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信貸經理范文第1篇

著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加盟了中國農業(yè)銀行。應該說是農行，改變了我的人生軌跡；是農行，歷練了我的堅強意志；是農行，培養(yǎng)了我的綜合能力。所以，今天我要用“變化”二字簡要的向各位匯報一下我進入農行工作以來的成長和進步。第一個變化是增強了責任感和事業(yè)心。自己出身于農民家庭，畢業(yè)后依托農行發(fā)展平臺買了房、成了家、有了小孩，生活上的重大變化增強了我對農行的感恩心態(tài)和主人翁意識，培養(yǎng)了我對工作和家庭的責任感和事業(yè)心；第二個變化是增強了執(zhí)行力和創(chuàng)造力，自己在信貸前后臺多個崗位工作，如何盡快適應崗位和成為部門骨干成為崗位變化過程中必須思考的問題，工作中不順利曾經自責過，遇到挫折曾經徘徊過，種種歷練之后自己總結出“唯有扎實做事、做好每一件事”才是萬能法寶，思想認識上的逐步提高，讓我在處理工作中顯得更加得心應手，更加成熟和穩(wěn)重。

通過這些變化，使我的個人基本素質和專業(yè)能力有了較大的提高，概括起來主要有四點：

第一個是熟練掌握各種信貸管理制度和有關規(guī)定。沒有規(guī)矩，不成方圓。作為信貸管理必須做到嚴格遵守制度，一切嚴格按制度規(guī)章辦事，把握尺度，洞察秋毫，一絲不茍，不讓一份不合規(guī)的文本或者一次不合規(guī)貸款行為在自己眼皮子底下漏過。在信貸前后臺等多個崗位的工作經歷，讓我有機會學習和運用包括中小企業(yè)貸款、固定資產貸款、房地產、個人貸款在內的各類信貸制度和單項產品辦法。尤其是在信貸管理部工作期間，我即審查法人貸款又審查個人貸款，對農業(yè)銀行整個信貸制度體系的理解逐步全面、透徹。

第二個是具備比較過硬的文字寫作功底。張口能說，動筆善寫，口頭表達能力和寫作能力是一個機關工作人員應該具備的基本能力。自己的工作幾乎每天都在與調查報告、審查報告和分析總結打交道，幾年下來，書寫提交的各類報告不計其數。為了提高自己的公文寫作能力，還堅持自學了《公文寫作基礎知識》《銀行公文寫作》《文學理論原理》等書籍。此外，我還積極參與行內組織的一些調研活動，經過曾向行領導提交過《關于農行執(zhí)行力建設的幾點思考》、《農行業(yè)務發(fā)展的“四個優(yōu)化”和“四個關注”》、《當前性信貸管理過程中存在問題及對策》等多篇調研文章。

第三個是具備敏銳的風險識別能力與具備分析和解決問題的能力。作為我們高負債、高風險、高收益的銀行業(yè)來說，本質特征所決定其必須嚴格風險控制，而嚴格風險控制又要求信貸管理必須具備孫悟空般“火眼真睛”的十分敏銳的風險識別能力。我們中國農業(yè)以后實行“自主經營，自擔風險，自負盈虧，自我約束”的股份制改革后，更是增強了風險控制理念。自己在工作中對各類企業(yè)進行貸前審查時，全方位綜合考慮借款人的信用程度、違約風險、抵押物價值、盈利水平等因素，最后做出貸與不貸的決策。根據風險管理框架中的“八要素”理論，自己非常注重信息溝通、風險識別與處理。信息充分、透明、及時對風險防范的重要作用，對企業(yè)授信調查時，自己不僅要看其財務報表，同時通過觀察企業(yè)生產現場、原材料、有關結算賬戶資金收付、納稅、用電量、用水量等指標甚至收集各類媒體、各類公告的相關信息，綜合了解并分析判斷企業(yè)真實的經營狀況。

我曾參與過多個大中小型企業(yè)的貸前調查，有豐富的與客戶打交道的經驗，審查時與基層行溝通的經驗，我平時辦事給領導的印象都是保質保量速度最快完成任務，我認為將解決問題能力和風險識別能力相結合是我最大的自身能力優(yōu)勢。

自從從事農行信貸工作以來，為把好信貸資產質量的第一道關口，對基層支行上報的20萬元以上的新增貸款，均做到及時登門調查。幾年來，我堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都不敢有一絲一毫的懈怠。我深知：信貸資產的質量事關聯(lián)社經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。我的工作既是在為聯(lián)社守關把口，同時又代表著機關人員的能力和形象，更代表著聯(lián)社大家庭的社會形象。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。正是因為我抱著謹慎細心，以工作為第一位的心態(tài)，才能培養(yǎng)出我的極佳風險識別能力。

這些成績的取得，要感謝農行領導的悉心栽培，同時也要感謝一直以來同事們對我工作的大力支持。

下面我鄭重向各位宣布將要競聘的崗位，我競聘的是信貸前臺或后臺部門副經理，或許這聽起來有點狂妄，我的理解是任何崗位對我來說都是挑戰(zhàn)和機會，賦予新的平臺必將激發(fā)我更大的潛能。如能得到提升，我將從以下幾個方面努力：

以下四點太平凡，用簡潔語言描寫四點，結合副職崗位需要努力和采取的方向些。

1、加強信貸管理。在科室領導的指導下，積極做好各社工商企業(yè)臺帳，個體私營戶臺帳，尤其是糧油市場、資豐市場、建材市場等個體私營戶臺帳，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)臺帳的建立和完善工作；加強對農戶經濟檔案、農戶小額信用貸款臺帳、客戶信用證臺帳的檢查和指導；協(xié)助部門經理全面做好信貸部門工作，創(chuàng)建優(yōu)質信貸部門工作環(huán)境，使得部門取得更好成績。

2、在保證信貸資產質量的前提下，猛攻信貸投入。我將繼續(xù)努力工作，當好領導的副職，為實現全年各項貸款達到XXX億的工作目標，做出自己全部的貢獻。

3、加強貸后檢查工作。在科室領導的指導下，重點對新增100萬元以上個體貸款、300萬元以上企業(yè)貸款進行定期和不定期及專項檢查工作，及時防范和化解金融風險。積極分擔信貸部經理的工作，成為部門經理最好的副職。

4、時刻不忘不良貸款的清收。做到信貸投入和清收不良貸款兩不誤。

（一）在加強自身學習上，繼續(xù)擴大自己的知識面。現代社會信息量大、知識更新快、新生事物不斷涌現，這就對我們銀行工作人員的業(yè)務技能提出了更新、更高的要求，必須以嚴謹的治學態(tài)度，契而不舍的拼搏精神，充分利用點滴時間，博覽群書，廣泛積累知識，更要強化對計算機、新技術的熟練掌握和運用，以適應時展的需要。

（二）在加強業(yè)務技能上，更加熟練掌握法規(guī)制度。法規(guī)制度是我們銀行工作人員判斷企業(yè)項目是非曲直的一把尺子，依法辦事是我們必須遵循的基本原則，因此。自己不僅要熟悉農業(yè)銀行的全面基礎業(yè)務工作，而且要掌握相關的法律條文和行業(yè)規(guī)章等，并準確理解其基本精神，只有這樣，才能客觀公正、實事求是地對工作現象作出正確的判斷和評價。

（三）在嚴格管理上，不斷提高信貸管理工作質量。一是嚴格組織貸前調查，把好貸款準入關。進一步落實好貸款調查、審查制度，從源頭上防范風險。通過信息收集、認真辨別、嚴格核實、評估風險影響等措施，以確定采取針對性的防控風險策略。二是堅持制度落實措施，完善制度辦法，增強風險防范能力。最大限度集中大家的智慧，提高貸款審查水平，保證貸款決策的科學性。

（四）在工作作風上，勤奮務實建功立業(yè)。自己一定要勤于經常下基層搞好一線情況調查。勤于及時向領導匯報，請示工作中取得的成績和存在的問題。親自過手查閱、落實、收集相關資料，面對每天繁瑣雜亂的工作，要做到心中有數、主次分明、突出重點、合理運籌。同時，工作上求細，就是要嚴謹細致。注意磨練自己的細心和耐性。實事求是。敢于說真話，亮實情，不欺上瞞下，不弄虛作假，不圖虛名，不搞“花架子”，做到“誠實、守信、公正、公平”。總之一定要以大局為重，上尊敬領導，下團結同事，關心員工，為員工辦實事，協(xié)助部門經理全力以赴搞好部門工作。

信貸經理范文第2篇

一、注重學習，政治過硬

作為一名青年員工，我始終把業(yè)務學習和知識信貸業(yè)務放在首位。要想成為一名優(yōu)秀農發(fā)行貸客部客戶經理，必須具備正確的理念。所以我將別人逛街、娛樂的時間奉獻給了書籍，我主要學習了《市場營銷學》、《金融工程》、《電子商務》等書籍。工夫不負有心人，天道無私終酬勤，我很快成長為農發(fā)行貸客部里的核心骨干。我在崗位練兵業(yè)務技術比賽中，被評為業(yè)務技術能手，為更好地適應社會發(fā)展的需要，為客戶提供高標準、高質量的服務而努力。

二、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻

一位學者說：真正的優(yōu)質服務是發(fā)自內心的自覺行為，而不是對規(guī)章條例的機械遵循。為此，我對自己以爭先、爭優(yōu)的模式進行全面提升，以形象占市場，不斷提高服務質量，爭創(chuàng)服務品牌，用優(yōu)質服務吸引廣大客戶，有效提高了顧客滿意度，受到了客戶的交口稱贊。一名優(yōu)秀客戶經理，還必須善于堅持原則、維護信社的利益。例如：我在辦理一筆貸款業(yè)務時，由于合同簽訂在央行加息前，款項發(fā)放在加息后，按有關規(guī)定必須執(zhí)行新的利率。而客戶以合同上已寫明舊利率為由，不同意執(zhí)行新利率。我據理力爭，將之前雙方共同簽署的標明“按起息日執(zhí)行浮動利率”的其他文件以及銀行的利率管理規(guī)定作佐證，最終說服客戶，不得不按久社的規(guī)定辦。在這件事的處理過程中，我心里始終將信社的利益放在第一位，做到有理有節(jié)，使客戶心服口服。

三、開展營銷活動，增加營銷額

我對所轄客戶的日常管理工作井然有序，檔案資料管理規(guī)范，并自行為所轄客戶設立了臺帳，定期走訪，了解企業(yè)動態(tài)。隨時關注企業(yè)風險預警。有一家企業(yè)原在我們農發(fā)行有貸款，在走訪企業(yè)的過程中，我了解到企業(yè)對資金的需求量十分巨大，并且沒有合理的資金需求規(guī)劃，總是隨時處于缺錢的狀況，而該企業(yè)向當地各家銀行貸的款項不少，卻沒能形成穩(wěn)定的贏利能力。我感覺到該企業(yè)經營管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，投資分期且風險較大，投資不能及時產生現金流，資金鏈緊張，使信社的信貸資產處于較大的風險中，因此我提出了風險預警，要求企業(yè)追加抵押物。事隔不久，這家企業(yè)的法人代表因出事被執(zhí)法機關拘禁，企業(yè)無法正常運轉，出現了拖欠貸款現象。由于控制了該企業(yè)的抵押物，掌握了主動權，進行資產保全，使我們信用的信貸風險得以控制。例如：2014年6月21日我縣遇到百年不遇的洪災，我知道災情后，第一時間，趕到災害現場，與余江縣城市建設投資開發(fā)的人員一起到工程現場，一起使工程減少到最少損失，并撰寫災后調查報告，上級有關部門及上級行，對糧食企業(yè)進行了洪災調查，核查余江縣收儲總公司因洪災損失600萬元，并縣辦理了600萬元呆帳核銷材料，風險防范，因洪災致使余江縣財政困難，利息財政困難，一時難以支付，但經過各方面努力，使企業(yè)支付利息，不存在欠息，得到了領導和省分行領導以及企業(yè)的好評，為農發(fā)行取得了較好的經濟效益。

四、積極上進，樂于助人

信貸經理范文第3篇

大家好！

我叫xxx，大專學歷，工齡12年，現在信貸業(yè)務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業(yè)務審查部副經理。

能夠參加中層干部的競聘，對于我來說是第一次，無疑感受到很大壓力，但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘，一方面，是順應人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參與競聘，接受挑戰(zhàn)，超越自我，爭取更多為領導和同志們服務，為單位發(fā)展多做貢獻的機會。

自從參加工作以來，我始終堅持學習不止，追求不斷，不論是從事儲蓄、出納業(yè)務，還是參與信貸管理工作，都能服從領導，團結同志，忠于職守，精益求精，不僅沒有發(fā)生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成績，多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

特別是從事信貸工作以來，始終堅持認真學習，努力進取，不僅掌握了嫻熟的業(yè)務技能，還學會了很多的為人之道，在職業(yè)精神、工作態(tài)度、從業(yè)本領等方面有了明顯進步。幾年來，我先后參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個人利益維護整體利益，做到了態(tài)度認真，操作規(guī)范，結果準確，成效明顯。我可以自豪的說，共計2.5億元專項票據發(fā)行成功凝聚了我的心血，xx五級分類的順利完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時，我也從其中收獲了很多，鍛煉了能力，提高了素質，增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規(guī)范同進步，與全體人員不斷取得新成就同發(fā)展。

當然，我也深知，這些成績的取得，固然有我個人努力的因素，但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會，我將繼續(xù)發(fā)揚個人的成績，彌補原有的不足，虛心接受領導的教誨，認真聆聽同事的指正，有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

各位領導、同志們，競聘有成敗，心態(tài)是關鍵。無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心，也使金融事業(yè)增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘，說明我還存在著差距，我會認真總結，繼續(xù)努力，一如既往地為金融事業(yè)作出自己的貢獻。

信貸經理范文第4篇

我國國有商業(yè)銀行信貸管理體制的演進經歷了4個階段：

1.1979年4月，中央工作會議提出對整個國民經濟實行“調整、改革、整頓、提高”的“八字”方針，集中央銀行與商業(yè)銀行于一體的中國人民銀行，把“統(tǒng)存統(tǒng)貸”的信貸資金管理制度改為“統(tǒng)一計劃，分級管理，存貸掛鉤，差額控制”的信貸管理制度，分級確定存款和貸款總額，存貸款比例掛鉤，實行差額包干的原則和辦法。

2.1985年，人民銀行正式履行中央銀行職能，從“計劃經濟為主，市場調節(jié)為輔”的基本原則出發(fā)，制定并實施“統(tǒng)一計劃，劃分資金，實貸實存，相互融通的信貸管理制度。

3.1988年針對我國財政赤字的劇增及國民收入超分配形成貨幣發(fā)行大大超過經濟運行正常需要的通貨膨脹，中國人民銀行對貨幣發(fā)行、信貸規(guī)模管理執(zhí)行“控制總量，調整結構，保證重點，壓縮一般”的“信貸規(guī)模限額”管理制度。

4.20世紀90年代初期為了治理經濟過熱，從1994年開始，中國人民銀行實行貨幣政策的集中管理，逐步運用貸款限額、存款準備金、再貼現、利率、中央銀行貸款等貨幣政策工具控制貨幣總量、調節(jié)信貸結構，出現了直接調控與間接調控在一定程度上的結合。一直到1998年1月1日取消國有商業(yè)銀行貸款規(guī)模限額的控制，實行適應市場經濟的以“計劃指導，自求平衡，比例管理，間接調控”為主要內容的新的信貸管理制度。

（二）國有商業(yè)銀行授權授信管理制度的實施效果分析

結合對陜西國有商業(yè)銀行的實地調查，發(fā)現授權授信制度在實際運作中，出現了以下幾點變化：

1.集中信貸審批權，資金向大中城市匯集，有效控制了信貸風險。據調查，國有金融機構縣級行一般無貸款審批權，地市級分行根據其經營管理水平、效益指標、不良貸款比例及所在地區(qū)經濟狀況，被授予不同的權限。如工商銀行西安營業(yè)部最高單筆審批權可達0.7億元，銅川市與商洛地區(qū)單筆審批權為0.2億元，個別行由于歷史原因未被授予審批權。同時資金向大中城市匯集。目前，西安市的存款、貸款各占全省的59%、57%左右。

2.貸款向重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產品傾斜，信貸資金使用效率明顯提高。調查發(fā)現，國有商業(yè)銀行退出的行業(yè)是供銷社、農資公司和一些中小企業(yè)等，而投向信息產業(yè)、交通、能源、紡織、高新技術產業(yè)及學校醫(yī)院等。

3，建立綜合信用評級制度，增強授信工作的科學性。各國有商業(yè)銀行為了控制貸款風險，降低人為因素的干擾，根據不同行業(yè)不同企業(yè)類型設置不同的償債能力、財務效益、資金營運和發(fā)展能力等指標，每個指標下設若干量化指標或非量化評價指標，構成了一個完整的信用評級指標體系；再對每個貸款企業(yè)進行綜合評分，并據評分結果授予其不同的信用等級及相應的授信額度（一般銀行內部都有授信的最低信用等級要求），增加了授信工作的科學性、合理性和實際可操作性；

4.建立“綠色通道”，區(qū)別對待“好”、“壞企業(yè)”。各國有商業(yè)銀行為了鞏固和重塑銀企關系，根據銀行業(yè)的“2-8”規(guī)律，為優(yōu)質黃金戶建立了“綠色通道”，提供24小時“隨到隨辦”的優(yōu)質服務；且對優(yōu)質黃金客戶進行公開授信，從而在信貸資金配置上形成“好企業(yè)驅逐壞企業(yè)”的良好趨勢。

5.完善信貸決策機制，并實行嚴格的責任追究制度。各國有商業(yè)銀行在信貸業(yè)務的辦理過程中，將調查、審批、管理等各環(huán)節(jié)的職責進行分解，建立起各層次的貸款審查委員會制度，（審貸會一周一次，一般7天可獲得貸款）。由貸款審查委員成員對每筆貸款提出意見記錄在案，作為貸款出現風險后應承擔責任的憑證，并明確了貸款業(yè)務流程各個環(huán)節(jié)有關人員的責任，實行嚴格的責任追究制度。

對國有商業(yè)銀行實行的新授權授信管理辦法，我們認為這是銀行信貸管理體制不斷適應市場經濟要求的一種積極進取的表現：

1.這是宏觀經濟金融背景變化下的必然選擇。符合金融體制從計劃金融向市場金融轉變的要求，符合金融增長方式由過去簡單的規(guī)模擴張向集約經營提高效率轉變的要求，也符合加入WTO后面對國際競爭的要求。

2.銀行信貸管理方式基本適應經濟增長方式轉變的要求。經濟決定金融，經濟的增長方式決定金融的增長方式。目前，我國國民經濟轉入了結構調整和產業(yè)升級的新階段，經濟增長方式由過去粗放式“量”的擴張轉變?yōu)榧s式“質”的提高，這種變化決定了信貸資金管理方式必須做出相應調整。根據相關統(tǒng)計顯示，陜西省國內生產總值增長9.3%，同期新增貸款增長11%，新增貸款增長高出國內生產總值增長近2個百分點，說明銀行信貸管理方式基本適應經濟增長方式轉變的要求。

3.銀行信貸基本滿足了企業(yè)的有效貸款需求。有效貸款需求指有效益、有還款能力的貸款需求。調查發(fā)現，企業(yè)對信貸的有效需求呈下降趨勢。（1）企業(yè)現處在所有制改造和產業(yè)結構調整時期，整個社會的資本平均利潤率逐年下降，企業(yè)進入微利時代。據中國人民銀行西安分行工業(yè)景氣監(jiān)測的149戶大中型企業(yè)報表顯示，虧損企業(yè)78戶，若再加上那些“微利”邊沿“搖擺”的公司，將達100多戶；寶雞市259戶企業(yè)，AA以上的只有35戶，這說明企業(yè)經營狀況不佳決定了企業(yè)有效貸款需求不足。（2）物價指數下降。統(tǒng)計顯示，近幾年陜西省的平均物價指數增長-1%左右，物價在低位運行使企業(yè)貸款的實際使用效率提高，從而也減少了企業(yè)的貸款需求。

4.銀行資金運用與資金來源大體平衡。銀行的資金運用總量根本上還受到其資金來源總量的控制。2002年7月，陜西省信貸收支報表顯示，各項存款2478億元，各項貸款1938億元，若剔除郵政儲蓄機構、政策性銀行的因素，陜西省金融資源來源與運用大體平衡，基本上不存在金融資源調出的現象。

5.銀行努力擴大信貸有效供給，提高貸款使用效率。國有商業(yè)銀行積極利用“增量移位”和“信貸集中”來實現貸款使用效益的提高。“增量移位”就是將信貸資金從效益低的企業(yè)（行業(yè)）移至效益高的企業(yè)（行業(yè)）。“信貸集中”就是將信貸投放到效益好的地區(qū)。調查發(fā)現，國有商業(yè)銀行大多將信貸資金投向高新技術、能源、交通、紡織和院校醫(yī)院等行業(yè)及資金向大中城市匯集，說明銀行風險意識和利潤約束明顯增強。

（三）國有商業(yè)銀行授權授信制度的局限

國有商業(yè)銀行授權授信制度的實施，強化了一級法人體制和內部控制，增強了風險防范和控制能力，規(guī)范了商業(yè)銀行分支機構的經營行為，提高和增強了金融服務效率和功能。但這種管理方式也有其局限性，表現在；

1.貸款權限過度集中，削弱了基層行的經營積極性。銀行為了從總體上控制風險，信貸資金向大中城市、經濟發(fā)達地區(qū)和大項目集中。在信貸資金管理上，集中上收信貸審批權，相應收縮了基層支行的授權授信權限和額度。這在一定程度將加劇基層需要信貸資金的卻沒有審批權，而有審批權的卻對實際要求情況不了解的矛盾，審批權與風險責任的不對稱，會使基層風險有向上轉移和聚集的危險。

2.全國統(tǒng)一的信用評級和實施規(guī)則，不利于欠發(fā)達地區(qū)。全國統(tǒng)一的信用評級增強了信用評級權威性和可操作性，在一定程度上抵御了道德風險的發(fā)生。但這種“一刀切”的做法，只考慮了全國各行業(yè)的統(tǒng)一性，卻沒有顧及到各地區(qū)的特殊性，這些評級辦法對經濟不發(fā)達地區(qū)的企業(yè)來說標準過高，達到全國平均授信“及格線”以上較難，這種做法明顯不利于欠發(fā)達地區(qū)的行業(yè)與企業(yè)，在政策制訂上“歧視”了西部不發(fā)達地區(qū)。另外，四家國有商業(yè)銀行建立了各自不同的信用評級體系，在實際工作中，對同一家企業(yè)的評級出現不同級別的現象，也易引起授信混亂。如寶雞卷煙廠，工行評其為AA級，建行卻評其為AAA級。

3.可能造成對集團企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)授信失控。國有商業(yè)銀行應當對集團企業(yè)進行統(tǒng)一授信管理，將同一集團內各個企業(yè)的授信納入統(tǒng)一的授信額度內，核定集團總的授信額度，防止借款人通過多頭開戶、多頭貸款、多頭互保套取銀行資金，防止對關聯(lián)企業(yè)授信的失控。但調查發(fā)現，一方面各國有商業(yè)銀行除了對極個別好企業(yè)公開其授信外，對其他企業(yè)的授信額度基本上相互之間保密，這就為某些企業(yè)多頭開戶獲得多家銀行授信提供了可能；另一方面集團企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)關系相當繁雜，很難理清。如陜西某儀學儀器有限責任公司（A）被陜西某上市公司（B）控股，陜西某電子公司（C）又是B的母公司，現陜西某集團（D）又成為B的第一大股東，要理清它們之間的相互關系，必然增加銀行的“鞋底成本”及時間成本，但若在沒有完全搞清楚它們之間關系的前提下對其授信，必然會產生某種程度上的授信失控。

4.授權授信的彈性不足。主要表現在：（1）授信額度大小與企業(yè)實際額度需求有差距。如有的國有大中型企業(yè)，由于經營狀況較差、存貨、應收賬款較大，資金運營能力不強，企業(yè)往往“消受”不起銀行對其的授信額度。而對一些現金流量大、季節(jié)性強、但凈資產小的物流企業(yè)、外貿企業(yè)、商貿批發(fā)企業(yè)的授信額卻“不夠吃”。（2）授信期限設定與企業(yè)實際資金周轉不匹配。各商業(yè)銀行的授信期限一般為一年。若某企業(yè)生產周期超過1年，一年后就要重新核定授信額，無形中增加了企業(yè)的工作量和管理費用，而且處于不同生產階段的企業(yè)的各項經營指標及財務指標也不同，這將影響銀行對企業(yè)的授信額度的準確性。而若某企業(yè)資金使用效率較高，資金1年周轉可達2—3次，實際使用的資金額將遠遠超過授信額，致使銀行喪失可能爭取到的增量授信業(yè)務帶來的利潤。（3）實際授信形式單一與實際需求形式多樣化的矛盾。實際授信形式主要是貸款，而企業(yè)需求除了貸款外，還需要如開立信用證額度、貿易融資、票據承兌和貼現、透支、保理、擔保、貸款承諾等業(yè)務品種，這顯示商業(yè)銀行對現有金融工具和金融產品的使用效率不高，更談不上進一步的金融創(chuàng)新。（4）貸款審批權上收，基層行的貸款上報審批環(huán)節(jié)增多、路徑增長、相對延緩放貸速度。（5）授權授信制度的約束與激勵不對稱。目前國有商業(yè)銀行實行嚴格的貸款責任剛性約束，過分追求貸款“零風險”和貸款“終身責任制”，必然造成信貸員“怕貸”的思想和行為。顯然，這種只有約束缺乏激勵的機制，雖然在很大程度上防范了信貸風險（這種防范是被動和不進取的），但無疑不利于調動信貸人員的積極性，也不利于經濟發(fā)展。

5.造成局部信貸膨脹與局部信貸緊縮。國有商業(yè)銀行資金商品的“嫌貧愛富”天性，導致授信對象“趨同化”——國有大中型企業(yè)，授信地區(qū)“發(fā)達化”——經濟發(fā)達地區(qū)。全國統(tǒng)一的信用評級標準和統(tǒng)一的行業(yè)貸款指導意見，沒有充分考慮到西部不發(fā)達地區(qū)的經濟特點，致使授信在地區(qū)分布上表現為“東高西低”；在同一地區(qū)，更多地集中于某個城市或某些城市；在行業(yè)上，更多地集中于某個或某些行業(yè)。這種“局部的信用緊縮”和“局部的信用膨脹”必然不利于西部欠發(fā)達地區(qū)和中小企業(yè)，尤其會導致西部的縣域金融服務萎縮。

（四）國有商業(yè)銀行授權授信制度的完善對策

1，各國有商業(yè)銀行要積極與企業(yè)、當地政府有關職能部門進行溝通，演好“金融顧問”角色，協(xié)調好金融機構、政府、企業(yè)之間的關系，這有助于銀行開展授權授信業(yè)務及降低談判成本和摩擦費用。

2.適當增加基層行的授信額度和審批權限，尤其是流動資金貸款，使基層行掌握一定的信貸經營決策權（在當地經濟金融環(huán)境允許的前提下）。

3.建議建立有差別的信用評級體系，在控制風險的基礎上，充分考慮西部欠發(fā)達地區(qū)的經濟因素。

4.增強授權授信的彈性，建立科學的調整機制。國有商業(yè)銀行的授權授信主要依據國家的貨幣政策、當地的經濟金融狀況、金融機構的行為管理能力與經營戰(zhàn)略，當這些條件發(fā)生變化時，國有商業(yè)銀行應及時做出調整。（1）根據效益好壞和風險大小，賦予縣（市）支行一定的流動資金貸款權；（2）對各地收回再貸的資金，可留在當地周轉使用；（3）適當下放中長期貸款權限；（4）適當增加授信形式。總之，國有商業(yè)銀行應在“三性原則”的基礎上，合理確定貸款權限，根據不同轄區(qū)經濟發(fā)展和客戶的不同情況，實行差別授權，對信貸資產質量高的分支行、地區(qū)和講信用的客戶，應擴大其貸款審批權和貸款額度。

5.建立授信激勵機制，完善授信責任制。國有商業(yè)銀行（1）要對信貸風險重新認識。眾所周知，有貸必有風險，風險度為零的貸款是不存在的，風險始終伴隨著貸款，只要放貸，就有收不回的可能。（2）應意識到，不同區(qū)域貸款風險不同，尤其是西部經濟基礎較薄弱，風險度較大。因此，科學認識信貸風險是制定授信責任制的前提。在此基礎上建立適合不同地區(qū)、不同行業(yè)和不同企業(yè)風險的劃分標準以及完善責、權、利對等的約束激勵機制，改變現有商業(yè)銀行普遍實行的信貸責任“終生追究制”的做法，增加一些對信貸人員或客戶經理的激勵措施，如增加績效工資比例，也可考慮對于信貸人員或客戶經理完成銀行下達的收本收息額目標后，按收息額的一定比例給予激勵。新的約束激勵機制的建立，有利于培養(yǎng)和穩(wěn)定高素質、復合型的客戶經理隊伍，也有利于國有商業(yè)銀行樹立新的信貸營銷形象。

信貸經理范文第5篇

(1)年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結算、聯(lián)行等工作。

(2)年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產保全、不良資產監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調整該行全轄授信結構作出了積極的貢獻。

(3)年1月至今擔任該行部科級客戶經理，為部門提前實現全年的工作目標（不良資產清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等）作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產處置委員會委員。

(4)年10月自學大學系大專畢業(yè)；年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務；年5月通過全國助理會計師資格考試；年12月初聘為助理會計師；年10月通過全國律師資格考試；年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務所。

從以上簡歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：

1、財經類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度；

2、8年多的銀行工作經歷，3年多信貸專業(yè)崗位經歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務；

3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務出色，被聘為副科級客戶經理；

4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經驗較豐富；

5、多個委員會的任職，副科級客戶經理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內聯(lián)外合，造就了良好的內外部溝通、管理協(xié)調能力；