前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇團隊凝聚力拓展范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

團隊凝聚力拓展范文第1篇

摘要研究發現，隨著企業的發展，團隊不斷擴大，員工不斷增加導致員工凝聚力逐漸下降，人才流失嚴重，企業績效低下，績效考核方式不合理，人力資源機制不夠正規，部分企業缺乏員工激勵機制。企業凝聚力是一個復雜體系，企業在發展過程中，應借助戶外運動，加強企業文化建設，豐富企業文化內涵，多組織戶外運動，提高員工的協作力，增強其企業價值認同感、使命感。戶外運動有助于內化企業文化，促進企業員工凝聚力的形成。

關鍵詞戶外運動企業員工凝聚力

一、引言

近幾年來，隨著經濟全球化的快速發展，戶外運動也逐漸進入人們的生活之中，隨著人民生活水平的提高和體育休閑方式的豐富，更多的人參與到戶外運動中。戶外運動較高的運動認同感、多樣的體驗方式以及對企業文化建設和團隊凝聚力的促進，使得眾多企業紛紛組織員工參與其中，幫助企業提升員工核心價值觀，拓展員工潛能，強化個人心理素質培養堅韌、拼搏、創新的精神，幫助企業人員建立協作團結的企業精神，更能融洽企業團隊人際關系，激發團隊的工作熱情。

二、結果與分析

（一）當前企業發展中存在的問題

在企業發展中，團隊建設始終是企業發展的第一要務，企業發展的不同階段，員工凝聚力也會不斷出現變化。較高的企業團隊凝聚力，能夠有效激發員工工作熱情，發揮各部門職能，促進企業內部各部門協調合作，有利于提高工作效率，優化發展環境，提高企業軟實力。隨著企業的發展，團隊不斷擴大，員工不斷增加導致員工凝聚力逐漸下降，導致以下問題的出現：一是人才流失嚴重是目前較多企業存在的現象。在團隊建設中，企業往往會遇到人才斷層或者后備人才不足的情況，這不但會阻礙企業發展，而且會對企業造成間接損失增加用人成本。二是企業績效低下。績效不高的引起有多方面原因，如企業不注重企業文化建設，員工缺乏共同的價值觀，員工之間協作意識不強，部分員工之間存在沒有解決的矛盾，導致員工凝聚力低。三是績效考核方式不合理，較多企業沒有績效考核機制，有的企業即使有績效考核機制，也存在落實不到位，獎金、晉升大多領導決定，員工缺乏積極性。

（二）戶外運動對企業員工執行力的影響

為更全面、客觀反映企業員工與執行力維度中幾個個指標的關系，運用配對樣本T檢驗，分析參與戶外運動的員工，前后凝聚力的差異表現，了解同一受試對象前后的變化，利用已知樣本數據對總體的分布形態等做出推斷。

本小節探討參加戶外運動前后與執行力維度方面的員工責任心、工作流程的合理性、團隊成員搭配、工作環境與條件四個指標的差異性表現。調查可知，參與戶外運動對企業員工責任心的影響是顯著的，在員工的責任心方面企業員工參與戶外運動前后存在顯著性差異，t=38.89，p

（三）戶外運動對企業員工文化力的影響

本小節探討參加戶外運動前后在文化力維度中的員工價值認同感、員工學習力、員工使命感、員工行為的統一性四個指標的差異性表現。通過對參與戶外運動管理維度的四個指標的t檢驗統計可知，參與戶外運動對企業文化力的影響是顯著的，在員工價值認同感、員工學習力、員工使命感、員工行為統一性方面，企業員工參與戶外運動前后存在顯著性差異，t值分別為41.566、23.34、31.221、21.09。具體表現為，參與戶外運動后的企業員工，其企業價值認同感更高、員工的學習能力更強、員工的使命感越強、員工的行為更趨于統一性。企業精神是企業的靈魂，它將企業與員工聯系起來，在企業發展的每個階段，企業精神都能夠激勵員工達成企業目標，戶外運動有助于提高員工的使命感、認同企業精神，內化企業文化，主觀意識決定員工行為。

（四）戶外運動對企業員工凝聚力的促進

由以上分析可知，企業員工是否參與戶外運動對企業員工的凝聚力存在影響。分析顯示，在多個維度上，參與戶外運動的員工，其員工凝聚力更強。具體表現為，經常參與戶外運動的企業員工，其員工責任心更強，團隊成員搭檔配合效果更強。經常參與戶外運動能有效提高個人影響感召力，在參與過程中有助于了解彼此增進感情，形成和諧的人際關系，提高人際交往能力。由此可見，戶外運動能夠促進企業員工凝聚力的形成，有效幫助企業提升員工核心價值觀，拓展員工潛能，強化個人心理素質培養堅韌、拼搏、創新的精神，幫助企業人員建立協作團結的企業精神，更能融洽企業團隊人際關系，激發團隊的工作熱情。

三、結論與建議

（一）結論

1.戶外運動能幫助企業提升員工核心價值觀，拓展員工潛能，強化個人心理素質培養堅韌、拼搏、創新的精神，幫助企業建立協作團結的企業精神，更能融洽企業團隊人際關系，激發團隊的工作熱情。

2.企業員工的凝聚力是一個復雜體系，從執行力、文化力等幾個維度進行分析，經分析，經常參與戶外運動的員工，其員工凝聚力更強。

（二）建議

1.企業要建立有效的獎懲激勵機制，促使量員工超企業目標積極工作，重視正面激勵，相較于物質獎勵，完善的精神激勵體系更能調動員工的積極性和創造性，其作用更為持久深遠，完善溝通機制，搭建通暢的企業溝通平臺。

2.建立健全企業文化，通過組織戶外運動加強企業精神文化建設，重視企業價值觀管理，樹立統一的價值觀，促進員工行為的統一性。

參考文獻：

[1]劉根華.恒豐公司行政管理團隊凝聚力提升的對策研究[D].廣州.華南理工大學.2013.

團隊凝聚力拓展范文第2篇

公司團建拓展訓練方案范本三篇

公司團建拓展訓練方案一

設計思路與原則

本次培訓將按照團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進行設計。

第一階段創建營：尋找個人及團隊激情根源打破成員內心隔閡設立團隊核心;

第二階段熔煉營：建立團隊信任營造團隊溝通平臺化解團隊沖突;

第三階段挑戰營：打破自我設限尋找團隊潛能團隊自我目標設定與突破團隊協作配合;

第四階段卓越營：允許將領導權交給其它人鼓勵團隊以外的聯系容納意見分歧打破常規。

培訓流程

07：30-09：30【集合出發—前往****】

09：30-12：30【團隊創建—打造卓越團隊】

12：30-13：30【補充能量—午餐、休息】

13：30-16：30【景區游覽—**特色體驗】

16：30-17：00【總結分享—合影留戀】

卓越團隊--創建篇

項目名稱：破冰起航

項目介紹：破冰就是打破人與人之間的隔閡，創造良好的溝通氛圍，激發熱情與斗志。通過精心設定一系列的團隊游戲認識自我，了解團隊并快速融合在團隊之中。

團隊建設：通過隨機分組的方式，將所有學員平均分配成若干個小組，要求每個小組的男女比例均等、互相熟悉姓名。主動尋找自己的團隊，快速進入狀態。

卓遠團隊--熔煉篇

項目名稱：激情百分百

項目介紹：這是一個以團隊為中心的組合競技項目，項目包括：鼓動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節拍。各小組，通過完成4個激烈有趣的團隊項目，考驗每個團隊成員之間的默契程度、溝通協作能力。

培訓目標：在大家認為不可能的情況下，達到可能的成功效果;時間一眨眼即將過去，一項任務都很難完成，何況四項呢?那就來體驗一下團隊的力量吧!我們不但能夠完成，而且比想象的還要成功，來體驗一下挑戰的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現實，讓你的思想變為行動---只有想不到，沒有做不到!

卓越團隊--溝通篇

項目名稱：急速六十秒

項目介紹：在一個限制區內(封閉的環境)放置了30張未知的數字信息;各組成員的任務是在四次進入限制區的機會，每次60秒的時間內把場內一個繩圈內1-30的數字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓師;限制區內只允許一名隊員活動。

培訓目標：

1、體驗高速度的配合，體驗團隊成功的極大喜悅;

2、團隊內合理分工、有效計劃、強大的執行力;

3、團隊的智慧是個體的差異，只有能將個體的不同

4、聚在一起，這些差異將給團隊帶來極大的智慧;

5、競爭不是目的，雙贏可能才是最佳的選擇;

卓越團隊--挑戰篇

項目名稱：龍舟競技

項目介紹：龍舟競技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會等，是中國歷史上一種具有濃郁的漢族民俗文化色彩的群眾性娛樂活動，同時也是一種有利于增強人民體質，培養勇往直前、堅毅果敢精神的體育運動。

培訓目標：要求隊員之間要相互信任，并合理利用信息進行團隊協作與配合，提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧。

卓越團隊--娛樂篇

自由騎馬：圈內騎乘

動物觀賞：馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。

水上活動：水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。

射箭飛鏢：男士弓、女士弓、飛鏢、飛盤、斗牛機、打氣球等。

卡丁車：賽車手的前身，體驗F1的飚車感覺。

協力車：考驗人之平衡性與協調性。

各種球類：乒乓球、籃球、羽毛球、排球、網球等

康樂活動：卡拉OK、手動足球、臺球、象棋、圍棋、麻將、飛鏢、投籃機，WII電子游戲等。

公司團建拓展訓練方案二

水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業基礎，是一家公司的基石。此次，**戶外大本營特別為**單位職工策劃了一場戶外拓展訓練活動方案，達到增強團隊凝聚力，增強團隊協作的能力。

活動主題：凝聚你我，打造“贏”團隊

活動目的：通過這次團建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強企業的凝聚力。

參與人員：各部門成員

活動地點：**田園農莊、**島**農莊、**農莊、**果蔬、**農莊

活動流程：

8：00-9：00集合前往活動基地(自駕或大巴)

9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍

9：30-10：40拓展項目：無敵風火輪。考驗組織成員的主動性，建立集體節奏對團隊的重要性，個人與團隊的默契度。

10：40-12：00拓展項目：畢業墻。自我管理與定位，幫助他人進步和成長，甘于人梯的精神，團隊配合與協作

12：00-13：30在農莊用餐及午后休息

13：30-14：30拓展項目：勇闖雷區。增強自信，挑戰自我，堅強的韌性和毅力是關鍵

14：30-16：30四項娛樂活動：真人cs、射箭、劃船、新奇車

16：30-17：00活動總結，學員分享，合影留念，開心返程

公司團建拓展訓練方案三

課程心路：本著心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設計，每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗，再通過專業培訓師的引導，達到熔煉團隊、完善人格的積極作用。

行程安排

08：30—09：30集合，前往****拓展訓練基地

09：30—10：30破冰熱身活動目的：初步形成團隊氣氛

10：30—12：00共同進退、*行萬里，活動目的：團隊分工，團隊創新，溝通，團隊協作，團隊承擔，步調一致

12：00—13：30午餐休息。(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一湯)

13：30—15：00熱身游戲，高空斷橋，活動目的：潛能開發，突破與挑戰

15：00—16：00穿越電網，活動目的：團隊凝聚力打造

16：00—17：30畢業墻，活動目的：團隊凝聚力打造，團隊承擔，生死與共，企業團隊感恩

17：30回顧總結、發表感悟，合影留念。帶著一天最真實充滿幸福的記憶，快樂的心情啟程返回!!!

團隊凝聚力拓展范文第3篇

關鍵詞：企業 人力資源管理 企業凝聚力 價值表現 對策

一、何為企業凝聚力

企業凝聚力是指企業全體員工團結的狀況，全體員工對于共同的企業目標和企業領導的認同程度，是企業基本思想在每個人心目中的體現。企業凝聚力是一種合力，它是由企業管理、企業環境、企業效益、企業精神、企業文化等各種因素合成的一種向心情感，是粘合劑，是磁場，是企業方方面面的工作和諧的結果。企業凝聚力包括職工對經營者的滿意程度，全體員工積極性、主動性及創造性的發揮程度，職工公平感及工作滿意度，企業內部和諧程度等幾個因素。它屬于企業文化范疇，其的大小決定著企業員工的士氣，影響著員工工作的精神狀態，決定著員工是否能主動、積極、有效地進行創造性的工作，是否能很好地配合提高工作效率，以及企業目標是否能夠得以實現。

社會生活中具有強大凝聚力的組織有許多，學校和部隊就是其中具有代表意義的兩類。學校畢業生一般都很懷念校園生活，一般都懷有校友情懷；軍人一般都不愿離開戰友和團隊，而且戰友之情真摯長久，這都是M織凝聚力使然。人們一般都期望，自己的企業也能夠擁有像學校抑或部隊那樣的凝聚力，但是，人們作了許多的努力并沒有換來真正的企業凝聚力，凝聚力對一些企業管理者來說，變得神秘莫測，虛無縹緲，好像只有“管理大師”才能夠解讀什么是企業凝聚力，似乎只有“經營能手”才能成就企業凝聚力。

事實并非如此，中小企業凝聚力應該是具體和現實的，而且是每個企業管理者可以親手構建的。要做到這一點，需要中小企業管理者先認清企業凝聚力的價值表現，并著手努力培養企業凝聚力。

二、中小企業凝聚力的價值表現

1.中小企業凝聚力的價值首先在于它的勸導作用。企業的凝聚力誘導作用是指通過對企業成員的誘發、勸導，激發每個企業成員的積極性，以保證企業目標與個體目標的一致性。誘導作用的成果就是通常所說的增大效應，也就是1+1>2的效應，通俗地說就是兩個單個的人團結起來創造的效益可以大于他們分別單獨創造的效益之和。

2.中小企業凝聚力的價值在于為企業員工規劃共同的遠景展望。企業遠景，就是企業的發展和前途，是企業行為的根本目標，是員工信心的基礎來源。所謂道不同不相為謀，目標不同展望不同，就談不上凝聚。企業應該依靠文化建設將員工的價值觀和企業的核心價值觀統一起來，確保把員工的積極性激活，才能真正實現員工為企業的前程為自己的前程，團結一致，全力以赴，去奮斗！

3.中小企業凝聚力的價值在于為員工創造可持續發展的發展環境。企業在追求自身可持續發展的同時，也要兼顧員工的可持續發展。為了減少團隊力量的流失，這就要求企業為員工提供―套完善的激勵培訓機制，營造良好的學習與提高的氛圍，幫助員工實現自我成長，實現價值追求。企業的培訓應該聯系企業文化，著眼于細微之處，融匯于生活之中，從做人點滴到做事精要，從理論到實踐，全方位多角度的展開，培養員工的歸宿感、使命感。而員工的全面成長，也將為企業發展儲備強大后續動力，推動企業管理步入良性循環的軌道。

4.中小企業凝聚力的價值表現在于提振中小企業的團隊士氣。士氣就是對某一群體或企業組織感到滿意，樂意成為該群體的一員并協助實現群體目標的一種態度，也就是一種團隊精神。從這一點上說，企業士氣與企業的凝聚力是一致的。―個企業士氣旺盛，則企業凝聚力就強，就能較好地適應外界變化，處理好內部沖突。企業成員對企業及企業領導持肯定和支持的態度，企業的目標就得以實現。與協同效應一樣，企業士氣同樣離不開企業管理者的正確引導。

三、提升中小企業的凝聚力的路徑

1.通過塑造企業文化增強中小企業凝聚力。無數實踐證明，一個不重視文化建設的中小企業，是缺乏凝聚力和向心力的企業，也是缺乏希望的企業。

隨著市場經濟的蓬勃發展，競爭日益加劇，從深層次來看，競爭已不僅體現在產品、營銷、管理等方面，而且深入到了文化的層面。因此，面對新的挑戰，企業發展靠什么？必須靠員工。員工的力量從哪里來？來自凝聚力。凝聚力靠什么形成？歸根到底還得靠企業文化，中小企業就必須以塑造企業文化為抓手，增強凝聚力，提高競爭力。事實證明，那些前景廣闊、良性運行的企業，―般都獨具文化魅力，優秀的人才在這樣的企業里才大有用武之地，與企業形成良性互動，企業和個人的發展都前景廣闊。

優秀的企業文化具有強大的競爭力，它為中小企業在激烈的市場競爭中保持優勢，提供了強大的精神動力，因此它也是一筆寶貴的財富。在國內外，很多成功的中小企業就是利用文化建設來凝聚人，并漸漸發展壯大起來的，很多企業的成功不是偶然的，是與良好的企業文化建設密不可分的，才能夠成為我國企業界翹楚的重要因素。

建立和加強中小企業文化建設是當前中小企業重塑的重要內容。首先要搞清楚什么是企業文化。它應該是―個組織普遍認同的觀念，并在日常工作、生活中有關物質的、行為的、制度的、精神的量的積累，具有很強的凝聚力、影響力和創造力。

首先，中小企業塑造企業員工的凝聚力，須形成完整的文化建設體系，并發揮企業核心員工的積極示范作用。建設企業文化是個系統工程，必須針對現狀和企業的實際情況，采取有條理、成體系的方法。中小企業中的核心員工，其品行、業務能力、管理能力、心態及個人魅力，對企業凝聚人心起著潛移默化的示范作用，要強化指導和提供有力支持，使他們做企業精神的模范實踐者，起表率作用。這些既是中小企業核心管理人員的最起碼的素質要求，也是中小企業核心員工起積極示范作用的基本要求。其次，中小企業塑造企業員工的凝聚力，須大力培育中小企業共同的價值觀與約束機制，這是企業凝聚員工人心的根本力量。企業文化的核心層是企業的共同價值觀，具有鮮明的個性和積極意義。企業要實現持續經營、穩步發展的目標，必須用獨特的共同價值觀，來維系一支忠實可靠的企業員工隊伍。作為企業員工，應當確立敬業、奉獻、創新的觀念，企業通過確定共同的價值觀并在員工中進行宣傳、學習，將使員工產生認同感，并在工作中自覺示范，使共同價值觀能在廣大員工中得到更廣泛的認同，進而凝聚企業人心。再次，中小企業塑造企業員工的凝聚力，需要做到文化建設與人力資源管理互動，采用企業文化建設手段，來完善中小企業員工的各種培訓，這是企業快速凝聚員工人心的有效方式。企業員工剛到企業，為了讓其熟悉本企業的經營理念和文化，要進行必要的培訓，從而使其能盡快完整地了解企業的組織、經營理念及企業文化。只有員工認同企業的理念與文化，才會愿意留在企業，也才是企業長久的資源。避免員工因缺乏歸屬感，以至于流動性較高，造成了人力資源的流失和浪費，給企業帶來損失。因此，在企業文化建設中人力資源的培訓也是不可忽視的主要因素之一。

2.通過開展組織氛圍建設，加強企業成員之間的良好溝通增強企業凝聚力。在日常工作中要保持團隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環節，有關研究表明：企業管理中70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。而比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標就能順利實現。當個人的目標和團隊目標一致的時候，員工就容易產生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現出來。所以高層要把確定的長遠發展戰略和近期目標下達給下屬，并保持溝通和協調。這時，企業團隊成員都有較強的事業心和責任感，對團隊的業績表現出一種榮譽感和驕傲，樂意積極承擔團隊的任務，工作氛圍處于最佳狀態。通過溝通，可以促使信息在成員之間的流動，使成員之間加強了解，增進友誼，促進成員之間相互接納，提高企業成員之間的相容性。

隨著市場經濟的發展，要想在市場競爭中立于不敗之地，企業就必須進行創新、改革，增強企業的凝聚力。這樣，勢必會觸動一部分成員的利益，產生抵觸情緒。如果企業不注意加強與這些人的交流與溝通，這些人就有可能對企業的凝聚力產生消蝕作用。

3.通過完善中小企業員工晉升通道，實現個人需求與企業發展共進來增強企業凝聚力。有調查顯示，半數以上的中小企業員工是因對職業發展前途不滿意而離職，具體表現櫓行∑笠得揮薪行有效的職業生涯發展規劃，員工看不到職業發展方向，沒有清晰的晉升目標。在現代社會，中小企業與員工之間的關系正由員工服務于中小企業向著中小企業與員工同步發展乃至中小企業服務于員工的關系轉變，在這樣的背景下，強化和完善中小企業員工晉升通道就成為必然。

通過建立科學、合理、規范的晉升通道，采取合理的評價資格標準和任職資格管理，讓每個員工看到自己未來職業發展的方向與目標，沿著規劃好的階梯不斷進步，一套完整的晉升通道，可以降低員工的離職率，激發員工潛能。作為中小企業的管理層應關注員工的個人需求，找到個人努力方向與組織發展的交叉點，將其作為激勵員工的要點，使員工發展需要和企業發展達成契合，使個人發展與企業需求相一致。引導員工正確處理個人價值與團隊價值之間的關系，團隊價值的最大化是個人價值得以實現的基礎。

團隊凝聚力拓展范文第4篇

本期車隊管理，我們走進首汽集團旅游車分公司，看看五隊和他們的隊長寇建龍是怎樣通過創新不斷改進管理的故事。

合理分配 充分信任

寇隊長告訴記者：五隊組建于2005年，是集團公司創新管理模式而組建的第一個承包車隊。核心就是在保證國有資產增值保值的前提下，自主經營、自負盈虧，不改變經營主體，而創新經營模式。通過這種轉變，提高國有資產的回報率和員工的積極性。

面對新模式帶來的種種困惑，在首汽集團的關心和旅游車分公司支持下，全隊上下共同努力，不斷拓展業務渠道。通過主動、靈活的經營，擁有一批固定客戶來保證承包司機隊伍的穩定。寇隊長告訴記者，承包車司機基本都是外招人員，他們看重的是有沒有好的效益和回報。所以，有了業務，就穩定了隊伍，有了穩定的隊伍，才能夠提高整個隊伍的業務水平。另外，注意業務的公平分配。當有了業務的時候，要把承包車司機當成一整個團隊來看待，合理合規地分配業務，讓大家都能夠有收入。這樣，即使在淡季，大家的情緒也是穩定的，沒有出現什么波動，這對于管理和安全工作，也起到很好的促進作用。大家都能夠齊心協力、互相協助，讓整個團隊整體效益都有提高。例如在去年年末，車隊接到一個大型活動的用車業務，靠的就是大家互相協作、共同努力，任務才得以圓滿完成。

在具體任務的分配上，寇隊長一直堅持班組的建設，充分放權，讓每個班的班長來分配任務，從而形成了以班長為核心的管理模式。通過這樣的做法，既樹立了班長的權威，也增強了團隊的凝聚力，讓整個團隊的管理更加順暢。

另外，由于收入同業務開展有關，所以大家積極拓展業務，并且主動提高服務質量，帶來更多回頭客和優質客戶，使得五隊更具競爭力和戰斗力。

親情管理 凝聚隊伍

雖然有業務帶來的凝聚力，但是寇隊長覺得還不夠，他始終把“親情管理”看得很重。承包車司機在承接車隊分配任務之外，還要主動去尋找其他業務，這樣一來，有的司機一年到頭幾乎見不到幾面。而作為一個集體和大家共同的一份事業，寇隊長認為還需要一種感情融匯其中。

平時司機們誰家中有紅白喜事或者重大的變故，寇隊長總是要主動去探望。例如，有位司機朋友的家屬在醫院做手術，寇隊長得知后，便特意帶上愛人前去探望，因為女性之間能更好地安慰和溝通。還有一位司機的90高齡的父親去世，寇隊長早上6點趕去幫忙。從這一件件事情上，體現了一名管理者在嚴格管理之外的真情實意。通過這些事，也讓整個隊伍更加具有凝聚力和人情味兒，大家的相處更加融洽，工作的熱情更加高漲。

注重溝通 抓住細節

平時，寇隊長80%的時間都在與司機進行溝通交流。他更像一位老大哥和朋友，工作上的難題，生活中的困難，總要仔細傾聽，盡力解決。隊里每周要開例會，會議結束后，大家沒有任務的話都不愿意走，還要坐下來聊聊天，嘮嘮家常，用寇隊長的話說就是：“讓車隊變成有家一樣的氛圍，讓大家有老朋友一樣的感覺。”

團隊凝聚力拓展范文第5篇

一、活動背景

素質拓展培訓就是通過一系列的富有挑戰性的個人項目和具有艱巨性困難性的團隊項目，讓成員全身心地投入，仿佛真的置身其中，通過這種培訓方式，激發成員內在的潛能，強化個人的心理素質和應變能力，不斷地認識自我和超越自我，同時讓成員感受到個人與團隊唇齒相依的關系，真真感覺到一個團隊的力量，已達到增強全隊活力、凝聚力和創造力。

二、活動目的及意義

素質拓展培訓項目本著心理挑戰最大，體能冒險最小的原則而定，可以使參加者認識自身潛能，增強自信心；克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；啟發想象力與創造性，提高解決問題的能力。在特定的環境中去思考、去發現、去感悟，對自己、對同仁、對團隊重新認識、重新定位。參加者在訓練過程中的體驗及感受，為他們日后的學習工作及日常生活帶來很大的促進，人與人之間的關系拉近了，彼此間的信任更加增強了。

三、活動宗旨

“游戲中玩出團結，實踐中提升自我。”素質拓展培訓在提高學生的組織能力、團隊協作能力和團隊凝聚力起到很好的作用。

四、活動主辦單位：中山火炬職業技術學院大學生自我管理委員會

五、活動對象：自管會全體成員

六、活動地點：中山市孫文公園

七、活動時間：2009年5月17日

八、活動步驟

（一）準備

1、前期：向學生處提交申請；

2、中期：作好培訓師培訓工作；作好宣傳工作，向各部宣傳；準備材料及布置場地。

3、后期：活動總結

（二）活動內容

1、拓展培訓項目分別有：

（1）初次相識 信任倒 攜手共進 一心一意

智慧鑰匙 聯體足球 過電網 呼啦圈

2、具體細節：

（1）首先將學生們分為8個團隊（8—10人為一個團隊)，每個團隊設隊長、副隊長各一名，分配彩旗（隊旗）一面。集體做熱身運動。

第一個任務，每個團隊在五分鐘時間里，共同討論隊名、隊形造勢以及口號，并且上臺演示。任務的目的是：營造一個融洽和競爭的團隊氛圍。

（2）接著便是各項挑戰項目：（具體活動方法見附件說明）

1、“初次相識”：暖身活動，達到“破冰”目的。

2、“信任倒”、 “攜手共進”、 “一心一意”：建立小組成員間的相互信任；隊員挑戰自我；發揚團隊精神，互相幫助。

3、“智慧鑰匙“：讓隊員觀察別人如何解決問題；展示如何激發創造性思想；培養隊員從多角度思考問題，讓整個團隊參與到解決問題的游戲中來。

4、“聯體足球“：建立小組成員間的相互信任；促進溝通與交流；培養團隊合作精神；使搭檔之間以及團隊各個成員之間協同工作；活躍團隊氣氛；讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。

5、“過電網“：培養團隊合作精神；增進溝通；體現協同工作在解決問題中的作用；把隊員團結在一起；學會克服看似難以解決的問題。

6、“呼啦圈”：培養整體觀念。

九、活動負責人

負責人：葉春海

教 練：葉春海、陳鑄鋒等。

指導老師：李 蠲

十、資源需要

1、 籌備工作：宣傳噴繪、橫幅。

2、 場地布置：汽球、彩旗、橫幅

3、 活動器材：麻繩20條、卡紙30張、彩旗50面、、磚塊20塊、足球2個、十一、活動預算

彩旗、磚塊、足球，可由現有資源解決；

橫幅——————————————————————----------------120元

麻繩20條————————————————————————60元

乒乓球及小彈球各10個——————————————————————100元

小公仔24個———————————————————————————120元

呼啦圈2個———————————————————————60元

合計：460

十二、活動注意事項

1、本次活動的所有費用一律以發票作為報銷憑證；

2、參加活動的學生請穿運動服及運動鞋，女生請把頭發扎起；

3、參與活動的同學請不要戴首飾，保管好自己的貴重物品。

4、在活動的過程中，學生們請注意安全；

5、活動結束后將各自的垃圾帶走。

十三、具體人員分工安排：（待定）