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羈絆的意思范文第1篇

【關(guān)鍵詞】班級(jí)管理；一些思路；日常工作

【中圖分類號(hào)】G623.31 【文章標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1326-3587（2013）07-0076-01

一個(gè)班級(jí)能否健康發(fā)展，很大程度上取決于班主任的管理水平，在日常工作中，我對(duì)此體會(huì)頗深。雖然學(xué)生的個(gè)性很復(fù)雜，但總體上會(huì)體現(xiàn)出所任班主任的性格特點(diǎn)。因此，我認(rèn)為班主任工作起著中流砥柱的作用。

隨著教育改革的不斷深入，新型的教育價(jià)值觀改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系，一種民主、平等、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達(dá)到師生間廣泛的交流和溝通，使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。多年的班主任工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性和復(fù)雜性，同時(shí)也積累了一些個(gè)人的班級(jí)管理思路。

一、變嚴(yán)厲為真情

關(guān)愛學(xué)生，就要平等地對(duì)待每一位學(xué)生。不論是優(yōu)等生，還是后進(jìn)生，不論是家庭富裕的，還是條件較差的，不論他是否犯過錯(cuò)誤，班主任都要一視同仁，尊重每一位學(xué)生的人格，融洽師生關(guān)系，增強(qiáng)師生情感交流，使班上所有的學(xué)生都能感受到教師的“用情至深”。營造一個(gè)溫馨和諧的學(xué)習(xí)、生活場所，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

二、變說教為行動(dòng)

以往班級(jí)或?qū)W校搞大掃除，我總是簡單的把任務(wù)分派以后，學(xué)生們便開始行動(dòng)，但很快我就發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生在偷懶，嚴(yán)重影響了班級(jí)的勞動(dòng)熱情。當(dāng)時(shí)，我滿腔怒氣訓(xùn)斥偷懶的學(xué)生，但效果不明顯（他們也只是擺擺樣子而已）。后來為了按時(shí)完成任務(wù)，我親自參與勞動(dòng)，同學(xué)們見得起勁，勞動(dòng)氣氛頓時(shí)改變，學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來了，部分學(xué)生干地汗流浹背，任務(wù)提前完成。但我沒有預(yù)料的是，這件事為我開展班主任工作鋪平了道路，拉近了師生距離，在學(xué)生中樹立了威信。同時(shí)，讓我深深地體會(huì)到“身教勝于言傳”。在以后的工作中，我盡量減少向?qū)W生說“不要做什么”和“應(yīng)該做什么”，而是以個(gè)人的表率去影響學(xué)生。教育學(xué)生的同時(shí)，也不斷提高了自己的道德操行，追求“學(xué)高為師，身正為范”的境界。

三、變教導(dǎo)為指導(dǎo)

處在青春期的學(xué)生，最需要的是鍛煉，而不是包辦。成功的教育是讓學(xué)生不斷磨練自己，于失敗和挫折中豐富人生閱歷，最終激發(fā)自身的潛力，最忌諱的是直接告訴學(xué)生做什么，使學(xué)生成為機(jī)器人，只知道接受指令，喪失了個(gè)性。在這一思想的指導(dǎo)下，班級(jí)管理上，我采取“大權(quán)旁落”，實(shí)行“民主自治”和“班委負(fù)責(zé)制”。

定期在班會(huì)上進(jìn)行“民主測(cè)評(píng)”，看學(xué)生對(duì)班委工作的滿意程度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。當(dāng)滿意度降低時(shí)，和班委共同找原因，同時(shí)指導(dǎo)班委工作方法，收效頗佳。其間，每當(dāng)我看到學(xué)生遇到了困難，心中總有一種沖動(dòng)想幫助他們，但又控制了自己，等到學(xué)生難以解決時(shí)再施以援手；有時(shí)控制不住，嘮嘮叨叨，出力不討好，學(xué)生反而更加手足無措。學(xué)生的自尊受到了傷害，自信心也下降了。隨著經(jīng)驗(yàn)的增長，我對(duì)學(xué)生的教導(dǎo)越來越少，直到關(guān)鍵處加以簡單指導(dǎo)，減輕了工作負(fù)擔(dān)，也真正培養(yǎng)了學(xué)生。

四、變制裁為自省

國有國法，班有班規(guī)。過去一開學(xué)，在第一節(jié)班會(huì)上，我便向?qū)W生宣布班級(jí)管理辦法，有若干條，有獎(jiǎng)勵(lì)條款，但更多的是“違反……，受……處罰”。但在實(shí)行中效果卻不太理想，犯錯(cuò)的學(xué)生受到了處罰，并不能真正改正錯(cuò)誤。后來我針對(duì)初中生有較強(qiáng)自制力的心理特點(diǎn)，進(jìn)行了改革，我和學(xué)生約法三章：《中學(xué)生日常行為規(guī)范》就是學(xué)生的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，誠信是一個(gè)人的基本道德要求，有錯(cuò)必改是千古傳頌的美德，要求學(xué)生以此為班規(guī)約束自己。當(dāng)學(xué)生有了出格的行為后，先私下和學(xué)生談心，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，讓學(xué)生自己糾正錯(cuò)誤；同時(shí)，逐步引導(dǎo)和鼓勵(lì)犯錯(cuò)學(xué)生要有承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣，最后自己要求在班會(huì)上向全體學(xué)生談?wù)勛约悍稿e(cuò)時(shí)的想法。這樣，學(xué)生在公開場合的承諾一定會(huì)遵守，大大避免了再犯的可能，也使全體學(xué)生學(xué)會(huì)了原諒別人，學(xué)會(huì)了幫助犯錯(cuò)的學(xué)生，而不是另眼相看，無形中也倡導(dǎo)了“有錯(cuò)必認(rèn)，有錯(cuò)必改”的自我批評(píng)形式，效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于各種嚴(yán)厲的懲處措施。

五、變板臉為微笑

羈絆的意思范文第2篇

8月26日，在完成掛牌前股改僅20天后，中郵創(chuàng)業(yè)率先登陸新三板并提交了申報(bào)材料。自此，繼九鼎投資、中科招商等私募巨頭掛牌新三板后，公募基金公司長期缺席資本市場的局面終于被打破。同時(shí)，亦有多家公募基金公司伺機(jī)利用中郵創(chuàng)業(yè)的審查時(shí)滯，與其爭奪新三板公募第一家的“頭彩”。在主板IPO暫停的背景下，基金公司以新三板為契機(jī)，找到了通往資本市場的光明之路。筆者認(rèn)為，基金公司登陸新三板有以下兩方面的深意：

一方面，優(yōu)化基金公司股權(quán)，改善公司治理結(jié)構(gòu)。近年來，基金公司高管離職已成家常便飯，尤其是范勇宏、肖風(fēng)等“元老級(jí)”基金公司創(chuàng)始人的紛紛出走，均給公司的經(jīng)營和業(yè)績帶來超額損失。基金業(yè)屬于人才密集型行業(yè)，為了保證核心競爭力，基金公司甘愿為吸引并留住優(yōu)質(zhì)人力資源而加大投入力度。因此，通過新三板掛牌，基金公司在引入外部投資人作為股東的同時(shí)，還可以通過內(nèi)部高管持股實(shí)現(xiàn)有效的股權(quán)激勵(lì)，將公司的長遠(yuǎn)發(fā)展與個(gè)人未來利益相結(jié)合。如此一來，基金公司在股權(quán)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化的同時(shí)，還能將以往高管和企業(yè)的博弈關(guān)系轉(zhuǎn)為合作關(guān)系，保證自身的長期穩(wěn)定發(fā)展。

同時(shí)，對(duì)于公募基金來說，由于長期受到政策庇佑，其管理公司過度依賴于基金管理費(fèi)，常常通過盲目擴(kuò)張基金規(guī)模謀求更多的管理費(fèi)收入，而忽視了基金的業(yè)績與長遠(yuǎn)發(fā)展。這樣必然會(huì)損害廣大投資人的利益。因此，如在新三板掛牌后，公募基金公司為了適應(yīng)資本市場的要求，必將不斷改善自身治理結(jié)構(gòu)，從短視的盲目擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)殚L遠(yuǎn)的健康發(fā)展，從而在對(duì)公司股東負(fù)責(zé)的同時(shí)也讓投資者的利益得到更充分的保護(hù)。

另一方面，基金公司可借新三板拓展多元業(yè)務(wù)，加速企業(yè)升級(jí)儲(chǔ)備“糧草”，逐步實(shí)現(xiàn)向大資管平臺(tái)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的華麗變身。目前私募基金公司正在積極探索轉(zhuǎn)型之路，如九鼎投資的中長期目標(biāo)即發(fā)展成為一家具有競爭力的綜合性資管機(jī)構(gòu)，其在強(qiáng)化私募股權(quán)投資的同時(shí)，還適時(shí)加大并購?fù)顿Y、海外資管等業(yè)務(wù)，并擇機(jī)開展諸如地產(chǎn)基金投資等其他資管業(yè)務(wù)。另根據(jù)公告顯示，視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的九鼎投資，在剛剛從新三板募集100億元現(xiàn)金后不久，便決定以高達(dá)107億港幣收購富通國際旗下的富通香港，并將壽險(xiǎn)板塊作為投資的重點(diǎn)。此次收購將使九鼎獲得具有國際化視野和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并與其未來將要建立的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

同時(shí)，眾多私募已經(jīng)開始申請(qǐng)公募牌照，這無疑會(huì)加大公募基金公司的競爭壓力，迫使囿于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的公募基金公司走向轉(zhuǎn)型之路。而新三板正是能夠?yàn)榛鸸咎峁┝己脛?chuàng)新環(huán)境的優(yōu)質(zhì)場所。

羈絆的意思范文第3篇

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；市場供求關(guān)系；高品質(zhì)城鎮(zhèn)化

中圖分類號(hào)：F124

本文主要圍繞中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化對(duì)加快打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的影響與作用談一些觀點(diǎn)。首先，從供求關(guān)系的變化和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化入手，從需求角度論述了打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的緊迫性和必要性，并提出一些系統(tǒng)性的想法。一是打造升級(jí)版必須增強(qiáng)體制機(jī)制的競爭性；二是打造升級(jí)版要建立高效透明的服務(wù)型政府。對(duì)于改進(jìn)公共服務(wù)、加強(qiáng)公共管理，特別是通過改革來促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的改善都提出了具體的措施。三是打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版必須啟動(dòng)高品質(zhì)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。認(rèn)為城鎮(zhèn)化滯后制約了經(jīng)濟(jì)柱形為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)；制約了內(nèi)需擴(kuò)大空間；制約了勞動(dòng)力人口的轉(zhuǎn)移；制約了工業(yè)化信息化發(fā)展步伐。本文中提到的城鎮(zhèn)化應(yīng)該是高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化，要強(qiáng)調(diào)空間規(guī)劃、國土資源規(guī)劃的重要性，強(qiáng)調(diào)要超前配套建設(shè)完善城市公共基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)對(duì)城市如何加強(qiáng)和改善公共服務(wù)、公共管理提出了一些看法。當(dāng)前加快推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，既要做到穩(wěn)中求進(jìn)，同時(shí)也要做到穩(wěn)中有為，因?yàn)樵诖蛟熘袊?jīng)濟(jì)升級(jí)版的前途上我們還是有通其大道可走的。

一、打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版與中國經(jīng)濟(jì)重大轉(zhuǎn)型密切相關(guān)

中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版是總理明確提出來的任務(wù)。筆者理解這個(gè)任務(wù)的提出首先和中國經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)型密切相關(guān)。中國經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)型主要由以下兩個(gè)方面決定。

（一）金融危機(jī)致使市場供求關(guān)系總體已由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求

市場供求關(guān)系總體已經(jīng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^于求。這種轉(zhuǎn)變主要來自兩個(gè)方面的變化：一是國際金融危機(jī)使國際市場的需求水平有明顯下降。2001-2007年世界貨物貿(mào)易進(jìn)口額年均增長14.1%，但2008-2011年降低到3.2%，背后的深刻原因就是在國際金融危機(jī)的打擊下，發(fā)達(dá)國家的失業(yè)率居高不下，居民消費(fèi)能力明顯減弱，收入支持的消費(fèi)能力減弱的同時(shí)，信用支持的消費(fèi)能力也明顯減弱。典型的例子是近年來發(fā)達(dá)國家居民都比較節(jié)儉地過圣誕節(jié)。國際市場的需求水平明顯降低。二是勞動(dòng)密集型的出口生產(chǎn)能力已經(jīng)有大幅度擴(kuò)張。2002-2011年工業(yè)企業(yè)的出貨值由19900多億元擴(kuò)大到101946億元，中國產(chǎn)品出口市場的供求關(guān)系已經(jīng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┐笥谇蟆Ｓ捎谟《取|南亞這些國家和地區(qū)都有和我國相類似的資源優(yōu)勢(shì)，這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)最近這些年在他們這些國家也在很快發(fā)展，供大于求是必然結(jié)果。

（二）城鎮(zhèn)化瓶頸開始制約“柱形”為主的消費(fèi)升級(jí)結(jié)構(gòu)

從國內(nèi)來看，“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)活動(dòng)開始進(jìn)入調(diào)整期。一個(gè)主要原因是城鎮(zhèn)化的瓶頸開始制約“柱形”為主的消費(fèi)升級(jí)結(jié)構(gòu)。從汽車消費(fèi)來看，汽車進(jìn)入家庭確實(shí)是一個(gè)趨勢(shì)。要讓十幾億中國人實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”就是要過上發(fā)達(dá)國家的好日子，包括汽車進(jìn)入家庭、居住水平的不斷改善等，但是現(xiàn)在這些受到了城鎮(zhèn)化的制約。如出現(xiàn)了堵車現(xiàn)象。現(xiàn)有城鎮(zhèn)的交通運(yùn)輸體系支持不了汽車快速進(jìn)入家庭的活動(dòng)，所以出現(xiàn)了堵車，出現(xiàn)了城市空間擁擠的現(xiàn)實(shí)。這個(gè)現(xiàn)實(shí)表明，相對(duì)于“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，相對(duì)于工業(yè)化和信息化的持續(xù)較快推進(jìn)，城鎮(zhèn)化的步伐相對(duì)較慢。這不僅導(dǎo)致“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)受到制約，而且對(duì)勞動(dòng)力和人口進(jìn)入城市的過程帶來越來越多的約束，提高了勞動(dòng)成本，提高了企業(yè)在城市的房租等其他成本。城鎮(zhèn)化相對(duì)滯后約束了工業(yè)化、信息化繼續(xù)較快發(fā)展，也是制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)關(guān)鍵問題。

在這個(gè)背景下，我們還看到住房問題與城市目前的土地供給能力有關(guān)。現(xiàn)在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)陸續(xù)地開始從二、三線城市回歸一線大城市發(fā)展，原因主要是二、三線城市市場需求有限。市場需求主要來自于市場和人的發(fā)展，在整個(gè)自主擇業(yè)、自主選擇的發(fā)展背景下，可以看到一線大城市買房需求高度集中。但是一線大城市土地供給能力開始出現(xiàn)瓶頸，北京五環(huán)以內(nèi)支持建房的用地已經(jīng)很少了，如果將五環(huán)外的“生地”變成“熟地”，開發(fā)成本相當(dāng)高，需要通路、通水、通電、通郵、通商等。通商包括學(xué)校、幼兒園，包括工作于這些商業(yè)樓盤，所有這些都需要大量時(shí)間與大量資金。一線大城市的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸來自于原來的規(guī)劃問題，即產(chǎn)業(yè)布局和城市布局協(xié)調(diào)不夠的問題。導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于土地供給的約束。如，2011年北京房價(jià)漲到最高點(diǎn)時(shí)，土地供給量是負(fù)增長的。這些事實(shí)表明，城鎮(zhèn)化瓶頸對(duì)于“柱形”為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已經(jīng)造成了約束，這種約束的結(jié)果必然是內(nèi)需增長水平的下降，而且會(huì)傳導(dǎo)到重化工業(yè)，傳導(dǎo)到多個(gè)產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)為訂單水平下降、產(chǎn)能過剩等問題凸顯。

所以，中國目前正在的發(fā)展面對(duì)的問題一是外部市場的水平下降，二是內(nèi)部市場水平下降。外部市場水平下降根源于金融危機(jī)，內(nèi)部市場水平下降來自于城鎮(zhèn)化瓶頸的約束。中國目前的重大轉(zhuǎn)型是難以避免的，通過宏觀經(jīng)濟(jì)政策難以提高居民的消費(fèi)水平，也難以盡快在短期內(nèi)打開城鎮(zhèn)化的瓶頸制約，在這種制約的背景下，整個(gè)市場由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)到供大于求的變化具有客觀必然性。

二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期必須面對(duì)的問題

金融危機(jī)致使市場供求關(guān)系總體已由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過于求、城鎮(zhèn)化瓶頸開始制約“柱形”為主的消費(fèi)升級(jí)結(jié)構(gòu)，致使中國面臨重要的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期。在轉(zhuǎn)型期內(nèi)中國必須要面對(duì)的主要是以下兩個(gè)問題。

（一）企業(yè)發(fā)展動(dòng)力減弱致使內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長能力減弱的問題

供不應(yīng)求的市場給企業(yè)提供低水平的數(shù)量擴(kuò)張。在供不應(yīng)求的市場背景下，市場對(duì)產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)很低，只要有就是好，市場就能接受，這時(shí)候企業(yè)發(fā)展能力比較強(qiáng)。供不應(yīng)求的市場可以給企業(yè)提供豐厚的利潤。在市場供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)發(fā)展能力和發(fā)展動(dòng)力都相當(dāng)高。由此經(jīng)濟(jì)內(nèi)生性的經(jīng)濟(jì)增長相當(dāng)高，潛在經(jīng)濟(jì)增長率比較高。所有資源被市場動(dòng)員出來，所有生產(chǎn)能力被利潤拉動(dòng)起來。在供不應(yīng)求的市場條件下，宏觀上來看，主要風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)過熱。

但供大于求的市場給企業(yè)會(huì)提出兩個(gè)發(fā)展條件：第一，要求企業(yè)做得更好，產(chǎn)品性價(jià)比要更優(yōu)。產(chǎn)品供大于求了，市場選擇空間大了，企業(yè)的發(fā)展難度也就明顯加大，發(fā)展能力相應(yīng)下降。第二，由豐厚的利潤轉(zhuǎn)變?yōu)槲⒗踔翛]有利潤。市場供大于求必然帶來競爭，競爭的結(jié)果是降價(jià)，降價(jià)結(jié)果是所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)微利，這必然使企業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯減弱使經(jīng)濟(jì)內(nèi)生經(jīng)濟(jì)增長能力減弱。這個(gè)問題是我們現(xiàn)在必須面對(duì)的重要問題。

（二）要素成本水平明顯提高的問題

2002-2011年城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均貨幣工資從12737元增加到41799元，增長237%，工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格指數(shù)上漲了70%，建筑安裝工程價(jià)格指數(shù)上漲52%。總體來看，勞動(dòng)力、土地、資金、資源等這些生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)低成本擴(kuò)張的條件不再擁有，出現(xiàn)“三高一低”的粗放發(fā)展：高投入、高消耗、高污染、低效能。像小鋼鐵、小火電、小水泥等企業(yè)對(duì)資金起點(diǎn)要求和技術(shù)起點(diǎn)要求都比較低，比較容易發(fā)展與經(jīng)營。但在要素成本水平提高后，這樣一些小企業(yè)就要帶來虧損了。迫使企業(yè)必須提高資金規(guī)模、技術(shù)水平，這時(shí)候整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)或者行業(yè)準(zhǔn)入，從整個(gè)成本門檻來看是提高的。這種提高也會(huì)降低企業(yè)的發(fā)展能力，壓縮企業(yè)的利潤空間，降低企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。現(xiàn)在很多企業(yè)主要是保穩(wěn)，沒有過去那么強(qiáng)烈的擴(kuò)張?jiān)竿@與目前市場條件、成本條件變化緊密相關(guān)的。

在這個(gè)背景下，中國經(jīng)濟(jì)的重大轉(zhuǎn)型是不可避免的。即由粗放的、低水平的數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)到集約的、質(zhì)量效益型的發(fā)展。這個(gè)變化對(duì)中國經(jīng)濟(jì)全面小康和現(xiàn)代化是至關(guān)重要的過程。由規(guī)模的擴(kuò)張到質(zhì)量素質(zhì)的提高，這是一個(gè)新的更高水平的發(fā)展階段的開啟。

三、打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的措施建議

在這個(gè)背景下，打造中國經(jīng)濟(jì)的升級(jí)版是非常明確的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)首先要增強(qiáng)體制機(jī)制的競爭性。

（一）增強(qiáng)體制、機(jī)制的競爭性

應(yīng)對(duì)市場條件、成本條件的深刻變化，我們要選擇適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)、適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)，這不能由政府主導(dǎo)，必須市場主導(dǎo)，要發(fā)揮市場競爭優(yōu)勝劣汰的作用。必須要進(jìn)一步放開市場準(zhǔn)入，推進(jìn)各類要素資源價(jià)格的自由流動(dòng)，取消行政審批，特許經(jīng)營等各類顯性或者隱性的市場準(zhǔn)入壁壘，打開長期存在的“玻璃門”、“天花板”，進(jìn)一步推進(jìn)壟斷性行業(yè)改革，進(jìn)一步降低這些行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，而且要嚴(yán)格執(zhí)行破產(chǎn)退出制度，對(duì)資不抵債的企業(yè)無法適應(yīng)市場競爭要求的企業(yè)要及早讓其退出，不要讓它成為“僵尸企業(yè)”、吸錢的黑洞。政府的重點(diǎn)應(yīng)該從“保企業(yè)、保產(chǎn)值、保就業(yè)”轉(zhuǎn)向“保基本民生、保基本生活、保義務(wù)教育、保公共衛(wèi)生、保障房”等。要盡快建立人的基本生存、國民基本生存保障系統(tǒng)，這是應(yīng)對(duì)競爭重要的制度保障，也是對(duì)政府職能更高的要求。

另一方面要讓市場競爭發(fā)揮作用，真正把低水平低素質(zhì)的企業(yè)淘汰出局，要求每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)更認(rèn)真更負(fù)責(zé)任的做事情，這是制度性的保障。同時(shí)著力規(guī)范市場競爭秩序，建立完善法律法規(guī)體系為主線，不斷提高市場活動(dòng)的透明度，提高信用記錄的完整性、真實(shí)性，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、競爭公平、行為有序。面對(duì)競爭的市場環(huán)境和不斷提高的成本，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)已經(jīng)從增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)行為的責(zé)任約束，這是適應(yīng)市場競爭的必然要求，也是我們社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制趨于成熟定型的重要里程碑。

（二）加快建設(shè)高效透明服務(wù)型的政府

打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版必須加快建設(shè)高效、透明、服務(wù)型的政府。市場作用發(fā)揮的程度、經(jīng)濟(jì)體制完善的程度，在很大程度上取決于政府職能轉(zhuǎn)變和服務(wù)型政府建設(shè)的程度。筆者認(rèn)為，必須要加快轉(zhuǎn)變政府職能，從直接組織資源配置抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)向負(fù)責(zé)社會(huì)公共服務(wù)和社會(huì)管理，為居民提供基本生存保障，為企業(yè)維護(hù)透明公正的法律法規(guī)和政策環(huán)境高效的執(zhí)法維權(quán)服務(wù)。所以應(yīng)該加快調(diào)整政府的政績考核指標(biāo)體系，將教育醫(yī)療保障、基本社保這些基本公共指標(biāo)放在重要的考核位置，通過民主、監(jiān)督、測(cè)評(píng)對(duì)政府工作形成有效約束。

基本公共服務(wù)應(yīng)該更多地由中央政府承擔(dān)，財(cái)稅體制改革要在理順中央和地方事權(quán)的基礎(chǔ)上合理劃分財(cái)力分布。政府還應(yīng)該在國土空間布局的長遠(yuǎn)規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面發(fā)揮好主導(dǎo)作用，著眼長遠(yuǎn)和整體高質(zhì)量的抓好城市產(chǎn)業(yè)布局和硬件設(shè)施打基礎(chǔ)的工作。現(xiàn)在城市發(fā)展很重要的毛病就是規(guī)劃眼光太短，以任期為界限，城市的發(fā)展就是在“建了拆，拆了建”之間反復(fù)循環(huán)，沒有系統(tǒng)性、科學(xué)性的考慮，這是城市發(fā)展目前很重要的瓶頸。打開這個(gè)瓶頸應(yīng)該由中央和國務(wù)院來抓長遠(yuǎn)的國土資源發(fā)展規(guī)劃，使產(chǎn)業(yè)布局、城市布局有一個(gè)合理安排，在這個(gè)安排的框架下，指導(dǎo)各個(gè)城市和各個(gè)地方搞好各自的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，這些規(guī)劃都要立法。政府對(duì)這個(gè)規(guī)劃必須嚴(yán)格執(zhí)行不能隨意更改，這是一項(xiàng)大工作，必須抓緊抓好。

（三）啟動(dòng)高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化建設(shè)

打造中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，必須要啟動(dòng)高品質(zhì)的城鎮(zhèn)化建設(shè)。城鎮(zhèn)化相對(duì)滯后，制約了柱形為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，制約了內(nèi)需擴(kuò)大空間，制約了人口和勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，制約了工業(yè)化和信息化的發(fā)展步伐。

城鎮(zhèn)化高品質(zhì)，第一要抓規(guī)劃，第二要抓基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)性、配套性建設(shè)。現(xiàn)在城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重地面輕地下，地下的排水、地鐵、地下管道的設(shè)施嚴(yán)重欠帳，整個(gè)城市的發(fā)展“生地變熟地”的困難由此受到了很大制約。整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能光搞地面上看得見的地標(biāo)性的建筑，還要加強(qiáng)地下建設(shè)，要有長遠(yuǎn)目標(biāo)的加強(qiáng)地下設(shè)施的建設(shè)。例如，300多年前建的法國巴黎下水道現(xiàn)在還能用，莫斯科的地鐵就現(xiàn)代人的眼光來看還是很漂亮的。包括地下管廊設(shè)施，所有的管道都假設(shè)在地下管廊中，所有的管道可以在管廊中很好的更換，這些都要通過科學(xué)規(guī)劃，把這些地下的基礎(chǔ)設(shè)施打好，工作量非常大，對(duì)城市未來的發(fā)展后勁，承載能力包括城市整體素質(zhì)的提高都非常關(guān)鍵。

要提高政府的公共服務(wù)能力和社會(huì)管理能力，使城市的軟件能力建設(shè)和硬件能力建設(shè)相協(xié)調(diào)、相配套，真正解決“進(jìn)城難、進(jìn)城留下來更難”的問題。現(xiàn)在戶籍制度不能放寬，很重要的原因就是軟件能力、公共服務(wù)能力、社會(huì)管理能力不配套，跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在人口大規(guī)模向城市轉(zhuǎn)移、傳統(tǒng)的農(nóng)村社會(huì)很快解體的過程中，如果城市里沒有一個(gè)有效的公共服務(wù)和社會(huì)管理，不能把流動(dòng)的人組織起來、吸納進(jìn)來有工作、有社會(huì)定位、有各種系統(tǒng)的管理，那對(duì)社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)以五大文明支撐的現(xiàn)代社會(huì)的文明建設(shè)都是很大的威脅。

我們?cè)趩?dòng)高品質(zhì)城鎮(zhèn)化方面也要加快步伐。穩(wěn)中求進(jìn)，一定要把“穩(wěn)”和“進(jìn)”有機(jī)地結(jié)合起來，結(jié)合當(dāng)中找增長點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)中找到“穩(wěn)”和“進(jìn)”之間良性轉(zhuǎn)化的一組關(guān)系。通過穩(wěn)和進(jìn)的轉(zhuǎn)變，穩(wěn)增長的同時(shí)不斷提高增長質(zhì)量，優(yōu)化增長模式，不斷筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，不斷為更高水平、更小代價(jià)、更可持續(xù)的增長創(chuàng)造條件。這個(gè)過程既是循序漸進(jìn)又是相互推動(dòng)相互促進(jìn)的過程，一定要把這兩個(gè)方面的關(guān)系打通，把握好這些關(guān)鍵點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張立群，陳昌盛，任澤平. 加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式：干部讀本[M].北京：人民出版社，2010.

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[3]張立群.新時(shí)期擴(kuò)大內(nèi)需問題的若干思考[R]. 中國經(jīng)濟(jì)分析與展望（2012-2013），2013-01-01.

羈絆的意思范文第4篇

（1）良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。與其他教育方式相比，主題班會(huì)更能為班級(jí)營造積極的輿論導(dǎo)向和和諧的班級(jí)文化；更能讓全體同學(xué)在活動(dòng)中展示自我、激發(fā)熱情，從而提升班級(jí)的目標(biāo)感和凝聚力。

（2）學(xué)生思想境界的提升。高一的學(xué)生站上了一個(gè)新的平臺(tái)，雖然會(huì)有很多憧憬和展望，但也有不安和迷惘。主題班會(huì)就是幫助學(xué)生分辨是非、懂得善惡，為學(xué)生良好品行的形成和發(fā)展提供方向和動(dòng)力。

（3）學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。組織班會(huì)時(shí)班主任要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，素材積累、主題選擇、活動(dòng)程序等均可由學(xué)生策劃完成，讓學(xué)生在活動(dòng)中培養(yǎng)自主合作的意識(shí)，在活動(dòng)中提高策劃實(shí)施的能力和培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力。

（4）民主師生關(guān)系的構(gòu)建。班會(huì)是學(xué)生展示才華的舞臺(tái)，也是教師展示個(gè)人魅力的機(jī)會(huì)，更是師生雙邊或多邊互動(dòng)的過程，這過程能實(shí)現(xiàn)師生間信息互換、思想碰撞和情感交融，能構(gòu)建平等民主的人際關(guān)系。

二、影響主題班會(huì)成功的主要因素

1.主題選定

主題班會(huì)的理念應(yīng)該有這樣的轉(zhuǎn)變：從制度約束到高位引領(lǐng)，從規(guī)范管理到文化建設(shè)，從權(quán)力強(qiáng)制到心里相容。因此班會(huì)主題的選定就顯得特別重要，一般應(yīng)遵循如下原則：

教育性：班主任老師要根據(jù)目前高一學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和班級(jí)建設(shè)的需要，讓主題班會(huì)自始至終貫穿和滲透著極強(qiáng)的教育性，通過鮮明的主題思想、積極的輿論引導(dǎo)、強(qiáng)烈的情感干預(yù)，收獲良好的教育功能。

系列化：育人是一個(gè)長期引導(dǎo)和不斷進(jìn)步的過程，班主任老師要根據(jù)學(xué)校安排和本班實(shí)際制定高一學(xué)年系列主題班會(huì)，各個(gè)班會(huì)相對(duì)獨(dú)立又成為有機(jī)整體，既突出重點(diǎn)又循序漸進(jìn)，體現(xiàn)出主題班會(huì)內(nèi)容的系列化和目標(biāo)的漸進(jìn)性。

時(shí)代感：班主任在選題時(shí)除了考慮學(xué)生思想的現(xiàn)狀和碰到的困惑等因素，還必須把握學(xué)生當(dāng)下對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)問題的關(guān)注和思考。

2.情感共鳴

升華主題是班會(huì)的點(diǎn)睛之筆，沒有這個(gè)環(huán)節(jié)的班會(huì)是平淡平庸的。“感人心者，莫先乎情”，班會(huì)是師生真情投入的過程，活動(dòng)中班主任既要?jiǎng)忧橛忠‘?dāng)“煽情”，讓學(xué)生既得到真情體驗(yàn)又獲得情感升華；讓學(xué)生心悅誠服地接受主題班會(huì)所要傳達(dá)的各種理念、情感和信息。

3.教師素質(zhì)

一個(gè)成功的主題班會(huì)背后，一定站著一位優(yōu)秀的班主任老師，他對(duì)教育夢(mèng)想的深刻領(lǐng)悟和不懈追求，對(duì)教育問題的敏銳捕捉和深度思考，對(duì)學(xué)生心理問題的善于引導(dǎo)和積極干預(yù)，他的教育過程（包括主題班會(huì)）就像一潭靈動(dòng)的湖水，涌動(dòng)著生命的韻味。

三、組織主題班會(huì)應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系

（1）教師主導(dǎo)與學(xué)生主體的關(guān)系。在實(shí)施中如果班主任替代學(xué)生去策劃、組織，這樣不能激發(fā)學(xué)生潛能；反之如果教師沒有任何的引導(dǎo)和提升，其弊端是往往過于娛樂化、形式化而忽略思想性。主題班會(huì)應(yīng)該是班主任用心組織、啟發(fā)、推進(jìn)與學(xué)生用心體驗(yàn)、理解、領(lǐng)悟的相互結(jié)合和共同進(jìn)步的過程。

（2）班委核心與同學(xué)支撐的關(guān)系。主題班會(huì)必須依靠整個(gè)班級(jí)團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，班委干部的組織帶動(dòng)不可少，其他同學(xué)的積極參與、全力支持更不可缺，包括公開征集方案、全班輪流主持等，這樣的活動(dòng)使同學(xué)關(guān)系更加和諧，班級(jí)具有更強(qiáng)的凝聚力。

（3）“完美演繹”與真情綻放的關(guān)系。班會(huì)要精心設(shè)計(jì)，追求完美，但不能過分表演而追求所謂的“完美演繹”，過分的表演會(huì)損害班會(huì)主題的真實(shí)和同學(xué)們的真情，我們所希望的班會(huì)是能推動(dòng)同學(xué)真心和真情綻放的班會(huì)。

四、高一年級(jí)主題班會(huì)設(shè)置建議

高一年級(jí)德育工作的主線是“感恩?進(jìn)取?責(zé)任”，圍繞主線開展班會(huì)原則上每月一次，如以“信心超越”為教育目標(biāo)的《積極挑戰(zhàn) 共創(chuàng)未來》、以“目標(biāo)領(lǐng)航”為教育目標(biāo)的《鑄造卓越的人生》、以“正面引領(lǐng)”為教育目標(biāo)的《以德律己》、以“關(guān)愛責(zé)任”為教育目標(biāo)的《手牽手 我們共成長》 等。

羈絆的意思范文第5篇

思考一：發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)必須解決錢從哪里來，事要怎么辦的問題

發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)，增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的財(cái)政投入，是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前提，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公益事業(yè)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要保障。歸根結(jié)底，發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)的核心問題還是一個(gè)“錢”的問題。目前，縣、鄉(xiāng)財(cái)政都很緊張，興辦農(nóng)村公益事業(yè)困難很大。為此，國家要加大公共財(cái)政向農(nóng)村教育、文化、科技以及其他基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入力度，出臺(tái)一些有利于社會(huì)合力興辦農(nóng)村公益事業(yè)的政策措施，使城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公益事業(yè)同步發(fā)展。在具體操作中，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的方法，拓寬融資渠道，加大建設(shè)投入，即轉(zhuǎn)移支付解決一點(diǎn)、村集體拿出一點(diǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)注入一點(diǎn)、向上爭取撥一點(diǎn)、財(cái)政投入增一點(diǎn)、金融部門貸一點(diǎn)、在外人員捐一點(diǎn)、政策優(yōu)惠讓一點(diǎn)、縣鄉(xiāng)補(bǔ)貼獎(jiǎng)一點(diǎn)、多方參與集一點(diǎn)、市場運(yùn)作引一點(diǎn)、部門幫扶助一點(diǎn)、受益群眾出一點(diǎn)、涉農(nóng)資金捆一點(diǎn)、設(shè)立發(fā)展基金儲(chǔ)一點(diǎn)、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收益一點(diǎn)。但一味地躺在國家身上要錢等著建設(shè)新農(nóng)村不可取，立竿見影建成新農(nóng)村也不現(xiàn)實(shí)。因此，村級(jí)公益事業(yè)還是要立足自身發(fā)展，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，協(xié)力共建。建議設(shè)立鄉(xiāng)、村公益事業(yè)發(fā)展基金，在基金來源上，通過上級(jí)爭一塊（爭資金、爭項(xiàng)目、爭政策）、財(cái)政撥一塊（加大轉(zhuǎn)移支付力度，把用于發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)納入各級(jí)財(cái)政預(yù)算優(yōu)先安排）、外商投一塊、集體積累拿一塊、社會(huì)資本助一塊、個(gè)人捐一塊、“一事一議”籌一塊、資源發(fā)包一塊、企業(yè)贊助一塊、省市兩級(jí)組織幫建一塊等辦法，多渠道籌集農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展基金。這個(gè)辦法的好處是可以規(guī)范資金的來源，穩(wěn)定資金渠道，把各種渠道的資金集中管理使用。

思考二：發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)必須解決建管脫節(jié)、重建輕管的問題

村級(jí)公益事業(yè)的性質(zhì)不同，管理的方式也應(yīng)該有所不同。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，依靠村集體積累和鄉(xiāng)村財(cái)力支持，管理方面的投入壓力較輕。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下，村級(jí)公益事業(yè)管理、維護(hù)方面的資金缺口較大，壓力也最重。由于管理跟不上，資金短缺，有的公益事業(yè)項(xiàng)目一次性投入后，得不到及時(shí)的維修、保養(yǎng)和管護(hù)，不能有效發(fā)揮作用，甚至幾年內(nèi)就達(dá)到癱瘓、報(bào)廢的程度，不能長久受益。因此，村級(jí)公益事業(yè)的后期投入和長期管理問題必須認(rèn)真研究和解決。對(duì)于建成后能獲取一定收益的經(jīng)營型公益事業(yè)，如自來水、農(nóng)機(jī)合作社、衛(wèi)生所、沼氣、“五小”工程等，面向社會(huì)，實(shí)行市場化運(yùn)營，探索建立長效管護(hù)機(jī)制，采取轉(zhuǎn)讓、出售、承包、租賃等經(jīng)營管理模式，解決依靠集體管不好、管不了的問題。對(duì)于只能投入不能產(chǎn)出的福利型公益事業(yè)，如學(xué)校、道路、農(nóng)村五保供養(yǎng)、綠化、亮化、文體設(shè)施等，堅(jiān)持“國投、民決、民建、民管、民享”原則，實(shí)行行業(yè)管理與村管民管相結(jié)合，管理主體必須承擔(dān)起維修、管護(hù)之責(zé)。