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電解鋁行業(yè)范文第1篇

中報利潤大幅增長

焦作萬方公布2010年中報，實現(xiàn)收入29.4億元，同比增長24％；凈利潤2.77億元，同比增長2611％，EPS0.577元。其中二季度實現(xiàn)凈利潤僅0.93億元。

公司凈利潤同比大幅增加，主要原因是上半年鋁均價達到15800元／噸，同比上漲22.4％。公司上半年2.77億元凈利潤中，電解鋁業(yè)務實現(xiàn)凈利潤約1.92億元，占比69％，單噸凈利約430元。其中二季度由于鋁價大跌，電解鋁實現(xiàn)凈利潤僅4970萬元。公司利潤大幅增長的另一個重要原因是對趙固能源的投資，上半年從趙固能源獲得投資收益1億元，我們測算其單噸無煙煤凈利在250元以上。

公司同時公布了1-9月業(yè)績預告，EPS約為0.583-0.625元，即三季度凈利潤僅700-3000萬元，在目前煤價和電解鋁價格情況下，公司凈利潤出現(xiàn)如此大幅下滑，我們確定這源于國家此次全面叫停高耗能產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠電價并嚴格執(zhí)行，估計公司目前使用的網(wǎng)電價格約為0.5元／度，較年初大幅上升了0.07元／度。

電力成本優(yōu)勢明顯

公司目前擁有電解鋁產(chǎn)能42萬噸，碳素產(chǎn)能5萬噸；同時其全資子公司萬方電力還擁有2臺12.5萬千瓦燃煤發(fā)電機組，年發(fā)電量約17億度。另外，公司于今年上半年收購了趙固能源30％的股權，至此公司的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延伸至煤-電-鋁-體化的發(fā)展模式，構筑公司核心競爭力。

作為高耗電的電解鋁行業(yè)，電力成本在電解鋁成本中的比重一直處于較高水平，按照行業(yè)平均噸鋁耗電14500度，每度電價格0.515元計算，電力成本在噸鋁成本中的比重約為51.75％，可見電力成本是電解鋁成本中最大的一項。由于擁有自備電廠和協(xié)議電廠，公司的電力成本優(yōu)勢非常明顯，電力成本在總成本中所占的比重約為43.68％，明顯低于行業(yè)平均水平。

公司的電解鋁生產(chǎn)線為280KA級的預焙槽，其主要技術指標相對處于中上游水平，因此公司噸鋁的耗電量明顯低于行業(yè)平均水平，約為13700度／噸，按照公司每年生產(chǎn)42.38萬噸電解鋁計算，預計全年滿負荷生產(chǎn)需要58億度電，這58億度電公司主要通過三種途徑獲得：(1)公司自備電廠發(fā)電。公司全資子公司萬方電力擁有2臺12.5萬千瓦燃煤發(fā)電機組，年發(fā)電量約17億度，占公司所需電力的29.3％，發(fā)電成本僅為0.40元／度，大大低于網(wǎng)電0.515元／度的水平；(2)協(xié)議購電。協(xié)議購電來自焦作金冠嘉華電力公司(萬方集團持有金冠嘉華46％股權)，金冠嘉華裝機容量為27萬千瓦，年供電量約為18億度，占公司所需電量的31.03％，供電價格是以協(xié)議的方式每年簽訂一次，從其以往的簽訂標準來看，基本維持較網(wǎng)電價格低0.02元／度的原則。由于今年網(wǎng)電價格上漲幅度較大，因此我們預計協(xié)議價格可能較網(wǎng)電價格下降0.03-0.04元／度，假設為0.48元／度；(3)網(wǎng)購電。除了上述兩種方式外，公司很大一塊電力采購來自網(wǎng)電，占比達39.66％，價格約為0.515元／度。

趙固能源業(yè)績穩(wěn)定　增長明確

公司持有趙固能源30％的股權，趙固能源的主要資產(chǎn)為趙固一礦煤礦，該礦位于河南省新鄉(xiāng)市輝縣境內(nèi)，礦井總資源儲量3.7億噸，可采儲量1.6億噸，煤種為特低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質無煙煤，設計產(chǎn)能為600萬噸／年。2009年煤產(chǎn)量僅為300萬噸，預計2010-2012年煤產(chǎn)量將分別達到450萬、5507Y和600萬噸／年。之前該礦區(qū)的采礦權由焦煤集團持有，趙固能源每生產(chǎn)一噸標煤需支付給焦煤集團采礦權使用費50元。今年上半年公司以現(xiàn)金方式出資約5.5億元對趙固能源進行了增資，增資完成后，采礦許可證正式注入趙固能源，噸煤生產(chǎn)成本下降50元，約為300元／噸。

根據(jù)今年上半年的財務數(shù)據(jù)測算，我們預計除去生產(chǎn)成本和各項費用，趙固能源2010年噸煤的凈盈利約為170元／噸，未來隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，我們認為噸煤的盈利仍會略有上升；按照2010-2012年煤產(chǎn)量將分別達到450萬、550萬和600萬噸／年計算，趙固能源2010-2012年的凈利潤分別為7.65、9.9和11.4億元，增厚公司業(yè)績0.48、0.62和0.71元。可見未來幾年趙固能源業(yè)績穩(wěn)定，且增長明確，是公司利潤的主要貢獻點。

受益于拉閘限電限產(chǎn)

為確保順利實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標，國務院督查組近期對河北、江蘇、山西、貴州等18個省區(qū)重點地區(qū)開展節(jié)能減排專項督查，上述省份隨及對鋼鐵、水泥等高耗能行業(yè)進行了拉閘限電，以鋼鐵生產(chǎn)大省河北省力度最大。受此影響鋼材價格在短短數(shù)日上漲約200-400元／噸不等。另外，發(fā)改委的《關于進一步做好當前節(jié)能減排工作的緊急通知》，立即推高了硅鐵、鎂、錳等高耗能金屬的價格。由此可見，節(jié)能減排會成為四季度以及未來一段時期的又一重要投資主題。

如果“十一五”節(jié)能減排目標還是難以完成的話，我們認為電解鋁行業(yè)或將成為下一個被拉閘限電的行業(yè)。電解鋁作為高能耗行業(yè)，平均噸鋁的耗電量約為14500度；而且產(chǎn)能嚴重過剩，根據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2009年中國氧化鋁和電解鋁的產(chǎn)能分別為3680和2062萬噸，而2009年我國電解鋁產(chǎn)量僅為1299萬噸，2010年還將有一部分產(chǎn)能釋放，預計為2300萬噸，可見產(chǎn)能過剩形勢將更加嚴峻。事實上目前個別省份已經(jīng)對電解鋁行業(yè)進行了限產(chǎn)規(guī)定，只是要求限產(chǎn)減產(chǎn)的幅度在8-20％區(qū)間不等。8月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，電解鋁月產(chǎn)量為127.9萬噸，自5月份的歷史高點累計回落10％，在被動減產(chǎn)的同時，也有很多企業(yè)由于近期電價的上漲導致電力成本大幅增加，致使企業(yè)已經(jīng)處于虧損狀態(tài)，從而自動加入減產(chǎn)行列。在被動與自動減產(chǎn)的背景下，對電解鋁的價格短期會有一定的刺激效應，作為自備電占比較高的焦作萬方將受益最大。

電解鋁行業(yè)范文第2篇

【關鍵詞】機電設備；設備管理；電解鋁冶煉行業(yè)

0.引言

機電設備管理水平的高低會對機電設備的使用壽命造成一定的影響，使其運行、維修費用不斷提高，同時，還對電解冶煉生產(chǎn)流程的組織、實施造成影響，導致生產(chǎn)流程可持續(xù)需求無法得到保證。在對設備實際管理過程中，大部分的生產(chǎn)單位都會因為電解車間、輔助車間細分、維修車間、設備操作工作、維修外包等各種因素，經(jīng)常存在著只使用，不管理；只對機電設備管理，對操作人員不進行任何管理等諸多的與管理相脫節(jié)的現(xiàn)象，只一味的強調(diào)機電設備要不斷的完成生產(chǎn)任務，而對其的管理不夠重視，這完全違背了電解鋁企業(yè)制定的成本戰(zhàn)略。

1.現(xiàn)階段，機電設備管理過程中存在的問題和原因

1.1管理機構與管理制度不夠完善

首先，要想做好機電設備管理工作，就必須構建一套完善的、切實可行的管理機構，明確劃分各機構人員的職責，這是確保機電設備管理工作正常運行的前提。然而，最近幾年來，由于受到了國際金融危機的嚴重影響，導致大宗商品銷量不斷下降，國內(nèi)電解鋁行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，市場競爭越來越激烈，成本與市場價格出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象，國內(nèi)絕大多數(shù)電解鋁企業(yè)為了能夠生存下去，不斷的精簡機構，有的甚至是不設置設備管理部門和設備管理員。最終導致機電設備組織管理水平進一步降低，設備管理人員不固定，經(jīng)常有調(diào)動等諸多現(xiàn)象的發(fā)生。有的企業(yè)在認識上存在錯誤，一味的強調(diào)工藝，忽視了設備，認為只要電解冶煉技術經(jīng)濟指標得到了保證，降低成本是關鍵，機電設備的管理屬于電解生產(chǎn)現(xiàn)場的范疇，管理部門與基層單位只負責聯(lián)系備品備件的采購及其服務，由于他們的這種認識，使得管理層與操作層之間發(fā)生了嚴重的脫節(jié)，服務較多，而管理控制卻很少，設備管理水平難以有所提高。

其次，大部分的電解鋁冶煉企業(yè)沒有構建一套完善的、有效的機電設備管理制度，這一現(xiàn)象主要在民營企業(yè)中最為多見。管理機電設備的臺賬、技術資料的力度不夠，設備管理工作沒有制度可依，管理較為紊亂，部分民營企業(yè)在購買了新機電設備之后，沒有制定技術管理標準、具體的操作規(guī)則與流程，管理不夠細致，時常發(fā)生各種因設備引起的事故。雖然國有電解鋁企業(yè)的制度相對比較完善，但是機電設備管理制度流于形式，實際執(zhí)行薄弱。

1.2機電裝備不夠先進，盲目的購買設備

當前，隨著電解鋁市場競爭越來越激烈，之前的成本競爭已經(jīng)逐漸的變?yōu)榱巳瞬排c機電設備管理方面的競爭。并且，由于各種高新技術裝備的崛起，有的企業(yè)現(xiàn)在所擁有的設備滯后，會影響到企業(yè)生產(chǎn)組織硬件、裝備水平，提高了設備運行維修成本，從而降低了企業(yè)成本競爭力與發(fā)展能力。其次，有部分電解鋁企業(yè)為了將設備自動化生產(chǎn)率進一步提高，不經(jīng)任何思考，盲足的購置大型機電設備一體化生產(chǎn)線，比如，有的民營企業(yè)購置了自動化陽極生產(chǎn)線，沒有充分的考慮到其會受到生產(chǎn)場地、操作人員素質等一系列因素的影響，實際使用后，陽極組裝成本費用要比簡易陽極組裝生產(chǎn)成本高很多，從而使得設備利用率不斷降低，成本較大，進而給企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

2.加強機電設備管理力度的措施

2.1強化設備管理對標工作

機電設備管理過程中，應大力開展設備管理對標活動，要求電解鋁冶煉企業(yè)內(nèi)部各個管理部門及使用單位，從設備管理層、分廠、車間以及班組、基臺層面，都必須進行設備管理對標，主要內(nèi)容是和歷史先進指標進行對標、和行業(yè)先進指標對標、和國際先進水平進行對標；要以對標先進，將設備管理成本的降低以及管理指標作為最終目標，提高自身核心競爭力，促進設備管理水平與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的提升。

2.2加強人員技術培訓力度

首先，應定期對設備管理人員、專業(yè)技術人員、操作維修人員的各項水平進行全面的考核，不斷的推動維修工種機電一體化步伐。將設備維修操作人員的工作水平進一步提高，對設備管理人員及專業(yè)技術人員進行專業(yè)知識方面的培訓，以此確保設備管理具有較高的水平，無論在制度方面還是在機制方面，都要對設備管理人員進行必要的激勵，聘請一批專業(yè)的復合型人才，從而達到機電設備管理的實際需求。其次，電解鋁企業(yè)還可以開展設備管理研討會，帶動設備管理人員、操作人員以及維修人員的積極參與，集中智慧，吸收有益的意見，營造出一種學技術、鉆業(yè)務的良好氛圍，同時，還要結合電解設備的實際情況，通過專題講座、參觀學習等諸多形式，將有效的經(jīng)驗進行推廣與宣傳，以點帶面，以確保企業(yè)各個部門人員的理論知識與實際操作技術能力都有所提高，從而鞏固設備管理基礎。

2.3健全管理體制，完善規(guī)章制度

當前，應盡快構建完善的設備管理體制與網(wǎng)絡，作為職能管理部門主要承擔機電設備管理工作，以創(chuàng)建出企業(yè)級、車間級、分廠級這三級設備的網(wǎng)絡化體系，每一級都必須安排專業(yè)的設備管理人員。構建一批責任心強、高效設備管理與檢查維修隊伍，以確保設備運行過程中的安全、高效、經(jīng)濟。所制定的設備管理制度、維修保養(yǎng)制度以及作業(yè)標準等不僅要完善，而且還要是精簡和高效的，與企業(yè)機電設備管理的實際需求相適應，不能只流于形式，對于制度的實際執(zhí)行情況應經(jīng)常進行必要的檢查。

2.4強化職業(yè)道德教育

人員的職業(yè)道德與操守關乎到企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，屬于一種軟實力。現(xiàn)階段，由于電解鋁企業(yè)需要降低成本，將部分流程中的工作進行了外包，而外包單位所聘請的人員在技術水平方面都良莠不齊，在使用與管理設備時，經(jīng)常不按照規(guī)章制度進行，不對設備進行保養(yǎng)、維修簡便、以次充好，這些都是不良職業(yè)道德的體現(xiàn)。所以，電解企業(yè)應進一步強化文件宣傳力度以及對人員進行職業(yè)道德養(yǎng)成教育，以此讓企業(yè)全員及外包人員對設備的高度重視，并且還要強化考核管理，避免因設備而引起各種事故與安全風險的發(fā)生，從而確保機電設備自身具有的功能作用能夠全面的發(fā)揮。

3.結論

綜上所述可知，機電設備管理屬于一項系統(tǒng)性的工程，企業(yè)全員應共同參與、良好的配合。要時刻將設備運行高效、資源配置高效作為最終目標，做好維修、保養(yǎng)、管理工作，提高自身素質與能力，只有這樣，機電設備管理工作水平才會真正提高，才會使得電解鋁冶煉企業(yè)在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，從而推動企業(yè)完全成本核心競爭力的實現(xiàn)。　[科]

【參考文獻】

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［2］徐宜桂,周軼塵．大型機電設備仿真建模的智能方法研究．中國造船．1998（4）．

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［4］蔣亞楠．設備維修管理模式的發(fā)展[J]．機床與液壓．

電解鋁行業(yè)范文第3篇

一、商業(yè)銀行電子化業(yè)務給傳統(tǒng)法律帶來的挑戰(zhàn)

商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務使用的是紙質流通工具，與此相適應，傳統(tǒng)法律也是建立在對紙質流通工具進行調(diào)整的基礎之上的。而電子化銀行業(yè)務使用的是以電磁信息為載體的流通工具，因此電子化銀行業(yè)務的發(fā)展給傳統(tǒng)的法律原則、法律規(guī)則帶來了挑戰(zhàn)。

基于平等性、自愿性、互換性為基礎的，以特定主體的特定交易為前提的傳統(tǒng)民法，由于電子化的發(fā)展，已越來越不適應以集中交易、不特定主體為基礎的金融法發(fā)展的需要，傳統(tǒng)民法中的主體平等、契約自由原則正受到限制。在金融法領域，金融機構與其客戶之間（如銀行與客戶）的關系是不平等的，這種不平等不僅表現(xiàn)在主體間實力的巨大差異上，而且由于銀行等金融機構擁有法律賦予的特許權即行業(yè)壟斷權，以致客戶不得不與金融機構打交道。同時，在傳統(tǒng)民法中，交易和交易主體都是特定的，因而大陸法系民法確立了契約自由原則，并且建立了一套完整的以要約、承諾為核心的合同法規(guī)則。而電子化銀行業(yè)務中，各國金融監(jiān)管機構為了防范和化解風險，進行了嚴格的監(jiān)管和權力干預，從而產(chǎn)生了新的調(diào)控金融領域的法律規(guī)則。而這種嚴格監(jiān)管和權力干預，都屬于對私法自治、契約自由的限制。

電子化銀行業(yè)務中許多業(yè)務交易采用金融電子化數(shù)據(jù)交換（EDI），也就是無紙化的電子合同的方式進行，即在EDI電腦上按事先約定的編碼進行，這與傳統(tǒng)法律中的書面和口頭合同有著顯著的不同。合同形式往往是作為民事法律行為能否產(chǎn)生預期法律后果的形式條件，但各國傳統(tǒng)的合同法中并未對這種電子化的合同形式作出明確規(guī)定。同時，基于因特網(wǎng)上的金融業(yè)務沒有地域限制，在因特網(wǎng)上達成的金融電子化合同通常難以確定合同的簽訂地和履行地，從而很難確定電子化合同糾紛的管轄權；而且即使確定了合同糾紛的管轄權而在選擇準據(jù)法時也會發(fā)生強烈的法律沖突，這就向因特網(wǎng)上金融交易適用一國國內(nèi)法律的規(guī)則提出挑戰(zhàn)，從而迫切需要立法的全球化。

銀行電子化對法律帶來了空前的挑戰(zhàn)，法律只有改變自身才能適應新的形勢。只有通過法律的規(guī)制，才能嚴格把好基于銀行電子化而產(chǎn)生的新金融機構的市場準入關，才能確保不致于產(chǎn)生法律真空，才能嚴厲打擊破壞電子化銀行業(yè)務的犯罪分子，從而確保電子化銀行業(yè)務的安全，保證電子化銀行業(yè)務走上良性運行軌道。同時也只有通過制定全球一體化的法律，才能適應世界經(jīng)濟一體化、金融市場全球化、網(wǎng)絡化的要求，確保各國金融市場的開放和金融機構的公平競爭，保護弱小的發(fā)展家金融業(yè)的成長。基于上述原因，各國及聯(lián)合國均對銀行電子化業(yè)務立法十分重視且做出了積極不懈的努力。

在美國，電子化銀行業(yè)務立法分為調(diào)整小額資金劃撥和大額資金劃撥的法律。調(diào)整小額資金劃撥的法律有：聯(lián)邦《電子資金劃撥法》（Electronic Fund Transfer Act），聯(lián)邦儲備系統(tǒng)理事會頒布的D條例（Federal Reserve‘s Regulation D）、E條例（Federal Reserve’s Regulation E）、Z條例（Federal Reserve‘s Regulation Z），《借貸誠實法》（Truth in Lending Act），各州關于電子資金劃撥的法律，聯(lián)邦及各州的關于設立分支機構的法律（branching laws）以及反托拉斯法等。調(diào)整大額貸記劃撥的法律主要是美國《統(tǒng)一商法典》的4A編。

在英國，調(diào)整電子化銀行業(yè)務的法律框架是建立在19世紀中期的商業(yè)管理和調(diào)整紙面工具的支付系統(tǒng)的法律之上的。這些法律和管理包括1879年《銀行薄記證據(jù)法》（Banker‘s Books Act ）、1957年《支票法》（Cheques Act ）、1968年《民事證據(jù)法》（Civil Evidence Act）、1974年《消費信貸法》（Consumer Credit Act）、1977年《不公平合同條款法》（Unfair Contract Term Act）、1982年《貨物和服務供應法》（ Supply of Goods and Services Act）等法律，以及1992年由民間團體共同公布、并于1994年修訂的《銀行業(yè)慣例守則》（Code of Banking Practice）。《銀行業(yè)慣例守則》雖然不是法律，但實際上具有了法律效力。

1992年5月15日聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會第25屆會議通過了《聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會國際貸記劃撥示范法》（UNCITRAL Model Law on International Credit Transfers） ，供各國在進行電子資金劃撥立法時。

我國銀行電子化立法相對滯后，尚沒有專門調(diào)整電子化銀行業(yè)務的法律，僅有的相關金融行政規(guī)章也局限于對銀行的約束和管理，而對電子化銀行業(yè)務中銀行和客戶的權利義務關系則基本未涉及。在實踐中，電子化銀行業(yè)務一般都是依據(jù)銀行的一些內(nèi)部規(guī)章、銀行制定的格式合同進行的，但是銀行內(nèi)部的規(guī)章和一些格式條款的法律效力存在一定的不確定性。而電子化銀行業(yè)務涉及金額巨大，法律關系復雜，涉及當事人眾多，包括客戶、參與電子資金劃撥的金融機構、通訊線路提供者、機軟件、硬件供應商、電力公司等。一旦發(fā)生糾紛，如何確定當事人之間的法律責任是比較棘手的。

目前銀行電子化業(yè)務實踐中已發(fā)生了為數(shù)不少的糾紛，其中較多的是銀行卡糾紛和電子匯兌糾紛，全國很多省市均有發(fā)生。據(jù)報道，僅廣西就發(fā)生此類銀行卡糾紛上百起，涉及標的額數(shù)千萬元。在上述糾紛解決過程中，如何確定銀行和客戶的責任承擔，全國各地法院差別較大。如同是銀行卡存款被冒領糾紛案件，有的法院判決客戶承擔全部責任、銀行不承擔責任，有的法院判決銀行承擔全部責任、客戶不承擔責任，還有少數(shù)法院判決銀行與客戶共同承擔責任。立法的滯后、法院判決的不統(tǒng)一給銀行電子化業(yè)務帶來了較大的法律風險。

二、商業(yè)銀行電子化業(yè)務法律風險的防范

如上所述，我國銀行電子化業(yè)務立法比較滯后，存在較大的法律風險，因此銀行應加強電子化業(yè)務法律風險的事前防范，防患于未然。筆者認為銀行應從以下幾方面防范銀行電子化業(yè)務中的法律風險。

（一）增強新業(yè)務品種推出時的風險防范意識。

信息技術大大拓寬了銀行服務的范圍，使新的金融產(chǎn)品和服務不斷涌現(xiàn)出來，從而降低了客戶的交易成本，縮短了交易時間，提高了客戶的資金收益，增強了交易的靈活性。但電子化銀行業(yè)務的開放性、無邊界性和交互性也削弱了交易的可控性。因此，在信息技術發(fā)展的基礎上推出新業(yè)務品種時，一定要注意防范可能出現(xiàn)的風險，不能片面強調(diào)業(yè)務創(chuàng)新而忽視銀行風險的防范。此外目前業(yè)務實踐中，銀行為了競爭優(yōu)質客戶，提供更好的優(yōu)質服務，開始針對不同客戶的需要，提供基于電子技術基礎上的差別服務，如為集團客戶設計提供電子化資金清算網(wǎng)絡等。在此過程中銀行也應重視法律風險的防范，不能片面強調(diào)競爭優(yōu)質客戶而放松風險防范。

（二） 高度重視完善業(yè)務章程及業(yè)務協(xié)議。

電子化改變了傳統(tǒng)銀行的運營模式，改變了銀行交易的過程與方式，這樣就客觀上要求有新的立法來規(guī)范新的業(yè)務行為。沒有相應的立法，行為各方當事人權責不清或權利、義務不對等，不僅業(yè)務的快速發(fā)展，客觀上也容易造成大量糾紛，并且在糾紛處理中司法裁判容易產(chǎn)生隨意性。由于我國目前尚未制定專門調(diào)整電子化銀行業(yè)務的有關法律，在實際操作中，商業(yè)銀行電子化業(yè)務一般都是依據(jù)商業(yè)銀行的一些內(nèi)部規(guī)章、格式合同等一系列契約性文件進行，通過上述契約性文件對客戶和銀行在商業(yè)銀行電子化業(yè)務中的權利義務進行事先約定和明確。這些約定是銀行與客戶之間的重要權責依據(jù)，成為調(diào)整銀行與客戶之間的重要約束規(guī)范，具有法律效力。

對于我國商業(yè)銀行電子化存在的立法滯后風險，銀行可以通過與各當事人之間的一系列的契約性文件將其分攤出去：

1、商業(yè)銀行與用戶之間的協(xié)議。銀行應針對不同的業(yè)務品種擬訂有關銀行和客戶之間權利義務的合同規(guī)范文本，并應盡可能詳盡地規(guī)定雙方的具體權利義務。合同條款應重視對銀行與客戶之間的有關責任的分擔的規(guī)定。如就因供電、通訊系統(tǒng)方面的故障所導致的損失應如何補償問題，因交易指令傳遞方面出現(xiàn)錯誤應如何承擔責任問題等等，在協(xié)議中作出明確規(guī)定。同時為避免在發(fā)生糾紛后糾纏不清，促成當事人之間糾紛的迅速解決，減少損失，并降低糾紛對銀行信譽的影響，銀行還應注意在服務協(xié)議中和客戶明確約定合同成立地、合同生效時間、解決糾紛的具體方式及法院的管轄權等。

2、商業(yè)銀行與網(wǎng)絡服務商之間的協(xié)議。銀行與網(wǎng)絡服務商應在協(xié)議中明確約定，對于由網(wǎng)絡服務系統(tǒng)的故障引發(fā)的有關損失應如何處理。此外，對于系統(tǒng)服務商責任事項的規(guī)定，應注意與對用戶承擔的責任問題相連接，以避免在事故發(fā)生后，給銀行帶來不必要的損失。如手機銀行業(yè)務中，銀行與移動通訊公司簽訂合作協(xié)議，對因移動網(wǎng)絡故障而給客戶或銀行造成的損失，由移動通訊公司分擔。

電解鋁行業(yè)范文第4篇

中圖分類號：TM461文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791(2012)02(c)-0000-00

1 我國電解鋁工業(yè)質量管理現(xiàn)狀分析

我國電解鋁工業(yè)質量管理現(xiàn)狀概括起來，有以下幾個方面的問題:

(1)我國電解鋁行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構明顯不合理。企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，且分散，與國外的國際集團化的大公司有差距。

(2)我國電解鋁行業(yè)的產(chǎn)品結構明顯不合理，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)品種和經(jīng)營內(nèi)容單一，產(chǎn)業(yè)鏈脆弱。在產(chǎn)品差別上，普通原鋁多、合金鋁少。普通鋁加工材生產(chǎn)能力過剩，高精度鋁板帶箔材和軍品材生產(chǎn)能力不足，技術含量高的鋁加工產(chǎn)品主要依靠進口。

(3)我國鋁土礦資源短缺，而且現(xiàn)有的鋁土礦90%以上屬于高硫、高硅、低鐵、難溶的中低品位，冶煉、工藝復雜，生產(chǎn)能耗高，造成國產(chǎn)氧化鋁成本相對國外偏高，質量也差。

(4)電解鋁產(chǎn)業(yè)是一個高能耗產(chǎn)業(yè)，電費大約占到電解鋁成本的30%至40%，電價的高低，始終決定著電解鋁工業(yè)的生存與發(fā)展，國內(nèi)國外無不例外。

(5)在針對電解鋁行業(yè)宏觀調(diào)控中，稅收政策帶來了顯著的負面沖擊。在這些原材料、電價、稅收政策的負面因素輪番夾擊下，電解鋁生產(chǎn)舉步維艱。

2我國電解鋁工業(yè)質量管理存在的問題

通過對中國電解鋁工業(yè)質量管理現(xiàn)狀的分析，對比包頭鋁業(yè)的質量管理現(xiàn)狀，主要存在以下的問題:

(l)行業(yè)集中程度較差。我國的電解鋁行業(yè)具有生產(chǎn)企業(yè)眾多、生產(chǎn)規(guī)模小、行業(yè)集中度低的特點。由于"九五"期間鋁市場需求持續(xù)增長、電力工業(yè)進行結構調(diào)整，國內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)了建設小電解鋁廠的熱潮。到2004年底，我國電解鋁企業(yè)為119家，平均產(chǎn)能僅為約6萬噸/年。其中，目前年產(chǎn)量超過10萬噸的只有23家。而世界其它國家或地區(qū)僅有電解鋁企業(yè)120家左右，平均產(chǎn)能達184萬噸，其中不乏規(guī)模接近50萬噸的超大型企業(yè)。

(2)技術裝備水平比較落后。我國鋁行業(yè)的技術結構呈現(xiàn)兩極化:一方面，近年來大型鋁生產(chǎn)企業(yè)通過技術改造，先進的技術裝備得到了較為廣泛的應用，生產(chǎn)技術裝備水平已經(jīng)接近國際水平;另一方面，由于"九五"期間眾多小型電解鋁廠的建成投產(chǎn)，在我國的電解鋁產(chǎn)能中，落后的自焙槽電解系列的產(chǎn)能仍占很大比重;電解工藝水平有部分停留在人工化、污染較重的水平上。

(3)產(chǎn)品結構不合理;我國電解鋁產(chǎn)量雖然發(fā)展較快，但是高附加值產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)發(fā)展速度緩慢，部分鋁產(chǎn)品仍然依賴進口。目前國外電解鋁生產(chǎn)企業(yè)除了生產(chǎn)標準重熔鋁錠外，主要生產(chǎn)壓延軋制用鋁板錠、擠壓用圓錠、電線電纜用線桿、鑄造用鋁合金等高附加值產(chǎn)品。而我國電解鋁生產(chǎn)企業(yè)則仍以生產(chǎn)重熔用鋁錠為主，產(chǎn)量占總產(chǎn)量的87%，高精度鋁板帶、A356鑄造用鋁合金等產(chǎn)品仍依靠進口，我國鋁工業(yè)的產(chǎn)品結構函待調(diào)整。

(4)資源的適應性較差;國內(nèi)氧化鋁產(chǎn)量只能滿足國內(nèi)電解鋁生產(chǎn)需求的一半強，其余的由進口補充，由于中國對氧化鋁日益增長的巨大需求，使得國際氧化鋁價格飛速上漲。又由于我們的企業(yè)絕大多數(shù)缺乏中長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，沒有或者未保持與海外氧化鋁供應商的長期合同關系，氧化鋁是通過國外現(xiàn)貨市場隨機采購，價格相對較高，供貨不穩(wěn)定。

(5)生產(chǎn)成本上升;廉價的人力資源是中國的比較優(yōu)勢，因此在電解鋁單項成本的比較中，人工費用中國的電解鋁工業(yè)占優(yōu)，可是其余部分如氧化鋁、電力、鋁用陽極的成本卻大大高于西方大企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2003年中國的原鋁成本遠遠高于全球五大鋁業(yè)公司之一的加鋁。而現(xiàn)在，我國廉價人力資源的競爭優(yōu)勢正在逐步喪失。

3提高我國電解鋁工業(yè)質量管理的對策

通過對中國電解鋁工業(yè)質量管理現(xiàn)狀的分析，提出了提高中國電解鋁工業(yè)質量管理的對策。

3.1 加強設備裝備技術，提高電解鋁的質量

加強設備裝備技術，是有效提高電解鋁質量的途徑之一。我國的大型預焙槽技術已經(jīng)走上成熟，從物理場的模擬技術、氧化鋁超濃相輸送技術、煙氣干法凈化技術、計算機監(jiān)測和控制技術到配套的大功率供電電源及高性能的多功能天車和碳素技術等都上了一個新臺階，達到或接近世界先進水平。加強設備裝備技術，是提高電解鋁質量的可靠保證。通過引進先進的設備裝備或通過企業(yè)內(nèi)部的技術改造，加強設備裝備技術，來提高電解鋁的質量。

3.2 加強工藝生產(chǎn)管理，提高電解鋁的質量

加強工藝生產(chǎn)管理，是有效提高電解鋁質量的途徑之一。具體的措施如下:(1)防止由于技術條件的波動造成電解槽運行不穩(wěn)定影響原鋁質量。(2)根據(jù)季節(jié)及電流的變化，及時調(diào)整槽溫等工藝技術條件。(3)做好電解槽爐膛及上口的打補工作，防止原鋁質量下降。(4)保持適宜的電解質水平，避免造成原鋁質量下降的情況。(5)加強殘極情況的檢查，根據(jù)殘極厚度及時調(diào)整換極周期，防止陽極底掌化穿。(6)臟料合理添加，專槽專用。(7)及時清理槽四周雜物，防止雜物進入電解槽。(8)做好槽打殼、下料系統(tǒng)的維護檢查及多功能天車的維護。(9)做好氧化鋁和氟化鹽輸送過程的管理，防止雜物隨原料進入電解槽。(10)做好對氧化鋁、氟化鹽等原輔料及陽極塊質量的監(jiān)控。

3.3 改善電解鋁產(chǎn)品結構，提高電解鋁產(chǎn)品的競爭力

世界發(fā)達國家的鋁工業(yè)是以鋁產(chǎn)品延伸加工為主，普通鋁錠只占20-25%，而中國的電解鋁工業(yè)基本維持在只生產(chǎn)普通鋁錠的基礎上，全行業(yè)拿到市場上的東西幾乎都是普通鋁錠，產(chǎn)品結構不合理，使中國的鋁工業(yè)只能在低水平的層次上發(fā)展。只有通過企業(yè)的自主創(chuàng)新，或聯(lián)合有實力的科研院所，不間斷的進行具有前瞻性和先導性的產(chǎn)品開發(fā)，拿出市場上最緊缺的中高檔鋁合金產(chǎn)品，才是中國鋁工業(yè)健康發(fā)展的道路。

3.4 加快檢驗分析技術進步，保證并提高電解鋁的產(chǎn)品質量

眾所周知，檢驗分析是工業(yè)生產(chǎn)的"眼睛"，在企業(yè)中一直占有較重要的地位。從進廠原料、中間過程物料分析，到出廠產(chǎn)品質量控制都離不了理化分析檢測。加快分析技術進步，保證并提高電解鋁的產(chǎn)品質量，是做大做強做優(yōu)中國鋁工業(yè)的保證。

3.5 建成優(yōu)化鋁產(chǎn)業(yè)鏈

優(yōu)化鋁產(chǎn)業(yè)鏈是可以取得最大經(jīng)濟效益與資源利用率最高的產(chǎn)業(yè)群體。現(xiàn)階段，針對中國鋁工業(yè)質量管理的現(xiàn)狀，綜合考慮經(jīng)濟效益、資源利用率、市場需求、產(chǎn)品結構等多方面的因素，應該建成區(qū)域性(地域性)的優(yōu)化鋁產(chǎn)業(yè)鏈，是可操作性較強的做法。

4 結語

電解鋁工業(yè)的研究、電解鋁工業(yè)質量管理情況的研究，能夠為國家的宏觀調(diào)控措施出臺提供分析報告，為宏觀調(diào)控措施的實施提供依據(jù)，使宏觀調(diào)控的政府行為更加具有社會主義市場經(jīng)濟的指導性。從而使電解鋁行業(yè)更加健康有序的發(fā)展。

參考文獻

電解鋁行業(yè)范文第5篇

2005年以鋼鐵、水泥、電解鋁、汽車為代表的下游行業(yè)受宏觀調(diào)控政策影響明顯。從價格表現(xiàn)看，水泥行業(yè)景氣回落開始于2004年初，華東地區(qū)P．042．5標號的水泥平均價格從2004年初的每噸307元下降到2005年第三季度末的每噸244元(圖1)；2005年4月份國家發(fā)改委出臺了新的電價管理方案，從5月1日起實行煤電聯(lián)動、上網(wǎng)電價與銷售電價聯(lián)動，全國上網(wǎng)電價平均上漲0．02元／千瓦時左右，如果按1噸電解鋁消耗1．5萬度電計算，噸鋁成本將增加300元左右；鋼鐵行業(yè)價格指數(shù)從去年2季度開始回落，到去年第4季度，鋼鐵行業(yè)一度處于微利狀態(tài)(圖2)。

從利潤增速看，2005年鋼鐵、水泥、電解鋁、汽車等受重點調(diào)控行業(yè)利潤增長停滯或全行業(yè)虧損，交通運輸設備制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)利潤增速分別為-14．3％、―4．4％和1．5％，電解鋁行業(yè)則是全行業(yè)虧損。

而2005年下半年以來這些下游行業(yè)景氣水平明顯反彈，并帶動相關股票大幅上漲。

水泥行業(yè)產(chǎn)品價格企穩(wěn)銷量明顯上升

水泥行業(yè)反彈時間最早，在2005年第3、4季度產(chǎn)量就開始持續(xù)增長。2005年水泥行業(yè)上市公司全行業(yè)利潤增幅只有1．52％，但季度環(huán)比數(shù)據(jù)顯示水泥行業(yè)階段性回暖。2005年前三季度，水泥上市公司的主營業(yè)務收入分別為46．3億元、73．9億元和75．5億元，凈利潤分別為―1．49億元、1．88億元和2．53億元，盈利好轉的跡象明顯。盈利回升的主要原因是水泥需求季節(jié)性回升帶來的價格反彈和煤炭價格的回落。

與此同時，水泥行業(yè)上市公司股價大幅反彈。如冀東水泥，其股價在2005年7月最低下跌到1．79元(2005年3季度末每股凈資產(chǎn)為2．22元)，隨后一路上升，到2006年3月初達到4．36元的最高價，漲幅達144％。

電解鋁產(chǎn)品價格從去年第4季度開始大幅上升，行業(yè)效益好轉

由于2005年電解鋁企業(yè)停產(chǎn)面較大，大量產(chǎn)能退出，行業(yè)競爭力度減弱，提高了電解鋁行業(yè)向其下游行業(yè)轉移成本的能力。2005年第4季度開始，倫敦金屬交易所3個月高級鋁價格上升幅度達到30％，大大提高了電解鋁行業(yè)的盈利能力，行業(yè)盈利因此大幅反彈(圖3)。有研究報告認為，2006年電解鋁行業(yè)將扭虧為盈。

在企業(yè)效益反彈的作用下，電解鋁行業(yè)股票價格自去年第4季度以來漲幅巨大。如焦作萬方股價在2005年7月跌至1．80元(2005年9月30日的每股凈資產(chǎn)為1．87元)后，于今年2月份最高價達到5．32元，漲幅達196％。其他有收購題材的電解鋁股票，如蘭州鋁業(yè)等漲幅更大。

鋼材價格穩(wěn)中有升，汽車銷售大幅反彈

鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品特別是冷板價格今年初以來已明顯反彈。根據(jù)國家發(fā)改委價格監(jiān)測中心數(shù)據(jù)，全國30個省(區(qū)、市)主要鋼材市場2月份主要鋼材品種綜合平均價格為3786元／噸，與上月相比上漲0．26％，其中板材價格反彈了1．18％。隨著天氣轉暖，工程建筑陸續(xù)開工，鋼材需求增長加大價格回升力度，預計3月份鋼材價格將穩(wěn)中有升。最近，武鋼、鞍鋼、寶鋼等龍頭鋼鐵企業(yè)先后提高了鋼材出廠價格，2006年2月20日鞍鋼將3月份冷板出廠價格上調(diào)了430元／噸，2月21日，馬鋼冷板上調(diào)了330-400元／噸，隨后寶鋼產(chǎn)品價格上調(diào)幅度達到13％-18％(圖4)。

汽車行業(yè)中轎車銷量2005年第4季度達到85．4萬輛，平均每月銷售28．5萬輛。而之前的季度銷售量一般為50萬輛左右。2006年1月，汽車銷售同比大幅增長，轎車銷售29．6萬輛，同比增長94％；運動型多功能乘用車銷售1．48萬輛，同比增長23％；多用途乘用車銷售1．3萬輛，同比增長87％。汽車行業(yè)2004年以來銷售增長率持續(xù)下降的局面已有改觀。

鋼鐵、汽車、電力股估值偏低

在上述受重點調(diào)控的4個行業(yè)中，水泥、電解鋁股價已大幅上升，估計進一步大幅上漲的可能性相對較小。但鋼鐵、汽車行業(yè)股價上升并不明顯，下一階段可能面臨較大機遇。此外，對電力的需求依然旺盛，而二次煤電聯(lián)動在即，面臨較好的投資機會。

當前貨幣政策調(diào)控相當溫和。從貨幣供應量方面看，2005年M2增長率達到18％，漲幅不低，說明貨幣供應量沒有緊縮。從利率水平看，自宏觀調(diào)控以來，央行只上調(diào)過一次存款利率，而且幅度有限，儲蓄存款的收益率難以令人滿意，因而大量的資金轉向了房地產(chǎn)投資，并帶動其他投資高速增長。

2005年全社會固定資產(chǎn)投資增長率為25．6％，僅比上年下降了1．1個百分點。由于對房地產(chǎn)這一關鍵行業(yè)的調(diào)控力度有限，全社會固定資產(chǎn)投資增長難以快速下降。

而且本輪調(diào)控主要針對制造業(yè)的產(chǎn)能擴張，并從控制鋼鐵、水泥、電解鋁等直接受惠于固定資產(chǎn)投資的行業(yè)開始。這種調(diào)控實際上緩和了企業(yè)之間的競爭，在需求沒有下降的情況下，必然使行業(yè)內(nèi)企業(yè)得到較好的競爭優(yōu)勢，并帶動產(chǎn)品價格的反彈。

與此同時，在調(diào)控政策的引導下，行業(yè)內(nèi)的兼并重組力度加大，進一步提高了大企業(yè)的競爭優(yōu)勢，緩和了價格競爭。如鋼鐵行業(yè)近期并購重組力度很大，僅最近3個月，武鋼重組柳鋼；米塔爾完成對包鋼盡職調(diào)查，并和八一鋼鐵、昆明鋼鐵頻頻接觸；寶鋼與馬鋼建立了策略聯(lián)盟；阿賽洛成為萊鋼股份并列第一大股東，以及新唐鋼掛牌等，鋼鐵行業(yè)的并購重組消息不斷。

我們預計，以結構調(diào)控為主的宏觀調(diào)控總體思路不會發(fā)生大的變化，對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控又面臨著很強的阻力。如果不出現(xiàn)意外，宏觀調(diào)控仍將以原有的溫和方式進行，因此，對下游行業(yè)的需求不會迅速下降。原有對電力需求將迅速下降的預期需要修正，只要固定資產(chǎn)投資增速不出現(xiàn)大幅下降，對電力的需求就難以下降，同時，電力行業(yè)面臨著二次煤電聯(lián)動的機會，電力行業(yè)股票特別是其中的優(yōu)勢企業(yè)股票有很大的上升潛力。

同時，季度性因素將發(fā)揮作用，帶動鋼鐵、水泥等建材類行業(yè)景氣水平提高。每年的2、3季度是項目施工的旺季，對鋼鐵、水泥等建材的需求上升，這種季度性的因素將使鋼鐵、電力、水泥等行業(yè)的景氣水平繼續(xù)上升，從而帶動企業(yè)盈利的回升。

從市場估值水平看，汽車、電力、鋼鐵行業(yè)的估值水平偏低。截至2006年3月6日，汽車、電力、水泥、鋼鐵和電解鋁行業(yè)的市凈率分別為1．4、1．7、1．5、1．0和1．5倍，都處于較低水平；從市盈率水平看，汽車、電力、鋼鐵、電解鋁行業(yè)市盈率水平可以接受，鋼鐵行業(yè)只有6倍的市盈率水平明顯偏低。

下一階段，解決產(chǎn)能過剩問題的措施將在兩會后出臺，有利于行業(yè)中大企業(yè)的發(fā)展，對上述行業(yè)都有好的影響。另外，煤電聯(lián)動政策很可能在二季度啟動，對電力行業(yè)是重大利好，但對電解鋁行業(yè)是又一次考驗。