1施工質(zhì)量策劃

1.1過程控制作用

過程控制可以從下述方面保證：

（1）技術(shù)交底工作需認(rèn)真完成保證質(zhì)量。

（2）作業(yè)指導(dǎo)書的制定，針對工程中一些特殊的工藝以及關(guān)鍵工序需要制定指導(dǎo)書，用以對質(zhì)量的控制點進(jìn)行設(shè)置，從多方面多角度多環(huán)節(jié)對工程中的每一個環(huán)節(jié)每一個步驟進(jìn)行連續(xù)性的監(jiān)控。

（3）樣板制度的施行。施工前的樣板間以及樣板房的制定是對大面積施工的保障，只有樣板房在檢查后符合規(guī)定才能進(jìn)行全面的施工，以此保證整體工程質(zhì)量。

第一條為加強商品房屋租賃管理。維護(hù)商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。制定本辦法。規(guī)范商品房屋租賃行為。根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)。

第二條城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上的商品房屋租賃（以下簡稱房屋租賃）及其監(jiān)督管理。

第三條房屋租賃應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、合法和誠實信用原則。

第四條國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國房屋租賃的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房屋租賃的監(jiān)督管理。

第五條定期分區(qū)域公布不同類型房屋的市場租金水平等信息。直轄市、市、縣人民政府建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強房屋租賃管理規(guī)定和房屋使用安全知識的宣傳。

第一條為了加強我市城市房屋白蟻防治管理，控制和減少白蟻危害，保證房屋住用安全，根據(jù)國家建設(shè)部《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本市轄區(qū)內(nèi)城市房屋（以下簡稱房屋）的白蟻防治管理。

本辦法所稱的房屋白蟻防治管理，是指對新建、改建、擴建、裝飾裝修等房屋的白蟻預(yù)防和對原有房屋的白蟻檢查與滅治的管理。

第三條惠州市房產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)全市房屋白蟻防治的監(jiān)督管理工作。

各縣（區(qū)）人民政府房產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)房屋白蟻防治的監(jiān)督管理工作。

第四條房屋白蟻防治工作應(yīng)當(dāng)貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的方針，鼓勵開展房屋白蟻防治科學(xué)研究，推廣應(yīng)用新藥物、新工藝、新設(shè)備。

前言

隨著我國房地產(chǎn)市場的大規(guī)模發(fā)展，加大了各房企之間的競爭壓力，做好對于房屋工程造價的管理，提高企業(yè)的盈利水平是擺在房企面前的一道難題，做好房屋工程的造價管理有助于企業(yè)降低成本，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

1房屋工程造價管理簡介

房屋工程造價管理主要有以下內(nèi)容：實現(xiàn)對于房屋建設(shè)工程投資費用的管理，有別于以往的對于房屋工程建設(shè)技術(shù)、工藝方面的管理，房屋建設(shè)工程投資費用的管理主要側(cè)重于對于投資費用的管理，使得既定投資可以最大限度的達(dá)到使用目標(biāo)。在制定了詳細(xì)的規(guī)劃與設(shè)計方案的條件下，預(yù)計對于工程價格的管理。這一管理包含有對于成本的控制、計價、定價和競價的系統(tǒng)活動。

2房屋工程造價管理現(xiàn)狀

2.1房屋工程造價管理缺乏完善的控制體制

有關(guān)鎮(zhèn)人民政府，市有關(guān)部門，市有關(guān)單位：

城區(qū)房屋拆遷安置是加快城市建設(shè)步伐、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施的前提和基礎(chǔ)。為保障城市建設(shè)的順利實施，現(xiàn)就加快推進(jìn)城區(qū)房屋拆遷安置工作提出如下意見：

一、進(jìn)一步落實年度房屋拆遷目標(biāo)任務(wù)

凡政府出資建設(shè)的城建重點工程、土地儲備項目、城市公益性社會事業(yè)項目等涉及的房屋拆遷內(nèi)容都作為所在鎮(zhèn)人民政府、市有關(guān)部門（拆遷人）的拆遷任務(wù)。市政府將根據(jù)年度城市建設(shè)計劃，確定年度拆遷目標(biāo)，并以簽訂責(zé)任狀的形式將年度拆遷目標(biāo)任務(wù)下達(dá)至各鎮(zhèn)人民政府。根據(jù)城市建設(shè)需要以及拆遷進(jìn)展情況，對年初確定的房屋拆遷目標(biāo)任務(wù)可作適時調(diào)整。

二、進(jìn)一步加強城區(qū)房屋拆遷的組織協(xié)調(diào)工作

1、實行屬地負(fù)責(zé)。全面推行拆遷屬地負(fù)責(zé)制，由各所在鎮(zhèn)人民政府對轄區(qū)內(nèi)的拆遷任務(wù)負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長為拆遷第一責(zé)任人。為加強對房屋拆遷工作的組織協(xié)調(diào)，各有關(guān)鎮(zhèn)人民政府要建立由鎮(zhèn)長任組長的拆遷工作協(xié)調(diào)小組，并明確1名副書記、1—2名副鎮(zhèn)長直接負(fù)責(zé)拆遷工作。同時，要抽調(diào)專業(yè)人員，成立鎮(zhèn)房屋動遷管理辦公室，專職人員不少于5人，并保持人員的相對穩(wěn)定。有拆遷任務(wù)的街道、村也要成立相應(yīng)的拆遷工作辦公室，街道、村主要領(lǐng)導(dǎo)為拆遷第一責(zé)任人。