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稀土金屬范文第1篇

[關鍵詞]稀土；有色金屬；應用

中圖分類號：TG146 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）22-0111-01

一、稀土在鋁及鋁合金中的發展應用概況

因為單一稀土金屬的化學性高，在熔煉時易氧化燒損，儲運很不方便，成本高。而且熔點太高、比重大、不易加入鋁。因此在大多數情況下制成Al―Re中間合金，不僅可減少氧化燒損，降低成本，而且存運方便，加入操作簡單安全，可得到成分穩定，質量可靠的合金。目前，主要用對摻法、電解法、鋁熱還原法和中間合金法來制作Al―Re合金。用中間合金配制時，Al―Re中間合金中的稀土含量可達10%。用電解法直接生產Al―Re中間合金、電流效率高，工藝簡單，成本低，稀土收回率可達90%，獲得廣泛應用。

二、稀土在銅及銅合金中的發展應用

2.1 稀土在導電銅中的發展應用

在電解銅中添加適量稀土，改善了導電銅中雜質的分布規律，具有良好的脫硫、脫氧作用，凈化了基體與晶界電阻率降低，從而提高了導電銅的導電性；改善了夾雜物的分布形態，具有良好的晶粒細化作用，并能抑制高溫下銅晶粒的長大，從而提高了導電銅的力學性能，對Cu2O，Cu2S等夾雜物有良好的變質作用，可提高導電銅的韌性和高溫性能。由于稀土導電銅線和銅排具有良好的綜合性能，在輸電系統上獲得了廣泛的應用。

2.2 稀土在銅基軸承材料中的應用

鉛青銅（如HPb59-1，HPb60-2等）是制造軸承的重要材料，在該類合金中添加適量（0.02～0.10%）的稀土，可改善銅合金的鑄造性能；細化鑄造組織；改善高溫塑性；擴大熱加工溫度范圍和熱加工性能；提高材料的高溫性能和使用性能；同時可消除鉛的偏析和急冷鑄件裂紋，使軸瓦的成品率由原來的88%提高到99%，使用壽命由原來的200小時延長到600小時。

三、稀土在鎂及鎂合金中的發展應用

3.1 稀土在鑄造和壓鑄鎂合金中的發展應用

（1）用稀土Nd提高壓鑄鎂合金AM50HP高溫力學性能的開發研究

在壓鑄鎂合金AM50HP中添加適量（0.2～0.5%）的稀土Nd，可提高AM50合金的高溫（200℃）抗張強度、屈服強度和延伸率，在100℃時對拉伸性能的改善最大。在該合金中，Nd具有彌散強化作用。Mg9Nd能阻止晶界滑移而強化合金。該合金的拉伸斷口顯示為混合型斷口，隨溫度升高，韌性斷裂部分增大，而脆性斷裂部分減少，因而在高溫下時的塑性性能良好。該合金材料的壓鑄件已廣泛用作重要的零部件，特別是在高溫使用的重要部件。

（2）混合稀土對AM60B和AZ91D鑄造鎂合金組織性能影響的研究開發

在最常用的兩種Mg-Al壓鑄合金AM60B和AZ91D合金中加入適量（0.3～1.5%）的含有Ce、La、Nd、Pr等的混合稀土，如可與合金中的Mg、Al、Mn形成多種金屬化合物，如Al11RE3、Al11RE4、Al3RE及Al10CeMn7和Al6LaMn6等，它們的形態與分布改善了合金的組織，細化晶粒，提高了合金材料的力學性能及綜合性能指標。該類合金已廣泛應用于壓鑄生產，主要制作工作溫度不高于120℃的殼體及箱蓋等零件（如發動機機匣、汽車儀表盤以及筆記本電腦外殼等）。目前正在調整成分和強化熱處理工藝，使之應用于鎂合金汽車輪殼之類，同時要求高強、高韌、耐沖擊和抗疲勞的零部件上。

（3）稀土在高鑄造鎂合金ZM3、ZM6中的發展應用

在鑄造鎂合金ZM3、ZM6中加入適量的稀土，能明顯提高其鑄造性能、高溫塑性與強度。在良好的工藝條件下可使成品率大大提高（由原來的70%提高到90%）。該類材料主要用機、汽車、機械制造中重要受力部件，由于比強度高，有明顯的減重作用，對于有些零件的鑄件，其重量可由原來的68公斤減到38公斤。

四、稀土在硬質合金中的發展應用

在硬質合金中添加適量稀土，通過改變合金中硬質相、粘結相及其界面性質來影響合金的組織結構和提高合金強度和塑性變形能力，致使合金除典型的沿晶斷裂外還存在韌窩變形和穿晶解理斷裂。稀土元素的加入，可使硬質合金中兩大相互矛盾的性質（耐磨性和韌性）都得以明顯提高。國外對稀土硬質合金的研究開發在20世紀70年代就有了很大的進展，并得到了實際應用。為了充分利用我國稀土和鎢兩大資源，形成產業優勢，1986年北京有色研究總院、東北大學、株州硬質合金廠和自貢硬質合金廠共同研制開發出五種稀土硬質合金新牌號（YG6R、YG8R、YT5R、YT14R和YT15R）。這些新合金與原有相應牌號合金相比，抗彎強度提高10%，刀具切削耐用提高2倍以上，切削速度提高30%以上，加工件表面粗糙度明顯降低（1.5～20μm），合金通用性好。經測試，YG8R合金的高溫硬度提高15%，K1C提高20%，耐磨性提高3倍，不同切削速度下抗沖擊次數提高1～8倍，在不同切削速度下，YT15R等合金的耐磨性均有提高，抗沖擊次數提高3.5倍，在相同切削條件下YT14R和YT15R刀片切削力有一定降低，其磨擦系數明顯減小。近幾年來，國內外不少大專院校、科研院所和工廠企業對稀土硬質合金進行了大量的研究開發工作，并研制出了幾十種不同用途，不同系列的新合金和新產品，在國防軍工和國民經濟中獲得了廣泛的推廣應用，創造了巨大的經濟效益。

五、稀土在貴金屬及其它有色金屬中的發展應用

（1）釹鐵硼（NdFeB）永磁新材料的開發。我國的NdFeB產量與產能居世界第二位，2000年產量已達3000t/a，今后將以15～20%的速度增長。應大力開發新產品和擴大產量，以滿足國內外市場需求。

（2）稀土貯氫電池與鎳鎘（Ni-Cd）電池相比，具有無鎘污染，性能優良（即電容量約大一倍）和使用壽命長等優點，同時可使用Ni-Cd生產線進行生產，這些都為發展Ni/MH電池提供了條件。目前，我國每年需要稀土貯氫電池（Ni/MH）1億支以上，需要消耗貯氫合金800t/a以上，需用稀土混合金屬250t/a以上。

（3）根據市場需要，應加強開拓稀土精密陶瓷、納米稀土材料、高級稀土合金、稀土光導纖維材料、磁光材料、磁致伸縮材料、高強耐熱稀土鋁合金、超塑性稀土鋁合金、高溫超導材料、稀土鋁-鋰合金及其在飛機和高比能電池負極材料的應用，中強稀土鋁合金及其在汽車、化工、船舶上的應用，熱鍍鋅鋁稀土合金和稀土超導材料的開發，并盡快形成產業，以滿足軍工和民用工業發展的需要。

六、結束語

稀土幾乎與所有的有色金屬產生相互作用。在與鋁合金、銅合金、鎂合金、鈦合金、貴金屬與硬質合金的相互作用中， 能明顯改善合金的組織結構， 細化晶粒， 提高合金材料的加工性能、室溫和高溫力學性能、抗蝕與疲勞性能、表面處理性能等， 而且能簡化工藝操作， 節省貴重金屬， 提高生產效率， 降低產品成本， 具有明顯的社會效益和經濟效益。

參考文獻

[1] 《湖南有色金屬》2012年總目次[J].湖南有色金屬，2012，（06）：81-82.

[2] 初少萌.熱處理與形變對鋁鈰合金高溫內耗影響的研究[D].沈陽理工大學，2012.

稀土金屬范文第2篇

（內蒙古民族大學 圖書館，內蒙古 通遼 028000）

摘 要：《古今圖書集成》是我國清代的一部大型綜合性類書，是我國類書編輯史上最為輝煌之作。后人把其稱為“康熙大百科全書”，在當時它是《大英百科全書》信息量的4倍。其體例編排規模宏大、征引豐富;結構嚴謹、體例完備；按語注釋、初成系統；收錄廣泛、圖文并茂，是查檢我國清代康熙以前任何一個學科門類的資料或解決任何一個典故出處的重要工具書。

關鍵詞 ：《古今圖書集成》；編排體例；收錄征引；按語注釋

中圖分類號：G256 文獻標識碼：A 文章編號：1673-2596（2015）02-0032-02

《古今圖書集成》（以下簡稱《集成》）是我國清代康熙年間由陳夢雷、蔣廷錫等主編的一部大型綜合性類書。現在國內諸圖書館所藏的皆為1934年中華書局影印本，原本已經不是很多了。這是我國歷史上現存收羅最廣博、內容最豐富的一部類書。全書一萬卷，一億六千萬字，集我國古今圖書之大成，故名為《古今圖書集成》。康熙末年開始編撰，雍正四年完成，因而外國把其稱為《康熙大百科全書》。本文就其編排、體例、按語、注釋、同屬等5個方面加以探析。

一、規模宏大 征引豐富

規模宏大、征引豐富，是我國古代編撰類書共同追求的目的，因為他們既要給人們提供尋檢、征引方便，又要盡最大可能齊全地征錄文獻，博大繁富，這是中國古代類書特殊作用的基礎。民國施廷鏞先生在其《中國古籍版本概要》一書中有這樣一段話：“《集成》引書三千四百四十八種，我覺得應該不僅僅是這些，實際上要比其多的多。應該說這是一個比較認真的、到該書中考證的一個問題。就其范圍來說，上知天文，下知地理，自然界事物，社會生活，方方面面都有反映，真可謂封建社會的百科全書。”作者本人未經全部細考，借以證之。

《集成》從引錄的角度看，在某種程度上克服了貴古賤今的思想，內容上較為重視清代各方面的新成果和學術著作，有些資料一直收錄到清康熙五十七年（1718）十二月。由于清代康熙年之前的資料較多，全書充滿了濃郁的時代氣息，可惜的是這一長處未能在全書中普遍展開，涉及到清代人、文、史方面的著作較少，特別是詩文作品、人文傳記更是稀少。例如，詩歌部分只收錄了康熙皇帝熱河三十六景詩，傳記只收錄了十幾位僧人和數名烈女，文字也十分簡略。《集成》中保存了大量非常珍貴的古類書中的佚文，特別是它大量地引錄了《新舊唐書》中缺略而《冊府元龜》中存有的史料，以及遺存在《北堂書鈔》《藝文類聚》《太平御覽》等類書中的資料。既重視直接從經、史、子、集中引錄，又不廢類書中的遺存，這是它能夠征引豐富的重要原因。

二、結構嚴謹 體例完備

類書的結構是指類書的各個組成部分及其關系，體例是指正文材料的編排方法。類書作為中國古代的工具書，它的結構與體例完整與否，相對來說比一般著作更重要。《集成》體例上最大的成功之處是將各種編排方法綜合歸納融會貫通在自己的體例、體系之中。它以類序為主干，并且將縱橫分類由兩級發展為三級、四級。即：匯編——典——部，遞相統屬，以“部”為基礎類目，基本類目下橫向設10個緯目。分別網納相應的文獻資料。緯目下的條目也皆按一定的順序排列。例如時間順序、經史子集順序、文體順序等。在不同“典”和不同“部”里，依據其內容和材料的特點，分別用不同的排列方法。例如，在“民族典”里用韻序法；“職方典”和“山川典”里用地序法；“經籍典”里用“經、史、子、集”順序作為大塊，然后再仔細的加以排列。總之，《集成》之前的類書各種排列方法，它都加以采納在自己的體列系統中。宏觀上以3級縱向類目為主干，以10個橫向緯目為枝條，縱橫交錯，形成眾多的節點，網納征引的文獻條目，在微觀上因典部而宜，適當采用相應的編排方法。可以說《集成》徹底地貫徹了“以類相從”的原則，又在一定程度上采用了其他編排方法予以補充，使其可檢性達到了古代類書的最高水平。

三、按語注釋 初成系統

《集成》中的按語注釋不僅數量大，而且功能更加多樣化。據不完全統計，其功能作用：一是立部分類理由說明，二是資料的參見說明，三是條目在體例上的變通說明，四是引文段落的調整與刪節及收錄理由說明，五是引錄文字的校勘與考證說明，六是引文版本的說明，七是引錄文字與注釋等項的說明。通過這些按語說明，不僅提高了檢索功能，也增加了它的文獻價值程度。

四、范圍擴大 圖文并茂

中國古代的圖畫制作與復制文字的抄寫印刷相對困難的多。明代以前的類書都不收圖畫。從明代開始出現了收錄圖畫的類書。《集成》傳承了這一技術，大量的收錄了圖畫，并把其分編在相關的“部”里。據不完全統計，有28個“典”里收圖畫6244幅，如此豐富的圖錄在中國古代類書中絕無僅有。在大量引錄圖畫外，還制作了各種圖表，同時還引用了大量的歷代人物傳記資料，補充了古代類書在這方面缺略的弊端。

五、縱橫分類 遞相統屬

《集成》共設有六大“匯編”，編下又分設“三十二典”，各典下又有無數個“部”。編、典、部自成體系，統屬清晰，方便檢索。其六大“匯編”為；歷象匯編（包括乾象典、歲功典、歷法典、庶征典）、方輿匯編（包括坤輿典、職方典、山川典、邊裔典）、明倫匯編（包括皇極典、宮闈典、官常典、家范典、交誼典、氏族典、人事典、閨媛典）、博物匯編（包括藝術典、神異典、禽蟲典、草木典）、理學匯編（包括經籍典、學行典、文學典、字學典）、經濟匯編（包括選舉典、銓衡典、食貨典、禮儀典、樂律典、戎政典、祥刑典、考工典）。

“典”下再分“部”，全書共有六千多個部。每部下又分有“匯考”“總論”“圖表”“列傳”“藝文”“造句”“紀事”“雜錄”“外編”等項，無者存缺。三十二典中僅宮闈、官常、氏族、閨媛、藝術、神異、學行、文學、字學中設有列傳一項（本項專收從各書中輯錄的關于一個人物事跡的資料）。如：第五十五卷“文學名家列傳”第四十三“劉禹錫”，輯錄標明《唐書.本傳》，《舊唐書.本傳》的全文；《全唐詩話》《云溪友儀》《云仙雜記》中的片斷。

諸匯編中，歷象匯編內容為天文歷法；方輿匯編內容為山川地理；明倫匯編內容為人事關系；博物匯編內容為動物、植物；理學匯編內容為經笈、語言文學、哲學；經濟匯編內容為上層建筑和經濟制度。

三十二典中，乾象典，指天、地、日、月、星、辰和形體運動；歲功典，指一年中的月令、時政、風俗、節令；歷法典，指歷法沿革；坤輿典，指土、石、沙、水和歷代疆域建都等情況；庶征典，指災異、祥瑞；職方典，指歷代地圖；山川典，指大山名川；邊裔典，指四周鄰國；皇極典，指歷代皇帝的情況；宮闈典，指宮廷制度；官常典，指歷代官制；家范典，指家族關系；交誼典，指親友關系；氏族典，指姓氏來源及顯貴人物；人事典，指人的身體、年歲、命運、感應等；閨媛典，指所謂的古代名媛、烈女；藝術典，指術數、繪畫、游藝等；神異典，指祭祀、鬼神；禽蟲典，指禽、獸、蟲、豸；草木典，指花草、樹木；經籍典，指諸子百家；學行典，指明賢學者；文學典，指文學名家；字學典，指字體源流；選舉典，指取士之科；銓衡典，指封建官吏選拔官吏之法；食貨典，指土地、賦稅、錢幣；禮儀典，指祭祀；樂律典，指音樂、歌舞；戎政典，指戰事、兵法；祥刑典，指歷法、刑法；考工典，指科技及制造。

“典”下所設的“部”，其含義一般就比較容易懂了。

利用《集成》檢索資料，首先要確定該資料屬于哪個匯編的范疇，然后通過目錄查其屬于哪個“典”哪個“部”就可以查到相關的內容了。例如，要了解我國雜技藝術的原始狀況，我們可通過查“博物匯編”下的“藝術典”再查屬下“技戲部”和“幻術部”就能查到相關內容了。再如，查某些地域歷史上曾發生過地震情況，我們可在“歷象匯編”下的“庶征典”里，查“地異部”就可以了。

《集成》編撰時間距今較近，所以知識材料更為廣泛和切合實際。對于明末清初西方科學傳入的有關方面的內容，從此書中多有反映。特別對于中國古代農業、手工業技術和醫藥等方面保存了許多尤為珍貴的歷史資料。雖然《集成》在中國乃至世界學術界倍受推崇和重視，但也存在著無法彌補的缺陷。其表現在它所收集的資料大都是轉錄其他古代類書，不完全摘錄原著，有的地方對原文任意刪節和割裂，錯字、漏字常有發生，因此在使用時必須參考前人對該書內容所作的考證，或查看原文。

參考文獻：

〔1〕裴芹.古今圖書集成研究[M].北京圖書館出版社，2001

稀土金屬范文第3篇

關鍵詞：土建；鋼筋混凝土；施工技術

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

只有切實加強對鋼筋混凝土框架結構質量進行控制把關，才能進一步擴大鋼筋混凝土框架結構在建筑領域的應用范圍。本文分析了鋼筋混凝土框架結構施工中的幾個問題，對控制工程質量起到了一定的作用。

1 基礎工程中常見問題

場地積水問題。由于場地平整面積過大、填土過深、未分層夯實；場地周圍沒有做排水溝，截水溝等排水設施，或者排水設施設置不合理，排水坡度不滿足要求以及測量誤差超過規范要求等原因，而導致場地內在平整以后出現局部或大面積積水。其預防措施為：在施工前結合當地水文地質情況，合理設置場地排水坡(要求坑內不積水、溝內排水暢通)、排水溝等設施，并盡量與永久性排水設施相結合。如果施工期跨雨期的，要做好雨期施工現場排水措施。場地回填土按規定分層回填夯實，要使土的相對密實度不低于85％。

填方土出現橡皮土問題。由于使用了含水量比較大的腐植土以及泥炭土或者粘土、亞粘土等原狀±土料回填。打夯以后，基土發生顫動，受壓區四周鼓起形成隆起狀態(土體體積未變化)土體長時間不穩定。其對應的預防措施為：現場鑒別，要求回填土料“手握成團、落地開花”。

2 鋼筋工程中的常見問題

梁柱節點箍筋施工問題。在實際施工中，梁柱節點區鋼筋密集，構造復雜，特別是處于結構中間部位的柱子，梁柱鋼筋縱橫交錯，梁的縱向受力鋼筋要放在柱縱向鋼筋內部，呈井子形交叉，這樣柱子的箍筋綁扎就很不方便。在框架結構施工中，施工單位普遍采取先安裝梁板模板，再綁扎安裝梁鋼筋，待梁鋼筋安裝結束，然后整體沉梁，那么節點區箍筋就無法綁扎，致使梁柱節點區出現不放、少放或者即使放也是雜亂的擠在一起，這樣就會給節點區質量留下安全隱患。

由于意識到這個問題對工程質量的影響，有些施工單位施工人員就采取用兩個開口箍筋對向拼合的方法，然而這種做法顯然是不符合規范規定的。根據規范的規定，為保證箍筋對混凝土核心區起到約束作用，箍筋要封閉、末端要有彎鉤。還有的做法就是在沉梁之前就把柱箍筋綁扎好，然后和梁一起下落，由于箍筋與柱縱筋摩擦且下落不平衡，使得箍筋不能下落出現施工人員強力往下打的現象，不但把箍筋打得變形，而且也不能使得箍筋到位。這樣做的結果是箍筋沒有得到封閉綁扎且雜亂變形，間距更不會滿足規范要求。以上兩種方法都不能解決節點核心區箍筋施工的問題。

具體可采取以下措施：第一，在鋼筋下料加工的時候，就考慮增加若干根與箍筋同級別的短鋼筋；具體長度根據節點區箍筋高度確定，箍筋開口處先焊接好，然后把柱箍筋按照設計間距用短鋼筋焊接，可以在箍筋每邊或兩邊相對焊接即可，加工成上下開口四周封閉的整體骨架。第二，在安裝梁鋼筋之前，把整體骨架套入柱縱筋并用墊木擱置在樓板模板面上，然后穿梁縱向鋼筋并綁扎，待梁鋼筋安裝完沉梁時，節點區骨架就與梁整體下落，且不會出現變形、開口的問題。這種方法可保證節點區箍筋的間距與數量，實施效果很好，使得節點區箍筋能夠滿足規范要求

3 模板工程中存在的問題

模板工程常見的問題有模板本身的尺寸、標高、剛度、拼裝等，模板的支架間距不夠、斜撐缺乏、支架腳撐直接著地等問題。圖紙中梁有250mm 寬和240mm 寬兩種，模板卻都支成240mm（一磚墻厚度）寬，原因是施工人員對圖紙不熟悉，僅根據經驗或慣性思維進行支模。支模工人認為澆筑砼后，梁的模板會被漲大，梁模內側凈尺寸與圖紙相差太多，有些比圖紙尺寸少三厘米。模板標高控制不嚴格，梁模板支好后，梁底標高和圖紙不一致，過高或過低；住宅施工時，客廳板、臥室板與衛生間板有30mm 高差，但被忽略，支成標高一樣的板面；砼墻支模時，窗口開洞的標高不對，窗底標高過低。梁、板模板過薄，造成澆砼時模板漲裂和塌陷。施工工藝粗糙，導致模板拼接不嚴。柱模板的鋼管套箍間距過大，澆筑時模板漲裂。沉降縫處兩根距離很近的柱，由于模板相互支撐的剛度不夠，澆注后，一根柱子模板發漲，另一根柱子模板癟掉，兩根柱子都澆變形。

針對以上問題施工技術人員一定要熟悉圖紙，對模板的尺寸、標高心里清楚，并向班組做好交底，施工時質檢員要跟蹤檢查尺寸和標高。模板及支架的剛度要經過計算，特別是高支模一定要驗算，計算時要考慮到傾倒砼或其它情況產生的臨時集中荷載。模板安裝時，豎向模板和支架的支撐部分，安裝在基土上時應加設墊板，不能直接撐在土體上，支架要有抗傾覆的固定措施。模板拼接處用透明膠等材料封住，防止漏漿。

4 混凝土澆搗中存在的問題

鋼筋混凝土框架結構工程混凝土施工中常見的問題有：商品砼離析、坍落度不符要求、試塊強度不夠、蜂窩、麻面、孔洞、保護層過薄及露筋等。由于交通堵塞或場地狹窄等原因，商品砼運送車未能及時到達施工現場或到達現場后無法及時就位，造成混凝土離析，石子和水泥漿完全分開，無法澆筑。由于砼供應商生產環節的問題，造成砼坍落度與設計相差較大，不能滿足施工要求。做試塊時取樣方法不對，漿液流失；或試塊養護不規范；砼由于流動性不好，被工人私自加水；這些都會造成試塊強度不合格。砼沒做到分層澆搗，一次下料過多，砼下部因超過振動棒影響作用半徑，少振或漏振；沒有復震；模板澆水濕潤不夠；拼縫不密，漏漿過多；澆筑砼時有的地方漿少，石子多；砼振搗時，鋼筋墊塊移位；或墊塊太少；鋼筋過密，搗筑砼時，大石子卡住鋼筋，水泥漿下不去；振搗時，振動棒撞擊鋼筋引起位移；砼施工組織不好，不按施工程序辦，或施工機械（如：振動棒）不夠；這些都會造成拆模后砼蜂窩、麻面、孔洞、露筋等。因此，在施工過程中一定要按照相關規范要求進行操作和監管，當出現重大問題后一定要根據以往經驗并由專家商討論證后才可進行處理。

5 鋼筋混凝土的具體施工方法

5.1 混凝土的澆筑方案

一般來說混凝土都具有厚度較厚的特點，所以混凝土內部水化熱的溫度都會存在較高的現象，而內外的溫差以及降溫速率的實際控制難度較大，所以目前都會選擇斜面分層澆筑法。

5.2 混凝土的澆筑

由于混凝土經常會出現冷縫現象，所以要避免冷縫的出現就必須將澆筑搭接時間加以控制，一般來說控制在5 小時內最佳。我們必須在混凝土澆筑之前就將所有的事項安排好，例如澆筑的順序、流向、長度、厚度、寬度以及搭接時間都進行細致的計劃。首先要做好基礎設施的準備工作，混凝土輸送泵、罐車等必須要提前準備好；其次從北至南利用斜面分層澆筑法進行澆筑，要達到一個坡度、薄層澆筑、一次到頂的效果，在實際的澆筑中應采用2臺輸送泵來布料，輸送泵的控制范圍應保持在6M，罐車應控制在18到20臺，并且備用5臺；最后底板從北至南按順序進行澆搗，每臺輸送泵控制范圍都應保持在 6M 的寬度。這里要注意的是針對混凝土的振搗必須要及時并且均勻，堅決避免出現漏振的現象，也避免過振的現象，要防止離析問題的出現。

5.3 混凝土的表面處理工作

由于混凝土的表面水泥漿相對較厚，所以在混凝土澆筑之后的3到4個小時內應利用水長刮尺進行刮平，并在水凝漿初凝前使用鐵滾筒進行碾壓，一般來說碾壓2遍相對效果較好，之后在利用抹子進行壓實。由此來保證混凝土的表面不會產生裂縫的現象。

5.4 混凝土內部溫度的監測工作

首先應在承臺的范圍內埋設四根垂直的測桿，并且每根測桿應沿著混凝土的厚度設置 3 個不同的測點，也就是說應設置 4 跟測桿以及 12 點測點。其次在頭三天應每間隔 1 小時就進行一次溫度測量，三天之后應保證每隔4 個小時就進行一次測量。再次相關人員應針對每次測量的數據進行細致的記錄，并根據溫度的變化制定曲線圖，圖中要將不同測點的問題以及中心測點和表面測點溫度差表現出來。只有做好混凝土內部的問題監測工作，才能有效的防止產生溫度裂縫。

5.5 混凝土的養護

在澆搗 4 到 5 小時之內，應針對表面進行抹面，之后澆溫水進行保養，保養之后在混凝土表面應鋪上一層塑料薄膜，中間應覆蓋 2層麻袋，之后在上面再鋪一層塑料薄膜由此來進行保溫處理。在整個養護期間應及時針對混凝土表面的干濕情況以及溫差進行檢查，并及時給混凝土澆水來保證混凝土的濕潤。如果溫差超出了25℃，那么就應采用燈照或者搭設塑料保溫棚等方式來將溫差逐漸控制在 25℃的范圍之內。

參考文獻：

[1] 張偉.淺談框架結構中鋼筋的質量控制[J].新疆有色金屬.2009，（10）.

[2] 周國旋.論混凝土結構中保護層質量控制措施[J].科學之友.2010，（2）.

[3] 董栓緊.吳俊杰.淺談施工中易出現的幾個問題[A].土木建筑學術文庫(第14卷)[C].2010.

[4] 尚培曉.李若蕓.淺談鋼筋混凝土框架結構施工的常見問題[A].河南省土木建筑學會2009年學術年會論文集[C].2009.

稀土金屬范文第4篇

2009年6月1日，南京中央商場股份有限公司（簡稱“南京中商”，600280）公告稱，祝義材已于當年5月27日與南京市國有資產經營（控股）有限公司（簡稱“南京國資”）和南京中天投資發展有限公司（簡稱“中天投資”）簽署協議，以個人名義受讓其分別持有的國有股（占11.15%股權）和法人股（占6.79%股權），轉讓價款合計為2.74億元。

由于轉讓完成后，祝義材及旗下的江蘇地華實業集團（簡稱“江蘇地華”）合計持有南京中商的股權比例由原來的29.49%升至47.43%（圖1），超過了30%的要約收購底線從而觸發了全面要約收購義務，南京中商于同日要約收購公告稱，祝義材及其一致行動人江蘇地華將以11.05元/股全面要約收購南京中商7545.4萬股，占公司總股本的52.57%。

2009年7月24日，“雨潤系”收購國有股方案獲國資委批準。10月20日要約期滿，未有股東接受要約，至此，通過前后長達5年的運作，祝義材如愿以償接盤南京中商國有股，實現了對南京中商的實際控制。考慮到剩余股東持股的分散性，今后南京中商被其他資本阻擊、控制權旁落的風險幾近于零。對比 “金鷹系”并購南京新街口百貨商店股份有限公司（簡稱“南京新百”，600682）的功敗垂成，“雨潤系”對南京中商的成功收購再次體現出祝義材并購國企的深厚功力。

南京國有商企改制，

引發多路資本追逐

在本世紀初南京商貿系統“國退民進”和零售業對外資全面開放的背景下進行的南京中商和南京新百的改制，當年被廣泛關注。2002年，南京國資下屬的商業資產被分為兩個部分，并以此分別成立了南京新百控股集團有限公司（簡稱“新百集團”）和南京中央集團有限公司（簡稱“中央集團”），新百集團的管理權委托給了南京新百，中央集團則由南京中商負責管理。和絕大多數A股上市公司不同的是，這兩家集團與負責其管理的兩家上市公司之間沒有直接的產權關系。

2003年，南京國資委推出了頗具創意的國有商業資產改制“1＋X”模式，具體到中央集團和新百集團，“1＋X”的具體步驟為：將上市的南京中商、南京新百的國家股分別設定為“1”，中央集團和新百集團下屬非上市企業資產設定為“X”，在先行轉讓“X”部分后，按照相關規則逐步完成“1”部分的轉讓，這就好比賣一塊瘦肉要搭上一塊骨頭。

南京新百和南京中商均位于有“中華第一商圈”之稱的南京新街口地區，屬于南京著名的商業老字號。與同行業上市公司相比，兩公司盈利能力較強，但估值水平不高（圖2）。除此之外，兩家公司隱含的物業價值遠高于按照歷史成本計價的賬面價值。以南京中商為例，聯合證券曾于2008年對其下屬物業價值進行重估，其每股重估價值高達34.45元（表1）。南京新百和南京中商對資本的吸引力可想而知。

2003年6月，新百集團和中央集團在南京市產權交易中心掛牌轉讓，盡管兩家集團資產質量不高，但由于資產包中有南京新百、南京中商這兩塊優質資產，依然吸引了多路資本角逐，如新百集團引來了“德隆系”、“復星系”、物美商業、蘇寧電器、“金鷹系”等機構競購，中央集團也吸引了“雨潤系”、“復星系”、南京鴻國集團等9家企業追求。

收集二級市場流通股，

“金鷹系”與“雨潤系”

舉牌逼宮

令人意想不到的是，除了參與競購“1＋X”的“X”部分外，“金鷹系”與“雨潤系”還不約而同在二級市場上收集“1”部分的流通籌碼。2004年2月，南京新百的持股變動報告書顯示，至2004年2月6日，“金鷹系”系下的華美聯合先后買入其1153萬股，持股比例達到了5%，從而觸發了信息披露義務，這是“金鷹系”公司首次公開舉牌，也是新的《上市公司收購管理辦法》頒布之后的首單舉牌收購。2004年11月30日，南京中商的一則公告又將“雨潤系”推到了臺前：江蘇地華房地產發展有限公司（“江蘇地華房地產”）已持有其734.78萬股流通股，占5.11%股權。舉牌的江蘇地華房地產正是“雨潤系”旗下公司，其成立于2002 年5 月9 日，注冊資本6億元，當時其第一大股東為江蘇雨潤食品產業集團有限公司，祝義材為其實際控制人（圖3）。江蘇地華房地產于2005年12月更名為江蘇地華實業集團，祝義材和其配偶吳學琴分別持有其95.8%和4.2%股權（圖4）。

事情并未就此結束，“金鷹系”與“雨潤系”隨后又連續舉牌，至2005年2月，雙方先后以微弱的優勢超過國資，分別成為南京新百、南京中商的第一大股東。其中，“金鷹系”經過11次舉牌、2次大宗交易、歷時一年、耗資近5億元，至2005年2月2日，持有南京新百股權比例終于達到24.55%，超過南京國資的24.49%；“雨潤系”經過14次舉牌、花費兩個多月、斥資2.6億元，至2005年2月22日，江蘇地華持有的南京中商股權比例達到23.17%，較南京國資僅有0.1%的優勢。

“金鷹系”與“雨潤系”通過市場化手段并購上市公司的好處不言而喻，一方面，當時A股處于長期熊市，上市公司股價被低估，例如在2004年10月，南京中商曾創下近年的低點6.06元/股，并且，當時A股正在股權分置改革前夜，流通股含權，通過二級市場并購更為劃算；另一方面，此舉也給競爭對手造成了壓力，兩系的進入使得國有股的吸引力大為下降，畢竟，誰也不想在花巨資買下國有股之后，再陷入與它們無休止的博弈之中。

策略不同導致“雨潤系”、

“金鷹系”并購際遇迥異

盡管“雨潤系”與“金鷹系”的舉牌收購手法一致，但是，“雨潤系”整體的并購策略卻有別于“金鷹系”，這也為二者取得不同戰果埋下了伏筆。

“金鷹系”收購遭遇員工抵制

2004年4月8日，“金鷹系”與南京國資簽署協議，以1.21億元受讓新百集團產權，同時承諾對新百集團增資3.6億元。按照之前擬定的并購規則，誰收購新百集團，誰就拿到了收購南京新百國有股的“門票”，此時的“金鷹系”看來已經拿到了“門票”，事情進展看似順利，但是，來自南京新百管理層和職工方面的抵制卻讓“金鷹系”掌門王恒始料不及。

在簽署受讓新百集團的產權轉讓協議20天后，“金鷹系”即對新百集團展開人事調整，原集團董事長李三寧被免職，由王恒接任。2004年5月27日，根據南京新百股東大會表決結果，王恒、王林入選南京新百董事會，王恒當選董事長。這一被認為“操之過急”的人事調整，引起了南京新百管理層的強烈反彈。2004年11月11日，由于對相關安排不滿，南京新百員工以閉門不營業的方式對南京新百改制進行抗議，更使整個事態發生逆轉。次日，南京市政府宣布，南京新百改制暫停。南京新百“關門事件”后，南京國資出讓國有股的態度逐漸發生了變化。2005年4月初，南京市商貿局宣布收回南京新百發展戰略、業務指導和高管人士安排等決定權，剛剛以微弱優勢登上南京新百第一大股東寶座的“金鷹系”被晾在一旁。

在此背景下，2006年3月，“金鷹系”只好將旗下百貨業務打包赴港公開招股，而其持有的南京新百流通股卻未進入“上市資產包”，自此，南京新百成為游離于“金鷹系”百貨業態之外的一塊百貨業務，并與近在咫尺的“金鷹系”旗下百貨店展開了直接的競爭。

“雨潤系”另類收購避免沖突

“雨潤系”的整體并購策略，則體現了祝義材對國企的深刻理解。“雨潤系”不僅并購全程絕口不提要受讓“X”部分資產，也不曾提及南京中商的國有股；更重要的是，有著多年國企并購經驗的祝義材，深知管理層和員工在國企改制中的特殊作用。江蘇地華在收購報告書中不僅高度評價了南京中商的跨地域并購擴張策略，并稱：“收購人計劃不改變南京中商的主營業務，不對主營業務做出重大調整，也不對南京中商的重大資產和負債進行處置或采取其他類似的重大決策……除增派一名董事外，不對南京中商現任董事會和高層管理人員進行改變，不謀求董事長的職務，至少在兩年內不委派高層管理人員，兩年后如公司的經營業績仍能夠保持良性發展，收購人將繼續充分信任和依靠南京中商現有管理層”。

因此，“雨潤系”在2005年2月成為南京中商第一大股東后，并未對公司的經營管理進行實際控制，更無與管理層的直接沖突。南京中商2005年報顯示，董事會的11名成員中，僅有一名來自江蘇地華，其他多是以前中商的老班底，管理層中更是沒有一位地華人員。這一情形，直至祝義材入主3年后才改變：在2008年6月公司董事會的改選中，雨潤派出的4名董事和1名監事全部獲得通過，除7名獨董席位外的7個董事席位，雨潤占據了4個。自此，雨潤對南京中商才進入了實質性管理階段。

不謀求董事長以及董事會多數席位，不委派總經理和財務總監，這和中國人以往的并購習慣相比頗顯另類，不過也許正是這樣的另類，幫助“雨潤系”此后迅速完成了并購，并且其益處首先在股改中得到了體現。

2005年9月29日及12月6日，江蘇地華分別再度增持南京中商流通股，持股比例上升到25.29%。2006年6月，南京中商進入股改程序，7月25日，修改后的股改方案最終通過：流通股東每10股獲得對價1.56股，同時，如果南京中商2006-2008年度凈利潤的復合增長率低于17%或被出具無保留意見之外的審計報告，國有股東向每10股流通股追送0.45股。股改后，南京國資持股比例下降到12.81%，江蘇地華的持股進一步上升到29.49%，并且股改送股后“雨潤系”的持股比例恰好低于30%，從而避免了觸發全面要約收購義務。

再度沖擊控制權，

“金鷹系”功敗垂成，“雨潤系”成功問鼎

通過二級市場收購入主上市公司后，“金鷹系”和“雨潤系”均未得到國有股，2009年，他們再對上市公司的控制權發起了新一輪的沖擊，雙方的并購結果仍然沿著不同的軌道發展。

2009年3月，南京新百了重大資產重組及關聯交易預案。根據該預案，“金鷹系”計劃通過定向增發，注入商業地產項目，清理百貨經營業務，將南京新百定位為“金鷹系”的商業地產運作平臺。如果方案獲批，“金鷹系”的持股比例將達到68.86%，而南京國資持股將由15.74%下降到7%。“金鷹系”此舉的用意不言而喻，那就是通過定向增發，改變南京新百主營業務的同時，稀釋國有股權，從而達到控制南京新百的目的。然而，事態的發展又一次說明，“金鷹系”急于收回前期失地，方案設計激進，導致重組方案于2009年7月23日宣告流產。

就在南京新百重組宣告流產的第二天，南京中商公告稱，祝義材收購國有股的方案獲得國資委批準。此前，祝義材已于2009年5月27日與南京中商第二大股東南京國資、第三大股東中天投資簽署協議，以個人名義受讓其分別持有的國有股（占11.15%股權）和法人股（占6.79%股權），轉讓價款合計2.74億元。國資委的批準最終為本次交易一錘定音。

同股不同價，

中天投資讓渡

利益背后的玄機

值得注意的是，祝義材此番股權受讓出現了同股不同價的情況：其收購南京國資的股權為11.05元/股，總額為17685.89萬元，這一出價與要約收購價格相當；但收購中天投資的股權僅為9.95元/股，總額為9699.92萬元。相比之下，中天投資的轉讓價不僅遠低于南京國資，更較南京中商停牌前13.24元的股價大幅折讓25%。無疑，中天投資這筆買賣“吃了大虧”，因為其所持南京中商股權已經過了限售期，完全可以通過二級市場減持或以11.05元/股的價格出售給要約收購方“雨潤系”，這當中又蘊含著怎樣的玄機呢？

中天投資所持有的南京中商股權，于2001年3月27日從嚴曉群所控制的“斯威特系”旗下南京斯威特新技術創業有限公司（簡稱“斯威特公司”）處接手。根據南京中商公告，斯威特公司將其持有南京中商1600萬法人股中的1393.2204萬股轉讓給了中天投資，其中，1129.9435萬股的轉讓價格為3.54元/股，263.2739萬股為零對價，轉讓金額共計4000萬元。2000年末南京中商的每股凈資產是3.54元，每股3.54元的定價顯然據此而來，至于剩余的263.27萬股為何成了零對價，公告中并未提及。

公告中同時披露，中天投資成立于2001年2月28日，注冊資本6000萬元，法人代表李明，主營實業投資以及百貨、家電等，前兩名股東為南京金橋實業總公司（簡稱“金橋實業”）和南京山西路百貨大樓（簡稱“山西路百貨”），分別持有公司8.33%和6.67%的股權。

事實上，根據南京市工商局的資料，成立之初，中天投資的兩名股東分別為南京中商工會和南京中央大酒店有限公司（簡稱“中央大酒店”），雙方各出資5900萬元和100萬元，法人代表是彭正志。而股東之一的中央大酒店曾是南京中商的子公司，彭正志則曾在1999-2001年間擔任南京中商董事長、黨委書記等職。就在中天投資成立的第二天，南京中商工會就將5900萬元出資額轉讓給兩家法人機構和34名自然人。其中，兩家法人機構正是金橋實業和山西路百貨，其分別出資500萬元和400萬元；李明、胡錦春、趙少敏等34名自然人合計出資5000萬元。

雖然當時南京中商的高管并沒有出現在34人的名單中，但這些個人股東和上市公司的關系卻異常緊密。如出資365萬元的李明曾于南京中商任職，出資352.95萬元的胡錦春曾任南京中商宣傳部長、董辦主任和副總，出資85萬元的曹幫林為當時南京中商副總監。隨著南京中商股權的變更，李明取代了彭正志出任中天投資的法人代表，2003年4月，時任南京中商組宣科副科長的盧桂玲又接替了李明的法人代表位置，而盧自2005年開始出現在南京中商的董監高人員名單中，曾擔任南京中商人力資源部部長、總經理助理、副總經理和工會主席等職，直至2009年半年報中顯示，其到退休年齡卸任副總經理。并且，當時的南京中商總經理胡曉軍、副董事長李軍、副總陶華、工會主席張霓均曾出任中天投資董事一職。

在2009年6月1日南京中商的股東權益變動公告中，原先由公司員工持股的中天投資的股權結構再次發生變動，上海珊爾麗雪服飾有限公司（簡稱“上海珊爾麗雪”）以86.41%的持股比例成為中天投資的控股股東，中央大酒店依舊維持著剛成立時1.67%的持股比例，兩名個人股東陸飆和曹幫林分別持有6.08%和5.84%，而法人代表依舊是盧桂玲。與南京中商管理層有著千絲萬縷關系的中天投資原股東們搶在南京中商股權向“雨潤系”轉讓之前變動殼公司股權，顯然可以回避上市公司股權轉讓過程中需要披露股東信息的問題，將往事化作塵煙。

中天投資在2008年1月償還南京國資代為墊付的股改對價417.8643萬股之后，仍然持有南京中商975.3561萬股，這些股權此次被“雨潤系”以9699.92萬元的價格受讓，說明2001年3月以4000萬元成本受讓股權的中天投資，將由此獲益5700萬元，這還沒有包括期間的現金分紅收入。低調的中天投資何以愿意將所持股權低價轉讓給“雨潤系”，其中因由可能只有局內人知曉。

祝義材“先舊后新”售股融資，

解決要約收購資金

2009年5月27日的南京中商股權轉讓中，另一點值得注意的是，受讓方為祝義材本人，而非之前一直出面收購的江蘇地華。這一安排或可從資金的角度進行解釋。

由于完成兩項收購之后，祝義材及江蘇地華合計持有南京中商的股權超過30%，觸及全面要約收購義務，祝義材向南京中商的股東發出了收購要約，要約數量為68276864股無限售條件股份及7177092股有限售條件股份（分別占47.57%、5%股權），要約價為11.05元/股，全面要約所需價款合計為8.34億元。雖然股權轉讓的消息公告之后，南京中商的股價就開始一路攀升，2009年6月1日復牌當日上漲4.15%，報收于13.79元，高于11.05元/股的要約價24.8%，從而使得全面要約收購的概率變得很小，然而即便如此，大額的資金需求對處于快速擴張之中、本身資金需求量就大的地產企業江蘇地華而言，恐非易事。相較而言，作為雨潤食品（01068.HK）和中電新能源（00735.HK）主要股東的祝義材本人，則有充分的騰挪空間。

巧合的是，就在南京中商公告稱國有股轉讓獲批的同一天，雨潤食品也了配售現有股份和認購新股份的公告，稱公司控股股東、董事會主席祝義材以13.23港元/股向不少于6名的獨立投資者配售出讓2億股（相當于12.99%股權），套現26.46億港元。同時，雨潤食品還將發行1.3億新股，每股認購凈價約為12.88港元（扣除了配售和認購的開支），由祝義材全部認購。實施配售及新股認購以后，祝義材通過減持雨潤食品股份套現9.26億港元，與全面收購南京中商所需資金相差無幾。祝義材本人在雨潤食品的持股比例則從交易前的43.83%降至36.23%，仍為第一大股東。通過旗下不同上市公司平臺，運用“先舊后新”手法售股套現，實現資金的靈活調度，再次彰顯了祝義材高超的資本運作技巧。

“雨潤系”入主后，南京中商逐漸確立

“百貨零售+地產”戰略

祝義材自2005年入主南京中商后，雖然并未對管理層形成直接控制，但在南京中商的發展路徑中，仍然清晰彰顯了祝義材的影響。南京中商與江蘇地華初步形成了錯位經營的態勢，江蘇地華以住宅開發為主，南京中商則逐步確立了“百貨零售＋商業地產開發”的經營戰略。

目前，江蘇地華旗下擁有40余家子公司，業務涉及房地產開發、建筑、裝飾、園林綠化、酒店旅游、商貿、物流及投融資等領域。公開資料顯示，其房地產業務包括住宅和商業地產的開發建設，并以住宅項目為主，其中不乏別墅、高爾夫度假公寓等高端項目。

而南京中商除了主營的零售業外，房地產業務也持續成長，我們可以從歷年年報中看出其發展戰略的變遷。其2002年年報顯示，南京中商確立了“以發展大型倉儲超市、連鎖百貨經營為重點，并向房地產、科技、環保等高成長領域滲透”的戰略，當年成立了南京中商房產開發有限公司，正式涉足房地產業。其后若干年度均堅持了上述戰略提法。然而，正式將房地產業確立為發展核心之一，是在2005年祝義材成為第一大股東之后，南京中商在2005年年報中正式提出“以本埠零售單體店為龍頭，以百貨連鎖經營和房地產開發為兩翼”的發展戰略，并秉承至今。

稀土金屬范文第5篇

圖書館想要獲得與時俱進的發展，就必須全面的提升圖書館的服務能力，要及早的改變傳統的圖書館管理觀念，全面進行圖書館服務創新，以便于為人們提供更加良好的圖書館服務。在圖書館的管理過程中，工作人員應積極采取措施全面提升圖書館的網絡化和體系化水平，從而為讀者提供更加良好的全新服務。這樣不僅能夠最大限度地利用圖書館的資產，有效地增加圖書館閱讀的便捷性，還能為圖書館人流量的不斷提升創造良好的條件。

一、圖書館網絡化、體系化服務對推進社會進步的重要性

1.是時展的必然

在傳統的圖書館服務模式下，圖書館主要是為讀者提供在架展示的書刊借閱服務，讀者通過手持借書卡或者借記卡到圖書館當中完成書籍的借閱，然后在規定的期限內歸還圖書。這個過程當中需要耗費大量的時間，同時也不利于讀者快速便捷地獲取知識。另外，在傳統的圖書館管理過程當中，部分的管理工作和服務都依靠人工提供，并沒有涉及較多的多媒體應用。傳統的圖書館都是以紙本的方式來記錄知識，圖書館當中的書籍大部分都是紙質書籍，這不僅增加了圖書館的管理難度，同時也增加了圖書館圖書的采購成本。在社會科技快速發展當下，人們不僅重視知識的獲取，同時還更加重視知識的獲取效率。傳統的圖書館存放了大量的紙質書籍，工作人員在進行管理的過程當中，需要耗費大量的人力、物力、財力才能夠完成圖書的整理歸類。圖書館大量的館藏使得管理人員不能夠及時地對某些信息更新，這將會使讀者通過閱讀獲取的信息脫離社會實際。

2.內部管理改革必然

在傳統的圖書館管理過程中，為了能夠有效地確保圖書館的館藏資源，對于每一個憑借圖書證借閱圖書的讀者來說，圖書館都會嚴格的規定圖書借閱的時限，從而有利于對圖書進行全面的管理。例如，同一本書的借閱，最長期限為教師是一百天，而學生可以借閱的最長期限則只有五十天。這樣的管理方法在一定程度上維護了圖書館的內部管理秩序，但本身仍存在比較大的局限性，嚴重的影響了圖書館服務的優化和創新，不利于全面地提升圖書館服務的服務效率和服務水平。因此，圖書館必須大力的引進先進的科技設備，不斷的增加圖書館的館藏，全面的拓展數字圖書館的建?O。在先進多媒體設備的輔助之下，圖書館可以將圖書館當中的所有庫存資源進行整合，利用數字化的方式將它呈現在互聯網絡上。在這個過程當中，讀者只需要完成登錄就可以獲得相應權限的資料查閱和使用的權限。在一個讀者運用這部分的電子數字化知識的同時，兩位或者兩位以上的讀者都可以通過登錄之后，與第一位讀者享受同樣的文獻資料的查詢和閱讀，這樣能夠全面地提升了圖書館數字化知識的利用率。

二、圖書館網絡化、體系化服務推進社會進步的有效措施

1.樹立全新的服務意識

在社會競爭日益激烈的當下，圖書館想要獲得全面的發展，不斷提升自身網絡化、系統化的服務水平。首先要全面的轉變服務理念，引導工作人員樹立全新網絡化、系統化的服務意識。然后在圖書館的發展過程當中，堅定不移地徹底貫徹落實正確的服務理念，這樣不僅能夠樹立良好的圖書館文化，同時還能夠最大限度地避免由于管理經營問題不當而造成不良影響。在社會科技快速發展當下，為了獲得與時俱進的發展，圖書館必須采取有效措施全面提升自身的服務水平，在為圖書館的發展謀求全新道路的同時，始終堅持以人為本的全新工作理念。圖書館作為一個特殊的服務性行業，在經營管理過程中也要徹底貫徹落實以人為本，在正確觀念指導之下致力于以更好的方式向人們提供更新、更全面的服務為目的，不斷的發展和完善圖書館的管理服務體系。

2.不斷提高館員的素質

在圖書館的管理過程中，工作人員可以充分地利用先進的多媒體技術完善系統化、網絡化的服務系統，在為讀者提供服務的過程當中，要始終堅持為了人、依靠人、解放人、服務人的服務原則，充分體現人在圖書館服務當中的重要地位。為了達成這一服務目標，在管理過程當中，圖書館管理工作人員需要端正工作態度，以全新的姿態來為讀者提供服務，不斷的提升圖書館系統化、網絡化的服務質量。另外，圖書館工作人員的工作態度直接影響著圖書館的外在形象的樹立，也可以說，圖書館工作人員的一言一行都是圖書館的門面。想要做好圖書館的門面工作，就必須要全面提升城市管理工作人員的水平和整體素質。圖書館作為為人們提供書籍閱讀服務的重要場所，圖書館工作人員的管理態度和管理水平，會對讀者的實際閱讀情況產生一定程度的影響。因此，圖書館必須要加強對圖書管理人員的專業訓練，不斷地提升圖書管理工作人員的業務素質，完善知識結構，端正工作態度。然后借助先進的多媒體設備。為讀者提供正確、高效的服務，盡量的做到有問有答，為讀者提供全面性、多樣化的閱讀服務。