前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇文案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

文案范文第1篇

1、無文案就是沒有什么要想要表達的或者不能用文字來表現感受。無文案通常會被抖音、快手者所用，用來表述此刻無法用文案來形容自己的心情或者的作品內容。

2、文案它不同于設計師用畫面或其他手段的表現手法，它是一個與廣告創意先后相繼的表現的過程、發展的過程、深化的過程， 多存在于廣告公司，企業宣傳，新聞策劃等。

（來源：文章屋網 ）

文案范文第2篇

每天清晨，與第一縷陽光共同叫醒這座城市的，一定少不了一碗熱氣騰騰的——甜沫！

影片結構：

1、開頭。

2、從開門開燈到食物制作再到盛出第一碗熱氣騰騰的甜沫。快節奏。

3、顧客喝甜沫的各種樣態。顧客與甜沫的感情故事，與本店的感情故事。占時長比例最大。

4、老板制作甜沫的竅門秘方。

5、老板閑暇時的行為表現，家人之間的情感互動。

6、結尾。抓拍店所在街道或社區的街巷人情，幾個鏡頭。

拍攝內容：

1、開門開燈鏡頭。

2準備食材特寫，開火特寫，熬煮中的甜沫、炸各種食物特寫，舀甜沫到碗里特寫。掀開鍋蓋的一剎那。節奏快。商特用升格拍攝。

3、人來人往的店門口。

4、顧客呼嚕呼嚕喝甜沫。多拍幾組，抓不同人的不同反應。

5、顧客采訪，稱贊本店的甜沫，或講述與本店的故事，顧客點餐時的要求，顧客焦急等待。多采訪幾組。這家店換了9個地方，它換到哪我跟到哪，鐵粉兒！

6、巧拍店內大景，人滿為患，從廚房拍柜臺，排起長隊。

7、全程拍攝制作過程。火的特寫。

8、老板閑暇時的行為表現。

9、街道或社區里的人情味。

10、著重找來店里吃飯的年輕人，尤其是小孩子。

采訪問題：

顧客：您經常來這喝甜沫嗎？為什么喜歡喝甜沫？您覺得這家店里的甜沫跟別的店有什么區別？您覺得老板這人怎么樣？老濟南人喝甜沫有什么講究嗎？

老板：您給講講甜沫的由來？您家的店開了多少年了，有什么記憶深刻的故事？您家的甜沫是怎么做的，有秘方嗎？

濟南甜沫

曲阜羊肉粥

鄆城糊粥

濰坊咸粘粥

博山油粉

臨沂糝

東平粥

莒縣百合田雞粥

文案范文第3篇

文案，古來有之，指古代官衙中掌管檔案、負責起草文書的幕友，亦指官署中的公文、書信等。級別相當于現在的辦公廳或書記處，都是靠近首長的筆桿子。那時候，有文化的人都喜歡寫寫詩填填詞什么的，觸景生情風花雪月，對酒當歌人生幾何，對此類專業性極強的文章都不屑一顧，實際上他們也不會寫！現在的文案其實和古時候有相似之處，都是和文字打交道，只是匯報對象從衙門大人變成了市場客戶！

現在文案是什么？V告行業里面和美工設計并駕齊驅的兩駕馬車，服務于客戶，將客戶的產品及品牌訴求用通俗易懂的文字表達出來。你所熟悉的“怕上火，喝加多寶”“餓貨，來個士力架”“小餓小困，來杯香飄飄”等，都是廣告文案人的經典作品。小馬宋在《讓文案絕望的文案》中所說，文案是什么？文案就是一個說服消費者的購買理由。

如何成為牛逼的文案？就像說相聲，有嘴都能說，可是想讓大家花錢聽你說的，必須有扎實的基本功，“說學逗唱”四門功課都得天天練，下個廁所都得念叨著報菜名。文案也不是想寫都能寫出來的，如果一畢業就把語文扔回學校，現在只能背誦個“床前明月光”的，趕緊打道回府。如果連基本的語法和中國成語的意義還要百度的，趕緊打道回府。如果很少看書，發個微博微信連140字都嫌多的，趕緊打道回府。如果興趣單一，生活情趣里只認識“蒼老師”的，趕緊打道回府。還有那啥，看個東西一目十行，看完過目就忘的，也回府吧！

牛逼的文案是聊出來的！史玉柱當時創立“腦白金”的時候，天天在無錫和老頭老太們聊天，兒女買啥東西給父母好啊？哎呀，不想讓孩子們亂花錢啊，夠我們吃喝就行了啊！智商超高的史玉柱眼前一亮，“孝敬爸媽，腦白金啊”！于是乎，一到過年過節，讓無數人討厭的“今年過年不送禮，送禮就送腦白金”老人舞蹈篇讓你無處逃避，不看不行，討厭歸討厭，等到真的想買東西送老人的時候，哎呀，腦白金從腦中騰一下蹦出來了！這就是文案的力量！客戶給了一個任務，不知道咋寫的時候，和客戶多聊聊，他們無意間的一句話，就會成為你的廣告金句！

和客戶聊，和產品開發者聊，和消費者聊，等到你了解這個產品好比熟悉老婆的罩杯一樣的時候，產品的宣傳金句就會從你腦海中不知什么時候蹦出來。

牛逼的文案不！現在廣告行業有太多的范偉，動不動就整個中洋混合的語句，動不動就說一些國際化的話，咬文嚼字的話，就是不說人話！寫文案不是寫小說，不要優美的文筆，只要說人話，大白話，就成功了一大半。現在很多廣告文案貌似華麗，實則空洞無物，就像一坨鑲著金邊的大便！廣告語的關鍵在于，通俗易懂，易于傳播，而不是玩弄文字技巧。把網絡流行的段子、民間流行的詞語和產品結合在一起，照樣能出老少咸宜的牛逼文案！

三人行，必有我師娘！像偉大的大師學習，是讓文案人變得牛逼的一個捷徑，但不是抄襲。美女都有相似的美處，好文案也都是相通的。如成語填詞類，“格力電器創造良機”；反差對比類，“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工”；威逼利誘類，“好孩子用好孩子童椅”；環境制造類，“ 喝了能愉快聊天的雅哈咖啡”； 效果夸張類，“莫里斯安，喝了能活到99歲”，等等，像牛頓學習，站在巨人的肩膀上，你能比得上姚明。國外大師、國內牛人的一些廣告文案，會讓你腦洞大開，一語驚人！

文案能給品牌及產品帶來很好的知名度和好感，如果在一個牛逼的品牌，你寫了一個多么大便體的文案，不管是“越冬越動”“生活如此多嬌”還是其他，你對該類品牌的影響很小，因為它的品牌影響力已經蓋過了你的金邊大便的光芒。但是如果在一個二流或者普通的品牌，你的文案驢唇不對馬嘴，那它再好的產品，可能也會因為一個不好的文案而默默無聞！所以，其實文案不僅是一個技術活，也是一個良心活！

文案范文第4篇

編者按：

您在企業的運作中以及在日常的管理過程中遇到哪些困惑，可以和我們聯系(zhaomin@thinktank.省略)或登陸中國管理傳播網(省略.cn)，您的問題將成為案例樣本，由黑鉆顧問親自為您“出謀劃策”，和您共同分享管理經驗。另外，如果您有好的管理實踐經驗，也可以對其他讀者提出的問題給予意見。凡是參與此互動欄目的讀者，將可能獲得由《新智囊》派送的管理圖書，包括“黑鉆顧問”的系列產品。

能夠熟練地掌握“五線譜”定音、“管弦樂”協奏、“作曲家”指揮這三點，將會對計劃工作有極大幫助

讀者的來信：

黑鉆顧問，您好！

我在一家高科技電子產品制造企業做了5 年的技術工作。去年11 月，企業從培養復合型人才戰略出發，將企業9個部門的經理做了崗位交流，我由副總工程師的崗位變更到人事行政部經理的位置。工作重點發生了變化，辦文、辦事、做服務成了工作的主軸，各類文案“鋪天蓋地”，讓我應接不暇。特別是年初，企業年度工作計劃搞得我暈頭轉向，又沒有現成的工作計劃讓我“套用”，好不容易拼湊了一稿，總經理認為工作計劃不完整、結構有缺陷；再改二稿，又因目標空洞、不具備操作性，被退回。計劃、計劃，讓我無計可施、謀劃無法，我連一點自信心都沒有了，坦誠地講，做技術工作我“美聲通俗”樣樣精，但做文案工作卻“吹拉彈奏”難下手，眼看年關將至，我卻心中無“譜”，懇請黑鉆顧問幫幫忙吧。

讀者建議：

廣泛動員（綜合部經理，女，35 歲）

做文案是個辛苦活，一個人累不如大家忙，把你的人事行政部文員都調動起來，分工協作，一人做幾部分內容，或者讓平行的其它部門分頭寫，然后你再“串”起來，會形成一個很完整的年度工作計劃。

投石問路（行政助理，女，28 歲）

在撰寫計劃前先將計劃提綱列出來，與總經理溝通，根據總經理提出的意見再進行修改和整理，這樣可以少走很多彎路。如果你不了解他的意圖，年度計劃很難搞定。

超前思考（總經理，男，52 歲）

人事行政部經理是企業老總的參謀助手，這就要求你凡事要走在前面，制定年度計劃也是一樣，超前預想，站在老總的角度思考明年工作，進行資料收集和調研，有了素材量的積累，再整理出基本的結構框架，不怕訂不出好計劃。

黑鉆顧問的回答：

年關將至，首先向您致以新春的祝福！履新伊始對崗位工作都會有個適應過程，但做好工作計劃確實是行政管理者必備素質之一，企業搞崗位交流恰恰是為給你創造了提升的條件和成長的空間。

其實，做工作計劃決不是做文案，如果你把它看做是做文案的話，那么是決做不好工作計劃的。工作計劃的本質在于理清工作思路，明確工作目標。文字是對工作計劃的呈現，是較為次要的東西。你最大的困惑是缺乏對工作計劃本質的認識。

做工作計劃經常在三個方面出現問題:一是結構缺損。造成結構框架的短缺，計劃的全面性和完整性受到影響。二是內容冗長。工作任務重疊，文字哈嗦，不能清晰說明內容或重復闡述，計劃簡潔性和價值性受到影響。三是要素錯位。計劃與要求之間缺乏相互支持，執行難度大或不可操作，計劃嚴密性和操作性受到影響。

你的情況表現在第一、三種上，但根本原因在于思路不通，出路受阻。那么怎樣才會使你做出高質高效的工作計劃呢？為你準備了三招僅供參考：

首先，“五線譜”定音。讓思路清晰起來有很多的辦法，其中最為實用和簡單的方法就是使用工具――規范化的工作計劃模版。一個標準化的計劃模版包括五部分，我們習慣稱羅其為“五線譜”（見下圖）：

時間線指工作計劃的進度安排；事件線是將工作計劃細分為若干目標以及為達成目標要做的事情；部門線包括計劃執行部門、配合部門以及對執行過程的監管部門；資源線是指完成目標及事件所需財力、物力的配備情況；預案線是指遇突況實施的替代方案。通過這樣一個表格把漫無邊際的思路填入格子，強制你的思維聚焦在表格內。

其次，“管弦樂”協奏。光有工作計劃模版是不夠的，還要區分工作計劃要素的輕重緩急。其中最重要的要素是目標，目標是由一系列的行為構成的，這些行為我們稱做事件。目標與事件存在著因果關系，這就需要在做計劃時用不同的標準來要求它們，而且要素之間要實現互為支持。

目標要分輕重。要明確什么是核心目標和重要目標，認清它們與其它目標的主次關系，同時要用事件來支持目標，目標的落實一定是從做事開始的。比如，“提高企業管理者執行能力”的目標，通過接受“中基層管理者執行力風暴軍訓營”培訓以及“百日培訓成果督導活動”兩個事件來完成。

事件要看緩急。急事先做，慢事緩做，不以重要與否為做事先后的標準，如事件之間存在因果關系，先做“因”事，后做“果”事。事件的達成離不開（財、物）資源和部門（能力）這兩個要素，當兩個要素都具備了就會“成事”。

文案范文第5篇

用記憶擁抱著過去，用希望擁抱著未來。

我只想要簡簡單單，憨憨厚厚的愛情。

沒人能像我這般愛你，沒有人能。

當它不在為你跳動了，你是否會因此而難過一分。

人生得失并存，你擁有了清風，就要交還明月。

疲憊的生活需要一個溫柔的夢想和一個久違的你。

哪怕事事不如意，還有你如我意。

這個社會沒有對與錯，只有強與弱。

做好最壞的打算——哪怕從頭再來。

想把這一年所有的浪漫，溫柔和愛,都送給春天。

春天比你先來了，可是如果你會來，那春天不值一提。

我們曾經走過的路已無法再改變，只愿那未來的每一步不再留有遺憾。

種自己的花，愛自己的宇宙。風雖大，都繞過我的靈魂。

山河湖泊，四海潮生，每一寸生動都是我為你起過的波瀾。

遠大前程星光萬頃，你向北向南向西向東，而我只向你。