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四季牡丹范文第1篇

但我是一個天生喜歡混亂和頹廢的人，越是無序的城市就讓我越是迷戀，正因為如此，我熱愛像紐約和香港這樣的城市，這些城市幾乎沒有自己的文化，有的只是包容和自由。

阿姆斯特丹也是一座這樣的城市，它是我長久以來的一個向往，于是，我在去了海牙和鹿特丹之后，還是忍不住來到了阿姆斯特丹。

旋轉(zhuǎn)的童年時光

在我的想象里，阿姆斯特丹顯然并不只是有聲色犬馬。我的阿姆斯特丹，是一個有風(fēng)車旋轉(zhuǎn)、有很多長短橋以及有著詭秘夜色的阿姆斯特丹。

其實，在歐洲的很多個國家里，都可以常常看到風(fēng)車，可是只有在荷蘭，才會發(fā)覺那種當(dāng)風(fēng)吹過時，每一種旋轉(zhuǎn)所能呈現(xiàn)出的最純粹的美感。

在我童年的理解里，風(fēng)車好像童話一般，令我感到神奇，充滿了誘惑。那些描述風(fēng)車的文字，支配著我的想象，我想，風(fēng)車應(yīng)該就是一個渾圓高大的底座，支撐著幾個斜斜的碩大葉片，在廣袤的原野里慢慢旋轉(zhuǎn)著，大概只是需要那樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著，就會覺得很快樂吧。

但阿姆斯特丹是沒有風(fēng)車的，需要到附近的風(fēng)車村里，才能見到很多形態(tài)各異的風(fēng)車，大大小小，在風(fēng)中各自翻轉(zhuǎn)，給我們這些行過山山水水而來的異地旅人一些安慰，和一種童年時看童話才會有的快樂。

荷蘭的風(fēng)車果然和歐洲別處的風(fēng)車不同，這里的風(fēng)車大到令我不敢想象，有些風(fēng)車其實就是一座建筑，磚木混合結(jié)構(gòu)，有四、五層樓高，下面兩層可住人，第三層作儲藏室，頂層是機房，車葉的中心軸在最高處，葉片最長的可達(dá)40米。形狀獨特，色彩亮麗，是荷蘭的景致。

在風(fēng)車村里，斑斕的農(nóng)家木屋，靜謐的小橋流水，以及草地上黑白、黃白相間的奶牛，讓人一陣錯愕間以為自己不小心走進(jìn)某一個童話故事里，這大概也是另一種意義上的聲色犬馬，讓人深深地迷戀，不愿清醒，也不能清醒。

繁花一樣的城市

樂于包容和開放的荷蘭人，同時也很懷舊。像是阿姆斯特丹的建筑就不可思議地完好保留了17、18世紀(jì)的風(fēng)格。

我最愛在午后坐著玻璃船在運河里來來回回地轉(zhuǎn)，看岸上那些林立的建筑，以及樹蔭下不愿午休的街頭藝人。有些高樓已經(jīng)老得不成樣子了，但年輕的戀人們?nèi)匀槐е堖渥诖翱趽肀вH吻，不是熱烈，是很平淡從容。

在阿姆斯特丹，不論是現(xiàn)代化的寫字樓，還是古老的小木屋，所有窗子一律都做成白色，而且每扇窗都很大，窗口都有漂亮的裝飾品。當(dāng)然，阿姆斯特丹最有名的窗口擺飾還是Windows Girl ，那些穿著性感的女子站在窗口，每每有男士圍觀就搔首弄姿，可是一有女士張望，她們就毫不客氣地伸出中指。

荷蘭人的英文水平在歐洲國家里算是最好的，我想這大概也是因為荷蘭人一直愿意開放和兼容地對待外來文化。這一點，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于德國和法國，去年我在德國的Fussen旅行，我發(fā)現(xiàn)那里大部分人連最簡單的英文單詞都搖頭不知，小部分人會說英文也絕對不和你說，所以，每每在阿姆斯特丹我碰到那些以英文給我旅行幫助的人，我都會加倍地心存感激。

我在阿姆斯特丹旅行的那些日子，剛好還碰到了當(dāng)?shù)刈钣忻拇笥涡楔D―Gay pride parade。確切地說，這其實是一個節(jié)日，同性戀者的節(jié)日。那些從世界各地趕來的同性戀者，穿著與自己性別完全相反的服裝，一大早就開始在街頭唱歌，喊口號，從城市的這邊鬧到那邊，不止不息。這樣的游行，會進(jìn)行整整一周，據(jù)說像這樣大規(guī)模的同性戀游行全世界只有三個城市才有――阿姆斯特丹、悉尼、紐約。

當(dāng)黑夜來臨的時候

在阿姆斯特丹住久了，我漸漸地發(fā)現(xiàn)，這座城市有兩張面孔，白天的時候清雅浪漫，夜晚的時候詭秘誘惑。

晚上九點，紅燈區(qū)的霓虹燈已經(jīng)大片大片地亮起來了，燈光或濃或淡，如鬼如魅。

異地的旅人們洶涌著擠行在河岸上，興奮地東張西望。有些店鋪這時候生意就會特別好，比如sex shop或是出售大麻的酒吧，還有的酒吧用中文歪歪斜斜地寫著“大麻”的字樣，我經(jīng)過時，店里的人伸出頭來，大聲地問：“嗨！美女，試過迷幻糖果嗎？”

讓我詫異的是，世界聞名的阿姆斯特丹紅燈區(qū)，竟然是很破舊的街道。老房子緊緊地連成一排，幽幽亮著的紅色燈光把周圍的一切都浸染得很曖昧。路邊的小姐們對過往的游客不時拋出幾個攝魄的媚笑，沒有人知道，誰會是今晚的顧客。

有的雖然涂上了濃妝，但仍然擋不住蒼老的痕跡。她們穿著薄薄的吊帶睡裙，還刻意將一個吊帶拉下，露出瘦弱的一肩。而黑人女子則酷愛光閃閃的金色和銀色，在她們凸起的小肚子上留著煙頭的燙痕，她們一邊跳舞一邊急著打手勢，甚至拉開了玻璃門去喚回一個駐足回首的路人。

我是梵高的情人

阿姆斯特丹市內(nèi)有很多博物館。

據(jù)說有三個館的游人最多，其中兩個是世界上僅有的兩個性博館，理所當(dāng)然地成為游人集中的地方，而另外一個，就是梵高博物館。

梵高博物館有三層，按時間的順序，從他少時習(xí)畫，到阿爾時期。一幅幅地看過去，畫得最多的是靜物。土豆、蘋果、靴子，梵高早期的作品充滿了深暗的調(diào)子。那幾個土豆、蘋果，用的居然是深褐色。

后期的作品明亮的色彩增多了。有時也有點幽默，那幅《小麥的耳朵》，株株垂著穗實的小麥，真的很像一只只的耳朵在努力地聽著什么。他畫風(fēng)景，畫醫(yī)院后的樹林，畫郁金香的海洋，畫風(fēng)雨中的橋。《向日葵》前的人是最多的，大家圍在那里，一個人剛抽身出來，另一個又?jǐn)D進(jìn)去。

我喜歡看梵高畫的麥地。那種藍(lán)，藍(lán)到極致，好像是梵高獨有的。有超越想象的飽滿與純凈。看過一眼便不能忘懷。只是，《麥地上的鴉群》這幅畫里，那種夢幻般的藍(lán)變成了一團(tuán)團(tuán)的黑云，沉沉地壓在麥地上，掠過烏黑的鴉群，好像是不祥的寓言。

后來，37歲的梵高便自殺了。

他有許多自畫像，都是嚴(yán)肅而痛苦的表情。瘦骨嶙峋的臉上總有落寞的影子，所以他把全部要說的話，所有對生命的體認(rèn)都倒到畫布上了，以求暫且逃開孤獨。

四季牡丹范文第2篇

關(guān)鍵詞：基建；施工管理；策略

0 引言

基建單位的項目管理內(nèi)容主要是針對工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工工期以及施工安全等多個方面進(jìn)行管理。從具體的施工來看，做好項目施工的質(zhì)量管理，加快工程的施工進(jìn)度，節(jié)約投資時至關(guān)重要的。而工程質(zhì)量主要通過設(shè)計和施工兩個環(huán)節(jié)予以保證，而做好項目施工管理的工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)該做好工程設(shè)計各個環(huán)節(jié)、每一道工序的控制與監(jiān)督，將所有的隱患都消除在萌芽狀態(tài)。

一個工程的設(shè)計主要包括決策、設(shè)計、施工以及驗收等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間是相互銜接且相互制約的，工程管理的過程中應(yīng)該從重點把握，抓好工程質(zhì)量管理、以及竣工管理工作。在該過程中，對各個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)予以控制。下面將在對項目施工管理的基本原則進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上，從基建單位項目施工管理的全過程出發(fā)，探討了項目施工過程中應(yīng)該注意的相關(guān)環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容，并提出了針對性的解決策略。

1 基建單位項目施工管理的基本原則

1.1 經(jīng)濟(jì)效益的原則

在對基建工程的項目管理過程中，應(yīng)該要克服那種只顧進(jìn)度而不顧及工程承包和市場承受能力的現(xiàn)象，從而在管理觀念上形成一種科學(xué)的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。在管理的過程中應(yīng)該將將質(zhì)量管理、成本控制以及市場開發(fā)等環(huán)節(jié)下工夫。并且在進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，通過對各個環(huán)節(jié)的精確計算，提高投入產(chǎn)出比，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2 科學(xué)合理的原則

在進(jìn)行施工項目管理的過程中，所有的工作都應(yīng)該按照科學(xué)合理的原則進(jìn)行，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、合理化，使基建項目管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的各項要求。同時堅持操作方法以及其他作業(yè)流程的合理進(jìn)行，同時加強對現(xiàn)場建設(shè)資源的合理利用，對現(xiàn)場的安全管理管理制度進(jìn)行設(shè)置，將所有人員的智慧都發(fā)揮出來。

1.3 規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化原則

規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化是施工現(xiàn)場最為基本的要求。在工程管理實踐的過程中，通過對生產(chǎn)活動進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)可以實現(xiàn)生產(chǎn)的制度化和自主化。這項工作首先應(yīng)該從服從統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)意志，克服施工過程中的主觀臆斷和隨意性問題。這樣才能夠從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、管理及經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建一個科學(xué)而合理的現(xiàn)場施工秩序。

2 做好施工人員及管理人員的隊伍建設(shè)工作

隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在施工人員的聘用方面出現(xiàn)了一些問題，諸如技術(shù)素質(zhì)較低的人員大量進(jìn)入施工建筑隊伍之間等。這些問題對整體建筑隊伍素質(zhì)的建設(shè)工作造成了一定的負(fù)面影響，使得施工人員的管理難度加大。尤其是一些項目承包單位的技術(shù)人員明顯偏少，整體技術(shù)力量過于薄弱。因此，在基建工程的施工管理過程中應(yīng)該將“人為核心”的原則置于中心地位，將人的工作質(zhì)量作為工序質(zhì)量保證的前提條件，努力提高施工管理的水平。

而針對施工人員隊伍建設(shè)的管理方式可以從這樣幾個方面著手：其一，應(yīng)該加強思想方面的教育，提高人員的思想水平和境界；其二，應(yīng)該對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，通過保證員工的思想道德水平來實現(xiàn)員工自主控制施工質(zhì)量的目的；其三，注重員工工作積極性和主觀能動性的培養(yǎng)，提高員工自主學(xué)習(xí)的能力；最后，要注重員工的專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，提高他們的技術(shù)素養(yǎng)。而在管理方式的采取方面，可以采取一定的強制措施，并且逐步建立起針對員工的崗位責(zé)任體系，對那些引發(fā)公眾質(zhì)量事故、導(dǎo)致產(chǎn)品保護(hù)誤差的人員要進(jìn)行處罰。在人員的使用過程中也應(yīng)該按照適才知用、揚長避短的原則來進(jìn)行。

3 做好材料的管理工作

首先要做好材料的檢驗工作，需知原材料質(zhì)量的優(yōu)劣在很大程度上決定了建筑工程質(zhì)量的購奧迪。假冒偽劣產(chǎn)品和建材必將對工程的質(zhì)量和可靠性都造成極為嚴(yán)重的損害。因此，應(yīng)該對進(jìn)場的原材料、施工配件、結(jié)構(gòu)件等的質(zhì)量進(jìn)行檢測。而采取的手段可以包括：出廠證明的控制、技術(shù)要求、質(zhì)量保證書和必要的技術(shù)鑒定文件等，同時結(jié)合必要的抽檢和試驗工作。

針對建筑材料的檢驗工作而言，主要包括這樣幾個方面：其一，對工程中所使用鋼筋的出廠證明文件、鋼筋級別、鋼筋的使用數(shù)據(jù)、銹蝕情況以及試驗報告單等進(jìn)行檢測，有必要時可以抽樣送相關(guān)部門檢驗；其二，對于水泥的檢驗，除了水泥出廠的合格證和出廠日期達(dá)到要求之外，還要在進(jìn)場之前進(jìn)行一定的實驗，確保實驗結(jié)果達(dá)到要求；其三，骨料的配置，主要是保證施工中用到的水泥標(biāo)號、粒徑以及含泥量等技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求，杜絕其中包含有風(fēng)化碎石；其四，砂石的含水量粒徑、混凝土的配合比以及坍落度等都要達(dá)到對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

總的來講，在材料的質(zhì)量控制過程中，所采用的方式主要包括：把握好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能的鑒別、材料式樣的抽樣、試驗方式以及對應(yīng)的施工要求等。對于工程中需要外購的主要建筑配件及結(jié)構(gòu)件等，在進(jìn)場之前要及時的進(jìn)行開箱檢測，不符合要求時應(yīng)該及時的予以退貨。主要的材料進(jìn)場時應(yīng)該出具相應(yīng)的出廠合格證以及材料化驗單據(jù)，各類構(gòu)件必須有完整的生產(chǎn)批號及出廠合格證明。采用這些方式，將不合格材料完全控制在工程使用之外。只有這樣才能確保工程的整體質(zhì)量，確保結(jié)構(gòu)的整體安全性能。

四季牡丹范文第3篇

關(guān)鍵詞：Simulink；制導(dǎo)模擬；導(dǎo)彈仿真

武器系統(tǒng)的仿真已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于武器研制工作中，利用先進(jìn)仿真工具建模仿真并利用所得的實驗數(shù)據(jù)優(yōu)化武器系統(tǒng)的設(shè)計已經(jīng)成為武器系統(tǒng)設(shè)計中必不可少的重要步驟。Simulink是Matlab中最重要的組件之一，相比其他建模軟件優(yōu)勢明顯，動態(tài)系統(tǒng)建模和集成開發(fā)環(huán)境為建模工作提供了諸多便利。該環(huán)境使操作者無需大量書寫程序即可構(gòu)造出復(fù)雜的系統(tǒng)，并可實現(xiàn)可視化。Simulink相對于其他高級編程語言來說，仿真過程可視化效果良好，流程一目了然，與實際情況一致性好，已被廣泛應(yīng)用于數(shù)字信號處理和現(xiàn)代控制理論的復(fù)雜仿真和設(shè)計工作中[1]。

1 仿真方法

在Simulink仿真環(huán)境下，利用數(shù)學(xué)仿真的方法開發(fā)導(dǎo)彈制導(dǎo)仿真系統(tǒng)，試驗簡單方便，可以將各種復(fù)雜的仿真條件加入制導(dǎo)系統(tǒng)，驗證導(dǎo)彈設(shè)計的正確性。在設(shè)計的不同階段，根據(jù)需要，設(shè)計不同精細(xì)度的仿真模型，從簡單的閉環(huán)回路模型到局部的模塊模型，實現(xiàn)不同階段的仿真試驗需求[2]。對導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng)的建模首先要分析導(dǎo)彈的控制方法，分析各個模塊的數(shù)據(jù)流以及如何通過各個模塊的配合控制導(dǎo)彈的飛行。

2 制導(dǎo)仿真模型設(shè)計

按照模型的設(shè)計步驟，設(shè)計分為三個階段：

（1）設(shè)計制導(dǎo)仿真系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)，區(qū)分出功能模塊，確定各模塊的輸入和輸出信號流；（2）分別編寫各模塊的內(nèi)容，實現(xiàn)各自功

能；（3）模塊封裝、連接，閉合回路。

空空導(dǎo)彈仿真系統(tǒng)分為六個子模型，導(dǎo)彈模型、導(dǎo)引規(guī)律模型、導(dǎo)引頭測量模型、舵機模型、控制規(guī)律模型、目標(biāo)模型。目標(biāo)模型給出目標(biāo)的位置信息及運動信息，導(dǎo)引頭測量模型獲取信息并結(jié)合導(dǎo)彈模型給出的導(dǎo)彈位置信息以及運動信息給出彈目間距離、相對速度、方位角等信息并傳輸至控制規(guī)律模型。控制規(guī)律模型收集來自導(dǎo)彈模型和導(dǎo)引模型的信息解算出舵機所需操控信號，最終控制導(dǎo)彈飛行。

3 制導(dǎo)仿真模塊的建立

根據(jù)制導(dǎo)仿真模塊化的設(shè)計思路，確定模塊的數(shù)量和各模塊所需實現(xiàn)的功能，各模塊之間信息流的關(guān)系，分別構(gòu)建各模塊的內(nèi)容。在構(gòu)建子模塊時，可對每個模塊再細(xì)化為多個子模塊進(jìn)行編寫。文章以PL-8空空導(dǎo)彈的性能參數(shù)為例構(gòu)建制導(dǎo)仿真系統(tǒng)。

3.1 總體模型

設(shè)計總體模型，需要從導(dǎo)彈的組成著手，通常導(dǎo)彈由制導(dǎo)倉、電子倉、戰(zhàn)斗部、發(fā)動機倉、控制倉等艙段組成，每個艙段在仿真系統(tǒng)中對應(yīng)一個仿真模塊，用數(shù)學(xué)模型描述每個艙段的功能，在數(shù)學(xué)模型中加入導(dǎo)彈的原始參數(shù)，使仿真系統(tǒng)得出的結(jié)果更貼近與實際，根據(jù)艙段，導(dǎo)彈的控制系統(tǒng)由導(dǎo)引頭，控制單元、伺服系統(tǒng)、彈體模型、敏感元件組成，導(dǎo)引頭負(fù)責(zé)捕獲目標(biāo)，得到目標(biāo)相對于導(dǎo)彈的角速率并傳輸至控制單元，控制單元中的導(dǎo)引規(guī)律根據(jù)彈體模型和導(dǎo)引頭傳輸?shù)男盘柦馑愠鰧?dǎo)彈的位置信息和需要執(zhí)行的動作，輸送至伺服系統(tǒng)，伺服系統(tǒng)根據(jù)指令操縱導(dǎo)彈飛行，完成攻擊過程。系統(tǒng)總框圖如圖1所示。

3.2 導(dǎo)彈模型

導(dǎo)彈的坐標(biāo)系定義及六自由度運動方程見文獻(xiàn)[3]。導(dǎo)彈模型內(nèi)部包括力和力矩模型、姿態(tài)動力學(xué)模型、姿態(tài)運動學(xué)模型、幾何關(guān)系模型、質(zhì)心運動學(xué)模型。導(dǎo)彈模型的輸入信號流為一組舵偏角，導(dǎo)彈模型內(nèi)設(shè)置導(dǎo)彈質(zhì)量、推力、轉(zhuǎn)動慣量等自身參數(shù)，輸出信號流為導(dǎo)彈的速度、質(zhì)心三維坐標(biāo)、彈道傾角、速度傾斜角、攻角。仿真框圖見圖2。

3.3 目標(biāo)模型

目標(biāo)模型模擬目標(biāo)的典型運動，可以模擬不同速度、不同起始位置的目標(biāo)。給出目標(biāo)在導(dǎo)彈發(fā)射坐標(biāo)系內(nèi)的位置坐標(biāo)以及速度向量。勻速目標(biāo)運動方程如下：

4 系統(tǒng)仿真及仿真結(jié)果

當(dāng)前對于上述設(shè)計的制導(dǎo)仿真系統(tǒng)，假設(shè)導(dǎo)彈初速400m/s目標(biāo)在大地坐標(biāo)下初始速度272m/s。

仿真結(jié)果如圖4-圖7所示，依次為導(dǎo)彈和目標(biāo)飛行軌跡、彈道傾角、導(dǎo)彈速度、舵偏角。導(dǎo)彈50秒后命中目標(biāo)，速度提升至430m/s。由圖5和圖7可知，導(dǎo)彈發(fā)射后導(dǎo)彈彈軸與目標(biāo)飛行方向平行，在一秒內(nèi)有較大幅度轉(zhuǎn)向，舵面偏轉(zhuǎn)達(dá)9度，一秒后，導(dǎo)彈彈軸方向指向目標(biāo)，進(jìn)入穩(wěn)定飛行階段，舵面往復(fù)小幅度調(diào)整保持飛行。

調(diào)整目標(biāo)初始位置靠近發(fā)射點，其他參數(shù)不變，仿真結(jié)果如圖8-圖11所示，依次為導(dǎo)彈和目標(biāo)飛行軌跡、彈道傾角、導(dǎo)彈速度、舵偏角。導(dǎo)彈用時25秒擊中目標(biāo)，前五秒調(diào)整導(dǎo)彈飛行方向，5-25秒穩(wěn)定飛行。

5 結(jié)束語

文章介紹了導(dǎo)彈六自度仿真系統(tǒng)設(shè)計，建立了空空導(dǎo)彈六自度仿真模型和目標(biāo)運動模型等數(shù)學(xué)模型，利用Matlab/Simulink進(jìn)行了導(dǎo)彈攻擊目標(biāo)的的建模仿真，列出了有代表性的仿真結(jié)果，為導(dǎo)彈制導(dǎo)與控制，彈體運動學(xué)的方面的研究提供了試驗?zāi)Ｐ停?jīng)過簡單修改，可以模擬出各種空空導(dǎo)彈的制導(dǎo)過程。

參考文獻(xiàn)

[1]高勝靈.基于Matlab/Simulink的導(dǎo)彈六自由度彈道仿真系統(tǒng)設(shè)計[J].科學(xué)技術(shù)與工程，2011（1）：29-33.

[2]Liu Z-Z，Wei H-L. System Simulation[M].Beijing：Beijing Institute of Technology Press， 1998.

四季牡丹范文第4篇

摘 要：隨著社會的發(fā)展，中央以及各地財政對于一些事業(yè)單位有關(guān)基本建設(shè)項目進(jìn)行的相關(guān)投資在逐年增長，為了能確保相關(guān)財政資金能夠正確的使用，達(dá)到應(yīng)有的效益目標(biāo)，滿足國有資產(chǎn)建設(shè)應(yīng)有的要求，本文主要對于一些目前為止存在于事業(yè)單位中的基本建設(shè)財務(wù)管理問題進(jìn)行分析，并且提出了相關(guān)的改善措施。

關(guān)鍵詞 ：事業(yè)單位 基本 建設(shè)項目 財務(wù)管理 相關(guān)問題

我國的社會經(jīng)濟(jì)在持續(xù)不斷的發(fā)展，在一定程度上也推進(jìn)了事業(yè)單位的分類以及改革。財政的管理體制也隨之在不斷的發(fā)展改變。作為社會發(fā)展的有力保障，最近幾年，我國對于事業(yè)單位的基本建設(shè)項目投入在不斷的加大，隨之也就產(chǎn)生了更高的要求，財務(wù)管理問題也不例外，要求從業(yè)人員素質(zhì)提高，相關(guān)行業(yè)法規(guī)健全等諸多新的標(biāo)準(zhǔn)。究竟如何充分的使用國有資產(chǎn)將其投入建設(shè)，提高其項目的財務(wù)管理是首要的任務(wù)。

1、基本建設(shè)項目的定義

事業(yè)單位的基本建設(shè)項目，其根本上從屬于固定資產(chǎn)的建設(shè)投資范圍，其定義是在某一個或者多個建設(shè)場地中，以一個獨立的總設(shè)計為參照建起的獨立或者存在許多內(nèi)部關(guān)聯(lián)的工程的一個綜合，在項目的經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行統(tǒng)一的核實查算，采取統(tǒng)一管理的行政手段。總體上來說，基本建設(shè)項目具有工程周期較長以及綜合投資較大的特點，可以起到維持以及增強再生產(chǎn)的力度，有效的對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)力的分布局勢進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)，以及有效的促進(jìn)群眾物質(zhì)生活改善這幾個基本的作用。

基本建設(shè)項目的財務(wù)管理與其他概念也是不完全相同的，是指以國家的有關(guān)方針、政策、法律以及針對項目建設(shè)進(jìn)行的預(yù)算，對需要進(jìn)行項目建設(shè)的資金進(jìn)行的籌措以及科學(xué)的使用管理進(jìn)行的一些活動，是項目建設(shè)順利開展的決定性因素。

2、事業(yè)單位基本建設(shè)項目財務(wù)管理存在的有關(guān)問題

2.1 財務(wù)人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪庾R

財務(wù)人員在基礎(chǔ)建設(shè)的財務(wù)管理方面沒有具備科學(xué)有效的管理意識，從以下兩個方面可以明顯的看出：首先是單位的領(lǐng)隊對于基礎(chǔ)建設(shè)的財務(wù)管理不夠重視，在對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行選拔的時候，沒有一個嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在選拔手段上也缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，這就導(dǎo)致了從業(yè)人員的整體素質(zhì)較低，專業(yè)水平較低；其次，從業(yè)人員沒能夠清楚的認(rèn)識到基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理的管理方式，對一些基本的操作程序不夠了解，使得其不能在自己的崗位上充分的發(fā)揮作用。

2.2 有關(guān)制度不夠完善

這其中最為明顯的就是會計的核算制度是不完善的：第一點，沒有嚴(yán)格的規(guī)范會計賬簿，將其與其他的有關(guān)賬務(wù)混在一起，甚至有部分只設(shè)一套基帳卻對多個項目進(jìn)行核算，使得賬目較為混亂；第二，對于投資核算問題較為重視，但卻在監(jiān)管環(huán)節(jié)放松了監(jiān)督，導(dǎo)致最后還是容易出現(xiàn)問題；第三，就是在對工程進(jìn)行驗收時，將基建項目財務(wù)問題長期放置，沒有及時的進(jìn)行核算，更為嚴(yán)重的是將其與其他的事業(yè)單位賬目進(jìn)行混算以及轉(zhuǎn)接，沒有對國有資產(chǎn)做好監(jiān)管工作，沒有做到專款專用。

2.3 有關(guān)工程造價的管理不足

對于基礎(chǔ)建設(shè)資金是否充分使用的問題，其重點在于事業(yè)單位對于工程造價的有關(guān)管理。這其中的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面，首先是賬目結(jié)算的主要依據(jù)不夠完整，其中一些重要的例如招標(biāo)文件以及工程總量的清單都沒有得到應(yīng)有的重視；其次，對于實際的工程操作與施工幾乎出現(xiàn)的誤差沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，在結(jié)算的時候沒有統(tǒng)一明確的標(biāo)準(zhǔn)，容易出現(xiàn)誤差；最后，就是工程項目的款項不能及時的進(jìn)行支付，或者與工程的進(jìn)度不能完全相符，這是一個存在較為普遍的問題。

3、造成問題的主要原因

3.1 會計核算不能做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化

作為組成國家部門預(yù)算中很重要的組成部分，事業(yè)單位的預(yù)算在基礎(chǔ)建設(shè)項目的財務(wù)管理中是存在一些會計核算問題的，首先一點就是沒有規(guī)范的進(jìn)行建賬操作，絕大部分的單位沒有按照國家要求專門的設(shè)置基礎(chǔ)建設(shè)項目會計賬，只是在原有的事業(yè)單位賬簿中進(jìn)行簡單的核算，沒有將資金的來源進(jìn)行有效的區(qū)分，不能很好的核算項目的成本甚至對其進(jìn)行管理；其次是對于項目的成本沒有做到完整的核算，在工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，沒有及時的將項目所需資金撥付給承建單位，還有一種情況就是投資方?jīng)]有嚴(yán)格的按照撥款手續(xù)進(jìn)行操作，沒有保留最原始的入賬憑據(jù)，在對賬目進(jìn)行處理時，就會遇到很嚴(yán)重的阻礙，所以導(dǎo)致了項目成本的核算不夠完整。

3.2 不能規(guī)范的對資金進(jìn)行管理

事業(yè)單位基本建設(shè)項目的資金來源主要依靠的是以財政撥款為形式的國家投入，一般資金流動金額巨大，所以對于資金的管理就顯得更加重要。就目前而言主要存在的問題有：首先，不按照規(guī)定對施工單位墊付工程款項，許多單位沒有對基本建設(shè)項目的會計核算要求進(jìn)行重視，任意支付工程款項，在資金的使用效益方面來說，存在很大的負(fù)面影響；其次，沒有嚴(yán)格的按照規(guī)范預(yù)留工程質(zhì)量保證金，不能在工程質(zhì)量方面嚴(yán)格的約束施工單位；第三點就是一些單位不能嚴(yán)格的按照預(yù)算支配款項，在使用過程中不能嚴(yán)格的規(guī)范每一筆支出，超出預(yù)算較為嚴(yán)重，占用了建設(shè)成本；第四點，沒有規(guī)范的對工程款項進(jìn)行結(jié)算，沒有嚴(yán)格的按照制度以及施工進(jìn)度進(jìn)行工程款項的支付，最后一點就是工程結(jié)束以后，部分單位不能及時的對結(jié)余的資金進(jìn)行管理，不能及時的處理這筆款項，存在一定的漏洞。

3.3 財務(wù)管理制度不夠健全

事業(yè)單位的基本建設(shè)項目財務(wù)管理制度還不夠健全，沒有一個統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，使得一些監(jiān)管部門在監(jiān)督時也無能為力，甚至對一些已有的制度，也沒有有效的執(zhí)行，監(jiān)管與執(zhí)行的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

4、事業(yè)單位基本建設(shè)項目財務(wù)管理問題的解決方法

4.1 提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)

基本建設(shè)財務(wù)管理問題涉及范圍較廣，其內(nèi)容很復(fù)雜，還具有很強的專業(yè)性，必須要一支業(yè)務(wù)水平精良，綜合性組織水平較高的管理團(tuán)隊擔(dān)當(dāng)管理的核心人員。這就要求從行人員不僅要熟練掌握最基本的會計基礎(chǔ)知識，有關(guān)的制度以及相關(guān)的法律法規(guī)。還要在此基礎(chǔ)上對招標(biāo)法以及合同法甚至于建筑的相關(guān)法律進(jìn)行一定的了解，為實際工作操作做好準(zhǔn)備工作，要著力于培養(yǎng)復(fù)合型的人才。

4.2 要加強財務(wù)核算的工作

在目前的情況下，核算主要包括的是資金支付方面的問題以及會計核算方面的問題，首先要做的是要將財務(wù)核算部門職能進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化，要注重對于財務(wù)支出的監(jiān)督以及管理，在做好記賬核算工作的基礎(chǔ)上，還要對預(yù)算的監(jiān)管以及工程進(jìn)度的控制方面做好監(jiān)督管理，使其真正的發(fā)揮管理作用，嚴(yán)格的杜絕一切違規(guī)操作的發(fā)生。

4.3 建立健全相關(guān)制度并落實

對于事業(yè)單位基本項目建設(shè)的財務(wù)管理問題來講，還沒有形成一套完整的、成熟的相關(guān)制度，一些事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格的依照國家的要求標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)，并且結(jié)合自身發(fā)展的一些特點，結(jié)合自身發(fā)展中存在的一些問題，提出適合自身發(fā)展的有關(guān)規(guī)章制度，使得在基本項目建設(shè)過程中，能夠明確的按照規(guī)定辦事，能夠全面的掌握資金的運營狀況。同時，還要注重加大監(jiān)管方面的力度，使得規(guī)章制度能夠有效的發(fā)揮其作用，在工程建設(shè)的過程中真正的對財務(wù)管理起到應(yīng)有的作用，對整個項目建設(shè)都產(chǎn)生積極的影響。

5、結(jié)語

綜合上文所述內(nèi)容，不難看出財務(wù)管理在事業(yè)單位基本建設(shè)項目中的作用以及重要性，所以，一定要積極的參與到提高事業(yè)單位基本建設(shè)項目的財務(wù)管理水平這項工作中來，這對于整個國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展都是有積極的促進(jìn)作用的。

參考文獻(xiàn)：

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[3]杜世昌.淺議事業(yè)單位基建財務(wù)管理存在的問題及對策[J].中國外資（上半月），2011，(8).

四季牡丹范文第5篇

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