前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇試駕會范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
金秋時節,上海大眾在全國13個城市高爾夫球場,為心儀LAVIDA朗逸的車友們奉獻了一場在廣闊天地間揮灑豪情的“高球試駕會”。拋棄都市的喧囂與工作的煩惱,奔向郊外感受陽光綠草和清新的空氣,一起在專業球場上暢打高爾夫,暢享試駕LAVIDA朗逸!
揮桿,擊球!一連串標準嫻熟的動作,一揮而就的英武身姿,真讓不明就里的人們誤以為他們就是職業高球選手。而對于首次接觸高球的車友,上海大眾更是特別安排了一堂高球課,在教練耐心的講解和指導下,新球手們迅速地掌握了高球技術,向著廣闊的綠草地揮出一桿,豪情盡灑天地間!
兩個小時的高爾夫球運動之后,本次“高球試駕會”的壓軸大戲即將上演――在廣闊天地間和LAVIDA朗逸全方位長時間的親密接觸!各位車友在銷售顧問的陪同之下,或興致勃勃地詢問著車內各項裝備性能,或迫不及待地掛擋開動一路飛馳體驗操控。一位剛剛結束試駕,正在排隊登記預訂的車友告訴我們,他從LAVIDA朗逸剛一上市起就開始關注。“剛剛試駕了一款1.6L排量的,無論是低速運行還是高速行駛,1.6L發動機動力輸出相當平穩。并且朗逸的懸架調校得更加舒適等了這么久,現在更加知道一部好車值得等!”
值得一提的是,為了答謝每一位心愛朗逸的車友,上海大眾還特別為參加這次“高球試駕會”的準車主們特別準備了的諸多尊享禮遇:“碧歐泉”男士精品旅行套裝、“MIO”車載GPS、“米其林”輪胎安全大禮包等6份精彩好禮。一天的自由駕馭再加上如此豐厚的超值禮品,讓眾多準車主們感受到了來自于上海大眾的貼心關愛!一位在試駕現場辦理了預訂手續的車友高舉著中獎而得的MIO GPS導航儀喜形于色,對LAVIDA朗逸和今天的試駕體驗更是贊不絕口!
智慧寶貝隨行奧運上海大眾“途安寶貝”評選
2008年9月和10月,上海大眾“智慧寶貝,隨行奧運”主題活動在上海,青島和北京三個城市隆重舉辦!
當天,前來參加活動的0~12歲的親子家庭經過了“品智問答賽”、“途安拼圖賽”、“途安空間大比拼”、“途安安全的第一”,“途安明星寶貝”評選等多個環節的比賽,最終評選出一二三等獎各一名,現場所有家庭也都獲得了精美禮品一份。
在活動中,參賽家庭一起學習汽車安全知識,動手動腦,開心游戲,共同努力贏取豐厚獎品。當問起為什么來參加今天活動的時候,許多家庭紛紛表示:平時工作比較忙,很少有機會和孩子一起參與類似的活動。作為2008年北京奧運合作伙伴,上海大眾正好給廣大親子家庭提供了這樣一個契機,讓家長與孩子一起分享奧運勝利,體驗快樂生活的機會。
這種“家”的概念,正是家族企業所具有的鮮明的特殊性。而這也影響和形成了它們對于社會責任的特性――更容易或更理性地將社會責任當成自己的事情或是必須做的事情。
“我們現在不是在做響應式的社會責任行為,而是主動提升企業經濟價值與社會正面影響力,希望能以自己的行動帶動伙伴甚或同行,共同推進企業社會責任的執行,促進整個社會的可持續性發展。”葉子軒說,從這個意義上講,這既是葉氏“家事”,也是社會之事,“如果大家都將承擔責任作為必須的義務,那么整個行業的形象就會得到不斷改善,而正面的負責任的形象也會為我們的發展帶來更多機會”。
傳承家族的精神
即使時隔30多年,葉子軒依然清晰地記得恒昌行化工原料公司在香港皇后大道西425號開業的景象。從40尺的小門店到如今葉氏化工已成為全球最大的醋酸酯類溶劑生產商、中國最大的油墨制造商,葉氏化工有著香港企業最普遍的濃重的“創業色彩”,而“誠可取信”和“勤可補拙”這種樸素的創業信念和價值觀深刻影響著葉氏化工的發展。
1971年恒昌行創立時只有兩位創辦人,四哥葉志成,此前是一家油銷售公司的推銷員,而六姐葉鳳娟則是會計。兩個富有創業精神的年輕人跟老板商量后,把自己九龍區的原有客戶資源都交給老板,自己去香港開新公司,并承諾不會與原公司發生利益沖突。 “我們跟這家油公司的老板直到現在還是好朋友。”葉子軒說。
正是憑著不斷積累的信譽度和堅韌不拔,當年的恒昌行逐漸成長壯大,并走過多次石油危機、地產抑或金融狂潮而成為香港“老牌工業股”,在全國擁有17家工廠、5000余名員工。
自葉志成與葉鳳娟創業,再到葉志成與葉子軒攜手發展,葉氏手足之間,從未因利益而產生過任何糾紛與爭奪。“不求你們富貴蓋天,但求你們和睦相處”。每當提起兄弟姐妹之間的手足之情,葉子軒就會想起父母的這般教誨。
記者與葉氏化工新老兩位“掌舵人”曾有多次的接觸,在他們身上能夠強烈感受到這種對于“家”的執念――這正是家族企業傳承與發展最獨特的所在。葉子軒說自己最崇拜大哥,在跟隨他36年的風雨歷程中,他們兄弟無數次就股份、金錢和權力充分表達和交換意見,但最后無一例外都會充分信任并由大哥拍板;對培養子女,葉子軒表示首先當然是要培養他們良好的品行,大哥和他都主張從自身做起,潛移默化,以身作則,幾十年如一。
新港企的“人情味”
以往在人們的印象中,“香港企業”很難和“人情味”聯系在一起。過去進入港企的人們往往會贊賞香港人的敬業精神,也會抱怨香港公司就像一架高速運轉的機器,速度稍微慢些就會被拋棄。
但在葉氏化工,“人情味”正成為自身文化的標志之一。
在葉氏化工,十分注重內部的溝通,即使是公司的重大決策,老板們都非常愿意公開聽取員工的意見并及時作出反饋。每年的年度業績、半年度業績公布以后,集團都會開一個內部員工午餐會,管理層會跟普通的員工一同用餐,并解答他們對于整個集團業務發展的疑惑。而對于跨區調動這樣的決定,公司更會充分考慮到員工家庭因素,給員工充分的時間進行決策和準備。
為了鼓勵更多的有志青年,葉氏還倡導一種“小老板”的制度和文化――通過獎評計劃對每位員工的績效進行定期考核,鼓勵每位員工成為企業的小老板,以小老板的專注投入企業運營中,并把個人利益與企業利益密切相關。
作為葉氏化工集團的三位大股東,葉志成、葉鳳娟及葉子軒兄妹三人更共同發起成立了“葉氏關愛延續基金”,一起捐贈出他們持有的集團400萬股股票作為基金資金,用以資助集團旗下所有有需要的基層員工子女就讀大專或大學課程的學費支出,亦接受員工因經濟情況突變而提出的子女助學申請。
秉承“取諸社會,用諸社會”的理念,葉氏化工承諾將在10年內,向至少10個省份,捐贈至少10輛配備先進眼科手術儀器的流動眼科手術車,為偏遠地區的白內障患者送上光明。日前在手術車捐贈的第五站云南,葉子軒親臨現場,并詳細了解當地手術車流動安排的計劃。
在項目推進的過程中,葉氏化工組織員工以企業義工隊的形式進行探訪和慰問,讓每一個普通的葉氏化工員工也都有機會親身了解、體驗和感受葉氏化工集團對社會積極的回饋,并以此提升員工的參與度和自豪感。
這種充滿“人情味”的文化為葉氏化工留住了許多老員工,二十年來一直兢兢業業為企業服務。“在我們旗下的洋紫荊油墨公司,只有5%的員工流動率,這是非常不容易的事情。”頓了頓,葉子軒又補充道,“但很讓人自豪。”
“人和”的力量
經過40多年的發展,在變得更加成熟規范的同時,葉氏化工也不得不開始面對管理層的接班問題。
“公司六字真言‘人和、渴才、專注’,與人有關的放在最前兩位,可見我們對人才的渴求”。
曾發生于葉氏的一件軼事可反映其人才政策。1984年,葉氏化工業務仍剛剛起步,“哥哥說,為了公司日后上市,一定要找個有能之士來幫助搞好公司”,結果他們以近3萬港幣月薪聘請一名資深的人力資源經理加入,那時葉志成月薪只有1.2萬港幣,葉子軒才1萬港幣,“你說很傻?事實上是很值得,因為這個人讓我們變得更規范,為上市打好基礎”。
2003年,葉氏化工試圖通過管理培訓生(MT,以下簡稱“管培生”)計劃解決人才接替的問題。“管培生”項目的一個最大特色就是導師制。在培訓階段,集團高級管理者如集團董事會副主席、CEO、COO、執行董事等親自擔任導師來輔導這些職場新人。對于葉氏而言,在一定的管理機制監控范圍內,對年輕一代管理者實施放權,允許在犯錯中成長是一種基于企業信心的人才培養投資。在集團管理者看來,年輕一代在其成長過程中犯錯是可以體諒的,是能夠日后被委以重任而經歷的必修課,重要的是如何在錯誤中汲取經驗,在錯誤中成長。
盡管葉子軒的工作很忙,但也帶過四位管培生,“我對他們其實是很嚴厲的,要求他們每周都要交周報,把他們看見了什么,如何理解的,有什么建議寫下來,而且要求用英文。實際是要培訓他們的思維,就像對宏觀問題的思考,能夠讓你多維度看待問題,而且也能看到他們的道德品格,并讓他們保持工作熱情”。
寒假在家社會實踐報告
有的人說大學是象牙之塔,大學是戀愛的美好天堂,可以瀟灑自如的過著日子,享受大學的樂趣,我不會全然否定它們,因為各種事物只要存在就有它存在的理由,其實我只想說,當你身處象牙之塔,認為自己足夠享受之時,你體會過塔外的酸甜苦辣與辛酸嗎?如果你們覺得自己是生活在天堂里的快樂鳥,那你們是否用你們的翅膀嘗試過天堂外面的風土人情呢?大學是一個小小社會,步入大學就等同于開始進入了人生的戰場,在這里不會有人要求你去做什么,也不會有人強迫你去干什么,但是我們也不能在這所充滿激情的大學里迷失自己,更不能玩物喪志。畢竟有一天我們會走出小小社會,進入大社會。有一句話說得好:“與其坐失良機,還不如主動出擊”,因此在今年的寒假里我就去嘗試了一下與社會接觸。我通過這數十天的經歷,深刻地認識到社會實踐是一筆巨大的財富、是體味人生的百味筒,是驗證實力的試金石,社會才是一所更能鍛煉人的綜合性大學。我們的工作在那里,必有一天我們要帶著自己的能力,帶著我們的課本知識奔走在它那包羅萬象的懷抱。
這是我在大學的第二個寒假,面對一個多月充裕的假期。我覺得是不是可以做點什么,與這個大社會來次親密接觸,那天,我去街上買東西,因為年關將至,各式各樣的年貨令郎滿目,想到是不是可以批發零售春節的必需品,比如:春聯,回到家里跟爸媽商量后,他們同意拿出1000元讓我嘗試一下,于是我又拿出了自己儲蓄的幾百元,然后孤身一人來到安徽大市場做一次考察市場,最后和一家春聯銷售批發公司定下了1500元的貨物。臘月十三號,我便開始騎著三輪趕集會,做生意是很困難的,看著那么一大箱子的貨,我開始有點擔心,生怕把父母的心血就這樣給浪費掉,于是我采取了以下促銷措施:
1、與村鄰溝通,看是否可以在家門口就可以銷售;
2、和親戚家里協商,以略高于批發價銷售給親友;
3、在集市中以略低于市場價格的銷售方式零。苦心志、勞筋骨、餓體膚是在所難免的,經歷了五六天的奔波,終于我有所收獲。加之,年越來越進,市場也徹底打開了,年底天下雪了,我知道風雪只能擋住我前進的眼睛,永遠也擋不住我渴望幸福的心。
離家功能是指:按下車開門鍵后,車的所有大燈都將打開N秒,時間可調節,10秒至120秒,適合清晨或夜間離家出行的人群。
回家功能是指:停車后無須故意的關閉大燈或有時忘記關閉,按下車關門鍵后,車的大燈自動延時關閉,延時時間可調節,10秒至120秒,較適合健忘或粗心類型的人群。
(來源:文章屋網 )
你是否回家
北風呼呼地吹,吹的雪兒的心冰涼,今天街道上的人稀少,只有兩邊大棚車里賣小吃、和賣面食的人在吆喝—“餛飩、餃子、包子、熱乎乎的餛飩、餃子、包子啦”雪兒皺了皺眉頭,摸了摸癟癟的肚子。走進了前面的大棚車里,進了棚車,雪兒就看見了剛才吆喝的最厲害的那個人懶洋洋地坐在椅子上,她急忙走上前問“包子多少錢?”那個人愛理不理的說“五角一個。”“能不能便宜一點?”“要吃就吃,不吃走人。”那個人吼道。雪兒說:“那拿五個包子吧。”那個人伸手拿了熱乎乎五個包子給了雪兒。雪兒把錢遞給那個人,便走到旁邊一排小桌的其中一個小桌上坐下吃了起來。那個人看了看雪兒說:“快起來,不要給這吃,要吃上外面吃去。”雪兒默默地離開了。她知道跟這樣的人是講不了道理的,那一排小桌,本來就是讓別人給那里吃的,那個人就是不想讓她給那里吃,想讓她走,她走就行了。雪兒到了一個大樓前的臺階上邊吃著包子邊想著事情:昨天由于一件小事,她和媽媽吵了起來,鬧的很僵,最后她一賭氣就帶著幾十塊錢離去,在這以后,她受到了很多白眼和冷漠。雪兒想著想著眼淚就忍不住在眼眶里打轉。只聽一聲“嘎吱”雪兒回頭一看原來大樓里有人走了出來,那個人用怪異的眼光看著雪兒,大步地走了出去。雪兒并不感到奇怪,她已經習慣了。雪兒猛然抬頭一看,剛才對她很冷漠的那個人正笑臉迎接一對夫婦和那對夫婦的女兒,她再也忍不住了,淚水嘩嘩地流下來了。她不明白為什么那個人對待自己那么冷漠而對待那對夫婦和他們的女兒卻那么熱情!她不明白。五個包子轉眼間已經吃完了 ,但雪兒的肚子還是有點餓,口也有點渴。雪兒便到了一家超市買了一瓶礦泉水,又走到了一家餛飩店,進了餛飩店,香味撲鼻,雪兒要了一碗三元的餛飩,吃了起來,突然聽見一聲幼稚的聲音:“媽媽,我要吃餛飩。”雪兒一聽見“媽媽”兩字淚水便控制不住地往下流,她急忙回頭一看,是一個小女孩坐在她媽媽的身上在喊:“媽媽,我要吃餛飩。”雪兒仔細一想:是啊,才過一天她就想媽媽了。那件事是她不對,她還犟嘴,媽媽也沒有說什么,只說了一句:“你自己好好想想吧。”結果她不知為什么賭氣走了,唉,是她不對。雪兒一邊想著一邊含淚把餛飩吃完。付了錢之后,走出餛飩店,她堅定地朝回家的方向走去。
北風仍然呼呼地吹著……,但雪兒卻覺得她的心里有一股暖流從四面八方鉆進她的心里。