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重點項目建設情況匯報范文第1篇

一、第三產業發展的情況，目前就第三產業牽涉到我局的主要工作匯報如下：

（一）認真研究，制定了工作方案。我局認真貫徹縣委經濟工作會議精神，結合本單位實際，制定了第三產業發展工作方案，并明確了各個事項的目標任務和責任人。

（二）為實現年初的規劃，我局作了大量工作，到八月底預計實現社會消費品零售總額39.3億，比去年同期增長12.4%。

（三）全面實施“萬村千鄉”市場工程和農村商品配送中心建設工作。

（1）我縣自2006年被列為全國第二批“萬村千鄉市場建設”試點縣以來，認真組織，精心實施，全力投入，成效顯著，六年來全縣已建成650個“農家店”，三個配送中心，其中日常生活用品“農家店”382個，農業生產資料“農家店”260個，鄉鎮商貿中心1個，這些農家店遍布23個鄉鎮，410個行政村。根據省政府和省商務廳的安排和要求，今年“萬村千鄉”市場工程重心放在建設鄉鎮商貿中心。我們還著重做好已建成“農家店”的規范和后續工作，特別是在食品安全上加大監管力度，確保老百姓買到更安全、更實惠的商品，切實服務人民群眾。今年以來，省政府出臺政策，把城市和鄉鎮農貿市場標準化改造納入為民辦實事工程并且分配任務，分配指標，嚴格標準驗收，今年分配我縣改造完成4個農貿市場，目前我縣對申報的的4個農貿市場標準化改造情況如下：一是歸陽鎮農貿市場投資842萬元，現已到位70%，完成進度的56%；二是糧市鎮農貿市場投資371萬元，現已到位70%，完成進度100%。并且把該市場建設報為全省示范性標準化改造項目；三是白地市鎮農貿市場投資419萬元，現已到位70%，完成進度的65%；四是黃土鋪鎮農貿市場投資410萬元，現已到位70%，完成進度的65%。

（四）支持專業市場建設，今年將金利建材市場推薦為省級市場體系建設重點項目，已經通過省里專家評審，項目補助資金即將到位。

（五）生豬定點屠宰工作。商務局屠宰辦制定了2013年生豬定點屠宰工作方案。廣泛宣傳定點屠宰的有關法律法規和政策，構筑全社會食品安全意識，加強對執法人員的法制教育，加大對私屠濫宰等違法行為的打擊力度，繼續推進鄉鎮定點屠宰，確保讓全縣人民真正吃上“放心肉”。

（六）酒類、成品油管理工作。

1、為了更好地加大對酒類管理的力度，確保群眾放心消費，喝上“放心酒”，今年來共出動執法人次150余次，查處未開具酒類隨附單情況有60多次，收繳假冒偽劣酒類產品12件，督促零售備案30余家，這有力地維護了酒類市場秩序，促進了我縣酒類流通業的發展。

2、為了加強對成品油的管理，我局組織安監、公安、工商、建設、環保、技監、消防、電力、石油等相關部門組成聯合執法隊伍，加大打擊力度，特別是今年8月15日的專項聯合行動，出動執法人員120人（次），車輛22臺（次），密切配合，加強協作執法，重拳出擊，嚴厲打擊取締非法加油站點。先后查封取締無證經營加油站（點）9個，拆除加油機18臺，拆除地埋油罐1家，明罐1家，遠距離斷電9家,扣押成品油750公斤。其中官家嘴鎮張祥元非法加油站已切斷供電線路、拆除加油機、抽干貯油罐，打擊取締到位；張安平加油點已切斷供電線路、拆除加油機（含柴油機），并限期整改到位（安全、消防設施驗收合格），否則吊銷其成品油零售批準證書（柴油)。目前9家非法加油站（點）已全部依法取締，消除了安全隱患。通過本次打擊非法加油站（點）的專項整治行動，徹底取締了不符合安全生產條件、無證無照經營的非法加油站（點），從根本上規范了成品油市場秩序，消除了成品油市場經營的安全隱患問題，創造了公平競爭和安全有序的成品油經營秩序，使我縣成品油市場朝著健康規范有序的方向發展。

（七）其他服務業發展迅速。

1、我縣小額貸款公司發展迅速，今年來累計放貸款1184萬元，培訓就業人員200多人。

2、大力發展電子商務，為適應時代潮流，重點發展以特色農產品網上交易為主的電子商務業，實行政策傾斜，鼓勵支持開辦各類網店，同步推進快遞業配套發展，把網上交易培育成新興的服務業，爭取今年發展電子商務用戶數1000戶；

3、還有加快金融保險、家政服務，信息咨詢、擔保，中介等服務業的興起和發展，將對我縣我縣第三產業的健康可持續發展產生強大的推動作用。

二、重點項目建設工作進展情況

我局高度重視重點項目建設工作，局長親自抓，集中精力、集中人員，穩步推進，成效明顯。

（一）衡緣物流中心項目建設。

1、衡緣物流中心項目是省衡緣物流有限公司投資興建的。該項目座落在洪橋鎮、雙橋鎮和風石堰鎮部分村組，規劃占地面積1900畝，總投資15億元。是以鐵路物流為主，兼營公路物流的第三方現代物流中心。

2、衡緣物流中心共分為十大功能板塊，分別是：信息中心、綜合物流區、農產品物流區、礦產品物流區、鐵路專用線、鋼材物流區、建材物流區、從業人員生活區、商業服務區、配套服務區。

3、資金投入和融資情況。

到目前為止，衡緣物流中心項目已投入資金2.5億元以上，自有資金已到位2.5億元以上，最近建行對衡緣物流中心項目批準第一期建設貸款2.5億元。

4、衡緣物流中心項目第一期工程建設情況。

整個項目分二期建設，一期是鐵路專用錢、礦產物流區、鋼材物流區、建材物流區、商貿物流區、信息物流區、倉儲、農產品物流區，總投資6億元，預計三年完成，目前完成情況如下：

（1）已完成了120萬方土石方建設。

（2）已完成了10000平方米的標準化廠房建設。

（3）衡緣物流公司辦公樓已開工建設。

（4）園區主干道完成了設計，道路硬化0.3公里，一公里路基基本形成，并且完成了部分綠化。

（5）已完成一期的綠化設計，預計投資3000萬元。

（6）正在準備興建20000平方米倉儲和20000平方米建材物流展示廳建設。

（7）七月份第1個入園企業艾佳門窗正式投產，到十月份有五家企業入駐園區經營。

5、目前存在的問題：一是部分征用土地合同因長時間得不到完善；二是果園、青苗及其他賠損和部分遷墳沒有落實到位；三是部分地段的權屬糾紛尚未解決。

（二）2012年市被確定為再生資源回收利用試點市

縣確定成立一個再生資源回收利用分揀中心，該項目由省寶利再生資源有限公司承擔，目前該項目已投資2800萬元，在衡緣物流園區建成兩棟共4800平方米的鋼架廠房，道路及地面硬化防滲漏、園林綠化等硬件設施也全部完工，目前已購置廢鐵壓包機、剪切機及50型號鏟車、大型貨車各二臺，后期還需要增加4-6棟廠房，添置購買壓塊打包機、半自動廢紙打包機、叉車、金屬削皮機、粉碎機等預計設備需要3000萬元，該項目建成后年均銷售收入38998.8萬元，年交易量預計超30萬多噸，實現稅收1378萬元。該項目目前存在的問題是沒有自己的地，為了加快項目建設進度，暫時借建在物流園區，項目負責人強烈要求重新征地，盡快搬遷。

三、下階段的工作打算

1、加強領導，高度重視，統一思想，形成合力，把第三產業的發展及重點項目建設下階段的工作按照縣里的要求抓好抓實，采取措施，強力推進重點項目建設，對正在落實的重點項目建設加大監管力度，確保進度、質量到位；對正在規劃中的重點項目建設，積極創造條件，力爭引進。

2、做好商業網點規劃編制工作，并將商業網點建設納入城鎮總體規劃、產業發展規劃和土地利用規劃，與城鎮建設同步規劃、同步實施。

3、完善農村市場體系，在省政府的”百城千鎮“再造工程上下功夫。

4、健全城市體系建設，規劃建設現代化流通綜合體，一站式購物中心，準備在文化路原教育局地段建設一個用地面積為6568平方米的大型超級購物中心，并已引進了好又多超市。

5、暢通農產品現代流通體系，準備打造一個大型的農產品批發市場。目前已安排專人從以下幾個方面著手調研：

（1）各地種植（養殖）特色農產品的情況；

（2）現有市場情況；

（3）農產品生產加工企業情況；

（4）農產品批發零售商情況。

6、促進專業市場集群發展，將報廢汽車回收拆解、二手車零部件交易、再生資源回收利用交易和舊貨交易市場集群建設。

重點項目建設情況匯報范文第2篇

一、進展情況

2012年，園區22個重點項目中，22個開工建設，開工率100%，達到序時進度的18個，完成投資19.8億元，占全年投資92.9%。具體表現為：從項目竣工投產來看，至年底，新增投產項目有：。

二、主要措施

為順利推進重點項目建設，達到預期的效果，我們主要采取了以下一些措施。

1、加強了組織領導。縣委、縣政府制定下發了《關于調整縣重點項目建設指揮部的通知》，由縣委劉蘭芳書記擔任第一總指揮，縣長袁守旺擔任總指揮，人大主任、政協主席及相關的縣領導為副總指揮，指揮部下面按項目歸口成立了5個重點建設推進領導小組，同時分別成立了以人大、政協主要領導為組長的2個重點項目推進督查組。通過領導小組高位推動重點項目建設。

2、強化目標和責任。對今年調度的市調度重點項目，制定了年度、季度目標及月進度目標，倒排工期，定時限、定進度、定具體分管領導和責任單位。

3、強化制度保障。明確了全年重點項目建設按照“三落實，兩調度”和“一月一通報、每季一督查、年終一考評”的工作機制推進重點項目建設，使項目在推進過程中環環相扣，不脫節，不錯位。“三落實”即：項目單位明確責任抓落實。各重大項目由牽頭單位負責具體實施。對照年度工作目標任務，由牽頭責任單位會同相關責任單位，出臺配套措施，制定切實可行的實施方案，層層分解工作任務，按照工作進度抓落實。掛項目領導督促推進抓落實。在項目的日常推進過程中，以掛項目縣領導為主，每星期深入項目建設現場，負責督促項目建設的日常進度，把握項目建設的質量和效益，協調相關單位解決具體困難和問題。分管領導協調指導抓落實。分管領導原則上半個月協調一次，及時掌握分管口子重大項目建設的總體進度和推進程序，研究分析并協調解決存在的問題，對重大問題提出解決的對策措施，供縣委、縣政府決策。全力支持掛項目縣領導和責任單位開展工作，指導推進項目建設。“兩調度”即：各園區重點項目建設推進領導小組每月召開一次現場調度會，對相關問題現場辦公，明確責任、明確要求，并形成會議紀要。責任單位根據會議要求予以落實，在下一次現場調度會上，由掛項目縣級領導和牽頭責任單位匯報相關工作的落實情況。縣重點項目指揮部2月召開一次綜合調度會，聽取掛項目縣級領導的工作匯報，確保各重大項目工程建設取得明顯實效。指揮部辦公室對每月重點項目進展情況進行一次通報；每季度由兩個督查組分別對各自負責的項目進行一次督查，并將督查的情況進行通報；年終由縣委、縣政府對各重點項目建設情況進行考評。

4、建立健全獎懲激勵機制。一是建立了談話問責制。對半年度和年終各推進領導小組重點項目排位后三位的項目責任單位進行談話問責，責任單位要解釋說明項目進度落后的原因。二是年初要求每個重點項目責任單位按項目數量每個項目交納保證金5000元，對年終完成目標任務的，項目保證金全額退還，并對責任單位和掛項目縣領導給予適當獎勵。對重點項目建設先進單位，在縣委、縣政府召開的重點項目建設表彰大會上，進行表彰和獎勵。對年終未完成目標任務的，項目保證金不予退還，給予通報批評，并責令項目責任單位向縣委、縣政府說明原因。三是年終重點項目指揮部將對重點項目建設進行考評，并將考評結果納入縣委，縣政府對鄉鎮和縣直部門的年度綜合考評。

5、加強宣傳力度。對每次調度的情況，指揮部形成簡報，電視臺、活力進行宣傳報道，一方面宣傳推廣重點項目建設的先進典型，同時對影響或阻礙重點項目推進工作的不正當形為予以曝光。

三、存在的主要問題

1、影響項目推進的因素較多，破解的難度較大。一是個別項目因規劃設計、征地、拆遷等前期工作難度較大，影響了項目進度；二是部分項目因招工難度大或市場資金等因素的影響，業主投資熱情不是很高，企業投產不能正常運行。

2、幫扶力度有待于加強。部分幫扶單位重視不足，人員安排不到位，尤其是對企業用工難、融資難，解決辦法不多；對解決項目推進中遇到的問題缺乏積極性和主動性。

四、下一步要求

重點項目建設情況匯報范文第3篇

1.全力服務新區發展。以推動項目建設為抓手，積極服務新區開發建設。根據《____市2016年市級“四個一批”重點項目責任目標分解計劃》文件精神，高度關注重點項目投資完成情況，全年完成重點項目投資68.45億元（預計數，下同），完成全年目標任務的100.97%；每月對重點項目進行調度，及時上報建設進度；完成了集中開工、竣工、簽約項目的上報工作。加強了市級領導掛點重點項目和省級重點項目的調度，將____新區保障性住房及配套路網工程、中國物流____誠通物流園、眾一健康城等項目申報省級重點建設項目，高鐵北片區綜合開發項目、____河綜合治理項目申報為省級重點儲備項目。同時組織開展了2016年省重點項目建設“集中推進月”活動。全年申報5個專項基金項目，獲批專項基金2.8億元，配合財務部爭取了小區外配套資金1983萬元，并將____新區所有項目錄入了國家重點項目庫和三年滾動計劃庫。

2.加強主要經濟指標統計。全面梳理、查漏補缺，加大年初各考核目標任務調度，重點抓好固定資產投資考核、全市項目大比拼重點項目考核、達標企業入統、發明專利申報、兩型工作、產業園區、信息化等考核任務的調度和跟進。全年完成固定資產投資約79.53億元，爭取新入統固定資產投資項目25個，合計總投資31.27億元，其中5000萬以下互聯網項目6個，聯網直報重點項目11個，其它類項目8個；積極開展規上企業入統，完成____市強興置業有限公司“富怡康苑”房地產項目申報一套表平臺的入統工作，申報新增一家規模以上工業項目（____村高科農業股份有限公司），完成服務業____點點拉提電子商務有限公司的入統，文化產業____市慶輝文化傳媒有限公司2家企業的入統（慶輝文化傳媒為文化產業），另推動了宗聖文化項目、三和農莊入統；按月調度新區主要經濟標標完成情況，編制“____新區相關經濟指標一覽表；積極匯報固定資產客觀情況，努力采取應對措施；擬草市統計局全市經濟運行會議相關材料）；完成了6-8月聯網直報的催報審核驗收工作；按月調度并報送為民辦實事月度報表；參加全省建設領域統計業務培訓會議。

3.抓好園區基礎工作。根據省發改委、省園區辦《關于開發區清理整頓》文件要求，完成資料準備和迎接匯報工作；完成了產業園區2016年招商引資及進出口統計表，以及各類開發區信息上報工作；完成了關于____市擬出臺產業園區轉型升級的建議和意見起草和上報工作；完成了2016年注冊在新區所有企業的調查摸底工作，并對2016年1-7月份主營業收入情況進行了單獨調度；填報了____省新城新區自查信息表。

4．做好對接市發改委相關工作。開展發改系統“雁過拔毛”式腐敗自查相關工作；按月組織報送發改系統相關資金項目報表；招投標辦相關資料報送；____河堤防工程中央預算內資金使用整改意見擬草上報；編制2016年服務業重點謀劃招商項目上報；第三產業和商務工作會議資料準備；配合投資公司爭取PPP前期工作經費；發改委、統計局來新區調研服務業規上入統；協助財務部做好PPP項目的工作，起草并簽發關于請求同意____市____河南岸（____街－____星南路）綜合治理項目由PPP建設模式調整為____新區直接投資建設模式的請示；配合財務部接待開發銀行來新區檢查前6批專項建設基金；調度總工室提供招投標活動情況督查整改的說明材料；市發改委改革辦來新區調研工作。

4.做好對接市經信委相關工作。根據市里工業提振三年行動計劃，積極做好經信相關工作，做好了企業幫扶、專項資金、市工業轉型發展引導資金申報工作；制定出臺了2016-2017年新區企業幫扶實施方案，將企業幫扶認真落實各相關部室；做好了工業穩增長和經濟運行情況相關調度；做好了____書記到文昌科技、____煤機調研的工作；簽發《2016-2017年____市____新區企業扶助工作實施方案》的通知；就2016年市級領導掛點包干重點建設項目調度形成專題材料上報市重點辦；根據市經信委關于認真做好當前安全生產工作的通知要求，做好____新區2016年G20峰會期間應急工作值班表，發放了G20期間企業安全生產工作的通知；工業提振三年行動計劃調度會資料準備。

5.積

極做好兩型工作。根據省兩型委關于兩型年鑒文稿報送、“生態____、兩型故事”、省兩型委來____調研文件要求，完成了____新區兩型社會建設相關材料的起草報送和資料收集。并積極向上報送兩型相關信息，完成了5篇信息報送。6.完成多篇重大文稿起草。完成了全市產業園區和重點項目觀摩會材料初稿、縣域經濟發展專項行動的實施方案、項目計劃表，市級領導掛點包干重點項目情況匯報、____新區產業發展情況匯報、____新區參與全市資源型城市轉型綜合系統性試點改革工作實施方案、省委省政府兩個重要文件征求意見稿、提請市級領導解決的重點項目建設問題等重要文稿的起草。

7.按要求完成新區內部相關工作。組織在線學習“七五”普法并通過考試；擬定2015年重點項目建設15萬元獎金方案并發放到位；及時處理市發改委、市統計局、市經信委、市科技局下設各職能科室的臨時性工作；搜集____創文資料上傳到局里QQ群共同學習；部室相關開支報賬，公文送審、電話通知會議、上傳下達、部室檔案管理；配合處理____食品遺留問題；配合黨群工作部組織新區創新產業初創企業申報；就“全面推進創新創業，支持小微企業發展”提出建議意見；同財務部一起參加企業境外發債培訓；配合黨群工作部推薦企業非黨政協代表推薦人選。

8.全面梳理目標任務。提前部署全年重點指標考核工作；編制產業發展局績效分值表及其他部室需承擔考核任務建議表。

9.配合開展各項審計。完成原市委書記、市長離任審計相關工作，提供園區情況、經濟指標及重點產業等相關資料；擬草、上報關于審計報告征求意見的情況說明；中國物流、眾一健康城固定資產投資審計事項處理。

10、扎實開展科技相關工作。組織6家企業申報2016年科技計劃；組織企業參加市知識產權局組織的知識產權大講堂及知識產權保護企業座談會；組織企業申報省工程技術中心和省重點實驗室；

11、積極辦理項目前期審批工作。積極辦理S328、G234國省干道項目前期工作，可研核準報告已送達省發改委；報送____南路、____南路、____街（____路-____路）3個項目資料到市發改委窗口辦理可研核準；組織調度____街西延線等6個項目加快辦理規劃、國土、環評；支持招商部辦理入園移動互聯網產業項目備案。

二、存在的困難和問題

一是完成固定資產任務難度越來越大。目前新區統計庫內項目共58個，基本做到了應統入統，已經找不到符合條件的項目，若2017年不引進幾個投資上10億元的項目，要完成年年遞增的上級考核要求難度非常大。

二是工作力量薄弱，人手緊張。對接市里職能部門較多，日常工作繁鎖，加之各對口部門要求高、任務緊，造成產業發展局工作人員經常加班工作，疲勞情緒增長。

三是服務新區產業發展不夠。對國家宏觀政策研究的前瞻性不強，對制約經濟難題的研究破解能力不夠，在優化產業結構、發展循環經濟、促進兩型經濟發展等方面還有許多困難和問題需要研究解決。

三、2017年工作思路

（一）全面加強項目服務管理。切實做好重點項目調度和服務管理，集中新區優勢資源、人力、物力，挖掘包裝商貿、物流、金融、健康服務業、電子商務等符合新區產業規劃類項目，力推前期項目早開工，開工項目早竣工，竣工項目早投產，投產項目早生稅。

（二）積極完成各項任務指標。積極對接協調好市各相關部門，全力推進重點項目建設，進一步加強統計工作，扎實做好基礎工作，確保任務完成。

重點項目建設情況匯報范文第4篇

一、基本情況

（一）聽取匯報

檢查小組一行在區工信委五樓會議室，認真聽取了工信委主任同志，帥書記就2013年上半年以來區工業項目建設情況以及2013年上半年新開工億元以上項目推進情況的介紹。

（二）實地查看核實

檢查組一行，在工信委舒主任，帥書記，區效能辦、招商局、街道、鎮、鎮等領導的陪同下，共檢查3個單位3個新開工億元以上工業項目:鋼網有限公司，鋼構工程有限公司，電子科技有限公司。檢查組就項目的基本情況、項目推進、資金情況、用工情況等同企業主要負責人進行了交流，并提出了寶貴的建議。

二、好的做法

檢查組首先肯定了我區在重大工業項目的推進工作的做法，肯定了“六個一”（一個重點項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一個實施方案、一支好的施工隊伍）和“五定兩保”（定人員、定責任、定措施、定時限、定工作標準，確保工作按時推進，確保工作落實到位）的工作作風。其次，在服務企業方面，建立完善的項目管理制度。在項目管理上，為確保項目投資額度、形象進度、建設速度三位一體，在暢通審批綠色通道、實行專人跟蹤代辦的基礎上，進一步加強項目現場管理，倒排建設工期，定期分類調度，建立問題檔案，大力發揚“五加二”、“白加黑”工作精神。在項目服務上，進一步簡化項目審批手續，切實提高辦事效率。同時，進一步明確責任分工，狠抓責任機制、調度機制、獎懲機制的完善和落實，保證各個項目有實實在在的建設進度，實現項目建設大會戰首戰告捷。

三、存在的主要問題

重點項目建設情況匯報范文第5篇

一、總則

(一)本辦法所稱重點項目建設工程效能監察（以下簡稱工程效能監察）是指依照有關法律、法規、規章和本辦法的規定，以項目審批、工程預算、招標投標、合同管理、進度質量安全管理、設計變更和竣工決算為重點，包括材料采購、資金撥付，對政府投資重點項目建設工程的全過程或者主要環節中與審批事項有關的內容進行監督檢查的活動；

(二)重點項目建設效能監察工作堅持依法辦事、客觀公正、實事求是的原則，確保廉潔和效能貫穿工程建設全過程；

(三)本縣區域內的重點項目建設工程的效能監察適用本辦法。

二、工程效能監察工作的目標

(一)監督投資規模,合理使用建設資金;

(二)監督工程進度,按時完成建設任務;

(三)監督工程質量,爭創優質工程;

(四)防止工程建設出現貪污受賄、挪用公款等違紀違法行為;

(五)防止因、失職瀆職造成質量安全事故和浪費;

(六)防止違反工程建設有關法律、法規和規章的行為。

三、工程效能監察工作的主要環節

(一)決策程序、立項報批、土地征遷、用地許可、規劃許可、稅費繳納等;

(二)工程發包、工程預算、招標投標、施工許可、合同簽訂、施工管理、施工變更、竣工驗收、竣工結算等;

(三)主要材料和設備的采購;

(四)建設資金的籌集、管理和使用;

(五)工程進度、質量監控、安全管理等;

(六)工程竣工驗收和后評估;

(七)工程建設的其他重要環節。

四、工程效能監察工作的實施程序

(一)制定工程效能監察實施方案。實施方案主要包括以下內容:

1、領導機構、工作機構的建立和人員組成;

2、效能監察的目標和任務;

3、效能監察的對象、范圍和內容;

4、效能監察的方法和步驟;

5、效能監察工作的評價方式和評估標準;

6、效能監察的時間和要求;

7、其他需要明確的事項。

(二)將工程效能監察立項決定以書面形式告知被監察對象;

(三)開通投訴舉報渠道,接受群眾監督;

(四)效能監察工作結束后,應填寫《縣重點項目建設效能監察項目實施結果報告表》,經監察機關負責人批準結項。

五、工程效能監察工作的方式

工程效能監察工作應深入現場,全面、客觀地了解情況,采用跟蹤監察與重點監察相結合的方式進行：

（一）聽取被監察單位主要負責人有關重點項目建設工程的情況匯報，在被監察單位召開與監察事項有關的會議，參加被監察單位與監察事項有關的會議；

（二）查閱被監察單位有關重點項目建設工程的技術資料、財務會計資料以及其他有關資料,必要時可以要求被監察單位主要負責人做出說明；

（三）進入重點項目建設工程的施工現場進行調查，核實有關情況；

（四）向參加重點項目建設的有關單位、個人了解情況；

（五）向財政、審計、建設等有關部門了解被監察單位的重點項目建設的資金使用、工程質量和安全情況；

（六）根據發現的問題，對勘察、設計、施工、監理、招標、造價咨詢等相關參建單位進行延伸監察，核實有關情況。

根據工作需要，監察小組報告縣監察局領導同意后，可以委托具有相應資質的中介服務機構提供檢驗、鑒定等服務。

六、工程效能監察工作的重點

工程效能監察工作應以國有(集體)投資和國有(集體)資金控股或者占主導的下列工程項目為重點:

(一)列入國家、省、市重點工程的項目;

(二)涉及公共利益和公共安全的項目;

(三)其他需要開展效能監察的項目。

七、工程效能監察的工作機構

進行工程效能監察,應針對重點建設項目建立相應的工作機構，由縣監察局牽頭,縣發改委、財政局、審計局、建設局、交通局、水利局、公路局、房管局、城管局等項目主管部門參加,并可視效能監察工作的需要,在工作機構下設立各類工作小組。

各參加單位依據法律法規的規定,履行對工程建設的監督管理職能,緊密配合開展工程建設效能監察工作。

八、工程效能監察工作機構的職責

(一)監督被檢查單位貫徹執行有關法律、法規和規章的情況;

(二)督促參與建設單位建立健全規章制度,強化事前、事中監督;

(三)開展勤政廉政和法律法規的宣傳教育;

(四)督辦重要,協調違紀案件的查處工作;

(五)組織協調相關部門的工作;

(六)評價、評估效能監察工作績效;

(七)決定效能監察中的重大問題。

九、對需要進行工程效能監察的重點項目建設工程,監察機關可征求相關部門的意見。項目確定后,由項目主管部門監察室提出立項報告,填報《縣重點項目建設工程效能監察立項報告表》,經所在部門監察機關負責人批準立項。列入國家、省、市重點工程的項目,在進行效能監察工作立項后,應報縣監察局備案。備案材料包括:

(一)縣重點項目建設工程效能監察立項報告表;

(二)縣重點項目建設工程效能監察實施方案。