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計劃生育年度工作總結范文第1篇

一、強化基層業務培訓

統計工作是計生工作的生命線，也是開展計生工作的儀表，為強化計統工作，我們按照計統規范的要求，做到了規范化、制度化管理。一是對村、組計統人員開展了二次集中業務培訓，培訓專兼職計生干部人，培訓內容主要是村級統計臺帳一卡六冊。中心戶卡冊的管理設置；二是采取深入基層，重點指導的辦法對基礎差的基層統計人員重點培訓；三是堅持統計月例會這一有效形式，把村級統計人員集中到一起，集版權所有!體辦公，采取以會代訓，分類指導的辦法，加大業務培訓的力度；四是堅持統計質量抽查制度，全年共組織村級互查六次，查出統計誤差筆，由于措施得力，方法有效，促進了全鎮計統工作質量有了明顯的提高。

二、加強了統計數字、藥具數字、節育技術數字、流動人口數字一致性。。

市計生委組織了統計、藥具、節育技術、流動人口四家業務部門進行了聯合辦公，對我鎮的土城子、王蘭旗兩個村的臺帳管理進行了全面、細致的指導，從而使統計數字、藥具數字、節育技術數字、流動人口數字做到了四家一致，也形成了一套內業指導模式。根據計生委的指導，我鎮計生辦組織四人對其余的個村也進行了全面、細致的內業指導，使我們對各村的內業管理做到心中有數，更上一個檔次。

三、迎接了朝陽市鄉級計劃生育統計信息化建設達標

××年月日，我鎮迎接了朝陽市鄉級計劃生育統計信息化達標，這次達標我鎮計生辦做了充分的準備，根據市計生委的要求，我們做到制度上墻，軟、硬件齊全，使我鎮計劃生育信息化管理更上一個臺階。

四、開展優質服務

統計工作開展優質服務看起來簡單，做起來并非是件容易的事。我們力求從實際出發，因地制宜、因人而易的原則為廣大生育對象提供服務。一是在辦理生育登記單上開展服務。我鎮共有二十個村，個中心戶，每年有近人生育，我們采取服務上門，定點定時下鄉的辦法，為育齡群眾辦證服務。僅此一項全年就能為群眾節省往返開支近千元。二是為遷出、遷入、嬰兒入落戶提供優質服務，計統人員下鄉帶著相關手續，就近辦理，這樣即方便了群眾，對拉近了干群之間的關系；三是馬上就辦，對來辦事的人員只要手續齊全，證件真實我們馬上就辦，對缺少手續來辦而不能給辦的我們都做了明確的解釋。

盡管我鎮的計生統計工作在上級業務部門的幫助下，經過全鎮計統人員的努力，在××年取得了一點成績，也積累了一些實際經驗，但與上級的要求，群眾的期望與先進鄉鎮對比還有一定的差距，還有很多不完善的地方，需改進和提高，我們決心在新的年度進一步使統計工作上質量、上水平。

對村級統計數字質量抽查的報告

市計生委：

我鎮年第季度的統計數字質量抽查，已于年月末完成，共組織了計生辦人參加，現將抽查情況匯報如下：

一、成立了抽查小組，由計生助理任組長，計生辦全體人員為成員的抽查小組。我們利用天時間，對五間房村、西溝村、莊頭營村、東高樓村、城子地村的情況進行了抽查。對這幾個村的中心戶進行抽查。一個中心戶抽查全部當年出生嬰兒。聽取中心戶長匯報，查看中心戶的信息月報卡，育齡婦女登記冊，把中心戶的信息月報卡與村級七冊逐一進行核對。

二、抽查內容主要包括以下幾項：

（一）當年出生嬰兒是否漏報、錯報、瞞報。版權所有!

（二）初婚是否漏報、孕情是否漏報。

（三）育齡婦女人數鄉、村、組三級是否一致。

計劃生育年度工作總結范文第2篇

（二）人力資源部工作總結的寫作要點通常來說，人力資源部工作總結要包括以下幾個方面：1 對人力資源部一定時期的工作情況進行總體介紹；2 對取得經驗進行總結；3 對存在的不足進行客觀分析；4 對本部門未來工作意見和合理化建議。

（三）格式范例公司人力資源部 2006年度工作總結2006年，是收獲的一年，是我們飛速發展的一年。今年，本部門在公司領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創業、創新、創造的"三創"主線，努力學習，積極工作，同心協力，努力完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、 積極學習，不斷開拓在思想上，我部同志積極學習了"三個代表"的重要思想，積極參加了  委組織"植樹"和中心組織的"兩思"教育活動，并結合本職本崗的實際進行討論，不斷提高認識，做好工作；組織參加了"市一年一小變"成果展覽，參加了市科委舉辦的紀念中華人民共和國建國 56周年的文藝演出；出版了公司黑板報期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績優良。

二、考核工作方面認真做好公司干部職工的考核工作。在完成 2005年的年度考核后，繼而進行了2006年第一季度的工作考核，在公司領導的帶領下，參加了每個部室的工作小結，了解掌握部門領導對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進了各部室的工作開展。

三、人力資源的管理和調配方面1.為了實現中心對服務公司的"減員增效"的目標，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛生工作轉向由社會化服務機構承擔，使服務公司的臨時工大幅減少人；同時重新調整核定臨時崗位的設置，使原來多人的臨時工隊伍減至  人，并與之簽訂了勞動合同；為了充實加強公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優秀的退休檔案管理員；及時為公司  名同志辦理了調入公司一系列的手續；給產業服務公司的  名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進駐科技企業服務的正常工作。

2.草擬公司機構改革和部門調整的方案，制定了各部門和崗位的職責，在公司班子的領導下，組織實施雙向選擇上崗，一定程序調動職工的積極性和創造性。

3.較好地完成了公司職工 2005年度工資標準的調整和 2003！ 2004年度職工正常晉升工資的工作，完成了 2005年增加職工生活補貼的調整工作。

4.制定實施《公司引進獎的管理規定》；《公司安全防火管理規定》；《公司勞保衛生用品管理規定》；《公司具辦公用品管理規定》。

5.在實施孵化服務項目逐步社會化中完成了中心摩托車、單車保管部和中心大院清潔衛生工作的對外發包工作，取得初步成效。

6.加強了公司的安全防火工作，除由公司總經理與各部室領導簽訂領導防火安全責任書外，還與進駐的   多家企業簽訂了防火安全責任人書。組織實施了節假日的安全值班和定期的安全檢查。兩個領導干部和一個專職安全員參加管理培訓班的培訓學習。

7.及時做好了公司和服務公司職工的社會養老保險、住房公積金的年度調整審核工作，職工的社會養老保險金、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費醫療的辦證、補證、更改醫院等手續。制定實施了《公司公費醫療記賬單的管理規定》，協助中心工會組織探訪慰問困難、生病、生育的職工（家屬）人次。

8.按照規定完成了公司的黨務、廉政、干部、工資、財務、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度、年度統計報表。

9.參加了在上海召開的全國

工作年會，并及時將年會的精神和   部副部長的重要講話精神傳達到公司每個干部、職工，以推進創新工作。

10.嚴肅認真過細地做好文書工作，一年來，收文、送辦、催辦的文件  份。完成公司黨務、政務等方面的會議記錄、會議紀要共  份。嚴格執行公司用印批務的規定，為公司把好各種印章使用的關。

四、計劃生育工作建立了公司計生檔案，組織育齡夫婦進行了一年一次的計劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計生關系轉移手續，并主動與街道溝通聯系，共同做好計劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計劃生育墻報若干期，確保了公司計劃生育、晚婚、晚育、節育、獨生子女辦證率和投保率等 7個指標全部 100%達標。

五、主要經驗和教訓（一）經驗：（略）

（二）教訓：（略）

計劃生育年度工作總結范文第3篇

一、嚴格目標管理和獎懲兌現

強化目標管理，嚴格執行“一票否決”制度是抓好計劃生育工作的根本措施，街道黨政主要領導對此十分重視，年初即與9個村（居）委會、4個相關部門、26個座落單位主要責任人簽訂了《人口與計劃生育目標責任書》，明確任務，落實責任，制定了考核獎懲方法，使責任單位有了目標，有了壓力，增加了動力。今年3月份，街道召開了各村（居）委會座落單位2010年度工作總結會，對20個先進單位、19名先進個人，進行了表彰和獎勵，市中醫院、大學還被評為市先進單位。

二、繼續開展全員信息去重補漏工作

三、切實加強流動人口管理

流動人口的管理是城區街道計生工作的重點，也是難點。街道計生工作人員對流動人口以經常性工作為主。特別是臨街鋪面、市場及流動人口聚集地，如紅湖塘步行街、鴻運數碼廣場、衡西市場、衡西花鳥市場以及學院路、冶金流入人口都比較多的地方，工作人員根據各自所包的村（社區）隨時到現場進行抽查，將抽查結果作為平時工作成績納入年度考核，及時對流動人口信息進行采集，并在網上進行遞交及反饋。對流動人口“三查”進行B超試紙檢查，而檢查結果將進入流動人口信息平臺。聯合村“三查”以常住人口為主，必須用B超檢查，堅決杜絕試紙檢查，“三查”到位不了，可以按照村規民約和《流動人口管理辦法》，按程序對其進行經濟處罰。對聯合村，“四術”以經常性工作為主，對于計外懷孕的，堅決實行流引產。

四、加大綜合治理力度

加強與工商、公安等綜合治理相關部門聯系，互相支持，互通信息，真正實現資源共享。

五、加大社會撫養費的征收力度

歷年違法生育的，征收不到位的，堅決實行繼續征收。另外，加強對黨員干部違法生育的清查力度。

六、落實優惠政策

各座落單位每年組織本單位已婚育齡婦女進行婦科病查治，落實晚婚、晚育獎，按時發放獨生子女保健費以及落實放棄再生育獎。街道對純居民獨生子女保健費全部發放到位，對部分農村計劃生育家庭獎勵和獨生子女（傷殘）扶助及時上報發放，做好優生遺傳的檢測工作，減少出生缺陷帶來的家庭痛苦以及社會壓力，使計劃生育真正體現以人為本的精神，讓群眾切實體會到實行計劃生育帶來的優惠。

七、切實推行村（居）民自治

村（居）民自治是計生工作新機制的一部分，要切實推行村（居）民自治，形成計生工作“自我管理、自我教育、自我服務和自我監督”的新格局。

八、加強計生協會的建設

通過加強建設，發揮計生協會在新時期計生工作的重要地位，真正做到廣大群眾“自我管理、自我教育、自我服務”的有效載體，發揮計生協會民主參與和民主監督作用，充分發揮扶貧幫困作用及宣傳效果。開展“關愛女孩和救助貧困母親”活動。2013年我們較好的完成了各級交給的任務，但目前計生工作還有許多不足，流動人口管理問題還是一個需要加強的問題。另外，出生性別比不協調，計生經費嚴重不足，這些都有待于進一步加以解決。

2012年計生工作打算：

1、加強對流動人口清查力度；

2、加強對違法生育的清查力度；

計劃生育年度工作總結范文第4篇

財政局辦公室

××年，在上級主管部門及局領導的正確領導和指導下，，全國公務員公同的天地局辦公室緊緊圍繞財政工作中心，自覺服從和服務經濟建設大局，積極投入財政改革，在參政議政、協調服務、文書檔案、計劃生育、信息調研、財政宣傳等方面，抓住“服務、參謀、協調、督辦”四個方面不放松，充分發揮辦公室的職能作用，有力推進了全局各項工作的開展。一年來，我辦主要做了如下幾個方面的工作：

一、規范服務工作

始終將“服務”作為辦公室的主要職責，按照“少環節、快節奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規范化管理，使各項工作有章可循，環環相扣，基本做到了“快、精、細、嚴”。一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，全年審核辦理各類文件件，通過規范辦文，樹立財政機關的良好形象。二是強化服務意識，提高服務質量。在后勤服務方面，規范來人來客接待，完善車輛、機關財務等方面的管理，努力節減機關經費支出。積極向領導建議改善局機關大院環境，綠化空坪多平方米，并安裝了彩燈，使機關環境大為改觀。

二、提高參謀水平

作為“參謀部”的辦公室，堅持圍繞財政工作中心，緊扣理財主題，切實強化參謀意識，使辦公室成為領導“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結情況，反饋信息，為領導決策提供依據。按照局領導的布置，全年完成財政形勢分析篇，參與財稅形勢分析起草篇，執筆完成《關于××年財政預算執行情況和××年財政預算草案的報告》、《縣財政運行情況的報告》等。二是積極組織修訂局機關各項工作制度，確保全局工作的正常運轉。今年以來，制定了《局機關工作規程》、《辦事程序》等規章制度，使制度更加規范、具體、切實可行，局機關工作作風明顯好轉，辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦，確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協助領導抓決策落實，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協委員建議、提案辦理件，建議、提案辦理答復函被縣五屆人大二次會議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財政局被評為建議、提案辦理先進單位。

三、加強調研宣傳力度

在人手少，任務重的情況下，通過建立財政信息網絡，切實強化財政調研、宣傳、信息工作的力度，從而豐富了財政信息資源，促進了財政調研、宣傳工作的開展。一是財政調研質量提高?！痢聊?，局辦起草完成調研文章篇，其中：《山區農業縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產報》、《農村財政與財務》雜志發表，并被收入人民日報出版社出版的《新時期中國財政與稅務大觀》一書；《當前鄉鎮財政機構管理的合理定位芻議》一文在《農村財政與財務》雜志發表；《稅改后鄉鎮財政管理體制芻議》一文在《經濟》雜志發表，還在市社科聯等舉辦的論文評比中榮獲一等獎；《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文，在省社科聯等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。二是財政宣傳重點突出?！痢聊?，局辦在全國各類報刊發表通訊、短訊等新聞報道篇，其中：在《中國財經報》發稿篇、《農村財政與財務》發稿篇、《日報》和《晚報》發稿篇。宣傳全市優秀理財能手同志事跡的《二十年春秋財政情》一文，分別在《日報》、《農村財政與財務》、《財政》等報刊雜志上發表，并被收入人民日報出版社出版的《財稅改革與管理全書》、人民日報時代潮雜志《人民公仆》大型畫冊。局辦和人教股共同創作的攝影作品在全省、全市財政系統攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政信息傳遞及時。全年編發《財政信息》期，編發信息多條，其中被市局采用條。

計劃生育年度工作總結范文第5篇

一、新興DICT收入及各項指標完成情況

1、新興DICT收入完成情況：

公司2020年新興DICT收入指標1474.10萬元，截至2020年12月，DICT收入1278.36萬元，完成全年86.72%，五縣排名第二。

2、物聯網完成情況：

公司年指標本年分攤后出賬凈增數63649張，累計本年分攤后出賬凈增數257張，完成全年指標0.4%，五縣排名第三。

3、云業務發展情況：

公司2020年指標1911核，累計凈增集約云1923.2核，完成全年指標100.63%，五縣排名第四。

二、重點DICT項目支撐工作

1、公司政務云項目支撐情況

2020年，數據資源局與我公司簽署了《智慧城運營中心項目政務云資源采購框架合同》，黨政機關單位需要新建系統的，均采用合肥政務云進行承載，不再購買硬件服務器。

在公司政務云項目支撐中，我主要根據數據資源局來函中的政務云需求表，進行資源配置、報價及回函。在獲得項目承建后，協調公司進行政務云的資源開通、組建華三工程師、用戶、用戶廠家的微信群、在微信群中及時處理用戶問題，保證政務云的正常使用。每月提供一份資源使用報告給數據資源局。

2020年，通過項目報價，我公司共計承建了公司不動產登記交易一體化平臺、公司婦幼保健計劃生育服務中心信息系統、公司考勤系統政務云、公司四好農村路四個政務云項目，合計拉動年收入30萬元。

2、公司“智慧平安小區”項目落地

公司于2020年年底計劃完成區10個小區，鄉鎮16個小區的“智慧平安小區”項目建設工作。在獲得商機后，公司迅速成立了項目攻堅團隊，從公司領導、部門主任、解決方案經理和客戶經理大家共同進行項目地推進。

面對友商的激烈競爭，在客情關系并不占優的情況下。我們積極主動的上門去用戶進行交流，讓用戶充分感受到我們的誠意，同時向用戶展示我們集成公司的實力，在其他各地方的成功案例。最終打動了用戶。

在2020年，我們“智慧平安小區”共計中標18個小區，合計中標金額600多萬，拉動主營收入200多萬。

3、國稅局“天翼云盾”項目落地

自國家《網絡安全法》實施以來，網絡安全和信息化安全上升到國家安全戰略高度，各單位對網絡安全也日趨重視，在今年的9月份，我們邀請網信辦和數據資源局共同主辦了以“普及安全意識·共筑城安全”為主題的2020年網絡安全專題培訓會，專業系統地向參會單位展示了公司在網絡安全領域的能力及優勢，并完成對客戶單位網絡安全需求的摸排和分析。

借助本次會議，成功挖掘到了公司國稅局的網絡安全商機。陪同客戶經理上門進行需求的深度挖掘。回來后制作相應的解決方案，最終以中國在網絡安全方面的優勢打動了用戶，最終成功簽訂“天翼云盾”業務，協議期三年，帶來新增年收入近39萬元。

4、公司氣象局“應急廣播”項目落地

公司氣象局原來有一套氣象預警廣播系統，但是時間久遠，廠家也不在提供技術支持，已經不在使用。而今年汛情嚴重，氣象局急需重新建設一套三農氣象預警信息廣播系統。在獲取商機后，陪同客戶經理上門進行需求挖掘。并向用戶推薦我公司的“天翼大喇叭”業務。通過橫向對比，我公司的“天翼大喇叭”產品使用便捷，可通過PC、手機發送文字、語音、音頻文件等多種形式進行廣播，且安裝方便，采用無線網絡傳輸等特點。最終用戶辦理了我公司10臺業務，拉動年收入5萬元。也為后期成功簽約安廣智慧廣播業務打下了基礎。

5、公司人民法院網絡保有

公司人民法院是我公司的重大客戶，一年的電路使用費約為100萬元。今年在進行巡視檢查的時候，巡視組以合同通過招標為由，要求法院進行整改，財政局也表示必須通過招投標的方式才能給予費用支付。我公司面臨嚴峻的電路保有形式。

為了成功的保有電路，公司領導和各主管多次上門與用戶進行溝通交流，分析一旦更換運營商將帶來預想不到的隱患，將造成無法預估的后果和損失。用戶也意識到可能會帶來的隱患和責任問題。最終用戶根據我們運營商的存量情況，對業務進行了分包招標的方式，我們對報價進行了精心測算，最終以17.7萬元/年的價格成功中標，保有了存量。

2020年，全年支撐政企項目約40余次，成功落地項目10余項，拉動和保有收入約500萬元。

三、個人能力提升和獲獎情況

在參加政府舉辦的大數據與智能應用競賽中榮獲三等獎。

獲得總工會評選的2020年金牌職工稱號。

四、其他日常工作

1、年底客戶資料梳理。

2、ICT項目系統工單處理。

3、日?？蛻艚浝矸桨钢谱骷凹夹g支撐工作。

4、領導交辦的臨時工作

以上為本人2020年度工作總結，其中有不足的地方，也請各位領導和同事批評指正。

五、2021年工作思路

1、提升個人業務能力和水平

在2021年希望能有更多的機會參加省公司舉辦的各種DICT的業務培訓，進一步提高自身的業務能力和水平，在這個新興領域能夠及時吸納更多先進的技術和理念，虛心向公司各位專家、生態圈的合作伙伴學習、溝通和交流，能夠及時了解各行各業最新的動態，更好的支撐公司DICT業務的發展。

2、加大業務知識和營銷技能的培訓

在2021年，能夠抽出更多的時間和精力，進一步加強一線銷售人員的培訓工作，實時將最新公司動態、行業發展動態、新的業務知識傳達給他們，提高他們的營銷水平，增強商機挖掘的能力，在2021年能夠獲取更多的商機，實現更多的項目落地，提升公司及個人的收入。

3、提高解決方案經理整體支撐能力

目前公司在編的解決方案經理共兩名，也希望以后能夠有更多的年輕人加入我們的行業，共同扛起“云改”這面旗幟。作為一名老同志，能夠更好地承擔“師傅”的責任，能夠將自己所掌握的知識和經驗毫無保留的傳授給新同志，幫助他們能夠快速成長，在IDCT領域能夠獨當一面，獲得更多的榮譽，實現企業和個人的雙贏。