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鐵路工程質量管理條例范文第1篇

關鍵詞：鐵路工程，施工現場，安全管理

一、監督工程參與各方主體質量安全行為

工程的參與主體包括甲方單位、勘查設計單位、監理單位和施工單位等，其質量安全行為現場管理內容如下：

（一）甲方安全行為的監督

建設單位是工程的甲方單位，在施工之前，要檢查項目在規劃和施工許可方面的手續是否齊全，是否存在違法發包和肢解工程的不正當行為；認真審查施工圖紙，檢查是否存在大幅度修改變動，如若修改變動，是否進行了重新報審；檢查甲方是否按照規定委托監理單位，由甲方自行管理的，是否設置監理管理機構并配備專業技術專員；甲方在采購建材、設備、配件的時候，是否按照合同條款檢查質量的要求；甲方在分部工程或者單位工程等質量驗收的時候，是否由及時辦理竣工驗收的備案手續。

（二）勘察設計單位安全行為監督

勘察設計單位承攬工程任務之后，對這些單位的資質進行審查，譬如項目負責人的執業資格，以及是否按照規范編制勘察報告和設計施工圖紙，另外會審交底的圖紙之后，針對存在的問題，對工程的主體結構、基礎和地基驗槽等關鍵位置，按照質量規范要求驗收，而對于設計變更，要及時簽發變更洽商通知，并處理相關的質量問題。

（三）監理單位安全行為監督

負責監理工程的監理單位，需要持有監理委托合同，監理工作人員要持有資格證書，需要對監理單位監督的內容包括承擔項目數量和規定是否相符，并征得甲方同意，監理人員的數量調整后，是否書面通知了甲方單位；監理單位制定監理計劃之后，是否嚴格執行，譬如現場所采用的旁站監理、巡視監理、平行檢驗監理等形式，是否有效控制地基基礎和主體結構等關鍵工序的施工質量，實現整個施工的無間斷監理；監理單位是否對進場的材料、設備等進行檢查簽字，而施工單位是否在存在沒有經過監理單位復試就擅自使用材料和設備的行為，而在施工單位出現這種違規行為之后，監理單位是否有及時制止并承擔相應的責任；監理單位在核實檢查分包單位的資質之后，簽字驗收分項工程，并對取樣制度的實施情況進行見證，一旦發現存在違背質量標準規范的質量隱患或者缺陷，要及時以書面的形式通知責任單位和通報甲方單位，如果責任單位對質量事故隱患、缺陷等不認真負責或者不負責，監理單位應該以報告形式上報質量監督站。

（四）施工單位質量行為監督

施工單位需要具備能夠承擔施工任務的職責，而且設置的項目負責人和管理機構架構，要嚴格按照投標書設置，不得違背承包合同和手續；項目的施工組織設計和施工方案沒有經過批準時，不得擅自開展，施工現場的配備需要嚴格按照國家規定的技術規程等操作；施工單位執行自檢、互檢和交接檢等制度，確保材料和配備的存放條件等符合質量管理要求，尤其是計量器具的精度，經現場檢驗不能適用，要及時退出施工現場；在檢查評定分項或者隱蔽工程項目之后，要在執行見證取樣送檢制度的基礎上，做好檢查評定記錄，確保資料及時和完整；工程施工出現質量事故之后，按照規定要求上報和處理事故，并將整改和處理的結果進行匯總上報。

二、監督建設工程實體質量安全水平

鐵路工程實體質量安全水平的主要監督內容是地基及基礎監督、工程結構監督、建筑節能工作監督、工程質量通病監督等。

（一）地基及基礎質量安全監督

地基及基礎的質量驗收，關系到工程的安全，需要按照《建筑地基基礎設計規范》（GB50007-2002）及國家現行有關標準，抽查地基基底土是否在勘察設計要求范圍內，對于隱蔽的地基工程，是否協同勘察單位、設計單位、施工單位、甲方單位、監理單位等共同驗收；地基質量問題或者事故調查，要求勘察單位參加，配合設計單位制定技術處理方案，質量監督站則要協同這些單位監督地基驗收的程序、內容和方法；法定檢測單位檢測地基的承載力和樁身的完整性，并檢查法定檢測單位出具的檢測報告，以及參加檢測單位的資質等。天然地基的驗收，譬如基坑驗收，要有示意圖、評估記錄、判斷記錄、不利影響記錄等，如果發現地質條件復雜，要進行承載力試驗，人工處理的地基則要填土壓實干密度試驗和提交試驗報告。

（二）工程結構質量安全監督

工程結構的質量監督任務，筆者需要負責監督抽查結構施工的材料和配件、結構施工的技術材料、影響結構施工的安全因素、工程實體等。首先是結構施工材料和配件質量的監督檢查，需要按照國家強制性標準，對材料和配件的外觀、數量、尺寸、性能、質量證明文件等進行進場檢查驗收，以及檢查材料和配件的保存管理狀況。其次是對結構施工技術材料的監督檢查，包括質量證明、實驗報告、見證試驗材料、驗收記錄等，主要的監督核查方法是檢查材料是否齊全、真實、可靠等，以及資料內容是否符合設計規范，可以將材料和監督檢查的結果進行對比，以驗證材料的準確性與否。再次是檢查影響結構施工安全的因素，可以采用監督抽查的方法，并按照規范標準和強制性標準要求進行。最后是監督抽查結構實體的現場，旨在明確質量管理責任和結構安全，并將抽查的結果，囊括進工程質量監督報告當中。

（三）建筑節能工作質量監督

建筑節能是工程質量的重要組成部分，涉及建筑節能的工程內容，要求具備嚴格的審查備案，包括施工圖紙和設計文件等，在確定工作方案之后，任何個人和單位都要嚴格恪守，不得隨意改變或者取消節能部分的內容。工程監理單位需要認真監理節能工作，專項評估質量評估報告中的節能部分的工作質量，按照《建筑工程節能檢測管理規定》的規定，見證抽樣送檢原材料、成本、半成品等，并與各個責任主體單位，對建筑節能的工程進行專項驗收，并出具相應的驗收合格證明文件。

（四）質量通病專項治理監督

鐵路工程項目的質量通病問題，一直以來是質量安全監督管理的重點，這關系到項目工程質量問題的防范，項目的責任主體需要根據《鐵路工程質量通病專項治理措施手冊》的相關規定，并根據專項治理現場的實際情況，重點針對施工過程和中間環節驗收的質量通病，將專項治理的措施落實到位，對于達不到專項治理效果的，要進行返工重修，經驗收合格后，方可竣工驗收備案。另外，按照《鐵路工程質量驗收管理辦法》，由甲方單位組織，工程各方責任主體負責人參加，按照合同內容對每道分序工程的工程質量安全進行驗收，經驗收合格后，填寫《鐵路工程質量安全驗收匯總記錄》，并報送上級單位存檔。

三、結束語

綜上所述，鐵路工程施工現場的質量安全管理，筆者認為需要從“工程參與各方主體質量安全行為”和“建設工程實體質量安全水平”兩個方面入手，但鑒于鐵路施工當中內容繁多復雜，細節性環節比較多，因此在“工程參與各方主體質量安全行為”方面，需要監督甲方、勘察設計單位、監理單位、施工單位的質量安全行為，譬如勘察設計時，要對工程的主體結構、基礎和地基驗槽等關鍵位置，按照質量規范要求驗收，而對于設計變更，要及時簽發變更洽商通知，并處理相關的質量問題。另一方面是針對鐵路工程實體質量安全水平，對地基及基礎、工程結構、建筑節能工作、工程質量通病等施工內容進行質量安全監督。只有這樣，我們才能夠有效控制鐵路工程的質量安全問題，全面提高鐵路工程的質量水平和安全水平。

參考文獻

[1]王海.淺議鐵路工程施工現場質量安全控制[J].探索·經驗，2010，（4）：68.

鐵路工程質量管理條例范文第2篇

建筑材料是鐵路建設工程質量在源頭上的保證，要想得到合格的工程質量，必須對建筑材料進行有效的控制。設計單位在設計文件中選用的建筑材料和設備要標明規格、型號、性能等技術指標，其質量指標應當符合國家標準。工程實施階段，哪些材料和設備由建設單位負責采購，哪些材料和設備由施工單位負責采購，應當在合同中標明，而且是誰采購、誰負責。施工單位對于建設單位負責采購的建筑材料和設備，在進場使用前應按相關規定對其進行檢驗和試驗，不合格的禁止使用。施工單位對由自己負責采購的建筑材料和設備，應按相關規定進行檢測和試驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字，未經檢驗或檢驗不合格的禁止使用。建筑材料、建筑構配件和設備在使用前還要由監理工程師檢查驗收，未經監理工程師同意簽字，建筑材料、建筑構配件和設備禁止在工程上使用或安裝，監理工程師可以采取見證檢驗和平行檢驗的方式對材料和設備進行檢查。只有經過以上幾個環節的把關，建筑材料的質量才能得到有效地控制。

2加強工程實體質且的檢查和驗收

施工質量檢查驗收，通常指工程施工過程中工序質量檢驗，包括自檢、交接檢、分部工程中間檢驗以及隱蔽工程檢驗等。《建設工程質量管理條例》規定，施工單位應當建立健全施工質量的檢驗制度，強化工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和檢驗記錄。任何工程的施工，都是通過一個由許多工序或過程之間的聯系形成的工序網絡或過程網絡來實現的。網絡上的關鍵工序或過程都有可能對工程最終的質量產生決定性的影響。如，鋼結構焊接節點的破壞，就可能引起析架的破壞，從而導致屋面坍塌。所以，施工單位必須加強對施工工序或過程的質量控制，尤其要加強對影響結構安全的關鍵施工過程的質量控制。完善的檢驗制度和嚴格的工序管理是保證過程質量的前提，只有工序或過程網絡上的所有工序或過程的質量受到嚴格的控制，整體工程的質量才能得到有效的保證。隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序所完成的工程實物，被下一道工序形成的工程實物所隱蔽、遮蓋，而且不可以逆向作業的那部分工程實體。由于隱蔽工程被后續工序隱蔽、遮蓋后，其施工質量很難檢驗和認定。如果不認真做好隱蔽工程的質量檢驗工作，便容易給工程留下質量安全隱患。所以，隱蔽工程隱蔽之前，施工單位除了要做好檢查、檢驗并做好記錄外，還必須及時通知建設單位或者監理單位，經建設單位或者監理單位檢查同意后，才能進行下一道工序。

3認真開展工程檢測工作

工程檢測是在工程項目施工過程中，為了控制工程整體或相應部位的施工質量通常要根據有關的標準、規范用特定的方法對用于工程項目的建筑材料或工程實體抽取一定數量的樣品進行檢測檢驗，并根據其結果來判斷所代表部位的質量。工程檢測是鐵路建設工程質量控制與管理的重要手段。重要工程項目在主體結構驗收前，必須進行第三方實體檢測，重點檢測混凝土強度和鋼筋數量。工程質量第三方檢測業務由建設單位委托具有獨立法人資格和相應資質的檢測機構進行檢測，委托方與被委托方應當簽訂書面合同。工程質量檢測機構完成對建筑材料或工程實體的檢測后，應當及時向委托方出具檢測報告。檢測報告經檢測人員簽字、檢測機構法定代表人簽署，并加蓋檢測機構公章和檢測專用章后方可生效。檢測機構應對其檢測數據和檢測報告的真實性和準確性負責。如果檢測結果相關人對檢測結果有爭議，可由雙方共同認可的合法檢測機構進行復檢。

4加強對從業人員的教育培訓

要想得到質量合格的產品，就必須提高勞動者的素質。建設工程從廣義上說也是產品，所以加強從業人員的業務培訓就是工程項目質量管理的重要基礎工作。鐵路建設工程的各參與單位應當建立健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，切實提高從業人員的質量意識和質量管理知識。①各參建單位應當加強對從業人員進行相關法律、法規、政策、標準、規范、規程的教育培訓，使從業人員學法、懂法、精通業務，熟練掌握行業標準和規范，充分發揮責任主體的作用，從根本上提高工程質量。②對于進入新的崗位的從業人員，應當接受教育培訓，使其盡快掌握新崗位所需的基本理論與業務知識。未經教育培訓或教育培訓考試不合格的，不得上崗。還有，當工程項目采用新技術、新工藝、新設備、新材料前，應當對從業人員進行教育培訓，使其了解和掌握新技術、新工藝、新設備、新材料的原理、性能和用法，以便更好地控制工程質量。

5結束語

鐵路工程質量管理條例范文第3篇

摘要：眾所周知，材料是一個行業發展的十分重要的成分，也是管理中所必經的十分重要的一個步驟。重要的是，材料管理的最主要的目的

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申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 摘要：眾所周知，材料是一個行業發展的十分重要的成分，也是管理中所必經的十分重要的一個步驟。重要的是，材料管理的最主要的目的就是以合適的價格買到好的質量的材料來滿足行業發展的需要，也就是所謂的物美價廉，而且在使用過程中能夠掌握材料的數目和質量，盡量將產品材料所用的費用控制在最低區域，從而提高企業的效益。本文就主要對施工總承包項目材料的計劃管理與現場控制相關問題進行了簡要分析。 關鍵詞：施工總承包；材料管理；措施 中圖分類號：C93 文獻標識碼： A 引言 建筑過程中建筑材料的管理，是保證工程質量和控制建筑成本的重要環節。完善建筑材料管理措施，牢固樹立質量第一的觀念，抓好建筑材料管理的各個環節，有效降低不必要的材料浪費，是建筑材料管理的重中之重。 一、加強材料管理的重要性分析 1、加強材料管理、降低材料消耗有助于提高企業的競爭力 如果企業讓大量的生產材料浪費或消耗過渡，這會增加資金的占用，加重企業的資金周轉壓力，從而影響企業的收益。在這個競爭激烈的市場中，更會降低企業的綜合競爭力。相反，如果企業加強材料管理，制定嚴格的材料管理制度和懲罰措施，勢必會提高材料的使用率，進而提高企業的競爭力。 2、加強材料管理、降低材料消耗有助于滿足企業的戰略發展 材料耗費作為生產成本的主要內容，其使用效率直接影響到企業的經濟效益。現在許多學者提出:企業戰略發展重點是內部管理，內部管理重點是戰略成本管理；材料管理就是生產成本管理的重要內容。所以，加強材料管理是企業戰略發展的需要。 3、加強材料管理、降低材料消耗是降低生產成本的重要途徑 現代工業產品的成本主要是由原料$燃料等費用組成。在一些材料使用較多勞動投入較大的企業中，材料費用構成了產品成本的主要內容，達到總成本的50%以上。這時，合理利用材料對于降低成本有著重要意義。 4、好的材料管理有助于提高流動資金的利用率 企業的流動資金一般包括儲備資金$生產資金和成品資金三部分。在工業化程度較高的企業中，儲備資金通常占有較高的比例。而流動資金主要有儲備資金組成，因此儲備資金的管理成為資金管理的重中之重。儲備資金主要用于物料，它是物資的貨幣形式。所以，加強儲備資金管理主要就是加強物資材料管理。嚴格控制材料的管理過程，實行嚴格的核算，減少庫存材料的占用，進而降低儲備資金的占用，提高流動資金的使用率。 5、加強材料管理、降低材料消耗有助于提高企業的經濟效益 企業經濟效益的好壞關系到企業未來的發展前景和市場占有力。對于追求利潤最大化的企業來說，經濟效益的提高是企業始終追求的目標。在煤炭企業中，材料所占成本比重較高，因此材料的利用情況直接影響到企業的經濟效益。好的材料管理，有助于材料的合理充分的利用，減少不必要的損失和浪費，從而提高企業的經濟效益。 二、施工總承包項目材料管理控制主要措施 1、施工項目材料計劃管理 施工項目材料計劃管理是材料管理的首要環節。施工項目開工前，施工總承包項目部根據施工預算和施工方案以及各種技術組織措施編制各類材料需用量計劃。并且根據建設方與施工方在材料供應上的分工，把材料需用量計劃分解為甲定甲供材料計劃、甲定乙供材料計劃和乙定乙供材料計劃分頭執行。如果建筑施工企業規定由企業材料部統一供應的材料，則這部分材料的計劃分立，報企業材料部。在施工項目材料計劃執行過程中，由于工程設計變更和施工進度改變等原因影響原計劃順利執行，施工中承包項目部要及時采取措施，調整計劃，確保施工生產正常進行。 2、施工項目材料采購管理： （1）市場準入的有關規定 施工項目材料采購管理是材料管理的關鍵環節。建筑材料的市場準入和供應上考察又是材料采購的關鍵，政府職能部門制定了一系列有關法律、法規、規章、政策，各采購主體必須遵照執行。如果讓假冒偽略，以次充好的建筑材料混入施工工地，建成的建筑產品必將后患無窮，危害國家、危害人民。因此施工總承包項目部必須從材料采購起就嚴格把好材料質量關。 （2）合格供應商名錄和制度 建筑施工企業對材料采購中的供應商考察評價和制定合格供應商名錄都制定了相應的管理制度，也必須認真落實。關于材料采購的考察、評估和選用必須對供方的供應能力、產品質量、信譽等資料進行綜合評估，并選擇合格的生產商或供應商。 本著對整個工程的安全、質量負責的態度，施工總承包項目部也應該主動參與甲定甲供和甲定乙供的材料供方的選擇，并作出客觀的評價。 （3）采購合同管理 建筑施工企業采購建筑材料應以企業法人主體預材料供應商簽訂購銷合同。不論是企業材料部集中采購，還是施工項目部自行采購，都要納入企業同一集中的合同管理制度中，一半由企業辦公室負責合同管理并由企業分管總經理簽字審批。 3、施工項目材料驗收管理 （1）進貨檢驗規定 施工總承包項目部應對建設工程材料進行進貨驗收。不論是甲方供應還是乙方供應；也不論是企業材料部集中采購，還是施工項目部自行采購，只要建筑材料進貨都要進行檢驗。具體由施工項目部材料員或相關人員在施工現場驗收。

（2）質量檢測規定 根據《建設工程質量管理條例》和《建設工程材料管理條例》要求，施工單位應當按照設計要求、施工技術標準和合同約定，在監理單位見證下對進場建材產品進行質量檢測。建筑施工項目部的建材質量檢測由質檢組負責。一般施工項目部在施工現場設有試樣間，由專人負責建筑材料質量檢測中的取樣和樣品制作。質量檢測中取樣及樣品制作人員和見證人員，必須分別取得《取樣人員證書》和《見證人員證書》，并對所取樣品的代表性和真實性負責。 （3）材料驗收實施管理 一般材料進場驗收程序如下：材料堆放場所及道路清理貨到后收取并驗證送貨通知質量保證書等、核對材料包裝、吊牌等標識與合格供方名錄中的供應商或生產廠是否一致指定卸料地點借助測量工具或目測材料外觀質量接受或拒收及簽證送貨單掛牌標識防護措施記錄驗收過程。 4、施工項目材料儲存管理 （1）儲存管理和儲存定額 施工項目材料村村是為了保證施工生產需要，解決材料供需矛盾而建立的材料庫存，它是一種生產性儲存。建筑材料儲存分為經常儲存，保險儲存和集結儲存三種。 （2）倉庫管理 倉庫管理是材料管理的一個重要環節。建筑施工現場堆放的建筑材料應注明“合格”、“不合格”、“待檢”等產品質量狀態，注明各種建材的生產企業名稱、品種規格、進場日期及數量等內容，并以醒目標識標明，工地由專人負責建筑材料收貨和發料。在此期間，要綜合運用環境管理技術，對各種主要材料進行合理的儲存和堆放。 5、施工項目材料使用管理 （1）定額用料管理 施工項目材料使用管理主要是定額用料與限額領料管理。定額用料是按材料供應定額對在建工程實行定量供應。材料消耗施工定額是建筑企業內部編制材料計劃、限額發料的定額，控制和減少不合理消耗。 （2）限額領料管理 限額領料是在分部分項工程中，以材料消耗定額對施工班組規定的用料限額。限額領料制度是在建筑施工項目的施工生產現場，以分項工程為對象，根據施工進度安排下達施工任務單的同時，下達該任務的限額領料單，以材料消耗施工定額來確定施工班組的領料數量限額的管理制度。 結束語 強化建筑工程材料管理，是提高施工單位的技術管理和人員管理的保證，是企業獲取經濟利益賴以生存的條件。強化建筑材料管理是提高建筑材料使用效率的關鍵和重心，只有制定合理和有效的材料采購計劃，配合完善的材料供需策略，尋找穩定的材料供應源，重視建筑材料在施工過程中的監督和管理工作，才能大力推進建筑材料管理效用。 參考文獻 [1]孫金彪，柳淑波.建筑工程材料管理的探索[J].中國科技博覽，2011，（36）. [2]閔嵐.淺析建筑工程材料管理的問題及對策[J].時代金融（下旬）.2011，（4）. [3]游普元.建筑工程材料質量檢測管理系統的設計與實現[J].煤炭技術.2011，（4）.