前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇香阪美優范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

香阪美優范文第1篇

香阪美優范文第2篇

養寵物可以讓孩子快樂成長

Tom給凱瑟琳拍照，Tom和凱瑟琳比賽誰跳得更高，Tom和凱瑟琳一起看書，凱瑟琳奏樂Tom跳舞，凱瑟琳給Tom打著手電講故事，凱瑟琳給Tom理個小平頭……如果你沒看過，去網上看看吧！有趣得很喔！

看了這些照片你怎不動心在家養個寵物陪孩子玩？“喪志”的解釋是過去時了，心理學家們給出了更科學的說法和建議。

孩子一般在五六歲時開始要求養寵物。其實，這時候他們最先想要一個小妹妹或小弟弟，但卻將需要指向了動物，因為動物不會跟他們競爭。這個時候家長最好是答應孩子的要求。

北京師范大學心理學院教授、博士生導師鄭日昌做過一個研究，發現寵物可以讓孩子培養良好的社會情緒：自信、有愛心、樂于分享、愿意照顧別人。鄭教授說了：“伴侶動物在一定程度上具備了充當某些人類角色的功能，是兒童心靈成長的良好伴侶。同時，這項研究也啟示我們，對于那些正在喂養或即將喂養伴侶動物的家庭，家長們應有意識地利用伴侶動物作為教育孩子的媒介，在養育伴侶動物的過程中不一味地替代孩子承擔責任，潛移默化地將責任感和獨立性方面的教育貫穿其中，讓孩子寓學于樂，快樂成長。”

要給孩子和寵物拍照還得學點知識

如果你已經養了狗狗貓貓們，你是否也動心了，想把孩子跟他們的愛寵們嬉戲的瞬間拍下？告訴你吧，這還需要一些努力哈。

首先，如果條件允許，不妨買一個單反相機。普通數碼相機和手機相機一般會快門滯后，這樣你就很難完成抓拍。

然后，把快門速度調到1/100秒以上，因為速度慢了，鏡頭追不上一直蹦蹦跳跳的孩子和貓狗們。

第三，要選連拍模式。你可記得在沙灘上跳起讓人給你抓拍到飛翔的感覺的那一次拍照？那必須得用連拍。一般情況下，從連拍的數張照片中總能找到一張比較滿意的。

香阪美優范文第3篇

1、如電視機的電源指示燈滅，則可能是電視機的電源連接有問題導致突然斷電無圖像，如家里停電了，電源插頭松動了，電源線故障了等，可逐一排查找出問題進行相應的處理即可。

2、如電視機電源指示燈亮，則可能是誤按了遙控器的待機鍵，使電視機進入待機狀態，所以顯示沒圖像，此時只需要再按一下遙控器的待機鍵，即可喚醒電視機，恢復正常的屏幕顯示。

3、如以上方法排查后，電視機仍然沒圖像，則可能是硬件故障引起的，比如電源模塊故障、開關電路短路或開路、高壓板故障、液晶屏或屏線故障、主板芯片或者其他零部件故障等，需要聯系電視機的售后服務對電視機進行檢修才能解決。

（來源：文章屋網 ）

香阪美優范文第4篇

2、搜索北京市公安局公安交通管理局。

3、然后在搜索結果中點擊北京市公安局公安交通管理局官網。

4、進入官網后點擊左側網上選號。

5、新車就選擇新車注冊登記預選號牌。

6、然后輸入個人賬號進行登錄，沒有的可以注冊。

7、車主在線選號時，需要填寫所購車輛的國產/進口類型、合格證編號、車輛品牌、車輛型號、車輛識別代號、發票代碼、發票號碼、郵政編碼、住所地址等內容。

香阪美優范文第5篇

2006年夏天，股市正值大牛，但我的實業項目投資失敗，女友離開，身無分文，一切歸零。記得那日從陽光明媚的浦東機場出來，車里播放著《漢武大帝》的主題曲《最后的傾訴》，淚如泉涌。直到今天老張（張高）還在說，當時我對他說了一句“老張，我什么都沒有了”。

老張和我雖然出身貧寒，沒有豐厚的資本積累，也沒有明星基金經理光環，但在2007年，我們還是帶著點理想主義和完美主義的想法走到一起，正好有戰略投資者投資我們，就一起創立了鼎鋒，轉瞬之間已經5年了。

記得去武漢見第一個客戶，老張和我猶豫了很久，最終還是決定本著既節約又體面的原則，擠在一個準四星的酒店標間里。會談的結果非常順利，大家在價值觀理念上不謀而合，加上我們對投研的理解，客戶很快就和我們達成合作。客戶當然不了解我們關于住宿的這個“小九九”，但當我們拿著委托合同的時候，就開始后悔沒有住個5星酒店，頗像買豆漿吃一碗倒一碗的故事。

最開始的時候，我們擠在老張家的書房辦公。2007年底搬到張江，租用了3個月的臨時辦公室。2008年初，有客戶說要來公司交流，恐慌大于興奮，因為辦公場地實在拿不出手。我們還拉來了幾個研究生同學作為研究員，濫竽充數以備“客戶檢查”（最終客戶也沒有來），工作情景仿佛幾個孩子過家家的游戲。

后來搬到向城路，在30平方的、沒有星級的寫字樓里，和一群早上要高呼口號的公司為伍。那個總是咯噔墜落一下的電梯，給我留下最深刻的印象。2008年，還是在這棟樓里，換了個50平方的房間，4個人。拿起研究報告狠拍數也數不清的“小強”，是每天的必修課。2008年底，變成150平方，6個人，雖然辦公室比較簡陋，但終于可以在公司見客戶了。

2009年國慶，搬到300平方的五星甲級寫字樓， 10個人悄悄地夾雜在衣著光鮮的白領里，心中才開始升起自豪感；2012年，把隔壁也租下來，20個人在600平方寬松的辦公環境，我們不禁豪情萬丈。

說到辦公，就想起裝修和桌椅。鼎鋒剛成立的時候，一人身兼數職，是基金經理也是研究員，是財務也是出納，是行政也是總經理，為了省下1000塊錢，我們把浦東東明路賣二手辦公桌椅的地方逛得門清。而我們現在已經像家大公司一樣，按照幾十萬去做裝修和家具的預算管理了。

這些硬件都見證了鼎鋒的成長。有意思的事情是，我們的老房東目睹了我們地方越換越大，車越換越好，人越來越多，也心甘情愿地成了我們的客戶。2009年初換辦公室的時候，老張和我坐在會議室的窗臺上抽煙，望著燈火輝煌的陸家嘴，無限感嘆地說，“我們終于從黃浦江爬上岸來了。”

說完硬件想起軟件來，那時候，能用上WIND（金融數據提供系統）是非常奢侈的事情。記得WIND送我們3個月的免費試用，那個安裝終端的小何說“怎么還有在家里辦公的私募啊”的話語猶在耳邊。我們兩個人用一個終端，覺得比吃切糕還貴。當時，為了省錢，我們費盡心機，找深圳的另外一個私募一起合買終端，找券商的朋友們要兩個試用賬戶，為了省下2萬塊錢的年費，換了一年的聚源終端。而現在連公司的實習生都配置上了全功能的WIND。

再說營銷吧。資金的募集始終是個問題，尤其是沒有光鮮的背景的情況下。從初次會談到后繼反復交流，再到拿到真金白銀發起基金，這漫長得過程讓人想放棄。尤其是陽光化以后，一個基金需要協調的方方面面更多，快則3-6個月，慢則6-12個月。在有產品創新的時候，比如2012年11月成立的鼎鋒穩健1期，從研發開始到產品發行，整整用了1年。兩個月面對300多位理財經理，100個以上的直接客戶，20場以上的會議和路演，才宣告成功。直到今天，我還覺得2007年排隊配號買公募基金的情況是一種幻覺。

2008年的時候，和老張一起炮制第一份幾百頁的盡職調查報告，光附件、紀要就做了厚厚的一個書架，充分發揮了我們在投行從業時處理復雜龐大文件的能力。能搜羅到的一切券商、基金制度、流程、管理規范都成了重要的參考資料，并構建了整個鼎鋒的工作框架，沿用至今。