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班組自評報告范文第1篇

優秀備課組評選細則一1、備課組長必須按學校規定時間組織教師進行集體備課、說課，每次活動要講求實效，要有活動記錄。(10分，查活動記錄，活動每少一次減0.5分;學校聯合抽查，活動每少一次減2分，無故缺席每少一人減1分)

2、每學期組內公開課不少于一節(3分，教案、說評課稿等材料要完整)。

3、認真組織本組教師互相聽課，完成30節課的聽課筆記。(3分，查聽課筆記，每少一節減1分)

4、統考結束后，各位任課教師及時完成試卷質量分析報告，及時上交。(5分，每少一人次減2分)

5、全組教師備課認真，做到不備課不上課，且符合學校對教案的要求。(5分，查教案，每月查一次，符合要求記5分，次之記4-1分)

6、學校組織的各種教研活動，本組教師能夠積極參加，做到無故不缺席。(5分，每少1人減1分)

7、組長負責，組員支持，全組教師團結合作，教研氣氛濃厚。(4分，次之3-1分)

8、學期初按時上交備課組教學進度計劃。(2分，不交減2分)

9、學期末積極主動上交各種記錄及總結。(3分，每少一項減1分)

10、教學效果好。備課組在全鎮統考中學科平均成績高于黑龍加10分。

11、組內教師組織學生競賽有指導，有質量，能在上級單位組織的各級類比賽中獲獎。(獲獎結果每人次獎分，按一二三等獎次，區級加3/2/1;市級加4/3/2;省級加5/4/3，加分不超過10分。)

二、評比方法

1、在備課組申報的基礎上，教研組推薦各備課組于教導處。

2、在教導處考核基礎上，報校長審批。

3、每學期評一次。

優秀備課組評選細則二一、指導思想

為深化課堂教學改革，促進教師專業發展，加強教學常規精細化管理，推動我校教學研究工作，提升學校教學質量，充分發揮備課組的教研功能，表彰在教學、課改、教研等工作中做出突出成績的備課組，經研究特制訂本方案。

二、考核評選對象

備課組：1.語文組 2.數學組 3.英語組 4.政治組 5.歷史組

6.物理組 7.化學組 8.地生組 9.音體美組。

三、評選方式

1.評選采用年級部自評推薦與學校評估相結合的模式。

2.每學期考核評選一次。

3.考核分常規性工作和創新性工作兩方面進行考核。

4.將教學、教研等常規工作細化為若干個考核目標，對教研組和備課組工作進行目標考核量化。

5. 年級部、備課組在提供資料或數據時一定要本著實事求是的原則，杜絕弄虛作假現象，一經發現取消評選資格。

三、評選辦法

1.各年級部對學期內常規檢查情況進行自評整理總結，推薦上報教務處優秀備課組4個，并向評審小組提交相關數據材料。

2.評審小組依據評選細則，參考教務處、督考辦各項評價數據，對各項評價指標進行統計綜合 , 最后評定優秀備課組每個年級部2個。

四、評審小組成員

組 長：楊宗昌 副組長：李盛清

成 員：宋國志 張興旺 于曉東 景立山 宋金陽 隗學新 劉占軍 王義金

五、評選結果的使用

1.依據本方案進行量化考核的結果，每個年級部得分前兩名的備課組為優秀備課組。

2.學校對優秀備課組頒發榮譽證書。

3.在評優、評先、晉級等方面，相同條件下優先考慮優秀教研組和優秀備課組成員。

4.優秀備課組評選結果納入到教科研的表彰和對教師的綜合評價中。年終量化考核，對優秀備課組全體成員分別加0.5-1分。并在績效工資中予以適當的獎勵性工資。

優秀備課組評選細則三為了增強教職工的集體觀念，優化學校的管理工作，進一步提高教育教學質量，學校決定進行優秀班組的評比活動，特制定本細則。

一、優秀班組每學期評比一次，其比例不超過班組總數的40%。

二、優秀班組評比的條件：

1、能全面關心愛護全體學生，工作責任心強，廉潔從教，為人師表，樂于奉獻，團結協作，凝聚力強。

2、能認真學習現代教育教學理論，注重轉變教育觀念，端正教學思想，能大膽進行實踐探索，積極地總結反思，組內有濃厚的教科研氛圍。

3、能嚴格執行課程計劃，嚴格執行教學常規，學生課業負擔合理，教育教學質量較高。

4、組內青年教師成長迅速。

5、組內教師實績明顯。

三、有下列情況之一者不得評為優秀班組：

1、體罰或變相體罰學生的現象比較嚴重。

2、嚴重違反課程計劃。

3、嚴重違反國家和省市關于減輕學生過重課業負擔的規定。

4、有向學生家長索要錢物的現象。

5、有嚴重責任事故的發生。

6、備課、上課、作業布置批改在教育教學常規檢查中有教師為較差或差的現象，或教學常規月考核等第為較差或差。

四、評比程序：

1、學校成立優秀班組考核小組，由學校校長室、教導處、總務處及部分教師代表組成。

2、考核小組聽取班組長匯報情況。

3、考核小組成員投票推薦。

班組自評報告范文第2篇

隨著我國航天事業的飛速發展，航天技術相關科研單位的安全生產管理技術難度、復雜程度也越來越高，如何保證航天設備在生產過程中的安全，始終是業界關注的重點。

始建于1962年的中國航天科技集團公司第四研究院（以下簡稱“四院”），是我國最大的固體火箭發動機設計、研制、生產和試驗的專業研究院，是國家重點國防科研單位，也是“十五”“十一五”“十二五”期間國防軍工系統重點統籌規劃建設單位之一。四院通過創建具有“航天特色”的安全管理模式，提升了本單位的安全管理工作，為我國航天事業的發展提供一份安全保障。

航天特色安全技術

在固體火箭發動機研制生產過程中，需要用到固體推進劑、火工品、危化品等材料。在科研生產和試驗過程中，還經常存在易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、登高作業吊裝、電磁輻射等危險作業，涉及危險作業人員多、設備多、危險源密集，因此發生生產安全事故概率較高，安全風險較大，并且事故后果和影響較為嚴重。為了保證作業人員人身安全，四院始終秉承“以人為本”的安全理念，堅持“科技興安”的發展戰略，不斷提高設備自動化、無人化進程，積極消除危險作業安全隱患，完成了炸藥自動過篩、固體發動機遠程整形、脫模、銷毀等安全技術改造，實現了危險作業遠距離隔離操作，提升了本質安全。

在安全技術研究方面，四院依靠自身技術優勢，成立了“航天工業固體推進劑安全技術研究中心”，這是航天科技集團公司從事固體推進劑安全技術研究的專業機構，也是國內固體推進劑行業唯一一個安全技術研究中心。中心主要針對固體推進劑、火箭發動機、導彈武器及危險化學品，進行安全性能研究、測試及評估工作，承擔了安全標準化等多項國家級研究課題，建立了完善的固體推進劑研制、生產、貯存、運輸、使用、銷毀等全壽命過程安全性研究體系。同時，中心還研究了固體推進劑在各種激源（如撞擊、摩擦、靜電、熱、火焰、沖擊波、雷擊、電磁輻射等）作用下，引發燃燒和爆炸的危險性、爆炸破壞效應，以及預防和減災措施。目前，該研究成果已在多種固體推進劑研制、生產及使用過程的安全保障中應用，為國家高新武器的研制和戰略、戰術導彈的工程應用奠定了堅實的安全技術基礎。

在規章制度方面，由于航天行業和產品的特殊性，四院在遵守國家安全生產法律法規和制度、規范、標準的基礎上，還進一步嚴格安全控制。多年來，四院先后制定了《安全技術改造項目實施管理辦法》《發動機試驗現場安全管理辦法》《型號產品運輸安全管理辦法》《型號飛行試驗安全管理辦法》《“四新”安全評審管理辦法》《彈藥等爆炸物品和化學危險品項目科研試制及生產安全評審規定》等具有“航天特色”的安全規章制度30余項，規范了日常的安全生產工作。

航天特色安全生產標準化

根據國家安全監管總局、國家國防科技工業局關于在軍工系統開展安全生產標準化建設工作的要求，實現“企業達標、專業達標、崗位達標”，四院積極行動，統籌考慮，加強頂層策劃，全面啟動了安全生產標準化建設達標評級工作，規定到2014年底前，所屬8家取得武器裝備生產許可證的廠所級單位，必須全部通過安全生產標準化二級達標。

航天安全生產標準化達標有一套嚴謹、完整的審核驗收程序。申請達標評審單位首先開展對標自查工作，對查出的隱患進行整改，對自評結果進行打分；自評合格后由院、國防科技工業管理部門、航天科技集團公司三級逐級進行審核；審核合格后由標準化評審機構組織專家對申請達標評審單位進行現場審核，提出不合格項和建議項，編制評審報告。申請達標的評審單位對不合格項進行整改后，需報評審機構確認。最終的評審報告需要經航天科技集團公司和國防科技工業管理部門進行確認后，由國防科工局或省國防科工辦頒發證書和牌匾。已通過達標評審單位，每3年進行一次復評。在此期間，單位若發生死亡事故則撤銷達標稱號，該單位還需重新申請達標評審。

在安全生產標準化的標準制訂方面，四院配合航天科技集團公司，根據自身科研生產特點，參與編寫了《航天武器裝備安全生產標準化評級準則》，其中包括：綜合管理、液體推進、固體推進、火工裝置、總裝測試、航天電子、航天電源、產品設計、空氣動力、專業設備、通用設備和作業11個部分。

四院憑借自身在安全生產管理和技術上的優勢，成立了航天科技集團公司的安全生產標準化評審機構，建立了航天科技集團公司安全生產專家庫，聘請了各專業的專家90余名，專門負責航天科技集團公司所屬99家軍工單位安全生產標準化達標評級的審核工作。目前，該評審機構已經通過了國防科工局的現場和資料審查，并已開展了3家單位的現場審核。

航天特色安全文化

安全文化是航天企業文化的重要組成部分之一，是企業管理者及員工安全意識、安全觀念、安全行為的綜合反映。推進安全文化建設，能逐步樹立正確的安全觀，形成科學的安全思維方法，培養規范的安全行為，塑造安全習慣，建立自我約束、自我發展的安全生產長效機制。

四院安全文化建設始于2007年，堅持創新優化、前沿與現實結合，以及逐步推進、持續改進的原則，注重實效，注重特色，充分整合利用資源，加強理念創新、工作創新和制度創新，及時總結經驗和做法，發揮先進典型的帶動和示范作用，以點帶面，不斷擴大安全文化建設成效。

班組自評報告范文第3篇

以科學發展和安全發展為理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面落實《安全生產法》，強化危險化學品安全生產日常監管工作，切實落實企業安全生產主體責任，激勵企業開展安全標準化工作，促進安全生產狀況穩定好轉。

二、工作目標

通過開展危險化學品從業單位安全標準化工作，落實企業主體責任，規范危險化學品從業單位的安全生產活動，督促企業完善安全生產責任制和各項規章制度，促進危險化學品從業單位建立自我約束、自我完善的安全管理長效機制，全面提升企業整體安全生產管理水平，切實保護廣大人民群眾的生命和財產安全，實現危險化學品安全生產形勢的根本好轉。

安全標準化工作的具體目標是：到年底，力爭全鎮100%的危險化學品生產紅色類企業和橙色類企業通過鎮安監所預驗收后上報江陰市安監局，到年底，所有危險化學品生產紅色、橙色類企業通過市局預驗收。

三、組織領導

為加強安全標準化工作的領導，鎮人民政府成立危化品安全標準化工作領導小組。組長由鎮長擔任，副組長由分管副鎮長擔任，具體工作由鎮安監所負責。各村、物業管理組、街道成立相應的工作小組，統一領導推進轄區內危險化學品從業單位的安全單準化工作。

四、工作部署

安全標準化工作時間階段為兩年，按照“成熟一家，申報一家，驗收一家”的原則實施。

（一）組織發動。在全鎮范圍內開展安全標準化的宣貫工作，各村、企事業單位、物業管理組、街道要加大安全標準化的工作宣傳力度，進一步增強企業對實施安全標準化重要性的認識，促使企業按照《危化品從業單位安全標準化規范》，建立健全安全生產各項規章制度和規范安全操作規程。使企業從創建標準化崗位，標準化班組，逐步向全方位、全員安全標準化過渡。為確保宣傳到位、貫徹到位，鎮安監所將在4月中旬組織一期培訓班。

（二）自查自評。各村、企事業單位、物業管理組要督促企業根據《危險化學從業單位安全標準化考核表》提出的10項一級要素和51項二級要素的具體規定，逐條進行改進、完善，確保每一個要素有文字材料、有落實情況。各企業對本企業安全標準化開展情況進行自查自評，基本具備條件的將考核申請表及自評報告報鎮安監所。

（三）考核驗收。由鎮安監所對上報企業進行初審，初審合格后，上報市安監局，市安監局將對各初審合格單位進行驗收，并將預驗收合格單位上報無錫市安監局，由無錫市安監局報請省化學品登記中心考核驗收。

五、工作要求

（一）高度重視，加強領導。各單位要高度重視，加強領導。要組織抽調專人負責，熟悉有關考評程序、方法和規定條件等，按照《規范》和《方案》的要求，制定具體實施工作部驟，督促轄區內從業單位對照標準認真做好標準化管理各項工作。

（二）突出重點，穩步推進。在危險化學品生產企業中，重點抓好列為紅色企業的標準化建設，確保年內100%的危險化學品儲存、經營企業（有儲存）中，重點抓好成品油油庫等危險化學品儲存企業的率先達標。在此基礎上，全面扎實推進安全標準化工作。

（三）落實責任，強化管理。企業必須履行安全生產主體責任，保證法律法規在本企業的貫徹落實，以此為契機進一步完善以安全生產責任制為核心的企業內部各項安全生產規章制度和崗位操作規程，嚴格考核，確保本企業安全生產運行和從業人員的生命安全和健康。

班組自評報告范文第4篇

1 概述

企業安全生產標準化建設是落實企業安全生產主體責任的必要途徑，是強化企業安全生產基礎工作的長效制度。電網企業通過不斷完善工作機制，將安全生產標準化建設納入企業生產經營的全過程，促進安全生產標準化建設的動態化、規范化和制度化；通過明確反事故工作的重點和反事故措施，實現超前控制、減少和消滅事故，保證員工人身安全，保證電網安全穩定運行和可靠供電，避免國家和投資者資產遭受損失。

按照《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》《電力安全生產標準化達標評級管理辦法（試行）》的要求，電網企業積極開展了標準化達標評價工作。根據電力安全生產標準化管理網的統計，截至2014年底，已有172家電網企業通過了安全生產標準化達標評級工作，其達標等級統計如表1所示：

標準化達標評級主要包括企業自查自評、第三方機構評審、評審報告審核及公示等。通過標準化建設工作，進一步提高了電網企業本質安全水平和防范事故能力，同時在各個環節中也暴露出一些問題。因此，總結電網企業安全生產標準化各個環節的特點，分析電網企業安全生產標準化工作中存在的不足，對于標準化工作在電網企業中的實施和推進具有重要意義。

2 企業自查自評

電網企業對照《電網安全生產標準化規范及達標評級標準》，結合實際，確定適用于本單位的條款，逐條開展標準化自查自評工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發現的缺陷和隱患，形成自查自評報告。自查自評工作需做到領導高度重視、宣傳培訓到位、自評工作深入、整改落實到位。

3 評審機構查評

評審機構積極與電網企業溝通，制定詳細評審工作方案，組織評審專家隊伍，按照規定的程序和要求，客觀、公正、獨立地開展現場評審工作。現場評審組認真查閱電網企業的安全生產文件和資料、運行記錄和參數、電力設備實施有關臺賬和試驗報告等，并經實地核查驗a證，確保現場評審工作質量。評審員對評審情況進行分析、整理，提出存在的問題和相應切實可行的整改建議，并對被評企業提供技術指導，解答技術疑問。

4 評審結果

4.1 三個達標等級電網企業評審情況分析

電網企業安全生產標準化評審內容分為3個基本條件、13個必備條件和13個核心要素；核心要素共有155項條款，標準分1500分。標準化評審等級分為一級、二級、三級。達標企業必須滿足3個基本條件和相應等級的必備條件，且一級得分率≥90%、二級得分率≥80%、三級得分率≥70%。三個達標等級電網企業13個核心要素得分情況按百分制繪制成雷達圖（圖1）。

圖1顯示，各達標電網企業通過自查、整改，在目標、安全生產投入、宣傳教育培訓、危險源辨識及重大危險源監控、應急救援、信息報送和事故調查處理、績效評定和持續改進7個方面做得較好，其中在目標、安全生產投入、宣傳教育培訓、信息報送和事故調查處理得分較高，這表明：

4.1.1 電網企業根據自身生產實際，依據“保人身、保電網、保設備”的原則，制定規劃期內和年度安全生產目標，且在查評期內實現了安全目標，未發生各類安全事故、事件。

4.1.2 電網企業非常重視安全生產工作，在安全生產方面投入資金充足，形成了完整規范的管理和使用體系，滿足安全生產要求。

4.1.3 電網企業對從業人員進行了安全生產教育培訓，企業主要負責人和主要安全生產管理人員按規定取得了培訓合格證；特種作業與特種設備操作人員持證上崗。

4.1.4 電網企業隨著科技進步和多年的發展壯大，網架結構相對堅強，設備設施穩定性得到了提升，形成了科學的安全發展理念，安全局面保持穩定。國家能源監管機構強化對電網企業信息報送和事故調查處理的管理，保障了電網企業在這方面工作取得了不錯成績。

4.2 三個達標等級電網企業發現問題分析

圖2為現場評審過程中13個核心要素扣分問題統計柱狀圖，由圖可知，在13個核心要素中，組織機構和職責、法律法規與安全管理制度、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、職業健康6個方面存在較多問題，其中生產設備設施、作業安全方面存在的問題最多。

根據現場查評結果，對三個達標等級電網企業存在的主要問題分析如下：

4.2.1 在組織機構和職責方面，安全生產保障及監督體系有薄弱環節、安全生產例會制度執行不嚴、班組安全日活動開展不到位，班前、班后會活動不滿足要求、全員安全責任制度不完善、相關方安全職責不明確等。大部分電網企業已建立了安全生產監督體系和安全生產保障體系，但是兩大體系中有部分人員專業能力及責任心不滿足崗位要求，以致企業安全管理仍然有漏洞，事故時有發生。

4.2.2 法律法規與安全管理制度方面，法規跟蹤不規范，現場常有失效的法規、標準規范，部分變電站未配置常用的重要規程，部分單位修編現場規程時未組織相關人員審核。法律法規方面存在的問題，說明了電網企業安全生產標準化建設的必要性，各單位利用標準化建設的契機，加大法律法規的建設力度，做深入細致的完善工作，使企業合規經營。

4.2.3 隱患排查和治理方面，未按照上級安全生產事故隱患排查治理規定，制定本企業的實施細則；未按人、物、管理等專項制定檢查表，也未開展相關排查工作；未開展定量的安全生產預測預警技術研究。電網企業一般不存在影響安全運行的重大隱患，對于一般隱患應結合設備修理使其在下一個周期內消除，由于設備檢修周期較長，有些隱患會發展、危及安全，應采取控制措施。

4.2.4 職業健康方面，對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所的防范措施不到位，未如實告知從業人員工作過程中可能產生的職業危害及其后果和防護措施，未在國家安全生產監督管理總局的作業場所職業病危害申報與備案管理系統中注冊并申報。電網企業在標準化建設過程中按照相關規定、提高認識、切實加強職業危害的管理。

4.3 三個達標等級電網企業關鍵問題分析

生產設備設施和作業安全兩個要素是電網企業安全生產標準化達標評級的重點，查評分占總分60%。從圖2可以看出，作為電網企業主要查評項目，兩個要素發現的問題最多，是電網企業安全生產標準化建設的關鍵點。

4.3.1 作業安全方面，事故照明不滿足要求，檢修電源箱配置不規范，作業許可證中的危害因素分析不到位，“兩票三制”有差錯，特種作業設備維修保養單位資質存在問題，防爆安全管理有漏洞，作業場所安全警示標志設置不規范，相關方管理有漏洞，未對臨時到現場的相關方人員進行安全培訓、告知安全事項并記錄。加強生產現場安全管理，提高職工安全意識和操作技能，規范生產人員作業行為，改善設備安全狀況和環境條件，提高作業行為標準化、規范化水平，并有效管控因人員素質、技能的差異和崗位變動、人員流動等因素帶來的風險，防范和減少人身傷亡事故發生。

4.3.2 生產設備設施方面，調度管理不滿足要求，高壓電網結構不合理，電網接線不合理，部分主供電源變電站只有一臺變壓器，主供電網變壓器容載比低于設計標準，未普測諧波源、對新報裝諧波源客戶驗收時未核查諧波或無治理措施；調度至被調廠站僅有一個獨立的通信路由或一種通訊方式；城市供電網單幅射線路較多，重載線路多，電壓偏低臺區多；未測電容電流，避雷器預防性試驗時間周期有誤；壓力容器、有害氣體和危險化學品管理有漏洞；信息安全及二次系統防護有漏洞；未建立電氣安全用具、手持電動工具、移動式電動機具臺賬，未統一編號，未實現專人專柜對號保管，未定期試驗；變電站消防器材使用年數長，未定期檢驗；電纜溝防火封堵有漏洞；變壓器滅火系統不全，事故油池排油通道不暢；輸配電線路、變壓器、互感器、接地網事故風險控制有漏洞、電氣二次系統及繼電保護存在風險。生產設備設施大部分屬于“硬件”部分，整改需要大量資金投入和一定的時間；電網企業須制訂整改計劃，落實整改責任、措施、資金、期限和預案。在安排大修、改造、工程建設計劃時，針對標準化達標評價所發現的問題，按輕重緩急予以優先安排。

班組自評報告范文第5篇

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制措施

Abstract: the article combined with engineering example on how to strengthen the management of engineering quality analysis, and how to effectively control measures.

Keywords: building engineering; Quality management; Control measures

中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：

1、如何有效進行工程質量管理

1.1明確職責，層層抓質量

分公司技術、質量部門要加強對該工程的服務和監督，其主要職責是：A.組織圖紙會審；B.主要分部分項工程技術交底，如地下室砼澆搗、內外裝修；C.處理解決工程中主要技術問題；D.解決土建與安裝的技術協調問題；E.督促項目班子落實整改公司、分公司技術和質安部門、建設單位及質量監督站提出的工程質量問題。

施工項目以項目經理為核心抓質量，施工員按分工不同負責所轄部分的質量，鋼筋工工長、木工工長、泥工工長分別對鋼筋制安質量、支模及細木制品質量、墻體砌筑及裝修質量把關。項目一級的主要責任是：A.細心閱圖、領會圖紙各部分的含義，嚴格按圖紙、會審紀要、聯系單施工。B.用施工方案、規范和工程質量監督的有關規定指導施工，所有分項工程施工前，都必須對班組進行技術交底，明確確保工程質量的要求，并做好臺帳。C.隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響工程質量的分項或部位督促班組返工重做，對公司質安處、分公司質安科提出的整改通知單及時落實整改。D.接受建設單位、監理公司、質量監督站的監督檢查。

班組一組要求發揮班長的帶頭作用，嚴格按技術交底和規范施工，及時做好自檢、互檢、質量自評，做到不合格部位不移交下道工序施工，對項目經理部下達的整改通知要及時整改，并找出原因，以利提高。

1.2 加強施工前交底制度

結構工程進度較快，而且有地下室，因此對模板支設、鋼筋綁扎、砼澆搗的施工措施等要詳細交底，講明施工順序和質量要求，并文字記錄。重要部位施工前均要編制具體的實施方案。

1.3 加強施工中的質量監督工作

嚴格按《建筑工程質量檢驗評定標準》、建設部《建設工程質量管理辦法》、市建筑工程質量監督站頒發的質量監督程序進行管理，如：地基驗槽、基礎及主體工程中間結構驗收、鋼筋隱檢等。

嚴格原材料質量檢查工作，所有進入現場的材料，無論是自購還是甲供材料，都必須有產品合格證，并按規定進行復驗和抽檢，無產品合格證和復驗不合格的材料嚴禁使用。材料從采購、驗收、現場堆放保管到工程上使用都要嚴格執行三合一整合體系標準，以確保結構及裝修質量。

嚴格質量一票否決制，分公司質量部門除按各種規范及上級有關規定和標準嚴格管理外，并按分公司《技術、質量和安全管理辦法》及《技術、質量和安全獎勵罰款條例》對施工的過程和結果進行嚴格管理，獎罰分明。公司下達的工程目標是分項必須確保達到合格標準。

結構施工期間派一名、裝修施工期間派三名質量員在現場執行質量監督，在原有公司一個月一次、分公司一個月二次質量檢查的基礎上，根據進度及分項施工情況增加檢查次數，發現問題及時提出整改意見。

1.4 提高全員質量意識

加強現場操作班組的質量意識，從進場交底、施工前交底及施工中的質量檢查整改，都要從提高質量入手進行口頭或書面的質量教育。對本方案保證質量的措施要書面交底到各施工班組，另外，在現場進行各種形式的技術比武、競賽，以提高各班組的質量意識和榮譽感。

1.5加強質量重點部位控制

該工程質量要求等級高，除在技術措施方面按本施工組織設計組織施工外，重點要加強其質量控制力度，加強管理，如地下室砼澆搗、內外裝修施工等。施工前，必須根據本施工組織設計，再編制詳細的實施方案。施工過程中加強質量監督，施工完畢組織設計院、監理公司及質監站進行驗收，以達到整個施工過程的質量控制目標。

2、工程質量控制措施

施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。

2.1施工階段性的質量控制措施

施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質質量控制。

施工階段性的質量控制措施詳見《施工階段性質量控制措施圖》。

2.2各施工要素的質量控制措施

（1）施工計劃的質量控制

作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內部的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。

（2）施工技術的質量控制措施

施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。

（3）施工操作中的質量控制措施

施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。

首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。

其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。

再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。

（4）施工材料的質量控制措施

施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提品的合格證或質報書，有必要提供進杭許可證的必須提供進杭許可證；同時對鋼材、水泥鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。

為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。

在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優質的材料。

結束語