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石槿花開范文第1篇

這小子長恁熊樣兒吧，

咋把媳婦騙到手的

我往這邊兒竄竄吧，要不聽不清。不瞞你，我這左耳是配搭，基本啥也聽不見。你沒發現啊，你一說話，我老歪頭，把右耳給你。發現沒？這也好，我一歪頭，別人以為你用心聽。對，叫諦聽。這詞兒用的對不？別人還以為我多重視呢！小時落的毛病，我媽說吃什么藥吃的。你說說。我有傷殘證，就因這個我才提前退的休，50歲退的，要不還得等兩年。

我給人打工呢，除了耳朵，別的沒毛病，咋也能干到65歲。就眼睛花了，這不算病，戴老花鏡啊，你看我這個，好吧，看著就舒服，女兒出國給我帶回來的。人老外做這玩意就他媽一個精致，咱還得學呀！

打工干啥活呀？車工，我車工出身。不，不是數控，就普通車床。一私營的，哪買得起數控啊，買得起也不會用啊！又不車導彈上的零件，用不著那個，都是普通件兒，啥上的都有，用不著數控，普通車床就行。

年輕時當車工那會兒，也干私活兒。細的就不嘮了，就嘮一件。那時還沒結婚呢，剛處。小姨子特愛看書，我就給他車了個臺燈，底座還是銅的呢，黃銅；一不銹鋼管，插上；燈罩你都想不到，就車床燈上那罩。把線一串、燈一安，好著呢。好像八二八三年吧，那時都窮，誰有閑錢買臺燈啊！給我小姨子樂壞了，姐呀，我姐夫，就這個了，你要換我不認。

后來就那啥了唄。你這年齡可能知道，那年，不讓大操大辦，公家車不準用，私家車和出租車也沒幾輛啊！這咋整，新娘子咋接呀，就用自行車。我和媳婦各騎一輛，娘家人也一人一輛，不會騎的就坐二等。不光我一家，都這樣。就那一年，讓我趕上了，以后就不介了。也挺好哇，都瞅你，這小子長恁熊樣兒吧，咋把媳婦騙到手的。我媳婦漂亮。夠風光。

開始媳婦不知道我耳朵事兒，沒敢告訴。一告訴就完，有孩子后才坦白，離不了了。最后還是離了，跟耳朵沒關系。媳婦最開始做我徒弟，你沒想到吧，近水樓臺呀。有件事幫了我，要不我也不敢、叫啥，求婚。

車一到站，都站不起來，

腿都膀了

那天夜班，下班送她回家，冬天，遇倆劫道的。你別看我一只耳朵瞎了，膽兒沒瞎，力氣沒瞎。我喊媳婦，你趕緊跑。她騎車就跑。嚇屁了，騎不動了，擱大街上劃那個，之字兒。這邊我就跟那倆貨拼上了，邊撕巴邊喊。也不知道是我虎啊還是喊的，把那倆貨嚇跑了。趕緊找媳婦，給送家去。她家人都睡了，六七口人，躺一炕，看我倆這樣，都嚇蒙了。

這是機會呀，你說是不是機會？我就，求婚了。那時不叫求婚，叫什么？叫提出來了。我就提出來了。她不同意，嫌我難看。她爸，我那老岳父是傳統人兒，人家救了你，要報恩，就嫁了吧。媳婦哪敢不聽。后來再加上那臺燈，小姨子也幫我，不樂意也得樂意。后來一想，就是離婚后一想，這他媽是不叫玩意，不叫愛情啊！沒愛情就結婚，有過好的，像過去那父母包辦的；肯定也有過不好的，比如我，沒過好。其實沒愛情就結婚沒啥大不了的，關鍵是婚后得整明白呀，又不是沒時間。沒整明白。

結婚后，我就不干車工了，干推銷了，另一個廠子，小化工廠。原先那廠子不行了。推銷那個洗滌用品。我挺能喝，平時蔫巴，一喝酒，一給油，立馬來勁。就跟客戶喝呀！全國各地跑。唉，那時推銷，不是人干的活兒，別的不說，就那坐火車，長途啊，一跑，最遠的40多個小時啊，沒座，就站著、蹲著，能把人整瘋。有座也不行啊，那車上那人，塞得都沒縫兒了，別說上廁所，動都動不了。車一到站，都站不起來，腿都膀了。擱誰也受不了哇！我還行，挺能吃苦的，也能挺，過來了。現在這小年輕的，吃不了這苦了，也不用吃了。近的，開車就去了；遠的，有動車、高鐵呀啥的；再遠，坐飛機呀，聽說有的飛機票特便宜，不到100塊錢，真的嗎？國家真進步了。對，干活時不用吃那些不必要的苦了，就是進步。你這話說得對。可有些還是不行，那些掃大街的，干建筑的……

聽說要移民了。好人呢，

咱國家就留不住

再后來，這化工廠也不行了。人家那大廠都整品牌了，老百姓也有錢了，買就買品牌。你這產品沒名，人不尿你。轉一圈兒，又干上了車工，私人的一個小廠，五六臺床子，二十來個人，搞加工。剛干手生，有小20年沒干了，沒幾天就熟悉了。跟你說，老板那人特好，老板娘也好，擱過去那就叫善人。人家雇著你，絕不榨干了用你，工資不高，那也不低呀；福利呀待遇了啥的，都不差，也不逼你加班，要是加班當天就發錢。

我有一次聽不見，讓一屁驢子給撞了，在家歇著，人老板老板娘拎著東西來看你。是善人不？還告訴我，不急，全歇好了再來上班。老板兩口子老說，有錢大家掙。這人呢，善不善惡不惡都在骨子里呢。聽說要移民了。好人呢，咱國家就留不住！移吧，老板一移，我也不干了。這樣老板不好找了。真要碰上陰損壞的，你說，我這歲數，憑啥讓你禍禍呀！

后來我不是自己交保險嗎，一算，還得交十多年。一打聽，政策里頭有，有殘疾可以提前退休。我那殘疾證早就有，去辦，還真辦成了，提前10年退了，50歲退的，開領退休金。來回這錢一加，省我不少錢呢！

孩子要強，考上了選調生，

現在是公務員

離婚是九幾年的事兒。算了吧，這段就掐了不說了。那離婚有啥好說的，啥光彩事兒呀。我就跟你說一句。咱倆，就我和前妻，都是好人，好人過不到一起，常事兒。這跟戀愛了、愛情了屁關系沒有。說不好，反正在一起過著挺別扭。咱倆還行，沒作沒鬧，挺到孩子考上大學，咱倆才離的。房子歸我，我給了她點兒錢。后來我把房子賣了，價挺低。后悔有啥用，那時需要錢啊，治病啊，糖尿病。平地走道兒都摔跟頭，以為腳抬起來了，哪兒呀，耷拉著呢，往前一邁，咣，拍地上了。走道兒的看你都奇怪，這人，什么毛病，平道都摔跟頭，喝多了吧。就賣房子，治病。

她姐行，就我那大姨子，有能耐，有權有錢，能幫她妹子。我就不說哪的官兒了。不走動了，人當官的眼眶子高，還走動啥。就小姨子還行，沒事兒還給我打打電話、發發短信啥的。你說那破臺燈真管用哈！

石槿花開范文第2篇

為高薪跳槽，對養老穩賺不賠嗎？

金融危機來了，養老投資的好機會也來了嗎？

100 元，每個人都會有一種使用方法，花掉它？很容易。存起來？難點。投資？太微不足道了。但就是從使用這微不足道的100 元開始，你可以邁出自己養老規劃的第一步，在復利規律的支配下，謀劃、實踐出衣食富足的退休生活。

對于絕大多數以薪酬作為主要收入來源的職場人來說，退休養老如何規劃，關乎安全感，關乎體面生活，關乎人生意義。《職業》特邀美世中國區養老、風險與金融咨詢總監馮元石先生，美世中國區首席精算師、北美精算協會會員蔡宗周先生，為職場人如何解決養老這一后顧之憂指點迷局。

依靠工資、儲蓄養老，沒有風險嗎？

【迷局】

在職場人中，還是老老實實依靠工資、社保養老的人占大多數。傳統意義上的儲蓄，即把錢存到銀行，是中國人最常用的理財方法。在一些人看來，不比股市、樓市的大起大落，如此穩妥的養老規劃風險幾乎為“零”，只要勤儉度日，一定會為退休攢下一筆可觀的財富。

【點撥】

躲避風險≠“零”風險

單純依靠社保和傳統儲蓄養老，看似規避了風險，實則將自己的退休生活置于更難掌控的風險之下。馮元石先生、蔡宗周先生特別指出了這種養老規劃存在的四大風險。

一是按照我國對養老制度的設計，養老保險的退休替代率58.5% 是以社會平均工資為基數的，若收入越高，退休替代率就越低。二是社保體系存在政策風險，再加上我國社保現在的空賬問題，社保在某種程度上存在不能給退休生活提供足夠經濟支持的風險。三是越來越多的中國人開始習慣超前消費，信用卡、車貸、房貸……這些都會造成到退休時儲蓄有限。四是傳統意義上的儲蓄是把錢存入銀行，從投資原理上講肯定不會丟本，但是如果把通貨膨脹、CPI 考慮進去的話，風險很大，傳統儲蓄很有可能沒法跟上通貨膨脹的速度，實際上是在虧錢。比如日本有幾年銀行存款利率甚至是零，物價卻在持續上漲，儲蓄到六十歲肯定是蝕本的。

一味的保守實際上是對自己的養老不負責任。馮元石先生粗算了一筆賬，從25 歲開始每月用500 元做投資，假設年回報率為5%，60 歲時能積累到57 萬元；回報率提高3 個百分點，60 歲時回報差不多能翻倍。能多“折騰”出3 個百分點，結果就很不一樣，當然其中肯定是有風險的。但無論如何規劃養老，都不可能躲過風險，能做到的是要敢于冒風險，又要善于分散風險，不要現在什么收益高就把全部身家都投入進去。

實現退休自由，遙遙無期嗎？

【迷局】

這個時代，創業傳奇層出不窮，高科技公司員工因期權一夜暴富的故事讓職場人艷羨不已。但這類事件發生的概率實在太小，對于工薪一族的職場人來說，早日實現財務自由、盡早退休難道只能是幻想嗎？退休養老真的沒有快車道可走嗎？

【點撥】

時間是養老規劃最好的朋友

兩位專家都明確表示，22 歲工作，計劃35 歲甚至更早退休，除非對退休后生活的預期很低，或能遇“橫財”暴富，又或能創業成功，否則基本上不太可能實現。當然可以采取一些措施，比如控制不必要的支出，加強積累，但是不是能在十幾年里就積累到退休的理想水平，時間實在太短。蔡宗周先生還特別指出，如此規劃養老存在“長壽風險”――現代人的平均壽命越來越長，只靠著十幾年的積累，萬一活太久怎么辦？何況隨著年齡增長醫療支出增大，還有通貨膨脹的風險，最后可能真會出現趙本山在春晚小品里說的：最最痛苦的事情是人活著，錢卻沒了。

金融危機發生后，在美國等西方國家，很多已經退休的人又重新“出山”做一些簡單的工作，因為他們發現之前的積累已經不足以支付退休開支。所以，兩位專家都特別強調：退休養老不要簡單地幻想，必須仔細地規劃。可以根據自己退休后要達到的生活水平和預計壽命，粗略地倒推一下自己需要積累的大概資產數量，看看有沒有這個本錢自主決定在某個時候退休。必須記住最重要的一點，養老規劃是一個長期的、按部就班的過程，不可能一蹴而就，沒有捷徑可走，時間就是最好的朋友。

馮元石先生特別提醒夢想早日退休的職場人，越是急功近利地想早退休，越是對養老規劃不利，因為在這樣的狀態下去做投資理財，肯定要冒更多更大的風險，最后導致的結果可能會非常糟糕。同時，針對不少職場人另一急功近利的做法――為高薪跳槽，蔡宗周先生分析指出了這一行為給養老帶來的不利影響。退休之后的經濟來源，可以歸納為3 個支柱：社保、企業提供的年金等補充養老以及個人積累。如果一直跳槽，獲取第二個支柱的機會就比較少，畢竟補充養老是根據你在一個企業的工作年限不斷增加的。所以，對于經常跳槽的人來說，必須特別注意做好個人積累這一支柱。

金融危機來了，養老投資高收益的機會來了嗎？

【迷局】

目前最熱門的詞匯就是“抄底”，連偉大的投資家巴菲特都無法斷言最低時進最高時出，卻有大把“聰明人”前赴后繼，帶著篤定與熱情，投入到股市抄底、樓市抄底的浪潮中。趁此契機，狠賺一筆養老錢，何樂而不為呢？

【點撥】

擇機不可取，定期定額最有利

面對“抄底”熱潮，是抽身還是投身，并不是問題最重要的方面，最重要的是職場人對待養老規劃必須要有一個健康、正確的心態。馮元石先生指出，在人生周期里，從一開始就應有財務規劃，具備基本的財務常識，如準備一筆雷打不動的應急資金，對子女養育以及失業、疾病等突發狀況都有心理預期和大概的財務安排；其次，養老規劃要放到整個財務規劃中去考慮，必須認識到這是一個長期過程，不要以為在投機上自己是聰明的，擇機而動往往難以達到目的。蔡宗周先生則重點強調了“把握原則”這一關鍵點，越接近退休年齡能承受的風險就越小，不能夠貪婪，否則會在財務上遭受重創。

至于養老規劃如何按部就班地實施，兩位專家給出的答案是遵循兩個基本原則――一是及早，二是定期定額。

為什么要及早？按每月投資500 元、年回報率5%計算，25 歲行動到60 歲時能比35 歲才行動多積累27 萬元，這就是復利的“魅力”。當然，所謂“越早越好”是相對的，不一定要從25 歲或剛工作時就開始，因為不同狀態的職場人需求、收入不一樣，養老規劃的重點和策略也不完全一樣。但如果有經濟能力，養老規劃肯定是越早著手越好。

所謂定期定額，就是要堅持、有規律地規劃和投資。從一個長期的時間維度來看，這無疑是最好也是最簡便的分散、消弭風險的方法，雖然做不到買低賣高，但完全可以避免買高賣低；即使遇上金融危機出現虧損，也會在下一個經濟波動中把損失賺回來。

區區一百元，如何開始養老規劃？

【迷局】

退休、養老是離正當壯年的我們太遙遠的事了，當花出錢包里的一張百元大鈔時，會有多少人把它和55 歲或60 歲以后的生活聯系起來呢？而算算為了養老要賺到的錢，數額大得令人咋舌，養老規劃的第一步又該如何邁出呢？

【點撥】

從存下100 元開始養老規劃

對于養老規劃的第一步如何邁出，兩位專家的建議是，哪怕只有100 元閑錢，也可以作為養老投資的開始，或者至少是為養老做投資準備，要養成一個觀念――“養老是我自己的事情，不可能依賴社會或家庭”，越早有這樣的緊迫感，就能越早邁出第一步，有意識地去存下第一個100 元。

石槿花開范文第3篇

營銷文化是企業營銷行為的一種理念、思維方式和精神。金融營銷的實質是服務營銷，目前國內金融企業營銷文化中存在著一些明顯的不足之處，主要表現在以下幾個方面：

一是重創新輕客戶。知識經濟時代，金融服務面臨的是瞬息萬變的市場，面對的是追求多樣化、個性化的客戶，金融創新成為最重要的內容之一。但是，在這個過程中，往往存在一些錯誤的做法，一方面想象客戶需求，閉門造車；另一方面，在“歸納”“總結”客戶需求的過程中，迷失了真正的客戶需求。這些“創新”行為往往將眼光放在創新本身，變成了“為創新而創新”。創新并不意味著成功，貼近客戶的創新才有可能成功。

二是重外部客戶輕內部客戶。如今，“以客戶為中心”幾乎成了金融企業的口頭禪。其服務特性決定了必然在內部劃分為前、中、后臺，前臺更多的是服務外部客戶，而中后臺服務內部客戶的成分卻更多。僅僅強調服務外部客戶而輕視內部客戶的結果是“以客戶為中心”成為口頭禪，而很少能真正將客戶的服務需要落到實處。

三是重競爭與績效輕客戶體驗。在不少金融企業，營銷似乎就意味著競爭與績效，關注營銷就是關注其結果，而對其根源一一金融客戶生活方式、生活形態以及客戶體驗不能深入地、用心地關注，可謂心浮氣躁，舍本逐末，也造成企業的營銷只重現在不重未來，只有戰術沒有戰略。德魯克指出，企業使命在于創造顧客，不僅僅是創造顧客的貢獻度，而是要創造顧客與企業的心心相映，當一個金融企業向著一切為顧客利益著想的方向邁進時，它的商譽、市場份額和利潤就會隨之而來。

優秀的營銷文化，是未來金融企業競爭的制勝法寶。打造優秀的營銷文化，關鍵是抓住實質，從三個方面人手：一是理念，二是機制，三是整臺。

營銷理念是靈魂，其核心是“以客戶為中心”，當前應該更多地強調對內部客戶的服務，摒棄單純“管理”的思想和衙門風氣。同時在全員中培育營銷理念，要自上而下與自下而上相結合。

營銷理念要真正地落實到行動上，還要依靠機制的保證。目前金融企業大多采用垂直考核的形式，只對上級負責，而上下游部門對單一部門的激勵與約束微乎其微，因此，越是后臺的部門話語權越大。我們需要明確前臺部門是“客戶利益的代言人”，中后臺部門首先服務的是內部客戶，應該形成向前服務向后考核的機制，各個環節向服務流程的上游部門負責才能步調一致看客戶，企業也才能真正將“以客戶為中心”落到實處。

石槿花開范文第4篇

1、金魚草一般一年有兩次開花期，一次是在夏季的6月份和7月份，一次是在秋季的9月份和10月份之間。它的花期不是很長。但是如果是在秋季播種的金魚草，它的花期是在來年的春天也就是4月份開花。

2、金魚草可盆栽，因其花色艷麗，非常適合觀賞。原產于地中海地區，分布區域南至摩洛哥和葡萄牙，北至法國，東至土耳其和敘利亞。金魚草因花狀似金魚而得名。同時，它也是一味中藥，具有清熱解毒、涼血消腫之功效。亦可榨油食用，營養健康。

（來源：文章屋網 ）

石槿花開范文第5篇

市長公開電話辦公室是受市長委托,代表市政府處理人民群眾通過市長公開電話（號碼：12345）,向市政府反映問題、投訴、舉報、提出意見和建議等事項的工作機構。20xx年----20xx年共受理各類來電23萬多件，年均受理量5萬7千多件。通過全辦人員耐心細致地工作，基本做到了件件有著落,事事有回音。目前，電話辦在人員較少的情況下，不僅要確保3部受理專線全天24小時暢通（因同時承擔政務值班工作，非工作時間開通1部），還要完成大量的轉辦、催辦、回訪和現場協調、督辦等工作，加班加點成為常態。在這里，新同志上崗培訓的第一個內容就是牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，充分認識到市長公開電話是黨和政府聯系市民的重要窗口，工作人員一言一行都影響政府形象。通過嚴格的培訓，完善的制度，合理的考核，科學的管理，造就了一支受話有耐心、待人有愛心、辦事有責任心，群眾信得過的隊伍。

一、注重制度建設，有效提高了整體工作水平。近年來，在不斷修改完善《值班制度》、《考勤制度》、《考核辦法》等基本制度的基礎上，還制定了《值班督查制度》，加強對當班人員的監督。為了適應群眾投訴內容涉及全市的方方面面，工作人員必須熟悉黨的方針政策、政府各部門政策法規和辦事程序，了解與市民生活密切相關的規定和相應的專業知識的需要，進一步提高工作能力，電話辦還制定了《業務學習制度》，要求工作人員在加強自學的同時，還必須參加每兩周組織一次的業務學習會，集中學習新近出臺的政策和規定，了解階段性的熱點和難點問題，并研究討論處理方法，同時為確保學習效果，還不定期的進行閉卷考試，通過這一措施的實行，為工作人員做好崗位工作提供了有效的智力支持。如去年出現的奶粉事件后，由于準備充分，不僅市民咨詢得到滿意的答復，也積極促進了我市對此類問題的處理。

二、創新工作方式，努力提高辦事效率。以往受理的電話，大部分轉到部門辦理和回復，有時很長時間沒有消息，群眾意見很大。針對這一情況，電話辦優化了辦理的各個環節，規范了處理程序。現在受理市民一般咨詢類或投訴內容較為單一的問題，當即就可答復和處理，對于情況緊急的，則第一時間安排人員趕赴現場進行處置。目前市民投訴的直辦量已達總受話量的85%左右，在全國同行中處于領先地位。同時不斷增強創新意識，將原來由承辦單位向投訴人回復辦理結果，改為電話辦專人負責，通過工作人員加班加點放棄休息時間和來電人的溝通疏導，有效地保證了市民的反映件件有著落，事事有反饋，大大增加了群眾的滿意度。20xx年1月10日上午8:30天氣非常寒冷,礦院路口積水結冰，路人連續滑倒，如果正常轉到部門辦理，不僅時效性難以保證，還可能會因為產權歸屬問題產生扯皮，很難及時處理，為避免給市民造成傷害，電話辦當即聯系市政處、下水管理所、首創水務、礦院等相關人員趕到現場，止住了滲水，清除了積冰，來電人對此非常滿意。20xx年3月6日一市民反映，江東大道二中附近的路面上一窨井無蓋，威脅學生和行人的安全，電話辦及時趕往現場，一邊安排人員看護無蓋窨井，防止行人出險,一邊辯別聯系產權單位（聯通公司），直到完全修復才離開現場，這時早已過了下班時間。這樣的事例不勝枚舉。

三、加強現場協調督辦，促進難點問題的解決。20xx年1月2日，金瑞新城二村因為小區供電資產沒有移交，電路故障無人維修，用電問題多次扯皮,群眾意見很大。電話辦又出面召集建委、開發商、供電相關人員現場辦公，通過近4個小時的耐心工作，最終使問題得已解決；20xx年2月27日佳山路“七餐廳”門口下水井堵塞，污水漫溢，長時間沒人處理。電話辦在得知情況后，立即會同市建委及市政下水所，前往現場調查。經了解，主要原因是當初建設時，埋設的下水管過細所致，通過多方努力，最終找來門面房產權單位，通過大量的說服工作，將問題從根本上徹底予以解決；20xx年4月5日凌晨5點左右，大潤發超市西邊鐵道口兩根電線桿被車輛撞擊傾斜，威脅行人安全，電話辦又立即協調公安、供電、馬鋼等有關人員一同趕到現場，先行讓產權單位妥善修復……不論白天，還是黑夜，不管是烈日炎炎，還是冰天雪地，他們總是在踏踏實實，默默無聞的奉獻著。

市長公開電話辦公室這個小小的集體雖不起眼,但其工作內容涉及全市方方面面，是政府聯系群眾的橋梁和紐帶，通過他們的辛勤和努力，為政府贏得了民心，增加了政府的親和力，為我市經濟發展、社會穩定作出了積極貢獻。