TheInfluenceandEffectWithinTheEnterprisesAtSameArea――FocusonTheDevelopingModelofTownAndVillageEnterprisesinChina

內(nèi)容提要

本研究的目的是探討我國(guó)農(nóng)村工業(yè)的一般發(fā)展規(guī)律。研究證明到現(xiàn)在為止我國(guó)農(nóng)村工業(yè)經(jīng)歷了由低到高的四個(gè)發(fā)展階段，“單一的企業(yè)”、“生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的企業(yè)群”、“配套的企業(yè)群”和“擁有巨大企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)群”。隨著企業(yè)影響力不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的研究人員開始關(guān)注企業(yè)本身以及企業(yè)與市場(chǎng)的聯(lián)系。然而對(duì)于企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境的研究相對(duì)比較薄弱，特別是由復(fù)數(shù)企業(yè)的存在和活動(dòng)所形成的外部環(huán)境，雖然它們對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展極其重要。本論文擬將討論有限空間范圍內(nèi)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的不同發(fā)展階段的特征--生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)之間，配套企業(yè)之間的相互聯(lián)系、作用與影響,并對(duì)我國(guó)加入WTO以后如何發(fā)展東部和中西部地區(qū)的農(nóng)村工業(yè)提出了相應(yīng)的政策建議。

Abstract

Theoverallgoalofthispaperistoresearchintothelawofdevelopmentoftownandvillageenterprises(TVE)inChina.Tomeetingthisgoal,thepaperprovidesthattheTVEhasbeenundergoingfourstagesfromlowtohigher.Theresultsdemonstratetheevolvementofthefourstages,theircharacteristics,aswellastheeffectsontheenterpriseslivingwithinthem.ThepolicyimplicationsaremadebasedonthefindingsofthestudyforhowtodeveloptheTVEintheeast,middleandwestarea,underthenewsituationofChinaentersWTO.

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);發(fā)展模式；國(guó)際化

編者按：本文主要從深刻認(rèn)識(shí)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要地位；加強(qiáng)企業(yè)管理的核心是企業(yè)家素質(zhì)的提高；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)管理工作再上臺(tái)階，對(duì)工業(yè)企業(yè)管理會(huì)議講話進(jìn)行講述。其中，主要包括：加強(qiáng)管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求、加強(qiáng)企業(yè)管理是加快我市工業(yè)強(qiáng)市步伐的迫切需要、加強(qiáng)管理是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施、加強(qiáng)企業(yè)管理是鞏固企業(yè)改革發(fā)展成果的有力保障、要有干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄、要有抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)的智慧、要有依靠職工辦企業(yè)的胸襟工人階級(jí)是我們黨的階級(jí)基礎(chǔ)，是社會(huì)主義國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，是我國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表、要有尊重知識(shí)、尊重人才的理念、要有勇于創(chuàng)新的意識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑、要有遵紀(jì)守法、報(bào)效社會(huì)的責(zé)任感、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、要搭建平臺(tái)、要注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

同志們：

今天的會(huì)議認(rèn)真總結(jié)交流了我市企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前企業(yè)管理面臨的形勢(shì)，對(duì)下一步的工作作了具體的安排。會(huì)議開得很好，內(nèi)容十分豐富，對(duì)進(jìn)一步提高大家的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一大家的思想，促進(jìn)我市企業(yè)管理上水平、上臺(tái)階，將產(chǎn)生十分重要的影響。下面我再講三個(gè)問題。

一、深刻認(rèn)識(shí)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要地

眾所周知，管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)的生命，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要的內(nèi)容。講企業(yè)的發(fā)展，必須講企業(yè)管理。對(duì)我市的企業(yè)來(lái)講，管理仍然是一個(gè)弱項(xiàng)，企業(yè)管理水平不高，已經(jīng)影響到部分企業(yè)的發(fā)展。因此，我們必須重新認(rèn)識(shí)管理在企業(yè)中的重要地位。

（一）加強(qiáng)管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。我們現(xiàn)在講的發(fā)展，是科學(xué)的發(fā)展，是又好又快的發(fā)展。具體講，就是要堅(jiān)持速度與效益的統(tǒng)一、規(guī)模與質(zhì)量的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的統(tǒng)一。要實(shí)現(xiàn)這些統(tǒng)一，其橋梁、紐帶就是加強(qiáng)科學(xué)管理。管理是具體的、是非常實(shí)在的，不是空的，也不是獨(dú)立的，它貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，與企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)崗位、每一項(xiàng)具體工作、每一個(gè)系統(tǒng)都緊密相連，同速度、效益、質(zhì)量融為一體，密不可分。管理是生產(chǎn)力的重要標(biāo)志，管理出生產(chǎn)力、出速度、出效益。發(fā)展不外乎兩個(gè)方面：一個(gè)是外延型的發(fā)展，一個(gè)是內(nèi)涵型的發(fā)展。我們往往重視外延式的發(fā)展，重視規(guī)模的擴(kuò)張，對(duì)內(nèi)涵式的發(fā)展則重視不夠。實(shí)踐證明，企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張、膨脹靠重組，但是企業(yè)的質(zhì)量、效益靠管理。

一、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中的缺陷

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中存在明顯的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)物流成本的認(rèn)識(shí)不足。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中的缺陷主要有：第一，物流成本模糊現(xiàn)狀的相關(guān)理論。目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)對(duì)物流成本管理會(huì)計(jì)基本理論認(rèn)識(shí)不明確，實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中仍存在著“黑大陸”學(xué)說(shuō)、“物流冰山”理論以及“效益背反”理論；第二，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)q在物流成本管理中核算缺陷。實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，物流成本管理核算比較模糊，物流成本核算不足導(dǎo)致企業(yè)很難提供良好的物流衡量標(biāo)準(zhǔn)；第三，財(cái)務(wù)報(bào)表中反應(yīng)出的物流成本真實(shí)性偏低，導(dǎo)致庫(kù)存成本存在明顯的模糊性。只有明確傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中的缺陷，工業(yè)企業(yè)才能結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，采取有效解決措施提高工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)水平。

二、解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)問題的方法

(一)始終堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)物流管理的會(huì)計(jì)核算原則

要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)中存在的問題，企業(yè)必須引導(dǎo)全體職工始終堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)物流的會(huì)計(jì)核算原則：第一，真實(shí)性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理與控制之間存在較大矛盾，成本控制過度會(huì)導(dǎo)致其他項(xiàng)目管理工作效益偏低，因此，物流成本管理必須始終結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，保持真實(shí)性才能從根本上提高企業(yè)的整體管理水平；第二，重要性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本涉及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是產(chǎn)品供給、產(chǎn)出還是營(yíng)銷均包含物流成本，由此可見，物流成本管理在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中具有至關(guān)重要的作用；第三，明晰性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理涉及眾多領(lǐng)域，由于其自身存在模糊性，為解決其中存在的問題企業(yè)必須堅(jiān)持物流成本管理中明晰性原則。

(二)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式

摘要：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不斷提高，會(huì)計(jì)逐漸從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也為此奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過編制報(bào)表的形式為信息的使用者提供決策的數(shù)據(jù)，主要是對(duì)外的，而管理會(huì)計(jì)主要是面向內(nèi)部的，但是目前關(guān)于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告體系并沒有一套完善的指標(biāo)體系，因此，構(gòu)建一套適用于工業(yè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系是非常必要和有意義的。本文將試著從經(jīng)營(yíng)決策報(bào)告、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告和全面預(yù)算管理報(bào)告三方面建立適合于工業(yè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系。

關(guān)鍵詞：

管理會(huì)計(jì)報(bào)告；經(jīng)營(yíng)決策；體系構(gòu)建

一、引言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念正在逐漸轉(zhuǎn)變。目前在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，會(huì)計(jì)正在從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)，這已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。從2013-2015年財(cái)政部連續(xù)發(fā)文推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)。管理會(huì)計(jì)是什么？2014年10月27日財(cái)政部發(fā)文《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，指出管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。進(jìn)一步說(shuō)明管理會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分。然而，目前我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的建設(shè)尚無(wú)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，更有人誤以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告就是管理會(huì)計(jì)報(bào)告的一種。很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告依附于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，但事實(shí)上這是完全不同的，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所形成的財(cái)務(wù)報(bào)表不能稱為管理會(huì)計(jì)報(bào)告，只有基于管理會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能所做的報(bào)告才能稱之為管理會(huì)計(jì)報(bào)告。

一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

近幾年，我省省屬企業(yè)通過大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了較大的提高，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終堅(jiān)定理想信念，帶領(lǐng)廣大職工群眾頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，企業(yè)的“兩個(gè)文明”建設(shè)取得了成效，為國(guó)有企業(yè)及全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。

但是，按照發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的要求，我省省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才還有較大差距，存在“四多四少”問題。

一是一般學(xué)歷的多、高學(xué)歷的少。據(jù)*年底對(duì)*家省屬企業(yè)的調(diào)查，在其*名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，大專及以下學(xué)歷的有*人，占*%；本科學(xué)歷的有*人，占*%；研究生以上學(xué)歷的僅有*人，僅占*%。

二是年齡偏大的多，年紀(jì)較輕的少。*家省屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡偏大，平均年齡在*歲以上的班子有*個(gè)。班子成員中，*-*歲的有*人，占*%;*歲以下的只有*人，占*%。

三是學(xué)理工科的多、學(xué)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)會(huì)金融的少。*家省屬企業(yè)班子成員中學(xué)理工科的約占三分之二，而學(xué)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)會(huì)金融的僅占三分之一。