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建筑成本核算范文第1篇

關(guān)鍵詞：成本核算；施工項(xiàng)目；研究

建筑工程成本是成本核算的具體化形式，是指建筑企業(yè)為了在生產(chǎn)經(jīng)營匯總獲得并完成工程所付出的所有代價(jià)，也就是廣義上的建筑成本。在施工管理過程中，我們應(yīng)該更加關(guān)注建筑的狹義概念，就是指項(xiàng)目施工現(xiàn)場所消耗的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工設(shè)備使用費(fèi)、其他的現(xiàn)場直接費(fèi)用以及為組織施工而發(fā)生的管理費(fèi)用的總和。以上內(nèi)容是進(jìn)行成本核算的主要內(nèi)容。狹義的建筑成本將成本的范圍縮小到具體一個項(xiàng)目范圍之內(nèi)，不包含建筑企業(yè)期間中的相關(guān)經(jīng)營費(fèi)用、利潤和相關(guān)稅金。

1建筑工程成本項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容

近幾年，在我國，一般把施工項(xiàng)目成本管理分為六個主要環(huán)節(jié)，包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析考核。在其他國家，施工項(xiàng)目成本管理主要有：成本估算、成本預(yù)算、成本計(jì)劃、成本控制、數(shù)據(jù)分析和歸類。顯而易見，不管是我國還是其他國家都比較重視成本的預(yù)測和計(jì)劃，就是說在科學(xué)合理的預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出項(xiàng)目成本計(jì)劃，進(jìn)而確認(rèn)成本管理目標(biāo)。但是在我國項(xiàng)目成本管理中并沒有達(dá)到理想的實(shí)踐效果。常常有部分項(xiàng)目缺少必要的成本管理環(huán)節(jié)，沒有做好成本預(yù)測和計(jì)劃工作，在管理上缺乏目的性，往往很隨意；甚至有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施并沒有根據(jù)成本計(jì)化進(jìn)行嚴(yán)格的成本計(jì)劃，造成成本管理流于形式。造成以上現(xiàn)象的原因，主要還是出現(xiàn)在成本核算工作上。基于我國很多建筑行業(yè)并沒有完善的項(xiàng)目成本核算體系，導(dǎo)致成本核算缺乏一定的目的性，系統(tǒng)性不完善，使得項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃沒有數(shù)據(jù)依據(jù)。成本預(yù)測和計(jì)劃的不準(zhǔn)確直接導(dǎo)致成本控制失去目標(biāo)性。因此，只有做好成本核算工作，從施工項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)做起，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

2加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算的必要性

2.1加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的必然要求

建筑企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境主要包含：政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境。最經(jīng)幾十年，我國建筑企業(yè)依次實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制。其中，項(xiàng)目法人責(zé)任制明確了項(xiàng)目法人在工程建設(shè)過程中的相關(guān)責(zé)任，進(jìn)而在相當(dāng)程度上提升了建筑行業(yè)的“尋租成本”；而招標(biāo)投標(biāo)制度構(gòu)建了工程建設(shè)的競爭機(jī)制，規(guī)定了建筑企業(yè)工程的承接的行為；建設(shè)監(jiān)理制度平衡了業(yè)主和建筑行業(yè)的技術(shù)力量，減少了施工中有損業(yè)主利益的不利行為，實(shí)現(xiàn)了成本的降低。在建筑技術(shù)方面的最明顯提高就是采用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在大量建筑材料網(wǎng)站的出現(xiàn)，使得項(xiàng)目施工成本逐漸透明化、開放化。基于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢減緩，加上大中城市中商品房的空置率居高不下，許多建筑單位在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式和管理水平等方面水平相當(dāng)，造成生產(chǎn)力的大量閑置和浪費(fèi)，在建筑市場中出現(xiàn)了競爭激烈的場面是不可避免的。

2.2加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要

在我國，很對建筑企業(yè)成本核算并沒有按系統(tǒng)性實(shí)施，究其原因是由于企業(yè)短期行為所導(dǎo)致的。但是就目前而言，我國建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸步入成熟期，建筑企業(yè)也逐漸向內(nèi)部管理方向發(fā)展，在管理上建立企業(yè)強(qiáng)有力的競爭力。很多專家表明成本戰(zhàn)略管理的相關(guān)內(nèi)容，并提出其重要性。某著名教授提出：“戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)通過一系列的成本管理方法來實(shí)現(xiàn)減少成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目標(biāo)。”然而成本核算就是戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。站在企業(yè)成本戰(zhàn)略的角度分析，在較長發(fā)展時期，建立完整的信息體系帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過暫時支出的信息核算成本。因此，如果建筑行業(yè)忽視信息價(jià)值和成本核算工作，將會在長期競爭中置企業(yè)與被動且劣勢的地位。只有企業(yè)實(shí)施成本戰(zhàn)略，漸漸建立并完善信息資源優(yōu)勢，才能符合戰(zhàn)略發(fā)展的要求。項(xiàng)目管理成本是施工項(xiàng)目成本核算的重要內(nèi)容。工程項(xiàng)目管理成本的核算對象就是工程項(xiàng)目，其是在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，管理人員根據(jù)項(xiàng)目管理需要及企業(yè)的實(shí)際要求，對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際成本的核算。項(xiàng)目管理成本核算的范圍是具體的工程項(xiàng)目，在施工過程中，核算的主要內(nèi)容是所發(fā)生的人工成本、材料成本、機(jī)械成本以及管理成本和其他相關(guān)費(fèi)用。其目的是為了給成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù)，為成本預(yù)測和計(jì)劃提供相關(guān)信息。但是由于沒有統(tǒng)一規(guī)定項(xiàng)目管理成本的核算方法，所以在實(shí)際核算中，要結(jié)合實(shí)際，采用正確且合理的成本核算方法。在成本核算過程中，可以采用會計(jì)方法，同時也可以運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)或者其他有效核算方法等等，核算方法靈活多樣，建筑企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行合適的選擇。把成本核算對象具體為管理成本，從管理的角度出發(fā)，將核算的過程和結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的簡化，進(jìn)而使得成本核算更加具有可操作性和方便性。

3建筑工程成本核算的方法

為了保證項(xiàng)目成本核算工作的順利開展，可以按照以下程序開展工作：

首先，依據(jù)成本計(jì)劃確定成本核算的指標(biāo)。成本核算工作的首要工作就是確立成本核算指標(biāo)，為了成本控制工作方便實(shí)行，成本核算指標(biāo)必須符合成本計(jì)劃的要求。對核算結(jié)果和成本計(jì)劃進(jìn)行比較，進(jìn)而保證其反映成本計(jì)劃的真實(shí)執(zhí)行狀況。

其次，從成本核算的主要影響因素入手，進(jìn)行分析。不管哪個工程項(xiàng)目都會有包含很多的成本核算項(xiàng)目，其中關(guān)系到成本的因素主要有項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中耗費(fèi)的數(shù)量、價(jià)格和資源價(jià)格變更概率。可控成本是項(xiàng)目成本核算的主要對象。如果企業(yè)統(tǒng)一購買鋼材材料，鋼材市場價(jià)格屬于不可控成本，不能成為成本核算的因素。而是應(yīng)該通過鋼材成本在工程成本中的比例和鋼材市場價(jià)格發(fā)生變動的概率進(jìn)行相關(guān)分析，進(jìn)而才能確定鋼材價(jià)格是否屬于成本核算因素。在采用主要因素分析法的時候，可以通過排列圖法，因果分析圖法等等方法。

最后，根據(jù)成本核算指標(biāo)進(jìn)行敏感性分析。針對主要成本因素實(shí)施敏感性分析，已經(jīng)成為設(shè)置成本控制界限的一種方法。經(jīng)過敏感性分析，可以判別某項(xiàng)成本因素應(yīng)有的核算和控制的程度。

4建筑工程成本核算有效控制措施及建議

4.1引入項(xiàng)目成本核算制度，摒棄隊(duì)級核算制度

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本核算制度是項(xiàng)目管理的重要組成部分，項(xiàng)目成本核算制度，其實(shí)就是指把項(xiàng)目工程作為核算對象，匯總工程成本，分析相關(guān)盈虧，進(jìn)而正確真實(shí)地反映現(xiàn)實(shí)狀況，也是對經(jīng)理業(yè)績進(jìn)行考核的依據(jù)。整體看來，項(xiàng)目成本核算不經(jīng)符合工程項(xiàng)目成本的發(fā)生規(guī)則，同時還滿足項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)的規(guī)律。但是相比較而言，傳統(tǒng)的隊(duì)級核算制度，僅僅針對行政單位建立的核算體制，成本是依據(jù)施工單位匯總的而不是工程項(xiàng)目來歸集的，這樣只能反映出某個單位的盈虧而沒有反映出具體的工程項(xiàng)目的盈虧狀況。此外，再加上工程隊(duì)伍很難區(qū)分哪個具體工點(diǎn)帶來的盈虧，分辨不出到底是哪個施工環(huán)節(jié)導(dǎo)致的虧損，造成成本核算工作上的混亂。所以隊(duì)級核算制度已經(jīng)過時了，已經(jīng)不能有效的適應(yīng)新體制的發(fā)展，應(yīng)該放棄使用此制度。隨著市場的建立和不斷的發(fā)展，工程隊(duì)伍的取消成為了必然的趨勢。

4.2建立合格分包商的目錄，招標(biāo)擇選勞務(wù)隊(duì)伍

為了滿足招標(biāo)工作的相關(guān)需求，施工企業(yè)應(yīng)該建立合格的分包商目錄，動態(tài)管理已經(jīng)進(jìn)入名單的分包商，并且進(jìn)行定期的跟蹤考察，記錄其業(yè)績，在年底實(shí)施評定，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。從某種程度上說，工程的質(zhì)量好壞由包工隊(duì)素質(zhì)的高低決定，而管理程度直接決定了工程的成本。項(xiàng)目經(jīng)理都喜歡素質(zhì)高、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，這就會遇到來自外界各方面關(guān)系的壓力，有時會違背道德良知而選擇不達(dá)標(biāo)的隊(duì)伍，一旦包公隊(duì)伍出現(xiàn)了安全質(zhì)量方面的問題，也很難給予相應(yīng)的懲罰或者取消其承包的資格。而在另一方面，當(dāng)包公隊(duì)提出調(diào)價(jià)索賠的時候，項(xiàng)目管理人有很難給予拒絕或者反索賠。所以，招標(biāo)工作迫在眉睫，必須嚴(yán)格執(zhí)行。首先應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)章制度，通過切實(shí)有效的策略做好招標(biāo)工作，保證招標(biāo)工作的有效開展。其次，選擇優(yōu)秀的包公隊(duì)伍，從根源上解決問題，進(jìn)而提高項(xiàng)目管理質(zhì)量，減少建筑工程的成本。最后，要進(jìn)行保守性估算，當(dāng)企業(yè)采用招標(biāo)選用勞務(wù)隊(duì)伍的時候，項(xiàng)目工程成本就可以很大程度上的降低，最終確保建筑企業(yè)的社會和經(jīng)濟(jì)效益，在另一方面也為居民營造了一個安全居住的環(huán)境，更好的服務(wù)于社會和人民。

4.3認(rèn)真評估項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)監(jiān)督

在做好其他方面工作的同時，施工過程的控制也十分重要，因此必須加強(qiáng)中期財(cái)務(wù)審查和審計(jì)監(jiān)督工作。事實(shí)表明，只注重表面，走馬觀花式的粗放化管理，以包代管式的簡單管理，已經(jīng)不能有效的發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工程管理中的問題。假如項(xiàng)目部只報(bào)喜不報(bào)憂，虛增利潤，以貸款來交錢，通過欺騙獲得榮譽(yù)，這樣上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就很難發(fā)現(xiàn)這些實(shí)際存在的問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響到建筑工程項(xiàng)目的準(zhǔn)確核算。因此，只有認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)檢查工作，進(jìn)行相關(guān)審計(jì)監(jiān)督，不僅要看企業(yè)報(bào)表，同時也要查看重要賬本，在檢查庫存量的同時也要對相關(guān)憑證進(jìn)行審查，此外，既要認(rèn)真計(jì)算應(yīng)收還的計(jì)算應(yīng)付，在審查財(cái)務(wù)的同時還要做好檢查計(jì)劃的工作。爭取弄清項(xiàng)目的所有內(nèi)容，準(zhǔn)確計(jì)算工程項(xiàng)目的有關(guān)成本，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制成本的目的，為企業(yè)贏得更多的效益和利益。

5結(jié)語

綜上所述，目前我國施工項(xiàng)目成本管理工作還沒有得到很好的開展，問題在于缺乏對成本核算工作的重視和認(rèn)識。但是隨著社會的發(fā)展，時代的進(jìn)步，競爭的激烈，提高項(xiàng)目成本核算工作質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑企業(yè)在競爭社會中占有有力位置的重要利器，同時也是推進(jìn)企業(yè)成本戰(zhàn)略發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自從我國加入WTO后，在此大背景下，建筑行業(yè)的競爭越來越激烈，所以提高建筑企業(yè)成本核算水平就更加重要了。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁剛強(qiáng).如何科學(xué)合理的有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目的施工成本[J]城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，17（4）：12-13

建筑成本核算范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè) 成本核算 問題

中圖分類號： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.建筑企業(yè)成本核算主要問題

1. 1成本核算對象的確定問題

目前，施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算存在的主要問題就是成本核算對象過于粗放。當(dāng)然，成本核算對象如果劃分的過細(xì)，會出現(xiàn)許多間接費(fèi)用需要分?jǐn)偅饺辉黾雍怂愎ぷ髁浚卤豆Π耄狈ΜF(xiàn)實(shí)意義。成本核算對象劃分要合理，那么在實(shí)際工作中如何確定呢?成本核算對象的劃分方法大致有如下四點(diǎn)：

⑴建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對象。

⑵規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部工程作為成本核算對象。

⑶同一工程項(xiàng)目，由同一單位施工，同一施工地點(diǎn)、同一結(jié)構(gòu)類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合并作為一個成本核算對象。

⑷企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，其成本核算對象一般應(yīng)以施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備的種類確定，或者直接以每臺機(jī)械或設(shè)備為成本核算對象，俗稱“單機(jī)核算”。

1.2關(guān)于成本項(xiàng)目的確定問題

成本核算對象確定后，所有的原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填制。為準(zhǔn)確反映各個成本核算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)按每一成本核算對象設(shè)置工程成本明細(xì)帳，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。 建筑安裝工程成本項(xiàng)目一般包括直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用。每項(xiàng)費(fèi)用都有其特定內(nèi)容，也都有與其他費(fèi)用相關(guān)之處，熟悉這些，對成本核算非常重要。一般項(xiàng)目都能正確設(shè)置成本項(xiàng)目，但在使用中卻容易出現(xiàn)概念不清的問題，僅以直接人工費(fèi)項(xiàng)目為例。直接人工費(fèi)項(xiàng)目包括直接從事建筑安裝工程施工的工人的工資及自工地倉庫運(yùn)料至施工現(xiàn)場的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容，但不包括材料采購人員、 施工機(jī)械操作人員及材料到達(dá)工地倉庫以前的搬運(yùn)、裝卸工人工資。 但實(shí)際工作中，把材料采購人員的工資列在人工費(fèi)項(xiàng)下的卻不鮮見。 企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，其成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料及動力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用。

2建筑企業(yè)施工成本核算的重要性

成本核算事關(guān)建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展問題，特別是當(dāng)前工程款拖欠已成為施工企業(yè)最為棘手的問題，尾款不能按時支付造成施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下，長此以往使建筑企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化以及企業(yè)活力減少"建筑企業(yè)的施工項(xiàng)目投資金額較大，成本核算和管理對建筑企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響。

2.1加強(qiáng)建筑企業(yè)施工成本核算是外部市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求

建筑企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境包括政策法規(guī)!技術(shù)支持和市場形勢，我國建筑行業(yè)最初實(shí)施過項(xiàng)目法人責(zé)任制以及招標(biāo)投標(biāo)制和工程監(jiān)理制"這些重要的成本監(jiān)管形勢一定程度上起到了項(xiàng)目施工成本核算和控制的作用，規(guī)范了建筑企業(yè)施工行為，減少了施工過程中的利益損失，提高建筑企業(yè)的成本效益"但在實(shí)際應(yīng)用中，不同企業(yè)對施工成本核算出現(xiàn)各種問題，成本核算做出后不能有效的管理，出現(xiàn)成本編制與實(shí)際成本偏差較大，無法按照預(yù)期計(jì)劃實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益"究其原因，關(guān)鍵在于施工成本核算工作環(huán)節(jié)。

2.2加強(qiáng)施工成本核算，是建筑企業(yè)自身發(fā)展的客觀要求

世界各國都在強(qiáng)調(diào)成本核算和控制的重要性，即通過科學(xué)的方法對項(xiàng)目成本進(jìn)行計(jì)劃!核算!管理和控制，使其按照顧期目標(biāo)有計(jì)劃地執(zhí)行"施工成本核算工作要結(jié)合建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的具體情況，從建筑企業(yè)施工成本核算的細(xì)節(jié)入手，符合建筑企業(yè)施工項(xiàng)目發(fā)展的客觀需要。由于我國尚未建立起完善健全的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算不系統(tǒng)，管理隨意性強(qiáng)，導(dǎo)致成本計(jì)劃與實(shí)際脫離"而企業(yè)成本核算作為戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)掌握施工項(xiàng)目進(jìn)度!資金投人等信息的重要依據(jù)，如果忽視成本核算工作，對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也會產(chǎn)生較大的影響。

2.3企業(yè)加強(qiáng)施工成本核算，是國家財(cái)務(wù)管理工作的重要體現(xiàn)

我國不斷強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工企業(yè)對項(xiàng)目的成本核算從嚴(yán)從細(xì)，規(guī)范企業(yè)施工生產(chǎn)費(fèi)用行為，從而促進(jìn)我國建筑企業(yè)施工成本核算更加規(guī)范化和科學(xué)化，加強(qiáng)國家對企業(yè)的稅收，稅率的監(jiān)管和控制，不斷推進(jìn)建筑企業(yè)對施工成本核算工作的深人，降低建筑企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3如何加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算

3.1做好成本核算的基礎(chǔ)工作，提高技術(shù)人員專業(yè)水平

建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)具體工程任務(wù)特點(diǎn)，建立健全項(xiàng)目成本核算體系，制定完整的成本核算方法。并且提高項(xiàng)目成本核算人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，例如，要求專業(yè)技術(shù)人員掌握國家建筑行業(yè)成本開支范圍、成本開支標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉成本預(yù)算單價(jià)中的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)成本核算費(fèi)用的關(guān)系，這樣才能保證成本核算人員快速準(zhǔn)確真實(shí)的計(jì)算出項(xiàng)目計(jì)劃成本。

3.2分工明確，建立健全責(zé)任體制

建筑施工企業(yè)的各部門應(yīng)具有明確的分工，建立健全責(zé)任體制。計(jì)劃預(yù)算部門應(yīng)落實(shí)具體施工計(jì)劃，及時公布施工任務(wù)，控制施工進(jìn)程，并根據(jù)施工任務(wù)的變更及時調(diào)整整體預(yù)算，提供準(zhǔn)確的施工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行工程的資金結(jié)算，防止拖欠工程款現(xiàn)象的產(chǎn)生。物資采購部門需要根據(jù)具體施工任務(wù)及時采購物資，在保證物資質(zhì)量的前提下盡量降低物資采購成本，加強(qiáng)物資的定額管理，并進(jìn)行廢棄材料的回收，降低物資消耗，控制建筑成本，還需要加強(qiáng)對建筑機(jī)械、設(shè)備的維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械的良好運(yùn)行狀態(tài)并記錄機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，形成文字記錄。建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的成本管理規(guī)定，及時支付工程款，做好工程成本核算，制定成本核算記錄表，并與預(yù)算進(jìn)行對比，及時與其他部門溝通交流，發(fā)揮中間力量。

3.3進(jìn)行責(zé)任成本管理

將責(zé)任成本具體為建筑產(chǎn)量、工程質(zhì)量、安全保障、企業(yè)形象等現(xiàn)實(shí)的指標(biāo)，并根據(jù)各部門責(zé)任制將各個指標(biāo)分配到具體的部門。定期對任務(wù)指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，結(jié)合施工企業(yè)各部門的業(yè)績報(bào)告對工程成果進(jìn)行驗(yàn)收，妥善解決工程任務(wù)中出現(xiàn)的問題，并借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，避免同類問題反復(fù)出現(xiàn)。在工程任務(wù)結(jié)束后，及時結(jié)算任務(wù)成本，公平、合理的兌現(xiàn)各部門及個人所得經(jīng)濟(jì)利益。作為成本核算的最重要環(huán)節(jié)，兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益要遵循客觀、公平、及時的原則，及時發(fā)放工程人員的工資、獎金以及合同規(guī)定獎項(xiàng)等。

4建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算注意問題

4.1企業(yè)任務(wù)責(zé)任的不清晰

建筑施工企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目承包是現(xiàn)階段施工體制改革的必然形式。建筑施工企業(yè)在外部投標(biāo)，進(jìn)行大型工程承包，在企業(yè)內(nèi)部各部門也對各個具體指標(biāo)實(shí)行承包，這就需要建筑企業(yè)具有一套完整、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理措施。重點(diǎn)關(guān)注人工成本、材料成本這兩個基本項(xiàng)目，在質(zhì)量的保證下，最大程度降低成本。把降低成本指標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到各部門個人肩上。改變傳統(tǒng)的任務(wù)分配局面，把建筑工人的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)相統(tǒng)一結(jié)合，最大程度減少生產(chǎn)消耗，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

建筑成本核算范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 工程成本 核算質(zhì)量 基礎(chǔ)工作

工程成本是指建筑安裝企業(yè)在工程施工過程中發(fā)生的,按一定成本核算對象歸集的生產(chǎn)費(fèi)用總和,包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分。工程成本核算是對發(fā)生的施工費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量,并按照一定的成本核算對象進(jìn)行歸集和分配,從而計(jì)算出工程實(shí)際成本的會計(jì)處理工作。與工業(yè)企業(yè)相比,施工企業(yè)在成本核算對象和時間上有所不同,因此需要定期計(jì)算和確認(rèn)各期已完工程(相對于竣工工程而言為在建工程)的價(jià)款收入和實(shí)際成本。按確認(rèn)的工程價(jià)款與甲方辦理結(jié)算,以及時收回資金。同時,將確認(rèn)的工程實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較,考核成本節(jié)超情況,以便找出引起成本升降的原因,及時采取措施。

一、工程成本核算項(xiàng)目與原則

工程施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)施工費(fèi)用,應(yīng)按確定的成本核算對象和規(guī)定的成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分配。工程成本核算總的原則是:能夠分清受益對象的費(fèi)用,直接計(jì)入受益對象的成本;不能分清受益對象的費(fèi)用,采用一定的方法分配計(jì)入各受益對象的成本,最后計(jì)算出各該工程的實(shí)際總成本。企業(yè)在核算人工費(fèi)時,應(yīng)嚴(yán)格劃分人工費(fèi)的用途,非工程施工發(fā)生的人工費(fèi),一律不得計(jì)入工程成本;對于工程成本中的材料費(fèi),企業(yè)應(yīng)根據(jù)材料發(fā)出的有關(guān)原始憑證進(jìn)行整理、匯總。企業(yè)必須根據(jù)發(fā)出材料的用途,嚴(yán)格劃分工程用料和其他用料的界限,只有直接用于工程施工的材料才能計(jì)入工程成本;工程成本中的機(jī)械使用費(fèi),企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械租賃費(fèi)計(jì)算單、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和機(jī)械使用月報(bào)、自有機(jī)械使用費(fèi)分配表等原始記錄進(jìn)行機(jī)械使用費(fèi)的核算;對發(fā)生時難以同成本中的其他項(xiàng)目區(qū)分的費(fèi)用(如冬雨季施工、保溫材料費(fèi)、夜間施工的電器材料及電費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)中的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等),為了簡化核算手續(xù),可于費(fèi)用發(fā)生時列入“人工費(fèi)”、“材料費(fèi)”、“機(jī)械使用費(fèi)”等項(xiàng)目核算。但在期末進(jìn)行成本分析時,應(yīng)將預(yù)算成本中的有關(guān)費(fèi)用按一定的方法從“其他直接費(fèi)”調(diào)至“人工費(fèi)”“材料費(fèi)”“機(jī)械使用費(fèi)”等項(xiàng)目,以利于成本分析與考核;施工間接費(fèi)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)于期末按工程直接費(fèi)比例法、工程人工費(fèi)比例法或多步計(jì)算法分配計(jì)入各成本核算對象。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高成本核算質(zhì)量

(一)建立健全各項(xiàng)原始記錄

成本核算中要運(yùn)用大量數(shù)據(jù)資料,這些數(shù)據(jù)資料的來源必須真實(shí)可靠、準(zhǔn)確、完整、及時。原始記錄是記載和反映各種成本費(fèi)用發(fā)生時間、地點(diǎn)、用途和金額的書面證據(jù),是進(jìn)行工程成本核算的直接依據(jù)。成本核算的原始記錄主要包括工程任務(wù)單、材料領(lǐng)(退)料單、考勤表、機(jī)械使用記錄、未完施工盤點(diǎn)單等。如果原始記錄不全或數(shù)字不準(zhǔn)確,工程成本核算就失去了客觀依據(jù)。因此,必須建立健全各項(xiàng)原始記錄的填制和審核制度,為工程成本核算提供真實(shí)可靠的第一手資料。

(二)建立健全定額管理制度

定額是在正常施工條件下,完成單位合格產(chǎn)品所消耗的人力、物力、財(cái)力的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)使用的定額包括預(yù)算定額和施工定額兩種。預(yù)算定額是由國家或各地區(qū)建設(shè)主管部門統(tǒng)一制定的,是建筑行業(yè)的平均水平,是企業(yè)編制工程預(yù)算、計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù);施工定額一般是由施工企業(yè)自行制定的,它既是企業(yè)編制施工預(yù)算的依據(jù),也是衡量和控制工程施工過程中人工、材料、機(jī)械消耗和費(fèi)用支出等的標(biāo)準(zhǔn)。施工定額主要包括勞動定額、材料消耗定額、機(jī)械臺班定額和各項(xiàng)費(fèi)用定額,它是施工企業(yè)對工程成本進(jìn)行量化管理的有效工具。其中,勞動定額是簽發(fā)“工程任務(wù)單”,考核各施工班組工效的主要依據(jù);材料消耗定額是簽發(fā)“定額領(lǐng)料單”,考核材料消耗情況的主要依據(jù);機(jī)械臺班定額是考核機(jī)械設(shè)備利用程度的依據(jù);費(fèi)用定額是控制各項(xiàng)費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)。有了明確的定額,就可以對各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行有效的控制。所以,建立健全定額管理制度,對于提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約材料消耗,提高機(jī)械設(shè)備利用率,減少費(fèi)用開支,從而降低工程成本,具有非常重要的作用。

(三)建立健全內(nèi)部結(jié)算和物質(zhì)管理制度

為了分析和考核企業(yè)各內(nèi)部單位的經(jīng)營成果,明確各內(nèi)部單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,應(yīng)建立健全內(nèi)部結(jié)算制度。制訂工時、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價(jià),作為內(nèi)部各單位之間相互提供材料、產(chǎn)品、作業(yè)和勞務(wù)等的結(jié)算依據(jù)。內(nèi)部結(jié)算價(jià)格應(yīng)保持相對穩(wěn)定,但也要定期修訂,使之盡量適應(yīng)各個時期的實(shí)際情況;對于各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退以及在不同工程成本核算對象之間的轉(zhuǎn)移,都應(yīng)辦理必要的手續(xù),填制或取得相應(yīng)的憑證,以防止冒領(lǐng)濫用。對于庫存以及施工現(xiàn)場堆放的各種材料物資,應(yīng)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),防止丟失、損壞和積壓浪費(fèi)。對工程現(xiàn)場未用完的材料要有人負(fù)責(zé)及時清理,回收入庫。對期末的已領(lǐng)未用材料,應(yīng)及時辦理退料或“假退料”手續(xù),以正確計(jì)算材料費(fèi)用。

參考書目:

建筑成本核算范文第4篇

關(guān)鍵詞：綠色；建筑；工程造價(jià)；預(yù)算；成本控制

0引言

新型綠色建筑概述在建筑使用過程中，能夠?yàn)槿藗児?jié)能、節(jié)水，具有隔熱保溫的作用，在為人們提供便利生活的同時，還有利于社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的建筑被稱為綠色建筑。新型綠色建筑能夠?yàn)槿藗兲峁└玫纳钇焚|(zhì)，以及實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為未來建筑的主要趨勢以及發(fā)展方向。現(xiàn)階段，無論是在城市還是在農(nóng)村，新型綠色建筑已經(jīng)得到了相應(yīng)的運(yùn)用以及發(fā)展。新型綠色建筑不但包括了建筑室內(nèi)環(huán)境的綠色環(huán)保，還包括了對綠化環(huán)境、風(fēng)景園林以及樓宇建筑綠色設(shè)計(jì)等各方面，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部綠色環(huán)保與外部綠色環(huán)保的和諧統(tǒng)一，確保建筑室內(nèi)以及建筑周圍的綠色可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑并不一定是建筑物外觀是綠色的，而是運(yùn)用節(jié)能環(huán)保材料，使用可再生能源來代替非可再生能源在建筑中的作用，實(shí)現(xiàn)真正意義上的生態(tài)建筑。作為建筑行業(yè)的未來發(fā)展趨勢以及方向，研究新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算以及成本控制就具有極其重要的意義。

1新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的特點(diǎn)

隨著人們環(huán)保意識的提升，在建筑工程中也逐漸實(shí)施新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制，這對增加建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會效益都具有積極的促進(jìn)作用。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為工程施工控制和管理的難度夠進(jìn)一步增大，在控制和管理中涉及到的因素也越來越復(fù)雜、多樣。這主要是由于，相較于傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目來說，新型綠色建筑工程項(xiàng)目的施工要求更多，特別是為了在建筑工程中更好的體現(xiàn)和表現(xiàn)出綠色理念，需要考慮的因素就比較多。比如在工程施工過程中，如果占地面積過大的，就需要支出更多的土地資源成本，并且在各具體工序當(dāng)中，施工要求和內(nèi)容更加特殊，在地形、水系、綠色植物等因素調(diào)整和構(gòu)建中，以及采光、通風(fēng)設(shè)計(jì)，都需要更多的資金支撐，進(jìn)而增加了建筑施工單位的成本支出。

2新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算要點(diǎn)

2.1增強(qiáng)預(yù)算動態(tài)管理

從宏觀上講，新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算管理并不是局限于數(shù)字，它會隨著綠色建筑發(fā)展周期的變化而變化，從中體現(xiàn)的是工程預(yù)算管理的周期性。倘若建筑工程預(yù)算結(jié)構(gòu)為固定模式，那么建筑施工人員的危險(xiǎn)系數(shù)就會增加，從而影響工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面監(jiān)管工程預(yù)算的量和價(jià)，根據(jù)市場發(fā)展情況來，以建筑周期變化為依據(jù)來制定科學(xué)的解決方案，確保建筑工程造價(jià)預(yù)算管理發(fā)揮出最大的功能和作用。

2.2加大人員培訓(xùn)力度

建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有系統(tǒng)性、技術(shù)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，對預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)和能力水平要求較高。對比普通建筑，新型綠色建筑在施工工藝和材料選擇方面都采用的節(jié)能材料，預(yù)算編制工作人員需要對綠色建筑的結(jié)構(gòu)和投資控制相關(guān)知識加以掌握。因此，建筑企業(yè)在開展工程造價(jià)預(yù)算培訓(xùn)活動時，需要對預(yù)算工作人員的專業(yè)技能知識多加培訓(xùn)，從而提高綠色建筑工程質(zhì)量，為今后的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2.3深入圖紙預(yù)算編制

要想做好預(yù)算編制工作，編制人員必須到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘察，根據(jù)工程施工現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行綜合預(yù)算編制。同時要求預(yù)算編制工作人員需要精通施工圖紙，熟練套用單價(jià)，精確計(jì)算工程量，能夠理解施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者的意圖。前期的準(zhǔn)備工作要做充分，包括收集工程勘察報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖紙和地形測量圖等。進(jìn)行勘察時編制預(yù)算人員要深入現(xiàn)場，綜合考慮施工環(huán)境，從而研究出施工方案，作出正確的預(yù)算編制分項(xiàng)。還要能夠熟練地套用單價(jià)，避免出現(xiàn)多記、少記和錯套的錯誤。

3新型綠色建筑工程的成本控制策略

3.1把控工期成本

只有從多方面考慮，并在各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，方能確保建筑工程的整體質(zhì)量。倘若任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會對工程質(zhì)量造成重要影響，因此需要對工程工期成本多加把控，新型綠色建筑成本控制不僅要對新材料和新工藝進(jìn)行監(jiān)管，還要考慮到一些不確定因素和外在因素的影響，避免因延長工期而增加時間成本和其他相關(guān)成本。成本控制和管理部門工作人員需要重視此類潛在問題和因素，盡最大能力減少企業(yè)的成本。

3.2加強(qiáng)合同管理

合同是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，施工企業(yè)需要高度重視合同管理問題，避免因這方面的失誤造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，給施工安全增加隱患。在簽訂相關(guān)合同時，需要仔細(xì)閱讀招標(biāo)文書中的信息，全面系統(tǒng)地對實(shí)際施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，認(rèn)真審核合同的每項(xiàng)條款。簽訂發(fā)包合同不僅要以招標(biāo)文件為依據(jù)，還要對新型綠色工程施工施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估。同時還要提高工作人員的合同索賠意識，全面了解合同法中與索賠有關(guān)的項(xiàng)目，掌握索賠的內(nèi)容和程序。在施工期間就應(yīng)做好索賠相關(guān)資料的收集、整理和保存，以防在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)問題而造成巨大損失，爭取到損失補(bǔ)償，從而有效控制工程成本。對合同進(jìn)行分類管理，為后期尋找提供便利。除此之外，也要增加相關(guān)工作人員的合同管理和培訓(xùn)活動，將成本控制和新型綠色建筑合同管理相結(jié)合，構(gòu)造出一個科學(xué)的合同管理體系。

3.3引用先進(jìn)技術(shù)

為了將新型綠色建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算和成本控制功效發(fā)揮到最大，需要增加各種新型技術(shù)的應(yīng)用，新型技術(shù)不僅僅是一些數(shù)據(jù)處理方式和統(tǒng)計(jì)分析軟件，還包括了一些虛擬仿真技術(shù)手段的應(yīng)用。例如在綠色建筑工程項(xiàng)目施工方案的擬定過程中，通過虛擬仿真技術(shù)來模擬施工建設(shè)，分析該方案在實(shí)際運(yùn)用中可能產(chǎn)生的一些資金消耗，從而進(jìn)一步提升新型綠色建筑工程項(xiàng)目的管理工作，也增加了成本控制的精確性與可靠性，避免出現(xiàn)不必要的問題和誤差。

4結(jié)論與展望

工程造價(jià)預(yù)算和成本控制作為綠色建筑工程體系的重要組成部分，是影響工程管理水平的關(guān)鍵因素，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)腳步的加快，建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制逐漸成為工程施工過程中關(guān)注的焦點(diǎn)問題。因此，提高管理人員控制預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)算水平的能力、加強(qiáng)成本控制風(fēng)險(xiǎn)是提高建筑工程施工效率和質(zhì)量的重要途徑。

參考文獻(xiàn)

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[4]張鐵成.新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析[J].福建質(zhì)量管理,2016,01:111.

建筑成本核算范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；成本核算

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑工程成本核算概述

（一）建筑工程成本核算的主要內(nèi)容

建筑工程成本核算的的內(nèi)容包括成本核算的主體，即項(xiàng)目，指的是依照項(xiàng)目管理的需求以及上級的要求而由項(xiàng)目管理人對項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行相關(guān)的核算；項(xiàng)目成本核算的目的，是為了對成本進(jìn)行控制和管理，以便服務(wù)于上級預(yù)測和決策；項(xiàng)目成本核算的范圍，即在實(shí)際的施工過程中發(fā)生的人力、物力、財(cái)力等相關(guān)成本和費(fèi)用；項(xiàng)目核算的方法，建筑工程財(cái)務(wù)的成本核算方式?jīng)]有固定的模式，因時間、地點(diǎn)而不斷的變化，除了單純的應(yīng)用會計(jì)方式之外，還會應(yīng)用到其他學(xué)科的知識，例如統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等。

（二）建筑工程成本核算的基本要求

首先，要采用適當(dāng)?shù)姆绞綄τ诮ㄖこ添?xiàng)目中的各項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行核算，保證其及時性和有效性。對于各項(xiàng)費(fèi)用的核算是建筑工程成本核算中最主要的任務(wù)，必須認(rèn)真的對待。其次，對于各類成本項(xiàng)目的使用必須嚴(yán)格按照工程預(yù)算制定的固定額度和成本的有效控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)的成本開支標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行費(fèi)用的合理控制，節(jié)約相關(guān)的人力成本和資源成本。再次，監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目的施工完成情況，并且及時反映相關(guān)的問題。對于建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，為建筑施工的進(jìn)行和技術(shù)提供準(zhǔn)確成本報(bào)告和相關(guān)的資料，保證項(xiàng)目的正常經(jīng)營和提高經(jīng)濟(jì)效益。

（三）建筑工程成本核算的步驟

1.制定建筑工程的成本計(jì)劃，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃方案制定核算指標(biāo)。為了方便進(jìn)行成本的控制，成本核算指標(biāo)的確定要盡可能和成本計(jì)劃相吻合，將成本核算的結(jié)果和成本計(jì)劃相對比，及時反映出成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。

2.根據(jù)核算成本的幾個關(guān)鍵性因素進(jìn)行分析，每一項(xiàng)建筑工程中都存在著眾多的成本核算的科目，核算成本的相關(guān)因素包括實(shí)際工程中消耗的資源的數(shù)量、資源的價(jià)格以及資源的價(jià)格變動的幅度和概率。并且這些核算成本都必須是可控成本。對于關(guān)鍵性因素的分析方式主要有ABC分析法、因果分析方法以及排列圖法等。

3.根據(jù)核算成本指標(biāo)的敏感性進(jìn)行分析，對建筑工程項(xiàng)目中的主要成本進(jìn)行敏感性的分析，通過其敏感性的分析，用來判斷某項(xiàng)成本因素應(yīng)該核算的力度。這是設(shè)置成本控制界限的一個重要的方法之一。

二、建筑工程加強(qiáng)成本核算的必要性

（一）外部經(jīng)營環(huán)境政策要求建筑工程單位加強(qiáng)成本核算

政策環(huán)境、法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境等是建筑施工單位的外部經(jīng)營環(huán)境。面對外部環(huán)境的日益激烈。近些年來，我國的建筑施工單位實(shí)施了相關(guān)的一些責(zé)任制度，例如項(xiàng)目法人責(zé)任制，這條制度明確了項(xiàng)目法人在建筑施工項(xiàng)目中的重要作用，是建筑施工單位的“尋租成本”提高了。招標(biāo)投標(biāo)制的實(shí)施規(guī)范了建筑工程單位的工程承接的行為建立了完善的工程項(xiàng)目的競爭機(jī)制。建設(shè)監(jiān)理制度使得業(yè)主的技術(shù)知識能夠達(dá)到一個和建筑單位相平衡的狀態(tài)，防止建筑工程單位了降低成本而做出損害業(yè)主利益的行為。這些責(zé)任或者制度都要求建筑工程單位不斷加強(qiáng)自身的成本核算，來滿足制度的規(guī)定和要求。

（二）競爭環(huán)境的日益激烈要求建筑工程單位加強(qiáng)成本核算

在建筑單位的外部環(huán)境中，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息工程的應(yīng)用使得建筑工程有了巨大的進(jìn)步。計(jì)算機(jī)技術(shù)使得工程管理的效率大大提高，為建筑工程單位的成本核算提供重要的基石支持。

網(wǎng)絡(luò)信息化的完善，大量建筑材料網(wǎng)站的出現(xiàn)，使得建筑施工成本更加的透明。因此就要不斷加強(qiáng)建筑工程單位的成本的核算，來應(yīng)對建筑工程市場日益激烈的競爭。此外，我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程較為緩慢，大中城市的房屋空置率又居于很高的水平。并且建筑工程單位的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式以及管理水平都不相徑庭，導(dǎo)致了各種競爭日益激烈化，卻又閑置了大量的生產(chǎn)力

（三）建筑工程的成本核算是成本戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在我國并沒有全部的建筑工程單位都進(jìn)行系統(tǒng)的成本核算，其主要原因是因?yàn)榇蟛块T的工程項(xiàng)目都是短期行為。但是隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷成熟，建筑工程單位也進(jìn)入了一個穩(wěn)定的成熟期，建筑工程單位的管理方向需要從外部管理轉(zhuǎn)向到內(nèi)部管理，從而增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。成本戰(zhàn)略管理是能夠有效的進(jìn)行內(nèi)部控制的方法，它是企業(yè)科學(xué)的應(yīng)用一系列成本管理的方法來降低企業(yè)的成本和加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的方法。對于成本進(jìn)行核算就是成本戰(zhàn)略管理當(dāng)中最為重要的一個部分。要想成本戰(zhàn)略管理達(dá)到良好的效果，其在一段較長的時間內(nèi)擁有完整信息所產(chǎn)生的收益要比暫時支出的信息核算的成本。因?yàn)榻ㄖこ虇挝灰匾暢杀镜暮怂愎ぷ鳎匾曅畔r(jià)值，才能不斷適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。

（四）建筑工程的成本核算是提高經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求

建筑施工項(xiàng)目的成本核算主要是核算項(xiàng)目管理成本，項(xiàng)目管理成本重點(diǎn)核算的主體是項(xiàng)目，由項(xiàng)目核算的負(fù)責(zé)人員組織相關(guān)的財(cái)務(wù)人員根據(jù)上級的要求和項(xiàng)目管理預(yù)算的需要，對項(xiàng)目的實(shí)際的成本進(jìn)行核算。項(xiàng)目成本核算管理的范圍是具體的工程項(xiàng)目，核算的內(nèi)容包括施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本和費(fèi)用。建筑工程單位進(jìn)行成本核算的目的是為了提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)，起到控制成本的目的，為了預(yù)測和決策提供依據(jù)。因此，必須加強(qiáng)對于建筑工程項(xiàng)目的成本核算，以便能夠有效的控制成本，提高其經(jīng)濟(jì)效益，減少不必要的消耗和浪費(fèi)。

三、采用科學(xué)的成本核算方法，降低建筑工程成本

（一）建筑工程成本核算中的關(guān)鍵科目的重點(diǎn)核算

在建筑工程的成本核算中“建筑工程”、“安裝工程”、“在安裝設(shè)備”“待攤支出”四個重點(diǎn)科目的核算是非常重要的。首先建筑工程是以施工合同作為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算的，施工合同中對于發(fā)包項(xiàng)目的材料有兩種提供方式，一種可以全部由施工單位提供，另一種由建設(shè)單位提供。在“建筑工程”、“安裝工程”的核算上要特別注意區(qū)分兩種材料提供方式和后期的核算。“在安裝設(shè)備”是專門用來核算設(shè)備采購方面支出的科目正確核算設(shè)備投資成本的前提是正確界定設(shè)備固定資產(chǎn)。要培養(yǎng)建筑工程單位的會計(jì)人員有這方面的專業(yè)判斷，避免把設(shè)備用材料的名義計(jì)入建筑物的價(jià)值中，或者放置相關(guān)的建筑材料以設(shè)備的名義和建筑物的價(jià)值分離，使之能正確地確定設(shè)備的價(jià)值，也能夠準(zhǔn)確反映基礎(chǔ)建設(shè)的成本。待攤投資是一種間接的成本項(xiàng)目，它不能直接形成實(shí)物性的資產(chǎn)，因此會計(jì)核算時必須控制各種開支的合理性，并且進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)督，待攤科目也可以根據(jù)項(xiàng)目核算中的“其他費(fèi)用”來分設(shè)二級的明細(xì)科目。

（二）貫徹實(shí)施工程項(xiàng)目的成本核算制

項(xiàng)目成本管理的一個重要的內(nèi)容就實(shí)行項(xiàng)目成本核算的制度。所謂的項(xiàng)目核算就是以工程項(xiàng)目為核算的對象，將工程成本進(jìn)行歸集，進(jìn)行工程項(xiàng)目的盈虧分析，準(zhǔn)確反映工程項(xiàng)目的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目的施工進(jìn)度。對于項(xiàng)目的成本核算是符合工程項(xiàng)目的成本發(fā)生規(guī)律的，符合管理項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)規(guī)律的。項(xiàng)目成本的核算制度能夠全面反映具體工程的盈虧，與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)體制相吻合。比起傳統(tǒng)的隊(duì)級核算制智能反映一個單位當(dāng)前的盈虧更加的適用。

（三）對于建筑工程的成本核算進(jìn)行評估管理

加強(qiáng)對于建筑工程單位施工過程的監(jiān)控，加強(qiáng)對于施工工程的財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)。簡單的對于建筑工程單位進(jìn)行監(jiān)督是很難發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理中存在的問題的，加入項(xiàng)目核算部門都是虛報(bào)利潤的，作為上級的部門也很難發(fā)現(xiàn)其中存在的問題的，因此建筑工程部門要嚴(yán)格制度財(cái)務(wù)審查、審計(jì)的制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，對于憑證、賬目、報(bào)表等進(jìn)行嚴(yán)格的定期或者不定期的審查和評估，及時發(fā)現(xiàn)在成本核算中存在的主要的問題，以便及時的解決。

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