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健身管理范文第1篇

為了促進科學健身，防止造成人員意外傷害，保障設備和器材完好率，提高設備和器材的使用率，特制定制度。

1、在健身房健身的人員必須遵守有關規章制度，服從管理人員的管理。

2、學習和掌握各種健身器材的使用方法、功能及保養常識，按說明正確使用健身器械，不得違規操作，不得隨意玩弄器材，以免

造成傷害。

3、進入健身房應注意著裝，以運動服、運動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主。

4、活動前請做熱身運動，活動中請勿與他人交談，以免影響鍛煉效果及受傷。

5、如有技術問題請咨詢管理人員，切勿自行操作，以免運動傷害。

6、發現器材故障及時通知管理人員，并立即停止操作。

7、未經允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。

8、健身房內禁止吸煙，嚴禁酒后進入健身房進行鍛煉。

9、十二歲以下兒童進入健身房，應有成人陪同。

10、健身房僅供本單位人員進入或使用健身器材。

11、如違反以上管理制度，自行進行鍛煉者，造成不良后果，責任自負。

健身是社區職工家屬活動和休閑的場所，為保證器械正常使用，方便大家活動，特制定以下管理制度：

一、免費向社區職工家屬開放，非社區的外單位人員不得強行占用運動器械。

二、參加運動者，要遵守器械上的指導牌要求進行鍛煉身體，遵守科學健身原理，因使用不當造成自傷的，后果自負。15周歲以下兒童及不具備獨立操作能力的人，在鍛煉時應有成年人監護，以避免傷害。嚴禁在路徑器械上做危害他人安全的動作，若給他人造成傷害，由其承擔相應民事責任。

三、對場內的設施器材如發現不安全因素，居民、運動員均有義務向物業管理工作人員報告，物業管理指定專人定時檢查器械和設施使用狀況，發現異常時應及時維修，保持完好使用。如器材損壞嚴重，予以拆除。

健身管理范文第2篇

關鍵詞：健身健美 管理 現狀

中圖分類號：G831 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5643（2013）09-0051-04

1 引言

健身健美是指通過一系列運動達到健身和健美的效果，健美追求絕對的大肌肉，而健身是在追求一種綜合的，平衡的美。健美運動主要是通過一些有目的的動作訓練，把我們各部分的肌肉練到極限大，體格健壯，且富有雕塑感的藝術美。而健身是通過各種方式的體育鍛煉，增強我們的心肺功能，使我們的體態勻稱，最終達到增強體質的目的。

健身健美比賽，分為健美和健身兩部分，它是指運動員將各自的身材展示予裁判團，由裁判團根據他們外觀符合審美的程度進行評分。

肌肉的展現是通過減脂、涂油、皮膚曬黑，并結合現場燈光效果使肌肉群的輪廓更加清晰。健美項目更側重于肌肉，健身項目則更側重于形體和才藝的展示。

2 研究對象與方法

2.1 研究對象

嘉興市健身健美運動的管理情況。

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法

通過網絡電子數據庫、圖書館的報刊雜志、國內外有關健美健身、營養學、訓練學、管理學的相關書籍，新聞報道等途徑，查閱了相關文獻，對資料進行進一步的整理和思考。

2.2.2 訪談法

分別訪問了嘉興市體育局和浙江省非奧運動健美訓練基地的相關負責人，以及部分運動員和健身俱樂部負責人，并利用2013年省第二屆體育大會健身健美比賽的機會向省健美協會和其他地市健美協會負責人咨詢了相關論題，了解一些健美運動開展的現狀并聽取相關建議。

2.2.3 邏輯分析法

對收集的各種資料，運用體育管理學理論、社會體育學理論、競技體育理論等，進行比較全面、深入的理論分析，確保研究客觀、準確。

3 研究結果與分析

3.1 嘉興市健身健美運動管理的組織機構與職能

目前嘉興市健身健美運動管理機構由嘉興市及各縣市體育局、嘉興市及各縣市體育總會、健美協會及健美健身俱樂部等組成。嘉興市體育局在管理體制中處于主導的位置，有著重要的指導和統籌作用。根據管理組織機構及職能的不同，以下從政府與社會組織兩個方面對其進行分析（見圖1）。

從以上的管理組織機構圖可以發現，嘉興市體育局主管健身健美項目的部門是群眾體育處（簡稱群體處），嘉興市體育總會在業務上受其領導并對其進行監督，省內各地的健美活動由各縣市體育局、體育總會以及下設的健美協會進行組織和承辦的。嘉興市內大中小型健身健美俱樂部為健身健美運動的開展提供一定的場所，部分健身場館還承擔了一定的比賽集訓、組隊參賽及相關的培訓任務。

浙江省非奧項目健美訓練基地主要承擔參加全省、全國比賽的集訓、選拔任務。圖中部分清楚顯示，各縣市下有健美協會，而嘉興市本級并沒有成立健身健美協會，在政府和群眾運動之間缺少了一座橋梁，在很大程度上限制了嘉興市健身健美運動的發展，不利于工作的開展。

3.2 嘉興市健身健美運動隊伍的管理

3.2.1 運動員管理現狀

3.2.1.1 運動員隊伍組成

運動隊伍的規模是培養優秀運動員的基礎，嘉興市要使健身健美運動在省內乃至全國賽場上有一定的水平，沒有一定高水平的強大的后備力量是很困難的。而目前嘉興市內除了邊秋蔚、張建明、金禾、王勤娟等幾名年齡都在40歲以上的老運動員外，年輕運動員寥寥無幾，后備力量嚴重不足，導致近年來水平大幅下降。

從2012年開始，省非奧運動健美訓練基地逐步和市區幾所高校聯系，將健身健美運動向高校推廣，選拔后備力量。在2012年浙江省首屆女子體育節健身健美賽場上，嘉興職業技術學院首次派出8名女運動員參賽，獲得健身小姐二等獎和體育模特二等獎，有很大的發展潛力，2013年的省第二屆體育大會，學院將繼續派出更多的大學生參賽。

3.2.1.2 運動員訓練管理

對嘉興市部分健身健美運動員訓緣情況進行調查如表1：

據統計顯示：訓練年限已達10年以上的運動員有12人，其中有10人獲得過前三名，而訓練年限不到5年的有15人，獲得過前三名的僅2人；周平均訓練時間在10小時以上的運動員有10人，其中8人獲得過前三名，而周平均訓練時間不足5小時的有20人，獲得過前三名的僅1人；持續堅持訓練的運動員則有10人獲得過前三名，而間斷性訓練的運動員只有3人獲得過前三名，這說明健身健美運動員的競技能力狀態轉移是一個長期的過程，并且有一定的階段性，不是一朝一夕就能夠形成的，只有經過長期、有計劃的訓練過程才有可能取得好成績。

調查中還得知，有專業教練指導的6名運動員，全部獲得過前三名，沒有教練指導，靠自己訓練的運動員獲得過前三名的比例不高，而提前組隊進行賽前集訓的運動員中有8人獲得過前三名，沒有提前集訓的運動員中有5人獲得了前三名。這也說明提早組隊并配備專業教練指導集訓的運動隊獲得好成績的幾率大大超過了憑運動員自身訓練獲取好成績的幾率，從而也間接的反映出了地方政府重視與否與運動成績的直接關系。據調查，只有省體育大會，嘉興市較重視，提早組隊并聘請教練為運動員制定間斷性訓練、分散性訓練到賽前集中訓練的計劃，進行了系統安排，而每年的省錦標賽和全國比賽，則一般都不統一組隊，只是個人參加比賽而已，體育主管部門也沒有支持的措施。這會阻礙健身健美運動在嘉興的開展和成績的提高，體現出嘉興市健身健美運動的訓練體系還存在很大的弊端。

3.2.2 教練員和裁判員的管理現狀

面對開放的中國健身消費市場，由于信息閉塞，管理方式和力度跟不上市場發展的步伐，導致了健身健美“野雞學院”在中國大陸的泛濫。近幾年，國外的商業健身健美培訓機構蜂擁而至，在中國進行廣泛、稱謂繁多的商業培訓活動。“國際健身教練”、“亞洲私人教練”、“香港健美教練”、“澳洲私人教練”、“美國私人教練”等商業認證培訓活動隨處可見。

這些匆匆進入中國健身市場的培訓機構資質混雜、品牌繁多，自我吹噓、假冒現象突出，不乏存在無本土教學場地、無師資、無教學經驗的“三無”培訓學院，培訓文字和音像教材編撰不規范，內容質量和標準不確定，培訓導師資質混雜、冒牌貨多，所用教材文字不準確，教學語言也不規范，但為爭奪和強占中國健身健美教練培訓市場，自相詆毀，影響甚壞，“野雞學院”、“垃圾證書”、“國際認證”肆虐。而目前嘉興市內很多健身俱樂部卻承認這類證書，這導致健身教練的專業水平明顯下降，很多學員在入門時技術不過關，影響了后背運動員的培養。

健美規則和裁判法從制定至今己經經過了許多的變更、修改和補充，而且還在不斷地改進和完善。因此，一個地區沒有裁判員的話，成績是很難提高的。

教練員只有不斷努力學習，進行裁判員培訓，才能跟的上健身健美運動的發展，才能熟悉掌握當前實施的競賽規則和裁判法的知識。而且，現代比賽的級別多，參賽的運動員人數多，項目轉換節奏非常快，音樂和動作造型的變化更是層出不窮，而目前嘉興市健身健美裁判員嚴重缺乏，也從沒有舉辦過裁判員培訓班，嚴重影響競賽成績的提高。

3.3 健身健美運動的場地設施管理

根據訓練形式的不同，嘉興市健身健美運動主要分為集中訓練和分散訓練兩種。

因此，筆者將從集中訓練場地和分散訓練場地兩個角度對嘉興市健身健美運動的場地設施管理進行現狀分析。

3.3.1 集中訓練場地

經過走訪相關專家發現，嘉興市健身健美運動員參加全國比賽或省體育大會時的集訓是在浙江省非奧運動項目訓練基地――嘉興工人文化宮健美中心集訓。如果是省內的一般比賽，則是運動員自由選擇訓練場館。重視的縣市體育總會委托當地的協會組織場地，這時的場地一般就是商業健身俱樂部。

3.3.2 分散訓練場地

健身健美運動有其自身的特點、全民的參與性和組織形式多樣性，目前在中國的發展來看，主要是以社會化、市場化為主，同樣，在嘉興市的開展也不例外，所以在平時沒有比賽的時候，大部分運動員則回到當地，自己尋找訓練場所，一般都是在各種規模的健身俱樂部，這必然導致一個結果，即經濟收入高的運動員可以選擇大型的俱樂部，設施完善，且教練水平較高，客觀條件較好；而經濟較差的運動員則只能尋找一些小型健身中心，器械破舊，無教練指導，客觀條件很差，不利于水平的提高。不過，還有少數健美俱樂部則是由健美愛好者乃至發燒友或者直接是運動員本人投資開辦的，介于商業和非商業之間的。像這類場所，一般場地設施并不是很好，但對日常訓練來說也基本夠用，對于普通健美愛好者要收費但價錢很便宜，而對高水平的健身健美愛好者或運動員則免費訓練，而這些運動員也會在場地中幫忙指導一下其他人，這也是少數運動員在非比賽期間訓練的場所之一。

3.4 健身健美運動的經費管理

從當前國內體育經費的來源渠道分析，一般存在著多樣化和市場化的特征。體育在我國具有獨特的個體特點，它兼有公益性和產業性。這就決定了其資金來源也應該具有雙重性質，既可以通過政府協調來解決，同時體育產業自身也應通過市場機制來解決。嘉興市健身健美運動經費來源一般有政府撥款、企事業單位贊助和個人自籌三種形式。

由于目前健身健美運動的市場化程度較低，因此政府撥款和個人自籌占據著絕對重要的地位。企事業單位贊助雖然也是資金來源之一，但它一般規模小，來源時間不確定，數額也不確定，因此只能作為經費來源的一種補充。

目前，嘉興市政府撥款的賽事主要是省體育大會，而省錦標賽和省內其他比賽則都是運動員自籌為主，全國比賽則由非奧訓練基地承擔一部分。

3.5 健身健美運動的信息管理

體育信息是指一切可以為體育事業發展提供信息的消息和資料，在體育管理活動中，決策和計劃離不開信息，組織和控制過程中更是需要以信息作為主要依據，體育管理的整個過程就是對信息處理的過程。健美運動的信息是指與健美運動有關的文字信息、聲像信息、數據信息、有些優秀運動員的運動心得，訓練計劃、手法、手段等。目前嘉興市健身健美運動信息管理的現狀有以下幾個方面：

3.5.1 網絡信息匱乏

目前，浙江省健美協會及各地市的健美協會均沒有建設官方網站，所以對于一些健身健美運動的信息較為封閉，很多考證、培訓和比賽消息都只能通過中國健美協會及雜志得知。而省內有關健美運動的民間網站建設情形也不容樂觀，不僅為數很少，而且存在建設水平相對較低，內容單一，更新不及時，信息量不足等問題。

3.5.2 信息渠道較單一

目前，市內健身健美運動員、教練員對于比賽和培訓的信息一般都只能自己關注中國健美協會網站和體育行政部門的文件，或由個人相互傳播通知。

3.5.3 健美運動音像產品匱乏

目前，有關健身健美運動的音像產品流通較少，主管部門沒有意識到音像制品對于運動發展的促進作用，沒有在一些重大比賽中進行攝像，或者購買一些國際國內優秀運動員訓練比賽的錄像拿回市里宣傳流通，導致部分運動員和教練員無法接收到最新最好的信息，影響了運動水平的提高。

4 對嘉興市健身健美運動管理的策略

第一，成立嘉興市健身健美協會，并逐步成為健身健美運動管理的主體，有利于體育行政部門轉變職能，建立起適合項目特點的“一條龍”管理體系，推動健身健美運動面向社會、面向市場，增強自我發展活力，形成社會化體育組織網絡和普及與提高相結合的發展機制，最終形成與社會主義市場經濟相適應，符合健身健美運動自身特點的，政府管理與社會管理相結合、綜合管理與專項管理相結合的協會制。協會應發揮服務、紐帶、指導的作用，淡化管理，強化服務和指導，服務加指導是健身健美協會最好的管理形式。

第二，加強政府體育主管部門對健身健美運動重視程度，完善管理體制。根據嘉興市特點制訂相關管理實施辦法，實現對健身健美運動實施的有效宏觀管理；積極組隊訓練和參加全國全省各級各類比賽，擴大影響力，提高競賽水平；完善健身健美運動激勵機制，加大資金投入，增加對運動員、教練員的參賽補貼和獎勵，提高運動員的參與積極性。

第三，擴大對健身健美運動的宣傳教育力度。尤其是針對健美運動能促進身心健康方面的宣傳；加強基礎建設，建立符合項目發展的激勵機制；重視賽事培育，重點形成具有規范化、有影響力的品牌賽事；加大健身健美人才培養的力度；加快健美健身器材以及相關產品的研發；拓展思路，多渠道開源節流，著眼可持續性發展，為全市健身健美運動的普及與發展做好工作。

健身管理范文第3篇

關鍵詞：以人為本；健身俱樂部；管理

體育俱樂部是社會化的體育組織，俱樂部作為開展大眾體育的基本組織形式，在許多發達國家已被廣泛采用，正成為人們參加體育活動的最方便、最有效的途徑之一和社會體育的主要載體。我國的全民健身計劃要真正成為“全民”的運動亦應將業余體育俱樂部作為落腳點。在體育健身事業長期發展的目標中應著力加入以人為本的理念，特別是建立以人為本的服務性、綜合性俱樂部，這是我國大眾健身俱樂部發展的基礎，也是我國未來健身俱樂部發展的趨勢和方向。

一、當今健身俱樂部管理存在的問題

1.健身俱樂部人才管理存在的缺陷。一是指導員缺乏團隊精神。健身指導員是健身俱樂部的主要員工，指導員的團隊精神，關系到健身俱樂部的長期穩定發展的問題。我國的健身俱樂部中缺乏團隊精神，具體表現在以下方面：(1)有些俱樂部認為他們沒有培養指導員的任務，而是招聘一些臨時指導員，以為這樣可以節省一些開支，豈不知這樣俱樂部將永遠也不會有凝聚力。(2)健身事業的迅速發展導致健身俱樂部指導員缺乏，盡管不少機構有自己的教練培訓方式，可由于對利益的渴求，使健身俱樂部選擇了一條所謂的捷徑：從競爭對手中挖人。而恰恰是這種挖人，破壞了健身市場的規則，加上一些健身教練缺乏必要的個人素養與職業道德，只要有收入好一點的機會，他們會毫不猶豫地跳槽，從而引發了健身教練的高流動率。(3)有些俱樂部實行指導員帶會員多所獲提成就多的制度。指導員為了獲得更多的個人利益，往往形成了俱樂部內部指導員間的競爭，在某些方面這些競爭會致使指導員只為自己利益不顧團隊，更不用提團隊精神。二是俱樂部的服務人員文化水平低，服務水平差。俱樂部的服務人員大部分從其他行業(餐飲、商旅等)招聘而來，更有甚者，是臨時培訓的服務人員，他們對健身知識的掌握幾乎為零，因而很難回答健身者的一些疑問。

2.健身俱樂部經營模式單一，整體設計不足。健身俱樂部是以經營體育項目為目的的企業，目前多以會員制俱樂部和單項俱樂部等方式經營。這些經營方式在體育項目管理中，其功能一般體現對物的管理，即主要的場館、器材、開放時間等基礎的管理，對體育項目的管理停留在一般性的技能傳授和活動展現上，即簡單的教與練上，沒有更多體現以人為本的產品服務設計，也沒有注意突出俱樂部形象的品牌設計。

3.健身俱樂部服務不能滿足顧客的需要。開設健身俱樂部，是以贏利為目的的，可以說擁有的會員多少，是一個健身俱樂部營業情況好壞的最簡單標準。為了更高的贏利，俱樂部應采用以人為本的理念，設計更為人性化的服務，滿足會員的各種要求，擴大服務的范圍。對于特定要求的會員，給予特定的服務，對于獨特需要的會員，提供專門的指導。在所有健身俱樂部參加活動的會員中，20－25歲年輕人以調節精神為最大動機，結交朋友的比例較高；26－30歲的會員進行健身活動的三大動機分別是：增進健康、健美、減肥；30－44歲的會員就主要以健身減肥為主要目的。這兩個年齡段的消費者除了健康要求以外，對形體的塑造也較為重視。這就要求從事指導的人員有更高層次的專業知識來為會員提供科學的指導。而45歲以上的女性則純粹以增進健康為目的，減肥的目的也更多是為了健康因素。根據消費者的消費動機不同，俱樂部提供的服務和指導應日趨專業化。

二、以人為本理論在健身俱樂部管理中的實施

1.加強俱樂部內部人員管理。首先加強指導員的培養及激發指導員的團隊精神。俱樂部應組織指導員進行體育教學、運動訓練學、醫學、心理學以及經營管理學等各個方面的培訓，以適應工作的需要。同時需要注重對指導員事業心和責任感以及管理能力的培養，全方位提升指導員的素質，提高對會員的服務質量。通過以下幾種方式激發指導員的團隊精神：樹立一個共同的俱樂部目標和幾個特殊的目標以激發每個人的想象力和創造力，讓每個職員了解自己的目標，讓他們明確自己的優點，并且學會加以利用。俱樂部職員之間的問題應該以一種建設性的方式解決，征求俱樂部的每個職員建議，激發職員主人翁感，有利于團隊精神的形成。鼓勵俱樂部成員展開交流并采用獎勵的辦法，俱樂部的發展一定要避免一種“責難文化”，否則會扼殺個人積極性，從而不利于團隊精神的形成。管理者始終表現出對俱樂部的熱情和真誠，有利于團隊精神的形成。

其次對服務人員的培養。俱樂部的一般服務人員的培養是一個不可忽視的環節，他們的工作具有其他服務部門不一樣的特殊性，所以對他們的專業技能也有不同的要求，俱樂部的服務人員不僅需要具備一般的服務技能還要掌握有關健身的基本知識。俱樂部應該根據俱樂部服務人員的這一特點定時進行有關方面的培訓，使之能夠回答健身者的一般性問題(專業性問題可以介紹給指導員進行具體解答)，這對樹立俱樂部的專業形象至關重要。

再次對普通維修人員的培養。普通的維修人員及時對損壞的器械進行維護和維修是健身俱樂部正常運行的基礎，俱樂部也應該對上崗的維護人員進行有關器械、器材的工作性原理和正常維護工作的培訓，并且組織對新器械維修的學習和不定期對維護人員的工作能力與專業能力進行測驗，要保持維修人員的專業技能能力，器械損壞時能及時得到處理。

2.設計以人為本的經營模式。在大眾體育俱樂部產品設計中突出以人為本的品牌意識，就是企業整體設計上精心規劃企業品牌標準，它包括服務流程設計、環境設計、色彩設計、語言行為、后續服務等標準。在每一個細節上突出以人為本是提高健身俱樂部知名度的有效方法，也是未來健身俱樂部發展的方向。

(1)人性化的服務流程設計。人性化的服務流程設計是提高俱樂部效率的最快最有效方法，把運動、休閑、娛樂三者統一起來，形成聯合型、綜合型的俱樂部，發展最大的資源效益。聯合后的健身俱樂部可有幾十甚至成百種服務項目，服務產品設計呈現一套菜單式服務形式，由顧客選擇，這必然在很大程度上提高俱樂部的服務效率。

健身俱樂部的環境包括營業廳、運動場所、休閑場所、餐飲場所等，所有的場所都必須達到國家指定的標準。在整個俱樂部服務中每個鏈條都要達到最優，如果在這個鏈條中的一個服務質量達不到標準，那么整體俱樂部的服務質量將會受到影響。

(2)健身俱樂部場館的色彩設計。健身俱樂部所有場館的色彩設計是一個健身俱樂部是否有吸引力、影響力的重要因素。獨特性、人性的場館色彩設計會給會員留下深刻的印象，也是樹立俱樂部品牌不可忽視的一部分，因為俱樂部的宣傳有一部分靠會員親身體會和自己在俱樂部鍛煉感受，再與其他健身愛好者交流過程中實現的，這樣，好的健身俱樂部色彩設計不僅可以節省一部分俱樂部宣傳的開支，還可以通過提高宣傳質量來提升場所的認知度。

(3)語言和行為設計。全體服務人員的語言行為在培訓后要做到得體、規范，表情、態度要平易近人，和藹可親，對顧客要體貼入微，使顧客有一種親切感，使整個服務過程充滿人性化。

(4)后繼服務設計。客戶服務從潛在客戶開始，直到客戶離開俱樂部若干時間段內提供細致的服務。

3.重視顧客的需要。對于20－25歲的年輕消費者，俱樂部可以提供一些放松和交友聊天的場所，如在綜合型的健身俱樂部的基礎上開設茶館、咖啡廳、練歌房等，為年輕消費者搭建一個更為休閑的交流平臺。抓住年輕消費者因工作和時代的生活節奏快帶來的壓力而急需減壓的特點，有效地把以人為本的理念運用到實際中去，提高俱樂部的人性化管理。

健身管理范文第4篇

2011年是我們中心成立的第10個年頭。10年來，經過廣大健身氣功管理干部的共同努力，我們建立了《健身氣功管理辦法》等一系列規章制度，推動2/3的省區市成立了專門機構，編創推出9套健身氣功新功法和4套競賽套路，建立活動站點13000多個，發展練功群眾100多萬人，開展全國系列展示活動907場，舉辦全國交流比賽12次，推廣工作覆蓋到了全國各省區市，并且從國內走向國外，組派117個團組到32個國家和港澳臺地區進行了推廣傳播，特別是使健身氣功項目正式進入全國體育大會和世界傳統體育大會。我們欣喜地看到，通過10年的努力，健身氣功管理工作不僅走出了制度缺失、管理滯后、談氣色變的困境，而且呈現出功法推廣由城市社區向村鎮、學校、企業和機關發展，業務骨干由輔導員向社會體育指導員和裁判員、教練員發展，活動組織由建站設點向俱樂部、培訓基地發展，活動內容由推廣功法向表演展示、交流比賽發展，項目建設由國內推廣向國外傳播發展的良好態勢。我們可以自豪地說，全國健身氣功工作已經開辟了嶄新的局面，發展走勢非常看好，我們對今后的工作充滿了信心。

過去的10年，是我們共同自強不息、艱苦創業的10年。10年不平凡的歲月，給了我們許多有益的啟示。啟示之一：健身氣功是一項政策性很強的工作，把體現黨的政策和滿足群眾的需求統一起來，把弘揚傳統文化和構建和諧社會統一起來，是健身氣功事業發展的根本任務。啟示之二：健身氣功是一項特殊的體育工作，積極爭取各級領導的重視支持，緊緊依靠政府部門的齊抓共管，是健身氣功事業發展的長效機制。啟示之三：健身氣功是一項開創性的工作，正確處理建設和活動的關系打好工作基礎，正確處理積極與穩妥的關系強化風險防范意識，是健身氣功事業發展的必然要求。啟示之四：健身氣功是一項群眾體育工作，主動進入到體育事業的整體建設中去，主動融入到大群體的活動中去，是健身氣功事業發展的必由之路。10年的成績來之不易，得到的啟示也彌足珍貴，其中凝聚著廣大健身氣功管理干部在創業道路上的艱辛和汗水。

二、關于2011年健身氣功工作的估價和評點

2011年，是健身氣功工作全面進步的一年，全年有這樣幾項別具特色的工作。一是全國百城千村健身氣功交流展示活動獲得國際奧委會頒發的群眾體育大獎，這是一個很高的榮譽；二是全國健身氣功社會體育指導員志愿服務活動收到很好的效果，受到有關省區市的一致好評；三是直接向站點發送《健身氣功》雜志和音響器材的工作落實得比較好，贏得了習練群眾的熱烈歡迎；四是全國健身氣功培訓基地和中國健身氣功協會俱樂部試點成功，走開了推廣工作的新路子；五是高校推廣、行業體協推廣以及配合轉化教育工作取得新成果，進一步拓展了服務領域；六是我們中心成立10周年紀念活動和中國體育文化博覽會健身氣功展示成功舉辦，產生了比較好的社會影響；七是成立國際健身氣功聯合會得到國務院正式批準，進一步增強了中國氣功在世界上的話語權；八是國際健身氣功交流比賽大會首次在國外舉辦取得圓滿成功，收到了多面效果，起到了多重作用。2011年各省區市在基礎建設、開展活動等方面都做了大量卓有成效的工作，全面建設又上了一個新的臺階。這次大會上將對23個省區市健身氣功管理單位給予通報表彰，這里特別要對2011年工作進步幅度比較大的新疆、福建、貴州、甘肅、黑龍江的健身氣功主管部門提出表揚。一年來，廣大健身氣功管理干部辛勤奮斗在工作第一線，甘于清貧，埋頭苦干，無私奉獻，為健身氣功事業的發展，為人民群眾的健康幸福做出了新的貢獻。值此年終歲尾之際，我代表國家體育總局健身氣功管理中心，向全國的健身氣功管理干部表示衷心感謝！

三、關于今后一個階段健身氣功工作的思考和認識

2012年的健身氣功工作，無論是大型活動還是基礎建設，無論是國內的推廣還是國外的教學，特別是還有一些創新性的工作，可以說要干的事情很多，任務也很艱巨。做好新年度乃至今后一個階段的工作，確保健身氣功事業可持續發展，一定要十分注意把握好以下幾個方面：

（一）要把文化引領貫穿健身氣功工作的全過程。走中國特色社會主義文化發展道路，推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新，是黨的十七屆六中全會提出的重大任務。人類文明進步的歷史充分表明，沒有先進文化的積極引領，沒有人民精神世界的極大豐富，沒有全民族創造精神的充分發揮，一個國家、一個民族不可能屹立于世界先進民族之林。站在這樣的歷史高度，我們就會更深刻地認識到一個政黨如何為古老的文化注入全新的力量，走出一條文化重塑與振興的“中國道路”，建設社會主義文化強國是一個系統工程，各個行業、各級單位各有各的責任。健身氣功是中華民族優秀傳統文化的重要組成部分，“天人一體”的思想、“三調合一”的理念、“身心兼修”的方法，這些儒、釋、道等諸子百家文化無不滲透在這一項目的方方面面。因此，無論是從推動社會主義文化大發展大繁榮的高度看，還是從這一項目歷史背景、社會形態和價值作用的角度看，做好這項工作都必須把文化建設作為重要內容。劉鵬局長就曾用“五禽戲”佐證體育文化。目前，健身氣功推廣活動雖然取得了很大的進步，但由術升華到學的問題還沒有得到很好的解決。為此，我們中心已經組織專家啟動了《健身氣功學》的編撰工作，爭取在2012年年底前推出，使其成為健身氣功推廣工作的文化權威和理論支撐。健身氣功區別于其他鍛煉的關鍵，在于氣功是主動地、內向性運用意識，以增強其駕馭形體的能力，促進身心達到高度統一。要使我們的功法緊緊吸引住練功群眾并獲得更好的功效，必須要深化現有幾種功法的教學層次，把“三調合一”的技術要領進入練功狀態，以充分體現氣功健身的獨特魅力。對此，我們已在2011年組織專家啟動了四種健身氣功教材的重新編寫工作，進一步充實其文化內涵，從而使教學推廣和習練活動更上一個層次。

健身管理范文第5篇

[關鍵詞] 體育健身娛樂；經營管理；調查與研究

[中圖分類號] F713 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)12-0070-03

[作者簡介] 李梁華，華東交通大學體育學院副教授，研究方向為體育經濟；(江西 南昌 330013)

徐啟剛，贛南師范學院體育學院講師，研究方向為體育經濟。(江西 贛州 341000)

一、前言

體育健身娛樂作為一項產業，近年來在我國大中城市得到了迅猛的發展，并已逐步進入到我國地方性經濟產業的行列。體育健身娛樂市場在經歷了20多年的發展與建設之后，其市場規模與管理機制已日趨成熟，但在其運營過程中仍存在一些不足之處。鑒于此，我們對體育健身娛樂市場及其經營管理現狀進行了全面而深入的調查，在摸清市場的基本走勢、把握市場的基本現狀、發現其存在共性問題的基礎上，運用體育經濟管理和市場營銷的基本理論對體育健身娛樂市場進行了分析，旨在為進一步加強體育健身娛樂市場的宏觀管理提供具有實際價值的參考，并以此促進體育健身娛樂市場的規范發展。

二、研究對象與方法

1．研究對象：以南昌市和合肥市21家體育健身娛樂場所為研究對象。

2．研究方法：問卷調查法，設計有關體育健身娛樂活動問卷調查表100份。對問卷調查表中的部分主觀評價指標作了可靠信和有效性度檢驗(系數分別為R=0．84和R=0．76)。實地考察法，對南昌、合肥20多家體育健身娛樂經營部門進行調查分析。

三、研究結果與分析

1．體育健身娛樂市場經營范圍的調查與分析

體育健身娛樂是隨著人民生活水平的不斷提高而形成的一種新型產業，其市場正處于方興未艾的發展階段。調查結果表明，體育健身娛樂主要經營項目有網球、體育舞蹈、保齡球、臺球、乒乓球、羽毛球、游泳、健身氣功、健美運動、跆拳道、器械健身等。從體育健身娛樂場所經營的項目來看，基本上涵蓋了健身體育的全部內容。其經營范圍既反映了體育健身娛樂市場健身項目的全面性，又反映了其經營項目全方位發展的總體態勢。調查表明，在體育健身娛樂產業中其經營的“熱點”項目要首推保齡球，其次為網球和健美運動，其他依次排列為器械健身、游泳、臺球、武術、健身氣功、乒乓球、跆拳道、羽毛球等項目。與之相匹配的是設施配備情況。目前體育健身娛樂市場的設施基本上可以滿足經營項目的需要，其配置程度與開設項目大體相應。為了證實體育健身器材配置的情況，我們對體育健身器材銷售市場進行了同步調查，其調查結果表明：體育健身娛樂器材的銷售與產業經營市場的定位不相配。首先，銷售方與使用方在器材的品牌與質量方面不能形成共識；其次，在大型器材購置的資金上銷售與購買兩方又沒有得到有效的溝通，導致硬件設施的質量尚處于較低水平，使得消費者的健身需要與設施配備不完善的矛盾日益突出。

2．體育健身娛樂市場從業人員的調查與分析

體育健身娛樂市場從業人員的素質與結構是該產業健康發展的基礎和保障。從體育健身娛樂產業的性質、從業人員構成以及經營項目、硬件設施、經營手段和消費概況的調查結果來看，近20多年來發展比較迅速，并已達到了一定的經營規模，為今后的發展奠定了良好的基礎。權衡經營與管理的各種基本因素時，應特別注重經營隊伍的結構和經營者的素質。為此，我們對這一關鍵因素進行了調查，其結果見表1。

從表1可知，在管理層人員的構成中具有大學學歷者僅占17．5%，專科學歷占34．0%，沒有任何學歷而又具有管理權限者所占比例高達48．5%；在專業化構成中，體育娛樂健身本專業者(體育院校社會體育專業本科生)占8．3%，受專業培訓者占54．6%，未受任何培訓者占37．1%。統計結果表明，就體育健身娛樂市場的管理層而言，無論是學歷結構還是專業化水平都有待于提高。從業人員體育健身娛樂經營的直接操作者，負有體育健身方法的培訓、健身指導、各類咨詢及運動處方等技術性工作，其素質與專業化水平的高低對經營質量和效果有著重要的影響作用。有關從業人員的調查表明，在學歷結構上本科學歷者僅占26．1%，專科與其他學歷之和為73．9%。專業化結構方面：本科(體育院校技術科類本科生)占32．4%，而且大部分為兼職人員，受專業培訓者占46．0%，未受專業培訓者占21．6%。這一現狀可以說是制約消費者體育健身效果的癥結所在。

3．體育健身娛樂市場經營手段的調查與分析

體育健身娛樂的經營手段是保證經營活動正常進行的中介和橋梁，是完成體育健身娛樂經營任務的途徑與工具。問卷調查表明，85．5%的體育健身娛樂場所均采用多種經營手段來從事經營活動，如“酌情打折優惠”、俱樂部會員制、月票制等，而且收到了較好的經濟效益。有的體育健身娛樂俱樂部還刻意求新，別出新裁地構思并采用了一些獨具特色的有效營銷手段，并收到了良好的經營效果。調查結果還十分直觀地表明了體育健身娛樂業目前所開展的經營活動中，一般性經營手段仍占主導地位，而比較符合目前體育健身娛樂專業特點的營銷手段尚未得到普遍的推廣。為此，我們在對體育健身娛樂市場經營現狀進行調查的基礎上，就如何進一步培育和拓寬體育健身娛樂市場，促進該產業經營活動健康發展提出如下建議：首先，注重經營意識的培養，加強消費指導；其次，明確體育健身娛樂業經營活動的目的，為廣大消費者提供高尚、文明的健身與娛樂服務，以滿足人們的精神和文化需求；再次，強化內部管理機制，加強從業人員的培訓，以提高專業水平和服務質量。

4．體育健身娛樂業消費市場的調查與分析

體育健身娛樂消費因消費者的需求不一而差別各異。調查結果表明，隨著人們物質生活水平的提高，在健身娛樂方面的消費呈現逐年上升的趨勢，這種趨勢表現了體育健身娛樂產業營銷日漸興旺的前景。但從消費角度分析，消費者的消費意識還存在著某些“盲點”，這種“盲點”導致消費者的消費動機存在偏差。為此，我們對消費市場的現狀進行了調查，其結果見表2。

從表2可知，消費者的消費目的大多以聯絡感情和商務需要為主體，分別占83．5%和67．7%，可以認為消費者的消費動機處于被動消費的狀態，而屬于主動消費的強身健體和休閑娛樂僅占36．7%和18．4%；在體育健身娛樂器材消費的調查中，我們了解到屬于團體購置者高達95．6%，屬于聯絡感情而進行互相饋贈的高達88．6%，而真正用于個人健身、休閑者均在40%以下。這種現狀與當前社會的某些不正之風有著直接的關系。因此，加強人們體育健身娛樂消費動機的引導，建立正確的體育健身、休閑娛樂消費意識，變被動消費為主動消費才能真正達到體育健身娛樂的目的。

5．體育健身娛樂項目多樣性

體育健身娛樂場所應隨時重視群眾可以接受的程度和喜愛的東西。在我們市場調查的“經營項目”一欄，所有的項目全無空缺，這既在一定程度上驗證了我國健身娛樂市場初成雛形，又具體反映了從過去單一器械健身發展為形式多樣的體育娛樂總體態勢。

6．體育健身項目娛樂性

從事體育健身娛樂活動消費者動機主要有5種：一是發達肌肉，強壯身體，預防疾病；二是調節放松，娛樂消遣；三是人際交往，結識新朋友；四是去脂減肥，美化形體；五是商務需要。因此，健身娛樂產業必須以健身為基礎，娛樂為手段，提供各種體育休閑項目，從而滿足體育與娛樂的需要，達到健身娛樂的雙重目的。

7．體育健身項目參與廣泛性

各體育健身娛樂場所除組織形式多樣的體育活動外，還舉辦專題講座、健身和保健知識咨詢、體育圖片、圖書展示等活動，向學員傳授有關知識技能，幫助人們樹立體育消費觀念，提高了全民健身的群眾參與性。

四、結論與建議

1．體育健身娛樂業是一項具有很大發展空間的新興產業，它既貫徹落實了《全民健身計劃綱要》，又促進了社會體育的廣泛開展，同時對推動體育產業的發展起到了十分重要的作用。

2．希望政府有關管理部門對體育健身娛樂業進行必要的扶持。從調查結果表明，體育健身娛樂業發展的總體趨勢是好的，已表現出良好的經濟和社會效益，這種態勢不僅有助于體育健身娛樂市場的發展，而且在推進我國社會體育發展的過程中將發揮更加積極的促進作用。

3．體育健身娛樂業的經營范圍、手段、消費等已基本形成雛形，但同發達的省市相比仍有一定距離。

4．政府有關管理部門應在硬件設施建設、市場定位和市場控制等方面采取多種行之有效的管理措施，以促進健身娛樂業健康有序持續的發展。改變經營性體育健身娛樂部門經營方式單一的現狀，進一步提高服務質量。

5．經營性體育健身娛樂部門分布基本與城市發展規劃相符，但人均占有率較低，存在較大的市場潛力；市場管理水平不高，缺乏指導性投資。

6．在市場尚未成熟階段，缺乏政策的扶持，較大型的體育健身娛樂部門生存艱難。居民體育意識較高，但體育消費行為受習慣影響較大，新的體育消費點難以維持。

7．影響居民參與體育健身活動的主要因素為個人興趣、項目吸引、場所內氣氛、服務質量、經濟收入水平和閑暇時間等。

參考文獻：

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[2]黃希庭．大學生心理學[M]．上海：上海人民出版社，1987．

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