前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇舉薦信范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

舉薦信范文第1篇

人們所熟悉的中國建筑集群項目：2002年“長城腳下的公社”、之后藝術(shù)家的建筑嘗試“賀蘭山房”，再有上海的“青浦營造”，杭州的“良渚文化村”的新城制造，南京“中國國際建筑藝術(shù)實踐展”、金華的“建筑藝術(shù)公園”的展覽項目，形式之多種但都逃不掉開發(fā)商或者政府帶動的產(chǎn)業(yè)繁榮。與此不同的是，LivingArchitecture項目不是一個集群，不是把思想靈魂各異的建筑拼湊在一起。而是有挑選性地將它們散落在英國各地，目的是策劃獨特和令人愉快的假期，確保各文化背景下游客的自由選擇。

目前向公眾展示的設(shè)計方案共有6個The Balancing Barn(MVRDV設(shè)計) 、The Shirggle House(NORD設(shè)計)、The Dune House(Jarmund／Vigsnaes Architects設(shè)計)，A Roomfor Lon cion。The Secular Retreat(PeterZumtho暇計)。已完成的項目可接受預(yù)定。

The Balanclng Barn，最多可以容納8位游客。它矗立在一個寧靜的自然保護區(qū)邊緣，距歷史名鎮(zhèn)Walberswick和Aldeburgh幾英里。優(yōu)雅的銀磚包裹著整棟建筑，將近一半的建筑懸挑于坡地上，透過全景窗戶擁有完美的視野，巨大的樹林。清澈的池塘、蔥郁的草地。MVRDV始終讓人無比興奮，在這里你可以享受房子一端的坡地秋千。

The Shingle House，處于英國最不尋常和充滿詩意的景觀地，靠近Romney濕地的一片碎石灘。充滿不尋常的植物以及大量的鳥類，令整個海灘被列為自然保護區(qū)。廣袤的海灘僅有幾處小漁屋(它們多數(shù)被藝術(shù)家擁有，其中最著名的是已故電影制作人Derek Jarman)，兩座燈塔，沿海的一個微型蒸汽火車以及遠處的一個戲劇性造型的核電站。這種場景多數(shù)是充斥在電影中的。而聰明的NORD(蘇格蘭年輕實踐建筑事務(wù)所)則設(shè)了一個簡單，巨大的黑宅，采用混凝土和木條塊完美調(diào)和的柏油外立面。

The Dune House。位于風景如畫的Suffelk村莊，此項目交由挪威著名的建筑實踐團隊Jarmund／Vigsnaes Architects，他們在奧斯陸就創(chuàng)造過一系列溫暖舒適的住宅，此次帶來的則是一樣舒適溫暖的英國海濱房。

The Jong house，在cockthorpe這個安靜的小村莊里(介于Wells―Next-the-Sea和BlaKney之間)，這里的項目是交給以英式風格建筑著稱的兩位設(shè)計師，Miohael先生和Patty HoPkins#士。北諾福克海岸最著名的是它的沙灘，完美的弗林特教堂以及開闊的天際。設(shè)計師借鑒了當?shù)亟烫眉肮葌}的傳統(tǒng)建筑形式弗林特墻及材料，設(shè)計了較長的平面以及入口樓上的眺望臺，草坪般開闊的視野更有利于當?shù)鼐坝^的展現(xiàn)。項目在今年的11月即將完成。

舉薦信范文第2篇

隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。

1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進行分析；海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟數(shù)據(jù)，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。

2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進行監(jiān)督。

3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計指標根據(jù)明細數(shù)據(jù)進行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備（如打印機）和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實驗中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進行統(tǒng)計和分析。其中，明細數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征；指標數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計周期對明細數(shù)據(jù)進行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。

5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。

由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標準化指標體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標準和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標準的規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進行綜合分析和統(tǒng)計，實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。

舉薦信范文第3篇

2、最好的學習是對過去的反思，最好的教訓是你曾經(jīng)歷過的失敗。

3、高度不夠，看到的都是問題；格局太小，糾結(jié)的都是雞毛蒜皮。

4、“心眼”這東西：如果你想多了，就是小心眼；想少了，就是缺心眼；一直想呢，就是死心眼；不想呢，那就是沒心眼了。

5、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。

6、如果我踩不過荊棘，那么便不配得到風光。

7、如果心胸不似海，又怎能有海一樣的事業(yè)。

8、智者千慮，必有一失；遇者千慮，必有一得。

9、生活不會否定任何人，就怕自己否定生活。

10、生活充滿了選擇，而生活的態(tài)度就是一切。

11、生活將我們磨圓，是為了讓我們滾的更遠。

12、生命不等于是呼吸，生命是活動。

13、生命太過短暫，放棄了明天不一定能得到。

14、生命有如鐵砧，愈被敲打，愈能發(fā)出火花。

15、生氣就好像自己喝毒藥而指望別人會痛苦。

16、時間總會過去的，讓時間流走你的煩惱吧。

17、世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。

18、書到用時方恨少事非經(jīng)過不知難。

19、天才不是別的，而是辛勞和勤奮。

舉薦信范文第4篇

戲劇性的一幕是,僅僅幾年后,太陽雨太陽能公司(以下簡稱太陽雨)完成了創(chuàng)業(yè)及發(fā)展初期的“野蠻生長”,一躍成為中國太陽能產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。而當年讓徐新建吃“閉門羹”的那家企業(yè)卻始終發(fā)展緩慢。或許是“痛定思痛”,對方找到了太陽雨,要求前來參觀學習。徐新建不計“前嫌”,爽快地答應(yīng)了對方的要求,予以熱情接待。

這是一個能讓人生出諸多感慨的故事。一方面感慨太陽雨的發(fā)展速度之快。太陽能光熱利用為朝陽產(chǎn)業(yè),有很大的市場空間,置身其中“水漲船高”不是特別難,但要在眾多競爭對手中脫穎而出卻并不是一件容易的事情。當很多太陽能企業(yè)發(fā)展緩慢時,太陽雨已發(fā)展成為一個年銷售額突破20億元的大型太陽能集團,如今年產(chǎn)銷太陽能熱水器100萬多臺。

另一方面,讓人感慨的是徐新建為人處事的風范。當年吃了對方的“閉門羹”,幾年后卻豁達地開門迎客,熱情接待對方,平等交流。事實上,樸實、寬容、懷著一顆感恩的心,這是很多人,包括合作伙伴、員工對徐建新的客觀評價。

在徐新建看來,經(jīng)營企業(yè)和“做人”其實是一回事。“創(chuàng)業(yè)十年,我最大的一個體會是做企業(yè)的本質(zhì)是‘做人’。這里的做人是指依靠人、經(jīng)營人,也就是說,企業(yè)獲得發(fā)展一定是人的進步,企業(yè)贏得競爭一定是人的比拼勝出。”徐建新談及太陽雨的核心競爭力,不談技術(shù)驅(qū)動,不談營銷驅(qū)動,而是反復強調(diào)人才驅(qū)動。在他的眼里,太陽雨的成功來自于那些和自己一路走來的“同行者”。

“為什么太陽雨能夠給人留下快速發(fā)展的印象?我總結(jié)來總結(jié)去,我們太陽雨的員工更穩(wěn)定,我們員工的敬業(yè)精神更好,他們對企業(yè)的忠誠度更高。”徐新建說。

對于那些習慣用五力模型、資源理論,以及各種理論工具分析企業(yè)發(fā)展、成長的學者們來說,徐新建的回答一點也不深奧,樸實而平淡。不可否認,任何事業(yè)都是由具體的人完成的,任何品牌都是由具體的人創(chuàng)建的。但是,在太陽雨,“做人”真的上升到了如此高度嗎?

格局觀

2009年11月26日,在太陽雨成立十周年慶典上,徐新建說:“今天,我們擁有三種最寶貴的東西:一個是人,一個是機遇,還有一個是屬于我們的價值理念。這些才是我們繼續(xù)前行的內(nèi)在動力,這些無形的資產(chǎn)遠遠大過那些屬于過去或暫時的數(shù)據(jù)和成績,這些才是我們值得傳承和踐行的核心資產(chǎn)。”

隨后,太陽雨出版了格局觀修煉讀本《山高人為峰》。對于什么是格局觀,南京大學商學院教授、南京東方智業(yè)管理顧問公司首席顧問成志明認為,“本質(zhì)上說,格局觀是對內(nèi)外部各種關(guān)系進行準確定位和有效把握的原則,它反映了企業(yè)的經(jīng)營和管理理念。”而用徐新建樸素的話來說,就是“做人”。

“企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營效率,取決于企業(yè)對一系列關(guān)系的處理。比如,企業(yè)和社會的關(guān)系:企業(yè)如何通過承擔責任獲得社會認可和尊重;企業(yè)和資本的關(guān)系,企業(yè)如何借助資本的力量,同時又保持理性的、可持續(xù)成長的發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)和商的關(guān)系,如何與商共贏;企業(yè)和員工的關(guān)系,如何在企業(yè)快速成長的同時,為員工提供更大的事業(yè)舞臺和良好的回報。”成志明說。

“格局觀就是一種心靈的修煉。”作為一個從草根成長起來的企業(yè)家,徐新建的價值觀無疑給太陽雨打下了深深的烙印,他對行業(yè)的理解、對企業(yè)的理解,最終內(nèi)化成為太陽雨企業(yè)文化、規(guī)章制度的一部分。因此,太陽雨成長的秘訣確實隱藏在徐新建“做人”的哲學中,歸納起來就是感恩、誠信和創(chuàng)造價值。

感恩和誠信

在企業(yè)家群體中,徐新建是一個特別懂得感恩的人。在他提出的擇人標準中,“不孝敬父母的人不用,兄弟姐妹不和諧的人不用,姓名不止一個的人不能用,頻繁更換手機號的人不能用,不懂感恩的人不能用”。

人的心靈是相互折射的。因為懂得感恩,以德服人的處事原則讓徐新建吸引了一大批人才和經(jīng)銷商,共同推動太陽雨的新能源事業(yè)。實際上,徐新建將感恩的心貫穿到太陽雨的經(jīng)營過程中。他常說:“太陽雨在成長的過程中,得到了很多人的幫助,因此我們要常懷感恩之心。”

這種感恩之心的體現(xiàn),是對太陽雨去世員工的惦念以及對員工家屬的救助;是將母親節(jié)定為廠節(jié),每年母親節(jié)放假一天,發(fā)放100元作為員工給母親買禮物的費用;是為敬老院捐獻熱水器、為小學捐獻救助金、在北大設(shè)立獎學金;是在汶川地震后捐資捐物,三進災(zāi)區(qū);是捐資千萬元設(shè)立太陽雨公益慈善基金……

誠信則是太陽雨另外一個重要的文化因子。“在我們集團,不能說假話,太陽雨沒有假話的生存空間。”徐新建說。

太陽雨得以快速崛起完全得益于誠信。1999年,徐新建靠20萬元貸款起家,由于產(chǎn)品設(shè)計出現(xiàn)問題,他將7000多臺熱水器砸了3000多臺。“到年底不僅將20萬元全砸進去了,自己還倒貼了8萬元。”然而,此次出師不利沒有挫敗徐新建,反而讓他對熱水器行業(yè)有了清醒的認識。他相信只要技術(shù)上過關(guān),產(chǎn)品銷路就一定沒問題。他向親戚朋友借了90多萬元,以求東山再起。砸了3000多臺熱水器,卻給太陽雨贏得了良好的口碑。于是,在重新設(shè)計產(chǎn)品之后,先前退貨的客戶又來進貨了,徐新建以誠信贏得了市場。

創(chuàng)造價值

“我們企業(yè)只需要3%的利潤,更多的利潤則讓我們的客戶分享”。關(guān)于利潤與客戶的關(guān)系,徐新建如此定義。

其實,這句簡單的話里蘊含了徐新建的處事觀和經(jīng)營哲學。在他看來,對于一個追求穩(wěn)健、持續(xù)成長、基業(yè)長青的企業(yè)而言,能獲取3%的利潤就可以了。“太陽能行業(yè)的市場前景非常好,市場空間和機會都很大,企業(yè)要想長期成長和發(fā)展的話,就必須考慮客戶的利潤,只有讓他們的發(fā)展跟自己同步,才能保證他們的安裝和售后服務(wù)質(zhì)量,才能讓消費者滿意,企業(yè)和行業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。”

徐新建坦言張瑞敏、馬云、董明珠等企業(yè)家都是他學習的對象,學習他們的經(jīng)營哲學、管理方法、企業(yè)文化。格力董明珠說:“為了賺錢,你不能天天想著賺錢,我們應(yīng)該想到如何為客戶先賺錢,想到如何為客戶提供有價值的服務(wù),等到你把這些工作全做好后,你想不賺錢都不行。”徐新建則說:“只要客戶成長了,企業(yè)你想不成長、不賺錢都不行。”

徐新建說會用3%的利潤保證太陽雨的可持續(xù)發(fā)展,給企業(yè)、員工、客戶創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。從單純創(chuàng)造利潤到創(chuàng)造價值,徐新建將企業(yè)帶入一個更高的境界。

對客戶而言,在創(chuàng)業(yè)之初,太陽雨就堅持與產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商逐步建立、完善戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,堅持“合作共贏,持續(xù)成長”,從“為客戶提供有價值的服務(wù)”到“為客戶創(chuàng)造有價值的服務(wù)”,再到“創(chuàng)造性地為客戶提供有價值的服務(wù)”,逐步提升。

對于消費者,智誠靈動營銷策劃機構(gòu)董事長王成瑩認為:“一個品牌能夠成為偉大的品牌,一定是因為這個品牌具備了偉大品牌的內(nèi)在基因。這個基因就是這個品牌給顧客帶來了什么樣的價值。”

“太陽能行業(yè)是一個可以讓我們奮斗終生的行業(yè),是一個惠及子孫后代的產(chǎn)業(yè),投身這個產(chǎn)業(yè),我們感到無比的驕傲和自豪。”徐新建將這句話作為太陽雨的座右銘。正是因為對消費者需求的深刻洞察,太陽雨在廣袤的農(nóng)村市場扎下根來。

身為中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長、全國工商聯(lián)新能源商會常務(wù)副會長的徐新建是太陽能“下鄉(xiāng)”的積極推動者。“2007年年底‘家電下鄉(xiāng)’政策出臺后,當時我們想,‘家電下鄉(xiāng)’,太陽能熱水器應(yīng)該是首批,因為這個產(chǎn)品更受農(nóng)民的歡迎。我曾經(jīng)說過,在‘家電下鄉(xiāng)’的所有產(chǎn)品里面,讓老百姓選,選下去沒有太陽能熱水器,我們寧愿退出競爭。我們是非常有底氣的。”太陽能熱水器成功“下鄉(xiāng)”,太陽雨把社會和媒體關(guān)注的目光引向太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)。

“要想成就企業(yè)品牌必須成就行業(yè)品牌,如果我們這個行業(yè)不被社會認可,不被國家認可,不接受你,沒有高度重視你,你的企業(yè)要想成為一個品牌企業(yè)是很難的,甚至是絕對沒有可能的。所以,我們是既站在企業(yè)自身發(fā)展的角度考慮問題,更是站在行業(yè)未來發(fā)展的高度考慮問題。”徐新建說,“企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度,眾多企業(yè)家的高度決定了行業(yè)的高度”。

舉薦信范文第5篇

如果說對數(shù)據(jù)中心而言最重要的是以比較低的成本獲得比較強的計算功能，那么刀片服務(wù)器應(yīng)該是近來最熱門的技術(shù)。與1U服務(wù)器相比，刀片服務(wù)器管理起來更容易，而且總體擁有成本（TCO）比較低――最新測試表明，如今的刀片服務(wù)器處理器密度整整提高了4倍，而且功耗節(jié)省了20%到30%。

那么，為什么調(diào)研公司Gartner Dataquest預(yù)測去年的刀片服務(wù)器交付量只有區(qū)區(qū)85萬臺、僅占服務(wù)器銷售總量的10%呢？原因就是前幾代刀片服務(wù)器就像是只流行了一陣子的減肥法――重炒作、輕兌現(xiàn)。盡管廠商做出了誘人承諾，但與傳統(tǒng)服務(wù)器相比，刀片服務(wù)器的費用節(jié)省幅度并不大。幾年前我們評估的系統(tǒng)多半還沒有擺脫第一代產(chǎn)品面臨的困境: 8塊或者10塊刀片的底座占用的機架空間與相當?shù)腎U系統(tǒng)一樣，而且刀片與背板之間的I/O帶寬存在局限性，因而它們比較適合與Web服務(wù)器合并，而不是運行關(guān)鍵的數(shù)據(jù)庫。

但即便如此，有一個事實顯露無遺: 管理刀片系統(tǒng)要比管理一個個機架系統(tǒng)容易得多。

最新動態(tài)

如今，刀片服務(wù)器的設(shè)計得到了改進，底座擁有足夠的中間背板（midplane）吞吐量和模塊性，從而可以在三到五年的期限內(nèi)提供投資保護。處理器密度得到了提高，功耗也要比想象的來得低。

它們還提供異常靈活的功能。廠商們?yōu)镮/O通道配備了額外功能，可以為目標環(huán)境提供足夠的帶寬; 或者在IT部門覺得合適時，可以分配I/O資源，而不是將刀片服務(wù)器限制于某幾種I/O: 互聯(lián)件、網(wǎng)絡(luò)或者存儲系統(tǒng)。這些廠商似乎在仿效核心交換機廠商: 讓幀的尺寸足夠大，以便容納在可預(yù)見的將來你所需要的任何信息。

企業(yè)級刀片服務(wù)器也終于流行起來。據(jù)Gartner Dataquest公司預(yù)測，到2011年，刀片交付量將增加到230萬臺，占服務(wù)器銷售總量的將近22%。據(jù)Imex Research公司預(yù)測，雖然刀片系統(tǒng)仍比1U服務(wù)器來得昂貴，但運營費用有望節(jié)省30%左右。這些變化的實現(xiàn)將讓最新一代的刀片服務(wù)器非常適合于要求很高的核心應(yīng)用和服務(wù)器虛擬化應(yīng)用。

這是刀片服務(wù)器廠商們想要告訴你的事實。但比較遺憾的是，盡管能減少功耗，但這種高密度系統(tǒng)對能源的需求仍會給許多比較舊、甚至一些比較新的數(shù)據(jù)中心的整套基礎(chǔ)設(shè)施帶來重擔。你也許能夠把機架上的處理器密度增至4倍，但能在確保需求用電的同時減少散熱嗎？

許多數(shù)據(jù)中心的管理人員都回答說，不能。據(jù)數(shù)據(jù)中心用戶組織委托艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司最近進行的一項調(diào)查顯示，到2011年，目前的數(shù)據(jù)中心設(shè)施有96%預(yù)計會達到功耗和散熱能力方面的極限。40%的調(diào)查對象提到了熱量密度或者功率密度是自己目前面臨的最大問題。

大多數(shù)一級服務(wù)器廠商現(xiàn)在都提供刀片服務(wù)器系列。Gartner Dataquest、IDC及讀者用戶們一致認為，IBM、惠普和戴爾依次是市場上的前三甲。IBM所占的份額比惠普多了大約10個百分點; 而戴爾的份額不及惠普的一半，遠遠落在第三位。其他沒有一家廠商的市場份額是兩位數(shù)，不過從我們的測試結(jié)果來看，戴爾應(yīng)當提防Sun了。

IBM想顯示實力，它提議以自己的設(shè)計作為刀片系統(tǒng)模塊和互聯(lián)的統(tǒng)一標準。雖然實現(xiàn)標準化會讓企業(yè)受益，但我們并不認為IBM的提議是最佳解決方案。

我們曾邀請戴爾、Egenera、富士通、惠普、IBM、Rackable Systems和Sun各自送來一臺基本刀片系統(tǒng)進行測試，包括一個底座和四塊基于x86的服務(wù)器刀片（具有以太網(wǎng)連接功能）。我們的測試環(huán)境是EqualLogic的新款PS3800XV iSCSI SAN陣列和Nortel 5510 48端口千兆以太網(wǎng)數(shù)據(jù)中心交換機。結(jié)果只有惠普、Rackable Systems和Sun答應(yīng)參與測評。

物有所值

惠普帶來了新的10U C系列BL7000c機架，隨帶全高和半高的ProLiant BLc服務(wù)器刀片各兩塊; Sun送來的是最近的19U Sun Blade 8000 Modular System，隨帶四個全高Sun Blade X8400服務(wù)器模塊; Rackable Systems則提供了五個Scale Out服務(wù)器刀片模塊。

Rackable在節(jié)點數(shù)量方面是絕對的冠軍。Rackable的設(shè)計不是基于8塊或者10塊刀片的底座，而是支持更多的刀片: 其專有的無源式機架設(shè)計可以支持88塊刀片，而且側(cè)重于直流電應(yīng)用。如果你需要數(shù)量眾多的處理器，那么Scale Outs可能正合你的心意。

讓我們最感到興奮的是，惠普和Sun提供的刀片將來可以進行擴展，可適應(yīng)下一代處理器和高速I/O接口。這些系統(tǒng)提供的中間背板帶寬將非常適合于正在迅速逼近千兆以太網(wǎng)和8Gb/10Gb速率的光纖通道適配器及交換機。這些出眾的產(chǎn)品顯然是為提供投資保護而設(shè)計的。

惠普也即將推出面向以太網(wǎng)和光纖通道的“虛擬連接”（Virtual Connect）這一新技術(shù)。“虛擬連接”模塊是惠普及其BladeSystem C系列所特有的，允許四個互連的BladeSystem底座連接成“虛擬連接”域，進而可以為這個域分配面向光纖通道的全球名稱（World Wide Names）集合，或者面向以太網(wǎng)的MAC和IP地址。這些地址進行內(nèi)部管理，可由“虛擬連接”系統(tǒng)動態(tài)分配給這些底座上的一塊塊刀片。通過在底座層面而不是在刀片或者適配器層面管理這些變量，單塊刀片就可以保持運行。這樣一來，系統(tǒng)管理員換掉失效的模塊或者分配用于故障替換的熱備件就比較容易了。

簡化工作

提高可用性的集群功能和監(jiān)控管理功能是刀片系統(tǒng)的兩大功能。確實，廠商們竭力宣傳自己的系統(tǒng)并不需要第三方管理軟件或者鍵盤、顯示器和鼠標（KVM），并以此作為一大賣點。

傳統(tǒng)服務(wù)器的物理配置、安裝及布線是很費時間的過程，必須在計劃停機時間內(nèi)進行，以確保機架上的其他服務(wù)器不會受到意外干擾。哪怕像更換失效的網(wǎng)卡或者電源這么簡單的事情也有很大風險。

但刀片系統(tǒng)模塊旨在可以進行熱交換，用不著把整個底座拆下來。服務(wù)器維護所需的時間從幾小時縮減到了幾分鐘，而大多數(shù)刀片系統(tǒng)提供的統(tǒng)一管理界面可以從軟件角度大大簡化服務(wù)器管理過程。

我們測試的這三個系統(tǒng)都提供隨帶的刀片級網(wǎng)絡(luò)管理界面，另外還提供可從遠程操作的KVM和USB端口，以便直接連接。

Rackable提供的工具可以對眾多的遠程服務(wù)器進行控制。不過與基于底座的刀片系統(tǒng)相比，Rackable的Scale Out在設(shè)計時明顯忽視了比較重要的集成特性，譬如通過以太網(wǎng)的遠程KVM和桌面重定向操作。另外，Rackable的無底座設(shè)計也無法提供統(tǒng)一的管理界面。

反過來，惠普和Sun在服務(wù)器層面和底座層面都提供極其詳細、基于Web的管理和監(jiān)控功能。譬如說，兩種系統(tǒng)都提供無人值守（lights-out）的集成管理界面，讓我們可以針對底座上所有刀片進行狀態(tài)監(jiān)控和系統(tǒng)配置。

但惠普的ProLiant在管理方面表現(xiàn)尤為出眾。惠普提供了額外的特性: 為基于Web的控制系統(tǒng)添加了本地多功能液晶界面。界面位于每個底座的底部，支持Web界面里面的所有管理特性，用不著把筆記本電腦或者KVM連接到底座上。一開始，多了一個液晶面板并沒有引起我們的太多注意，但后來我們被這個小面板具有的簡潔性和靈活性所折服。惠普的Insight Display界面無論是遠程還是本地都一個樣，它提供了基于角色的安全性、上下文相關(guān)幫助、描述問題部件位置的圖形化顯示，以及可以讓異地技術(shù)人員與底座旁邊操作的人員進行互動的聊天模式。不難想象: 這種雙向通信功能在分布式企業(yè)有多大的用處。

走環(huán)保道路

數(shù)據(jù)中心的能源和散熱費用達到了前所未有的高度，并不是只有簽收電費單的人才注意到這一點。去年7月，美國眾議院通過了5646號議案，并提交給了參議院。這項措施命令環(huán)境保護署分析聯(lián)邦政府和私營企業(yè)的計算機數(shù)據(jù)中心規(guī)模迅速擴大、耗用大量能源的問題。議案起草人提到了每年數(shù)據(jù)中心的電費已經(jīng)高達33億美元，估計一個占地10萬平方英尺的數(shù)據(jù)中心每年要付近600萬美元的電費。

較密集的系統(tǒng)運行起來更快，但散發(fā)出來的熱量也更多了，服務(wù)器的運行成本很可能會在短短四年內(nèi)遠高于最初的購買價。因為任何刀片系統(tǒng)實際使用的能源都取決于許多變化因素，譬如處理器、內(nèi)存、芯片組和磁盤類型等等，所以幾乎不可能確定這方面的絕對贏家。這三家廠商都說，與類似配置的傳統(tǒng)服務(wù)器相比，自己的系統(tǒng)估計可以把能源費用減少20%到25%。它們都提供了溫度監(jiān)控功能。

Rackable的直流電選項功能讓人眼前一亮，這可以讓在整個數(shù)據(jù)中心實施了大規(guī)模直流電配電系統(tǒng)的企業(yè)最大程度地節(jié)省費用。惠普和Sun提供的基于底座的刀片系統(tǒng)其節(jié)能效果主要歸功于能夠在機架層面統(tǒng)一分配功率、統(tǒng)一散熱。不過惠普使這個概念更進了一步: 它的熱能智控（Thermal Logic）技術(shù)可以在刀片、機箱和機架等層面不間斷監(jiān)控溫度水平和能量使用狀況，還可以動態(tài)優(yōu)化氣流和功耗，以便保持在預(yù)定的功率分配范圍內(nèi)。

昂貴的占用面積

刀片系統(tǒng)的另一個重要優(yōu)點在于能夠把大量處理功能塞入到最小的機架空間上。當然，看一家廠商這方面做得多好，不能光看處理器的數(shù)量，還要看刀片如何組合成群、如何提供。

Rackable的并列和背對背放置的機架每平方米占地面積達到的處理器密度顯然最大――最多可以裝88個雙處理器服務(wù)器，相當于每個機架176個處理器; 如果是雙核處理器，數(shù)量還要翻番，從而使Rackable在這方面遙遙領(lǐng)先于惠普和Sun。

密度方面的第二名是惠普。四個10U BladeSystem c7000機箱裝在一個機架里面; 每個機箱可以容納16個雙處理器半高刀片，從而能把128個處理器塞入到一個傳統(tǒng)機架。每個機架可以裝兩個19U Sun Blade 8000底座，每個底座可處理10個四處理器服務(wù)器模塊，這樣每個機架總共可以容納80個處理器。

但處理器密度僅僅是一個方面。

對刀片系統(tǒng)進行比較時，雙處理器刀片和四處理器刀片之間的區(qū)別值得一提。Rackable和惠普的雙處理器系統(tǒng)基本上相當于傳統(tǒng)的1U和2U服務(wù)器，而每個四處理器Sun Blade X8400相當于一個傳統(tǒng)的4U服務(wù)器。這樣的配置支持把繁重得多的任務(wù)分配給一塊塊刀片，因而Sun的系統(tǒng)更加適用于要求很高的應(yīng)用。

檢查帶寬

現(xiàn)代的IT環(huán)境對數(shù)據(jù)帶寬的重視程度不亞于對處理功能的重視。這意味著，如果刀片服務(wù)器要與傳統(tǒng)服務(wù)器一較高下，就得跟上幾種高速傳輸架構(gòu)的步伐，譬如4Gb光纖通道、4倍速InfiniBand和萬兆以太網(wǎng); 同時仍要支持多路千兆以太網(wǎng)鏈路，用于傳送管理流量和基本網(wǎng)絡(luò)流量。

說到背板帶寬總量，我們發(fā)現(xiàn)惠普和Sun的設(shè)計沒有多大差異。無論PCIe、光纖通道、InfiniBand，還是以太網(wǎng)，它們本質(zhì)上都是串行傳送。這其實歸結(jié)為誰擁有最大的帶寬，而這方面的冠軍是Sun。

之所以這是個重要的IT問題，原因在于，如果決定購買某一款刀片系統(tǒng)，你在一段時間內(nèi)將被某一家廠商的硬件平臺牢牢束縛。確保你所購買的底座能夠適應(yīng)將來的高速接口和處理器，這可以提供投資保護。

我們剛才提到了Sun Blade 8000擁有很高的帶寬，其中間背板可以處理高達每秒9.6太位（9.6 Tbps）的合并吞吐率。據(jù)Sun介紹，這相當于即使你算上協(xié)議開銷及其他因素，每個刀片的可用帶寬仍高達160 Gbps。

如果以純粹的線速率衡量，惠普的BladeSystem C系列可提供5 Tbps的中間背板帶寬，這完全足以讓每個刀片支持多種高速傳輸架構(gòu)。惠普還在鄰近的刀片插座之間提供額外的高速交叉連接，旨在提高多刀片集群應(yīng)用的性能，同時支持將來針對存儲應(yīng)用添加特定的刀片。

至于Rackable Systems，雙千兆以太網(wǎng)端口提供的2Gbps也許是Scale Out設(shè)計中最薄弱的一個環(huán)節(jié)――這低得多的帶寬是其不足之處，恐怕會限制它在許多高性能、高帶寬應(yīng)用中的用途。

I/O問題的另一個方面是端口多樣性和靈活性。刀片系統(tǒng)有可能比數(shù)量總和同等的機架服務(wù)器來得出色，這是因為前者能夠使用集成的交換機模塊來共享對多路互連的支持、減少所布線纜。Sun Blade在這方面具有的潛力最大，因為其PCIe中間背板架構(gòu)可提供數(shù)量可觀的帶寬。不過說到可用背板交換機和直通模塊，目前惠普的BladeSystem C系列提供的端口密度顯然最大。（清水編譯）

鏈接：這一切得花費多少？

結(jié)果證明，對價格進行純粹的同類比較是毫無意義的舉動，因為參加測評的三家廠商采用的各種方法很難進行直接比較。為了在價格方面進行評分，我們讓惠普和Rackable的基于皓龍285的兩塊雙處理器服務(wù)器刀片與Sun的基于皓龍885的一塊四處理器刀片進行比較。我們確保在比較每個系統(tǒng)的價格時，每塊刀片都采用類似的內(nèi)存、SATA存儲系統(tǒng)以及雙端口千兆以太網(wǎng)連接功能，底座/機架功能的差異并沒有考慮在內(nèi)。