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為奧運加油,為中國喝彩
今天,當奧運圣火冉冉升起,全世界人民的目光再次矚目中國——這條東方巨龍!這里是充滿友誼、和平的地方。
說起奧運賽項,我還是喜歡看游泳和羽毛球,這兩項雖然不是我的強項,但是它離我們的生活很近。那些游泳健兒們要在短短幾分鐘的時間里游幾百米遠,不知道從小到達要付出多少常人難以做到的努力,流下多少艱辛的汗水。也有許多運動員沒有取得好成績,但是他們同樣付出了汗水和努力,他們在我心中都應該是英雄!我們應該鼓勵他,告訴他誰都不能避免失敗,讓失敗屬于過去,勝利才屬于未來!讓他們重新振作起來!
如今,奧運圣火傳遞到我們的故鄉——“泉州”了,雖然我沒能看見圣火傳遞時的情景,但我仍感受到奧運的氣息!
我熱愛奧運,我期待奧運!
四年,又過去了,我們送走了2008北京奧運,卻又迎來了2012倫敦奧運。
英國倫敦7月27日晚七點,背景時間7月28日早四點。口號為“激勵一代人”的倫敦奧運會終于緩緩拉開了帷幕。
這個重要的時刻,英國的“倫敦碗”里人山人海,夜幕降臨時,“倫敦碗”卻是繽紛絢麗,這個夜晚屬于煙花和燈光,這是屬于全球人民的激動!第30屆倫敦奧運會正式開幕,讓我們為這個城市、奧運和時代歡慶!”當這句話說出來的時候,全球人民沸騰了!激情的倫敦奧運會終于開幕了!頓時“倫敦碗”人們歡騰起來,煙花絢麗著整個天空……那是一種美得讓人窒息的享受。
當然,奧運不禁帶給人美的享受,還帶給我們了場場激情四射的比賽。
四年,為了奧運。當會場上一次次的五星紅旗徐徐升起,一次次的莊嚴國歌響起,或許是現場的觀眾,或許是電視機前的觀眾,都為之潸然落淚。當我國易思玲在女子10米氣步槍的項目上,以她的好成績獲得了倫敦奧運會的第一枚金牌時,中國人臉上寫滿了無法言喻的喜悅,倫敦奧運的第一炮,是屬于中國的!于是全中國人都沸騰了,為我國榮獲倫敦第一枚金牌而沸騰而興奮而激動。易思玲打得不是氣步槍,而是為中國人打開了一個開門紅,于是我國健將也憑著自己的努力自己的實力,屢次獲得了金牌。
目前,我國正以17枚金牌、9枚銀牌、4枚銅牌、總數30枚獎牌的好成績居世界榜首,而美國缺以一牌之差輸給了我國,這是中國多么大的榮耀!我相信,中國人為這次奧運會做了最多的努力。
雖然我對運動并不感興趣,但我卻對奧運有著極大的熱忱心情。剛剛,我國選手焦劉洋才榮獲200米蝶泳金牌,看著她的那張比賽,我深切的感受到了她的賣力拼搏,是這些奧運選手為我們獲得了榮譽,焦劉洋為我們中國贏得了第17枚金牌!當得知了第一名的成績后,焦劉洋一陣狂喜、振奮,一陣宣泄,隨之開始了授牌頒獎儀式。當看見那鮮艷的五星紅旗緩緩升起,義勇軍進行曲高昂響起,焦劉洋滾燙的淚水溢出眼眶,熱淚奔涌,那是激動的淚水啊!現在我還不忘焦劉洋比賽時候的緊迫激動情景。游泳賽展開了角逐,焦劉洋憑著自己的后力爆發穩得金牌,比賽結束后,她探出水面,大口的喘著氣,得知自己穩穩摘金,再也按耐不住,緊握雙拳,狠狠的敲擊著水面,這是她情感的宣泄,這是她為祖國又獲金牌的激動心情的表現啊!在閃耀著的金牌背后,誰也不知道這些奧運選手為此付出了多大的努力,四年來,他們辛苦訓練,辛苦的為奧運事業做貢獻,終于在四年后,倫敦奧運會上得以爆發,即使有銅牌,有銀牌,也是奧運健兒們為此付出的努力啊。
奧運會場上,我們的選手有興喜有激動、有不甘有失落。“亞軍丁寧不屈眼淚,無冕之王你最閃耀”在奧運的頭版頭條上,我看到了這樣的字幕。是啊,只要心有不甘,即使失敗了也同樣值得欣喜。
奧運是令人激動的,而中國奧運更是令人激動的。奧運啊一直是中國人民的夢想,中國人力爭要做第一,奧運健兒同樣爭著為我取得榮耀。即使很多人并不能到現場觀看奧運會,卻都在背后默默的挺著奧運,挺著中國。當中國成功的時候,他們也跟著高興,當中國失敗的時候,他們也跟著傷心。即使奧運結束后,中國并沒有獲得佳績,中國人也會同樣為中國喝彩,因為在我們心中,中國永遠是no.1.。
2006年,嘉里糧油將成為北京2008年奧運會食用油獨家供應商,與此同時金龍魚也將成為奧運會唯一指定食用油品牌。迪思集團的使命是為金龍魚找到奧運基因、與奧運元素進行關聯,助推金龍魚借力奧運獲得預期的,甚至超值的回報。
調研分析篇:找到品牌DNA
迪思集團項目組成員研究后發現,金龍魚是一個老牌子,可信賴的、質量有保證的品牌,但其品牌功能性形象并沒有得到有效的建立。在子品類上,金龍魚并沒有取得與其他同一油種品牌的區隔性利益。金龍魚在各區域并沒有形成一個穩定一致的感性品牌形象。消費者購買金龍魚的原因更多地是由于其較高的知名度和熟悉程度以及由此形成的較高的品牌慣性。
金龍魚也是食用油行業惟一一家入選奧運供應商行列的企業和全球第一個成為奧運會專門供應商的食用油品牌。
奧運品牌的全球影響力是很多普通賽事無法望其項背的,企業相關的投入規模也較一般體育營銷更為龐大,奧運營銷已成為眾多品牌的一場奢華盛宴。特別是奧林匹克運動一百多年來首次來到中國的首都北京,成為各行業的企業競相爭奪的香餑餑。從奧運合作伙伴、奧運贊助商、到獨家供應商,乃至非奧運贊助企業,都鉚足了勁,使出混身的解數,投入到奧運營銷的陣營之中。然而,如何在品牌與奧運之間找到核心價值關聯,制定好相應的奧運營銷戰略,是奧運營銷制勝的首要秘笈。也只有打好奧運前的營銷仗,才能更好地把握好奧運前、奧運中、奧運后三個階段,實現奧運價值、品牌價值、公眾價值的三方互動。
策略制訂篇:譜寫加油“憲法”
迪思傳播集團項目組成員研究后發現,在食用油領域,“健康”無疑是天經地義的主要訴求,既能體現食用油產品的功能利益,又能延展到情感利益層面。北京奧運、人文奧運、綠色奧運、科技奧運對食品工程的人性化、健康、科技品質也提出了相關需求。從公眾角度來看,北京奧運是凝聚國人向心力和自豪感的一件大事。用“加油”這一概念有效地激發公眾的認同感和主動參與感,同時與產品功能能夠進行有效關聯。于是,誕生了核心推廣口號“為健康中國加油”。這一主題很好地串聯起奧運、品牌以及公眾三方價值,既提升了品牌形象,又從高度拉近了與公眾的距離,增強了品牌親和力。
“為健康中國加油”也成為金龍魚奧運營銷的核心和憲法,貫穿于其奧運營銷的全過程,并通過廣告、公關、終端等表現形式,及時向目標消費者和國際國內社會傳遞核心信息。
規劃執行篇:“三步走”推進
對于金龍魚而言,貼上奧運標簽只是一個起步。如何實現奧運營銷效益最大化,才是最終目標。迪思集團項目組與金龍魚市場部一起,充分盤點現在資源,制定了“三步走”奧運營銷計劃,即從贊助奧運,到支持中國女排、冠名世界女排大獎賽,全面締造金龍魚的奧運形象。
2006年10月25日,金龍魚在北京召開新聞會,高調了其“為健康中國加油”的奧運戰略。隨即,相繼在成都、石家莊等地召開區域新聞會,宣布其奧運營銷計劃。
宣布成為北京奧運會的贊助商后,金龍魚一直就在與國家女排接觸,金龍魚團隊能從女排身上學到很多經驗,這對提高企業團隊的精神面貌有巨大推動力。更為重要的是,女排是健康向上的象征,這與金龍魚‘為健康中國加油’的理念是一致的。
2007年5月15日,北京國家體育總局的中國女排訓練館。金龍魚2007年世界女排大獎賽總決賽冠名新聞會隆重召開,國家體育總局排球運動管理中心書記張蓉芳宣布:中國食用油著名品牌金龍魚成功冠名2007年世界女排大獎賽總決賽。國家體育總局副局長肖天、北京奧組委市場開發部副部長劉軍、國家體育總局排球運動管理中心主任徐利及中國女排隊員代表,聯同現場的全國百余家新聞媒體及嘉賓共同見證了這一偉大時刻。
戰略戰術并舉才能將金龍魚通過奧運營銷提升的品牌力轉化為更強的銷售力。整合資源、多樣推廣勢在必行。成為北京2008奧運會食用油獨家供應商后,金龍魚同時宣布啟動“為健康中國加油”行動。為了傳播奧運精神和中華飲食文化,2006年,經迪思策劃,金龍魚已在北京、西安、沈陽、成都等地正式開展了相關活動。這些活動形式靈活多樣,參與方式便捷,在西安舉行的健步跑和沈陽舉行的健身舞表演,通過全民健身的形式,上萬群眾積極參與。在上海、深圳等城市的一系列奧運宣傳活動也將陸續展開。
此外,金龍魚也不忘關注下一代的健康成長,在一個月時間內分別向天津和石家莊的希望小學捐贈了體育室,讓貧困的孩子們也可以參與“為健康中國加油”。在整個活動中,預計全國將有近千萬家庭參與到計劃中來。
冠名2007年世界女排大獎賽總決賽后,迪思集團策劃在全國開展“金龍魚三人趣味排球賽”活動,用老少皆宜、喜聞樂見的排球小游戲、小活動形式深入全國千萬個社區、廣場,人們將近距離接觸排球,享受排球帶給人們的樂趣和健康的生活概念。
在奧運營銷的后續推廣期,金龍魚還將在渠道和終端實施形式多樣的推廣活動,諸如“10萬奧運終端宣傳崗”、“金龍魚奧運手冊”、“金龍魚奧運飲食”以及相關志愿者行動等等。金龍魚將充分利用3億多個終端消費家庭,開展全民健身體育運動,宣傳奧運精神,讓更多的人了解博大精深的飲食文化。
在品牌傳播上,迪思通過把奧運精神、女排形象與金龍魚的品牌核心價值相關聯,順勢展開一系列的空中及地面的整合傳播,使品牌在消費者心中的知名度及美譽度進一步擴大。
效果評估篇:鋒芒初露
2、交易安全:加油卡是運用于銀行系統的高科技,可以保證每一筆交易的真實、安全、可靠,加油卡可以設置密碼,可以掛失,提高了資金使用的安全性,避免了假鈔為用戶帶來的損失。
3、易于管理:一主多副,賬戶管理,方便查詢。對于多用戶卡客戶,管理人員可通過該公司提供的明細賬單掌握所管理車輛的詳細加油動態。確保管理準確、到位。
4、控制嚴格:擁有強大的管理功能,一車一卡,專卡專用,六種限制(限車號、限油站、限每天加油次數、限每天加油金額、限每次加油量、限油品)。
企業郵箱是
企業常用管理手段
“免費”是互聯網的主旋律,行業內也存在很多免費的郵箱服務,企業郵箱的競爭力在哪里?在王剛看來,企業郵箱至少有三大差異化優勢:一是以公司域名作為郵箱后綴,很好地對外展示企業的形象;二是在安全、服務、群組管理等方面有優勢,能協助企業進行管理;最后,越來越多的企業將企業郵箱作為員工在企業內的一個通行證,和內部管理系統(如OA、財務報賬系統等)綁定,系統登錄賬號就是員工企業郵箱,員工入職/離職時,也是第一時間對郵箱賬號進行權限設置和清理。
企業形象、企業管理、郵件收發的安全與穩定,都是企業郵箱的生存之本。
安全問題不解決
企業郵箱難以發展
在談到用戶最關注的信息安全問題時,王剛表示:郵箱的應用場景,越來越多用于商業,安全問題不解決,影響企業郵箱業務的發展。比如中國電信21CN企業郵箱,在基礎的底層架構上,就采用了電信云資源、分布式節點,還和亞馬遜在海外有深度合作,確保國內外的郵件收發穩定性和速度。其次,21CN采取了內容加密、撤回、撕毀、群發單顯、密碼定期修改等技術手段進行安全保障。
另外,垃圾郵件過濾也是一個“魔高一尺、道高一丈”的問題,王剛覺得這要從技術和運營層面進行管控。目前的垃圾郵件發送者會針對服務提供商的反垃圾策略不停地調整發送垃圾內容,利用樣本庫匹配來防治垃圾郵件相對吃力。21CN的電子郵件服務采用了自主知識產權的美杜莎(Medusa)反垃圾系統進行垃圾郵件的攔截、過濾。該系統通過IP、行為、內容、人工等多個綜合環節對每封郵件進行綜合評分進而實現垃圾郵件判定,攔截準確率高于99%。
郵箱服務要創新
移動辦公很重要
21CN擁有長期的郵箱服務運營經驗,在穩定性、信息安全、用戶體驗等方面都有著突出表現,各項技術和服務均處于郵件行業的一流水平。