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建筑工程開發(fā)流程范文第1篇

應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)是電子技術(shù)、通信技術(shù)、與計算機應(yīng)用技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型專業(yè)。隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展以及科技的不斷進步，像物聯(lián)網(wǎng)、FPGA等技術(shù)不斷創(chuàng)新，它們都使應(yīng)用電子技術(shù)得到了充分的發(fā)展。應(yīng)用電子技術(shù)主要包含高科技電子產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，其中有PCB設(shè)計和軟件設(shè)計；工業(yè)生產(chǎn)管理，其中有產(chǎn)品檢測、運營管理等；現(xiàn)代電子產(chǎn)品開發(fā)，其中有精密電子儀器設(shè)計；市場信息服務(wù)，其中有產(chǎn)品檢測和運營管理等。

隨著科技的不斷創(chuàng)新，應(yīng)用電子技術(shù)越來越多的運用到了工程領(lǐng)域，對工程建筑起到了很大作用。在現(xiàn)代化的今天，城市建設(shè)越發(fā)的快速，越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進行建設(shè)，會產(chǎn)生相當(dāng)大的工作量，耗費巨大的人力和物力資源。對于一個建筑工程的完成就會需要相當(dāng)長的時間。基于這種情況，我們需要用現(xiàn)代化的應(yīng)用電子技術(shù)去解決這些問題。

二、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的重要意義

2.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高經(jīng)濟效益

在建筑工程的財務(wù)管理中有些流程是多余的，如果用傳統(tǒng)的方法對建筑工程的財務(wù)進行管理的話，這些多余的流程不可不避免，這就造成了不必要的資源浪費。而利用應(yīng)用電子技術(shù)進行管理，就可以通過使用計算機，從整體出發(fā)考慮問題，系統(tǒng)分析出建筑工程的預(yù)算，實現(xiàn)建筑工程成本的控制，能夠隨時跟蹤預(yù)算的使用程度，從而提高了經(jīng)濟效益。

2.2應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中可以提高工作效率

在建筑工程中涉及到許多的環(huán)節(jié)，如果其中哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了錯誤，都將會對整個工程產(chǎn)生非常重要的影響。因此，在建筑工程中，需要將各個環(huán)節(jié)進行有機的整合，將整體的效益發(fā)揮出來。這就需要借助計算機來實現(xiàn)對機械進行控制來完成建筑作業(yè)。這樣就能縮短建筑工程所需時間，提高建筑工程的工作效率。

2.3應(yīng)用電子技術(shù)可以簡化建筑工程的工作流程

建筑工程有許多操作，其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復(fù)雜。如果用傳統(tǒng)的方法，就只能用人來對其進行篩選，這樣會加大工作量，而且人工篩選可能忽略一些多余的項目，導(dǎo)致篩選不全面。應(yīng)用電子技術(shù)用于流程管理后，可以全面的簡化一些重復(fù)和不必要的流程，不會產(chǎn)生漏篩情況，這樣就既可以節(jié)約時間又可以減少資源的浪費。

三、應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程中的運用

    3.1應(yīng)用電子技術(shù)在建筑工程預(yù)算中的運用建筑工程預(yù)算是單獨的學(xué)科，它是計算和控制建設(shè)項目中建筑工程所需費用的依據(jù)，如果預(yù)算不準(zhǔn)確，將給建筑工程建設(shè)帶來很大的影響。嚴(yán)重的還會導(dǎo)致停工，難以繼續(xù)施工。應(yīng)用電子技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程的實時監(jiān)控。隨著建筑工程發(fā)展的速度加快，工程預(yù)算也變得更復(fù)雜。過去的時候，需要大量的人工進行預(yù)算，而有了應(yīng)用電子技術(shù)后，可以通過計算機進行預(yù)算，這樣大大降低了人力成本，同時也提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性，保證了建筑工程的順利進行。

建筑工程開發(fā)流程范文第2篇

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程；管理

為了提高建筑企業(yè)的管理水平，切實提高對建筑工程的管理效率，在對建筑工程的管理過程中采用信息技術(shù)勢在必行。隨著信息時代的不斷發(fā)展和信息技術(shù)的日漸成熟，建筑企業(yè)采用信息技術(shù)進行工程管理方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是總體上來講，應(yīng)用的廣泛程度還不夠，其現(xiàn)狀仍不容樂觀。

一、信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

從建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的現(xiàn)狀來看，主要有以下幾個方面的特點：

（一）、認(rèn)識不足，核心技術(shù)應(yīng)用較少

很多建筑企業(yè)的管理者多信息技術(shù)的應(yīng)用不夠重視，認(rèn)為在管理過程中能夠利用網(wǎng)絡(luò)查閱資料、收發(fā)郵件就足夠了，沒有投入專門的資金和人力對目前建筑工程管理信息技術(shù)的核心內(nèi)容進行研究和應(yīng)用，在對工程的實時監(jiān)控、工作流程組織協(xié)調(diào)和管理、資源的統(tǒng)籌調(diào)度、工程成本的實測、工程變化的預(yù)測、工程預(yù)警的提出和風(fēng)險識別等方面沒有充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，對大部分企業(yè)來說，信息技術(shù)在這些方面的應(yīng)用還是一片空白。

（二）、應(yīng)用水平參差不齊，存在明顯的地域性差異

在信息技術(shù)的應(yīng)用方面，由于人們的思想意識和建筑企業(yè)的經(jīng)濟實力不同，也表現(xiàn)出不同的應(yīng)用水平。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，一些規(guī)模較大、效益較好的建筑企業(yè)越來越重視信息技術(shù)的應(yīng)用，并開始將目光投向企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，力求通過引進先進的管理軟件、構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)科學(xué)管理，達到資源共享的目的。然而，一些規(guī)模較小、經(jīng)濟效益較差的企業(yè)由于受到管理者對信息化建設(shè)認(rèn)識方面的影響，或者收到經(jīng)濟方面的限制，很少采用信息技術(shù)組建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不愿意花費太大代價在管理中引進信息技術(shù)。另外，從地域特點來看，在經(jīng)濟比較發(fā)達的城市和沿海地區(qū)，建筑工程的管理人員對于信息化管理的認(rèn)識比較深刻，在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)或者比較偏遠山區(qū)建筑工程管理人員對信息化建設(shè)的認(rèn)識不足，因此導(dǎo)致了信息化建設(shè)的地域性差異。

（三）、專門軟件缺乏，有待進一步開發(fā)

就我國建筑行業(yè)信息化管理的軟件開發(fā)現(xiàn)狀來看，目前的專門軟件還比較缺乏，整體上還處于不成熟的狀態(tài)，與國際上先進的國家相比還存在著較大的差距，有些從國外引進的管理軟件不適應(yīng)國內(nèi)的具體實際，因為我國建筑企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu)和國外的存在著較大差別。同時，由于語言方面的不同，在管理和維護方面比較困難，而且，引進的軟件價格比較昂貴，一些建筑企業(yè)由于經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，難易接受。而國內(nèi)開發(fā)的一些軟件，在技術(shù)方面還不夠成熟。因此，亟待由專業(yè)人才進行研究，開發(fā)出適合我國現(xiàn)狀的高水平的管理軟件。

二、應(yīng)用策略分析

結(jié)合以上我們對國內(nèi)建筑企業(yè)采用信息技術(shù)的現(xiàn)狀有關(guān)分析，我們應(yīng)該采取以下策略加強信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，提高建筑企業(yè)的管理水平和工作效率。

（一）、信息系統(tǒng)應(yīng)該體現(xiàn)一體化

建筑行業(yè)的工作流程比較復(fù)雜，涉及到立項、招標(biāo)、施工等復(fù)雜的環(huán)節(jié)，且采用大量的行業(yè)、地方和國家定額，管理體系比較繁雜，數(shù)據(jù)的計算量也非常大，因此，在采用信息技術(shù)建立信息管理體系的時候如何靈活運用標(biāo)準(zhǔn)，是應(yīng)該高度重視的問題，涉及到單位進行工程成本測算，是進行測算的主要依據(jù)。在工程實施過程中，涉及到資金會計、計劃和進度、質(zhì)量安全控制、定額成本控制、物資設(shè)備調(diào)度、施工人員管理、變更設(shè)計、分包管理等方面的內(nèi)容。建筑工程信息化系統(tǒng)研發(fā)和使用過程中，必須充分考慮上述各種因素的影響，在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的建立和工作流程再造過程中，應(yīng)實現(xiàn)各個部門單獨應(yīng)用，將各項內(nèi)容進行科學(xué)聯(lián)系，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合監(jiān)控，有效協(xié)調(diào)建筑工程部和各相關(guān)單位，從而形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一體化管理系統(tǒng)。

（二）、實現(xiàn)管理平臺的多層化

建筑建筑工程在實施過程中，要涉及到建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、上級管理部門和地方政府等各個方面的切身利益，并且包括現(xiàn)場施工管理、工程合同管理、概（預(yù)）算管理及設(shè)備、財務(wù)等方面的管理，建筑工程的信息化管理要考慮到各方面的不同需求，以此建立一個包涵遠程監(jiān)控、現(xiàn)場施工管理、單位情報和知識管理、工程多方協(xié)調(diào)等多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺和軟件系統(tǒng)，并能夠面向不同主體自動生成數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)各項資源的信息化管理。

（三）、加強對工程管理的適應(yīng)性

建筑工程信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有很強的適應(yīng)性，要能夠根據(jù)工程環(huán)境設(shè)置施工參數(shù)，保證系統(tǒng)的運行更符合工程實際，要把環(huán)境和天氣等因素考慮在內(nèi)，依據(jù)實際設(shè)置參數(shù)，進行各種運算，確保系統(tǒng)反饋信息的準(zhǔn)確性和實用性。另一方面，在確保工程質(zhì)量、工程安全的前提下，系統(tǒng)還要建立成本控制與工程進度之間的聯(lián)系，根據(jù)已完成工程量，提供工程管理中的實際成本，并與預(yù)算成本進行對比，管理者可依據(jù)此提出成本控制建議。

（四）、要實現(xiàn)工作流程數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)庫的實時化

在工程管理過程中，為防止工作上出現(xiàn)交叉和重復(fù)，切實提高信息傳遞速度和質(zhì)量，建筑工程的信息化系統(tǒng)就必須實行數(shù)據(jù)化管理，而工程參與者的工作內(nèi)容和職責(zé)也要以數(shù)據(jù)管理為依據(jù)。同時，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時化管理，信息化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置適應(yīng)建筑單位定額的材料總庫、編制模板、供應(yīng)商和承包商數(shù)據(jù)庫及各種合同編制模板，而用戶則可以按照現(xiàn)場的需要來進行維護和刪減，也有利于其它工程進行借鑒和直接調(diào)用。

參考文獻：

建筑工程開發(fā)流程范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程管理；信息技術(shù)；信息化管理

現(xiàn)代社會是一個信息化的社會，是追求信息的高效性、實時性的社會，信息技術(shù)的滲透使得各行各業(yè)開始認(rèn)識到信息技術(shù)的應(yīng)用是能否在這個信息化社會生存下去的關(guān)鍵。而建筑工程管理中同樣也應(yīng)用了信息技術(shù)，并在管理工作中發(fā)揮了重要作用，信息化技術(shù)的有效利用大大減少了人力應(yīng)用，不但提高了工程管理的工作效率，同時增加了工作的可靠性繼而降低了工程的成本。此外，在工程開發(fā)以及設(shè)計中信息技術(shù)都能夠提供極大的助力。建筑工程本身就是極其龐大的項目，所包含的的信息量也極大，這就增加了工程管理工作的難度，因而建筑工程的管理工作必須要依賴于現(xiàn)代信息技術(shù)，以此滿足高效、可靠的工作要求，保證工程的進度順利進行。而在這些龐大的工程信息之下，傳統(tǒng)的管理工作是無法滿足的，因而信息技術(shù)的應(yīng)用勢在必行。不過，就目前我國的建筑工程管理工作而言，信息技術(shù)的應(yīng)用還遠遠達不到要求，還具有十分很大的發(fā)展空間，無論從運用范圍還是技術(shù)深度，信息技術(shù)的應(yīng)用將是工程管理領(lǐng)域的必然發(fā)展之路。時代的要求驅(qū)使下，建筑工程管理必然要加大信息技術(shù)的應(yīng)用投入，只有這樣管理工作才能處理好建筑工程管理中龐大的信息，促進工程的順利推進。

1 信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

針對我國信息技術(shù)在工程管理的應(yīng)用而言，起步較之于世界發(fā)達國家起步較晚，管理運用的時間也相對較短，并且在目前的管理運用中，信息技術(shù)僅局限在某些環(huán)節(jié)中。另外由于很多國內(nèi)企業(yè)對于信息技術(shù)還沒有深刻的認(rèn)識，對于管理工作的核心信息，信息技術(shù)無法得以接觸，因此在管理過程中不能對建筑工程所有領(lǐng)域的事務(wù)進行全面的管理和交流。而造成這一現(xiàn)象的根本原因就在于管理負責(zé)人沒有意識到在工程組織工作以及監(jiān)控工作方面，信息技術(shù)所造成的影響，忽略了信息技術(shù)在工程管理中的重要作用，從而導(dǎo)致了在工程管理工作中信息技術(shù)無法真正得以深入應(yīng)用。除此之外，信息技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用軟件開發(fā)不完善也是導(dǎo)致其無法深入應(yīng)用的基礎(chǔ)因素。軟件的開發(fā)無法同時代相適應(yīng)，無法面對不斷提高的技術(shù)要求。目前我國針對工程管理的軟件開發(fā)力度還不足，種類相對較少，且功能還尚未完善，這就直接導(dǎo)致了信息技術(shù)的運用無法全面覆蓋。在建筑管理工作中，工程管理相關(guān)軟件需要得到積極研發(fā)，并促進工程管理工程的進展，只有高效可靠、合理科學(xué)的應(yīng)用軟件才能提高我國建筑企業(yè)的認(rèn)知。而企業(yè)管理者認(rèn)識的加深是帶動信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用的基礎(chǔ)，即行業(yè)的發(fā)展需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確認(rèn)識。

信息技術(shù)在實際應(yīng)用中的深入是以認(rèn)識的提高為前提的，通過信息技術(shù)的合理利用，發(fā)揮其一個用的能力，為行業(yè)的發(fā)展擴展更加廣闊的空間，這是技術(shù)應(yīng)用的根本目的。隨著市場競爭以及行業(yè)發(fā)展，如今的信息技術(shù)軟件的開發(fā)力度也不斷的加大，信息化建設(shè)中建筑行業(yè)的投入也不斷的加大，推動了信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用發(fā)展。但不得不說，目前我國的建筑行業(yè)還遠遠沒有達到信息化的水平，但在未來的發(fā)展中，我國的建筑行業(yè)一定會適應(yīng)信息化時代的發(fā)展要求。

在我國各地區(qū)的建筑信息技術(shù)的應(yīng)用還有著較大的差異，相對發(fā)達的地區(qū)信息技術(shù)使用程度相對理想，而在落后的區(qū)域，無論是信息技術(shù)的應(yīng)用意識，還是實際的應(yīng)用狀況都相對具有局限性。未來的發(fā)展中便需要對該種局面進行改善，除了加大政府干預(yù)外，還需要正確的引導(dǎo)建筑行業(yè)的信息化發(fā)展，提高應(yīng)用軟件的時代性，加大開發(fā)速度，縮小區(qū)域差異，協(xié)調(diào)地區(qū)發(fā)展。

2 建筑工程管理信息化的落實

建筑工程管理實現(xiàn)信息技術(shù)的滲透，要符合建筑工程的發(fā)展需求，建筑工程管理的流程復(fù)雜，信息技術(shù)的運用首先要解決這些復(fù)雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數(shù)據(jù)量龐大，要建立完善的數(shù)據(jù)庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術(shù)的相關(guān)技能也是建筑工程管理實現(xiàn)完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關(guān)數(shù)據(jù)收集整理工作要通過信息技術(shù)的合理利用來做好充分準(zhǔn)備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優(yōu)化、控制問題依靠相應(yīng)的信息技術(shù)實現(xiàn)最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準(zhǔn)確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術(shù)的發(fā)展，通過信息技術(shù)來建設(shè)就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng)，還要針對不同建筑工程，實現(xiàn)工程管理的最優(yōu)化管理。數(shù)據(jù)中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數(shù)據(jù)中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關(guān)資料，對建筑工程的進程發(fā)展相當(dāng)重要。工程信息化管理的實現(xiàn)首先需要面對的便是可行性部分的選擇，只有將信息管理的可行性部分予以落實，再通過合理科學(xué)的學(xué)習(xí)國際先進管理技術(shù)，綜合實際的應(yīng)用狀況，才能予以實現(xiàn)。在應(yīng)用信息技術(shù)時，需要注意的是技術(shù)的使用需要同行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律相適應(yīng)，信息管理手段要符合科學(xué)原則以及合理原則。另外，工程的管理工作流程上需要有全面合理的組織，形成有序、全面以及完整的作業(yè)流程。要合理的運用信息技術(shù)，充分實現(xiàn)工程管理工作中各部分同其之間的聯(lián)系作用，使管理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化，從而進一步實現(xiàn)工程管理的信息化。只有具有大局觀，對各細節(jié)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，才能保證模塊之間能夠有效結(jié)合，實現(xiàn)對工程實施的有效監(jiān)控。

3 多樣化管理平臺的實現(xiàn)

信息技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用遇到的問題還包括管理平臺多樣化上，工程管理中，會遇到多方利益沖突問題。而利益主體包括群眾也包括政府，因此管理平臺多樣化的實現(xiàn)需要建筑企業(yè)對管理平臺多樣化全面考慮，根據(jù)建設(shè)要求的不同考慮管理平臺的不同，以此實現(xiàn)工程管理對于工程的全面控制。有效實現(xiàn)管理平臺的監(jiān)控、回報以及綜合管理作用，多樣化的利益協(xié)調(diào)在管理工作中起核心關(guān)鍵作用，這是工程管理信息化的必然發(fā)展方向，是實現(xiàn)建筑管理需求完整性的基礎(chǔ)，只有通過對管理系統(tǒng)以及平臺進行多方面統(tǒng)籌多層次考慮，才能照顧所有人群以及多方利益主體，才能實現(xiàn)對各項資源管理的科學(xué)化要求。綜上所述，各方利益的統(tǒng)籌管理，結(jié)合信息技術(shù)綜合利用，才能真正推動建筑工程的信息化建設(shè)。

參考文獻

[1]任碧宇.關(guān)于工程項目成本控制的思考[J].安徽建筑，2004.

建筑工程開發(fā)流程范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;信息化

前言：

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷升級與進步，建筑工程造價信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化運用，成為了現(xiàn)代建筑過程管理中的重要手段，通過采用動態(tài)化的工程造價管理系統(tǒng)，形成資源開發(fā)、財務(wù)管理、決策執(zhí)行、過程透明等方面的優(yōu)勢，將具有很大的現(xiàn)實意義。

一、簡述建筑工程造價的概念及信息化管理的重要性

1.工程造價的運用方式

在建筑工程管理中，工程造價是一個重要的管理環(huán)節(jié)。其中，工程造價就是工程的建造價格。就是指在一項工程建設(shè)過程中所需的相關(guān)費用，包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計估算、修正估算、施工圖紙預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等管理內(nèi)容。其中，在工程造價管理中，主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，形成對建筑工程中的分部工程、分項工程中產(chǎn)生的人力、物力、財力等方面的消耗與財務(wù)支出，形成對工程編制預(yù)算、結(jié)算、工程量清單、造價控制、標(biāo)價報價等。通過采用信息化的管理技術(shù)，能提升整個造價管理的綜合效能。

2.系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式

通過采用信息化造價管理系統(tǒng)，工程項目在計算機軟件處理的基礎(chǔ)上，對施工過程的每一個環(huán)節(jié)進行綜合管理。從信息化技術(shù)的角度，對建筑過程中的每一個過程進行系統(tǒng)化的管理環(huán)節(jié)，在充分考慮建筑工程實際特點的基礎(chǔ)上，加強招投標(biāo)管理、工程預(yù)算、管理等方面的內(nèi)容，建立專業(yè)數(shù)據(jù)庫，實行理論、實際相結(jié)合的管理手段。形成制度化、規(guī)范化的管理渠道，這樣可以為建筑工程的財務(wù)管理提供更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砥脚_。

二、分析建筑工程造價信息化管理的運用現(xiàn)狀

1.系統(tǒng)運用程度較低

在建筑工程造價信息化運用管理過程中，由于受到技術(shù)、人員等因素的影響，在信息化管理造價方面，一般只提供了簡單的政策法規(guī)、造價定額以及材料價格等方面的內(nèi)容，對于建筑工程造價管理中的信息收集、資源共享等，沒有形成精細化的系統(tǒng)設(shè)計。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面，操作的連貫性不強，對數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠，沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合，這樣，就會造成在建筑工程造價管理中信息資料不能與工程量清單計價模式融合，不能滿足當(dāng)前市場管理的強烈需求。

2.應(yīng)用模式認(rèn)識不足

在建筑工程造價信息化管理的過程中，往往重視建設(shè)成本的控制，忽視決策階段的造價管理。在綜合管理中，人為的將建設(shè)與運營管理相分離，因此，在實際造價管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點在開工與竣工質(zhì)量與進度上，對于建筑工程的前期設(shè)計、綜合分析等方面有所放松，因而，會對整個建筑工程的綜合管理帶來漏洞，加之信息化管理沒有深入到每一個環(huán)節(jié)，這樣，就不利于在建筑工程造價信息化管理中的約束機制運用，帶來監(jiān)管不嚴(yán)的現(xiàn)象。

三、探討建筑工程造價信息化管理的有效措施

1.采用動態(tài)工程造價管理系統(tǒng)

在建筑工程造價管理過程中，信息化的運用最主要的就是要實現(xiàn)造價管理的優(yōu)化，最大效益的實現(xiàn)財務(wù)控制。其中，通過工程造價管理系統(tǒng)的運用，結(jié)合動態(tài)化造價管理模式的綜合運用，實現(xiàn)對工程造價管理過程中相關(guān)信息的動態(tài)收集、傳輸、使用與維護，在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計與預(yù)測工程造價未來的發(fā)展趨勢。在動態(tài)化管理的過程中，形成處理系統(tǒng)、相關(guān)數(shù)據(jù)儲存與分析系統(tǒng)、動態(tài)價格信息采集系統(tǒng)、計算機輔助系統(tǒng)等。因此，通過動態(tài)化的管理模式，能全面推動造價管理的速度與進程，通過分析原始數(shù)據(jù)與預(yù)測未來走勢，全面實現(xiàn)建筑工程造價管理的靜態(tài)控制與動態(tài)管理。

2.實現(xiàn)工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互

建筑工程造價信息系統(tǒng)應(yīng)與計算機輔助設(shè)計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進行很好的交互融合，通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段，到設(shè)計階段，施工階段到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理，可以為建筑工程造價信息系統(tǒng)的時效性和實時服務(wù)提供有力的保證。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)為我國的建筑工程造價行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺，使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價信息化管理中，充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進行動態(tài)的提取、分析和規(guī)劃，通過這些步驟最終實現(xiàn)對工程造價全過程的控制和管理。

3.業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)設(shè)計運行模式

在具體業(yè)務(wù)流程的設(shè)計上，形成一種動態(tài)的管理監(jiān)督機制和系統(tǒng)運行模式，將各種力量結(jié)合起來，實現(xiàn)財務(wù)控制以及技術(shù)、制度等的無縫對接，延伸監(jiān)督管理的范圍和領(lǐng)域，譬如，在資金管理的陽光操作上，可以實行系統(tǒng)化管理模式，通過建立網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建一個資金流向、流量都能實行實時控制的的管理，如果發(fā)生各種問題和疑問，系統(tǒng)自動反饋，提高對資金處理的最佳模式。通過建立預(yù)警監(jiān)測管理系統(tǒng)，采取不利因素造成的各類交易風(fēng)險。

四、結(jié)語

通過計算機網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的綜合融入，突出在造價工程信息化處理的操作技術(shù)處理，形成一種細致性、科學(xué)性的管理模式，在市場運作的過程中，通過采用科學(xué)有效、規(guī)范有序的造價信息化管理方式，為建筑工程管理中的工程設(shè)計、技術(shù)運用等方面提供改革、突破等方面的基礎(chǔ)，實現(xiàn)建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢。

參考文獻：

[1] 張軍霞.工程造價管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀及思考[J].山西建筑，2009，（9）：252-253.

建筑工程開發(fā)流程范文第5篇

【關(guān)鍵詞】報建；流程；工作方法；職責(zé)；提高效率。

引言

中國作為世界上發(fā)展速度最快的國家之一，近幾年來，城市化進程不斷加快，建筑設(shè)計水平和建筑施工技術(shù)等也相應(yīng)有了長足的進步。同時土地資源稀缺和人口增長的矛盾日益突出。為了解決這種矛盾，也為了達到利益的最大化，很多房地產(chǎn)商開始興建高層及超高層民用建筑物。

所謂的報建，指的是所建工程項目從規(guī)劃、建筑指標(biāo)、內(nèi)部構(gòu)造等要征詢有關(guān)職能部門的意見并得到他們的認(rèn)可和允許。即要取得：國土、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、人防、規(guī)劃等職能部門的同意批復(fù)。建筑工程報建是指工程建設(shè)項目由建設(shè)單位或其機構(gòu)在工程項目可行性研究報告或其他立項文件被批準(zhǔn)后，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或相關(guān)專業(yè)的職能部門進行報建，不但要提交建筑設(shè)計方案和施工設(shè)計方案進行審核，還要交驗建筑工程相關(guān)的基本信息資料，包括工程項目立項的批文和建設(shè)用地的批文（如《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》及附圖、附件）等其他相關(guān)文件的行為。現(xiàn)將前期工作細則說明如下：

一、目的

為規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期工作行為及事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，使工作得以圓滿進行。

二、適用范圍

適用于房地產(chǎn)開發(fā)項目各階段所有前期工作的進行。

三、工作要求

1、前期工作人員應(yīng)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程的程序，熟悉政府土地、規(guī)劃、建設(shè)、配套、工程管理體系的辦事程序。

2、了解開發(fā)項目的占地面積、容積率和綠化率等規(guī)劃指標(biāo)，項目紅線內(nèi)外水、電等市政配套設(shè)施情況及收費，是否七通一平，樓盤的地理位置，交通狀況以及規(guī)劃狀況，項目周邊地塊供求狀況、自然條件、社會環(huán)境、周邊經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、有無政策限制等及將采取哪些節(jié)能、環(huán)保和智能化設(shè)施、物業(yè)管理方式等。

3、以項目為基礎(chǔ)了解施工進度，從實際出發(fā)制定合理的工作計劃，實現(xiàn)與工程建設(shè)的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、同步。

4、所有有關(guān)開發(fā)項目的政府批件、權(quán)證資料，一經(jīng)獲得將原件交辦公室并由本部門保管好復(fù)印件，做好交接記錄工作。

5、前期工作進行中，涉及到費用支出的，嚴(yán)格依照《公司備用金使用及費用報銷管理辦法》，由主管經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理審核簽字同意后領(lǐng)取，并將相關(guān)票據(jù)及時按要求簽字報銷。

6、工程結(jié)束后，對期間前期工作做總結(jié)報告，交主管經(jīng)理審閱，存檔。

7、協(xié)調(diào)周邊相關(guān)部門，搜集政府有關(guān)規(guī)劃、市政、拆遷、伐移樹等相關(guān)政策，做好處理擾民及民擾事件的應(yīng)急預(yù)案。提前完成項目前期的計劃工作，上報主管經(jīng)理進行相關(guān)決策。

8、應(yīng)定期上報工作計劃、進度及相關(guān)政策法規(guī)和研究報告。

四、工作職責(zé)

1、辦理從項目立項開始到申請《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的全部手續(xù)工作。

2、辦理申請《建筑工程施工許可證》的全部手續(xù)工作。3、辦理市政、占路、掘路、綠化、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)。

4、協(xié)助工程竣工、檔案驗收工作，辦理《房屋產(chǎn)權(quán)證》。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、工作內(nèi)容

1、項目可行性研究階段：（1）搜集市場相關(guān)信息，為公司決策層提供可靠數(shù)據(jù)，制定嚴(yán)密工作計劃，計劃包括征地（買地）、拆遷、補償?shù)确桨浮＃?）配合測量隊測繪獲得現(xiàn)狀地形圖，填報《建設(shè)用地申請書》。（3）辦理《建設(shè)用地選址意見書》。

2、項目前期階段：（1）繳納土地出讓金、契稅，獲得《土地使用權(quán)出讓合同》。（2）辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。（3）辦理《土地使用權(quán)證》。（4）委托設(shè)計單位出設(shè)計方案，填報《規(guī)劃設(shè)計方案申報表》。（5）辦理《房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)》。（6）協(xié)助組織設(shè)計單位招標(biāo)，辦理招標(biāo)備案。（7）各專業(yè)（水、電、燃氣、熱力、市政等）設(shè)計要點、方案證書，交納相關(guān)費用。（8）辦理《建設(shè)工程消防設(shè)計審核意見書》，交納相關(guān)費用。（9）辦理《建設(shè)工程人防設(shè)計審核意見書》，交納相關(guān)費用。（10）辦理《防雷證明書》。（11）辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。

3、工程招標(biāo)階段：（1）在取得《施工圖審查意見書》后，協(xié)助辦理《監(jiān)理、施工單位工程招標(biāo)監(jiān)督管理》。（2）辦理安全、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，繳納農(nóng)民工保障金，社會保障金，安全措施費等。（3）辦理《建筑工程施工許可證》。（4）辦理《商品房售房許可證》。

4、工程施工準(zhǔn)備階段：（1）試樁前，進行臨時水、電的開戶，協(xié)調(diào)關(guān)系，爭取充分享受相關(guān)優(yōu)惠政策。（2）向轄區(qū)綠化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市政、交通管理等部門辦理相關(guān)手續(xù)、交納管理費，負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

5、工程施工階段：協(xié)助配合市政（水、電、燃氣、熱力、市政等）單位組織驗收，簽訂使用正式使用協(xié)議、合同。

6、工程竣工備案驗收階段：（1）委托防雷、室內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)測單位進行相關(guān)監(jiān)測。（2）協(xié)助人防監(jiān)督站進行人防竣工驗收工作，獲得《人防合格證明書》（3）協(xié)助消防單位進行消防驗收，獲得《消防驗收意見書》（4）協(xié)助環(huán)保單位進行驗收，獲得《環(huán)境影響報告》。（5）辦理《規(guī)劃驗線合格證》（6）辦理《建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證》。

六、報件需知

1、建筑工程報建提交的基本信息不僅是工程建設(shè)中最基本、最關(guān)鍵的因素，同時還是實施監(jiān)管建設(shè)工程項目的基本信息。建筑工程報建提交的基本信息有：

（1）建筑工程報建的基本信息

建筑工程報建提交的基本信息有：建設(shè)項目名稱；建設(shè)項目地址；建設(shè)單位名稱、地址及聯(lián)系方式；建設(shè)單位組織機構(gòu)代碼（或自然人身份證號碼）；建設(shè)單位；受委托人姓名及聯(lián)系方式；建筑設(shè)計單位名稱、地址、聯(lián)系人和聯(lián)系方式；建筑設(shè)計單位報建特許人姓名及編號；建筑設(shè)計單位的資質(zhì)等級、資質(zhì)證號；

（2）建筑工程報建工作的程序

在建筑工程報建工作中，按建設(shè)工程規(guī)模的大小不同，具體的工作程序和步驟是不一樣的。一般建設(shè)工程申報環(huán)節(jié)及流程：建筑工程報建的工作程序如下：根據(jù)規(guī)劃局要求填寫好立案申請表，待取得規(guī)劃局同意建筑設(shè)計方案的批復(fù)后，將建筑工程的施工設(shè)計圖等相關(guān)資料同時報送消防、人防等專業(yè)職能部門申請審查；待取得相關(guān)專業(yè)職能部門的意見后，備好申請《建筑工程規(guī)劃許可證》應(yīng)提交的立案資料，報送到規(guī)劃局申請取得建筑工程《建筑工程規(guī)劃許可證》，領(lǐng)取《建筑工程規(guī)劃許可證》前還必須到建委辦理繳交城市配套設(shè)施建設(shè)費手續(xù)。

2、提高建筑工程報建工作效率的措施

在現(xiàn)代建筑工程報建工作中，也存在著一些問題，如報建制度的不完善，報建涉及到的部門比較多，比較繁雜，以及報建工作的程序都是比較繁雜的，這需要我們采取措施提高建筑工程的報建工作。

（1）建立和完善建設(shè)工程項目報建制度

規(guī)范建筑工程的市場秩序需要建立和完善建筑工程報建制度。報建管理制度是在社會主義市場經(jīng)濟的建立過程種逐漸形成的，建立和完善建設(shè)工程項目報建制度對建筑市場的有序進行起著規(guī)范的作用。

（2）管理部門要加大報建宣傳、依法監(jiān)管

在建立和完善建筑工程報建制度的同時，管理部門要加大宣傳力度，深入宣傳貫徹建設(shè)部、省、市有關(guān)招標(biāo)管理的政策、法規(guī)文件，并邀請當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、建設(shè)施工單位有關(guān)的負責(zé)人開展報建工作的管理和宣傳講座。在加大宣傳力度的同時，還需要依法行政，在依照報建制度進行工作的基礎(chǔ)上維護正常的市場秩序，保障建設(shè)和施工單位的合法權(quán)益，為工程服務(wù)，為社會負責(zé)，這樣才能提高報建工作的效率。 （3）報建單位的資料齊全是提高報建效率的重要措施

在準(zhǔn)備報建資料時，必須要先到相關(guān)職能部門了解清楚報建所需的資料目錄，再按資料目錄準(zhǔn)備好報建資料。值得注意的是：現(xiàn)在很多職能部門都要求報建單位提供原件與提交的復(fù)印件核對，并加蓋建設(shè)單位公章。