前言:在撰寫骨科工作計劃的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
尊敬的各位領導、評委,各位同事:下午好!首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會。我也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。我,XX,XX歲,中共黨員,大學本科畢業,XX學位,畢業于XXXX,曾先后4篇,已在省級、國家級專業雜志中刊登。
我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1997年XX月,XX歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今12個年頭了。在這期間,我從未間斷過業余學習,從一個中專生學到了護理XX,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目標。
XX年來,我一直服務于臨床一線,先后從事XX科、XX科、XX科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷、內關治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關系。
我愛自己的職業,以病人的笑為樂,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。一份耕耘,一份收獲,我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的贊賞和認可。到省級醫院為期3個月的進修,曾發表過4篇論文,97年以來一直在院團委當任委員及副書記,2002年獲市優秀團員稱號,2006年擔任骨科實習生帶教,0年獲本院先進工作者稱號,收到感謝信無數,在院訊中多次表揚。榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存。參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。
護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導,又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務;作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展;作為科室、醫護、護患、護護之間關系的協調者,又要善于在自己職責和能力范圍內解決沖突和糾紛,為患者解疑釋惑,為領導分憂解難。
人們常說,管理是門藝術,XX年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。來到XXT科,主任、護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任、團結向上的氛圍。XX年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘骨科護士長,如果成功,我相信在護理部的領導、主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。
1資料和方法
1.1護理專業小組的設置
根據我院所設立的科室,選取具有代表性的內科、外科、婦科、兒科、骨科5個方向來建立護理專業小組,其中內科以隨機取樣方法選取呼吸內科。5個專業性小組分別為呼吸內科護理組、外科護理組、婦科護理組、兒科護理組、骨科護理組。
1.2專業組長及組員的參選資格和條件
組長由護理部1名副主任擔任,主要負責護理質量管理的實施,培訓計劃的設置,協調并保證小組各項工作的順利開展。組員的選取須具備以下條件:1)大專以上學歷、取得護士執業資格證書、具有5年以上臨床工作經驗的本院正式護士。2)對護理工作熱愛,具有一定的??谱o理技術,責任心強,具備奉獻精神。3)有比較強的語言溝通及教學能力,接受新業務、新技術的能力強。組長及組員均由各科室向護理部推薦后方可列入候選人名單,護理質量管理委員會審議通過并聘任。
1.3制定專業小組職責
醫院護理部總結如何寫,針對網友對護理部總結的提問,中國護士網網友提供了自已醫院2011年護理部年終總結。
2011年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:
一、基本情況
(一)護理人員情況
全院護理人員總數15,其中正式在編護士14,合同護士,護理員。執業資格結構:執業護士13,注冊護士13。歸屬護理部業務管理的護理人員12,占全院衛技人員3。分布在臨床一線12,其他護理崗2,非護理崗1。學歷結構:大專3,占2,中專11,無學歷,大專在讀1,本科在讀。職稱結構:主管護師7,護師5,護士3。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士1。
(二)護理工作量表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。
2011年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:
一、基本情況
(一)護理人員情況
全院護理人員總數15,其中正式在編護士14,合同護士,護理員。執業資格結構:執業護士13,注冊護士13。歸屬護理部業務管理的護理人員12,占全院衛技人員3。分布在臨床一線12,其他護理崗2,非護理崗1。學歷結構:大專3,占2,中專11,無學歷,大專在讀1,本科在讀。職稱結構:主管護師7,護師5,護士3。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士1。
(二)護理工作量表1從以上兩組數字來看,我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。
二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平
編者按:本文主要從指導思想;發展目標;設備投入;科學管理;人才培養;加強特色???;科室建設,對醫院業務發展工作計劃進行講述。其中,主要包括:隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,醫療衛生行業新的競爭格局基本形成、通過各項任務的有效實施,采取切實可行的管理手段,完善各種規章制度與質量控制體系,建立起一支高素質的優秀人才梯隊;充分發揮院內外專家的資源優勢;進一步完善特色??疲慌囵B45歲以下學科帶頭人3-5名;逐年引進新技術、新項目;盡快購置與現代化醫院相適應的醫療設備約10件套,促進臨床各項工作的開展,使醫院整體業務水平上一個新臺階,達到省內二級先進行列,逐漸形成具有一定規模的,集醫療、科研、教學為一體的,同時富有??铺厣默F代化醫院、醫院的發展,包括任何單位的發展都離不開管理,科學的管理其實就是生產力。同樣在醫院的業務發展過程中,為了安全、高效的提升我院的業務技術水平,一方面,建立與完善各種規章制度與技術操作常規,制定健全的質量控制體系,嚴把質量關,無論從各種醫療文書點擊查看本資料原創網站更多文章的書寫還是各項技術操作常規上都要嚴格要求,使業務發展在良性的軌道上穩步上升。另一方面,以人為本的科學管理模式同樣重要,以優質、高效、低耗、便捷為目標,努力提高醫院自身的技術水平,盡可能使患者少花費,獲得最佳的治療效果。尤其是護理管理工作,要加強科學化、規范化管理,建立健全與二級醫院功能、任務相適應的護理管理體系,實行護理部、護士長二級管理方式,使護理工作能扎扎實實地落實到臨床實際工作中、醫療市場的競爭,說到底是人才的競爭,醫院要發展,人才是關鍵,人才隊伍的建設,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才、重用人才、培養人才、留住人才,醫院的發展才會有出路、我院的特色??瓢ㄕ瓮饪啤⒛[瘤科及職業病防治與核醫學應急和突發事件的應急處理、在前面的特色及重點科室不斷發展的同時,其他相關業務科室要同樣穩步提高:(1)普外科,在已開展的各項手術治療的基礎上,新開展痔瘺外科,骨科手術,同時利用前列腺電切鏡的設備,盡快購置腹腔鏡開展手術;另外積極開展腫瘤的各種手術,不斷提高腫瘤的綜合治療水平,具體材料請詳見:
一、指導思想
隨著醫療衛生體制改革的不斷深入,醫療衛生行業新的競爭格局基本形成。民營醫院、股份制醫院的異軍突起,對公立醫院的地位亦產生沖擊的情況下,廠礦醫院更是在夾縫中求生存與發展。市場競爭中,實力強,管理好,經營活,待遇優的醫院自然占據主動地位。我院2004年-2008年的總體發展規劃確立了以“質量立院,人才興院”的基本思路,為此,我院的業務發展狀況,是所有工作的重中之重,只有在醫院業務發展壯大的前提下,才能使其他工作獲得相應的較大發展,才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發展。
二、發展目標
通過各項任務的有效實施,采取切實可行的管理手段,完善各種規章制度與質量控制體系,建立起一支高素質的優秀人才梯隊;充分發揮院內外專家的資源優勢;進一步完善特色??疲慌囵B45歲以下學科帶頭人3-5名;逐年引進新技術、新項目;盡快購置與現代化醫院相適應的醫療設備約10件套,促進臨床各項工作的開展,使醫院整體業務水平上一個新臺階,達到省內二級先進行列,逐漸形成具有一定規模的,集醫療、科研、教學為一體的,同時富有??铺厣默F代化醫院。
三、設備投入