前言:在撰寫工作目標管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
一、考核目標(120分)
(一)公共目標(28分)
1、業務學習(5分)。要求做到有計劃、有記載、有筆記。有計劃即年初要制訂全年的學習計劃;有記載即每次集中學習有活動情況記載;有筆記即每個人都要作學習筆記。沒有學習計劃的扣2分;各辦室集中學習活動全年不得少于6次,缺1次扣0.5分。全年學習筆記字數不少于1萬字,有1人次未達到字數扣0.5分。全辦組織的集中學習,不經請假,缺1人次扣1分。
2、工作考勤(5分)。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請假制度。上班遲到、早退出現1人次扣0.5分;工作時間上網聊天、玩游戲、炒股等,發現1人次扣0.5分;工作日不經請假,辦室無人值班,發現1人次扣1分;個人缺勤發現1人次扣1分。去向牌要如實記載,發現1人次偏差扣0.1分,扣完為止。
3、工作檔案(5分)。要求收集齊全、歸檔及時、處置規范,記錄詳細。要有檔案收集的計劃目錄,目錄內容齊全、少1項扣1分,少1份資料扣0.5分;本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分;上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分;廢棄文件資料不交檔案室處理,發現1次扣1分,因擅自處理導致泄密事情發生,扣除此項總分數;工作日志未按要求填寫,每月1人次扣0.1分;月工作計劃、小結要按時交政工室,缺1次扣0.5分,扣完為止。
4、集中活動(5分)。要求參加準時,人員齊整。辦公室組織的各種會議和活動必須準時參加,人員齊整。無故缺席1人次扣1分,遲到1人次扣0.5分。
第一條根據市、縣經濟工作會議精神,結合當前農村工作和的實際,為進一步加強鄉干部的管理,增強干部職工的工作責任感,充分調動全鄉干部職工的工作積極性和創造性,保證我鄉經濟持續、快速、健康發展,特制定本工作目標管理責任制。
第二條工作思路:以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀和十七屆五中全會精神,按照縣委、縣政府的決策部署,堅持用科學發展統領經濟社會發展全局,全面融入“兩城三縣”建設戰略;力爭做到:促進兩項飛躍,即實現招商引資工作新的飛躍,項目建設環境優化新的飛躍;力求三個轉變,即干部作風得到新的轉變,基層組織作用發揮新的轉變,鄉情民風呈現新的轉變;夯實四項基礎,即做好財政基礎,計生基礎,綜治基礎,安全基礎;打造五項工作亮點,即切實抓好新的城鄉拓展,新型現代農業產業項目,強農惠民工程,城郊旅游開發產業,城郊項目對接群;
強化六種意識,即牢固樹立開放發展、創新創優、城市經營、旅游帶動、人力資源、團結拼搏意識。統籌當前和長遠,把握實施的重點、力度、節奏,解決當前突出問題,切實解決深層次矛盾和化解潛在風險,為長遠發展打下良好基礎,推進經濟和社會事業全面發展。
年,我鄉預期的主要經濟目標是:
力爭實現國內生產總值17140萬元,同比增長17%;財政總收入327萬元,同比增長20%;農民人均純收入達到4520元,同比增長10%;固定資產投資達到4個億,同比增長40%;人口自然增長率控制在7%0以下。
第三條按照雙向選擇,優化配置,競爭上崗的原則,將全鄉干部分成四個組,實行條塊結合,分組管理,鄉干部包村包組包對象制,即實行組長對該組的工作負總責;分管領導負責分管工作;部門領導負責部門工作;包村干部對所住村的日常工作負總責。各組均在鄉黨委、政府的統一領導下開展工作,既明確分工、各司其職,又相互合作、齊抓共管、統籌兼顧。
為了改善工作方法,提高工作效率,充分調動村干部的工作積極性、主動性和創造性,客觀實際地考核干部的實績,切實做到職責明確,獎罰分明,確保全面完成鎮黨委、政府今年的各項目標任務,經鎮黨委、政府研究,特制定年村干部工作目標管理考核意見。
一、考核原則
圍繞“富民強鎮謀發展,真抓實干創一流”的工作總體要求,全面落實“爭先進位”的工作目標,實行定量與定時相結合,平時檢查與年終考核相結合,工作實績與工資獎金掛鉤相結合,線上工作與點上工作相結合的原則考核各項工作,計劃生育與社會治安工作實行一票否決制。
二、考核內容
全年工作分六大項,具體目標和分值如下:
1、計劃生育工作200分;
為進一步加強工作目標管理,提高工作效率,充分調動工作積極性,確保各項工作目標落到實處,特制定本辦法。
一、考核原則
堅持客觀公正、簡便規范、有效激勵、相對穩定的原則。
二、考核對象
市食品化妝品監督所,局機關各股(室)
三、考核組織
第一章總則
為確保鎮黨委、鎮政府與縣委、縣政府簽訂的《2014年度工作目標責任書》能夠圓滿完成,促進鎮黨委、政府各項決策部署的貫徹落實,全面完成年初預定的各項工作目標,進一步建立健全激勵機制和競爭機制,切實加快全鎮經濟社會發展和與全縣同步建成小康社會步伐,特制定本辦法。
第一條目標管理的指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府確定的工作目標和中心工作,認真履行職責,強化監督管理,促進各項工作任務的順利完成;堅持“加速發展、加快轉型、推動跨越”這一主基調,和縣委、縣政府“工業化、信息化、城鎮化、農業現代化”四化同步主戰略,統籌城鄉發展,保障和改善民生,維護社會穩定,全面加強黨的建設,增比進位,為促進全鎮經濟社會又好又快、更好更快發展作出新的更大貢獻。
第二條實行目標管理必須遵循公平、公正、公開和實事求是的原則,認真考核,嚴格兌現獎懲。
第三條目標管理工作采取季度檢查與年度考核、定性與定量考核相結合的方式,全面、客觀、準確反映被考核對象的工作實績。
第四條目標管理工作在鎮黨委、鎮政府的領導下進行。成立目標管理工作領導小組(以下簡稱鎮目標管理領導小組),負責目標管理工作的組織領導、督促實施和檢查考核。領導小組下設鎮目標管理辦公室(以下簡稱鎮目標辦)在鎮黨政辦公室,具體負責鎮目標管理工作的日常事務。