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在這十五六歲的花季里,你們是否能感覺到我們被手機(jī),游戲禁錮了大腦,整天坐著與這個(gè)年紀(jì)不符合的事情,仿佛他們才是我們的主人。此時(shí)正在看文章的你們,或許會說:'你不懂,不落伍了。"可是,我還要說出我的觀點(diǎn),你以為穿的潮點(diǎn),整個(gè)發(fā)型,那個(gè)智能機(jī),滿嘴臟話就是時(shí)尚?就是長大?其實(shí),不以為然,你們是在揮霍青春。
在我看來這么美好的花季,我們該是活潑,向上,充滿正能量的。我們不會因?yàn)閯e人說成績不好就停下努力;不會因?yàn)閯e人否定這件事絕對做不到就默默認(rèn)同放棄;我們不會因?yàn)閯e人背地里的嘲笑感到難堪停止奔跑步伐。我們不會太在意別人的目光,我們是活給自己看的。
十五六歲的我們應(yīng)有目標(biāo),有行動的。我們不再是大人口中整天只知道玩耍的屁孩子,我們不再是老師眼里什么都做就是不愿學(xué)習(xí)的渣渣,不再是同學(xué)眼立獨(dú)行的人物,不再是旁人眼里已混入社會的未成年。 十五六歲的我們應(yīng)該學(xué)會理解他們,感染他們。我們已經(jīng)在成長。我們漸漸學(xué)會理解父母,親近身邊的人,我們學(xué)會感恩,學(xué)會善
待身邊的人兒,學(xué)會以心用心,學(xué)會用心交流,學(xué)會傾聽,學(xué)會了成長。
在這十五六歲的花季里,你是否會質(zhì)疑自己 ;我對得起誰?今天過得有意義嗎?生命值得我去揮霍嗎?讓我們放下任性叛逆,放下吧,成長起來吧,在這花海里,尋找自己的天地!
在這十五六歲的花季里,你們是否能感覺到我們被手機(jī),游戲禁錮了大腦,整天坐著與這個(gè)年紀(jì)不符合的事情,仿佛他們才是我們的主人。此時(shí)正在看文章的你們,或許會說:'你不懂,不落伍了。"可是,我還要說出我的觀點(diǎn),你以為穿的潮點(diǎn),整個(gè)發(fā)型,那個(gè)智能機(jī),滿嘴臟話就是時(shí)尚?就是長大?其實(shí),不以為然,你們是在揮霍青春。
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十五六歲的我們應(yīng)有目標(biāo),有行動的。我們不再是大人口中整天只知道玩耍的屁孩子,我們不再是老師眼里什么都做就是不愿學(xué)習(xí)的渣渣,不再是同學(xué)眼立獨(dú)行的人物,不再是旁人眼里已混入社會的未成年。 十五六歲的我們應(yīng)該學(xué)會理解他們,感染他們。我們已經(jīng)在成長。我們漸漸學(xué)會理解父母,親近身邊的人,我們學(xué)會感恩,學(xué)會善
待身邊的人兒,學(xué)會以心用心,學(xué)會用心交流,學(xué)會傾聽,學(xué)會了成長。
在這十五六歲的花季里,你是否會質(zhì)疑自己 ;我對得起誰?今天過得有意義嗎?生命值得我去揮霍嗎?讓我們放下任性叛逆,放下吧,成長起來吧,在這花海里,尋找自己的天地!
那天下午不知從哪里刮來了一陣強(qiáng)烈的風(fēng)流,緊接著天空漸漸的暗了下來,緊接著悶雷炸開了!真是驚天動地!嚇得低年級的小朋友的怕的哭了起來,在超場上體育課的同學(xué)們狼狽的跑上了教學(xué)大樓……
“鈴……”下課了!雨依然下著。同學(xué)們急忙的跑到了樓下,等待著家長的到來。同學(xué)門你推我我推你的,有的干脆就在樓上喊著“爸爸”“媽媽”家長們抬起頭一看都是學(xué)生,不知道自己的孩子站在哪里。長。家長們也不輸于孩子們,叫著孩子的名字,生怕孩子們看不到自己而冒雨回家。學(xué)圓里亂的象菜市場。
我站在樓梯口感到了被人遺忘,因?yàn)槲业膵寢屵€沒來接我。時(shí)間一分一秒的過去了!人群也漸漸的散開了,喧鬧的學(xué)校也慢慢的靜了下了。我依然還在等待著媽媽的到來。我等啊等啊等?。⌒睦锓浅5暮ε?。欣里想“媽媽是不是不想來接我了?媽媽工作忙沒空來接我吧,可能晚點(diǎn)在來”。……
學(xué)校里的彩燈亮了起來,學(xué)校里就只剩下了我和2個(gè)同學(xué)。我們都在象天祈禱,家長們快來啊。這時(shí)爸爸冒著大雨象我跑來。我看著爸爸矯健的身軀心里有說不出的感受。我的眼淚不由自主的掉了下來。趕緊上去抱住爸爸說:“你可來了,我還以為你不會來接我呢”。爸爸笑了笑說:“傻孩子,爸爸這不是來了嗎?”說著我們踏上了回家的道路。
路上我覺得嗎一點(diǎn)兒也沒被雨濕到呢?帶著疑問我回到了家。到了樓梯口我看到了爸爸被雨淋濕了大半身,我看著爸爸我明白了,一切都明白了原來爸爸用大半的雨傘遮住了我的全身,所以我才一點(diǎn)兒也不濕,我看著爸爸眼睛濕潤了,心里有一種說不出來的感覺。
誰說父愛不能和母愛相題并綸?誰說父愛不比母愛偉大?誰說世上只有媽媽好?
1.消炎痛和水楊酸類藥物:消炎痛及阿司匹林、扶他林等水楊酸類藥物可抑制前列腺素的合成,從而達(dá)到止痛的效果。但是,骨折患者體內(nèi)的前列腺素可使其斷骨端的組織發(fā)生血管擴(kuò)張、血管再生、巨噬細(xì)胞聚集等良性的炎癥反應(yīng),增加骨折局部的供血量和供氧量,從而可促進(jìn)骨折的愈合。抑制前列腺素的合成就會減慢骨折愈合的速度,甚至?xí)?dǎo)致骨不連。因此,骨折患者應(yīng)慎用消炎痛和水楊酸類藥物。
2.四環(huán)素類藥物:四環(huán)素類藥物可永久性地結(jié)合到人體內(nèi)的骨骼等鈣化組織中,使骨骼生長速度變慢,并可引起兒童骨骺及干骺端的骨小梁變形、斷裂,甚至可導(dǎo)致局部的微細(xì)骨折。因此,骨折患者(尤其是兒童骨折患者)應(yīng)慎用四環(huán)素類藥物。
3.皮質(zhì)激素類藥物:強(qiáng)的松龍、地塞米松等皮質(zhì)激素類藥物可直接影響骨的生長、轉(zhuǎn)換及損傷后的修復(fù)。人們?nèi)糸L期服用此類藥物可引起全身性骨質(zhì)疏松,甚至發(fā)生病理性骨折。骨折患者若在骨折愈合初期服用此類藥物,可抑制骨折端的血腫吸收、肉芽組織的形成、血管再生及骨骼鈣化,甚至可誘發(fā)血腫感染。
4.抗凝類藥物:肝素、雙香豆素等抗凝類藥物可減少凝血活酶的濃度,使骨折端的纖維蛋白合成減少、血鈣水平降低,并可阻止骨基質(zhì)鈣化沉積,從而延緩骨折愈合的速度。
新的冒險(xiǎn)
對投資者來說,這份預(yù)警公告顯然是他們不愿意看到的。而在預(yù)虧公告的前一天,上證指數(shù)雖只微跌0.93%,一部分市場的先知先覺者卻將香江控股的股價(jià)打掉4.84%;公告當(dāng)天,猛然省悟的投資者亦隨即行動,當(dāng)天上證指數(shù)上漲0.22%,香江控股卻報(bào)收于4.85元,單日下挫5.09%。
然而7月6日,也即預(yù)虧公告的翌日,香江控股的走勢再度上揚(yáng),當(dāng)天收盤于5.00元,上漲3.09%,而同一天上證指數(shù)的漲幅為1.33%。經(jīng)過一夜的消化,投資者仿佛回過味來――在7月5日的預(yù)虧公告中,看似不經(jīng)意地輕點(diǎn)一筆,卻深長意味:因公司商貿(mào)物流地產(chǎn)項(xiàng)目銷售情況及公司重大資產(chǎn)置換情況的不確定,故公司未在2006年一季度報(bào)告中對2006年上半年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行預(yù)告。
這里所謂的“重大資產(chǎn)置換情況”,是指此前香江控股大股東置換出公司工程機(jī)械業(yè)務(wù)的兩度努力。2005年10月,香江控股的大股東――深圳南方香江集團(tuán)有限公司(下稱“南方香江”)曾拿出一份重大資產(chǎn)置換草案,但并未獲通過。2006年5 月,南方香江又提出新的草案,較之去年,新的草案對擬置出的工程機(jī)械資產(chǎn)加價(jià)10%。新草案預(yù)測:假設(shè)本次資產(chǎn)置換在2006年6月末完成,則預(yù)計(jì)公司2006年度實(shí)現(xiàn)的凈利潤為6014.53萬元, 利潤水平較2005年將出現(xiàn)大幅增長。
前度劉郎再來,而且加價(jià)10%,大股東南方香江急于資產(chǎn)置換的心情可見一斑。然而,6月末已成過去,南方香江的期望并未變成現(xiàn)實(shí)。與此同時(shí),2006年6月7日的公告似乎又透露出某種令人不安的信息:南方香江將所持3600萬股香江控股抵押貸款4000萬元,而此前南方香江已將9175萬股香江控股質(zhì)押貸款1億元。兩項(xiàng)相加,南方香江已將手中13674萬股中的12755萬股做了質(zhì)押貸款。
質(zhì)押貸款,資產(chǎn)置換,預(yù)虧公告,這三者也許并無實(shí)質(zhì)聯(lián)系,但若好事者非要將三者拼在一起,個(gè)中的意味當(dāng)然是深長的:7月5日的公告與其說是在預(yù)警,不如說是逼投資者表態(tài)。
一場冒險(xiǎn)已經(jīng)開始。猜測誰會是這場冒險(xiǎn)的勝者,同樣是一件無聊且冒險(xiǎn)的舉動。不過香江控股的大股東南方香江應(yīng)可坦然處之,因?yàn)轭愃频倪^山車已不是首次乘坐。
低級失誤
那已是兩年前的舊事了。2004年,一對福布斯富豪夫婦發(fā)動了中國A股市場的第一例“主動要約收購”,然而這個(gè)轟動一時(shí)的創(chuàng)新舉動,此后所經(jīng)歷的一波三折,至今想起仍讓人頗多感慨。
2004年2月24日,香江控股的前身――山東臨沂工程機(jī)械股份有限公司(600162,下稱“山東臨工”) 公告稱,大股東南方香江對全體股東發(fā)出全面收購要約,對10752萬股流通股的要約價(jià)格, 以30日均價(jià)的90%計(jì)算,為7.31元/股;對1500萬股非流通股的價(jià)格則為4.68元,較其2003年第三季度的每股凈資產(chǎn)3.651元,溢價(jià)27.17%。
這起要約收購具有多重看點(diǎn):其一是山東臨工大股東南方香江頗具來頭。它是中國最大的家居產(chǎn)品商和經(jīng)銷商,同時(shí)還是廣東發(fā)展銀行和廣發(fā)證券的大股東,其實(shí)際控制人為劉志強(qiáng)、翟美卿夫婦。1990年,劉氏夫婦創(chuàng)立香江金海馬集團(tuán),在國內(nèi)首創(chuàng)家具倉儲式銷售模式,并拓展為擁有 100多萬平方米的家具商場和10余家家具工廠的龐大產(chǎn)業(yè)。2002年度,劉氏夫婦以21億元身家,入選“福布斯富豪榜”。此外,夫婦兩人一向以愛心捐贈名滿全國,10余年間捐贈超過2億元。
其二,這是中國A股市場的首例“主動要約收購”。在當(dāng)時(shí)的中國A股市場,要約收購還只是一個(gè)新生事物,此前雖有南鋼股份(600282)、江淮動力(000816)、成商集團(tuán)(600828)和亞星客車(600213)四起要約收購,但那些要約收購均是收購人持有目標(biāo)公司股份超過30%,觸發(fā)全面要約義務(wù)而被迫進(jìn)行。而當(dāng)時(shí),南方香江雖只持有山東臨工28.97%的股權(quán),但已是后者第一大股東,且與其他股東持股比例相去甚遠(yuǎn)。沒有現(xiàn)實(shí)的威脅,看不到收購的必要性,南方香江卻將“主動要約收購”的大旗高高舉起。
富有傳奇色彩的福布斯富豪+首例主動要約收購,這樣精彩的開場當(dāng)然足夠刺激旁觀者的神經(jīng)。然而,在這個(gè)開場之后不到20天,離奇的一幕上演了。
2004年3月15日,山東臨工公告稱,公司接大股東南方香江的通知,后者向證監(jiān)會報(bào)送了《公司要約收購報(bào)告書》,因資料不齊全暫未被受理。目前,證監(jiān)會要求補(bǔ)充的收購人2003年度審計(jì)報(bào)告等資料正在準(zhǔn)備過程中,準(zhǔn)備完畢后將盡早呈報(bào)。
這是一個(gè)足以讓所有人無法理解的低級失誤。因?yàn)橐勒债?dāng)時(shí)的上市公司收購管理辦法,并購交易審核的必要條件是:上市公司收購方不僅需要有足額的收購資金,更重要的是審核其產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)盈利能力等。證監(jiān)會明確規(guī)定,上市公司《公司要約收購報(bào)告書》披露的信息中,應(yīng)包括:“收購人為法人或者其他組織的,收購人應(yīng)當(dāng)披露其最近三年的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,注明是否經(jīng)審計(jì)及審計(jì)意見的主要內(nèi)容;其中最近一個(gè)會計(jì)年度財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告應(yīng)經(jīng)審計(jì),并注明審計(jì)意見的主要內(nèi)容,采用的會計(jì)制度及主要會計(jì)政策,主要科目的注釋等?!?/p>
作為并購中的重要一環(huán),按照常理,《公司要約收購報(bào)告書》的編制肯定會按照證監(jiān)會的規(guī)定逐條落實(shí),但在南方香江已公布的《公司要約收購報(bào)告書》摘要中,偏偏缺少收購方的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告這樣重要的材料。于是,中國A股市場的首例“主動要約收購”,以中國證監(jiān)會干脆利落地暫未受理而告一段落。
入主往事
增持山東臨工并牢牢控制,劉氏夫婦的這一愿望早就有所體現(xiàn)。
2002年12月25日,山東臨工的原控股股東山東工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(下稱“山工集團(tuán)”)將所持6595萬股國有股(占總股本的37.50%)中的 5095萬股(占總股本的28.97%),轉(zhuǎn)讓給劉氏夫婦的南方香江,每股轉(zhuǎn)讓價(jià)4.514元,總價(jià)款達(dá)2.3 億元,與2002年中期每股凈資產(chǎn)3.45元相比,溢價(jià)率36.71%。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,南方香江晉升第一大股東,山工集團(tuán)則退居第二。
換人如換刀,新股東帶來新氣象,山東臨工也概莫能外。半年之后,山東臨工就了業(yè)績增長公告,公告說,2003年上半年主導(dǎo)產(chǎn)品銷售形勢較好,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤將同比去年凈增50%以上。
2003年7月18日,國資委同意了此次國有股轉(zhuǎn)讓。對劉志強(qiáng)夫婦來說,盡管付出了36.71%的溢價(jià),但并購之后上市公司的業(yè)績就增長了50% 以上,同時(shí)兼得山東臨工的控制權(quán)與收益權(quán),福布斯富豪的慧眼識珠和操盤能力讓人嘆服。
盡管機(jī)械產(chǎn)品銷售看好,但在入主之后,劉氏夫婦還是對上市公司進(jìn)行了更為有效的資產(chǎn)整理,以使其大放異彩。2003年12月11日,劉氏夫婦將旗下聊城香江光彩大市場有限公司80%的股權(quán)作價(jià),外加1.39億元現(xiàn)金,置換山東臨工的長期股權(quán)投資和流動資產(chǎn)(全部為其他應(yīng)收款)。
公告說,這次所置出的資產(chǎn)都是盈利能力一般的相對低效資產(chǎn),而置入的聊城香江80%股權(quán)性資產(chǎn),則盈利能力較強(qiáng)、發(fā)展前景良好,置入的現(xiàn)金更是為公司今后進(jìn)一步發(fā)展壯大商貿(mào)物流主業(yè)提供了有力保障。
平心而論,在市場收購?fù)瓿芍?新入主的大股東與上市公司進(jìn)行資產(chǎn)置換并不鮮見,向上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也是常事,但向上市公司大手筆地注入現(xiàn)金,則實(shí)屬罕見。對于這一舉動的唯一解釋,就是劉氏夫婦對山東臨工格外關(guān)愛。
但劉志強(qiáng)夫婦主營房地產(chǎn)開發(fā)與商貿(mào)物流等業(yè)務(wù),對于工程機(jī)械類資產(chǎn)的經(jīng)營與管理,則不是其所長。觀察者們當(dāng)時(shí)的估計(jì),在劉氏夫婦獲得山東臨工控制權(quán)之后,作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)整合者,繼續(xù)經(jīng)營原有的工程機(jī)械類業(yè)務(wù)的可能性不大。
而作為一個(gè)財(cái)務(wù)并購者,劉氏夫婦或者直接出售(或與收購方進(jìn)行資產(chǎn)置換),或者將工程機(jī)械類業(yè)務(wù)進(jìn)行打包成一家新公司,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,再將山東臨工中原有主營工程機(jī)械類的公司進(jìn)行出售的可能性最大。
這一幕果然在此后不久上演――山東臨工以與裝載機(jī)等工程機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的凈資產(chǎn)作為出資,與臨沂市國興投資有限公司(下稱“國興投資”)共同設(shè)立山東臨工工程機(jī)械有限公司(下稱“臨工有限”),新公司注冊資本為3.795億元,山東臨工擁有98.68%的股權(quán),國興投資以現(xiàn)金500萬元出資,占1.32%。
2003年中期,山東臨工的凈資產(chǎn)總值6.422億元,而此次打包出資的凈資產(chǎn)總值為3.745億元,工程機(jī)械類資產(chǎn)基本盡數(shù)在內(nèi)。這部分資產(chǎn)組建成公司后,上市公司由持有資產(chǎn)變?yōu)槌钟泄蓹?quán),有利于這類資產(chǎn)未來的出售,原因在于:新設(shè)公司股權(quán)有了拆細(xì)并多次交易的可能,在理論上,山東臨工持有新公司98.68%的股權(quán)可以進(jìn)行無數(shù)次買賣,而且交易方便。
驚險(xiǎn)落幕
然而劉氏夫婦對山東臨工的格外垂青,似乎并不足以解釋2004年這場奇峰突起的主動要約收購。因此當(dāng)時(shí)有分析認(rèn)為,山東臨工的整個(gè)股權(quán)收購,完全是其高管有意繞道劉氏夫婦,推行蓄謀已久的MBO,他們下一步將聯(lián)合部分職工集資成立一家新公司,然后從劉氏夫婦手里回購上市公司優(yōu)質(zhì)的核心資產(chǎn),這樣,山東臨工原來盈利能力極強(qiáng)的核心資產(chǎn)就到了原經(jīng)營層之手。
但上述分析忽略了的是,主動要約收購這種石破天驚的方式,除了引起有關(guān)部門對山東臨工股權(quán)變化一舉一動的格外關(guān)注之外,別無其他益處, 因此雖然不能排除山東臨工進(jìn)行MBO的可能性,但應(yīng)當(dāng)不會成為劉氏夫婦如此弄險(xiǎn)的動因。
后來的事實(shí)表明,劉氏夫婦弄險(xiǎn)主動要約收購,其目的在于讓其他非流通股股東出局。2004年9月28日,南方香江再度公布了補(bǔ)足材料之后的主動要約收購報(bào)告書,其對兩類股東的出價(jià)與半年前的一模一樣。至10月29日要約收購期滿,山工集團(tuán)、山東臨沂工程機(jī)械配件中心和山東臨沂友誼賓館三家法人股東盡數(shù)沽出所持1742萬股股份(占總股本的9.90%),南方香江的持股比例上升至6837萬股(占總股本的38.87%)。2004年底,山東臨工推出了10轉(zhuǎn)10的分紅方案,南方香江的持股總數(shù)升至前文所述的13674萬股。
但這次收購的成功,劉氏夫婦的超人膽識與過人財(cái)技,但更讓人嘆服的還是福布斯富豪的超一流運(yùn)氣。
2004年劉氏夫婦在7個(gè)月間拿出兩份要約收購報(bào)告書,對流通股的要約收購價(jià)格同為7.31元/股。設(shè)想一下這種情形:如果山東臨工的股價(jià)低于要約收購價(jià)格,流通股東將全部股票出售,僅此一項(xiàng),劉氏夫婦就得支付收購資金86749.68萬元,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)相當(dāng)于南方香江2003年年底凈資產(chǎn)的一半。不是懷疑劉氏夫婦的實(shí)力,他們拿出全部的收購資金也許并不難,但相信決不是那么輕而易舉。
然而在這7個(gè)月間,上證指數(shù)從2004年2月25 日的1700.50點(diǎn),跌至2004年10月28日的1341.74點(diǎn)。受大盤影響,山東臨工一度在2004年6月28 日,跌至6.93元/股。
顯然,如果山東臨工的股價(jià)下跌至7.31元/股之下,那么9月底開始的要約收購,勢必將加速流通股東的拋售。然而就是在這個(gè)下跌的過程中, 大盤來了一次小幅反彈,從2004年9月13日1260.32點(diǎn),反彈至9月24日的1435.56點(diǎn),10月 28日收在1341.74點(diǎn)。得益于這一個(gè)小幅反彈行情,香江控股的股價(jià)在9月28日至10月28日之間,得以穩(wěn)穩(wěn)保持有8.06元之上。市場價(jià)格高出要約收購價(jià)10%,流通股東自然不會將股票賣給劉氏夫婦。
而此后大盤一直狂瀉至2005年6月6日的 998.23點(diǎn),香江控股雖然走出一個(gè)逆市上漲行情,股價(jià)一度上揚(yáng)至2005年2月23日10.29元的歷史高點(diǎn)。但畢竟獨(dú)力難撐,最終股價(jià)滑向2005年7月18日每股2.00元的歷史最低點(diǎn)。
數(shù)字是枯燥的,其間的驚心動魄卻揮之難去。劉氏夫婦回想當(dāng)日,不知是否也曾冷汗浹背?
在游戲規(guī)則的許可下,任何閃跳騰挪都無可指責(zé)。復(fù)盤劉氏夫婦的主動要約收購,雖說其本質(zhì)是鉆了當(dāng)時(shí)要約收購制度的缺陷,但其財(cái)技的運(yùn)用還是讓人嘆服。
當(dāng)時(shí)中國上市公司股權(quán)被分割為非流通的國有股、法人股和流通的社會公眾股,且?guī)最惞煞莸某止沙杀?、市場價(jià)格較為懸殊:國有股、法人股的轉(zhuǎn)讓價(jià)格低,流通股的交易價(jià)格高。當(dāng)時(shí)的要約收購游戲規(guī)則,是非流通股要約價(jià)格不低于被收購公司最近一期經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值,而流通股要約收購價(jià)格可按30天平均價(jià)打9折。大股東拿溢價(jià),小股東承受折價(jià),小股東自然不甘心出售,利用要約收購制度的這一缺陷,當(dāng)時(shí)大多數(shù)要約收購就是這樣大玩財(cái)技的。
但對于劉氏夫婦來說,為其他非流通股股東出局而弄險(xiǎn)主動要約收購,其利益體現(xiàn)在如下三個(gè)方面:
第一,降低收購成本。與以往的要約收購案例一樣,山東臨工的定價(jià)也是流通股價(jià)格以市場為軸心,國有股以不低于每股凈資產(chǎn)為基準(zhǔn)。但引進(jìn)有實(shí)力的大股東對上市公司進(jìn)行重組,其股票的市場價(jià)格應(yīng)該被看好,而當(dāng)前定價(jià)在要約收購前的市場價(jià)格上再打9折,顯然對流通股東缺乏吸引力,從而讓要約成為一種走過場。劉氏夫婦正是利用了這一有利條件,通過要約收購?fù)瓿蓢泄傻霓D(zhuǎn)讓,從而使得要約收購成為要約方收購非流通股的一條有效、快捷的途徑。