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做繭電影范文第1篇

一、繼續加快應急管理基礎建設

（一）抓好應急指揮中心建設。縣公安局要進一步加快應急指揮中心建設，積極整合縣110、119及120指揮平臺資源，完善通信、網絡、音像、視頻、數據庫設備，建立健全統一高效的應急指揮網絡。要加大基礎數據的監測、分析和上報力度，加強與縣應急辦的信息互聯互通，全面建立上下對接、信息共享、統一高效的應急決策指揮網絡。

（二）完善城區應急避難場所設施。縣規劃建設和住房保障局、市容園林局和余下鎮要充分發揮職能，積極完善縣城區和余下鎮區等7處應急避難場所基礎設施。要綜合分析廣場周邊人口密度等多種因素，按照科學規劃、高標準建設的原則，盡快完善避難場所標識、指引設置及公共服務設施，確保人民群眾在應急狀態下的基本生活所需。要按照“平災結合、綜合利用”的原則，注重避難場所的日常管理和維護，不斷提高避難場所的承載能力。

（三）加強應急物資儲備。各鄉鎮、各相關部門要結合實際，按照突出重點、循序漸進的原則，積極整合資源，切實做好應急物資儲備工作。要采用政府儲備與社會儲備相結合、靜態儲備與動態儲備相結合的方式，建立完善應急物資儲備、調撥征用和緊急配送體系，全力保障應急救援和善后處置工作需要。

二、深入推進預案體系建設

（一）積極推進專項預案修編工作。各相關責任部門要進一步加大工作力度，嚴格按照專項預案修編、評審、報批、備案有關要求，切實加快專項預案修編工作進度，力爭6月底以前全面完成首批專項預案修編任務。縣應急辦要積極發揮職能，不斷加大督促協調力度，確保修編工作任務按期高質量完成。

（二）努力擴大預案覆蓋面。各鄉鎮和相關職能部門要大力推進預案“四進”（進社區、進農村、進企業、進學校）工作，全面提升我縣預案覆蓋率。同時，要加強基層應急預案的備案工作。各村委會、居委會的應急預案要在屬地鄉鎮政府進行備案；各企事業單位的應急預案要分別在屬地鄉鎮政府和主管部門進行備案。下半年，縣應急辦要適時組織相關部門，對全縣應急預案“四進”工作進行全面檢查。

（三）切實增強預案實戰性。縣公安、安監、國土、教育、交通運輸、環保等部門要適時組織開展專項或綜合應急演練，各鄉鎮每年要至少安排一次較大規模的應急演練，縣級各專項應急指揮部、規模以上企業也要積極開展不同方式、不同級別的應急演練。同時，各鄉鎮、各部門要加強與縣應急辦的溝通與聯系，積極爭取上級部門的參與和支持。演練完畢后，要將有關資料及時報送縣應急辦備案。

三、全面推進應急管理體制建設

（一）健全基層應急管理機構。各鄉鎮、各有關部門要在進一步加強本鄉鎮、本部門應急管理工作、落實具體人員和職責任務的同時，積極開展基層應急管理領導機構和辦事機構的組建工作，進一步強化轄區內企事業單位及行政村法人在應急管理中的主體責任，使基層應急管理工作做到有機構、有人員、有職責，將應急管理工作落到實處，形成條塊結合、上下聯動的工作格局。

（二）積極組建專家咨詢組。各鄉鎮、各有關部門要高度重視應急救援專業人才庫建設，加快構建結構合理、素質較高、輔助有力的應急救援專家組，并報縣應急辦備案。要及時制定專家組工作規則和專家決策咨詢制度，充分發揮專家的技術支持和決策支持作用，積極邀請專家開展會商、研判、培訓和演練等活動，不斷提高應急決策和應急處置的科學性。在此基礎上，通過推薦和遴選的方式，及時充實和完善縣政府應急專家組隊伍，為我縣應急管理工作提供更為科學的咨詢和指導。

（三）加強應急隊伍建設。一是加快綜合應急救援大隊組建工作。縣公安局要按照省、市消防部門有關要求，加快以公安消防隊伍為依托的綜合應急救援大隊籌建工作，確保5月份前掛牌成立。二是加快綜合救援隊伍建設。各鄉鎮要在7月份以前組建一支不少于100人的綜合應急隊伍，配備一定數量的應急裝備和器材，并及時在縣應急辦備案。三是加強專業隊伍建設。各相關部門要繼續加強對相應專業應急救援隊伍的建設和管理，強化培訓，注重實戰，不斷提高科學處置能力。四是加強志愿者隊伍建設。充分發揮共青團、工會、紅十字會等社團組織協調職能，進一步完善應急志愿者、義工隊伍建設，提高社會力量參與應急工作。

四、切實加強應急管理機制建設

（一）落實隱患排查監測機制。嚴格落實突發事件風險隱患排查檢測制度，依法明確鄉鎮、部門及基層組織、單位的安全隱患排查監控職責，進一步健全安全風險隱患的排查、登記、評估、監控、報告等制度，完善現有監測預警網絡，充分利用電視、電子顯示屏、手機短信等方式，及時預警信息，擴大預警信息覆蓋范圍。

（二）完善應急處置聯動機制。充分發揮縣政府應急指揮機構的統一指揮協調作用，依據各專項應急預案和部門應急預案，研究制定各類突發事件應急處置工作規程，并針對不同的突發公共事件特點和各部門職責，進一步健全縣、鄉（鎮）之間、部門之間的快速聯動機制。積極落實應急管理聯席會議制度，加強軍地、部門、區域之間的信息交流與共享，不斷提高應對突發事件的能力。

（三）健全應急值守和信息報告機制。各鄉鎮、各部門要嚴格按照《人民政府辦公室關于進一步加強應急值守和信息報告的緊急通知》文件要求，切實加強應急值守和信息報告工作。要建立健全高效靈敏的信息反應機制，進一步規范值守、接報、研判、審批、報送、跟蹤等程序，確保應急指揮機構及時有效應對和處置各類突發事件。要積極建立突發事件評估與防范對策總結、會商機制，明確應急信息報送重點，提高突發事件信息報送的針對性。

（四）建立應急管理扶持獎勵機制。縣財政局要在確保全縣應急保障資金投入的同時，積極協同縣應急辦建立應急管理工作扶持獎勵機制，對在應急示范點創建、應急演練和應急管理工作中成績突出的單位，上報縣政府同意后，予以獎勵。對在應急管理工作中涌現出的先進個人，由縣政府辦（應急辦）和人社局聯合予以表彰。

五、積極開展應急示范點創建工作

（一）加快省級應急示范點創建工作。縣應急辦和甘河鎮、石井鎮要繼續加大對勝利村和蔡家坡村的扶持管理力度，進一步明確目標，嚴格標準，扎實工作，確保年內完成至少1個省級基層應急示范點創建任務。

（二）大力開展縣、市級應急示范點創建活動。按照“申報一批，儲備一批”的工作原則，縣應急辦要積極指導、督促各鄉鎮大力開展縣、市級基層應急示范點創建工作。6月底以前，各鄉鎮要確保完成1個縣級應急示范點的創建、申報任務，并順利通過縣應急辦的檢查驗收。在此基礎上，縣應急辦要與相關鄉鎮積極配合，年內完成1—2個市級應急示范點創建任務。

六、不斷強化應急管理宣教培訓工作。

（一）加大應急業務培訓。按照分級分類培訓和集中與分散相結合的原則，進一步加大全縣應急知識培訓工作力度。各鄉鎮、各部門要圍繞開展基層應急管理工作的需要，結合實際，多渠道開展內容豐富、形式多樣、效果明顯的應急培訓活動，不斷提高應急管理人員的業務水平和處置能力。

做繭電影范文第2篇

一、進一步強化組織領導體系建設

一是抓好領導機構建設。根據省、市應急辦要求，結合新一輪預案編修，對區突發事件應急領導小組及各級應急管理領導機構進行更名、調整，認真落實應急管理工作聯席會議制度；結合新一輪預案編修、應急預案演練及突發事件處置工作，強化各級各類應急指揮機構職能，確保關鍵時刻指揮得力、各司其職、協調有序。二是抓好辦事機構建設。進一步規范各級政府值班工作，嚴格落實應急辦、值班室合署辦公和一體化運行制度，實現機構、職能和人員的優化整合；督導村居、社區等基層群眾自治組織以及企業、事業單位落實應急管理工作責任人，明確專職或兼職工作人員。

二、進一步強化綜合規劃體系建設

一是抓好“十二五”規劃編制及實施。結合省、市“十二五”突發事件應急體系建設規劃（以下簡稱“十二五”規劃）編制情況，編制區級“十二五”規劃，并抓好實施工作；督導各鎮（辦）做好本級“十二五”規劃編制工作并報區政府應急辦備案；督導區直有關單位做好本系統、本行業的“十二五”規劃編制工作。二是抓好示范項目建設。做好市級示范項目的維護和管理工作，積極爭創省級應急管理示范點；在全區范圍內建設一批區級示范項目，適時組織召開示范項目觀摩會，宣傳、推廣先進經驗。三是抓好應急經費保障。保障應急管理日常工作所需經費，將應急專項經費納入各級政府財政預算。

三、進一步強化應急預案體系建設

一是抓好應急預案編修。結合省、市級總體應急預案修訂情況，及時修訂區級總體應急預案，全面啟動區、鎮、村三級第三輪應急預案及操作手冊編修、審核、備案等各項工作，積極推廣預案手冊化先進經驗，認真組織做好各級預案特別是基層單位預案操作手冊編制工作，重點突出預案的實用性、科學性和可操作性。二是抓好應急預案演練。全面總結年度應急預案演練工作，制定《年市區總體和專項應急預案演練計劃》，重點組織好防汛、森林防火、中小學校應急疏散等跨部門、跨行業、跨區域的綜合性應急演練；強化預案宣傳，調動社會公眾參與演練和觀摩演練，不斷增強預案宣傳效果。

四、進一步強化應急平臺體系建設

一是抓好應急平臺調度。制定《市區應急指揮系統調度管理辦法（試行）》，采取“一周一調、一季一調”等多種方式，對各聯網單位設備運行、值守應急及突發事件處置等情況進行綜合調度，進一步充實演練腳本，并適時組織演示和觀摩，全面實現市、區、鎮三級互聯互通。二是抓好應急平臺管理維護。借鑒市政府應急指揮系統維護模式，組建應急平臺技術保障小組，建立聯合巡檢保障機制，做好應急指揮平臺、移動指揮平臺的技術保障工作，確保系統設備完好、運行正常。

五、進一步強化監測預警體系建設

一是抓好風險隱患排查。加強對各類風險隱患的動態監管，定期對重大危險源、重點污染源、重大地質隱患點等信息進行及時更新；加強與公安分局、安監局等單位溝通聯系，強化基層信息員隊伍建設，不斷增強監測監控的時效性，努力做到實時監測、快速反應。二是抓好預警信息。加強區、鎮、村（居）及基層企事業單位等預警平臺建設，形成總體調度、上下結合、區域聯動的預警信息體系；充分利用新聞媒體、互聯網、相關專業系統等，提高預警信息質量和效能，增強綜合預警能力，并利用公共通信短信系統、防空防災警報系統，實現特殊情況下的全方位、大密度、立體式預警；進一步健全內部預警機制，將區、鎮（辦）兩級黨政領導及區直有關單位主要領導、分管領導納入范圍，確保常規預警、決策預警、上級批示、領導指示等能夠逐級傳達、落實到位；督導各鎮（辦）及區直有關單位進一步規范本地區、本行業的預警工作，確保預警信息、調整和解除的準確性和科學性。

六、進一步強化物資儲備體系建設

一是抓好規劃編制。督導各級各部門做好本地區、本行業應急物資儲備規劃的編制工作，形成完整的物資儲備規劃體系。二是抓好規劃實施。按照社會與專業儲備、政府與商業儲備、實物與生產能力儲備相結合的原則，對儲備物資和儲備能力實行動態管理，做好現有社會資源的普查登記和優化整合，科學布局基層應急物資儲備，重點抓好生存必需品、生產必需品等物資儲備及專業儲備庫建設，并結合季度考核工作，對各鎮（辦）、各行業應急物資儲備情況進行實地檢查。

七、進一步強化應急救援體系建設

一是抓好隊伍綜合管理。嚴格落實《市區應急救援隊伍協調運行辦法（試行）》等文件要求，提高應急救援隊伍建設、管理的科學化、規范化和社會化水平。組織搞好應急救援隊伍人員和物資裝備情況普查，切實抓好應急隊伍和裝備建設，嚴格落實各項防范措施。二是抓好隊伍能力建設。在綜合隊伍建設方面，按照“科學配備、綜合管理、高效運用”的原則，逐步健全和完善區、鎮兩級綜合性應急救援隊伍體系，加大應急救援隊伍建設投入力度，強化裝備層次，提高應急救援能力。在骨干隊伍建設方面，加強與現役和預備役部隊、民兵等隊伍的常態聯絡，充分發揮其突擊救援能力。在專業隊伍建設方面，按照屬地和系統管理的原則，重點加大森林防火、防汛抗旱等專業應急救援隊伍人員配備及裝備投入力度，全面提升應急救援能力。在基層隊伍建設方面，進一步發揮基層組織、企事業單位和村居、社區等群眾自治組織的基礎作用，組建或合建學校、村居、企業等基層專兼職應急救援隊伍，不斷提高突發事件前期處置和事態控制能力。在專家隊伍建設方面，結合政府機構改革和部分專家工作變動等情況，及時充實和調整區政府專家組成員，充分發揮其在常態科研、現場救援、決策咨詢等方面的理論和實踐作用。在志愿者隊伍建設方面，會同共青團、紅十字會、青年志愿者協會、慈善總會等有關單位，建立志愿者統計數據庫。

八、進一步強化疏散避難體系建設

一是抓好避難場所建設。積極配合市應急辦、市人防辦做好轄區內各類疏散場所的分類管理，整合各類資源，統籌疏散地域、疏散基地和疏散點建設。二是抓好應急疏散演練。結合“5.24”防空防災警報試鳴，以中小學校應急疏散演練為重點，在全區范圍內組織開展疏散演練，增強公眾緊急疏散能力。

九、進一步強化宣教培訓體系建設

一是抓好應急培訓。制定《年全區應急管理培訓計劃》，通過舉辦培訓班、研討班等方式，加強對各級領導干部、應急管理人員、值班工作人員的培訓，提高其綜合素質和業務能力。二是抓好應急宣教。利用防災減災日、《突發事件應對法》施行紀念日等，開展應急宣傳活動，普及應急知識，督導各級各有關部門、單位結合政府信息公開工作，維護好區政府網站有關應急管理的相關內容，重點做好應急知識宣傳、預警信息等內容的更新。

十、進一步強化值守報告體系建設

一是抓好日常值班。以調度應急指揮平臺和學習《值班手冊》為抓手，嚴格規章制度，加強督導檢查，認真研究解決各級值班力量不足、制度落實不嚴、值班載體不全等問題，確保工作人員到位、設施裝備到位、制度落實到位，全力構建更加暢通、高效的值班體系；以學習應急預案為抓手，加強對總體和專項預案的學習、研討，加快推進預案電子化進度，確保遇有突發事件能夠及時提供可靠的處置建議。二是抓好信息報告。按照《關于進一步加強突發事件信息報告工作的通知》要求，嚴格執行《突發事件報告制度》，建立健全突發事件信息報送考核獎勵制度和責任追究制度，進一步明確報告標準，細化報告流程，嚴格報告時間，重點規范各鎮（辦）和區直有關單位的突發事件信息報告工作，確保信息報告準確、及時、高效。

十一、進一步強化恢復重建體系建設

一是抓好基礎保障。督導相關職能部門加強與市直部門溝通聯系，強化供電、供水、供氣、供熱、交通等生命線工程系統破壞情況快速調查和搶險能力，提高基礎保障水平。二是抓好建筑抗災。督導科技、住建等部門，加強城市新建工程抗震、防火管理，不斷提高建筑抗災能力。三是抓好災情評估和社會救助。建立健全突發事件災情評估機制，重點抓好自然災害的災情評估工作；督導慈善總會、紅十字會等單位進一步建立健全社會捐助體系，大力發展慈善事業，鼓勵自然人、法人和其他組織捐贈救災款物等。

做繭電影范文第3篇

籌備三年 佩服緝毒警察

您最早知道這個案子是在什么時候？

林超賢：應該在我接拍這個電影的時候，當然之前在新聞里聽說過，但是沒有很詳細的去知道這個案情是怎么樣。接觸這個電影的時候就跟前線的公安局、在西雙版納最前線的那些在邊界掃毒的緝毒警察們做過很多交流。其實他們每天的工作都非常刺激，聽他們說的時候就非常有電影的感覺。因為他們守邊界這么長時間，毒販怎么進來、他們遇到什么樣的危險等等，這些真實的故事讓我對他們很敬佩。我上一個槍戰的動作片是幾年前的《逆戰》，當時我覺得拍完《逆戰》之后如果再拍這種題材的話，必須要碰到一個非常有感覺的題材才可以拍，要不然出來的作品可能跟之前的沒什么大的分別。

這個電影其實是基于真實事件改編的，但不完全是紀實的，是怎樣找到現在這樣的視角的切入點呢？

林超賢：在幾年前開始跟前線的緝毒警碰面，還有跟當時總指揮的劉部長，劉副部長，談了很多，而且之前于老板他們也做了很多資料的文字收集。剛看完所有的素材的時候，就知道其實它是一個很復雜的案件，而且他們用了非常長的時間，大概一年吧，八個月左右，怎么去把現在的糯康抓回來。但是要在一、兩個小時的電影里呈現這么多的素材基本上是沒可能的，而且我也要考慮什么東西呈現在電影上是好看的、什么是可以有它的空間、可以讓我去設計。比如說動作上、抓捕使用的計劃。所以最花時間的就是把所有的素材，可能用的東西都拿出來，然后去變成一個像電影里面的動作環境，而且這次的電影對我來說最重要的就是節奏。因為我覺得這是一個非常好的題材，如果能把它的節奏弄得很緊密的話，那就是一個非常難得的題材。比如說我們拍這么多香港的警匪片，都沒有一個題材能做到這種節奏。就是因為它有個真實的案件在里面，尤其還有這么多曾經他們經歷過的事情，怎么用一個最密集的方法去把它們連在一起，其實這個是最難的。

在接這個電影之前您是否聽說過湄公河案件或者對它有什么了解嗎？

林超賢：當然做了很多資料，差不多有三年，真的去到西雙版納，跟當時辦這個案件的、跨境的幾個警察聊，然后看了他們平常去邊防掃毒的一些過程，還有就是跟劉副部長交流。他是湄公河案件的總指揮，他人非常好，很專業。當時其實說了很多不能說的秘密，這對我來說是非常吸引的。因為在香港基本上沒有機會可以有這種題材。

這三年籌備期，因為太長了，主要是籌備哪些方面呢？

林超賢：我們去考察了很多地方，本來我們有一部分的戲在柬埔寨拍的，但是一方面我們覺得從拍攝來說應該會有更大的難題，所以我們基本上都去了差不多三次柬埔寨，已經跟當地的制作組談了，但是最后還是決定放棄，其中也有很多別的因素，我覺得會可能有延誤、有困難。所以我們一方面又在馬來西亞、泰國，當然緬甸、老撾我們全都去了，然后這幾個地方都找制作組在幫我們去想。最后我敲定就放到泰國和馬來西亞，光這些時間就已經很長了。因為我們的電影里有很復雜的動作，不是每個地方都能配合。比如說預告里有一個在商場里面的飆車，那個設計我必須要。飆車大家都看過很多，你在街上飆沒有什么好看，要拍就要在沒看過的地方飆。但是，比如說柬埔寨，我們去看過，它現在在發展中嘛，它的商場其實拍出來不好看。它可能可以找到合適的，但是出來的效果可能觀眾不會覺得很壯觀，那就沒意思了，所以場地是很難找的。因為要把人家整個商場停下來，比如說今天拍地下，商場的地下部分就要停下來，明天做二樓，二樓要停下來。最后實際拍攝差不多拍了八天，再加上前期籌備，就花了一個月時間，其中還有兩個禮拜是要在里面搭景。

除了探索磨劇本，其它還有哪些準備工作呢？

林超賢：訓練啊，演員他們要經過長時間的訓練，我們在泰國找了一個皇族的保鏢，他是現役的保鏢，教了演員們一些近距離的個人槍械的技巧、兩個人組合的技巧、一隊人的組合技巧，讓他們有一些老將的概念。

環境惡劣 危險隨時都在

拍攝的時候受傷了，當時是什么情況？

林超賢：當時他們在溝里拍一個車，我在上面，中間我就下去指導泰國演員，那個車就翻了，我要下去拉上來，突然就感覺到很疼，發現蜈蚣在爬。很多工作人員都在下面，他們有一些都是穿拖鞋的。我穿球鞋，所以我很“幸運”。不過那個蜈蚣有毒，會把你的神經肌肉麻醉。蜈蚣的毒液是用來抓它想吃的東西的，它先把“食物”的神經麻醉，那些動物就跑不了了。而且毒液擴散很快，馬上就已經到我的大腿了。如果咬高一點的話肯定很快就暈了，把心臟麻痹。所以幸好被咬在腳下面。泰國那邊經常會有這種有毒的昆蟲，當時演員們還以為在醫院會有一些什么血清、解藥，就趕緊去了醫院，去了以后才發現什么都沒有，醫生只是給你吃兩口破傷風的藥，然后打了一針。那一針是消炎的，其實沒用。打完之后醫生說沒有什么可以幫你，讓我走，我就再回到現場，結果疼了三天。那種疼不是你弄傷的那種疼，是好象有人拿刀從里面切你的肌肉，破壞你肌肉的組織。

持續了多長時間？

林超賢：三天，第三天才放松下來。

像這種危險在咱們拍這個片子的時候遇到的次數多嗎？有多危險？

林超賢：還好吧，一般都是那種從水里面爬上來吸血的，它的口水會一點點麻痹你的皮膚，讓你不知道它存在，然后它就咬著你吸血，它在地上是很小的，但它吸完血就變很大。而且數量很多，一般在水的附近。很多工作人員被咬了都不知道，然后坐車回到飯店，突然有人見到地上一攤血，這么多血，然后大家就知道有人被咬了，趕緊自己檢查一下。還有就是你如果發現它不能把它打死，因為你刺激它，它就會把它的胃里面的東西吐出來，就可能含有細菌。所以你發現它，還不能刺激它，只能讓它咬吧，因為它咬完之后就會自己走。所以大家就上網查一些怎么可以對付這種東西的資料，然后把自己全都包起來，但是熱得要死。

環境還是很熱很惡劣的，您當時剛知道要拍這個戲的時候有沒有實地先考察一下？

林超賢：有，比如說我們先挑一些環境，覺得這個方向大概對的，然后下次劇組來的時候大家再進去看。其實去看的時候已經有人被這么大的螞蟻咬了。我們當時是在一個河里面，在水里有兩三棵不大的樹，我們其中一段戲要把一個東西掛在水里的樹上，我們就把工作人員放到那顆樹的旁邊，結果整條船很快就爬滿螞蟻。好像是“火蟻”，很厲害的，被咬到的地方好像被火燒的感覺。我們被咬得不行，只能快點離開。

除了環境的惡劣，其實那邊也不是很安全，那個地帶是很亂的地方，您去考察的時候會有遇到一些威脅危險之類的嗎？

林超賢：我們最早去考察的時候都很小心，因為我們大概只有七八個人吧，就想多看一些真實的環境。比如說我們去了那邊應該是金三角的一個靠近老撾的小村子，有一個毒販的船，他的家人住在里面。村子里也全都是毒販的家人、孩子，那些房子特別漂亮，每一家都是兩三層，都有兩三臺汽車。帶我們去但是不讓拍照，只帶我們走了一圈，就去了樹林。其實有很多緝毒的地方，我們以前拍電影都有拍到，但是到底電影里的跟真實的有什么區別？其實我們這次去實地考察就是想去看看真實的是什么樣，希望可以帶一些新的東西出來。

創作過程復雜 劇本改了幾十稿

按照您的描述片方差不多三年前來找到您的？

林超賢：有了，因為老實說中間有跟公安部去談過這件事情，真的很不容易。因為他們還是以一個政府的立場去看你的本子，然后他們又經過很多領導，這樣也不行，那樣也不行，這樣不能講什么的。大家搞了很久，中間還搞了好幾個版本的稿子送進去。

大概幾個稿呢？

林超賢：我們最后差不多有十幾、二十稿。翻來翻去，當然我要有一些我的堅持，我就是像剛才說的那樣，如果這些都不拍，那這個電影就不要拍了。因為這一次于老板真的投很多錢，如果沒有一個好的賣點，我覺得就是我剛才說的那個，沒有那個點，投這么多錢肯定虧的。

這三年里光磨劇本就磨了差不多有兩年吧。

林超賢：因為中間我又去拍別的電影。我搞了《湄公河》的劇本，他們一直來來回回改，我就不管它了，其實有想過最后搞不成就不拍。你們自己搞吧，你們自己討論好了，我說我必須要，這些是必須要的，你們討論之后覺得能過就拍，不能過就不拍。中間有想過拉倒的時候，不拍就不拍啊。

這個電影實拍了150個工作日，這么長的時間主要都花在哪里呢？

林超賢：都是因為很復雜的場景，比如說我們有幾場戲都是拍直升機的，我們要跑到馬來西亞的一個高原，叫金馬倫，那個地方差不多有3000多海拔。那些地方平常的天氣變化很大，比如說你今天早上去，可能有半個小時你看到的是藍天白云，但是幾分鐘之后突然就起霧了，或突然下雨，因為馬來西亞下雨的時間很多，而且它每一次下雨都是打很厲害的雷。所以我們拍金馬倫，就要不停地上很多次山，而且它是在馬來西亞的一個中部吧，但是我們組的基地是在，比如說在東部，我們每一次要去那個地方都要開三四個小時，還要在那邊住一個晚上，第二天早上上去拍。我們每一天都要爭取到最早的時間，因為早上是最有機會可以看到好天氣的。我們安排得很緊密，可能今天拍了一部分就下來，又要跑回去東部繼續拍。每一次天氣預報，知道大概下個星期是怎么樣，然后大家又去，基本上每一次去都是要賭一賭運氣，而且我們一去就差不多有一百多兩百人。還有一個山洞的戲也是這樣，我們找了一個大概有十幾層樓這么高的山洞，我們每一次都要走兩條路。一條路就是走樓梯，走20層的樓梯，穿過一些洞鉆下去，另外一條路就是水路，而且很矮，要爬進去，最后才能進去大山洞里拍。我覺得這次拍戲就像去行軍一樣，一百多人，抗著這么多東西，走路走半天，結果才拍一天。所以這次都是因為場景產生這些復雜的問題。

您曾經自己先去金三角考察探索過，這是什么樣的過程呢？

林超賢：因為當時就靠了前線的警察，他們去掃毒都是用情報來做的，其實他們有情報員、有線人。然后就安排那個地方的人接待我們。那個人就開車帶我們去看一些毒販的小圈子和一些緝毒的地方，應該都是偷看，不能拍照。因為那些小圈子里住得都是像糯康那樣的毒販的老婆、家人。里面的所有人都很有錢，每一個人都有幾臺車、幾層的樓房。其實那些都是很窮的區域，只有這個村是有錢的，我們就去看一下真實的環境。

您在香港可能拍了很多年，跟警察或者是黑社會打交道，但是這種經歷還是有的？

林超賢：對，那種真的對我來說是個大事件。沒有遇到危險，如果真的遇到危險，我們可能考慮不拍了。其實當時我們在拍的時候也有考慮，因為我們打算在老撾、緬甸拍一部分，然后又想會不會有一些糯康的余黨，知道中國人來拍這個電影，教訓一下你們。

拍攝尺度沒有什么大的回避

那監制黃建新導演有沒有提過什么意見，因為他可能比較熟悉大陸內地？

林超賢：這塊一定要他來協調，因為有一兩次，比如說我剛才說到跟公安部開會，在劇本的討論上，他們都很偏激，說這種不行，說了很多，我當時聽了以后就覺得很尷尬，心里想等你們說完我都不用拍了。出來以后，我就跟黃導演說，根據他們的方向去拍，那這部電影基本上不用拍了。黃導演說沒事，他們現在都在一個層面上，他們都會這樣。他（黃建新）很有經驗。他又說，他們說的你聽完就算了，不用太在意，其實另外一個層面的人出來講的那些話，又會完全不一樣，所以不要太在意。黃導演說，他當年拍《黑炮事件》，當時批評他的點好像有幾百個。他們才批評你二、三十個點，跟他那些相比真的太簡單了。其實現在不用聽他的，老實說辦不了就不拍嘛。所以還是覺得用你商業電影的判斷，你覺得什么是需要的就繼續做。其實是黃導演教我怎么去面對。

其實這還是準備劇本的那個階段？

林超賢：對。再后面基本上他們也沒有參與，因為我所有的戲都在外地拍的，一出去就不管了。

那在最后拍的時候尺度上有什么需要注意的嗎？可能情報工作有些細節需要回避一下。

林超賢：其實我都沒有什么大的回避，張涵予和彭于晏的角色，基本上都做了一些事情出來，看完之后你會覺得這樣都能過，其實是可以的。

對于董瑋的動作戲設計您是怎么看的？覺得他有什么動作設計的風格？或者說工作方式。

林超賢：他是一個非常講究安全的人，因為他覺得拍電影就是很危險的事情，尤其是拍這種動作、真實的場景，而且我們要的風格是打得比較自然的那種。雖然我們有排練，但是拍到長鏡頭，我們可能就會放很多機器，從這個點打到樓上，中間會有很多爆破，有時候你要表現反應，而且是一個真實的反應；可能有時候是誤爆，因為你爆一個點的時候它可能會振動到下一個點的電線，因為排練就不會爆，排練就是咚咚咚，但是到真實的時候可能很快，所以演員的反應不能停，因為下一個點已經準備好了東西，他們都知道有什么錯誤了，就只能繼續演下去。所以他們打的時候就是要有真實的反應。比如說大概可能知道有幾個人要沖出來中槍，但是我們在里面再放一些沒有排練的時候出現的人，那些是武行，希望可以抓到一些比較真實的演員的眼神、動態，想有一種不同的感覺在里面。

在香港其實根據真實案件改編的片子很多，比如《魔警》，很多時候會流于主旋律，有點歌功頌德，那在拍攝這個片子時您是怎么考慮這一點的？

林超賢：當然一開始的時候是有考慮的。第一次接觸的時候，尤其是文化上可能不懂。一方面是要考慮大家為什么對這個案件特別有興趣，第二個是這次是一個境外的抓捕，所以它呈現的感覺可能要跟之前的警匪片有不一樣的味道出來。因為在處理這起案件時要去到外地，進入這么多不同的環境才能把人抓出來，而且環境都很復雜，再加上毒販知道有好幾個國家的人要抓他，他們已經躲到易守難攻的叢林里，藏得很深很深，基本上是很難攻進去的。所以我覺得這種背景，基本上可以說是在警匪片里從來沒有出現過，因為一般我們的案件都是發生在城市里的事情。你剛才問到主旋律的問題，我當時也跟有關部門說，我不能拍主旋律，找我來拍主旋律的話我覺得你找錯人了。因為我沒有在這里生活過，你要我來拍主旋律我可能拍出來卻不是你們想要的。

鐵打的演員 彭于晏是很好的合作伙伴

張涵予老師的角色是有原型的，您在塑造這個人物的時候是用了哪些原型的特質，又重新賦予了這個人物哪些東西？

林超賢：其實他身上是集合了好幾個跟我聊過天的前線的警察的一些特點。他是一個小分隊的隊長，在我個人來說，放到張涵予老師身上的就是一種隊長的機靈、有正氣、讓每一個隊員對他有信心。因為當時我碰到幾個前線的警察，其中有一個當然沒有老師這么好的身材，一個大胖子，但是我看到他的隊員跟他在一塊的時候，不是上司跟下屬的簡單關系，而是隊員對那個隊長的信任我覺得很特別，他們之間有友情。前線的警察經常在邊防掃毒，他們有時候就會住在叢林里面，他們就得自己煮飯。那個隊長很會煮飯，經常煮飯給他的隊員吃。你看到那個隊長，雖然他是一個大胖子，很粗礦，但原來他的內心也有他很溫柔的一面，我覺得蠻有趣的。

當時為什么想到構建這些？

林超賢：其實是跟整個主題有關系。那十幾個遇難的船員，他們為了生活、為了家庭，即使知道有危險，那邊經常發生搶劫、勒索、綁票、收保護費，還是都在湄公河那條線上討生活。其實每個人都是為了自己要維護的東西而去面對很多風險。所以這一批警察，當時跟他們聊天的時候，其實他們去辦這件案子時也有脆弱。出了境外，基本上我不知道什么時候才能回家。那個案子一天辦不了，都不可能回家。每一個人有家庭的，他們去做這件事情的內心也很復雜的。所以我覺得家庭的概念對他們每個人來說都是很重要的，破這個案，為了13個船民，也是為了給遇難者的家人一個交代。

彭于晏說被虐的不行。到底有多虐？

林超賢：其實被虐是因為環境的問題，每天都有三十七八度，他們要把所有的裝備衣服都穿上去，而且他們穿的防彈衣都是根據真的防彈衣制作的。因為他跑起來的時候觀眾能看出哪個是真的哪個是假的。

穿的衣服有多重？

林超賢：槍，子彈都填滿，還有他身上插滿了子彈夾，大概有40磅左右。所以最辛苦的就是要把這些東西全部掛在身上，而且你一掛上去，你就不只三十七八度了，就四十幾度了。

您知道現在流行一句話叫鐵打的彭于晏，打鐵的林超賢，你倆的關系還挺復雜的，這么長久，三部戲一直都在一起拍，為什么總是他呢？

林超賢：我們就是好像隊友一樣。打乒乓球啦，打羽毛就啦，都是碰到一個很好的伙伴，出來的效果才很好看。所以導演跟演員其實也是一樣的。

每次都特別默契嗎？

林超賢：當然大家要討論，每一次拍之前我們都要討論，劇本上的也好，現場的一些動作也好，都需要。但是那些討論都是為了能呈現出好的結果，這種就需要只走一條線，不要你說東我說西，那種不行。合作不是為了個人的強大，而是為了怎么能讓這件事再好一點。這個對我來說是很難做到的，因為我是導演，他是演員，每一個人心中想的東西不一樣，目的都不一樣。但是我跟他在一起的時候就沒有太復雜的、內在的、自己的問題。碰到有人跟你說，你說東他說西，其實那是他有另外的想法在里面，但不是為了這個電影。所以如果大家有摩擦的話，那就說明大家的心不在同一個電影上。

那您為什么覺得能讓大家看到一個全新的彭于晏呢？

林超賢：基本上沒有看過這款的彭于晏吧。他拍的警匪片應該只有《寒戰》吧，在《寒戰》里他基本上就演一個“彭于晏”，一個很酷很帥，臺詞都不多的最基本的帥哥。但是像《湄公河》里這種比較man的，比較有重量的一個警察，彭于晏應該是沒有演過。

拍電影要堅持“做對的事”

那有沒有您還記得的，比如之前公安部的同志，他們有意見可能覺得不太應該呈現的但是因為咱們堅持下來，就您還印象比較深的或者說您可以說的？

林超賢：比如說他們用了很多無人機，一些小型無人車。那些都是他們特定的裝備，不是我們平常玩的那種，只是用作一種觀察，當然觀測是最基本的，因為觀察它還有其它的作用，反正不是一般在民間買得到的無人機。我說如果能呈現出這些那一定好看了，因為他們當時真的用一些器材去破壞對方的一些東西，這些是不能放棄的。

在電影里呈現的就是比較接近真實的器材？

林超賢：他們在審片的時候有很多擔心，最后都不管了。他們都不是拍電影的嘛，只是從文字來看，但是他們現在已經看片了，都很興奮，沒有想象過出來是這樣子。

其實現在很多香港的導演他們都來內地發展，在這個過程中會改變很多東西，對您來說這些年改變的是什么，沒有變的是什么？

林超賢：我覺得你看到《湄公河行動》還是會看到林超賢，這絕對是一個林超賢的代表作，絕對沒有改變。

做繭電影范文第4篇

【關鍵詞】電力企業；營銷管理；對策建議

當前社會，隨著國有經濟的發展和進步，各種電力系統的實施和管理日益邁上了新的臺階，電力企業的發展在深化經濟改革之后，但對經濟的發展起著至關重要的作用，社會主義市場經濟和條件的提升，使得國有的電力企業在營銷方面有了長足的進步。市場化的運行和操作，是我國主要的電力系統發展模式，受到相關專家的認可。我國的企業發展正朝著運行性、壟斷性、傳統性、和諧性的方向不斷進步，可以說，未來的經濟發展模式和電力系統的模式不謀而合。

一、當前我國電力企業營銷市場的現狀透視

（一）電力企業營銷市場是一個成長中的市場

我國電力系統的發展和進步主要是用電市場的豐富性，用電市場是最直接面向可的主要市場，這個市場的影響范圍極大，涉及的角度比較廣闊，而從我國目前的電子營銷角度來說，經濟的發展正處于成長的環境中，電力企業的進步和國家的基本政策有著一定的聯系，收到政策實施的限制，直接關系未來經濟的發展和變化。

（二）電力企業的國企性質決定了電力市場的國有屬性

電力系統的企業在一定程度上會直接影響電力市場的經濟發展模式，目前，我國的電力企業主要是大型的國有企業，這種企業發展的最大優勢是國有的屬性和公益性的特點，而且在經濟發展的運行方式上來說，電力系統企業主要是經營化的發展模式，具有一定的競爭能力，在保證電力系統的運行方面，也會有完全的影響。我國作為基本的電力系統要求，需要從不同的角度上進行對等位置的研發和處理，把握相關的政策，對于用戶的要求，能夠得到很好地滿足。

（三）電力市場營銷尚未真正走向市場化運作軌道

我國電力營銷最大的劣勢在于沒有真正走市場化的道路，而我國的電力企業對于企業的營銷部分認識比較薄弱，而電力系統作為一種商品，在流通方面的價值和進步空間非常大，可以通過簡單地利用，就可輕松實現。

我國是電力系統企業的大國，屬于國有化的經濟發展模式，一直以來，電力系統的商品話程度比較低，在經濟運營放方面也比較薄弱，這就要求，我們能夠從傳統的角度出發，符合現代化的電力系統操作模式，使得最新的概念能夠完成保存在人們的頭腦中，形成電力企業發展發展和進步的墊腳石。

由于我國的電力系統和企業在市場的變化方面有著一定的優勢，因此在戰略方針的認識方面，我們做出了一定形勢的分析，也制定了相關的營銷方案，隨著我國經濟體制改革的不斷深化和發展，我國的電力企業的經營理念在一定程度上會有改變，也會在不同的經營方式上實現經濟的共贏和進步，特別是對于一些經濟發展水平比較高的國家來說，縮減各國之間的差距，保證電力事業常規有序的發展，才是未來發展的主要途徑。

二、當前電力企業營銷管理工作存在的突出問題

（一）營銷管理機制與現代信息化發展不適應

電力企業內部的營銷管理機制方法較為落后，陳舊的管理機制無法適應現代的信息化發展，使得電力企業形成責權不明確，行政干預的比較多，政企沒有得到很好的分開，使各自的職能無法得到很好的發揮。

（二）營銷管理意識不強

電力企業內部的營銷管理意識不強，供電服務的質量比較差，對于電力產品的銷售比較困難，無法很好的適應增加的電力需求，使得電力企業在市場經濟競爭中還是處于劣勢的位置，從而使電力企業銷售困難和電力供應不足兩者同時并存的問題出現。

（三）壟斷型經營模式

一直以來，電力企業在我國國有企業中占有重要的作用，尤其是在國有經濟當中是重要的組成部門之一。隨著電力體制的不斷改革深化，已經漸漸的實現了一省一價、廠網分離，并且還成立了南方電網公司及國家電網公司，市場經濟意識已經在逐漸的提高。但是由于電力企業目前的經營模式還是屬于壟斷型的經營模式。

三、加強和完善電力企業營銷管理工作應對之策

（一）確立電力企業市場化的經營理念

隨著電力體制的不斷改革深化和發展，電力的需求在不斷地發展。因此，電力企業在進行營銷管理工作的時候要轉變傳統的經營理念，要從過去的供給為主轉變成現在需求為主的方向，主動的面向客戶和開拓市場，從而保證電力企業的營銷管理工作能夠得到穩步的進行。

（二）提高電力企業的服務水平和服務能力

對于用電市場進行深入的調查，加強需求管理，從而準確的預測出電力的供需情況，進一步了解用電區域的經濟發展趨勢。對于用電的報裝工作流程要做好規范工作，加強報裝環節的考核，提供方便快速的用電服務方式，提供多層次、多渠道的優質服務方式，逐步的提高電力企業內部的管理人員和基層的營銷人員的業務和技能水平，提高電力企業的服務水平和服務能力。

（三）加強電力企業的營銷信息管理

通過積極開展調查研究，從而搞清楚目前電力企業內部進行營銷管理信息的各個方面的信息的更改和管理的安全，使對于可能出現的問題和風險進行預防和判別，致使采取相適應的防范措施和方法。建立起預警的管理機制，提前做好風險防范，讓電力企業內部的營銷管理信息管理人員進行全方位的監控和不間斷的跟蹤，從而保證能夠及時的發出預警信號，提高事故演練的應變能力，逐步提高電力企業內部信息系統的抗風險能力。

（四）加強電力企業內部營銷管理

在目前來說，由于電力企業內部各部門對于成本的控制不夠嚴格，導致工程上的材料費用處不夠透明，致使電力企業內部的管理成本費用處于較高，而其潛在的浪費也嚴重的存在。因此，對于電力企業來說，必須加強企業內部的營銷管理，制定規范的管理流程，嚴格的控制用材成本，從而促使人力資源得到合理的配置。

四、結語

總而言之，隨著電力系統的發展和進步，人們對于當前的經濟發展模式有了全新的認識，對于企業內部各種的管理問題有了明晰的概念，可以說，每個電力人能夠從實際出發，從現實的情況出發，增加工作的使命感和責任感，才能夠樹立正確的意識，占領未來的市場發展方向，才能夠為社會提供更加優質的電源能量，提高企業發展運行的經濟效益，保證電力企業常規有序的發展和進步。

參考文獻

[1]曾翠珊.電力企業營銷管理的現狀及對策探討[J].科技創新及應用，2011，（23）.

做繭電影范文第5篇

一年一度中國傳統春運已經開始，對于淘寶賣家而言，許多遠離家鄉開網店的經營者，也紛紛加入了春運大軍的行列。無論是品牌大店還是部分中小賣家網店，無論是掌柜的本人還是店鋪的員工，或多或少都因春運的到來而提前打烊。一時間，”只下單不發貨“、”28號起小店不再發貨“等[告買家書]也有不少已出現在了一些網店里。

假如你不需要提前放假；假如此時一時正是你撿漏正當時，你如何抓住同行提前打烊的商機展開撿漏營銷？作為賣家你嘗試過嗎？撿漏營銷有多少可行性？應該注意哪些營銷事項？撿漏營銷真的是商機嗎？我們一起來聽聽賣家和買家如何說？

賣家吐槽：

1、不瞞大家自開店以來，春節網上撿漏營銷已堅持了4年之久，且收獲頗豐。網商撿漏就是滿足一批職場人的生意。他們越是年底放假前越忙，根本顧不上給家人和自己賣禮物。瞅準這機會網店年前不是撤貨而是大量上貨。專門針對同城職場買家。如此撿漏即有好的銷售業績，又因服務讓買家心存感激。且同城快遞也有保證。這個漏我們是撿出甜頭了。

2、春節時我們可以為同城買家服務，而且此時買家對仍就堅持下單，發貨的店鋪都心存一份感激，此時下單也非常痛快。哈哈，好評也容易。不過我們提前都在人員、商品和配送上提前做好了積極的應對措施。這也是減少損失和投訴的原因。

買家畫外音

1、春節前工作總是比平時多，沒時間為家人和自己買東西，此時在網上拍一些禮物不失為一種選擇。但擔心收不到貨，所以，會選擇同城的網店會感覺有保證。

2、郁悶，節前忙死了，好多禮物還沒買，但現在很多網店都開始提前打烊了，要是網店也能像實體店一樣春節可開店多好呀？！

3、春節在家沒事干，上網拍寶貝可以精挑細選。而且過年還有大把的押歲錢。可惜網店不打烊的少。如果不打烊，守著父母花錢多拍幾件新衣服，開學到學校也美一下呀。

其實網店撿漏不失這一種網店營銷策略，就像有的飯館正餐競爭不過大店，但他們卻不怕辛苦地起早貪黑賣早點！一年下來也掙不少錢。圍繞以上各方的發言，作為賣家你如何看待以上賣家所說銷售機會和買家的心愿？

作為賣家你有過春節撿漏的經歷嗎？春節撿漏對你而言是商機嗎？