外資字[2001]140號文將該項目可行性研究報告上報國家發展計劃委員會。”然而，140號文件子虛烏有。

受中方股東委托，2008年6月，朱忠友律師前往山西省發改委取證過程中發現，在山西省發改委檔案室中，“登記有140號文的文件名稱和文件號，卻沒有這份關鍵文檔原件。”

這個謊言其實在2004年就已經被戳破。當時，太原市海關在大寧煤礦二期項目減免稅備案中，未發現有國家級有關部門對亞美大寧資質的批文，遂上報國家海關總署。國家海關總署即向國家發改委去函問詢此事。2004年4月27日，國家發改委對此函復表示：“根據1999年原國家計委有關文件的明確要求，山西大寧煤礦二期擴建項目應由山西省發改委報我委審批；考慮到山西省計委對有關文件條款理解的偏差，以及該項目為中外合作項目，為保持對外工作的連續性，維護對外形象，可對該項目做特案處理，同意維持原山西省計委對該項目的批復文件。今后類似項目應嚴格執行國家有關規定。”

國家發改委的這一批復，相當于追認了三年前山西省計委的違規批復行為。這對目前中方股東主張權利殊為不利。

暗度陳倉

從合資到投產，亞美大寧經歷了漫長的時間，遠遠超過了原來計劃的6.58年投資回報期。

“正常礦井的建設年限應為三至四年，大寧煤礦則花了八年仍未完工。為煤炭銷售配套的鐵路專用線至今也未建成，致使產量低位徘徊，根據目前的情況項目投資總額預計至少要增加到3億美元。而且，亞美大寧已經錯過了近年煤炭發展的大好時機，與之同期建設的蘭花集團四個相同煤礦投資回報已達十幾億元，與此相比，亞美大寧至少少了三年的股東分紅。”賀貴元認為，這應歸咎于外方資金實力不足。

事實上，合資公司曾多次調整預算，股東追加投資。在這個過程中，萬浦公司得以逐漸滲透。

2001年12月10日，合資公司第一次增資，注冊資本金增加到3000萬美元，占投資總預算7500萬美元的40％，其中AACI認繳的出資額增加到1680萬美元，占56％股份。

由于建設周期不斷延長，合資公司再次擴大投資規模，AACI亦多方尋求資金支持。

泰國BANPU于2003年8月27日公告顯示，AACI將從萬浦公司共獲得約4921萬美元，萬浦公司出資1343.6萬美元持有AACI的18.84％的股權；公告同時稱，由于中國豐富高質的煤炭儲備及大量煤炭需要，該項投資為其在中國擴張業務重要的第一步。

2008年5月4日，AACI的CEO Michael Cosgrove在發給賀貴元的另一份函中也承認，“從2000年AACI向亞美大寧進行的第一筆投資起算，AACI已經從其股東（包括萬浦公司及其他稍后加入的重要股東）處獲得了將近2億美元的資金，該資金不僅被投入了亞美大寧項目，還被投入了AACI的其他項目。”

“我們進來時，AACI正缺錢。”萬浦公司高級顧問兼亞美大寧董事汪潔告訴《財經》記者，他并透露，當時他曾參加過亞美大寧董事會，但亞美大寧的CEO一直由美方派駐。

2004年5月12日，亞美大寧各方股東第二次追加投資，注冊資本金增加到5360萬美元，其中，AACI認繳的出資額增加到3000萬美元；項目投資總額增加到1.38億美元。

2007年10月，亞美大寧的外方股東AACI開始了套現的前期準備。AACI在香港以10萬美元注冊了一家名為亞美大陸（香港）控股有限公司（下稱亞美香港）的全資子公司，AACI將所持有的亞美大寧56％的股權全部轉讓給亞美香港。

對此，中方稱受騙。據《合作合同》對股權轉讓的約定，如任何一方擬將其在合作公司注冊資本中的全部或部分股權向其關聯公司進行轉讓，仍需事先征得其他各方的書面同意。

“我們曾依據《合作合同》的規定，向外方主張我們的優先購買權。但AACI與我們反復強調本次轉讓是為了在將來投資收益匯出時享有更為優惠的稅收優惠待遇和便利，而不是轉讓股權。出于對其信任，我們同意了上述股權轉讓事宜。”賀貴元表示。

賀貴元認為，AACI以稅收優惠為理由騙取了中方股東的同意，獲得了晉城市及山西省商務部門的審批，該股權交易違反了合同約定。

在這次股權轉讓之后不到一個月，2008年初，美方AACI就嘗試將亞美香港股權轉給一家香港上市公司福山能源（香港交易所代碼：06390）。由于遭到中方股東的阻止，福山能源退出該交易。福山能源董事長王力平向《財經》記者證實了此事。

據汪潔介紹，成立亞美香港，也是萬浦謀求控股亞美大寧的一個步驟。根據BANPU2004年至2007年的年報顯示，“為了增加公司在AACI的影響力（見2005年年報）”，其不斷增持AACI股份，從最初的18.84％增至2007年的21.73％。“2006年，美方和中方關系已經很僵，我們就和美方談過收購AACI其他股權，但他們要價很高，我們覺得價錢不合適。在香港注冊這個公司，一來為了減稅5％，二來我們計劃把這個公司包裝上市。”汪潔透露。

“在這個過程中，美方聲稱要把股權賣給福山能源，我們看這樣搞得很亂會影響企業經營，就下決心把股權收購下來。萬浦公司和蘭花集團都是上市公司，亞美大寧搞不好對我們都沒有好處。”汪潔坦承。

根據泰國BANPU2008年6月6日的公告，萬浦公司以4.3億美元購買AACI其余全部股權，包括第二和第三資源基金（Resource Capital Fund II&III L，P）、埃文能源投資有限公司（Evan Energy Investment LC）及亞洲能源持有有限公司（Asia Energy Holding LLC），各自持有的26.1％、16.5％、20.3％的股份，及其他小股東共持有的15.5％的股份。

交易完成后，AACI成為萬浦公司全資子公司。萬浦公司也成為亞美大寧的實際控制人。

發生在AACI股東間的這番暗度陳倉，中方股東稱一直被蒙在鼓里。直至2008年4月25日，AACI的CEO Michael Cosgrove發給賀貴元的一份函件中稱，“AACI在停止福山能源收購事宜的同時，現有股東之一萬浦公司向其提出預收購這筆股權，這將只是AACI股東之間的內部交易，根據中國的有關法律，股東的內部股份轉讓無需向對方履行通知義務。AACI沒有計劃也不會向中方股東出售其股份。”

“中國法律并沒有明確股東內部股份轉讓是否需通知對方，而這種為達到轉讓股權目的，卻以稅收優惠名義境外設殼公司的方式，很不恰當；可以在合營合同中規定條款限制外方股東實際控制人變化。”一位涉外資深法律專家指出。

不過，由于亞美大寧的直接外方股東已經轉讓至亞美香港，AACI股東間的股權交易可以不經中方書面同意。外方以此方式實現了股權的順利轉移。

中方拒不承認這一結果。雙方陷入僵局。