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祖逖聞雞起舞范文第1篇

無邊界組織是通用電氣的前任CEO杰克?韋爾奇首創(chuàng)的一個概念。他提出無邊界公司應(yīng)該將各個職能部門之間的障礙全部消除，工程、生產(chǎn)、營銷以及其他部門之間能夠自由流通，完全透明。在無邊界公司里，“國內(nèi)”或者“國外”業(yè)務(wù)將沒有區(qū)別。一個“無邊界”的公司，將把圍墻推倒，讓供貨商和用戶成為一個單一過程的組成部分，還要推倒那些不易看見的種族和性別藩籬，它要求把團隊的位置放在個人的前面。它將不再僅僅獎勵千里馬，而且要獎勵伯樂，獎勵那些甄別、發(fā)現(xiàn)、發(fā)展和完善了好主意的人。其結(jié)果是鼓勵公司的各級領(lǐng)導(dǎo)與他們的團隊一起分享榮譽而不是獨占。無邊界的公司還將向其他公司的好經(jīng)驗好主意敞開大門。無邊界組織原理是受生物學(xué)的啟發(fā)，認為企業(yè)組織就像生物有機體一樣，存在各種隔膜使之具有外形或界定。雖然生物體的這些隔膜有足夠的結(jié)構(gòu)和強度，但是并不妨礙食物、血液、氧氣、化學(xué)物質(zhì)暢通無阻地穿過。無邊界組織原理認為，信息、資源、構(gòu)想及能量也應(yīng)該能夠快速便捷地穿越企業(yè)的“隔膜”，這樣，雖然企業(yè)各部分的職能和邊界仍舊存在，仍舊有權(quán)高任重的領(lǐng)導(dǎo)，有特殊職能技術(shù)的員土，有承上啟下的中層領(lǐng)導(dǎo)者，但組織作為一個整體的功能，卻可能已遠遠超過各個組成部分的功能。

二、無邊界組織的內(nèi)涵

無邊界組織的內(nèi)涵主要有以下幾個方面：

1.無邊界組織可以是超組織形式。無邊界組織有時可以是企業(yè)內(nèi)部的一個或幾個部門，有時可能是超越單一企業(yè)和其它相關(guān)企業(yè)共同組成松散的多企業(yè)聯(lián)合體。凡是存在邊界模糊化和滲透性強情況的組織都可稱為無邊界組織。

2.無邊界組織并非對所有邊界的絕對否定。無邊界組織并不是沒有邊界的組織，而是邊界模糊性和滲透性強的組織。

3.邊界的模糊性使無邊界組織更易于信息、資源及能量的滲透擴散。無邊界組織將傳統(tǒng)組織中的剛性邊界模糊化，這種模糊化的邊界既能將各成員區(qū)分，又能夠使信息、資源、構(gòu)想及能量快捷便利地在各成員之間流動，促進各項工作在組織中順利展開和完成，從而使組織作為一個整體的功能己遠遠超過各個組成部分的功能。

4.無邊界組織強調(diào)速度、彈性、整合和創(chuàng)新。無邊界組織根據(jù)外部環(huán)境的變化快速做出反應(yīng)；員工做彈性的工作，經(jīng)常的變換工作和崗位，持續(xù)的學(xué)習(xí)新技能；依據(jù)特定的需要，整合不同的員工和部門，更加強調(diào)流程，而不是單獨的專業(yè)化；無邊界組織還形成機制、培養(yǎng)氛圍以鼓勵創(chuàng)新和變革。

5.無邊界組織的形式具有不固定性和多樣性。無邊界組織邊界的多樣性決定了它形式的多樣性和不固定性。它可以根據(jù)實際需要減少管理層形成扁平化組織；它可以根據(jù)特定的目的將職能部門以某種特定的方式重新匯合，形成多功能團隊；它可以與供應(yīng)商、顧客、競爭者、合作者等外部組織形成基于合作伙伴關(guān)系的各種跨組織形式；它還可以根據(jù)不同需要形成不同類型的跨國界的組織形式。

三、構(gòu)建無邊界組織面臨的困境

構(gòu)建無邊界組織就是要打破企業(yè)的四種邊界：垂直邊界、水平邊界、外部邊界和地理邊界。

1.打破垂直邊界面臨的問題。垂直邊界主要是傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)引起的內(nèi)部等級制度，組織按各自的職權(quán)劃分為層層的機構(gòu)，各個機構(gòu)都界定了不同的職責、職位和職權(quán)。建立無邊界模式則是要突破僵化的定位，從某種程度上撇開權(quán)威與地位，職位讓位于能力，大家群策群力，采用一種團隊模式，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的建議都會受到重視和采納。打破垂直邊界要求企業(yè)有嚴密的扁平的層級管理制度，這樣才能使信息和資源按照一定的規(guī)則流通，各項任務(wù)得以完成，從而達到企業(yè)的目標，無邊界是在熟悉嚴格的層級管理的基礎(chǔ)上得以實施的，只有熟悉邊界的人才可能去突破邊界。因此，構(gòu)建無邊界組織對企業(yè)本身的管理制度提出了較高的要求。

2.打破水平邊界面臨的問題。水平邊界主要是指企業(yè)按各個組成部分的職能不同而劃分成的不同的職能部門，由于各職能部門都依據(jù)自身的特點行事，往往與其它部門發(fā)生矛盾和沖突。打破水平邊界一般要轉(zhuǎn)變組織成員的工作意識和工作習(xí)慣。這需要通過不斷的深入的培訓(xùn)和教育使員工主要靠自身的意識、責任感和義務(wù)，來完成任務(wù)和工作，站在公司利益角度做事，這是對員工傳統(tǒng)認識和工作方法的一種轉(zhuǎn)變。

3.打破外部邊界面臨的問題。外部邊界指企業(yè)的供應(yīng)商、顧客、政府機構(gòu)與社區(qū)等外部環(huán)境的分隔界限。外部邊界會造成效力分散，使企業(yè)與外界間產(chǎn)生不必要的隔閡與敵對。這些邊界在傳統(tǒng)企業(yè)中徑渭分明，使大多數(shù)企業(yè)與外部環(huán)境之間形成一種內(nèi)外有別的關(guān)系。打破外部邊界意味著讓供應(yīng)商和顧客成為一個系統(tǒng)的組成部分，真正做到為顧客服務(wù)，形成融洽和諧的外部環(huán)境和良好的公共關(guān)系。這本身是一種理想的合作關(guān)系，但這需要不同類型組織的共同努力。

4.打破國際邊界面臨的問題。地理邊界或稱國際邊界，它是區(qū)分文化、國家、市場的界限。邊界的存在往往使得新方法新思想局限于某國之一角而難以傳播，整個公司不能充分學(xué)習(xí)他人之經(jīng)驗，不利于企業(yè)的成功。伴隨著經(jīng)濟全球化的到來，企業(yè)的地理邊界將會慢慢被打破，不同國家的企業(yè)相互學(xué)習(xí)，跨國公司慢慢的與當?shù)匚幕嗳诤稀＿@就要求企業(yè)和各國政府不斷學(xué)習(xí)和交流來共同打破國際邊界，這是一項長遠而又艱巨的工程。綜上所述，無邊界就是要打破各個邊界之間的障礙，使信息和資源能夠得到最佳配置，使企業(yè)系統(tǒng)能夠達到最佳狀態(tài)。打破各種邊界會遇到許許多多困難，歸根結(jié)底是組織成員思想的禁錮，因此，無邊界管理木質(zhì)上也是一種人本管理的模式，它把員工從嚴格的等級制度中解放出來，真正尊重員工的價值，使他們能夠最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智。

參考文獻：

[1]楊敏杰:創(chuàng)新型企業(yè)如何構(gòu)建扁平化無邊界組織結(jié)構(gòu)[J].商業(yè)研究，2003

祖逖聞雞起舞范文第2篇

【關(guān)鍵詞】無墊鐵；安裝工藝；600MW汽輪發(fā)電機組

以往汽輪發(fā)電機組采用的是有墊鐵安裝工藝，但在實踐過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)有著較多的問題和缺點，安裝難度較大，并且不利于調(diào)整，時間久后，墊鐵還容易受到腐蝕，這樣會嚴重影響到機組的安全運行。針對這種情況，大部分汽輪機廠商已經(jīng)將無墊鐵安裝工藝應(yīng)用到600MW汽輪發(fā)電機組中來。

1 無墊鐵安裝與有墊鐵安裝的比較

一是有墊鐵安裝法：這種安裝方法比較的傳統(tǒng)，主要是將墊鐵放置于設(shè)備底座同基礎(chǔ)表面年，以便調(diào)整設(shè)備標高和水平，向基礎(chǔ)傳遞設(shè)備重量和載荷，并且將一定的空隙留置于設(shè)備底面和基礎(chǔ)平面之間，這樣二次灌漿工序就可以順利進行。但是這種方法存在著很多的去誒單，因為二次灌漿層只可以對墊鐵進行保護，但是卻無法承受低荷載，并且墊鐵有著十分粗糙的表面，那么接觸效果較差。墊鐵效果有著不均勻的壓力，那么就不容易維持基礎(chǔ)和設(shè)備的安裝精度。如果有動負荷產(chǎn)生于設(shè)備運行過程中，就會有永久性變形發(fā)生于墊鐵中，影響到安裝精度。

二是無墊鐵安裝法：目前，在機械設(shè)備安裝領(lǐng)域內(nèi)，已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用這種新型的安裝技術(shù)。主要是利用斜鐵器、千斤頂以及其他的工具來調(diào)整設(shè)備的水平和標高，之后利用混凝土來進行二次灌漿工序，完成了養(yǎng)護工作之后，拆除斜鐵器、千斤頂?shù)龋⑶已a灌這部分空間。采用無墊鐵安裝技術(shù)，可以對有墊鐵安裝技術(shù)中存在的問題進行有效解決，并且還具有其他的優(yōu)點，設(shè)備底座可以牢固的粘結(jié)基礎(chǔ)，因此基礎(chǔ)部門就有著較為均勻的受力，設(shè)備安裝的穩(wěn)定性也可以得到保證。

2 600MW汽輪發(fā)電機組無墊鐵安裝工藝

一是對混凝土的基礎(chǔ)表面進行鑿毛時，需要鑿掉混凝土基礎(chǔ)中的不穩(wěn)定層，測量并校準汽輪機的中心高度和所鑿基礎(chǔ)的標高，保證所鑿基礎(chǔ)的穩(wěn)固性，并嚴格控制其平均粗糙度，基本在20毫米左右。

二是要清理鑿毛之后混凝土基礎(chǔ)的表面，將灰塵、鑿屑等清理干凈。

三是在制作和安裝灌漿模盒時，需要依據(jù)基架厚度、頂部設(shè)計標高以及基礎(chǔ)混凝土鑿毛后的標高來計算水泥墊塊大致高度，在加工模盒時，將這些數(shù)據(jù)作為參考，并且要充分考慮基架的高度；結(jié)合汽輪機廠提供的水泥墊塊分布圖，合理定位基礎(chǔ)混凝土表面的水泥墊塊，按照所劃定的位置來安裝各個灌漿模盒，使用灰漿對模盒進行密封和固定，測量同側(cè)基架首尾地腳螺栓的標高，做好標記，標記處用線連接起來以便統(tǒng)一調(diào)整模盒高度。使用雙面膠粘貼基架和灌漿模盒之間的接觸處，用角尺測量，確定雙面膠需要粘貼的層數(shù)和高度，通常雙面膠厚度達到4層左右。

四是在基架就位之前，需要認真清洗基架底面，同時將基架底部螺釘調(diào)整至最大高度。由于螺釘與混凝土是點接觸，可能會使基架的調(diào)整受到影響，所以需要加工小墊塊置放在混凝土和調(diào)整螺栓之間，以方便基架的找平工作。要用砂漿來固定墊塊底部。

五是調(diào)整基架的標高及水平，在調(diào)整的過程中，可以使用水連通管、水準儀以及百分表等儀器儀表。其中，使用水準儀來測量基架的標高，使用合像水平儀來調(diào)整單塊基架的水平，而基架同非基架間相對標高的找平工序則需要通過水連通管和百分表來配合完成。

六是要保養(yǎng)好混凝土基礎(chǔ)面，因為混凝土基礎(chǔ)有著較強的吸水性，因此在灌注灌漿料之前，需要對基礎(chǔ)進行噴水保養(yǎng)，控制時間為一天左右，在養(yǎng)護期間，要保證其有足夠的濕潤度。另外，在灌漿料灌注前，要使用壓縮空氣和抹布去除掉混凝土基礎(chǔ)表面的游離水，保證沒有油、灰塵或者其他物質(zhì)等粘附于模板以及螺栓孔中。

七是使用攪拌機來攪拌灌漿料。攪拌時，需要依據(jù)準備加入灌漿料的重量，然后利用量杯來量好需要加入的水，在提桶中加入百分之八十的水量，倒入灌漿料，進行充分的攪拌。在攪拌的過程中，向桶內(nèi)加入剩余的水，經(jīng)過九十秒的攪拌之后，灰漿就變得均勻和穩(wěn)定。每隔30秒，就需要變換攪拌機的開關(guān)，這樣可以將灰漿中的空氣有效地排放出來。灰漿進行灌注時，首層灌注需要連續(xù)進行，要保證灌注灰漿的水平性。通常情況下，在首層灌注后的30分鐘左右，再進行第二層灌注，一直到出口和澆筑口都溢出了灰漿為止。養(yǎng)護水泥灰漿時，需要嚴格控制它的溫度和模板溫度，同時在澆筑口和溢出口的灰漿上敷設(shè)一層塑料薄膜用以隔離空氣。灌漿后第三天，可以拆除基架，結(jié)合相關(guān)養(yǎng)護要求，需要松開基架地腳螺栓螺母，再吊開基架。拆除基架之后，需要繼續(xù)養(yǎng)護已經(jīng)硬化的水泥墊塊。

八是養(yǎng)護期滿三天之后，就需要將模板給拆除掉；在模板拆除的過程中，利用鉛錘對臺班上表面及側(cè)表面進行輕輕的敲擊，臺板松動之后，將臺板和模板給移除掉，然后仔細清理灰漿墊塊周圍的無用灰漿，利用濕布來蓋上墊塊；將水分灑在墊塊和基礎(chǔ)上，促使其達到飽和狀態(tài)，并且維持一周的濕潤狀態(tài)，在拆卸的過程中，不能夠?qū)⑼饬κ┘拥焦酀{墊塊上。另外，還需要做好灌漿層的檢查工作，對灌漿層和基礎(chǔ)表面的附著力進行檢查，并且利用鉛錘來進行錘擊檢查，如果有脫層或者粘結(jié)不良的問題存在于灌漿層和基礎(chǔ)之間，那么就需要將灌漿層給鑿掉，并且重新進行灌漿。其次是接觸檢查，利用銼刀或者角磨機來對墊塊的銳邊進行倒角，然后對臺班和墊塊的接觸情況進行檢查，一般在檢查過程中，將涂紅丹粉的方法應(yīng)用過來，要控制接觸面積在百分之八十以上，并且足夠的均勻，如果有著太多的氣泡，或者混凝土灌實程度不符合要求，那么就需要砸掉存在著缺陷的混凝土墊塊，之后重新澆灌。

3 結(jié)語

通過上文的分析我們可以得知，隨著時代的發(fā)展，如今已經(jīng)開始廣泛地將無墊鐵安裝技術(shù)應(yīng)用到600MW汽輪發(fā)電機組安裝中，這是因為其具有一系列的優(yōu)勢。在具體的實踐過程中，需要嚴格依據(jù)相關(guān)的要求和規(guī)定來進行，控制每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證600MW汽輪發(fā)電機組的正常穩(wěn)定運行。本文簡要分析了600MW汽輪發(fā)電機組無墊鐵安裝技術(shù)，希望可以提供一些有價值的參考意見。

參考文獻：

[1]朱瑞斌.柳州電廠2*200MW汽輪發(fā)電機組安裝中無墊鐵施工新工藝的應(yīng)用[J].廣西電力建設(shè)科技信息,2002(1).

[2]褚振輝.中小型汽輪發(fā)電機組安裝技術(shù)[J].化工建設(shè)工程,2003(6).

祖逖聞雞起舞范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)重組 財務(wù)管理 問題 對策

一、存在的問題及形成的原因

（一）財務(wù)管理理念陳舊，視野不夠開闊

受傳統(tǒng)觀念影響，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、乃至財務(wù)人員自身，都認為“財務(wù)管理工作是財務(wù)部門和財會人員的事”，財務(wù)管理局限于財務(wù)部門核算這個環(huán)節(jié)，這種觀念缺乏科學(xué)的財務(wù)管理理念。真正的現(xiàn)代財務(wù)管理不僅僅是財務(wù)部門的事，應(yīng)該是涵蓋單位領(lǐng)導(dǎo)、各層管理人員、直至基層員工全體的，涉及整個經(jīng)濟和社會發(fā)展全過程的，是個十分重要的管理工具，要從企業(yè)系統(tǒng)的角度納入戰(zhàn)略管理，而非局限在“核算收支、審查票據(jù)是否合規(guī)”的初級層面，僅僅當作純粹的計量和核算工具。

我們現(xiàn)在的財務(wù)管理，往往是業(yè)務(wù)已經(jīng)辦完、或者項目已經(jīng)開工，才想到讓財務(wù)部門進行“財務(wù)管理”，業(yè)務(wù)已經(jīng)既成事實。財務(wù)部門只能是事后的入賬核算而已。即使是不合理、不合規(guī)、不符合單位利益和遠景戰(zhàn)略的，也只能“入賬核算”，不然就可能成為其他部門的“有意刁難者”和領(lǐng)導(dǎo)眼中的“辦事不力者”。

（二）內(nèi)部控制管理體制不夠健全，制度執(zhí)行力較差

加強企業(yè)管理的重中之重就是財務(wù)的內(nèi)部控制。就目前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的狀態(tài)來看，存在著很多隱性問題。一是內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱。二是企業(yè)內(nèi)部控制制度在執(zhí)行過程中缺乏有效的監(jiān)督和評價。

1、橫向比較

企業(yè)有沒有執(zhí)行內(nèi)部控制制度，不同企業(yè)執(zhí)行的內(nèi)部控制制度的效果有什么差別，對這些執(zhí)行結(jié)果的評估和處理等，都缺乏一個合理的監(jiān)督機制，從而使企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制制度可有可無、可好可壞，難以真正實現(xiàn)提升企業(yè)管理水平的作用。

2、縱向比較

同一項內(nèi)控制度，不同部門、不同崗位、不同人員執(zhí)行程度都不一樣。一般而言，財務(wù)部門執(zhí)行意識較強，其他部門執(zhí)行力度就要差很多；對一般員工的監(jiān)督較多，而對領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督往往流于形式，存在“燈下黑”、“自己的刀削不到自己的把”、“刑不上大夫”現(xiàn)象，其作用不能充分有效發(fā)揮。

（三）預(yù)算編制不科學(xué)，預(yù)算執(zhí)行缺乏剛性

主要表現(xiàn)在：一是預(yù)算編制隨意性強。企業(yè)財務(wù)預(yù)算沒有緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，相當一部分單位往往是領(lǐng)導(dǎo)拍拍腦門，財務(wù)部門按領(lǐng)導(dǎo)拍腦門的思路就把預(yù)算編制了，造成預(yù)算收支的部分內(nèi)容缺乏詳細的調(diào)查研究，產(chǎn)生了較大的不確定性。在維修、基本建設(shè)投資、支付應(yīng)付款等方面表現(xiàn)尤為突出，這些項目預(yù)算在編制時，大多依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)年初意愿簡單預(yù)計，預(yù)算執(zhí)行時變動較大，使預(yù)算編制的準確性大打折扣。二是預(yù)算編制的參與性差。預(yù)算編制時，企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門和人員很少參與，往往只是財務(wù)部門在編制，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時，責任不清、互相推諉、相互扯皮。三是預(yù)算執(zhí)行情況分析不力。在預(yù)算執(zhí)行情況分析中，相關(guān)部門缺乏主動性與配合意識，片面地認為預(yù)算分析是財務(wù)部門的事，而財務(wù)部門又不能及時了解到具體的情況，結(jié)果只停留在簡單的財務(wù)指標比較分析上，揭示的往往是表面現(xiàn)象，沒有深入剖析深層次原因，不能做到有效控制。四是預(yù)算執(zhí)行隨意性大。預(yù)算執(zhí)行的剛性約束力不強，擅自改變資金用途現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響了預(yù)算管理的嚴肅性，也弱化了預(yù)算約束的剛性。五是預(yù)算變更隨意、形同虛設(shè)。企業(yè)的各上級領(lǐng)導(dǎo)因相關(guān)需要，要求企業(yè)變更預(yù)算現(xiàn)象十分突出，在檢查指導(dǎo)過程中，沒能從企業(yè)全面發(fā)展和管理的角度出發(fā)，不考慮企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的要求，不考慮企業(yè)實際承受能力的大小，要求企業(yè)大上快干達標增速，使企業(yè)迫于壓力，無法嚴格執(zhí)行預(yù)算，形成“年初有預(yù)算，年中隨意變，年末推倒重算”的混亂局面。出現(xiàn)這種情況的主要原因在于部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算管理不夠重視，沒有將全面預(yù)算管理提到重要日程，預(yù)算編制、執(zhí)行憑主觀意志，導(dǎo)致編制的預(yù)算在編制到執(zhí)行都出現(xiàn)嚴重脫節(jié)，偏差較大。

（四）負債總額居高不下，企業(yè)面臨巨大的財務(wù)風(fēng)險

高額的負債已成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱，而且負債總額出現(xiàn)了持續(xù)增長的趨勢，已形成過度負債經(jīng)營，部分企業(yè)資產(chǎn)負債率已達90%以上，面臨著巨大的財務(wù)風(fēng)險。

（五）資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié)，資產(chǎn)處置程序不合規(guī)現(xiàn)象屢有發(fā)生

一是對資產(chǎn)的使用和管理缺乏責任感。有的單位重錢輕物，重購置輕管理的現(xiàn)象較為突出，忽視資產(chǎn)的合理配置；只重視重新購建資產(chǎn)，而忽視發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效用，且資產(chǎn)配置的標準越來越高、規(guī)模越來越大，造成部分資產(chǎn)閑置，購、管、用相脫節(jié)，降低了資產(chǎn)使用效率。二是資產(chǎn)管理與財務(wù)管理脫節(jié)。主要體現(xiàn)在：新建的固定資產(chǎn)雖已使用，但因資金缺口等原因未能及時進行竣工驗收，財務(wù)上沒有辦理資產(chǎn)入賬手續(xù)，未納入單位固定資產(chǎn)管理，致使資產(chǎn)游離于賬外；將改建、擴建時發(fā)生的費用直接列入支出，沒有形成固定資產(chǎn)價值，造成資產(chǎn)價值不實，甚至有單位資產(chǎn)管理人員或財務(wù)人員資產(chǎn)盤點不及時，既不了解會計賬上資產(chǎn)的存量情況，也不了解資產(chǎn)實際使用情況，造成家底不清、賬實不符。三是資產(chǎn)實物管理不到位。一些單位將閑置的資產(chǎn)出租創(chuàng)收，沒有進行資產(chǎn)評估，租金制訂不合理；另外，還存在著出租收入不及時入賬、長期被拖欠不能及時催交、坐收坐支的現(xiàn)象。還有些單位重建設(shè)輕管理，重使用輕維護，使部分資產(chǎn)耗損嚴重，沒有充分發(fā)揮其預(yù)期使用效益，甚至一些分散使用資產(chǎn)丟失、非正常損壞無人追究，不得不提前報廢。

二、解決問題的思路和措施

經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要，所以，我們要認真研究經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的財務(wù)管理問題，科學(xué)分析并予以合理地解決。

（一）更新“五種”理念，充分重視財務(wù)管理

一是樹立學(xué)習(xí)理念。通過多渠道的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助廣大領(lǐng)導(dǎo)者補充和更新財務(wù)管理知識，拓展對財務(wù)管理認識，從而利于把財務(wù)管理工作滲透到企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織管理的各個層面中，真正理解并建立事前、事中、事后的內(nèi)控體系和財務(wù)監(jiān)督體系，層層推進，讓學(xué)習(xí)的理念深入人心，逐漸形成一種文化。二是樹立科學(xué)發(fā)展理念。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是必然趨勢，但科學(xué)的做法，應(yīng)該是又好又快，好快之間，好字當先，首先強調(diào)的是好，其次才是快，要以戰(zhàn)略長遠目光考慮發(fā)展，特別是對內(nèi)的公益性投資上，要對投資規(guī)模、資金結(jié)構(gòu)、建設(shè)周期以及資金來源等進行科學(xué)的籌劃與部署，對項目建設(shè)及建成后經(jīng)營過程中將要發(fā)生的現(xiàn)金流量都要進行全面的預(yù)測，防止倉促上馬，要綜合考慮社會發(fā)展和企業(yè)效益，不能一味圖大圖好，片面追求發(fā)展速度，不顧客觀條件和自身能力。三是樹立人本理念。要重視人的發(fā)展和管理，這也是現(xiàn)代管理的基本趨勢，因為企業(yè)的每項財務(wù)活動都是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何主要取決于人的知識、智慧和努力程度。因此，在財務(wù)管理中要樹立“以人為本”的思想，揚棄“以物為中心”的觀念，要理解人、尊重人，為財會人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)多創(chuàng)造條件、創(chuàng)造好條件，以充分調(diào)動員工科學(xué)理財?shù)姆e極性、主動性和創(chuàng)造性。四是樹立風(fēng)險管理理念。及時快速地對環(huán)境變化帶來的不確定因素進行科學(xué)預(yù)測，有預(yù)見地采取各種應(yīng)對措施，使可能蒙受的損失降到最低限度，提高自身抵御風(fēng)險的能力。企業(yè)必須加強以現(xiàn)金流量預(yù)算為主的短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，在保證財務(wù)管理目標實現(xiàn)的前提下，及時足額的增補企業(yè)的自有資金，壯大企業(yè)的經(jīng)濟實力，提高企業(yè)抗擊財務(wù)風(fēng)險的能力。五是樹立制度化管理理念。要“一切按制度辦事”，制度化管理使企業(yè)的決策從根本上排斥一言堂，排斥沒有科學(xué)依據(jù)的決策，企業(yè)的決策過程必須程序化、透明化，決策必須要有科學(xué)依據(jù)，決策的結(jié)果必須要經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的考驗，決策人必須對決策結(jié)果承擔責任，在最大程度上減少決策失誤。制度化管理必須從領(lǐng)導(dǎo)層抓起，如果制度只是擺設(shè)，那么其他管理就很難真正推行到位，也就很難真正獲得期望的執(zhí)行力。

（二）細化預(yù)算編制，強化預(yù)算執(zhí)行的剛性

一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。編制預(yù)算時要召開預(yù)算管理委員會（或類似機構(gòu)）會議，企業(yè)按預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的預(yù)算方案組織財務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門共同編制預(yù)算，定準建設(shè)項目，細化預(yù)算支出。二是根據(jù)新的市場環(huán)境推行零基預(yù)算。進一步細化預(yù)算編制內(nèi)容，制定詳細的定額標準，找準預(yù)算編制依據(jù)，努力提高預(yù)算編制的完整性和科學(xué)性；三是加強項目支出預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作。做準項目主體工程預(yù)算（差額控制在10%以內(nèi)），做到早謀劃、早部署、早安排、早落實 ，杜絕未經(jīng)科學(xué)論證、憑主觀估計和領(lǐng)導(dǎo)意愿任意調(diào)整現(xiàn)象的發(fā)生；四是加強預(yù)算執(zhí)行管理。在預(yù)算編制時就要謀劃預(yù)算的執(zhí)行工作，做到預(yù)算編制和執(zhí)行“一盤棋”，強化預(yù)算執(zhí)行的剛性；五是強化對預(yù)算執(zhí)行的考核。對預(yù)算編制不準確、預(yù)算執(zhí)行中串項擠占、隨意調(diào)整支出項目等現(xiàn)象納入對單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績效考評，強化預(yù)算的約束力。

（三）適度控制基建投資規(guī)模，逐步降低企業(yè)負債率

企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身財力，壓縮基建投資規(guī)模，制定長期還貸計劃，逐年償還貸款，逐步使企業(yè)資產(chǎn)負債率降到合理的水平，使企業(yè)財務(wù)狀況得到根本好轉(zhuǎn)。

（四）多渠道籌集資金，緩解資金短缺的壓力

企業(yè)在發(fā)展過程中都會面臨著巨大的資金需求，資金緊張的狀況短時間內(nèi)難以緩解。因此，籌資工作仍是財務(wù)工作的重中之重。一是盡量利用土地優(yōu)勢或置換的辦法招商引資，避免企業(yè)投入大量貨幣資金；二是與各金融機構(gòu)積極溝通，選擇利率低、期限長、手續(xù)簡便的金融機構(gòu)進行融資，盡快落實各項貸款；三是將化解債務(wù)工作納入財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，限定在一定期限內(nèi)基本化解各單位逾期和到期債務(wù)，使現(xiàn)有債務(wù)規(guī)模降低到一個合理的水平，建立起結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能合理、規(guī)模適度、良性運行的債務(wù)體系和控制約束機制，確保債務(wù)良性運行。

祖逖聞雞起舞范文第4篇

[關(guān)鍵詞]科技情報組織科技情報研究和服務(wù)信息權(quán)益

[分類號]G351

隨著我國科技事業(yè)的發(fā)展，科技情報研究與服務(wù)也受到越來越多的重視，越來越多的科技情報機構(gòu)開始將其所完成的情報研究成果出版或公開，向公眾開放。在這一過程中，科技情報成果成為一種信息資源，擁有了相應(yīng)的信息權(quán)益。而科技情報組織作為這一資源的主要生產(chǎn)者，也相應(yīng)享有其信息權(quán)益。但是，由于科技情報研究和服務(wù)過程中還涉及到其他的參與者和權(quán)益主體，因此會對科技情報組織實現(xiàn)其所擁有的信息權(quán)益造成一定的障礙，進而導(dǎo)致科技情報成果的傳播和利用受到限制。從科技情報研究和服務(wù)的過程出發(fā)，明確科技情報組織的信息權(quán)益的同時，理順與其他主體之間的權(quán)益關(guān)系，將有利于促進科技情報成果發(fā)揮最大的社會價值。

1　科技情報研究及其成果服務(wù)過程中的信息活動和權(quán)益主體

1.1　基本的信息活動

科技情報研究，也可以稱為科技情報分析研究工作，主要是科技情報人員在廣泛的情報源中收集盡可能全面的情報資料和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，運用理論研究的方法，對收集到的情報資料進行分析鑒別、綜合歸納、判斷推理等邏輯思維程序，進行去粗取精、去偽存真、由表及里、由此及彼的研究加工，編寫出可以供領(lǐng)導(dǎo)和科技人員借鑒和參考的情報成果報告…。而科技情報成果服務(wù)主要是指與科技情報機構(gòu)完成科技情報研究之后所形成的科技情報成果分發(fā)、傳播和推廣等相關(guān)的信息成果服務(wù)活動。根據(jù)這一定義，科技情報研究及其服務(wù)過程可以轉(zhuǎn)化為一個開放環(huán)境下的通過信息棧進行信息傳遞的模型，并由此得出其全過程是由信息資源采集利用、情報信息生產(chǎn)和情報信息傳遞三類基本的信息活動構(gòu)成(見圖1)。

其中信息資源的采集利用主要是指科技情報組織根據(jù)確定的研究課題采集相關(guān)的各種科技信息資源，并對其進行整理、提煉和分析研究；情報信息的生產(chǎn)活動主要是指科技情報組織所完成的一系列的信息增值創(chuàng)造過程，經(jīng)過確定研究選題、制定研究計劃、收集調(diào)查信息、分析研究、報告撰寫、成果提交等步驟，科技情報組織對與課題相關(guān)的科技信息資源進行有針對性的收集和研究，最終完成分析研究成果；情報信息的傳遞活動主要是指科技情報組織所開展的科技情報研究成果的信息傳遞服務(wù)，包括對成果的內(nèi)部管理和外部傳播。

1.2　相關(guān)的權(quán)益主體

在這一過程中，除了貫穿始終的科技情報組織之外，還涉及到其他的相關(guān)權(quán)益主體。他們以不同的形式參與其中，并對科技情報組織所擁有的各項信息權(quán)益造成不同程度的影響。

?與信息資源采集利用相關(guān)的權(quán)益主體。主要是指科技情報組織所利用的科技信息資源的所有者。這些所有者既包括了信息資源的直接生產(chǎn)者，如科研機構(gòu)和技術(shù)開發(fā)組織，負責科研管理的政府部門和機構(gòu)，關(guān)注科技發(fā)展和評估研究的第三方咨詢或是研究機構(gòu)，同時也包括與科技信息資源流通和再利用相關(guān)的傳播者和再生產(chǎn)者，如商業(yè)性學(xué)術(shù)出版機構(gòu)、各種數(shù)據(jù)庫開發(fā)商、二次文獻開發(fā)的相關(guān)信息服務(wù)機構(gòu)等。作為科技信息資源的所有者，他們都不同程度地享有其所生產(chǎn)或是傳播信息資源的所有權(quán)，具有授權(quán)他人使用其所擁有信息的權(quán)利。他們與科技情報組織之間因組織對這些資源的采集和使用而產(chǎn)生了相應(yīng)的權(quán)益關(guān)系。

?與情報信息生產(chǎn)相關(guān)的權(quán)益主體。主要是指直接參與到科技情報研究過程的不同參與主體。這其中既包括組織內(nèi)部的員工，同時也包括了出資用戶、組織外部的領(lǐng)域?qū)＜业取＿@些人員在科技情報研究過程中付出了相應(yīng)的勞動，甚至是科技情報成果的直接完成者，由此其對科技情報研究成果也存在著一定的信息權(quán)利，科技情報組織需要維護他們作為科技情報成果的直接參與者的精神權(quán)益和經(jīng)濟權(quán)益。

?與情報信息傳播相關(guān)的權(quán)益主體。主要是指情報研究成果的傳播者和使用者，如各類出版機構(gòu)、圖書館等公共信息傳播機構(gòu)、定題用戶和公共用戶。有些用戶作為課題的提出者和資助者，也應(yīng)當享有這些成果的信息權(quán)益，有權(quán)利處理或是準許他人處理這些成果。同時，在科技情報組織通過公開方式將科技情報成果傳播于社會之中時，需要向傳播者讓渡一部分的信息權(quán)益以獲得更好的傳播效果，并向公眾開放其成果的部分使用權(quán)，以便實現(xiàn)科技情報成果作為一種科技信息資源的社會價值。

以上這些活動中的權(quán)益主體，雖然在參與科技情報研究和服務(wù)的方式程度上各有不同，但是都有與科技情報組織同時分享科技情報成果所形成的信息權(quán)益的可能性，因而科技情報組織必須處理而由此產(chǎn)生的相關(guān)權(quán)益問題。

2　科技情報組織的信息權(quán)益

科技情報組織作為科技情報研究和服務(wù)過程中最重要的參與主體，是整個過程的核心權(quán)益主體。其所擁有的信息權(quán)益會因其在這三類信息活動中所進行的信息活動不同，扮演著不同的角色而存在多項信息權(quán)益。

2.1　信息采集利用過程中的信息獲取權(quán)和信息使用權(quán)

在這一過程中，科技情報組織是大量科技信息資源的收集者和使用者。作為使用者，科技情報組織依法享有獲得政府信息、科技成果信息、有關(guān)科技組織和人員的信息、公共信息機構(gòu)的信息以及法律規(guī)定應(yīng)予公開的一切信息的權(quán)利，即信息獲取權(quán)。而作為使用者，科技情報組織則可以有條件地對所獲取的各種科技信息資源進行加工處理和傳播的權(quán)利，即信息使用權(quán)。這兩項權(quán)利均屬于信息使用者的基本權(quán)利，也是信息再生產(chǎn)和再創(chuàng)造的前提，對于信息所有者而言，則是實現(xiàn)其信息資源真正價值的最終途徑。z．2信息增值創(chuàng)造過程中的知識產(chǎn)權(quán) 科技情報研究的過程是一種信息增值的信息活動，因此科技情報成果是一種帶有創(chuàng)造性的智力成果，其自身也擁有知識產(chǎn)權(quán)。根據(jù)相關(guān)法律，科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)由精神權(quán)利和經(jīng)濟權(quán)利組成。精神權(quán)利主要是指參與科技情報研究的主體因其情報研究過程中對于信息的創(chuàng)作、記錄而產(chǎn)生的名譽方面的權(quán)利，包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、保護作品完整性和修改權(quán)；經(jīng)濟權(quán)利主要是指參與科技情報研究的主體對科技情報成果所享有的經(jīng)濟利益的權(quán)利，表現(xiàn)為有占有、使用方面的權(quán)益以及可以通過允許他人使用信息從而獲得一定收益的權(quán)利，包括與傳播相關(guān)的復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)以及與使用相關(guān)的改編權(quán)、翻譯權(quán)和匯編權(quán)等。而科技情報組織是科技情報成果的主要創(chuàng)造者或生產(chǎn)者，因此也應(yīng)當擁有科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)。

2.3　科技情報成果服務(wù)過程中的信息管理權(quán)和服務(wù)權(quán)

信息管理權(quán)主要是指對科技情報成果本身的維護、保存、復(fù)制、整理等權(quán)利，其體現(xiàn)在紙質(zhì)成果上具體是指對實體的控制權(quán)，而針對數(shù)字形式的成果，主要體現(xiàn)為OAIs(開放檔案信息系統(tǒng)參考模型)提供的數(shù)字資源長期保存模式規(guī)范框架和DREL(數(shù)字權(quán)益描述語言)中所描述的文件管理權(quán)，如文件管理權(quán)、數(shù)據(jù)處理權(quán)、配置權(quán)等具體權(quán)利。而信息服務(wù)權(quán)則是指通過各種傳播方式和手段向公眾提供獲取科技情報成果的權(quán)利。這兩項權(quán)利也與科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)直接相關(guān)，是其中一部分權(quán)利的具體體現(xiàn)。

以上提到的三個過程中的不同信息權(quán)益，彼此之間有著相互的聯(lián)系，科技信息資源的信息獲取權(quán)是科技情報組織行使信息使用權(quán)的前提，而所取得的科技信息資源的使用權(quán)則直接影響到新產(chǎn)生的信息――科技情報成果知識產(chǎn)權(quán)的認定，也會直接影響科技情報成果的信息服務(wù)權(quán)的范圍，進而影響到對于成果的信息產(chǎn)權(quán)的保護。

3　與科技情報組織相關(guān)的信息權(quán)益問題

3.1　信息采集利用過程中的信息權(quán)益問題

3.1.1　獲取權(quán)的實現(xiàn)問題根據(jù)科技信息資源的獲取方式及其自身的類型不同，可分為以下4種情況：

?通過自行調(diào)查記錄的信息資源。自行調(diào)查記錄的信息主要是指科技情報人員通過實地調(diào)查的方式，直接記錄的某些科技領(lǐng)域的實物信息或是采用問卷方式所獲取的各種課題相關(guān)的信息或數(shù)據(jù)。科技情報人員在進行這種信息調(diào)查時，通常需要直接深入實地調(diào)查，因而需要得到被調(diào)查機構(gòu)或是人員的同意，在得到對方同意的前提下，科技情報人員作為這些信息的記錄者，通常情況下可以隨意處置這些信息或數(shù)據(jù)。

?通過購買方式或是信息服務(wù)機構(gòu)獲取的信息資源。這部分信息資源主要為正式出版物，以公開發(fā)行的科技專著、科技期刊以及各種科技文獻或統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫為主。科技情報組織通過購買信息資源或成為信息服務(wù)機構(gòu)用戶，即可實現(xiàn)信息的獲取權(quán)和使用權(quán)。但是，其在行使這些權(quán)利時，必須依法遵守資源擁有者或是信息服務(wù)機構(gòu)對信息資源獲取途徑及使用方式規(guī)定。

?通過索取或交換信息資源。這部分信息資源主要是指非公開出版和非公開的信息資源。這兩類信息資源也被稱為灰色文獻和黑色文獻，而與之相對應(yīng)的公開出版的則被稱為白色文獻。灰色文獻主要是指那些由各級政府部門、學(xué)術(shù)團體以及工商部門以印刷品形式產(chǎn)生的文獻，是不受商業(yè)發(fā)行人控制的文獻”]．如學(xué)位論文、科技報告、會議論文、政策、標準、預(yù)印本等。這些資源同公開出版的信息資源一樣，也受到知識產(chǎn)權(quán)的保護，只是因為機構(gòu)內(nèi)部限制或是內(nèi)容本身的一些原因使得這些資源的所有者并沒有通過出版方式公開這些信息。而黑色文獻則主要是指因不正式出版、發(fā)行范圍狹窄、內(nèi)容保密的文獻。科技情報人員獲取時，必須得到信息所有者許可或根據(jù)信息資源本身所帶有的獲取和使用規(guī)定加以利用。

?免費方式獲取的信息資源。免費獲取的信息資源則主要是指通過贈閱的方式所獲得的書籍、期刊等紙質(zhì)信息以及通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)所獲取的開放獲取的學(xué)術(shù)資源和各種公共信息資源。對于這些信息資源，科技情報組織可以直接行使信息獲取權(quán)，無需再向所有者提出申請。但是依然要區(qū)分不受知識產(chǎn)權(quán)保護的公共資源和其他受到保護的信息資源，以便在使用時遵從相關(guān)規(guī)定。

3.1.2　使用權(quán)的取得問題 由于不同的信息處理方式會對信息使用權(quán)的取得方式產(chǎn)生不同的影響，因此分為以下三種情況進行討論：

?參考或是引用方式。參考是指科技情報人員在課題研究的分析研究方法或是內(nèi)容組織等方面借鑒已有相關(guān)課題的調(diào)研報告所采用的方法或是內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)，或是借鑒了其主要思想或基本觀點。引用則是指科技情報人員根據(jù)課題的需要，從各類情報源中，尤其是科技期刊、調(diào)查報告和政府報告中，摘挑出對課題研究具有支持作用的信息，這其中既包括文字也包括數(shù)據(jù)和公式等。采用這兩種信息處理方式時，科技情報人員必須要尊重相關(guān)信息生產(chǎn)者所擁有的信息權(quán)益，考慮到信息生產(chǎn)者的優(yōu)先發(fā)表權(quán)問題。

?數(shù)據(jù)分析方式。數(shù)據(jù)分析是定量研究方法中基本原理，在科技情報人員使用相關(guān)的定量研究方法對課題進行研究時，必然涉及到數(shù)據(jù)的收集、整理和分析。除了實地調(diào)查數(shù)據(jù)以外，其他的大部分數(shù)據(jù)是來自于各種商業(yè)或公益性數(shù)據(jù)庫。這種信息處理方式會直接涉及到與這些數(shù)據(jù)庫相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)中復(fù)制權(quán)以及下載和復(fù)制的問題。

?轉(zhuǎn)載、摘編和翻譯收集到的各類信息資源。轉(zhuǎn)載主要是指在公開出版的報刊形式的科技情報成果中直接刊登或是翻譯后刊登出各種科技期刊或是相關(guān)報紙上所刊登出的有關(guān)于科技情報技術(shù)成果、動向、經(jīng)驗、消息、動態(tài)等信息。摘編則是指摘錄和編輯各類科技情報源中有關(guān)的信息，匯集后以反映各種科技發(fā)展成果和動向。翻譯則分為選譯和全譯，主要是將國外的信息資源翻譯為本國文字，便于用戶的閱讀和使用。依照知識產(chǎn)權(quán)法和相關(guān)法律的規(guī)定，這三種信息加工方式會直接涉及到受保護的信息的復(fù)制權(quán)、傳播權(quán)，修改權(quán)、保護作品完整性以及匯編權(quán)和翻譯權(quán)等問題。

3.2　信息增值創(chuàng)造過程中的信息權(quán)益問題

3.2.1 科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)的獲取問題科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)獲取問題，會因科技情報成果在信息增值創(chuàng)造的過程中所采用的具體的研究方法和步驟不同而有著很大的區(qū)別。根據(jù)用戶對科技情報不同層次的需求，科技情報成果分為報道類和研究類兩大類。

報道類科技情報成果主要是指對國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成果、動向、經(jīng)驗、消息、動態(tài)等進行選擇性報道以供國內(nèi)管理人員和科研技術(shù)人員參考。這類成果通常采用轉(zhuǎn)載、摘編和翻譯等信息處理和加工方式，因此其知識產(chǎn)權(quán)的認定很大程度上依賴于所使用的科技信息資源自身的知識產(chǎn)權(quán)狀況。此類科技情報成果作為這些信息資源的衍生物，必須尊重原有信息資源所有者的信息權(quán)益。因此，知識產(chǎn)權(quán)獲取首先要得到所使用信息所有者的授權(quán)。

研究類科技情報成果主要是指通過文獻綜述或是數(shù)據(jù)分析等方法陳述該課題的歷史沿革、當期狀況以及發(fā)展趨勢，甚至結(jié)合國情提出評價和建議等，形成研究報告。這類成果通常采取以參考、引用和數(shù)據(jù)分析為主的邏輯思維和定量分析的信息處理方式，屬于一種基于信息的消化吸收之后的深層次創(chuàng)造性活動。因此，與報道類科技情報成果相比，研究類成果在知識產(chǎn)權(quán)的認定方面較少受到所使用的科技信息資源的限制，可以直接獲取知識產(chǎn)權(quán)。

3.2.2　科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和體現(xiàn)科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬和體現(xiàn)的問題可以分為以下三個方面：直接反映參與者名譽的署名權(quán)、與參與者名譽和經(jīng)濟利益均相關(guān)的信息傳播權(quán)益和信息使用權(quán)益：

?署名權(quán)的歸屬和體現(xiàn)問題。署名權(quán)是體現(xiàn)其精神權(quán)益最重要的方式之一。通過作品中署名，可以表明智力成果的創(chuàng)造者或是所有者。不同類型的科技

情報成果，署名方式也是多種多樣。除了在成果封面的署名以外，科技情報研究報告中還會在前言、致謝和后記等部分說明科技情報成果的研究和撰寫過程。這些也是對參與者的精神權(quán)益的一種書面體現(xiàn)。問題主要集中以下幾個方面：如何認定參與者的具體工作的價值；是否給予參與者署名，以何種方式進行署名；是否需要在科技情報成果的內(nèi)容中記錄不同參與者的工作。

?傳播權(quán)益歸屬和體現(xiàn)問題。傳播權(quán)益包括發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)和信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等，與成果傳播相關(guān)的利益。科技情報成果的傳播是其價值實現(xiàn)的重要方式，并由此可以獲得相應(yīng)的社會評價和經(jīng)濟利益。由于參與主體多樣，所承擔的責任不同，各個主體需要根據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定協(xié)商解決傳播權(quán)益的歸屬問題。問題具體表現(xiàn)為：哪些參與主體擁有這些信息傳播權(quán)益，如決定科技情報成果是否可以公開，是否可以發(fā)表，甚至發(fā)表的方式和時間，以及科技情報成果是否可以在網(wǎng)絡(luò)上傳播，傳播的形式如何等，還有如何在各個參與主體中分配其傳播所帶來的各項經(jīng)濟收益。

?使用權(quán)益歸屬和體現(xiàn)問題：使用權(quán)益包括修改權(quán)、改編權(quán)、匯編權(quán)、翻譯權(quán)以及作品完整性權(quán)等與成果使用相關(guān)的權(quán)益。科技情報成果作為一種科技信息資源，不僅可以支持決策，同時也可以支持其他科技情報研究或是滿足大眾的信息需求。與傳播權(quán)益類似，參與主體同樣會因為所擔負的不同責任而需要根據(jù)相關(guān)法律和規(guī)定協(xié)商解決使用權(quán)權(quán)益的歸屬問題。問題具體表現(xiàn)為：哪些主體可以對科技情報成果內(nèi)容進行修改，是否可以將其中的部分內(nèi)容直接匯編人其他的文獻中，是否可以將其中的部分內(nèi)容進行修改后再發(fā)表等。

3.3　科技情報成果服務(wù)過程中的信息權(quán)益問題

3.3.1 管理權(quán)與服務(wù)權(quán)的獲取問題科技情報組織作為服務(wù)提供方所享有的管理權(quán)和服務(wù)權(quán)屬于科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)中的一部分，涉及到對成果的占有、支配和處理，需要根據(jù)科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)的情況進行具體分析判斷，也就是要根據(jù)科技情報成果知識產(chǎn)權(quán)的獲取以及歸屬情況進行分類處理。

?知識產(chǎn)權(quán)的獲取。知識產(chǎn)權(quán)的獲取在前文中已經(jīng)提到，根據(jù)不同的科技情報成果類型進行了分類討論。根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)等法律的規(guī)定，當科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)依附于所使用的科技信息資源時，必須要先取得資源所有者的使用授權(quán)才具備其獨立的知識產(chǎn)權(quán)，這樣科技情報組織才能有權(quán)利實行管理權(quán)和服務(wù)權(quán)，進而有可能將其向公眾開放。

?知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。在科技情報成果享有獨立的知識產(chǎn)權(quán)保護之后，還要根據(jù)科技情報研究課題的來源不同，對科技情報組織所享有的知識產(chǎn)權(quán)范圍進行認定。由于科技情報組織所完成的科技情報研究多是定向的課題型研究，課題的來源往往也是研究經(jīng)費的來源。而按照知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律規(guī)定，出資者作為委托方同樣有權(quán)享受成果的部分甚至是全部知識產(chǎn)權(quán)，也包括管理權(quán)和服務(wù)權(quán)。因此問題主要表現(xiàn)為：科技情報組織與課題提供方或出資方如何劃分科技情報成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬，雙方在科技情報成果的處置范圍如何。

3.3.2　管理權(quán)和服務(wù)權(quán)的使用問題 當科技情報組織獲得對成果的管理權(quán)和服務(wù)權(quán)后，必須要在可控的范圍內(nèi)提供適當?shù)姆?wù)，并維護成果的完整性以及資源所有者所擁有的其他權(quán)利，因此存在建設(shè)管理規(guī)范和服務(wù)范圍等相關(guān)問題。

?建立管理制度。科技情報組織需要對科技情報成果的管理制定相應(yīng)的規(guī)章制度，要嚴格控制科技情報成果的在自身機構(gòu)內(nèi)的流通范圍和使用方式，防止某些與國家或是機構(gòu)相關(guān)的科技情報成果意外流出，或是被隨意使用。

?明確服務(wù)范圍。在選擇服務(wù)方式時，需要根據(jù)科技情報成果自身的知識產(chǎn)權(quán)情況不同，選擇適當?shù)姆?wù)傳播方式。對于科技情報組織未獲得全部知識產(chǎn)權(quán)的成果，必須要征求相關(guān)權(quán)益主體的授權(quán)或是許可，而不能直接公開給公眾。而對于除此之外的其他科技情報成果，科技情報組織可以積極將其開放，滿足公眾對于此類信息資源的需求。

?選擇服務(wù)方式。科技情報組織可以將能夠公開的科技情報成果通過不同的服務(wù)方式加以傳播。這其中既需要考慮傳播的效果，也同時需要考慮傳播過程中知識產(chǎn)權(quán)的部分轉(zhuǎn)移。例如當采用圖書或期刊等正式出版的服務(wù)形式時，必須要將科技情報成果的復(fù)制權(quán)和傳播權(quán)轉(zhuǎn)移給相關(guān)的出版機構(gòu)，并會對此后成果的公開傳播造成一定的影響。

?設(shè)置限制條件。科技情報組織在向各類用戶，尤其是社會公眾公開提供科技情報成果時，為避免因為服務(wù)方式不當而使得科技情報成果出現(xiàn)侵權(quán)或是被侵權(quán)的信息權(quán)益問題，有權(quán)利在服務(wù)過程中采取一定的技術(shù)或是行政手段對科技情報成果的服務(wù)加以限制，以便保護科技情報成果相關(guān)者的權(quán)益，如科技情報成果的內(nèi)部發(fā)行，采取各種技術(shù)手段保護數(shù)字資源的署名權(quán)、保護作品完整性、保護版權(quán)管理信息、保證數(shù)據(jù)不被惡意修改和下載。

祖逖聞雞起舞范文第5篇

人生，猶如一條荊棘密布、暗礁叢生的曲折的路，然而，只要你朝著自己的目標不斷努力，就一定會獲得成功。

舉一個簡單的例子吧：大家應(yīng)該都聽過“聞雞起舞”的故事，這個故事講的是晉代的祖逖是個胸懷坦蕩、具有遠大抱負的人。可他小時候卻是個不愛讀書的淘氣孩子。進入青年時代，他意識到自己知識的貧乏，深感不讀書無以報效國家，于是就發(fā)奮讀起書來。他廣泛閱讀書籍，認真學(xué)習(xí)歷史，于是就發(fā)奮讀起書來。從中汲取了豐富的知識，學(xué)問大有長進。他曾幾次進出京都洛陽，接觸過他的人都說，祖逖是個能輔佐帝王治理國家的人才。祖逖24歲的時候，曾有人推薦他去做官司，他沒有答應(yīng)，仍然不懈地努力讀書。后來，祖逖和幼時的好友劉琨一同擔任司州主簿。他與劉琨感情深厚，不僅常常同床而臥，同被而眠，而且還有著共同的遠大理想：建功立業(yè)，復(fù)興晉國，成為國家的棟梁之才。一次，半夜里祖逖在睡夢中聽到公雞的鳴叫聲，他把劉琨叫醒后，對他說：“別人都認為半夜聽見雞叫不吉利，我偏不這樣想，咱們干脆以后聽見雞叫就起床練劍如何？”劉琨欣然同意。于是他們每天雞叫后就起床練劍，劍光飛舞，劍聲鏗鏘。春去冬來，寒來暑往，從不間斷。功夫不負有心人，經(jīng)過長期的刻苦學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，他們終于成為能文能武的全才，既能寫得一手好文章，又能帶兵打勝仗。祖逖被封為鎮(zhèn)西將軍，實現(xiàn)了他報效國家的愿望；劉琨做了都督，兼管并、冀、幽三州的軍事，也充分發(fā)揮了他的文才武略。

我在生活中，也有過“功夫不負有心人”的經(jīng)歷。去年八月，正是北京奧運會隆重舉行的日子，而我卻在苦練小提琴，因為8月9日我就要去考級了，從去年二月開始，我就犧牲了周末的時間，苦練小提琴。練啊練啊練，普通的音階練了半年，終于，我的五級考試通過了，還獲得了五級良好的證書呢。考完級后，我感嘆了一句：“真是功夫不負有心人啊！”

其實，不管是祖逖聞雞起舞，還是我苦練小提琴，都要下功夫，正是功夫不負有心人，只要我認真、執(zhí)著地去做了，就一定會取得成功。我相信只要我努力，就一定會在人生這條路上越走越成功。