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服裝督導(dǎo)方案范文第1篇

簡歷是求職者應(yīng)聘活動(dòng)的起點(diǎn)，也是招聘者招聘工作的開端。對(duì)求職或招聘的任一方而言，簡歷都具有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。以下是小編整理的有經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人簡歷，以供大家參考。

有經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人簡歷一：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：番禺區(qū)民

族：漢族

戶 籍 地：廣州身

材：163 cm　45 kg

婚姻狀況：未婚年

齡：22

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：人事專員/助理、績效考核人員

求職類型：均可 可到職日期：三個(gè)月以后

月薪要求：2000以上 希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱：人才市場

起止年月：2013-03 ～2013-06

擔(dān)任職務(wù)：實(shí)習(xí)生

工作描述：共處理2000批次的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫資料更新和存檔;

企事業(yè)單位轉(zhuǎn)正員工工資改級(jí)，包括工資單印制、跟進(jìn)蓋章、更新數(shù)據(jù)庫;

志愿者經(jīng)歷

公司名稱：廣交會(huì)

起止年月：2012-09

擔(dān)任職務(wù)：志愿者

工作描述：為外賓指引方向、解答疑問

教育背景

畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2014-06-01

所學(xué)專業(yè)：人力資源管理

自我評(píng)價(jià)

大學(xué)期間，我擔(dān)任過團(tuán)委調(diào)研部副部長、班級(jí)學(xué)委、團(tuán)支部書記。在我擔(dān)任經(jīng)管團(tuán)委調(diào)研部副部長期間，主要負(fù)責(zé)部門的人力資源版塊管理及調(diào)研培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加學(xué)校團(tuán)工委調(diào)研考核比賽及其他調(diào)研項(xiàng)目，因此我有人力資源管理和調(diào)研的經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任團(tuán)支部書記期間，所帶團(tuán)支部獲得“優(yōu)秀團(tuán)支部”，因此我自信我的管理能力和人際親和力。

同時(shí)，在課外時(shí)間，我也參加過廣交會(huì)、廣東科學(xué)中心、啟智學(xué)校、黃埔圖書館等志愿者服務(wù)。通過志愿者服務(wù)，我愈加懂得給予，懂得感恩，同時(shí)也收獲了團(tuán)隊(duì)的友誼。無論在任何領(lǐng)域，幫助別人都應(yīng)該是分內(nèi)事。

有經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人簡歷二：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：廣州民

族：漢族

戶 籍 地：江西身

材：175 cm　85 kg

婚姻狀況：已婚年

齡：27

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任

求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱：服裝公司

起止年月： 2009-06--2013-06

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述：1、負(fù)責(zé)編制，擬定生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃、人事任免、懲罰、升降提報(bào)。

2、制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案、生產(chǎn)計(jì)劃方案、物料成本控制方案、產(chǎn)能調(diào)配方案、物料管理方案。

3、直接督導(dǎo)六個(gè)崗位，間接督導(dǎo)十個(gè)崗位。

4、督導(dǎo)下屬部門的日常工作(分工、檢查、考核、激勵(lì)、協(xié)調(diào))定期召開會(huì)議。

5、對(duì)外合作加工廠的管理，合同的簽訂及談判。

教育背景

畢業(yè)院校：廣州白云學(xué)院

最高學(xué)歷：大專

畢業(yè)日期：2009-06-01

所學(xué)專業(yè)：企業(yè)管理

自我介紹

本人對(duì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理模式有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累;在工作上善于計(jì)劃、精于團(tuán)隊(duì)建設(shè);善于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，善于平衡企業(yè)各種利益關(guān)系。具有良好的語言溝通表達(dá)和談判技巧能力;具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;具有極強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、決策、分析和執(zhí)行能力.

有經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人簡歷三：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：天河區(qū)民

族：漢族

戶 籍 地：潮州身

材：163 cm　60 kg

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：IT類

求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：面議 希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱：科技有限公司

起止年月：2011-06 ～

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件

擔(dān)任職務(wù)：軟件工程師

感悟成長: 由學(xué)生時(shí)代的單純學(xué)習(xí)到職業(yè)人的不斷學(xué)習(xí)、從工作中積累經(jīng)驗(yàn)、按時(shí)按質(zhì)積極主動(dòng)完成任務(wù)的身份轉(zhuǎn)換，成為具備專業(yè)知識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)的IT人。

教育背景

畢業(yè)院校：惠州學(xué)院

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2011-07-01

所學(xué)專業(yè)：計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

語言能力

外

語：英語一般

服裝督導(dǎo)方案范文第2篇

但是，對(duì)于花費(fèi)了大量資源為店面設(shè)置督導(dǎo)員崗位的效果，A公司的管理層拿不定主意：店面商品是否按照規(guī)定來擺放，督導(dǎo)員每天的工作有無按照標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度完成，他們執(zhí)行的規(guī)范是否會(huì)給企業(yè)帶來不良的影響，某個(gè)貨品的上柜率多少，賣得好不好，競爭對(duì)手情況如何……所有這些，都是未知數(shù)。

零售終端信息采集手段滯后

A公司的管理者希望能夠通過一種成本較低的管理手段，既有效管理終端工作人員的日常工作，又及時(shí)準(zhǔn)確掌握銷售信息與市場競爭信息，幫助公司提升市場競爭力。事實(shí)上，具有相似需求的企業(yè)不在少數(shù)。

這也反映出生產(chǎn)廠商在零售終端的管理上存在的問題：第一，數(shù)據(jù)采集手段滯后。傳統(tǒng)家電、服裝、快速消費(fèi)品企業(yè)在貨品進(jìn)銷存管理中，信息采集主要通過傳統(tǒng)的人工+紙質(zhì)書面、電話、傳真等方式，或Email+數(shù)據(jù)表格、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送短信息等方式。傳統(tǒng)方式的數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)性差，往往幾周甚至幾個(gè)月后，管理層才能看到匯總的報(bào)表，導(dǎo)致企業(yè)管理層不能及時(shí)掌握企業(yè)在零售終端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。第二，對(duì)派駐人員的管理不善。工作行為管理信息化水平不高是生產(chǎn)商在零售終端管理方面的瓶頸，傳統(tǒng)方式無法實(shí)現(xiàn)對(duì)派駐人員的有效管理。

實(shí)時(shí)掌控終端信息

中國電信銷售管家服務(wù)為終端銷售管理提供了一種全新的技術(shù)手段。銷售管家是面向各類型零售企業(yè)的解決方案平臺(tái)，可以使企業(yè)管理人員對(duì)終端銷售關(guān)注的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)――數(shù)據(jù)、店面、人員實(shí)現(xiàn)三位一體的實(shí)時(shí)直觀掌控，幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場銷售動(dòng)態(tài)，從而進(jìn)行有針對(duì)性的店面管理和市場活動(dòng)，同時(shí)輕松實(shí)現(xiàn)對(duì)終端工作人員的拜訪管理和績效量化考核。目前，青島海信、百事可樂、燕京啤酒、戴爾電腦、格力電器、富士施樂等很多大中型企業(yè)都在采用中國電信的銷售管家服務(wù)。

中國電信集團(tuán)北京研究院行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)品研發(fā)部主任楊恒說，該系統(tǒng)通過手機(jī)終端和企業(yè)系統(tǒng)管理平臺(tái)的聯(lián)接，將終端工作人員拜訪信息、零售終端信息收集查詢與系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析管理集中在統(tǒng)一平臺(tái)上。高度整合的一體化方式不僅規(guī)范了終端銷售人員的作業(yè)流程，提高了作業(yè)效率，而且徹底解決了終端銷售人員工作地點(diǎn)分散、流動(dòng)性大、工作行為不易考察和量化評(píng)估的問題，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)其工作行為的直觀可控，并量化其工作績效。

服裝督導(dǎo)方案范文第3篇

跳出婚慶公司圈套

很多新人都會(huì)把自己婚禮上的一切事宜交給婚慶公司來打理，所以經(jīng)常會(huì)有尷尬的事情發(fā)生：婚禮當(dāng)天，才發(fā)現(xiàn)你根本就沒有見過自己的婚禮司儀，你有很多事情都沒有跟他進(jìn)行溝通，在儀式上才發(fā)現(xiàn)司儀跟新郎撞衫……

在這里提醒各位準(zhǔn)新娘，一般在婚慶公司選定了婚禮司儀的情況下，一定要親自見見自己的婚禮司儀。婚禮顧問一般都會(huì)把你的婚禮流程，婚禮策劃方案，完整的交給司儀。你先告訴司儀，你對(duì)婚禮的一些想法，以及對(duì)司儀的一些要求，你在溝通的時(shí)候一定要聽聽司儀對(duì)你整場婚禮的理解，聽他講講他對(duì)婚禮的氛圍的把控，再看看他是否對(duì)你提出的意見積極的回應(yīng)。如果有不同的意見及時(shí)的提出來，得到有效的解決。最后不要忘了告訴司儀新郎的服裝顏色和款式，為避免撞杉，這個(gè)問題很重要哦！

挑選司儀的學(xué)問

首先在前期約見司儀的時(shí)候，自己心里就想想選擇男性司儀還是女性司儀，如果你的婚禮是純西式的婚禮，建議MM選擇男性的司儀，如果婚禮是富有浪漫色彩的主題婚禮建議選擇女性司儀。

在見面前，建議盡可能的對(duì)司儀的了解多一些，不要因?yàn)橐淮胃緝x的見面不太開心而破壞你好的心情。當(dāng)然在第一次的見面中，你就可以發(fā)現(xiàn)很多小竅門哦！看看自己是否中意他(她)的外表，如果見面你就覺得不喜歡他的外表的話，還是換掉吧，咱們誰都希望婚禮司儀至少是個(gè)自己不討厭的人，對(duì)吧？下一步來看看司儀的整個(gè)的造型和氣質(zhì)，根據(jù)你自己的婚禮形式，來觀察他的裝束是否大方得體。再聽聽他的聲音，一般來講司儀的聲音的渾厚度較高的話，就比較適合西式風(fēng)格的婚禮，如果是聲音干凈清脆就適合主題婚禮。

最后，在溝通中，你可以把你的想法完整地告訴司儀，看看他是否在認(rèn)真聽你提出的問題，他是否有記錄你們提出的問題，他是否對(duì)整個(gè)婚禮流程非常清楚……這些細(xì)節(jié)的觀察下，相信你一定能為自己選出靠譜的婚禮司儀的！

成功溝通婚禮細(xì)節(jié)

MM們，選好了司儀，那可不代表就萬事大吉了。溝通的細(xì)節(jié)需要你更細(xì)致，更詳盡，以保萬無一失。婚禮中的氛圍是跌蕩起伏的，在表現(xiàn)兩個(gè)人愛情的時(shí)候一定是神圣的，莊重的，是跟來賓互動(dòng)的，輕快的，司儀就是要帶動(dòng)所有的來賓一起溶入在婚禮的各種氣氛里，這樣才是一場完美的婚禮。在跟司儀見面的時(shí)候一定要告訴對(duì)方，婚禮風(fēng)格、婚禮的亮點(diǎn)、婚禮的主題，要讓司儀了解你夢想中的婚禮是什么樣子的，并告訴司儀你的擔(dān)心，請(qǐng)他為你提出詳實(shí)的解決方案。

在這些溝通以外，我們還建議MM們最好聽聽司儀為你編輯的婚禮背景音樂，音樂有不喜歡的地方可以及時(shí)修正。另外再詳細(xì)地告知司儀，是否有證婚人/主婚人講話，如果有的話呢，就需要詳細(xì)的告訴司儀，證婚人/主婚人的名字及職務(wù)，以免出現(xiàn)尷尬的場面。

應(yīng)對(duì)現(xiàn)場危機(jī)

盼望的婚禮日很快就來了，有了之前跟司儀良好的溝通，你現(xiàn)在正充滿了憧憬吧？每個(gè)人都希望自己的婚禮是完美的，沒有瑕疵。可是，儀式現(xiàn)場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你想的那么簡單，之前的溝通再詳細(xì)，婚禮現(xiàn)場也難免發(fā)生一些意外狀況，司儀要面對(duì)的新人太多了，面對(duì)的婚禮也很多，其實(shí)我們只需鎮(zhèn)定下來，小小提醒一下他，很多狀況就能夠迎刃而解了。

比如說吧，你想要的婚禮是簡潔明了，節(jié)奏很快的，卻發(fā)現(xiàn)司儀一個(gè)勁地鋪墊，醞踉感情，想要狠狠地煽一把，這時(shí)你可以在他自顧自講話的時(shí)候，自己走到下一個(gè)環(huán)節(jié)所在的區(qū)域等待，聰明的司儀會(huì)馬上領(lǐng)悟到你的意圖。

你想要的婚禮是浪漫溫馨的，誰知道婚禮上的氣氛開始被司儀帶動(dòng)得越來越輕松詼諧，賓客們的嘴都快笑歪了，司儀的語言也越來越放肆……別慌，沒關(guān)系，你可以直接搶過話筒，自己為自己營造浪漫的氣氛！帶動(dòng)你的愛人，回答“我愿意“的時(shí)候堅(jiān)定有力，用愛的目光注視著你的愛人，讓他給你回應(yīng)。相信你們兩人的深情一定能提醒司儀，也會(huì)感染下面的賓客們。

小貼士：記得準(zhǔn)備好打印的證婚人名字和職位的小紙條，以便提醒粗心大意的司儀。

服裝督導(dǎo)方案范文第4篇

3月12日局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)會(huì)后，從3月16日至24日，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別深入到各自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，邊調(diào)查研究、邊解決問題，邊督導(dǎo)檢查、邊征求意見。調(diào)研期間，局屬各單位提出了需要局里協(xié)調(diào)解決的問題15個(gè)，局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場解決8個(gè)，推動(dòng)了整改方案的深入落實(shí)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立落實(shí)制度，為整改方案的落實(shí)提供了組織和制度保證

按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案任務(wù)分解及責(zé)任分工，局黨委堅(jiān)持把落實(shí)整改方案列入黨委議事日程，定期聽取匯報(bào)，定期分析研究，定期督導(dǎo)檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭改進(jìn)作風(fēng)、帶頭解決問題、帶頭抓好整改方案的落實(shí)，為廣大黨員干部做出了表率，推進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案的落實(shí)。

為確保整改方案落實(shí)的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，局黨委建立了保證整改方案落實(shí)的相關(guān)制度。一是建立了信息反饋制度。每月由牽頭部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位將本單位、本部門落實(shí)整改方案情況以書面形式報(bào)局黨委，確保局黨委能夠隨時(shí)掌握整改方案落實(shí)的進(jìn)展情況。二是建立了定期調(diào)研制度。局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)處室到各自的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題調(diào)查研究，重點(diǎn)了解整改方案落實(shí)、年度重點(diǎn)工作完成、需要局里協(xié)調(diào)的事項(xiàng)等情況。同時(shí)，針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)研究部署，提出針對(duì)性的措施，全面推動(dòng)方案落實(shí)，務(wù)求取得實(shí)效。三是建立了整改落實(shí)自查制度。由局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室重點(diǎn)圍繞“三明確一承諾”是否落實(shí)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制是否逐步建立健全、近期整改的內(nèi)容是否按期完成、中長期整改措施是否進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備等方面進(jìn)行自查，做到邊查邊改，進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)整改方案的針對(duì)性、實(shí)效性。四是建立了整改落實(shí)公示制度。通過漁業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、工作簡報(bào)等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對(duì)象、面基層單位，公示落實(shí)整改方案進(jìn)展情況，接受黨員干部和人民群眾監(jiān)督。

二、精心組織實(shí)施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，落實(shí)整改方案取得階段性成果

在落實(shí)整改方案過程中，局黨委按照問題的輕重緩急和難易程度，分門別類提出了整改意見，明確了整改重點(diǎn)，確定了整改時(shí)限，落實(shí)了整改責(zé)任。對(duì)列入近期整改范圍的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了整改工作的針對(duì)性；對(duì)尚未整改的問題，進(jìn)行了分類排隊(duì)，善始善終地抓好落實(shí)；對(duì)已經(jīng)整改的問題，進(jìn)行了自查和復(fù)查，防止出現(xiàn)反彈。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)取得新進(jìn)展。局黨委在對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好制度的“廢、改、立”工作，并重點(diǎn)圍繞科學(xué)理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規(guī)定。一是圍繞科學(xué)理論武裝，建立和完善了理論學(xué)習(xí)制度。制定了《市水產(chǎn)局加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨委理論學(xué)習(xí)制度》。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了選拔任用制度。擴(kuò)大選拔范圍,完善了競爭上崗制度，局系統(tǒng)33名正科級(jí)干部全面通過公開競爭上崗或競聘上崗，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；暢通交流渠道,完善了交流任職制度；強(qiáng)化監(jiān)管并舉,完善了監(jiān)督管理制度。三是圍繞務(wù)實(shí)清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、建立了黨委成員聯(lián)系點(diǎn)制度、落實(shí)了廉潔從政制度。四是圍繞發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟(jì)，建立和完善了科學(xué)決策制度。建立和完善了《局黨委議事規(guī)則》、《市水產(chǎn)局會(huì)議制度》、《市水產(chǎn)局重大事項(xiàng)決策程序規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》、《局屬科學(xué)事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工的意見》。五是圍繞提高能力素質(zhì)，建立和完善了教育培訓(xùn)制度。按照《干部教育條例》和《市“十一五”期間干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)對(duì)干部隊(duì)伍素質(zhì)的新要求，建立了干部培訓(xùn)制度和青年知識(shí)分子培養(yǎng)制度。

2、優(yōu)勢水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。年3月份，局里對(duì)年度建設(shè)的14個(gè)優(yōu)勢水產(chǎn)品養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了督查，從督查情況看大部分園區(qū)都已完成了主要工程的建設(shè)，整體環(huán)境有很大的改善，計(jì)劃今年5月份對(duì)年園區(qū)建設(shè)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收。同時(shí)，組織開展了年養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)申報(bào)工作，計(jì)劃總投資24098.42萬。其中：良種鯉鯽魚示范園區(qū)7個(gè)、南美白對(duì)蝦示范園區(qū)3個(gè)、海珍品養(yǎng)殖示范園區(qū)2個(gè)、觀賞魚養(yǎng)殖示范園區(qū)3個(gè)和中華絨螯蟹養(yǎng)殖示范園區(qū)1個(gè)。

3、水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作取得新進(jìn)展。制定了《市水生生物資源養(yǎng)護(hù)工作規(guī)范》、《年度水生生物資源增殖放流計(jì)劃》、以“關(guān)愛渤海、關(guān)愛海河，構(gòu)建生態(tài)文明”為主題的宣傳活動(dòng)方案，成立了增殖放流驗(yàn)收及監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)驗(yàn)收、監(jiān)督和指導(dǎo)水生生物資源增殖放流工作，預(yù)計(jì)年將放流各類水生生物苗種6億尾，品種有中國對(duì)蝦、三疣梭子蟹、草魚、鰱魚、鳙魚等，并將舉行大規(guī)模的增殖放流儀式，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

4、科研項(xiàng)目申報(bào)工作取得新進(jìn)展。第一季度申請(qǐng)局級(jí)科研推廣項(xiàng)目19項(xiàng)，組織13家企業(yè)申報(bào)了水產(chǎn)種業(yè)基地項(xiàng)目。下一步，將加強(qiáng)以帶動(dòng)養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的名優(yōu)特新品種的引進(jìn)及示范推廣項(xiàng)目；以促進(jìn)漁業(yè)的和諧發(fā)展為目的的節(jié)水養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖推廣應(yīng)用項(xiàng)目；以保證水產(chǎn)品質(zhì)量為目的的標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖技術(shù)示范推廣項(xiàng)目；以發(fā)展都市型漁業(yè)為主的觀賞魚養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)等項(xiàng)目。

5、高級(jí)水產(chǎn)技術(shù)推廣員培訓(xùn)鑒定取得新進(jìn)展。第一季度全市培訓(xùn)鑒定水產(chǎn)推廣系統(tǒng)高、中級(jí)技術(shù)人員80人。養(yǎng)殖示范園區(qū)培訓(xùn)工作初步方案已經(jīng)完成，確定了培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容以及培訓(xùn)的方式方法。鑒定站管理方面，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站有關(guān)人員已參加了年度農(nóng)業(yè)部職業(yè)技能鑒定督導(dǎo)員培訓(xùn)，今后開展培訓(xùn)鑒定工作將按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定執(zhí)行。

6、水生動(dòng)物檢疫工作取得新進(jìn)展。重新修訂了年水生動(dòng)物檢疫名錄，完成了21項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室增項(xiàng)，順利通過市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局專家組的監(jiān)督評(píng)審。為減輕企業(yè)和廣大漁農(nóng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，經(jīng)市水產(chǎn)局和市物價(jià)局批準(zhǔn)辦理了年內(nèi)減半收費(fèi)工作。

服裝督導(dǎo)方案范文第5篇

店位于市老城區(qū)東郊，離城市中心（傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講）較遠(yuǎn)，周圍又有農(nóng)貿(mào)市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面，這一帶消費(fèi)群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來，在消費(fèi)能力上較低，消費(fèi)意識(shí)上習(xí)慣于從農(nóng)貿(mào)市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價(jià)的生活必須品，消費(fèi)群體年齡的平均年齡較高，所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移，人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)消費(fèi)習(xí)慣將得到逐步的提升和改善，加之附近還沒有出現(xiàn)類似經(jīng)營方式的大型購物中心及超市，相信不久的將來，這一帶將成為各個(gè)商家必爭之場所，我們店應(yīng)抓住機(jī)會(huì)搶占市場。

第二部分活動(dòng)目的

*店自去年年末試營業(yè)以來業(yè)績一直不佳，客觀因素是在試營業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)尚未完工，一樓二樓的專柜尚未修建完畢，所以無法進(jìn)行大型的企業(yè)形象宣傳，但目前，我們?cè)诟鱾€(gè)方面都已經(jīng)準(zhǔn)備充分，應(yīng)積極地?cái)U(kuò)大對(duì)外的企業(yè)宣傳，發(fā)展年輕會(huì)員，降底消費(fèi)群體平均年齡，因?yàn)樗麄冇兄^大的購買力，通過宣傳，我們要讓附近的老百姓知道*上乘店，成為附近一帶的休閑、娛樂、購物中心，增加人氣，加大客流量，提升客單價(jià)、提升營業(yè)額，加大毛利。

第三部分活動(dòng)主題題目

----------生活的好芳鄰

第四部分活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間5月1日～5月3日

活動(dòng)地點(diǎn)店

第五部分合作單位

贊助單位：選擇一個(gè)或多個(gè)在*店較大的有實(shí)力且產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)合作，得到部分的實(shí)物和資金方面的贊助，降低我們的單方的費(fèi)用開支，在活動(dòng)中我們可以通過協(xié)商以不同的方式對(duì)合作廠商及其產(chǎn)品做適當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

宣傳單位：與當(dāng)?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報(bào)社或是電臺(tái)合作，以較低的費(fèi)用獲得最好的宣傳效果。

第六部分媒介方案

選擇《都市快報(bào)》《青年時(shí)報(bào)》《每日商報(bào)》,電臺(tái)經(jīng)濟(jì)臺(tái),交通之聲等幾家媒體做適當(dāng)?shù)男麄骱蛨?bào)道，同時(shí)充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳，組織人員寫傳媒宣傳稿。

在活動(dòng)前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料，作為活動(dòng)預(yù)告。

在活動(dòng)中向現(xiàn)場人群及人群派發(fā)，充分傳達(dá)活動(dòng)信息。

5月1日在當(dāng)?shù)氐闹饕獔?bào)紙上刊登祝賀廣告，展示企業(yè)文化。

活動(dòng)中邀請(qǐng)電臺(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場采訪，擴(kuò)大宣傳力度。

第七部分組織形式

設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店主要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與（是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通），下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。

人員安排：

分工人數(shù)所屬部門人員名單

現(xiàn)場統(tǒng)籌1總負(fù)責(zé)

現(xiàn)場督導(dǎo)1監(jiān)督

現(xiàn)在咨詢3客服

主持人及演出團(tuán)隊(duì)各活動(dòng)負(fù)責(zé)

音控1宣傳

傳單發(fā)送4宣傳

治安人員5安全

現(xiàn)場協(xié)調(diào)2聯(lián)絡(luò)

場地安排2基礎(chǔ)

合作單位2聯(lián)絡(luò)

第八部分活動(dòng)階段

（一）活動(dòng)的策劃準(zhǔn)備期：

4月10日－5月1日

工作統(tǒng)籌安排

明細(xì)項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人

方案確定4月10日前總負(fù)責(zé)

場地安排4月20日前基礎(chǔ)

人員落實(shí)4月10日前總負(fù)責(zé)

宣傳籌備4月15日前宣傳

合作單位4月15日前聯(lián)絡(luò)

相關(guān)手續(xù)4月25日前聯(lián)絡(luò)

設(shè)備到位4月30日前基礎(chǔ)

彩排4月31日前監(jiān)督

（二）活動(dòng)的組織與實(shí)施期：

1、在4月中旬舉辦一次《我與》的征文或向廣大消費(fèi)者征集他們對(duì)我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議，作為本次活動(dòng)的預(yù)熱。

2、5月1日上午9：00～11：30在店門口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)。(或是傳舞龍等中國傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng))

3、5月2日為廠商活動(dòng)日，

4、5月3日白天舉辦少兒書法繪畫現(xiàn)場活動(dòng)（或是其他針對(duì)青少年的活動(dòng)）。

5、5月3日晚上舉行“杭派服裝之夜”的時(shí)裝表演活動(dòng)。

6、每天中午11：00～1：30，5：00～7：00在店一樓大廳或門口開展面包、烤雞、饅頭、飲料等及時(shí)食品的促銷活動(dòng)。

7、評(píng)選店工作之星。

8、開展尋找不合格商品。

9、慰問全市交警。

10、訪問上乘店自開業(yè)以來的進(jìn)行投訴過的顧客。

第九部分活動(dòng)策劃方案略解

1、《》的征文主要是向廣大的消費(fèi)者征集他們與我們之間發(fā)生的一些故事，目的在于讓走入消費(fèi)者的生活中，體現(xiàn)出“生活的好芳鄰”這句標(biāo)語的內(nèi)涵。向廣大消費(fèi)者征集他們對(duì)我們?cè)诜?wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費(fèi)者心理，從他們的需要出發(fā)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。

獎(jiǎng)勵(lì)：

a、征文：設(shè)一等獎(jiǎng)一

個(gè)二等獎(jiǎng)二個(gè)三等獎(jiǎng)三個(gè)或若干個(gè)入圍獎(jiǎng)，發(fā)證書和獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品由贊助單位提供并發(fā)送會(huì)員卡。

b、征集建議：設(shè)金點(diǎn)子，銀點(diǎn)子等若干個(gè)，如的確發(fā)現(xiàn)有利于解決我們*8店目前所面臨的問題，可特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動(dòng)，主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費(fèi)者，畢竟次類消費(fèi)者我們目前最大的消費(fèi)群，并可以增大我們平時(shí)的客流量，增加人氣。

3、5月2日一天，派出四輛廣告送貨車，分別慰問全市交警（大概60崗?fù)?每人500ml二瓶，合計(jì)約70箱，實(shí)物為企業(yè)贊助），感謝他們長年為全市交通所做的貢獻(xiàn)。并邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂饕拿襟w。

4、廠商活動(dòng)日由廠商來舉辦幾場和自己有關(guān)的活動(dòng)，可以減少我們對(duì)此類廠商或產(chǎn)品的介紹與推廣，增大我們的銷售量。另外，廠商專柜新建，也需要做些必要的宣傳來擴(kuò)大自己的影響力，正好作為我們活動(dòng)的補(bǔ)充，彌補(bǔ)我們?cè)诨顒?dòng)中的一些不足之處，而且我們還可以向廠商收取一定的場地、管理等費(fèi)用。起到一個(gè)監(jiān)督指導(dǎo)作用。

5、少兒書法繪畫現(xiàn)場活動(dòng)（或是其他針對(duì)青少年的活動(dòng)），需商再定。

6、5月3日19：00～22：00邀請(qǐng)?jiān)谠O(shè)立專柜的杭派服裝企業(yè)和合作舉行“杭派服裝之夜”的春季時(shí)裝表演活動(dòng)，中間宣布征文或是建議征集的獲獎(jiǎng)名單，由店領(lǐng)導(dǎo)給他們頒獎(jiǎng)，并在次日?qǐng)?bào)紙上刊登獲獎(jiǎng)名單和部分作品。

7、評(píng)選店工作之星，通過各部門主管

8、開展尋找不合格商品，三天中如果有顧客在任何一個(gè)柜臺(tái)找到一個(gè)不合格或是假冒偽劣商品，給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來說明我們*的商品在質(zhì)量上面是不同于農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)勢，出現(xiàn)問題敢于承擔(dān)責(zé)任，盡心盡力為消費(fèi)者服務(wù)，并以宣傳海報(bào)的形式展示我們生鮮制作加工部門的食品制作加工各程序和環(huán)節(jié)。

9、5月1日～3日，公司派人訪問店自開業(yè)以來的進(jìn)行投訴過的顧客。并現(xiàn)場為他們辦理會(huì)員卡并贈(zèng)送小禮物。

拜訪要求：同意服裝，佩帶綬帶，主動(dòng)熱情謙虛禮貌，衷心感謝，傾聽意見，認(rèn)真記錄，不做任何的承諾。

參加部門：主要是客服和營運(yùn)部門，2～3人一組，人員不夠可以由其他部門安排。

第十部分資金預(yù)算

1、廣告投入：

2、設(shè)計(jì)、制作、印刷費(fèi)用：

3、報(bào)廣設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)費(fèi)：

4、贈(zèng)送禮品

第十一部分店面場地的布置

由店美工小組負(fù)責(zé)布置

第十二部分意外防范

1、活動(dòng)前期注意天氣預(yù)報(bào)，若預(yù)報(bào)期內(nèi)天氣不理想，做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案。

2、音響設(shè)備必須提前1天到達(dá)并完成調(diào)試。

3、及時(shí)掌握現(xiàn)場群眾情緒，協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。

4、任一環(huán)節(jié)專人盯防。

5、活動(dòng)現(xiàn)場要有安全人員在場。

第十三部分本方案說明