前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇基層干部的心得范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

基層干部的心得范文第1篇

一、基本情況

據北京農經部門統計，截止到____2年12月底，全市工商登記注冊的農民專業合作社發展到5179家(其中專業聯合社8家)，比____1年的4772家增加407家。在13個區縣中，密云、平谷兩縣區最多，分別達到了1046家和872家，其余分別為：懷柔區658家、大興區520家、延慶縣507家、房山區496家、昌平區391家、門頭溝區256家、通州區244家、順義區177家、朝陽、海淀、豐臺三個區12家。合作社入社成員總數24.1萬個，帶動非成員農戶數24.4萬個，占全市從事一產農戶的70%多。合作社資產總額60.6億元，其中成員出資額16.7萬元。____2年合作社總收入76.8億元，實現盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元，分紅2.2億元，未分配盈余1.5億元，成員戶均純收入1.2萬元。

二、合作社發展運營特點

根據參觀和聽講解我將北京合作社運營總結以下六個特點：一是以種植業和畜牧業為主，多元化產業共同發展。二是以農民領辦為主體，多方帶動共同發展。三是成員以村域內為主，跨鄉鎮、區縣的不斷增加。四是以產加銷一體化服務為主，服務功能日益增強。五是生產規模逐步擴大，農業標準化生產水平不斷提高。六是示范社帶動作用明顯，規范化程度不斷提高。

三、北京合作社發展的作法

一是積極推進合作社的聯合，做大規模抱團發展。當前，郊區合作社已經由數量擴張分散發展進入資源整合、規范發展、做大做強的新階段，合作社的聯合成為趨勢。密云、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區縣相繼成立了一批專業聯合社，其中有以銷售為主的區縣綜合性專業聯合社，也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區域性、行業性專業聯合社。這些聯合社的實踐證明，在整合資源、擴大營銷規模、促進合作社做大做強等方面發揮了重要作用，也為探索聯合社的組織制度、機制建設提供了一些初步經驗。因此，要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題，要大力推進合作社的聯合，盡快成立市級農民專業合作社聯合會，建立健全合作社服務體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯合小型合作社共同做大做強，特別是要發揮好示范社的引領帶動作用。二是規范管理，進一步深化農民專業合作社示范社建設。北京研究制定了《北京市農民專業合作社示范社動態考評管理辦法》，啟動對市級示范社的考評工作，實行動態管理。總結推廣示范社建設典型經驗，推出一批管理水平高、市場意識強、樂于奉獻、素質優良的專業合作社優秀理事長。大力培養一支政治素養高、業務本領強、服務意識好、熱心合作社事業的輔導員隊伍，加大專業合作社管理人員的培訓力度。三是加強部門聯動，整合政策資源。重點加強與涉農部門的溝通與合作，擴大合作社貸款規模，健全合作社農資服務體系，為更多合作社配備大學生理事長助理，推動涉農項目與示范社對接，支持其改善生產經營條件、增強發展能力，全方位促進專業合作社的發展。制定《北京市農民專業合作社內部信用合作管理辦法(試行)》，規范內部信用合作。促進專業合作社由一產向服務業等三產延伸，協助有關部門制定《北京市利用合作組織促進休閑農業與鄉村旅游提檔升級的指導意見》，推進鄉村休閑旅游合作社建設。

四、考察活動的幾點啟示

基層干部的心得范文第2篇

新農村基層干部培訓農村基層干部，是我國開展社會主義新農村建設工作中的一線戰士，也是我黨在社會主義新農村建設工作中的主要執行者，同時更是社會主義新農村建設工作中農民與社會利益的管理協調者，其所肩負的任務與使命至關重要。所以，提高農村基層干部的工作能力，是完善我國社會主義新農村建設工作的關鍵所在。

一、農村基層干部培訓的必要性

1.工作積極性。在開展社會主義新農村建設工作的當前，一些農村的基層干部常常會因為一些制約因素而導致“老手段不能用、新手段不會用、軟手段不適用、硬辦法不敢用”局面的出現；因為一些農村基層干部的薪水待遇普遍較低，這便使得他們的生活得不到有效的改善，從而讓他們對工作產生深深的質疑，這是制約農村基層干部提高工作積極性的主要原因；特別是當“一免兩補”這項政策出臺后，一些農村的管理組織上出現了一些變動，其中主要是鄉村融合、精簡單位等，這便使得一些農村基層干部對工作失去了信心。

2.改革創新意識相對較弱。開展社會主義新農村建設工作的當前，一些農村基層干部在面對職能定位、管理措施、工作手段等問題該如何進行轉變與更新時，常常會變得茫然無措，進而無法正確地開展自己所需要負責的領域工作；當前，一些農村基層干部還無法適應現今社會的飛速發展以及社會主義新農村的建設工作的各項要求，而且很多的農村基層干部在工作時，其工作方式及手段依然滯留在傳統的、淺層次的管理模式上面，從而使得在進行社會主義新農村建設工作時，一些農村基層干部無法勝任其分內的工作要求。

3.干部自身素質偏低。現階段，因為一些農村基層干部的文化水平和思想觀念都比較偏低，比較落后，這便導致了農村基層干部無法達到帶領村民一起致富的目的，進而無法適應新時期的農村發展與變化的需要。當前，許多農村基層干部在管理模式上依然采用著傳統的計劃經濟體制中的一些管理模式，而對于新興的相關政策卻不予了解，從而使得國家頒布的新興政策無法切實地傳遞給村民們。

4.基層組織后繼乏人。現階段，由于農村受到文化、經濟、交流等多方面的制約，這便導致了其基層干部組織缺乏后繼工作者，進而使得農村基層干部組織呈現出老齡化趨勢，而且其管理結構也變得極為不合理；因為農業發展所帶來的經濟利潤與發展相對于其他行業來說都比較偏低，這便導致了很多的年輕人與知識分子都選擇進城工作，或是讀書考學、參軍等，這便導致了農村基層組織在新生力軍上面顯得極為貧乏，無法將管理方針理延伸到下一代，進而造成了基層組織人員的青黃不接。

二、農村基層干部培訓中存在的問題

1.無法正確認識到培訓工作的重要性。目前，我國一些部門領導無法正確認識到對農村基層干部進行培訓工作的重要性，因此許多部門領導將重點全部投放在對經濟發展的工作上面，進而忽略了對農村基層干部進行工作素質提高的任務；許多部門領導認為，對農村進行發展建設工作的難度很大，問題很多，因此使得這些部門領導產生了優先讓位發展的思想。

2.培訓的側重點偏差。在對農村基層干部進行培訓工作時，常常會出現一些依照書面理論來解決現實問題的情況，這便導致了理論與世界的脫軌化，從而使得培訓工作的目的難以實現。其中，對于現實工作中的一些問題和村民遇到的問題的關注程度過低，再加上農村基層干部對于培訓工作與相關部門及單位的實際情況的聯系較少，這便使得培訓內容變得不切實際起來，從而導致培訓工作的作用無法確切實現。

3.教育培訓的手段落后。在以往的農村基層干部培訓工作中，由于其教育方式傳統老化、枯燥單一，而且常常是不分對象層次和類型地進行著滿堂灌的教育手段，這便使得接受培訓的基層干部缺乏對學習的興趣，使得理論與實際的相脫軌，從而導致了農村基層干部在日后的培訓工作這一環節上降低了關注力度；許多培訓內容過于偏重理論性，而且形式單一枯燥，大多局限在說與聽上面，很少運用新時代的教育理念與手段進行培訓工作，這便使得培訓工作缺乏靈活性與真實性，從而使得培訓與現實的不相容。

三、農村基層干部培訓的改革與創新

1.培訓內容的創新。目前，在進行社會主義新農村建設工作時，應該根據農村的實際經濟情況和一些基層干部的要求來進行工作部署，積極做到“符合實際、切實合理、效果顯著”的程度，進而將科學性、合理性的基層干部培訓工作的內容創新并完善；將培訓工作中的創新與改革給予重點關注，對于一些文化水平程度不同、工作類別不同的基層干部的學習需求做到重點突出，從而將培訓工作的實用性和側重性加強。

2.培訓方式的改革。在對基層干部進行培訓工作時，要以新農村建設工作中可能會出現的一些問題或是熱點為實例，然后以“四個結合”為主要培訓手段；利用先進工作者為典型實例，從而讓一些具有相關工作經驗的同志現身說教，然后再從基層干部中挑選一部分到經濟發展超前的地區去學習管理經常，進而將基層干部的視野與觀念進行擴展與更新，從而使得培訓工作實現最終目的。

3.擴展培訓渠道。為了能讓基層干部對工作知識和管理手段有著切實的了解與掌握，可以將培訓工作與一些高等院校進行聯合，然后再對基層干部展開針對性較強的培訓工作，這樣不僅能豐富基層干部的知識面，同時還能將培訓工作的檔次進一步的提升。這樣一來，不僅從整體實力上提升了培訓工作的水平，同時也幫助基層干部提升了自身素質，這對開展社會主義新農村建設工作起到了不小的作用。

四、結束語

總而言之，是否能夠將農村基層干部的教育工作徹底落到實處，是否能夠讓農村基層干部的教育工作得到有效的貫徹，這是在社會主義新農村的建設工作中至關重要的環節部分，同時也是建設社會主義新農村的一項不可或缺的關鍵點。而其間，以建設社會主義新農村為切入點，加大對其基層干部的教育工作，構建出合理且科學化的教育制度方針，使其能夠長遠且平穩地發展下去，這是提高農村基層干部工作能力，完善社會主義新農村建設工作的基本保障。

參考文獻：

[1]賀國強.大力推進農村基層組織建設，為建設社會主義新農村提供堅強組織保證[J].求是，2006，（8）.

[2]黃國勤.農村干部培訓與社會主義新農村建設[J].科學中國人，2007，（1）.

基層干部的心得范文第3篇

一、帶著使命感 真心下基層

干部下基層，是給村民帶來麻煩？還是帶來實惠？這是關系到干部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。

一是帶著重托入農戶。工作組為何而來？駐多久？干什么？有哪些紀律規定？進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友說明我們的來意，讓農民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。

二是帶著誠意訪民情。現在，雖然塆塆通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入戶，分別深入兩個村17個小組424戶，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入戶率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家沖村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶，在一次入戶調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包扎后，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領導小組的充分肯定。

三是帶著溫暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入戶調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元，捐尿素400公斤，捐家具8件（套）等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人說：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終于得到解決，農民朋友倍受感動。

二、為民辦實事 真情惠百姓

原先，我們片面認為，現在農村都承包到戶了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。

一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平臺當作干部下基層的首要任務來完成。先后投資9000多元，購置辦公設備20件（套），幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”等建設的部署和要求，進行了搜集整理資料，補充完善內容，規范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關系的“連心橋”、服務群眾的“保障部”、加快發展的“助推器”。

二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作方案。一方面，引導陶家沖村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，并親自送到29戶茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1臺，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表余玉林發來短信贊道：“湖北省委真英明，萬名干部下基層。英羅百年遇干旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好干部，人民群眾貼心人”。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民許育良說：“供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。”另一方面，我們指導程藻沖村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村

招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，并負責提、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植戶30戶，面積達150畝，年可增收75萬元。三是為借鑒學習找典型。用典型引路，幫助村干部群眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來后，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村“十二五”經濟和社會發展規劃，提出了“開通公路活村、開發資源強村、開辟品牌興村、開拓產業富村”的發展戰略。其中程藻村計劃開發石材[！]和礦泉水資源；開拓種植、養殖等產業。陶家沖村計劃開通塆組公路；開發藥材資源；開拓種、養、加等產業；開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的發展方向。

三、建設新供銷 真經化踐行

“萬名干部下基層”活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務“三農”的排頭兵。農業、農村和農民需要什么？供銷社應做些什么？我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為“三農”提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。

一是搭建新平臺，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。20__年，積極推進省市社下達的35家村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平臺、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。

基層干部的心得范文第4篇

通過走訪調查，我深深體會到：要做好基層工作，必須注重方式方法。具體到此次的民情大走訪活動，就是要帶著“五心”走訪入戶。一是要帶著細心走訪，做到有的放矢；

二是帶著誠心去走訪，做到將心比心；

三是帶著真心去走訪，切實排憂解難；

四是帶著愛心去走訪，做好結合文章；

基層干部的心得范文第5篇

關鍵詞：企業基層；素質分析

一、應具備堅定理想，率先垂范、善于把握規律的基本素質

隨著國家經濟的迅猛發展，人們的思想和需求也空前活躍，市場經濟競爭也日益激烈，企業和社會各種矛盾急劇增多，很多出現了前所未有的變化，企業基層工作難度空前增加。面對這種情況，企業基層干部必須堅定理想，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，把眼光放大，從紛繁復雜的事物變化中找出并發現帶有規律性、傾向性的東西，結合實際，勤觀察、勤思考、冷靜分析、認真總結，及時向上級提供準確信息，便于上級判斷和決策，尋找機會，以身作則，爭做時代先鋒，為企業改革發展貢獻力量。

二、應具有良好品質修養，謙虛謹慎，勤政廉潔的素質要求

現在企業基層干部大都具有大專以上學歷，僅有一紙文憑顯然是不夠的，文憑只能是入職和做基層工作的一塊敲門磚。在實際工作中，企業基層干部一定要注重日常品德修養學習。只有樹立正確的人生觀、權力觀、利益觀，不斷增強和注重“德”的修養，才能在企業一線形成強大的感召力和影響力，形成獨具一格的人格魅力。

要為人誠實、公道正派，時時刻刻堅持原則，坦承與人共事，才能得到上級和同級、下級同志的信任，真正得到一線職工的尊重、理解和支持；要低調務實、胸懷寬廣，嚴以律己，寬以待人。謙虛謹慎是態度，小心做好每件事，注重細節，細節決定成敗，心胸豁達，我們就能一分為二的看問題，就能虛心接受別人的意見，就能看到別人的優點，容忍別人的缺點，就能調動一切積極因素，為共同目標奮斗；要一心為公，堅持吃苦在前，享樂在后，始終保持普通勞動者本色，時刻把職工群眾利益放在第一位，遇到困難一定要第一個上，撲下身子為職工群眾服務；在榮譽面前要自重、自省、自警、自勵、先人后己，時時處處嚴格要求自己，主動接受監督，自覺廉潔從政，對自己負責，對企業負責。

三、應具有不計名利，愛學習，理論扎實，業務突出的素質特點

企業基層干部事情多，責任強，待遇低，壓力大，很多人都像老黃牛一樣，兢兢業業一輩子，真正成長發展的干部沒多少，所以有的基層干部總是不安心工作，想一切辦法往上級機關調或升職，這是錯誤的想法，要想自己有發展前途，就必須從基層做起做好，經得起組織和時間的考驗。要樹立一種把基層工作當作一項事業來做的信念。要克服急功近利的名利思想，擺正自己的位置，要主動工作，該請示請示，該匯報匯報，不越權不亂位，腳踏實地，扎實務實。遇到問題要勇于擔當，又要堅持原則，善于觀察把握，注重道理和程序，以嚴謹細致的工作作風，落實好上級每項工作任務。

要做一名合格的基層干部，應把學習和實踐作為一種生活方式。要樹立終身學習的觀念，學習是一個持之以恒的艱苦過程。學習實踐越多，思想境界和業務水自然就會提高，胸襟也會越寬廣，視野就會越來越長遠。只有通過學習才能較為系統地掌握科學理論和專業技術知識。作為一名合格的企業基層干部必須具備較強的思想政治素質，正確的政治方向，政治立場和政治紀律性，才能做到執行決策不走樣，工作落實不變通。

作為一名企業基層干部還必須有扎實的專業技術知識，通過學習，不斷提高專業技術能力，在實踐中不斷增強學會處理各種復雜事件的能力，以突出的專業知識為企業做貢獻。

四、應具有顧全大局、團結協作，注重實干的素質水平

合格的企業基層干部要做到帶頭顧全大局、搞好團結，圍繞中心工作，處理好局部利益與上級整體利益、眼前利益和長遠利益的關系，要有增強團隊意識，經得起挫折和委屈，不抱怨，不頂撞，不消極，以黨和人民群眾事業和企業利益為重，求大同、存小異，多理解溝通，以自己做人原則、誠懇態度、人格魅力、突出工作能力，才能不斷提高基層職工隊伍凝聚力、戰斗力和執行力。在日常工作中，多看別人的長處，多想別人的難處，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，多盡職、不扯皮、不賭氣、不謀人，積極創造友好相處，同心干事的工作環境，以情感人，凡是要求職工群眾不做的，自己不能做，凡是要求職工群眾做到的，自己必須做到，而且帶頭模范地做好。