前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇邊際成本范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

邊際成本范文第1篇

關鍵詞：成本習性;邊際成本;邊際利潤

中圖分類號：F275.3 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01

一、邊際成本的內含

從金融學與經濟學角度來講，邊際成本即每一單位新增生產量的產品所增加的總成本。從以上定義來看，單位產品成本與總產品產量具有非常密切的關系。通常來講，如果實際產量在一定限度以內，產量越高，則總成本呈遞減式升高，邊際成本則隨之降低。如果實際產量高于一定限度，則邊際成本會隨產量的增加而增加。對邊際成本產生影響的因素主要為產量高出特定的生產能力后繼續增加生產致使固定成本明顯上升。

因單位產量增加帶來的收入比邊際成本高時，較為劃算;如果增加一個單位產量所增加的收入低于邊際成本時，則不劃算。因此，單位產量收入必須要比邊際成本高，不然就會導致嚴重的虧損。所以，在制定產品決策時，必須對邊際成本進行全面考慮，以保證不會出現嚴重的虧損。

二、區分邊際成本法與完全成本法

邊際成本法是管理會計的重要方法，在對單位成本進行計算時不依賴于預測、估算與假設。在邊際成本法的運用中，企業成本均嚴格遵循成本習性。成本習性即在特定環境下，成本總額的變化與業務量的關系。以成本習性為依據，通常將成本劃分為固定成本和變動成本兩類，固定成本即在產量變化時不會發生變化的成本。而變動成本則指在業務量發生變化時，在一定范圍內出現線性變動的成本，例如直接人工成本與直接材料成本等均為變動成本。在特定的范圍內，成本的發生額伴隨業務量的變化而出現正比例變化，但是單位產品消耗不會發生變化。在對制造費用的處理中，變動成本法把變動性制造費用列入變動成本的范圍，將固定制造費當作期間費用列入當期損益，并在當期營業利潤內適當扣除。

邊際成本法的生產成本反映的只是變動成本，對企業產品生產成本的發生與變化能夠全面反映，同時展現出銷售量與利潤的直接關系，并對利潤的數量明確反映。在管理會計工作中，邊際成本法的運用通常為預測保本點與評估本量利，例如對虧損產品的停產決策的制定、對追加訂貨的接受決策。

三、邊際成本法的實際應用

在邊際成本法下，企業的所有成本都需要按照成本習性劃分為固定成本和變動成本，單運用時卻難以區分變動成本和固定成本。邊際成本法在制定產品決策中應用的比較普遍，通常情況下，在對追加訂貨的接受決策方面相對簡單，而對虧損產品的停產決策相對較為復雜。當某產品為企業帶來一定的虧損時，企業如果采用完全成本法進行評估，則應當停產;單如果按變動成本法分析，結果是不一定要停產。這是因為按邊際成本法分析，虧損產品是否停產，都不會影響到固定成本總額。因此，在按邊際成本法分孫產品情況時可以分為兩種情況來進行：一是實虧產品，即銷售收入低于變動成本，生產越多，虧損越大，這樣的產品必須停產;二是虛虧產品，即銷售收入高于變動成本，能提供邊際利潤，此時該產品不應該停產。基于以上分析，可得出在企業決策的制定上，應分情況決定。

在實際工作中，許多企業中的直接人工不是真正意義上的變動成本，原因有二：一是企業無論采用計件工資制還是計時工資制，但工資總額的構成中還是包括基本工資、崗位工資和工齡工資等內容，這些都是相對固定的;二是法律上對工資都有最低標準的規定，這也是相對固定的。另外，直接人工中的各種社會保險費用等，在一定時期內也是相對固定的，可以作為期間費用。而有些費用是變動性的，屬于變動成本部分的，在邊際利潤決策中是必須的。如某企業生產的A型產品，其單位成本是6.96萬元，而目前的市場銷售價格為6.45萬元，按完全成本法計算的銷售毛利為負數，則該產品應該停止生產。但如果運用管理會計中的邊際成本法進行分析，就會有不同的結果。該企業的A型產品的制造成本是由直接材料、直接人工、制造費用和動力費等部分組成，由于企業將動力費進行了單獨核算，所以可以把動力費看作是變動成本，制造費用看作是固定成本，這樣產品的變動成本就由直接材料、直接人工和動力費組成，而財務數據顯示的直接材料是4萬元，直接人工是1.6萬元，動力費是1.1萬元，共計6.7萬元，仍高于6.45萬元的銷售價格，邊際利潤為負的0.25萬元，顯示該產品還是需要停產。而企業一旦停產該產品，就有剩余的生產能力，且短期內找不到合適的訂貨產品進行生產，這樣就會增加其他產品的固定成本，縮小其他產品的利潤空間。為此，財務人員又按成本習性對成本項目進行了更詳細的分解，通過分解分析發現，企業員工工資是由基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資和五險一金等構成，而基本工資、崗位工資、工齡工資、五險一金在一個年度內又是相對固定的，財務數據顯示的績效工資是0.8萬元，按這樣計算，直接人工就是0.8萬元，加上直接材料的4.0萬元，動力費的1.1萬元，變動成本5.9萬元，邊際利潤就是正的0.55萬元，這樣，A型產品就可以考慮繼續生產。

綜上所述，在企業的正常運營中，如果采用邊際成本法對產品生產決策進行確定，則不僅需要對成本費用構成進行全面考量，而且需要對成本習性進行充分考慮，對變動成本與固定成本進行科學劃分，進而保證企業發展方向的正確性與科學性，進而才會有正確的決策，才能夠達到企業利益最大化的最終目的。

參考文獻：

[1]嚴惠芹.論邊際成本在企業經營決策中的作用.2001.

邊際成本范文第2篇

【關鍵詞】鄉村旅游；邊際成本；決策模型

1. 引言

鄉村旅游是一種在參與中玩、在游中體驗樂，兼有休閑、娛樂、健身、益智多種功能，互動于的新型大眾化休閑旅游形式，是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。近年來，鄉村旅游符合現代旅行者休閑娛樂、回歸自然、崇尚健康的旅游理念，成為旅游業發展的一個新的亮點。在各地得以蓬勃發展，市場潛力巨大。但針對鄉村旅游開發決策分析的研究相對不足，本文在借鑒前人研究的基礎上，對基于邊際成本理論的鄉村體育旅游開發決策分析進行了研究，以期為我國鄉村旅游開發項目決策分析提供參考。

2. 鄉村體育旅游開發邊際成本分析

2.1 總成本及邊際成本。

在經濟學中，企業的生產成本是指為購買生產要素而付出的貨幣支出。短期總成本和長期總成本是經濟學中用于描述短期生產和長期生產問題的兩個常用的重要概念。

短期邊際成本和長期邊際成本分析基本理論認為鄉村旅游的短期邊際成本是因旅游額外增加一個旅游人員所需要增加旅游用品和場地、勞動力及能源的邊際單位成本，假定鄉村旅游容量能滿足現階段需求；并不考慮現存資金的機會成本；而長期邊際成本需考慮資金的將來邊際成本和其他擴容及維持擴容運行的投入，因此這需要分析全部未來體育設施項目的年投資增加量和工程運行年增加費用、消耗和成本年增加值、年旅游增加費用等，并考慮資金的機會成本以及所增加成本和利潤的折舊。

2.2 鄉村體育旅游開發成本內涵界定。

鄉村旅游可分為三類：

（1）景點旅游：游客主要是為了實地參與運動或觀賞。例如，山水特色體育館、農家特色綜合體育設施、鄉間人文景觀等的旅游參觀。

（2）趣味旅游：游客主要是為了參與趣味項目本身。例如，潛水、漂流、爬山、滑雪、沙灘排球等項目。

（3）體育賽事觀光：游客主要是為了觀賞運動賽事。例如：特色體育競技、鄉村旅游體育鍛煉，鄉鎮特色體育等項目。

因此，將鄉村旅游成本界定為在保持鄉村旅游產業屬性不變的基礎上，采取各種體育旅游產品或管理的措施，開發景點旅游、趣味體育旅游和體育賽事觀光所耗費的土地、資金和人力資源等的總固成本（TC）。

2.3 邊際成本估算。

由于上述鄉村旅游項目各項措施的邊際成本計算具有相似特征，根據經濟學邊際成本理論，其邊際成本計算為：設開發景點旅游、趣味體育旅游和體育賽事觀光所耗費的土地、資金和人力資源的總成本為TC，令：TC=TFC+TVC

平均固定成本為：AFC=TFC/Q

其中Q表示因鄉村旅游開發增加的旅游人數。

平均變動成本為：AVC=TVC/Q

平均成本為：AC=AFC+AVC

邊際成本MC ，鄉村體育旅游為增加一個顧客所耗費的凈成本，即：MC=TC/Q=TFC/Q+TVC/Q

從理論上說，鄉村旅游開發總成本為土地、資金和人力資源等綜合函數：TC=f（L，C，H）

其中，L為土地成本 （Land）， C為資金成本（capital）， H為人力資源成本（Human Resources）。

2.4 邊際收益估算。

（1）總收益（TR）：指鄉村體育旅游所得到的全部收入，也它等于顧客平均消費額度（P）乘以顧客數量（Q）即：TR=P?Q。

（2）平均收益（AR）：指鄉村體育旅游所得到的平均收入。它等于總收益（TR）除以顧客數量（Q）即：AR=TR/Q=P?Q/Q=P。

（3）邊際收益（MR）：指鄉村體育旅游每增加或減少一單位產品所引起總收益的變動量。等于總收益TR對顧客數量量（Q）的一階導數即：MR=TR/Q=dTR/dQ

3. 鄉村旅游開發可行性決策分析

3.1 鄉村旅游邊際成本分析模型。

基于邊際成本和邊際收益理論，鄉村旅游邊際成本分析圖1如下：

圖1：鄉村旅游邊際成本分析圖

現根據此圖簡要說明如何運用邊際成本曲線來分析比較鄉村旅游的邊際成本變化，以針對某一具體區域的鄉村旅游開發利用作出決策。

（1）當旅游顧客平均消費額度大于邊際成本，即P≥MR 時，存在超額利潤，鄉村旅游開發決策應優先選擇；

（2）當旅游顧客平均消費額度等于邊際成本，即P=MR=AC 時，則盈虧平衡，但可以通過廣告宣傳、特色體育經營和優化管理等措施，提高盈利水平，所以鄉村旅游開發決策應慎重選擇；

（3）當旅游顧客平均消費額度小于邊際成本，即P=MR=AVC≤AC 時，則鄉村旅游處于虧損階段，應減少開發項目，回避風險。

為了解決鄉村旅游開發項目優化選擇問題，真正實現資源合理配置和可持續利用戰略目標，應根據區域鄉村旅游具體情況選擇實施。

3.2 基于邊際成本理論的鄉村旅游開發與研究對策。

依據經濟學邊際成本理論鄉村旅游開發應注意以下幾個方面：

（1）減小邊際報酬遞減系數。

邊際成本范文第3篇

關鍵詞：企業網絡　效率邊界　交易成本

一、引言

20世紀70年代以來，越來越多的企業通過虛擬企業、外包、企業集團、戰略聯盟、企業集群等諸多形式來組織生產和交易活動。本文將這種既不同于市場也不同于企業科層的新型組織形式稱為企業網絡。企業網絡作為一種處于企業與市場之間的中間組織形式。比市場節約交易費用，比企業節約組織成本。在一定條件、一定范圍內企業網絡是一種高效的組織形式。然而一旦超越了這一范圍，企業網絡就可能是低效率的，所以確定企業網絡的效率邊界就顯得尤為必要。所謂企業網絡的效率邊界，其實就是指企業網絡的規模應該有多大，企業網絡應該將哪些經濟活動納入到網絡中來，將哪些經濟活動分離出去。目前。已有不少學者從交易成本視角對企業網絡的邊界進行了一些研究，如威廉姆森、楊瑞龍、芮鴻程、張文松等。

威廉姆森、楊瑞龍、芮鴻程等的研究還處于定性研究階段，其研究視角主要集中于資產專用性維度上：張文松等的研究已開始從定性研究向定量研究轉變，然而在他的研究中假設交易的邊際成本隨著交易的數量增加而且上升(即aMC1，Oq1)0)。這種假設與現實并非完全符合，因為由于規模經濟的原因，隨著企業產量的增加，其交易的邊際成本可能先有一個下降階段，然后才是上升。鑒于此，本文通過對這一假設做些修正試圖進一步研究此問題。

二、企業網絡的效率邊界分析――一個交易成本視角

(一)幾點假設

1　假設企業甲為模塊集成商，其生產的產品是由若干個(至少兩個)子模塊組合而成。這些模塊都為即插即用的(這意味著企業甲集成各子模塊的成本很小，甚至為零)。

2，與企業甲進行子模塊交易的企業有i個(其中，i=0，1，2……n)，每個子模塊提供企業只向企業甲提供一種子模塊，但不同子模塊提供企業可向企業甲提供同一種子模塊。

3　隨著i的增加(即企業甲將子模塊生產活動的逐漸分離)，企業甲的邊際組織成本(MCf)呈遞減。

4　隨著i的增加(即與企業甲進行子模塊交易企業的增加)，企業甲的邊際交易成本(MCm)呈U型。這是因為當i很小時(i=0除外，因為當i=0時，MCm=0)，與企業甲進行交易的企業較少，而這些企業提供的子模塊對企業甲來說是異質性產品，專用性較強，缺乏良好的替代品。又由于人類理性的有限，企業甲不可能與子模塊提供商簽訂完全的合同，而子模塊提供商又存在機會主義行為的可能。所以，企業甲的MCm較高；隨著i的增加，與企業甲進行交易的企業數目增加，不同企業可能向企業甲提供相同的子模塊，這些子模塊之間具有一定(或完全)的替代性，從而它們的專用性(對企業甲來說)有所降低，MCm隨之下降：隨著i的進一步增加，與企業甲進行交易的企業數目較多，這會產生兩方面的影響：一方面，子模塊提供商生產的子模塊之間的替代性在增強，這些子模塊的專用性(對企業甲來說)在降低，這種力量使得MCm在下降。另一方面，由于i較大，所以企業甲尋找子模塊提供商，并與其談判、簽約以及對其進行監督的成本將增加，這種力量使得MCm在上升。在這兩種力量中，由于后者上升的幅度大于前者，所以MCm最終呈上升趨勢。

(二)理論分析

根據科斯的企業理論以及前面的假設，我們對企業網絡的效率邊界進行分析。如上圖所示，橫軸(i)表示與企業甲進行交易的企業數目，縱軸(C)表示成本。向右下方傾斜的邊際組織成本(MCr)曲線與“U”型的邊際交易成本(MCm)曲線，相交于E1和E2兩點。

在E1的左邊(準確地說應該是當0

在點E1處，MCr曲線與MCm曲線相交，即MCf=MCm。根據科斯的企業理論，這一點也就決定了企業甲的邊界，即“在邊際上，企業內的組織成本將等于另一個企業內的組織成本或通過價格機制‘組織’交易的成本”。同樣，在點E2處，MCr曲線也與MCm曲線相交，即MCr=MCm。為了與點E1處決定的企業規模或企業邊界進行區分，我們不妨把點E1處決定的企業規模稱為“狹義企業”邊界，把點E2處決定的包括網絡功能在內的企業規模稱為“廣義企業”邊界。

而在點E2的右邊(即i>i2時)，MCr曲線位于MCm曲線的下方，即MC=>MCr。這說明企業甲試圖通過在較大的市場上、在眾多的子模塊生產企業中搜尋并購買其所需的子模塊的成本較高，即企業甲通過市場(或價格機制)這種方式組織生產的效率太低。相反，如果企業甲選擇與相對較少的幾個子模塊供應企業進行合作，即采用“廣義企業”(企業和企業網絡的總稱)這種方式來組織生產則能提高效率。

如前所述，點E1決定的是“狹義企業”的邊界，點E2決

定的是“廣義企業”的邊界，“狹義企業”的邊界與“廣義企業”的邊界共同決定的這個邊界就是企業網絡的邊界。在E1的左邊，MCmMCr，所以，一體化的組織形式，即(狹義)企業是一種有效的組織形式；在e2的右邊，MCm>MCr，通過市場來組織生產時，由于邊際交易成本隨著企業數目的增加而增加，并且大于企業的邊際組織成本。所以，只有縮小市場的范圍，才能降低交易成本，提高組織效率。而在E1與E3之間，MCm曲線總是位于MCr曲線的下方，即MCm

從上面的分析我們發現，可供企業甲選擇的組織方式有三種：一是所有子模塊都自己生產：二是通過合作與子模塊生產企業建立企業網絡；三是直接從市場上購買其所需的子模塊。如果說第一種組織方式是利用權威機制來組織生產，第三種組織方式是利用價格機制來組織生產，那么第三種組織方式則是權威機制與價格機制的一種有機結合。

三、結論及啟示

邊際成本范文第4篇

關鍵詞：城市設計導則；多元性；動態性；民主性；法制性

1 城市設計成果的內容組成

業內對城市設計的成果并無統一規定，從各設計院近年參與城市設計提供的成果內容來看，基本上可以歸為文本說明類和設計圖則類。

1．1文本

1．1．1設計政策

設計政策是現代城市設計的主要成果之一，它既包括設計實施或投資程序中的規章條例，也是為整個操作過程服務的一個行動框架和對社會經濟背景的一種響應，是一種保證城市設計的圖紙文本轉向現實產品的設計策略。這種設計政策一般由城市設計人員提出，最后體現在有關城市條例和法規之中。

城市設計政策的一個顯著特點是與現行規劃法規和運行體制的結合。如在美國，至今已有1000多個城市實施了城市設計制度與審查許可制度。雖然美國并沒有專門的城市設計法規，但有關城市設計的政策和法令研究卻很普遍。

1．1．2城市設計導則

城市設計導則是城市設計最基本也是最富特色的成果形式(也稱之為設計準則)。由于城市設計以公共利益作為設計目標，因此為了控制不同的機構和民間開發者的城市開發活動，在開發設計的評價和審核時，就必須以遵循城市設計目標和城市設計導則為標準，通過導則來保證開發實施的環境品質和空間整體性。亦即對城市某特定地段、某特定的設計要素(如建筑、天際線、街道、廣場等)甚至全城的城市建設提出與整體的綜合設計要求，因為城市設計政策和規劃還不足以駕馭城市空間環境中的特定要素。

1970年，舊金山城市設計計劃在實施中曾遇到一些困難。這使人們感到，若不將計劃翻譯成特殊的設計準則，就難以保證城市環境在微觀層次上的質量。于是，1982年該市制定了中心區設計準則。它不僅包括形體項目，而且還有一套引申出來的、包括七部分的附錄及進一步的解釋準則。

從準則的表達性質上講，又有兩類，一種是規定性，一種是實施性的。規定性的準則是設計者必須遵守的限制框架，如在某地段規定建筑的容積率為10，則所設計的樓層面積不得超過基地面積的10倍；而實施性準則則不同，它為設計者提供各種變換措施、標準及計算方法，所以，它不再說容積率是多少，而是指定這一地段設計中開敞空間和環境所需達到的陽光數量，以及建筑物和開敞空間所需要的基礎設施容量，至于建筑容量、高度等則不限定。實施性準則的優點在于把標準化的量度應用于所有的設計地段，但并不要求對該地段產生標準的三維空間形態，因此，形式是多變的，它比規定性準則更富有設計創造潛能。

1．1．3維護程序

這是現代城市設計特有的成果形式。在為數不少的實例中，起初城市設計搞得較好，但使用幾年后，環境就大為遜色，其最根本的原因在于缺乏維護和監督管理程序。

維護程序體現了現代城市設計的動態性、過程性和整體性。在過去，設計一般只關心新的創造，忽視了為維護和管理而設計，誤以為城市管理機構和使用者負責，但事實上，有關管理機構對此并不重視，有時他們重視維護公共空間，但也需要來自公眾的合作，其中不少維護措施本身就是城市設計的基本內容。如在外部空間設計一系列鋪地、花壇、凳椅、欄桿等小品，這不僅是空間景觀藝術的要求，而且是維護環境所要求的。顯然，維護程序比一般人認為的復雜的多。

1．2圖則

城市設計圖則是將城市設計內容用圖形文字和數據表達，以便對城市用地空間環境進行全覆蓋的控制管理。它包括總圖、分析圖和各指標要素控制圖等幾部分，以便與規劃一道對城市空間環境進行既嚴格又便利的實施管理。總圖是城市總體綜合設計在圖面上反映，它包括道路、綠化、地塊界線與編號以及綜合要素控制匯編表等內容；分析圖是各個控制要素體系之間的關系分析、一般包括用地形態分析、視覺景觀分析、交通系統分析、步行空間分析、綠化系統分析、歷史文脈分析及其他重要的分析等；各指標要素控制圖是總圖中重要控制要素在圖面上的展開和具體表達。

一般來說，整體城市設計的成果主要構成包括設計政策、準則、說明和相應的圖則。例如上海陸家嘴城市設計成果包括設計政策、設計準則和設計方案等三部分；局部城市設計構成主要包括準則、說明和圖則。

編制城市設計圖則時必須以城市規劃為基礎，其地塊界線可與城市規劃用地界線保持一致，亦可視具體情況進行適應性變動，但兩者必須協調起來，避免互相矛盾。

2 城市設計成果編制的基本特點

2．1多元性

城市設計是由多種力結合，共同參與作用的結果，這些力的來源包括設計人員的思維方式和對城市設計的基本認識、管理人員的業務素質和藝術修養、市民群眾的參與熱情和方法、投資商的個人喜好和對公眾利益的尊重以及社會本身的政治經濟環境等。城市設計成果編制的基本特點就是試圖適應、協調多種力的關系，盡量避免各種力的沖突和矛盾出現，使之達到一種最優的組合結果，實現社會效益、環境效益和經濟效益三者的和諧統一。

隨著城市設計學科的深入發展，設計創作和管理實施組建成為其工作內容與方法的兩個方面，而且作為兩種不同的思維模式直接指導城市設計的實踐。實際上，城市設計既是一種對設計的管理，也是一種對管理的設計，城市設計同兩者緊密聯系。從行為科學角度來看，城市設計活動具有一般設計思維所具有的特點，如創新思維、產品思維、類型思維和黑箱思維等，從管理科學角度上講，城市設計對目標、計劃、組織等要素也同樣重視，如目標導向、計劃先行、組織協調與政策控制等環節。

2．2動態性

城市設計不僅是由多力作用的綜合性結果，而且處在一個連續不斷發展過程之中，從而導致了城市設計不存在一種終極藍圖。社會在運動，城市在發展，各種驅力因素亦相應在變化，城市設計不是在一張白紙上勾畫理想藍圖，而是象復寫紙一樣在城市原有形態基礎上不斷重塑復寫創造，因此這種過程性需要我們對原有環境給予重視和尊重，盡量避免打破原有城市社會網絡骨架，并給發展留出廣闊的天地，這種時間維度的適應特性決定了城市設計成果的過程性特點。

在城市設計的過程中，設計意圖通過政策引導逐漸趨于最終目標，其中具象的“產品”與“過程”穿行。城市設計的“觸媒”理論就是針對城市設計這種“產品”、“過程”交替出現的引導方式所提出來的。觸媒理論認為，城市環境中的各個元素都是相互關聯的，這種關聯不僅僅存在于外在的視

覺形態方面，也存在于內在的經濟聯系。如果其中一個元素發生變化，它就會像化學反應中的“觸媒”一樣，影響或帶動其他元素發生改變。

在設計過程中，由政府啟動的，用作觸媒的先期建設項目往往具有可視形象，具有“產品”特征，能夠激發或限制城市某一特定片區內建設活動的發生或者影響建設速度的快慢，進而影響城市設計的“過程”。例如，在美國圣保羅市下城區開發設計中，為了啟動對下城區的開發，由政府提供“城市開發行動資金”，成立了“下城區再開發管理局”，集設計、融資、管理于一體。先期進行開發計劃研究，吸引開發商投資，他們通過空中步道、GA LTl－ER廣場、大眾公寓和濱河公園等“觸媒”產品的先期建設引導整個開發過程。

2．3民主性

城市設計不只是由某些專業人員及行政權威人士獨掌的一門高深學問，它所蘊含的大眾性、市民性的特點需要廣大市民、各種機構和社會團體的參與，而且亦只有這種參與才能給城市帶來活力和振興的機會。

當代城市設計中，公眾參與的范圍已經越來越大。網絡時代的到來，為公眾參與提供了良好的技術保障，例如，在國內許多大城市的重要城市設計項目其方案的評選工作已經采用了網上公示以及市民網上投票等公眾參與形式。城市設計的關注人群已經不僅限于市場經濟環境下的政府、開發商、公眾這三方的利益群體，而擴展到利益群體與非利益群體、使用者與非使用者、專業人士與非專業人士。

現在國外許多舊城復興、舊城改造就很好地考慮了市民參與的因素，因而取得了較好的效果。例如日本高山市歷史地段的城市設計改造和橫濱市的城市創造運動，其城市設計成果本身就是市民和其他各方面協力參與創造的結果，因而環境極佳，民眾喜聞樂見，真正具有一種城市家園的感受。

2．4法制性

城市設計成果編制極為強調其自身的法制性，這不僅表現在文本表達用政策和準則等形式構成，而且其內容應符合法制管理建設的要求。

任何一個有組織的社會城市設計活動都是在某種建設法規和條令下進行的，也都伴隨有相應的改善、調整原有立法的活動。

邊際成本范文第5篇

2、 答辯地點及委員會組成：機械實驗室，見各分組名單。

3、 答辯流程：

1） 答辯委員會組長宣布2009屆本科畢業論文（設計）答辯會開始；

2） 答辯委員會組長宣布答辯委員會組成；

3） 答辯委員會組成宣布答辯用時安排：

答辯時間一般為每人30分鐘左右，其中：

學生介紹畢業論文（設計）15分鐘

答辯委員會和聽眾提問及學生回答問題10分鐘

答辯委員會成員無記名給出答辯成績

宣讀導師評語、評閱人宣讀評語3分鐘

學生致謝2分鐘

4） 按預定學生順序進行答辯。

5） 每半天答辯程序完畢后，答辯委員會主席宣布答辯暫停，并通知后面的答辯時間和地點。

6） 全部學生答辯完畢，答辯委員會應進行最后總結評議，形成各學生答辯決議，確定學生答辯得分和最終總評得分。

7） 答辯秘書最后填寫答辯記錄、答辯決議、答辯總結，答辯委員會組長簽字認可后上交院教務處。

4、 注意事項：

1） 各答辯秘書注意在每個學生答辯完成后，收齊論文（檢查是否有大圖）及相關附件、論文電子文檔；