一房建工程造價管理以及成本控制問題分析

1缺乏全過程的監控

當前，施工企業對房建工程在進行成本造價管理工作缺乏一個正確全面的認知，導致在對工程進行全方位動態管理時出現缺漏，主要的造價控制工作重心也都偏向于事后核算。這也就是說對工程進行的造價控制工作主要依賴于竣工結算，而其他階段的工作非常薄弱，在其他階段經常會發生超支。例如說市場不良競爭導致企業工作中默認的不按規定工作，一味壓低造價、壓縮工期、拖欠工程款和建造劣質建筑，不僅使工程造價控制工作效率低下，更嚴重影響了工程項目的質量。

2工程造價對竣工結算階段控制不當

像前文說的那樣，許多企業的造價控制工作依賴于竣工結算，而這一部分的工作也確實在房建工程造價控制中占據著很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經濟效益和效益大小的主要標準。在我國目前階段進行的竣工結算工作中存在許多漏洞，一些企業為了自己的利益在結算資金時拖延時間，建設雙方互相扯皮。一些結算工作人員對施工現場的情況不甚了解，工作中參考的依據只是自己的推理和經驗，以至于質量鑒定和工程款結算工作與實際工程脫節。

二加強房建工程造價管理的措施

1.現代教育技術在高校的應用實施

教育技術在高校教學中的利用從最初的錄像播放教學、錄音帶播放教學，發展到現在的多媒體教學、網絡化教學，使用當前最新的科學技術，發展為現代教育技術。利用現代教育技術在教學手段、教學內容、教學評價、教學管理上都實現了深刻的變革。現代教育技術的發展與應用，最明顯地表現在現代化的教材內容的擴充上。教材以多媒體（包括文字、圖形、圖像、動畫、影像和聲音）方式顯示教學信息，符合學生的個性發展特征，發揮了教材的教育意義，方便學生自主選擇學習路徑，充分發揮學習主體的作用。下面以福建工程學院為例，探索現代教育技術在高校的應用實施。

1.1理順組織架構，明確職責

學校成立現代教育技術中心，下設網絡信息部、教育技術部和公共機房部三個部門，承擔著校園網的規劃與建設任務，是集資源管理和技術服務為一體的部門，負責校園網的運行、管理、維護以及信息系統的建設與管理工作；負責現代教育技術設施的建設與管理以及現代教育技術培訓等工作；承擔全校計算機公共課及部分專業課的實驗、實踐教學任務。建設了一支與之相對應的技術管理隊伍，目前共有技術管理人員23人，其中具有高級職稱5人，中級職稱13人，初級職稱5人。

1.2加大經費投入，建設基礎設施

采取多種渠道、多種形式，籌措經費，加大投資力度，分批次建設現代教育技術應用基礎設施，合理配置現代教育技術設備，逐步開展教育手段現代化，推動高校教育教學改革。

現將一年來的主要工作匯報如下。

一、思想政治方面

能夠認真參加政治理論學習，實踐科學發展觀，努力提高政治理論素養和思想水平。擁護黨的路線、方針、政策，熱愛祖國。積極協助系主任做好教學工作，顧全大局，團結同事，愛護、關心學生；深入學習實踐科學發展觀活動，結合工作實際，查擺工作中存在的問題，制定整改措施，找出解決問題辦法，為建工系的健康發展奠定基礎；堅持群眾路線和群眾觀點，認真學習貫徹黨風廉政建設的有關文件，深刻領會精神；加強廉潔自律建設，自覺抵制不良影響，為人師表，以身作則。

二、組織領導能力方面

在完成上級有關部門和學校黨委、行政交辦的各項工作任務，能夠與系領導班子一起，帶領全系師生，團結一致，開拓進取，勇于創新，處理好各種關系，化解各種矛盾，充分調動廣大師生的積極性，發揮他們的聰明才智，取得了出色的成績。

三、工作作風方面

摘要:通過研究目前高周轉模式的現狀，簡要分析了高周轉模式的誤區以及其運轉的五個要點，并在分析高周轉模式的基礎上，對標準化模式進行了探究并簡單闡述了高周轉標準化模式的必要性。

關鍵詞:高周轉;標準化;房地產企業

1選題背景和研究意義

隨著國家房地產政策的逐漸常態化，嚴格化。高周轉已成房地產企業的主要模式。然而如何做到快速拿地，快速銷售，快速回款形成高周轉。除了規模化發展降低運營成本之外，還要建立產品的系列化和標準化，產品的標準化程度越高，產品線的種類越少，才能更大程度上發揮規模效益，實現降低開發成本和時間目的，從而實現最大程度減少單位時間內項目股東資金的占用，為企業帶來良好的現金流，并促進企業的規模快速增長。本文將對高周轉模式和標準化戰略進行初步研究。

2高周轉模式

2．1高周轉模式現狀

編者按：本文主要從落實班子建設和基層組織建設責任制的情況；開展黨的基層組織建設工作情況；落實長效機制情況；我局黨建工作的體會和特點；存在主要問題及原因分析這幾個方面進行講述。其中，工作情況包括積極開展豐富多彩的紀念建黨87周年的文體活動、全年發展新黨員和轉正數量確定、在全局深入開展“十七大精神主題教育活動”和“樹創建”活動、堅持民主集中制原則，按要求召開了高質量的民主生活會；存在問題包括制度不夠落實、措施不夠得力、認識不夠到位等，具體材料請詳見下文：

20*年,建設局黨委以“三個代表”重要思想為指導，以“樹創建”活動為載體，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，認真落實黨建工作責任制，進一步推進我局黨的基層組織建設，現對我局今年落實黨建責任制情況匯報如下：

一、落實班子建設和基層組織建設責任制的情況

（一）根據區委組織部的要求，結合我局黨的基層組織建設的具體情況，年初，局黨委在分析我局的實際情況下，經過充分討論和醞釀，由黨委書記主持，制定了20*年黨的基層組織建設工作計劃，明確了我局黨委及各支部的工作目標任務，確定了各黨委委員黨建工作聯系點。

（二）黨委書記主持，以文件形式制定了我局黨的基層組織建設責任制，局黨委書記與每個黨委委員簽訂了基層黨建工作責任書，各黨委委員又與各聯系點支部書記簽訂了黨建工作責任書，形成了層層負責、一級抓一級的工作格局。

（三）黨委書記作為黨建工作第一責任人，認真履行職責，全年主持召開了2次黨委專題會議，分析研究我局黨的基層組織建設工作，并及時調整工作計劃和工作方案。