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一、建筑電氣
建筑電氣包含了變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、安全技術(shù)防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑物防雷、接地及安全等。
建筑電氣設(shè)備具有的特點(diǎn)是:
1、用電設(shè)備多,如弱電設(shè)備、空調(diào)制冷設(shè)備、消防用電設(shè)備等;
2、電氣系統(tǒng)復(fù)雜;
3、電氣線路多,有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制線路、音響廣播線路、通訊線路、高壓供電線路及低壓配電線路,線路敷設(shè)方式方法多種多樣;
4、供電安全性、可靠性要求高,常采取雙電源進(jìn)線供電或自備柴油發(fā)電機(jī)組,以保證重要負(fù)荷的用電;
5、用電量大,負(fù)荷密度高;
6、自動(dòng)化程度高。
1、配電制式多采用TN-S系統(tǒng),供電方式多采用放射式或樹(shù)干式,利用強(qiáng)電豎井敷設(shè)電纜橋架,局部用管線敷設(shè)到用電設(shè)備處;應(yīng)控制電纜橋架的成品質(zhì)量和施工質(zhì)量,橋架一是要注意接地的連續(xù)性、二是要控制穿越樓板處加防火隔堵,管線及電纜要控制彎曲半徑,不允許鋼管連接碰頭焊接;應(yīng)按圖計(jì)算每根電纜的長(zhǎng)度,以便審核施工方所報(bào)材料計(jì)劃,不浪費(fèi)也不出現(xiàn)中間接頭;應(yīng)認(rèn)真讀電氣設(shè)備的電氣原理圖和一、二次接線圖,必須達(dá)到設(shè)備的使用要求(或消防聯(lián)動(dòng)要求,如消防主備泵的星三角啟動(dòng)和自動(dòng)互投部分的二次圖),聯(lián)動(dòng)調(diào)試時(shí)必須保證設(shè)備接線正確,不能產(chǎn)生事故。
照明部分有樓梯、廊道、商場(chǎng)、車(chē)庫(kù)、設(shè)備用房的正常照明、應(yīng)急照明、疏散指示燈、室外環(huán)境照明,均應(yīng)隨土建施工預(yù)留到位,應(yīng)在事前、事中對(duì)線路的走向、方位、標(biāo)高等對(duì)照設(shè)計(jì)進(jìn)行校核和檢查,必須密切配合土建施工同步進(jìn)行,防止出現(xiàn)錯(cuò)漏。
2、防雷接地:高層民用建筑的防雷接地系統(tǒng)是非常重要的,即使是來(lái)自雷電的反擊或感應(yīng)電壓,也是可以造成自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)的電子設(shè)備的損壞和嚴(yán)重破壞。因此對(duì)防雷接地應(yīng)予高度重視,應(yīng)按防雷類(lèi)別的要求予經(jīng)認(rèn)真的實(shí)施,不能馬虎了事。應(yīng)利用樁基主鋼筋、地梁主鋼筋與柱內(nèi)主鋼筋作防雷引下線按規(guī)定要求達(dá)到數(shù)量。[我在工地上一般建議施工方在每個(gè)有引下線的柱,用箍筋將所有柱主筋焊通,這樣在有引下線的柱中,引下線就不是只有兩根,而是這個(gè)柱子的所有主筋了,在后續(xù)工序如均壓環(huán)、等電位、外門(mén)窗預(yù)留線聯(lián)結(jié)等的施工難度就會(huì)大大降低,且這部分費(fèi)用很低(不進(jìn)入預(yù)決算費(fèi)用),施工單位大多都會(huì)接受]。屋面及女兒墻,應(yīng)設(shè)避雷帶(應(yīng)明敷用鍍鋅圓鋼),并和引下線及屋面防雷網(wǎng)焊接形成電氣通路,高層建筑應(yīng)考慮防側(cè)擊雷和雷電反擊。離地面每隔三層樓利用圈梁鋼筋焊接并與引下線連接形成電氣通路。離地面30M以上的山墻的金屬門(mén)窗必須與防雷接地網(wǎng)焊接成電氣通路的均壓環(huán)。屋面按照防雷網(wǎng)絡(luò)尺寸做防雷網(wǎng),凸出屋面的金屬管必須與防雷引下線焊接成電氣通路。屋面斷水后應(yīng)測(cè)試防雷接地電阻值滿足設(shè)計(jì)要求為止。除混凝土內(nèi)鋼筋作為防雷引下線必須與樁基主筋,地梁上下主筋利用焊接形成電氣通路。地梁做完后測(cè)試接地電阻值應(yīng)小于1Ω。工程應(yīng)明確采用共用接地,預(yù)留多處測(cè)試板,供測(cè)試接地電阻值用。如實(shí)測(cè)接地電阻值達(dá)不到要求,應(yīng)另加人工接地體達(dá)到要求為止。變配電室應(yīng)按規(guī)范要求做接地環(huán)網(wǎng)。
高層建筑中除了防雷接地外,還有電力照明系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電視監(jiān)視系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、背景音樂(lè)系統(tǒng)及緊急廣播系統(tǒng)、樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等都需要接地,都希望有低接地電阻的接地,一般均采用共同接地,在此中各接地極是并聯(lián)的,總接地電阻比較小,利用基礎(chǔ)鋼筋作接地極,可以得到比人工接地極小得多的接地電阻。不少建筑物的實(shí)測(cè)值小于1歐。高層建筑中各種接地全部接到基礎(chǔ)鋼筋連成的接地網(wǎng)上,在地下形成等電位面,各層的等電位面通過(guò)柱內(nèi)主鋼筋和接地干線相連,并與地下等電位面相連,由此開(kāi)成一個(gè)完整的法拉第籠和等電位網(wǎng),確保了電氣安全,所以采用總等電位連接和輔助等電位連接能達(dá)到保護(hù)接地與功能接地。
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3、電梯安裝:高層民用建筑物內(nèi)一般設(shè)有消防電梯、乘客電梯、貨梯、自動(dòng)扶梯,觀光電梯等,垂直運(yùn)輸設(shè)備,只是功能不同,產(chǎn)品品牌和數(shù)量的差異而已。電梯安裝的要求是安全性、可靠性、舒適性。為此電梯施工隊(duì)伍必須有相應(yīng)的資質(zhì),并受制造廠的委托方能進(jìn)行施工作業(yè)。施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查導(dǎo)軌支架安裝的間距,上下端頭固定支架距頂、底端的距離。廳門(mén)導(dǎo)軌面必須高于室外地坪2-3MM。曳引機(jī)組型鋼必須伸入墻體中心以上。三方通話應(yīng)能正常使用。嚴(yán)格各項(xiàng)測(cè)試工作,除常規(guī)檢查外,關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。
4、測(cè)試通電運(yùn)行:安裝接線前應(yīng)分別測(cè)試電氣設(shè)備和電纜導(dǎo)線本身的絕緣電阻值。安裝接線后測(cè)試各線(三相五線制:A、B、C、N、PE)間(十個(gè))和各線對(duì)地的(五個(gè))絕緣電阻值,并由三方(建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)認(rèn)真做好測(cè)試記錄。現(xiàn)場(chǎng)檢查是否有相線未經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)直接進(jìn)入燈具和設(shè)備的情況,如有必須進(jìn)行整改,達(dá)到正確無(wú)誤。符合要求后方可進(jìn)行通電。通電檢查能否滿足功能使用要求,否則應(yīng)找出原因進(jìn)行處理,達(dá)到要求。對(duì)弱電部分的各類(lèi)設(shè)備與材料均要進(jìn)行性能檢測(cè)和功能測(cè)試,符合設(shè)計(jì)要求并按各自的具體要求進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是消防聯(lián)動(dòng)部分的探測(cè)器應(yīng)能在接受到模擬火災(zāi)信號(hào)后迅速反應(yīng),其聯(lián)動(dòng)設(shè)備馬上啟動(dòng),并能實(shí)現(xiàn)兩地控制啟停。雙電源末端自動(dòng)切換、主備泵的啟停、互投、反應(yīng)時(shí)間等正常,流量、揚(yáng)程等達(dá)到設(shè)計(jì)和使用要求、特別是消防驗(yàn)收的要求。
5、預(yù)留,預(yù)埋與土建的密切配合:各種管線與豎井(如強(qiáng)電井、弱電井、水井、風(fēng)道、橋架)均與土建施工密切相關(guān)。其預(yù)留、預(yù)埋必須按規(guī)范要求隨土建施工同步進(jìn)行。首先應(yīng)清楚線路走向、標(biāo)高、方位,嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行。并應(yīng)考慮電氣線路與其他管線、設(shè)備的交叉、平行間距的要求。避免以后不必要的開(kāi)鑿、剔打工程量。注意在混凝土中預(yù)埋塑料電線管應(yīng)使用重型管,不得使用輕型塑料管,線路敷設(shè)應(yīng)以捷徑為宜,以利節(jié)省投資、控制造價(jià)。
二、給排水部分:
高層建筑室內(nèi)給排水系統(tǒng)要求相對(duì)較高,如發(fā)生供水?dāng)嗨蚺潘氯鹿剩绊懛秶蟆⒑蠊麌?yán)重,因此必須保證高層建筑有安全可靠的水源和合理的管網(wǎng)布置,以保證供水的連續(xù)性和排水的順暢。
高層建筑室內(nèi)給水及消防水管系統(tǒng)中靜水壓力較大,為了使管道及管件的靜水壓力在其允許工作壓力內(nèi),對(duì)給水、消防給水管道要求豎向分區(qū)。豎向分區(qū)的各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點(diǎn)處的靜水壓力不宜大于0.45Mpa,特殊情況下不大于0.55 Mpa,水壓大于0.35 Mpa的入戶管(或配水橫管)宜進(jìn)行減壓或調(diào)壓力。給水分低區(qū)、中區(qū)、高區(qū)供水的臨時(shí)高壓供水方式,供火災(zāi)初期自動(dòng)噴淋和消火栓用水,對(duì)室外消防起補(bǔ)充作用,為此必須控制最不利點(diǎn)的壓力,消火栓的充實(shí)水柱能否達(dá)到規(guī)范要求,消火栓的間距、排距以及室內(nèi)最遠(yuǎn)處能否有兩支消火水槍的充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)。自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的噴水強(qiáng)度、流量是否在規(guī)范要求之內(nèi)。一組濕式報(bào)警閥所控制的噴頭數(shù)量是否在800個(gè)之內(nèi)。
為深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(紹市委辦發(fā)〔*〕50號(hào)),切實(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作,提高廣大群眾的公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用,在認(rèn)真總結(jié)全市基層應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)市政府同意,現(xiàn)就推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)提出以下實(shí)施意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想和工作原則
(一)指導(dǎo)思想
按照市委“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面小康”戰(zhàn)略部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理的組織指導(dǎo),充分發(fā)揮各級(jí)各部門(mén)以及新聞媒體和社會(huì)各界的作用,深入開(kāi)展基層應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化建設(shè),大力提高公眾的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì),提高社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等基層單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。
(二)工作原則
1.堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作體制。
2.堅(jiān)持依靠群眾,共享共建。鼓勵(lì)社會(huì)參與,依靠群眾,多渠道、全方位構(gòu)建基層應(yīng)急管理工作格局。
3.堅(jiān)持立足基層,強(qiáng)化基礎(chǔ)。立足于基層自我防范,提高公眾自救互救能力,推動(dòng)和加強(qiáng)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作。
4.堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),循序推進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況,確定不同的工作載體,積極、穩(wěn)妥、有序地推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作。
二、工作目標(biāo)
力爭(zhēng)通過(guò)一到二年的努力,全市基本建立起“橫向到邊、縱向到底”的基層應(yīng)急管理預(yù)案體系,初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理工作機(jī)制。建立健全基層應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)警制度,全面開(kāi)展突發(fā)公共事件預(yù)防工作,廣泛建立基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急自救隊(duì)伍,基本形成社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò),使基層應(yīng)急管理能力明顯提高,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完備,突發(fā)公共事件明顯下降。
三、工作內(nèi)容和工作責(zé)任
(一)規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
工作目標(biāo):各縣(市、區(qū))政府、市政府有關(guān)部門(mén)本著立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,充實(shí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。
1.各縣(市、區(qū))政府在*年底前完成縣級(jí)應(yīng)急管理辦公室的組織建設(shè)工作,應(yīng)急辦要有編制、有人員,由分管政府辦公室工作的副縣(市、區(qū))長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,應(yīng)急辦主任原則上由政府辦公室副主任擔(dān)任。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府〕
2.市政府有關(guān)部門(mén)在*年底前明確應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo),確定應(yīng)急管理責(zé)任處室。(責(zé)任單位:市政府有關(guān)部門(mén))
3.加強(qiáng)基層應(yīng)急組織建設(shè)。*年底前,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定應(yīng)急管理責(zé)任辦公室,落實(shí)專職干部抓日常應(yīng)急管理工作;村(社區(qū))、企事業(yè)單位、學(xué)校建立專兼職的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
(二)規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)
工作目標(biāo):各縣(市、區(qū))按照“橫向到邊、縱向到底”的要求,構(gòu)建相對(duì)完善的應(yīng)急預(yù)案體系。在橫向上,結(jié)合實(shí)際確定自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件、應(yīng)急保障等各類(lèi)專項(xiàng)預(yù)案框架,確保預(yù)案基本覆蓋本地可能發(fā)生的主要突發(fā)公共事件;在縱向上,初步構(gòu)建完成包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門(mén)應(yīng)急預(yù)案、基層組織應(yīng)急預(yù)案、企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案、重大活動(dòng)安全單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案等的預(yù)案體系。
到*年底,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、50%的村(社區(qū))制訂可能危及人民群眾生命安全和重大財(cái)產(chǎn)安全的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案或操作方案;到*年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要達(dá)到100%,村(社區(qū))要達(dá)到80%。到*年底,100%的高危行業(yè)、生命線企業(yè)制訂應(yīng)對(duì)企業(yè)安全隱患的應(yīng)急預(yù)案,80%的其他企業(yè)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)制訂防火、防毒、防傳染病、防自然災(zāi)害、防生產(chǎn)事故等危及企業(yè)和員工安全的應(yīng)急預(yù)案或操作方案。100%的學(xué)校制訂可能危及師生生命安全和學(xué)校重大財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)重破壞教學(xué)秩序的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案或操作方案。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
(三)規(guī)范監(jiān)測(cè)預(yù)警制度建設(shè)
工作目標(biāo):各級(jí)政府對(duì)突發(fā)公共事件信息報(bào)送程序進(jìn)行規(guī)范,對(duì)信息報(bào)送的渠道和責(zé)任進(jìn)行明確,不斷完善社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層組織預(yù)警系統(tǒng),逐步建立健全覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和信息直報(bào)系統(tǒng)。
到*年底,全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要培養(yǎng)基層應(yīng)急信息員隊(duì)伍,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)設(shè)立基層應(yīng)急信息員,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)結(jié)合實(shí)際明確領(lǐng)導(dǎo)分工、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置及協(xié)調(diào)工作職責(zé),規(guī)范突發(fā)公共事件信息的報(bào)送程序,明確信息報(bào)送的范圍、責(zé)任主體和報(bào)送要求,建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度;各縣(市、區(qū))應(yīng)急平臺(tái)的信息、預(yù)警等功能,要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))延伸,通過(guò)廣播、電視、手機(jī)短信、鑼鼓等方式,著力解決邊遠(yuǎn)山區(qū)信息報(bào)告和預(yù)警中“最后一個(gè)人”的瓶頸問(wèn)題,努力構(gòu)建全覆蓋的應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò)。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
(四)規(guī)范社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標(biāo):街道、社區(qū)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍,不斷完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等應(yīng)急預(yù)案,使居民對(duì)應(yīng)急處置、安全知識(shí)的知曉率逐年提升。
1.逐步完善社區(qū)應(yīng)急救援體系
到*年底,全市所有社區(qū)制定各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急預(yù)警信息的渠道;100%的街道辦事處建立維穩(wěn)調(diào)解、民兵應(yīng)急救援、專職消防、事故救援等隊(duì)伍;100%社區(qū)建立護(hù)區(qū)隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)等隊(duì)伍。各社區(qū)居委會(huì)要重視應(yīng)急人員的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì)培訓(xùn),每年開(kāi)展二次應(yīng)急演練,提高應(yīng)急人員的處置能力。(責(zé)任單位:市民政局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦)
2.加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)
對(duì)居民的應(yīng)急管理知識(shí)培訓(xùn)納入社區(qū)居民教育體系,通過(guò)課堂培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等形式宣講應(yīng)急處置和安全知識(shí)。到*年底,居民對(duì)火警、交通事故、醫(yī)療等急救電話認(rèn)知率達(dá)到80%以上,到*年達(dá)到90%以上;到*年底,懂得用電、用燃?xì)狻⑾馈⑹称沸l(wèi)生等安全常識(shí)的居民比例達(dá)到50%以上,到*年達(dá)到60%以上。〔責(zé)任單位:市民政局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
3.建立集日常服務(wù)和應(yīng)急指揮于一體的群眾熱線電話
到*年底,50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立群眾熱線電話,到*年達(dá)到70%,到2010年,群眾熱線電話在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)普遍建立。〔責(zé)任單位:市民政局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
(五)規(guī)范農(nóng)村應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標(biāo):鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村建立應(yīng)急自救隊(duì)伍,不斷完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全事件等應(yīng)急預(yù)案,使農(nóng)村居民對(duì)應(yīng)急處置、安全知識(shí)的知曉率逐年提升。
1.開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)
在每年開(kāi)展的文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)中,增加應(yīng)急管理知識(shí)“下鄉(xiāng)”,編印應(yīng)急管理實(shí)用手冊(cè)和宣傳資料進(jìn)農(nóng)村;到*年底,農(nóng)村居民對(duì)火警、交通事故、醫(yī)療等急救電話認(rèn)知率達(dá)到60%以上,到*年達(dá)到70%以上;*年農(nóng)村居民對(duì)用電、用燃?xì)狻⑾馈⑹称沸l(wèi)生等安全常識(shí)的認(rèn)知率達(dá)到50%以上,到*年達(dá)到60%以上。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
2.規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理
在農(nóng)村用電方面,變壓器有護(hù)欄和警示標(biāo)志,線路規(guī)范,用電設(shè)備各項(xiàng)性能和指標(biāo)符合銘牌標(biāo)示和安全標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁私拉亂扯,杜絕使用老化線路,建筑物內(nèi)嚴(yán)禁使用電線。〔責(zé)任單位:紹興電力局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
在農(nóng)機(jī)和農(nóng)村運(yùn)輸車(chē)輛、船舶管理方面,所有運(yùn)輸車(chē)輛、農(nóng)用船舶和大型農(nóng)業(yè)機(jī)械都依法登記,按要求檢驗(yàn)合格,司駕人員持證上崗,杜絕無(wú)牌無(wú)證、脫檢脫審脫保、無(wú)作業(yè)證和持假作業(yè)證等違法行為,漁船、農(nóng)耕船不得從事經(jīng)營(yíng)通運(yùn)輸活動(dòng)。〔責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
在農(nóng)村消防管理方面,積極發(fā)展農(nóng)村多種形式的消防隊(duì)伍,全面落實(shí)防滅火措施,配備必要的消防設(shè)備;在農(nóng)村道路安全方面,進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入,逐步完善道路安全設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段的整改,學(xué)校附近等重點(diǎn)路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志。〔責(zé)任單位:市公安局、市交通局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)〕
在農(nóng)村危房管理方面,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院、診所、敬老院、教堂、寺廟等危房的排查,加大危房改造力度,提高房屋安全等級(jí)。〔責(zé)任單位:市建設(shè)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
在農(nóng)村自然災(zāi)害預(yù)防方面,普及自然災(zāi)害防治知識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)地震、洪水、暴風(fēng)潮、冰雹、雷電、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害的防范意識(shí);增強(qiáng)群眾臨災(zāi)自救互救能力,保護(hù)農(nóng)作物不受病蟲(chóng)害侵蝕、降低自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)作物的損害;普及防止土地沙漠化、水土流失、環(huán)境惡化的環(huán)保知識(shí),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的敏感性和防范能力,不斷完善基層群測(cè)群防體系。〔責(zé)任單位:市氣象局、市防辦、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理,要有制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦要定期督查,并將有關(guān)督查情況及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門(mén),指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
3.制定防范和應(yīng)急措施
針對(duì)交通、消防、公共場(chǎng)所、學(xué)校、用電等可能引發(fā)的突發(fā)公共事件,制定預(yù)防計(jì)劃、防范對(duì)策及應(yīng)急措施,推廣應(yīng)急管理“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“四早法”,每年定期開(kāi)展隱患排查工作,有針對(duì)性的對(duì)電路、道路、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、公共場(chǎng)所、大型家宴聚餐、村民生活中的安全問(wèn)題進(jìn)行巡查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要有記錄,有整改計(jì)劃和整改措施,對(duì)難以解決的重大事故隱患或緊急事件要及時(shí)上報(bào)。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)〕
(六)規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急管理工作常態(tài)化、應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)化、應(yīng)急演練定期化、處置突發(fā)事件自主化,應(yīng)急能力全面提高,各類(lèi)事故發(fā)生率嚴(yán)控在指標(biāo)之內(nèi)。
1.編制完善企業(yè)預(yù)案
到*年底,各類(lèi)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面完成應(yīng)急預(yù)案編制工作,預(yù)案內(nèi)容簡(jiǎn)明、管用、注重實(shí)效,有針對(duì)性和可操作性;所有的高危行業(yè)、生命線企業(yè)每年開(kāi)展一次以上聯(lián)合演練,促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合和職責(zé)落實(shí)。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
2.加強(qiáng)企業(yè)專兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
*年底前完成企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),督促企業(yè)切實(shí)抓好應(yīng)急隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)對(duì)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,既要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),也要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法,增強(qiáng)自救互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事件的能力。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
3.開(kāi)展企業(yè)隱患排查監(jiān)管
每年的年初、年中和事故高發(fā)時(shí)段,認(rèn)真組織開(kāi)展定期、不定期的隱患大排查,對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔、檢測(cè)評(píng)估,及時(shí)整改。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
4.做好突發(fā)公共事件的處置和信息報(bào)送工作
突發(fā)公共事件發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,組織開(kāi)展先期處置,并按照分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)迅速向政府及有關(guān)部門(mén)報(bào)告。〔責(zé)任單位:市安監(jiān)局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
(七)規(guī)范學(xué)校應(yīng)急管理建設(shè)
工作目標(biāo):全面建立突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,將應(yīng)急處置常識(shí)納入課堂教育,規(guī)范各類(lèi)突發(fā)事件和事故苗頭的報(bào)告,各類(lèi)事故的及時(shí)處置率達(dá)到100%。
1.開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,提高學(xué)生的危機(jī)意識(shí)和自我防范能力。到*年底,學(xué)生應(yīng)急知識(shí)知曉率要達(dá)到60%以上;到*年,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期應(yīng)急知識(shí)授課數(shù)要達(dá)到3課時(shí)以上,應(yīng)急知識(shí)知曉率要達(dá)到80%以上。〔責(zé)任單位:市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
2.建立預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)危機(jī)防范措施。全面推廣學(xué)校食堂常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律的“五常法”,認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)校防火、學(xué)校校園及其周邊治安環(huán)境整治等工作,堅(jiān)決防止火災(zāi)、集體食物中毒、交通等重大事故的發(fā)生,接送學(xué)生車(chē)輛必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用,從嚴(yán)查處超載等違法行為。〔責(zé)任單位:市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
3.建立健全學(xué)校突發(fā)公共事件的報(bào)告制度。凡學(xué)校發(fā)生的重大突發(fā)性安全事件,如食物中毒、重大刑事治安案件和緊急災(zāi)情、傳染病流行病疫情,以及師生非正常死亡事件,不論發(fā)生在校內(nèi)還是校外,只要涉及學(xué)校師生,都應(yīng)按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。〔責(zé)任單位:市教育局、各縣(市、區(qū))政府應(yīng)急辦〕
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
各地各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,把推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)放在突出位置,擺到重要的議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立紹興市基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定工作方案和工作計(jì)劃,精心組織實(shí)施,扎實(shí)加以推進(jìn)。
(二)嚴(yán)格考評(píng),及時(shí)總結(jié)
基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作涉及面廣、任務(wù)重、難度大,各地各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒諸暨經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),按照實(shí)施意見(jiàn)確定的目標(biāo)、內(nèi)容和推進(jìn)工作進(jìn)程要求,嚴(yán)格考評(píng)驗(yàn)收,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,對(duì)在開(kāi)展基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)應(yīng)急辦要加大對(duì)推進(jìn)工作的指導(dǎo)、檢查、督查,確保基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
各地各有關(guān)部門(mén)要充分利用電視、報(bào)紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和開(kāi)設(shè)宣傳欄、宣傳車(chē),張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、手冊(cè)等途徑,有計(jì)劃地宣傳推進(jìn)基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)報(bào)道應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作中“走進(jìn)矛盾,解決問(wèn)題”的工作典型,大力營(yíng)造氛圍,加快工作進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:市政橋梁 預(yù)應(yīng)力 安裝檢驗(yàn)
一、引言
預(yù)應(yīng)力施工工作是確保市政橋梁工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵所在,當(dāng)前,還有很多不利因素一直影響市政橋梁工程的質(zhì)量,如施工材料堆放不規(guī)范、供應(yīng)無(wú)計(jì)劃、管理欠佳等,這些都將會(huì)給市政工程造成十分嚴(yán)重的質(zhì)量事故。因此,做好市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的安全措施工作,還要對(duì)施工材料的進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理與檢測(cè),這是提升市政橋梁工程質(zhì)量的重要途徑。
二、 施工材料安裝及檢驗(yàn)
1. 安裝
1.1 SBG塑料波紋管
SBG塑料波紋管的連接:用和設(shè)計(jì)波紋管直徑配套的OLG塑料連接管進(jìn)行連接,并用封口膠纏死連接口,以防漏漿。SBG塑料波紋管的安裝:在不影響波紋管就位的鋼筋成型穩(wěn)固的前提下,對(duì)波紋管進(jìn)行固定,按照設(shè)計(jì)提供的坐標(biāo)預(yù)點(diǎn)焊鋼筋的水平固定支承架,點(diǎn)焊前要用有色鉛筆進(jìn)行標(biāo)識(shí),這樣能夠便于識(shí)別,當(dāng)復(fù)測(cè)坐標(biāo)沒(méi)有任何問(wèn)題后,方可安放波紋管。另外,為了防止砼施工時(shí)漏漿入管,波紋管定位后必須對(duì)接頭處進(jìn)行逐個(gè)檢查,看是否密封以及定位筋施焊處有沒(méi)有孔洞。
1.2 錨具的外觀檢查
在每批錨具中抽取出10%的錨具,而且要超過(guò)10套,并對(duì)其外觀尺寸與質(zhì)量進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)其中一套錨具的表面有裂紋出現(xiàn)或其尺寸超過(guò)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙所規(guī)定的允許偏差,需另取雙倍數(shù)量的錨具進(jìn)行重新檢查,若發(fā)現(xiàn)不合格零件,必須進(jìn)行逐套檢查,經(jīng)檢查合格的錨具方可使用。錨具的硬度檢查:檢查錨具的硬度,應(yīng)嚴(yán)格按《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-2000)上規(guī)定的檢測(cè)要求與頻率送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后的錨具方可使用。靜載錨固性能試驗(yàn):從相同一批錨具中隨機(jī)抽取6套錨具組成3個(gè)預(yù)應(yīng)力筋錨具組裝件,進(jìn)行靜載錨固性能試驗(yàn),若其中一個(gè)試件和規(guī)定要求不符,需另取雙倍數(shù)量的錨具進(jìn)行重新試驗(yàn),第二次試驗(yàn)如果還有試件與規(guī)定要求不符,則該批錨具被判為不合格品。
1.3 鋼絞線的制作和安裝
鋼絞線下料的下料要用砂輪切割機(jī)進(jìn)行切割。下料之前,先用鐵絲對(duì)切割口兩側(cè)的5厘米處進(jìn)行綁扎,切割后立即用膠布進(jìn)行扎牢,以防散頭。鋼絞線的編束方法為:將兩組扎絲進(jìn)行8字交叉編制,編成草席狀然后扎牢卷成束。鋼絞線的中部扎絲的間距編束為一米,在端頭2米范圍內(nèi)的間距為0.5米,通過(guò)加密以防松散。鋼絞線編束后,其兩端涂上不同色的油漆,用以標(biāo)識(shí)。
2 檢測(cè)
為了確保市政工程施工材料能夠真正符合建筑施工要求,就需要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)。由于施工材料的類(lèi)型、規(guī)格的不同,其檢測(cè)頻率也不盡相同。對(duì)鋼筋原材料進(jìn)行檢測(cè),要以同爐號(hào)、同廠別、同規(guī)格、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、同一交貨狀態(tài)為一驗(yàn)收批,一驗(yàn)收批的重量為六十噸,當(dāng)鋼筋原材料的重量不足六十噸時(shí),也按一驗(yàn)收批進(jìn)行檢測(cè)。在對(duì)鋼筋的化學(xué)成分與物理性能做各項(xiàng)試驗(yàn)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到鋼筋技術(shù)要求,就需要取雙倍試樣進(jìn)行重新檢測(cè)(復(fù)檢),復(fù)檢后若發(fā)現(xiàn)還有一項(xiàng)或多項(xiàng)沒(méi)有達(dá)到鋼筋技術(shù)要求,那么該驗(yàn)收鋼筋即為不合格。對(duì)于不合格的鋼筋要做處理報(bào)告,嚴(yán)禁再次使用。
三、準(zhǔn)備及施加
1 準(zhǔn)備
在市政橋梁工程進(jìn)行預(yù)應(yīng)力施工之前,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定檢查。把壓力表和千斤頂配套校驗(yàn),進(jìn)行壓力表與千斤頂?shù)呐涮仔r?yàn)工作的實(shí)驗(yàn)室必須有一定資質(zhì)。壓力表與千斤頂?shù)呐涮资褂帽仨毎凑諛?biāo)定,若互換需另作標(biāo)定。然后開(kāi)始檢查構(gòu)件,仔細(xì)檢查錨端砼密實(shí)與否,如有疏散或空洞比規(guī)范要求大,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)處理,處理部位的砼強(qiáng)度達(dá)90%才能進(jìn)行張拉。另外也要注意對(duì)孔口錨下墊板的垂直度進(jìn)行仔細(xì)檢查。最后對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),工作人員必須仔細(xì)認(rèn)真地聽(tīng)技術(shù)人員的技術(shù)交底,進(jìn)而對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所要求的張拉順序做到熟練掌握,為了保證張拉能夠同步進(jìn)行,可以用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)。
2 預(yù)應(yīng)力施加
根據(jù)伸長(zhǎng)量的不同可分為二次張拉與一次張拉。當(dāng)單端伸長(zhǎng)量超過(guò)20厘米時(shí)采用二次張拉,小于20厘米采用一次張拉。張拉是砼強(qiáng)度必須有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%與砼澆筑5天的資料。不合格的認(rèn)定:由錨具所引起的滑移量大于3mm;實(shí)測(cè)伸長(zhǎng)值的兩端之和超過(guò)計(jì)算伸長(zhǎng)量的±6%;斷絲量大于鋼絞線總根數(shù)的1%,在一束內(nèi)的斷絲量超過(guò)1絲。錨具內(nèi)夾片錯(cuò)牙在10毫米以上;錨具內(nèi)夾片斷裂在兩片或兩片以上;錨環(huán)裂紋損壞,在壓漿或切割鋼絞線時(shí)又發(fā)生滑絲。
3 預(yù)應(yīng)力退錨、灌漿及封錨
市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的退錨注意事項(xiàng):張拉發(fā)現(xiàn)滑絲、斷束、斷絲等現(xiàn)象,需對(duì)已經(jīng)錨固的鋼束進(jìn)行卸錨(采用單孔卸錨器YC-20D千斤頂單束卸錨)。市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的灌漿工作:①配合比:在壓漿之前進(jìn)行試配,采用等級(jí)為P.O42.5的普硅酸鹽水泥進(jìn)行壓漿,水灰比在0.3~0.35之間。②灌漿:壓漿壓力在0.5~0.7MPa之間,壓漿管長(zhǎng)若超過(guò)30M時(shí)必須提高0.1~0.2 MPa。后上先下為壓漿順序,若發(fā)現(xiàn)串孔,必須同時(shí)壓漿。當(dāng)進(jìn)漿速度、濃度與出漿相同時(shí),可以用軟木塞將出漿孔堵住或安裝球閥來(lái)持續(xù)穩(wěn)壓。市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工的封錨要求:梁體和端砼強(qiáng)度采用同一合比砼進(jìn)行。封端砼的保養(yǎng)條件必須較好,這樣能夠減少收縮,以防和梁體之間有裂紋出現(xiàn)。端砼最好一次灌注,采用B50振動(dòng)棒一直插到梁體底部。
四、施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量控制
加強(qiáng)市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工材料的管理,嚴(yán)格按照施工計(jì)劃與施工要求對(duì)各種施工材料進(jìn)行合理布置,各種施工材料由相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢測(cè),并確保符合施工要求、產(chǎn)品質(zhì)量完全合格后方可進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后按照總體平面來(lái)布置堆放。對(duì)于不同規(guī)格、不同品種的施工材料要分開(kāi)堆放,同時(shí)做好防雨工作,對(duì)這些施工材料進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋,特殊要注意的就是防止鋼筋生銹與水泥受潮變質(zhì)。在材料倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)材料堆放的地方設(shè)立標(biāo)示牌,并于標(biāo)識(shí)牌上寫(xiě)明施工材料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地及檢驗(yàn)狀態(tài)。
做好市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制工作,需要工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)市政工程的具體情況來(lái)組織質(zhì)量管理小組(也可安排專職質(zhì)量檢查管理人員),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與驗(yàn)收。根據(jù)市政橋梁工程的質(zhì)量監(jiān)理要求,要堅(jiān)持做到絕不使用不合格的施工材料,絕不安裝不合格的預(yù)制構(gòu)件,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢驗(yàn),及時(shí)掌握市政橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài),積極采取各種預(yù)防措施,全力消除市政橋梁工程預(yù)應(yīng)力施工過(guò)程中存在的質(zhì)量安全隱患。
五、安全措施
沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與交底的工程作業(yè)人員不可以操作機(jī)具與設(shè)備,嚴(yán)禁違章操作,進(jìn)行張拉必須要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程。張拉防護(hù)墻安放在千斤頂后方,以防崗絞線和夾片飛出傷人。張拉需要臨時(shí)用電時(shí),必須嚴(yán)格遵循《臨時(shí)用電施工方案》,在操作過(guò)程中不得有人站在千斤頂后面。千斤頂在張拉時(shí),其降壓速度與升壓速度必須緩慢均勻,確保兩端壓力同步,嚴(yán)禁突然降壓或升壓。在進(jìn)行張拉作業(yè)之前還要注意把安全閥調(diào)整到規(guī)值。
關(guān)鍵詞:建筑工程;建設(shè)管理;問(wèn)題;應(yīng)對(duì)措施
引言
隨著人民生活水平的不斷提高,對(duì)建筑的質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格,建筑行業(yè)要想保障建筑工程的質(zhì)量,必須對(duì)其施工進(jìn)行強(qiáng)化管理,才能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,同時(shí)提升企業(yè)的效益。質(zhì)量、安全、工期是社會(huì)關(guān)注建筑工程的主要問(wèn)題,它們不僅涉及到了人的生命以及則產(chǎn)安全,更涉及到了企業(yè)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益。在建筑工程實(shí)際施工中,不斷地加強(qiáng)管理工作與水平,能夠有效地提高建筑工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量,保障建筑工程在工期內(nèi)順利完成,為建筑單位創(chuàng)造一定的價(jià)值與效益。
1建筑工程意義與建筑工程管理概況
建筑工程不但關(guān)系著人民的物質(zhì)生活質(zhì)量,也關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。究竟何謂建筑工程建設(shè)管理呢?指對(duì)建筑工程安全、功能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)適用等方面能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。而建筑施工過(guò)程管理監(jiān)督和建設(shè)管理的作用恰恰就是保證建筑工程按照合同預(yù)算的成本、完工的期限、規(guī)定建設(shè)管理等級(jí)的約定,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的建筑行業(yè)規(guī)范來(lái)制定建筑工程的工程設(shè)計(jì)圖紙,在建筑工程的施工過(guò)程中,通過(guò)調(diào)節(jié)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,采取科學(xué)的管理方法,優(yōu)化建設(shè)管理進(jìn)程,使建筑產(chǎn)品能如期達(dá)到建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程建設(shè)管理中通常都是在建筑產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題后要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)和改正,而現(xiàn)代的建筑工程建設(shè)管理往往是在工程準(zhǔn)備階段就開(kāi)始注重建筑工程中的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題,力求能夠萬(wàn)無(wú)一失的完成一項(xiàng)工程,把建筑安全隱患消滅在萌芽中。建筑工程施工涉及的層面十分廣泛,包括建筑企業(yè)下轄的具體施工隊(duì)、建筑設(shè)計(jì)部門(mén)和人員、建筑材料供應(yīng)商、建筑管理監(jiān)管驗(yàn)收部門(mén)等。所有這些因素都嚴(yán)重影響著建筑產(chǎn)品的管理,給建筑管理管理帶來(lái)更多的難題。
2當(dāng)前建筑工程建設(shè)管理當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1建筑工程建設(shè)管理制度不完善
在建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中,最基本的保障因素就是切實(shí)可行的管理制度,但是,我國(guó)當(dāng)前的住宅建筑工程建設(shè)管理制度卻存在著非常多不完善的地方,很多情況下,建設(shè)管理制度都沒(méi)有發(fā)揮出該有的作用和價(jià)值。比如,在建筑工程施工的過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)樨?zé)任制度的混亂,導(dǎo)致很多的建設(shè)管理人員都僥幸逃脫,認(rèn)識(shí)不到自己的錯(cuò)誤,也不能對(duì)自己肩上應(yīng)該承擔(dān)的重要責(zé)任進(jìn)行清楚明確的認(rèn)知。這不僅僅會(huì)很大程度上延誤建筑工程的進(jìn)度,更重要地是還會(huì)拉低建筑工程的質(zhì)量,導(dǎo)致更多的資金與其他資源投入到工程當(dāng)中,這對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,是必須要遏制住的一種現(xiàn)象,否則會(huì)直接影響到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2建設(shè)管理側(cè)重點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,太過(guò)注重經(jīng)濟(jì)效益
作為建筑工程的建設(shè)管理人員,必須要認(rèn)識(shí)到自己參與建設(shè)管理工作的最終目的是為了全面提高建筑工程的質(zhì)量,為企業(yè)和業(yè)主爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益和使用效益。但是,事實(shí)卻并非如此,很多的施工管理人,在實(shí)際的管理工作中,并不關(guān)心工程施工的質(zhì)量,甚至為了滿足自己的私人利益,不惜偷工減料、以次充好,故意放松對(duì)工作人員的管理。在工程竣工投入使用之后,出現(xiàn)各種質(zhì)量安全事故,最終得不償失。
2.3建設(shè)管理不全面、不到位
在建筑工程建設(shè)管理當(dāng)中,建設(shè)管理人員需要管理的內(nèi)容是很多且多元化的,最基本的三個(gè)要素就是人、機(jī)械和物資。其中,人主要指的是參與一線施工的人員,同時(shí)也包括其他參與工程施工的人員,而機(jī)械和物資是確保建筑工程施工順暢進(jìn)行的根本性元素和根本性前提。在實(shí)際的建設(shè)管理過(guò)程當(dāng)中,建設(shè)管理人員并沒(méi)有找到最適當(dāng)?shù)墓芾矸绞絹?lái)管理施工人員,也不能確保采取最及時(shí)有效的措施來(lái)制止施工人員當(dāng)中出現(xiàn)的違法和違規(guī)操作行為,同時(shí),建設(shè)管理人員對(duì)進(jìn)入到實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的檢查與看管工作不到位,導(dǎo)致很多不合格的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng),此外,針對(duì)建筑施工中要運(yùn)用到的機(jī)械設(shè)備,管理也不是很到位,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)拖延維修和保養(yǎng)的情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備的正常使用壽命產(chǎn)生非常負(fù)面的影響。
3建筑工程建設(shè)管理應(yīng)對(duì)措施
3.1完善現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度
為了更好的保障工程的有序開(kāi)展,需要進(jìn)一步完善施工管理制度。因此在實(shí)際的應(yīng)用中相關(guān)管理人員需要采取有效的考核制度進(jìn)行管理。管理人員需要履行好自己的責(zé)任,進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)工作,并嚴(yán)格地按照規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲,同時(shí)使用先進(jìn)的管理方法,從而能夠更好的提升管理水平。需要注意的是在整個(gè)過(guò)程中還需要充分的考慮周?chē)沫h(huán)境以及一些客觀條件,并合理的進(jìn)行施工成本控制,從而能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外,為了更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,需要不斷地完善法律法規(guī)體系,從而能夠在保證法律的基礎(chǔ)下進(jìn)行安全施工,確保企業(yè)能夠朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。同時(shí)還要嚴(yán)格的控制各個(gè)工序,從而能夠更好的保障工程施工效率,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。
3.2提高施工人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)
在建筑工程建設(shè)管理過(guò)程中確保人員具有安全意識(shí)非常重要,其直接影響著工程的有效開(kāi)展。因此在實(shí)際的工作中施工單位需要采取有效的措施進(jìn)行控制,不斷地提高員工的安全意識(shí)以及防范能力。為了達(dá)到這個(gè)目的地,需要施工單位對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn),定期的組織一些講座,從而能夠進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)。另外,還需要進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性,因此可以選擇使用獎(jiǎng)勵(lì)的方法,從而能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)一步確保施工安全,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3.3提高建筑工程管理的水平
從過(guò)去的建設(shè)情況來(lái)看,雖然建筑工程管理在建設(shè)工程中占據(jù)著非常重要的位置,但是其并沒(méi)有受到企業(yè)的高度重視,從而使得管理水平比較落后,因此需要不斷地引進(jìn)一些先進(jìn)的管理方法和技術(shù),從而能夠更好的提升管理水平。因此在實(shí)際應(yīng)用中建筑企業(yè)需要不斷地借鑒一些先進(jìn)的管理方法和模式,在借鑒的過(guò)程中一定不能生搬硬套,需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究,從而能夠制定出一套屬于企業(yè)的管理方法,只有這樣做才能夠進(jìn)一步提高管理水平,其也是非常好的一種提高管理的措施。對(duì)于建筑工程管理的相關(guān)部門(mén)還需要不斷地完善系統(tǒng),同時(shí)還需要不斷地引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和方法,并借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息平臺(tái),并且能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量參數(shù)、進(jìn)度變化和統(tǒng)計(jì)匯總進(jìn)行及時(shí)的上傳和更新,從而能夠更好的為工程監(jiān)理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),為工程的有效開(kāi)展提供保障。
4結(jié)束語(yǔ)
本文通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)的分析,明確了提高建筑工程建設(shè)管理的有效措施。通過(guò)嚴(yán)格控制工程進(jìn)度的管理,加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員綜合素質(zhì),以及整體提升施工人員的技術(shù)水平,來(lái)提高整體建筑工程中影響管理的人為因素。通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用新型的管理技術(shù),以及完善健全的施工管理制度,促進(jìn)建筑工程行業(yè)管理能力的整體發(fā)展。最后通過(guò)精準(zhǔn)核算工程造價(jià),從而控制工程成本,為建筑企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)為了使設(shè)計(jì)資源得到優(yōu)化配置,通過(guò)策劃、組織、指導(dǎo)和檢查等管理方法對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工作進(jìn)行自我管理的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程極其復(fù)雜,包括設(shè)計(jì)前期的客戶需求溝通,設(shè)計(jì)階段的各專業(yè)配合以及設(shè)計(jì)后期的施工技術(shù)等。其目的就是要對(duì)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投資成本進(jìn)行有效地整合、相互協(xié)調(diào)以得到最佳優(yōu)化。
前海華潤(rùn)金融中心項(xiàng)目為大型綜合體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,具有多業(yè)主開(kāi)發(fā)、多功能需求的特點(diǎn),同時(shí)為深圳市第一個(gè)實(shí)施三維立體劃分宗地的項(xiàng)目。下面將對(duì)其在實(shí)際工作中的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行闡述。
1 項(xiàng)目概況
前海華潤(rùn)金融中心項(xiàng)目位于廣東省深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)內(nèi),桂廟渠北側(cè),桂灣商務(wù)中心區(qū)南部核心地段。用地北臨桂灣四路,東臨夢(mèng)海大道,西臨聽(tīng)海大道,南側(cè)為城市支路九,地塊東北角可與現(xiàn)有地鐵鯉魚(yú)門(mén)站相連,未來(lái)將在地塊西側(cè)設(shè)置另一地鐵站點(diǎn),交通條件十分優(yōu)越,周邊建設(shè)都處于規(guī)劃之中。
項(xiàng)目地塊東西長(zhǎng)約385 m,南北長(zhǎng)約185 m,均為包含辦公、商業(yè)、酒店及居住功能的綜合用地。用地面積61 831.29 m2,建設(shè)用地面積53 934.00 m?,地上總建筑面積約為529 410.49 m?,容積率9.82。
項(xiàng)目由5座塔樓、1棟商業(yè)裙房、1棟文化活動(dòng)中心組成,其中塔樓包括3座辦公樓(T1、T2、T5),1座國(guó)際五星級(jí)酒店(T3)及1座商務(wù)公寓(T4)。最大建筑高度(T1)為 288.55 m。(如圖1所示)
2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍管理
范圍管理是項(xiàng)目管理中主要的任務(wù)是確定項(xiàng)目具體所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,其包括3個(gè)方面:范圍定義、范圍確認(rèn)、變更控制。針對(duì)建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍管理是在建筑設(shè)計(jì)企業(yè)制定合同之前,明確哪些方面是設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)的范疇,進(jìn)行梳理和確認(rèn),并明確如有增加的范圍,需要確定雙方的責(zé)任及其變更措施。
3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間管理
為確保良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)各分項(xiàng)工作能夠有一定的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,設(shè)計(jì)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理在充分考慮各階段技術(shù)、資金、人員配置的基礎(chǔ)上,主要針對(duì)以下方案報(bào)建階段、初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段3個(gè)重要階段進(jìn)行時(shí)間管理。
4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
4.1 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及人員質(zhì)量的控制
該項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目主持人,總建筑擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé),并編制為雙總負(fù)責(zé)人制,同時(shí)增設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)電經(jīng)理共同管控項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)質(zhì)量及時(shí)間把控。各專業(yè)應(yīng)設(shè)定專業(yè)負(fù)責(zé)人,針對(duì)需協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)較多的特性設(shè)置了單項(xiàng)技術(shù)對(duì)接人。通過(guò)各專業(yè)總工負(fù)責(zé)全過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)及審定工作,集合各專業(yè)最優(yōu)秀的中青年技術(shù)骨干,形成架構(gòu)清晰、分工明確的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
4.2 提倡科學(xué)設(shè)計(jì),杜絕不交圈設(shè)計(jì)
該項(xiàng)目設(shè)定了周例會(huì)制,定期與業(yè)主、各專業(yè)、各協(xié)作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時(shí)充分地溝通,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的科技手段建立業(yè)主-設(shè)計(jì)方的聯(lián)系群,以控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不交圈的設(shè)計(jì),用科學(xué)設(shè)計(jì)管理方法保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。
4.3 積極自檢總結(jié)、做好記錄
該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作執(zhí)行實(shí)際設(shè)計(jì)人員自我檢查、各專業(yè)設(shè)置校對(duì)人進(jìn)行校對(duì),總工負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行審核審定。工作例會(huì)和專項(xiàng)討論會(huì)等均要求形成會(huì)議紀(jì)要,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各階段工作情況進(jìn)行記錄總結(jié)。確保整體設(shè)計(jì)工作有條不紊地推進(jìn)。
5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)溝通管理
項(xiàng)目溝通管理分為對(duì)外溝通管理和對(duì)內(nèi)溝通管理。主要對(duì)外溝通管理是與項(xiàng)目相關(guān)單位以及政府審批部門(mén)的溝通;對(duì)內(nèi)溝通管理則是項(xiàng)目組內(nèi)部成員包括各專業(yè)之間的相互溝通協(xié)調(diào)。
6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)歸檔的知識(shí)管理
對(duì)于建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),總結(jié)與歸納項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,進(jìn)行知識(shí)管理是非常重要的環(huán)節(jié),能成為企業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)管理和應(yīng)用資本,并能幫助今后的設(shè)計(jì)工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和疏漏,做出正確的決策,提高效率。這也是設(shè)計(jì)管理的收口工作,是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。該項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)、多交叉設(shè)計(jì)管理及后期施工服務(wù)等角度進(jìn)行了歸納總結(jié),這樣的知識(shí)沉淀將逐步形成知識(shí)庫(kù)能為企業(yè)發(fā)展提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值。
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