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事業(yè)單位轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié)范文第1篇

一、工作完成情況

（一）業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、全面完成2012年全市101家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核接收，并匯總上報(bào)貴陽市人事局。

3、審批大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級5人、新參加工作工人轉(zhuǎn)正定級1人；

5、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工帶薪年休假制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。

6、按照管理權(quán)限下文批準(zhǔn)退休28人，辦理退休手續(xù)28人、高齡補(bǔ)貼40人、辦理遺屬生活困難補(bǔ)助20人；

9、全面完成xx年年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)、企業(yè)勞動工資年報(bào)數(shù)據(jù)錄入?yún)R總上報(bào)工作；

11、結(jié)合實(shí)際，制定《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，擬于7月中下旬按上級部門要求，組織我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人參加技術(shù)等級考評考試，切實(shí)抓好方案的落實(shí)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行工齡認(rèn)定政策，按管理權(quán)限下文更改9名機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員參加工作時(shí)間；

13、按照管理權(quán)限下文認(rèn)定機(jī)關(guān)事業(yè)單位8名工作人員工傷；

14、下文批準(zhǔn)123名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員享受知識分子補(bǔ)貼；

15、完成貴化、省鐵合金廠、農(nóng)牧場、七砂四所子校，在職教師120名、退休教師69名劃轉(zhuǎn)移交地方工資審核工作；

16、對未達(dá)到xx年7月以后新參加工作人員定級工資標(biāo)準(zhǔn)的450人工資進(jìn)行調(diào)整；

17、每月報(bào)送信息2條，半年報(bào)送信息12條。按時(shí)報(bào)送周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年工作總結(jié)。

（二）新增工作

2、完成流長鄉(xiāng)排洞村凝凍災(zāi)害調(diào)查統(tǒng)計(jì)和災(zāi)后重建方案擬寫上報(bào)。協(xié)助排洞村搞好災(zāi)后重建，向受災(zāi)群眾捐贈化肥5包、協(xié)調(diào)貴陽市九中落實(shí)重建資金7000元；

3、春節(jié)前夕，與市老干局聯(lián)合組成慰問組，對我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位8名住院病人進(jìn)行了慰問。

4、積極與市老體協(xié)聯(lián)系，組成門球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個項(xiàng)目共33人的隊(duì)伍，參加貴陽市人事局舉辦的第十二屆退休人員運(yùn)動會比賽。并將參賽隊(duì)員名單上報(bào)貴陽市人事局。

5、按照貴陽市人事局關(guān)于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫信息的要求，接收科協(xié)、總工會等95家單位工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫健全完善后的數(shù)據(jù)信息，并做好人員信息的審核工作。

6、發(fā)放機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人綜合知識培訓(xùn)證書478個；技術(shù)工人技術(shù)等級證書74個。其中：初級工證19個、中級工證19個、高級工證36個。

7、完成部分07、09年考核正常增加工資審批表裝訂。

二、存在的問題

（一）機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行，辦公自動化程度高，缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，予以配備。

（二）工資制度改革后，與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺，導(dǎo)致后續(xù)管理工作較為被動。如：機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺。

（三）新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如：個別單位數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入及導(dǎo)入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問題，給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。

三、下步工作打算

（一）加強(qiáng)工資管理，繼續(xù)做好日常工資審批

1、根據(jù)國家工資政策規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

（1）按照工資政策規(guī)定，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位（技術(shù)等級）變動后的增降工資和重新確定工資工作。

（2）做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習(xí)期（試用期）滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。

（3）就財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題，及時(shí)與財(cái)政部門協(xié)調(diào)，按時(shí)完成今年第3、4季度全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中參加財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

（二）津貼、補(bǔ)貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。

1、機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼規(guī)范

認(rèn)真執(zhí)行好公務(wù)員工資制度，根據(jù)省、貴陽市對此項(xiàng)工作的安排布署，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，及時(shí)完成公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范和建立地區(qū)附加津貼以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的審批工作。共2頁,當(dāng)前第1頁122、事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼調(diào)研

按照上級部門布署，積極做好我市事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼調(diào)研工作。

3、按照政策規(guī)定，認(rèn)真做好知補(bǔ)、高齡補(bǔ)貼、建房補(bǔ)助及遺屬生活困難補(bǔ)助的審批等工作。

（三）退休人員審批管理工作。

根據(jù)有關(guān)政策，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。

（四）科技人才二次開發(fā)管理利用

按照《市2012年科技人才二次開發(fā)工作計(jì)劃》安排，重點(diǎn)做好兩個方面工作：

1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師，利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料，宣傳日常衛(wèi)生保健知識，提供流行病、多發(fā)病、常見病預(yù)防治療咨詢服務(wù)。

活動時(shí)間：2012年8月上旬

活動地點(diǎn)：王莊鄉(xiāng)街上村趕集點(diǎn)

2、擬于7月中旬協(xié)調(diào)貴陽市衛(wèi)生方面專家到我市二醫(yī)開展義診幫扶，同時(shí)開展以“小兒液體療法”為題的專題講座。

（五）技術(shù)工人等級考評及待遇落實(shí)

結(jié)合我市技術(shù)工人學(xué)歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級狀況，制定切實(shí)可行的《2012年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計(jì)劃》,圍繞計(jì)劃實(shí)施，認(rèn)真做好三項(xiàng)工作：

1、申報(bào)考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報(bào)名

按照黔人資（1996）1號文件規(guī)定，組織做好申報(bào)考評人員現(xiàn)有技術(shù)等級、參加工作時(shí)間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。

2、考評成績公布、證書頒發(fā)

考試培訓(xùn)工作結(jié)束，貴陽市人事局下發(fā)考試成績后，及時(shí)打印并在我局辦事大廳公布。

公示期滿，參與考評人員對考試成績無異議，及時(shí)下文對所取得的技術(shù)等級進(jìn)行認(rèn)可。同時(shí)，通知各單位經(jīng)辦人員交納照片，統(tǒng)一辦理技術(shù)等級證書。

3、督促聘任、落實(shí)待遇

技術(shù)等級證書頒發(fā)后，積極與各單位聯(lián)系，督促單位及時(shí)做好聘任工作，做好增資審批工作。

（七）其他工作

1、工齡、工傷認(rèn)定

⑴嚴(yán)格執(zhí)行工齡認(rèn)定政策，按照管理權(quán)限認(rèn)真開展市屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。

⑵按照管理權(quán)限，做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認(rèn)定和傷殘等級鑒定工作。

2、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交

嚴(yán)格按照省和貴陽市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署，認(rèn)真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實(shí)和工資套改、審批工作。

3、按照勞動工時(shí)計(jì)算審批有關(guān)文件規(guī)定，繼續(xù)認(rèn)真做好市屬企業(yè)勞動工時(shí)計(jì)算審批。

4、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作

⑴在上級部門規(guī)定時(shí)限內(nèi)，及時(shí)完全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

⑵在上級部門規(guī)定時(shí)限內(nèi)，及時(shí)完成全市機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)和年報(bào)工作。

5、工作動態(tài)信息、月報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作

科室工作動態(tài)信息，及時(shí)向局辦報(bào)送。并通過網(wǎng)絡(luò)傳送至上級部門和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況，每月報(bào)送信息不少于2條，全年報(bào)送不少于24條。同時(shí)，按時(shí)報(bào)送工作周報(bào)、月報(bào)和季報(bào)、半年及全年總結(jié)。

事業(yè)單位轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié)范文第2篇

[關(guān)鍵詞]檔案管理；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.04.106

[中圖分類號]G275.9；D630 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）04-0-02

隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)代化的程度也在逐步加深。事業(yè)單位的人事檔案管理，也逐漸擺脫了人工檢索的方式，許多現(xiàn)代化硬件的采用給事業(yè)單位帶來了新的機(jī)遇，但同時(shí)也帶給事業(yè)單位的人事檔案管理帶來了許多挑戰(zhàn)。

1 事業(yè)單位人事檔案管理現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，計(jì)算機(jī)設(shè)備在我國各事業(yè)單位人事管理的部門已經(jīng)普及，人事檔案的管理模式都是人工輔助計(jì)算機(jī)的管理模式。在信息化人事檔案的基礎(chǔ)上，其大多數(shù)都開始了檔案信息開放，使檔案的使用者不再限制于檔案的管理人員，所有的員工都可以在其需要的時(shí)候進(jìn)行檔案查詢，例如員工的職稱評定、職位的調(diào)整以及相關(guān)福利的分配等都需要進(jìn)行檔案查詢。檔案信息的開放，可以使單位員工更加便捷地獲取到想要的信息。但是，信息檔案的利用始終不夠充分，人數(shù)上還是相對較少。由于部分管理人員的年齡過大，對計(jì)算機(jī)的使用存在一些問題，導(dǎo)致許多信息化設(shè)備并沒用實(shí)現(xiàn)其在人事檔案管理上的作用，使大多數(shù)設(shè)備形同虛設(shè)，只是單純地為滿足上級要求而建立。且有的人事單位將設(shè)備也建立在人工輔助的基礎(chǔ)上，不能完全實(shí)現(xiàn)信息化的人事檔案管理。檔案軟件不能做到及時(shí)的更新與完善，因此，內(nèi)部很多檔案都存在信息殘缺的問題。

2 事業(yè)單位人事檔案面臨的機(jī)遇

2.1 信息技術(shù)的發(fā)展為人事檔案的管理帶來了技術(shù)支持

信息技術(shù)的使用不僅改變了檔案資料的形式，同時(shí)也促進(jìn)了檔案管理模式的創(chuàng)新。信息化網(wǎng)絡(luò)管理與人事檔案管理的融合，使數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以對人事檔案進(jìn)行自動化處理，從而在很大程度上減輕了人事檔案管理人員的工作負(fù)擔(dān)，也使檔案的收錄、保存、調(diào)取更加方便、快捷。

2.2 人事檔案的紙質(zhì)載體得到了有效的保護(hù)

人事檔案的紙質(zhì)載體，作為最原始的檔案信息資料，具有很強(qiáng)的客觀性，但由于單位或者個人的需求，需要經(jīng)常進(jìn)行翻閱。而經(jīng)常進(jìn)行翻閱，會對紙質(zhì)的資料造成損壞。在信息化技術(shù)出現(xiàn)后，人們可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行資料的查詢和下載，不僅減少了工作人員對紙質(zhì)檔案的翻閱、查詢工作，還使紙質(zhì)檔案得到了有效的保護(hù)，在查詢的過程中不僅提高了查詢效率和工作效率，還在極大程度上減輕了檔案管理者的工作負(fù)擔(dān)。

2.3 檔案管理的發(fā)展使人事檔案管理人員的職業(yè)技能提升

隨著科技在檔案管理中的應(yīng)用，許多人事單位更加注重了檔案管理工作者的職業(yè)技能。在新設(shè)備的影響下，大量的年輕的檔案管理人才被應(yīng)聘上崗，為事業(yè)單位人事檔案管理注入了新鮮“血液”。從事檔案管理的人員也積極主動地提升了自身的職業(yè)技能，以求發(fā)展。大量先進(jìn)的檔案管理辦法也隨之出現(xiàn)，人事檔案的管理質(zhì)量得到了迅速提升。

2.4 事業(yè)單位的改革給人事檔案管理帶來了機(jī)遇

事業(yè)單位用人制度的改革，把傳統(tǒng)用人的終身制度改為聘用合同制，改變了檔案隨著人走的被動局面。人事檔案教導(dǎo)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的、統(tǒng)一的管理，這在極大程度上降低了人事檔案管理工作的強(qiáng)度，使檔案的管理機(jī)制更加清晰。在創(chuàng)建檔案的過程中，不再注重歷史性的梳理，而更加注重了工作者的工作狀態(tài)。在這種工作下，使檔案的細(xì)節(jié)更加清晰，增添了檔案的服務(wù)性質(zhì)，同時(shí)也提升了檔案的服務(wù)價(jià)值。

2.5 人事檔案的應(yīng)用價(jià)值得到了提高

人事檔案的信息化管理，可以使人事檔案的信息資源達(dá)到共享。在過去的檔案管理方式上，人們多注重信息的存儲與整理，很難達(dá)到信息化的資源共享，同時(shí)也限制了事業(yè)單位人事資源的整體把控，很難使事業(yè)單位對人力資源進(jìn)行合理地優(yōu)化配置和使用。但是隨著信息化時(shí)代的到來，打破了傳統(tǒng)的管理理念，把人事檔案管理與信息化技術(shù)進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，從而達(dá)到了資源上的共享，使人事檔案管理更具系統(tǒng)化。由此，豐富和拓展了人事檔案的服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了對人力資源檔案的合理運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了人事檔案所存在的價(jià)值。

3 人事檔案管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略

3.1 信息技術(shù)的發(fā)展給事業(yè)單位人事檔案管理帶來的挑戰(zhàn)

信息技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用，對事業(yè)單位人事檔案的管理技g也提出了更高的要求。其不僅要加強(qiáng)管理者管理軟件的開發(fā)與利用、自身的計(jì)算機(jī)水平，同時(shí)還要求管理者對網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)進(jìn)行掌控。當(dāng)今科技的發(fā)展迅速，對工作者的技術(shù)要求也不斷更新，在學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí)，也要求管理者要制定出相應(yīng)的管理規(guī)范以及檔案使用的制度，防止檔案信息的破壞和盜取。

為加強(qiáng)檔案的管理，相關(guān)人員應(yīng)注重對事業(yè)單位人事檔案管理人員的培訓(xùn)。首先，在事業(yè)單位人事檔案管理人員的選擇上，應(yīng)充分注重應(yīng)聘者的職業(yè)技能，在員工上崗之前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)的相關(guān)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才可上崗；在職的崗上員工，要定期進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)和升級，以確保系統(tǒng)的安全性，并定期進(jìn)行崗上員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)管理人員的基本技能，從而跟上時(shí)代的發(fā)展。其次，在提升網(wǎng)絡(luò)技能的同時(shí)，還要加強(qiáng)相關(guān)制度以及法律法規(guī)的完善。應(yīng)建立完善的資料查詢制度，對單位人員進(jìn)行基本的培訓(xùn)，并規(guī)定單位內(nèi)員工通過自己的員工號和密碼進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)人事檔案的查詢與下載，同時(shí)完善相關(guān)的法律制度，使事業(yè)單位人事檔案管理有完善的法律保護(hù)，極大程度地確保檔案的安全以及員工的工作效率。

3.2 傳統(tǒng)人事檔案管理理念受到了挑戰(zhàn)

人事檔案的管理工作是對個人檔案的收集、管理，同時(shí)還有對個人工作的分析等實(shí)際情況的錄入。這使人事檔案管理的工作職能成為針對工作人員救治信息的錄入，成為事業(yè)單位對工作者職業(yè)考核的標(biāo)準(zhǔn)，這種管理理念使事業(yè)單位人事管理工作的定位產(chǎn)生了重大偏離，并成為人事檔案管理工作進(jìn)行的重大阻礙。

事業(yè)單位檔案管理部門要對自身的工作職能做出正確的定位，轉(zhuǎn)變自身的檔案管理理念，明確人事檔案管理的正確目的和方向，對以往的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)與反思，并加快工作細(xì)節(jié)與工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

3.3 事業(yè)單位人事檔案管理的服務(wù)職能受到挑戰(zhàn)

事業(yè)單位人事管理把終身制改為合同制，雖然對人事檔案管理工作的發(fā)展有著一定的推動作用，但也給人事檔案管理的服務(wù)職能帶來了巨大挑戰(zhàn)。怎樣做好人事檔案對事業(yè)單位以及工作者的服務(wù)，已成為檔案管理者共同關(guān)注的問題。

首先，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要確定管理者的崗位及崗位職責(zé)，使各個環(huán)節(jié)做到專人專用，讓任何一個環(huán)節(jié)的員工，都能為自己所在環(huán)節(jié)進(jìn)行問題的解決以及快速完成其所在崗位的工作任務(wù)，做到崗位的專人專用，實(shí)現(xiàn)崗位人員的專業(yè)化。這不僅可以有效地提高人事檔案管理人員的專業(yè)化水平，同時(shí)，也可以使工作效率得到有效的提高。其次，規(guī)定崗位的所在職責(zé)及服務(wù)職責(zé)，做到職責(zé)個人化，在管理的過程中，各個崗位的員工不僅要明確自身的崗位職責(zé)，做好自身的本職工作，更要明確自身的服務(wù)功能。明確崗位的職責(zé)使人事檔案能夠及時(shí)進(jìn)行錄入，對存在的問題能及時(shí)得到改正。通過崗位職責(zé)的定制，可以有效地避免遇到問題時(shí)員工互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，使問題得到快速有效的解決。檔案管理人員要對單位同事進(jìn)行簡單的檔案指導(dǎo)，使其能夠積極主動地配合檔案管理的基本工作，并可以應(yīng)用個人的檔案系統(tǒng)。這樣不僅可以提高對人事檔案的應(yīng)用度，同時(shí)也給人事檔案管理帶來了便利。

4 結(jié) 語

現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，給我國事業(yè)單位人事檔案的管理帶來了機(jī)遇，顯著提高了檔案管理的工作效率，但在帶來機(jī)遇的同時(shí)，檔案管理人員也應(yīng)提高自身的技術(shù)水平和自身的綜合能力，做好其給人事檔案管理帶來挑戰(zhàn)的應(yīng)對工作，使事業(yè)單位人事檔案管理工作更加規(guī)范、科學(xué)，使人事檔案工作能有進(jìn)一步的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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事業(yè)單位轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié)范文第3篇

從協(xié)助老人事干事工作到自己獨(dú)立工作至今已經(jīng)有10年時(shí)間，在這10年的工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會到了人事工作的重要性，充分感受到了“人事工作無小事”的道理，深刻認(rèn)識到作為學(xué)校的人事干事，必須具備一定的素質(zhì)修養(yǎng)，才能勝任工作；必須不斷提高自身素質(zhì)和能力水平，才能做好工作。

一、人事干事要有優(yōu)良的政治素質(zhì)

政治素質(zhì)是個人政治思想和政治追求的具體表現(xiàn)。人事干事的工作與教師密切相關(guān)，涉及每個人的切身利益，因此要求人事干事必須具有優(yōu)良的政治素質(zhì)。具體說，要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，牢固樹立堅(jiān)定的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅(jiān)持黨性原則。同時(shí)，進(jìn)一步端正自己的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，努力爭當(dāng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的表率，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識積極投身人事工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己做到講政治、講原則，嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、言行一致，努力為學(xué)校教職員工辦好事、辦實(shí)事。

二、人事干事要有崇高的思想境界

人事工作實(shí)質(zhì)上是服務(wù)大眾的工作，工作的對象多、內(nèi)容多。人事工作關(guān)系到學(xué)校的改革和穩(wěn)定，所以在執(zhí)行政策之前除了要研究政策的條款外，還要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，充分考慮到教師的個人需求，做到“公開、公平、公正”地對待工作，還要有強(qiáng)大的內(nèi)心、良好的心理素質(zhì)、積極向上的心態(tài)，坦然面對各種壓力，學(xué)會“積極做事，低調(diào)處世”，為學(xué)校發(fā)展、為教師的利益默默地奉獻(xiàn)。

人事工作的最大特點(diǎn)是：瑣碎、復(fù)雜；時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。常常是今天開會布置多件工作，而明后天就要開始上報(bào)材料。如果不能按時(shí)完成工作，勢必會影響到教師和學(xué)校?，F(xiàn)在基層人事干事大多數(shù)是兼職，不但要承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)，還要做好人事、文書檔案的整理、調(diào)閱任務(wù)，有的要做學(xué)校的后勤管理工作，有的還要兼任會計(jì)、計(jì)生專干、學(xué)籍專干等。雖然身兼多職，但每項(xiàng)工作都需要相當(dāng)?shù)膶I(yè)性，既要嚴(yán)謹(jǐn)，又要細(xì)致；既要大公，又要無私。遇到任務(wù)急、工作量大的工作或多種工作“撞車”，會忙得焦頭爛額，挑燈夜戰(zhàn)，放棄節(jié)假日或把工作帶回家做更是家常便飯。印象最深的是2015年2月的提高津補(bǔ)貼和7月的工資調(diào)整，由于全街道四所小學(xué)的人事工作都由中心校負(fù)責(zé)，在職教師總數(shù)153人，還有離退休教職工63人，工作量之大在全區(qū)教育系統(tǒng)屈指可數(shù)。尤其是提高津補(bǔ)貼工作，要求春節(jié)前必須發(fā)放到教師手中，2月10日開會布置，2月14日審批，只有三天的時(shí)間，這三天，我每天坐在電腦前，一坐就是一天，計(jì)算、填寫、檢查、核對月執(zhí)行表、補(bǔ)發(fā)明細(xì)表的一個個數(shù)據(jù)，直到準(zhǔn)確無誤為止，吃飯也就是簡單塞兩口，更不用說休息了。2月14日，丈夫開車載著我往返于學(xué)校、教育局、人社局之間，度過了一個特殊的“情人節(jié)”。

要想做好人事工作，及時(shí)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，為全體教師服好務(wù)，必須具有崇高的思想境界，有勤勤懇懇、任勞任怨、主動熱情、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，還要有為大家舍小家、不求名利、不計(jì)得失、全心全意為廣大教職工服務(wù)的奉獻(xiàn)精神。

三、人事干事要有高度的責(zé)任感

學(xué)校的人事工作，用百姓的話說就是干“人”事的，由于人事工作的敏感性，常常是“做好無功，做錯有過”，人事工作政策性強(qiáng)，原則性強(qiáng)，政策執(zhí)行得好，可以調(diào)動教師的積極性，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展；如果操作不當(dāng)，任何一個小的誤差都會影響教師的情緒，進(jìn)而影響教育教學(xué)工作。因此在各項(xiàng)工作的具體操作過程中都要心細(xì)，力求精確，杜絕誤差。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)務(wù)必準(zhǔn)確；在工資定級時(shí)務(wù)必到位；在職評材料的審核與準(zhǔn)備的過程中務(wù)求公正。有的政策、規(guī)定明確，在執(zhí)行時(shí)，只要操作細(xì)心、講解耐心、反復(fù)核對，就可以較好地完成任務(wù)。但遇到特殊情況或者歷史遺留問題時(shí)，就需要人事干事認(rèn)真領(lǐng)會文件精神，反復(fù)查閱當(dāng)事人的具體情況，及時(shí)與上級有關(guān)部門負(fù)責(zé)人請教，最后確定操作的辦法。

例如，2008年9月的規(guī)范津貼補(bǔ)貼。在經(jīng)過2006年工資套改之后，教師的工資基本穩(wěn)定下來，但是津貼補(bǔ)貼的項(xiàng)目又多又繁雜，這次規(guī)范津貼補(bǔ)貼就是要解決這一問題。在協(xié)助老人事干事操作前，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟上級的培訓(xùn)內(nèi)容，把全體在職的教師分為不同的類別，有大病休息的、有后調(diào)入的、有剛轉(zhuǎn)正的，有在計(jì)算期間退休的等。再對照工資表將每個人的工資羅列出來，向教職工講解計(jì)算的辦法，指導(dǎo)教職工自己計(jì)算，再共同核對需要補(bǔ)發(fā)的工資金額，直到?jīng)]有異議為止。因?yàn)椴僮髡J(rèn)真、步驟踏實(shí)，沒有出現(xiàn)一例錯誤。

四、人事干事要有扎實(shí)的工作能力

學(xué)校人事工作是一個獨(dú)立的部門，工作既重要又瑣碎。人事干事不但要做學(xué)歷認(rèn)定、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任、工資兌現(xiàn)、各級各類評優(yōu)、工資福利調(diào)整、辦理退休手續(xù)、新教師調(diào)入等常規(guī)工作，還要進(jìn)行編制年報(bào)、工資年報(bào)、人才年報(bào)、全員考核、教師交流、教師聘用合同簽訂等專項(xiàng)工作。這要求人事專干要有扎實(shí)的工作能力，協(xié)調(diào)、解決問題的能力，對自己的服務(wù)對象的情況要熟記于心。

1.文字處理能力

人事工作者，經(jīng)常要處理各類上級發(fā)文，執(zhí)行上級相關(guān)政策，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的校內(nèi)管理辦法，要有一定的文字處理能力，能獨(dú)立起草各種方案、通告等公文。當(dāng)需要上報(bào)文本材料時(shí)，要具有準(zhǔn)確、規(guī)范的概括能力；當(dāng)接到上級部門的通知時(shí)，要具有理解、領(lǐng)悟文件的能力；還要細(xì)細(xì)研究政策涵蓋的內(nèi)容，做到了如指掌，為學(xué)校推進(jìn)此項(xiàng)工作起到主導(dǎo)作用。

2.語言表達(dá)能力

人事工作政策性、專業(yè)性強(qiáng)，上級文件條理性、綱目性較強(qiáng)，這就要求人事干事要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，善于傳達(dá)上級指示并解釋政策。當(dāng)教職員工有疑義時(shí)，要具有指導(dǎo)、解釋的能力。文件上的一句話，我們?nèi)耸赂墒驴雌饋砭褪沁@個意思、簡單明了，但是其他職工常常提出不同的理解，尤其對一些專業(yè)術(shù)語無法準(zhǔn)確理解，因而我們就將專業(yè)政策通過通俗淺顯的白話表述，并形成文字材料書面答復(fù)給教職工，給了他們按照政策文件消化理解的過程，最終得到了他們的理解，解決了問題。

3.協(xié)調(diào)溝通能力

人事干事還擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)溝通的責(zé)任。能與校內(nèi)外其他各相關(guān)部門進(jìn)行良好的溝通，就使各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能得到廣泛支持，進(jìn)而順利進(jìn)行。在做好解釋工作的同時(shí)，通過良好的溝通技巧，相互之間建立起良好的橫向、縱向關(guān)系。

4.信息技術(shù)操作能力

在信息化大力發(fā)展的今天，如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化也是所有人事干事面臨的一個挑戰(zhàn)，如何使人事工作從傳統(tǒng)的手寫表格到系統(tǒng)錄入、查詢，是所有人事干事面臨的新的知識難題，當(dāng)遇到需要在網(wǎng)上上報(bào)或通過軟件操作完成的工作，要具有信息技術(shù)的操作能力。這就要求我們有積極向上的學(xué)習(xí)熱情，有勇于實(shí)踐的開拓精神，提高人事工作質(zhì)量。

5.學(xué)習(xí)實(shí)踐能力

人事工作沒有現(xiàn)成的參考教材作為指導(dǎo)，這就要求人事工作者在工作實(shí)踐中學(xué)知識、學(xué)技能，不斷提高自身素養(yǎng)和能力水平。向書本學(xué)，博覽群書、廣聞博記；向?qū)嵺`學(xué)，多看、多問、多做、多試，善于總結(jié)自己工作的失誤與不足；向他人學(xué)，孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞！碧撔南蛴薪?jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，不斷彌補(bǔ)自己的不足，不失為一條擴(kuò)充知識、快速提高能力水平的“捷徑”。

事業(yè)單位轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：高校工資管理 存在不足 完善途徑

中圖分類號：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）05-134-03

一個單位的工資管理水平高低,直接影響到教職工的切身利益，也關(guān)系到學(xué)校教職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。隨著這幾年高等學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，教育體制改革在不斷深化，各高等學(xué)校引進(jìn)了大量的各類人才，高校新進(jìn)教師的人數(shù)也在逐年增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國普通高校教職工總數(shù)從1991年的100.89萬人增加215.66萬人,教師總?cè)藬?shù)保持高速的增加，20年增長近1倍,使工資管理的范圍、工作量和操作難度也增加。如何適應(yīng)新的工資制度變化，做到完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地貫徹執(zhí)行國家和地方的工資政策，提高工資管理水平，是每個工資管理工作者應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。高校工資管理不僅僅是簡單做工資表，發(fā)工資，做會計(jì)憑證這些基礎(chǔ)會計(jì)核算工作，而且是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，工資核算還是編制部門人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算、填報(bào)財(cái)政人員供養(yǎng)信息、統(tǒng)計(jì)分析高校人員經(jīng)費(fèi)，以及各種人員收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要依據(jù)。

一、高校工資管理中存在的不足

1.工資核算管理監(jiān)督制度不夠完善。高校長期以來由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對工資的管理重視不夠,重點(diǎn)關(guān)心的是教學(xué)和學(xué)校的招生就業(yè)率,而對工資管理的重要性認(rèn)識不足，至今未設(shè)置專門的工資管理科室，雖設(shè)置也未配備相應(yīng)工資核算、工資分析和工資監(jiān)督的管理人員，更未制定完善的工資管理制度。對于不相容的工資核算和工資監(jiān)督崗位沒有實(shí)行分離，而大多是由一人兼任，獨(dú)自完成工資核算、工資分析和工資監(jiān)督工作。在實(shí)際工作中，一人兼任容易造成操作疏漏，而又很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正的失誤。例如我們河南中醫(yī)學(xué)院現(xiàn)行的一套工資管理辦法就是由人事部門,根據(jù)上級有關(guān)部門制定工資分配政策,從正常情況下的工改、調(diào)資、職務(wù)變動增加工資到特殊情況下的病假、探親、曠工、停薪等,無一不是按上級制訂的有關(guān)政策對號入座。由人事部門一人進(jìn)行工資核算并不經(jīng)過任何人員審核監(jiān)督,填制每月工資變動表，經(jīng)人事部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)財(cái)務(wù)部門；財(cái)務(wù)部門的工資發(fā)放人員根據(jù)人事部門提供的變動進(jìn)行修改發(fā)放,財(cái)務(wù)部門處于一種服從的地位。至今內(nèi)部審計(jì)部門還沒有對工資管理進(jìn)行稽核控制。

2.工資核算變動的隨意性比較大。在高校工資核算中，教職工的職務(wù)職稱變動，工資的增減變動，都是由人事部門決定并下達(dá)實(shí)施的，財(cái)務(wù)部門只是被動地執(zhí)行。因此，當(dāng)人事部門通知相關(guān)人員的工資變動等事宜時(shí)，即便不能出具相應(yīng)的書面文件，無有效的政策依據(jù),而且論情論理都覺得欠妥的情況下，財(cái)務(wù)核算人員也只能“糊涂”執(zhí)行，沒有明知不對給予糾正的隨機(jī)處置權(quán)限或建議之責(zé)。

3.高校工資管理各部門之間協(xié)調(diào)配合不到位，影響了管理的水平。高校工資管理工作是財(cái)務(wù)部門和人事部門日常工作之一，是一項(xiàng)看起來簡單、做起來非?，嵥?、繁雜的工作。它與人事、后勤各部門的相互配合有著緊密聯(lián)系，如果哪個部門配合不好極易出錯。工資管理有著很強(qiáng)的時(shí)限性，例如規(guī)定在每月的8號發(fā)放，如果拖慢幾天，都會引起全校員工的猜測與詢問。要使工資能按時(shí)發(fā)放，離不開各個部門的密切配合，因高校的員工較多，但每月人員工資的變動、增減均由人事部門通知財(cái)務(wù)部門，假如人事部門在6號前無法把本月應(yīng)修改的個人資料送達(dá)財(cái)務(wù)部門，以及總務(wù)部門未及時(shí)把各人應(yīng)扣的水電費(fèi)也送達(dá)財(cái)務(wù)部門，必定影響到工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。所以，應(yīng)有明確的工作流程的時(shí)間規(guī)定，人事部門、后勤部門應(yīng)予每月的幾號前把與發(fā)工資有關(guān)的個人資料送達(dá)財(cái)務(wù)部門，以確保工資按時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放。由此可見相關(guān)部門的緊密配合是學(xué)校工資準(zhǔn)時(shí)、正確發(fā)放的前提，因此，學(xué)校各部門之間的良好合作也是提高工資管理水平的重要保障。

4.現(xiàn)行工資軟件系統(tǒng)落后于工資管理的發(fā)展。目前高校中使用的工資軟件系統(tǒng)，多數(shù)是由本校老師自行開發(fā)的，很少更新，大都存在著系統(tǒng)老化、功能落后、維護(hù)困難等問題，特別是如果原開發(fā)人員調(diào)離單位或不愿再維護(hù)系統(tǒng)，就會給系統(tǒng)帶來諸多不確定因素，影響工資正常發(fā)放。近幾年隨著工資制度和高校人事分配制度改革的深入，對工資管理不僅要求能進(jìn)行工資發(fā)放，而且更需要有許多管理上的智能化要求，如個人所得稅的管理，人員經(jīng)費(fèi)分析，工資外收入的管理，住房公積金的管理，以及網(wǎng)上查詢個人所有收入等各種新的工資管理的需要，現(xiàn)有的工資管理軟件有一定的局限性。

5.高校工資管理人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。高校工資管理既是一項(xiàng)多專業(yè)綜合、交叉的工作，又是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，至今尚未形成專門的學(xué)科種類。各高校從事工資管理的人員大多數(shù)由具有管理、財(cái)會專業(yè)或其他相近專業(yè)學(xué)習(xí)背景的人擔(dān)任，大多未參加過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和再教育，基本上是靠有經(jīng)驗(yàn)的同志手把手教和通過日常管理下進(jìn)行摸索來提高業(yè)務(wù)水平，普遍缺乏全面、系統(tǒng)的專業(yè)知識。另外，近年來高校教師的人數(shù)的增加，工資工作業(yè)務(wù)量增加，人員編制不足，高校工資管理人員沒有足夠的時(shí)間學(xué)習(xí)、更新理論知識，開展相關(guān)的思考和研究，工作方式方法難以及時(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新，工資管理工作模式單一。

二、完善工資管理的路徑

1.全面完善工資管理制度和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工資管理意識。高校各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到工資管理的重要性，健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)監(jiān)督，制定完善的工資管理制度，建立相應(yīng)的工資管理科室，除配備具有良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心、較高的業(yè)務(wù)能力的專門管理人員外，還應(yīng)根據(jù)新《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求》對不相容的職務(wù)實(shí)行分工負(fù)責(zé)原則，單位內(nèi)部還應(yīng)該設(shè)置專人加強(qiáng)對工資的復(fù)核和監(jiān)督，針對每月各項(xiàng)工資變動以及本月工資明細(xì)表、匯總表進(jìn)行逐一核對，包括報(bào)送銀行的軟盤和發(fā)放清單等，最大限度地減少差錯，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。結(jié)合高校人事制度改革，完善高校的工資制度。針對現(xiàn)行工資制度運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題，在高校人事制度改革不斷深化的同時(shí)，不斷完善工資收入分配制度，建立科學(xué)合理、公平公正的收入分配體系，將現(xiàn)行的績效工資及獎勵性津貼、補(bǔ)貼進(jìn)行歸并簡化，以便于操作和執(zhí)行。此外，應(yīng)考慮特殊人才實(shí)行特殊的工資，在工資制度上有相應(yīng)的體現(xiàn)。

2.完善工資內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，分散工資核算責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《會計(jì)法》的規(guī)定，高校應(yīng)盡快建立健全本單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度，以保證高校的經(jīng)濟(jì)活動符合國家法律、財(cái)政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度的要求，以確保會計(jì)人員在工作中依法辦事、按章辦事，提高會計(jì)工作的效率和質(zhì)量。要充分認(rèn)識工資管理的重要性，加強(qiáng)監(jiān)督，制定完善的工資管理機(jī)制。工資核算崗位除配備具有良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心、較高業(yè)務(wù)能力的人員外，內(nèi)部還應(yīng)該設(shè)置專人加強(qiáng)對工資的復(fù)核和監(jiān)督，每月在發(fā)放工資前，對工資增減變動以及工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表進(jìn)行逐一核對，包括送交銀行工資發(fā)放清單等，最大限度地減少發(fā)放的差錯，分散工資核算中的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證工資核算和發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。作為財(cái)務(wù)管理重要手段的財(cái)務(wù)監(jiān)督只能加強(qiáng)，而且應(yīng)該及時(shí)有效。

3.及時(shí)更新工資管理軟件,是實(shí)施高校工資管理新機(jī)制的重要手段。高校工資管理事務(wù)政策性強(qiáng),數(shù)據(jù)量大,而且報(bào)表多、條目細(xì),要求高度精確和高度安全,還要求報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)化,工資管理部門每年底都要向各級部門提供各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。近年來工資變動頻繁,采用靈活、高效的先進(jìn)技術(shù)使得工資管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化已經(jīng)成為越來越迫切的要求。高校工資管理系統(tǒng)使工資政策數(shù)字化,可以實(shí)現(xiàn)工資管理自動化,提高工作效率,減少手工工作方式難以避免的數(shù)據(jù)錯漏,使管理人員得以從大量繁雜、機(jī)械的勞動中解放出來,大大地提高管理水平和工作效率。系統(tǒng)將提供全面的工資管理功能,并具備工資信息查詢、各類統(tǒng)計(jì)數(shù)字查詢以及各類工資政策文件查詢的功能,供日常管理用,也可以為領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供參考。當(dāng)職工的行政職務(wù)、技術(shù)職稱或其他與工資政策有關(guān)的身份信息有所變更時(shí),系統(tǒng)將按職工新的身份自動更新工資數(shù)據(jù)。還應(yīng)在現(xiàn)有軟件的基礎(chǔ)上,盡快增加新的功能模塊,比如校內(nèi)津貼管理、個人所得稅管理、校內(nèi)網(wǎng)上查詢等模塊,便于教職工、離退休人員及時(shí)通過校園網(wǎng)查詢每月工資、稅金、代扣款等信息,真正使工資管理處于職工的監(jiān)督之中，從而有效地防止差錯和違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門之間的配合，提高工資核算工作效率。高校工資核算中的代扣款與有關(guān)部門之間的關(guān)系很密切，有的部門有的人誤以為工資發(fā)放只是財(cái)務(wù)部門的事，與本部門跟自己關(guān)系不大，因此提供信息不及時(shí)，常常導(dǎo)致某一個環(huán)節(jié)銜接不上，影響到工資正常核算和發(fā)放。加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌兼顧，各相關(guān)職能部門應(yīng)自覺相互配合。財(cái)務(wù)部門在每月工資核算時(shí)，主動與有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的人事部門、后勤管理部門、工會，以及網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)方面的溝通，而各相關(guān)部門也需要及時(shí)提供信息和數(shù)據(jù)，提高工資核算的效率，確保工資核算及時(shí)有效地完成。

5.加強(qiáng)外部監(jiān)督，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工資核算人員監(jiān)督職能。高校的人事部門的人事權(quán)與財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)權(quán)如何結(jié)合起來，更好地相互配合協(xié)調(diào)，應(yīng)該加以探討。賦予財(cái)務(wù)工資核算人員相應(yīng)的監(jiān)督職能和適當(dāng)?shù)目刂茩?quán)限，變被動為主動，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決，碰到違反規(guī)定的工資分配和發(fā)放，鼓勵堅(jiān)持原則，堅(jiān)決堵塞漏洞，保證工資分配的公平合理。工資核算人員的監(jiān)督職能，應(yīng)該由事后監(jiān)督向事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動核算人員對工資崗位履行職責(zé)的積極性和主動性，為教學(xué)和日常工作提供更好的服務(wù)，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

6.在實(shí)踐中提高管理工作人員的素質(zhì)。高校的工資管理工作涉及面廣、敏捷性高、關(guān)系到每個人的具體利益，做好該項(xiàng)工作具有一定的難度。因此要求工資管理人員的綜合水平要高。首先業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，這就包括理解正確和掌握工資政策；其次要樹立全心全意為教職工服務(wù)的思想，耐性細(xì)致地做好工作，既要執(zhí)行國家的相關(guān)政策，又要維護(hù)廣大教職工的切身利益；再有應(yīng)做到工作效率高，及時(shí)準(zhǔn)確地給相關(guān)人員按政策給予提薪、補(bǔ)發(fā)工資，不能拖延，更不能遺留長時(shí)間沒有解決的問題。

7.規(guī)范和加強(qiáng)人事的工資分配管理,完善工資分配制度。在高校人事制度改革不斷深化的同時(shí)，規(guī)范人事部門人員工資的分配和發(fā)放的管理，要建立科學(xué)合理、公平公正的收入分配體系。比如，按規(guī)定，高校教師職稱必須是教學(xué)系列，其他同等級別職稱的人員未經(jīng)嚴(yán)格手續(xù)，就不宜聘用并享有同等待遇。但在實(shí)際工作中，有時(shí)因人而宜的事往往出現(xiàn)，而且很難按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。按道理，各類人員工資分配，不能只看級別和職務(wù)，更應(yīng)該注重人員的工作業(yè)績和崗位責(zé)任的狀況，建立科學(xué)合理的業(yè)績和崗位考核制度，做出相應(yīng)的獎勵或懲罰,實(shí)行績效工資。完善教職員工崗位責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行人員的績效考核制度，是工資管理新機(jī)制的關(guān)鍵。只有科學(xué)合理的考核制度和公平的績效工資體系，才能準(zhǔn)確反映高校整體人力資源效率狀況，才能正確評價(jià)人員教學(xué)和工作、崗位責(zé)任的優(yōu)劣，為收入分配制度提供合理的依據(jù)，促進(jìn)高校資金的合理使用和提高辦學(xué)效益。從全局上看，高校的工資核算、財(cái)務(wù)管理要受到國家其他行業(yè)部門運(yùn)行機(jī)制的制約，高校無法我行我素，不顧前后左右，等等。但是，隨著高等教育事業(yè)的快速發(fā)展，工資運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了很大改變，科學(xué)地確認(rèn)、計(jì)量高校人員工資，準(zhǔn)確、及時(shí)地貫徹執(zhí)行國家的工資政策，提高工資核算能力和管理水平，是高校管理者和財(cái)務(wù)人員需要認(rèn)真思考的大問題。

8.對高校工資檔案進(jìn)行信息化管理。高校的工資檔案和人事檔案中其他內(nèi)容的最大區(qū)別在于它的數(shù)字化。工資檔案是紀(jì)錄教職員工工資經(jīng)歷變化的主要載體，包括信息采集表、轉(zhuǎn)正定級表、個人工資套改表、個人工資變動審批表等都是用阿拉伯?dāng)?shù)字來表示，數(shù)字化程度非常高。只有確保數(shù)據(jù)庫的安全穩(wěn)定，把工作著力點(diǎn)放在信息化建設(shè)上，放在網(wǎng)絡(luò)化資源建設(shè)上，才能更好地做好高校工資管理工作。

9.強(qiáng)化工資管理監(jiān)督與審核，規(guī)范工資核算，最大限度地減少差錯的發(fā)生是完善高校工資管理新機(jī)制的根本保證。首先要設(shè)立專職工資審核人員，每月對工資銀行賬戶進(jìn)行核對調(diào)節(jié);其次要完善審核環(huán)節(jié)，尤其在工資錄入、套改這些容易出錯的關(guān)鍵時(shí)期，更要關(guān)注。加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督，可以讓內(nèi)部審計(jì)部門介入，對工資管理進(jìn)行稽核控制。定期檢查人員工資明細(xì)表，對于臨時(shí)性補(bǔ)貼和臨時(shí)性扣款及時(shí)溝通，查清原委;隨時(shí)記載操作失誤待修改的數(shù)據(jù)，以便下月核對。及時(shí)快速地查找、處理工資核算中出現(xiàn)的人員的數(shù)據(jù)錯誤信息，保證工資管理的準(zhǔn)確性，提高工作效率。

總之，工資管理工作責(zé)任重大，只有提高工資管理人員綜合素質(zhì)，提高運(yùn)用信息化管理水平，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)日常監(jiān)督，做到公平、公正，才能使工資管理工作真正上臺階，才能真正維護(hù)廣大教職工的切身利益，才能使學(xué)校的各項(xiàng)工作順利開展。工資問題不僅是個人的問題，也是有利于維持正常的教學(xué)秩序，學(xué)校事業(yè)積極發(fā)展，激發(fā)每個人工作積極性的問題。因而，工資管理人員應(yīng)樹立全心全意為員工服務(wù)的管理意識，掌握科學(xué)的管理方法，不斷提升高校工資管理理念和手段,為高校的順利、和諧發(fā)展，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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