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幼兒園安全督導工作計劃范文第1篇

本學期以來,我嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》，能夠堅持督導標準。認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區幼兒園督導檢查了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負責人交流意見。現將本學期督學工作匯報如下：

一、明確任務,認真履行職責

被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解貢任督學基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務,根據幼教組《2020年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區三所幼兒四的各項工作進行督導提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學工作手冊。

二、高度重視,加強溝通與交流

除每月到責任區幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復:六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

三、認真學習,探索督學新方法

重新鞏固學習了《幼兒園工作規程》、《幼兒園教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性文件,在督學工作過程中通過集體督導,個別督導與隨機走訪相結合的方式,對責任區的六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學工作、園務管理、園所文化建設、幼兒園衛生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家園溝通等工作進行了督導，保持與其他責任督學之間交流,學習督導工作先進經驗。

四、發現問題，及時探討整改

每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導,按我組

幼兒園安全督導工作計劃范文第2篇

一、指導思想

全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，大力宣傳《國家教育督導條例》，認真完成《__市關于建立和實施督學責任區制度的工作方案》的工作任務。充分發揮教育督導的監督、檢查、指導作用。堅持弘揚敬業和創新精神，提高督學隊伍素質，為保障素質教育的全面實施，促進義務教育均衡發展。

二、督學目標

1、督促、指導學校貫徹執行有關教育法律、法規、方針、政策。

2、遵循教育規律，保障教學工作常規的實施。

3、不斷促進安全機制和措施的建立。

4、落實教育部《關于當前加強中小學管理規范辦學行為的指導意見》。進一步規范學校辦學行為。

5、實施素質教育，扎實開展各類學校發展性教育督導評估工作。

三、工作措施

1、根據教育法律法規有關規定，明確鎮政府履行教育法律法規的責任，促進鎮政府履行自身職能，做到發展教育的責任不推，管理教育的義務不卸，支持教育的熱情不減，投入教育的經費不少。

2、學習宣傳實施《教育督導條例》，依法依規開展工作。

3、進一步開闊視野，本著科學的態度，拓展思路，向專家學習，向同行學習，向基層學習，向實踐學習，真正把督導評估工作搞實搞活。

4、完成督學責任區（學校）工作計劃、總結和開展督學活動記錄及材料上報工作任務。

5、完成政府教育督導室和教育局交辦的工作任務。

四、工作要點：

1．加大全面實施素質教育、開展執行課程計劃、藝體、等工作的專項督查。

2、對中職學校助學金發放情況進行督查；

3、開展一輪對責任區內中小學和幼兒園的安全教育督查工作。

4、加大對規范中小學辦學行為的規定督查力。

5．開展－次對中小學德育工作專項督查；

6．對幼兒園常規管理督查調研。

7．素質教育隨機督查。

8．完成政府教育督導室和教育局交辦的工作任務。

9、為落實省教育廳20號文件通知精神，開展一次‘生均公用經費’的使用情況的督查。

幼兒園安全督導工作計劃范文第3篇

為保證董事會會議的效率，許多國家公司法規定董事會會議的召集人和程序。下面是小編為你整理的幼兒園董事會會議記錄范文，希望對你有用!

幼兒園董事會會議記錄范文1一、開董事會會議制度

二、表決通過“__幼兒園辦園章程”

發表人__介紹__幼兒園章程的起草經過的主要內容，經與會人員認真討論，一致表決通過該園章程。

三、選舉董事會成員

發表人__向大會介紹董事候選取人名單，經與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事。

1、選舉孫_為園務董事長，全票贊成

2、選舉孫_為園務副董事長，會票贊成

3、選舉__園長。

四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

1、總目標：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想，把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所，幼教行業的品牌，兒童成長的樂園。

2、階段目標：一年規范、二年出效率、三年成品牌

3、辦園特色：特長教育全國發展

4、隊伍建設：招聘培訓薪酬規章制度

5、組織管理：

a：組織結構：不斷優化組合，形成管理網絡

b：管理理念：以德立園依法治園

以人為本弘揚團隊精神

c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

幼兒園董事會會議記錄范文2宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

1、保證幼兒園提供符合標準的服務

2、收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質量和管理水平，促使幼兒發展目標的實施

3、塑造幼兒園形象

4、決定廣告基調，指導廣告戰略

5、按董事會批準的模式管理幼兒園

6、完善幼兒園工作程序和規章制度

7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

8、保證幼兒園的安全

9、a：幼兒園遠作的合法性安全

1、b：及時發現并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

11、c：保證員工在幼兒園的安全

12、審核發放員工的年終獎勵辦法

13、基本獎

未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎

幼兒園董事會會議記錄范文3時間：20__年12月2日

地點：園辦公室

記錄人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

會議內容紀要：做好后勤工作，給幼兒一個溫馨、舒適的生活環境。

具體內容

唐__發言：

貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒同時，全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的后勤團隊。

沈__發言:

1.進一步完善衛生檢查制度，對保育后勤人員的工作進行細察和整改。

分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

2.配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。

并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

3開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節約的帶頭人。

唐__發言：

1.認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。

提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。

2.嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。

嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度，及時改正不足之處。

3.重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。

幼兒園安全督導工作計劃范文第4篇

教育;生活環境;食品安全

【中圖分類號】 G617

【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004―0463（2015）

11―0032―01

幼兒園的后勤安全工作關系到每一個幼兒，關系到每一個家庭的幸福和未來。因而，幼兒園后勤安全管理工作應堅持“安全第一，預防為主”的管理理念，消除安全隱患于萌芽中，全面、細致地制定工作計劃，扎扎實實地組織實施，并采取有效措施，確保各項工作落實到位，為幼兒創造一個安全、健康的學習和生活環境。

一、加強安全意識教育

安全工作是一項系統的、全面的工作，它需要幼兒、家長、教職工三方積極協調配合，才能有效開展。加強三方的安全意識教育是落實“預防為主”理念的重要環節，經過強化安全意識教育，可以有效增強教職工的安全防護意識和能力。首先，應從幼兒園內部管理抓起，積極組織全部教職工參與安全工作培訓，明確各項工作的重點和各自的職責范圍，認真學習事關幼兒園安全的法律法規，如《食品衛生法》《未成年人保護法》等;成立教研安全工作小組，積極探討和交流如何在教學游戲中保護幼兒，以及課外活動中保護幼兒安全的有效管理辦法等，對發現的薄弱環節及時采用具體、有效的防護改進辦法。其次，從日常教學做起，根據不同時期幼兒的認知規律和特點，定期進行健康教育，如，火災逃生訓練，地震逃生訓練，危機處理訓練等，幫助幼兒建立安全意識，培養幼兒臨危不亂的心理素質。

二、營造健康衛生的生活學習環境

幼兒園是幼兒學習、生活的重要場所，而園中的不安全隱患往往會造成意外事故的發生。所以，幼兒園須從實際出發，因地制宜，以人為本，為幼兒營造健康衛生安全的室內外環境。比如，經常巡查、定期維護和保養園內設備，保證園舍、場地及玩具設施等達到安全、衛生的要求;在流行病高發期，嚴把消毒關，幼兒用過的玩具、桌椅、水杯、餐具等及時、全面地進行消毒，采用紫外線消毒燈進行空氣消毒等;對高傳染性疾病要嚴格預防，如對于手足口病、流感等，執行嚴格的晨檢制度，安排專職的醫保人員，對幼兒進行體溫測量，對高傳染性疾病早發現、早隔離、早治療，確保把所有疑似病例都拒之門外，為幼兒創造一個衛生、安全的環境。另外，在幼兒每天入園時，還要確保兩個保安和三名以上教職工站在門口值班，認真核對幼兒接送卡，杜絕陌生人、可疑人員混入園中。

三、建立完善安全保障制度

建立一套行之有效的安全規章制度，可以有效促進安全工作的落實到位。發揚民主精神，鼓勵教職工建言獻策，園領導認真聽取員工的工作意見，可以從中掌握安全保障工作的重點和要點，細致縝密地制定各項安保規定。如，建立《食品采購辦法》《門衛管理規則》《校園安全管理規定》《日常消毒制度》等共十多項安全管理規定，并在實施中不斷充實、更新、完善，細化各項規定的職責范圍和責任人。讓每個教職工都明確各自的職責，按規定約束自己的行為，并逐漸形成習慣。營造事事有人管，人人有事管的良好氛圍，真正做到職責分明、獎懲科學、管理有效。當然，制度的建立只是安全工作的開始，重要的是能否有效執行制度。為此，可以成立安全檢查小組，增加巡查的次數，嚴格執行各項規章制度。園領導在每周開例會時，應在會上督導和點評上一階段的安全工作執行狀況，并布置好下一階段安全工作的重點。這樣，通過制度的保障，領導的督導，巡查的壓力，多管齊下，可以督促教職工認真做好安全保障工作，切實保障幼兒的人身安全。

四、加強食品安全，膳食營養

幼兒園安全督導工作計劃范文第5篇

回辦公室，人事秘書進來：“園長，5月5日衛生檢查。”（遞文件）園長剛翻開文件夾，人事秘書又進來：“園長，剛接到電話，督導室下周來園督導。”電話鈴響，園長：喂，你好！蘇州師訓處？要請3-5名老師培訓，時間一周。園長自言自語：要衛生安全檢查，又要接受督導、綜合考評，老師請假又多，不去了吧。掛電話。這時，教研組長進來，問園長教研組課題方案看得怎樣？今天下午我們教研組活動時要發下去。園長腦門一拍，忘了！

分析：

人們常說：“一位好園長就是一所好幼兒園。”在現實生活中，幼兒園園長雖級別不高，但卻是幼兒園管理工作的中心，負有最重的責任：對外是幼兒園法定代表人；對內負責幼兒園全面工作，對各種管理要素有決定權和支配權。園長的工作，有人這樣片面理解：管理無非就是帶頭苦干，只要你能吃苦，管理一個幼兒園決不成問題。而這個案例就說明了園長管理上的失敗。園長在幼兒園是來管理的，不是來帶頭干活的，園長不必事必躬親，要學會科學管理。對于一個優秀園長來說，保持清醒頭腦，有效履職盡責，防患于未然，注意經常進行反思是非常重要的。我看過一本企業管理的書，有一位著名的企業家說過這樣一段話：董事長只做三件事：第一，我是看別人看不到的地方；第二，我是算別人算不清的帳；第三，我是管別人不管的事情。

園長的主要工作是對幼兒園進行管理。根本工作主要是：謀全局、謀長遠、謀特色、謀大事，制訂發展規劃，優化育人環境，硬化管理措施，強化隊伍建設，突出創新思維，突出超前思考。經常工作主要是：遇事果斷決策，密切聯系群眾，協調各崗位之間的關系，勤于看書學習，深入班級調查研究。如果園長“兩眼一睜，忙到熄燈”，就應該反思一下：是不是做了自己不該做的事情。案例中的園長，工作很忙，忙到把事情都忘了。我認為不必一有老師請假就自己去代班，教研組課題方案應該給業務園長看，衛生檢查的通知可以馬上落實給后勤主任，教師培訓和督導的事情可與有關人員碰個頭，商量一下再布置，其實理順了，一點都不忙，也不會亂。以前，園長一直扮演著監督、檢查和評價者的角色，教師喪失了自我思考、自我理解和自我決策的能力，從而使教師與園長都處于一種被動的地位。因此，管理者要從一個檢查者、評價者的角色中解脫出來，成為教師開展課改的支持者、引導者和合作者，及時向教師傳遞信息，樹立管理就是服務的現代化管理思想。我認為在日常工作中應該做到：一、不顛倒工作主次，做到抓大放小，抓急放緩。從園長的工作內容來看已經很多了，如果再一頭陷入事務堆，大事小事親自干，就會撿了芝麻丟西瓜。二、關心但不干預他人分管的工作。否則，既浪費了自己寶貴的時間和精力，又造就沒有主見、沒有責任感的副手和教職工，又反過來加重自己的負擔。三、處理任何事情都要自問“四個能不能”。即能不能取消，能不能合并，能不能用更簡便的方法，能不能交給他人去做。四、學會授權。做到：敢于放權，讓別人積極主動干；拿出主見，讓別人有條不紊地干；經常督促，讓別人認真負責干；正確引導，讓別人心悅誠服地干；勇擔責任，讓別人放心大膽地干。案例中，每一件事都是找園長匯報，等園長表態，我想那位園長的工作作風也許是喜歡自己說了算。我認為：作為園長首先要開明一些，對他人分管的工作要放心，相信他們能認真負責地做好工作。其次要開放一些，對他人分管的工作要放手，相信他們能夠創新地開展工作。當然，做為一個優秀的園長，在實施領導的過程中，還應該注意：放權不失職，否則下屬會；依靠不依賴，否則會失去領導的意義、作用和職責；寬松而不放松，否則就會出現渙散和混亂的狀態。