前言:在撰寫(xiě)電商工作思路的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
一、2011年來(lái)主要工作回顧
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、招聘工作
隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門(mén)空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓(xùn)管理工作
根據(jù)公司“依托系統(tǒng)、內(nèi)外并舉、房產(chǎn)為主、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,我部門(mén)今年業(yè)務(wù)量大增,將增加攸縣項(xiàng)目的鋼材、電纜及天際二期鋼材、電纜供應(yīng)業(yè)務(wù),為做好今年工作,完成全年工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略定位目標(biāo)服務(wù),特制定我部2015年工作思路及操作,具體如下:
一、2015年主要業(yè)務(wù)工作
(一)迅速聯(lián)系,制定計(jì)劃清單
我部要根據(jù)公司戰(zhàn)略定位要求,針對(duì)今年出現(xiàn)業(yè)務(wù)量大增的情況,做出早安排、早布置、早部署,取得工作的主動(dòng)權(quán),迅速與總公司多經(jīng)部、工程管理部、攸縣能源項(xiàng)目部取得聯(lián)系,獲取總公司和項(xiàng)目部的支持并加強(qiáng)溝通,以便盡早制定計(jì)劃清單,完成招標(biāo)文件的制作,為完成全年目標(biāo)工作任務(wù)打下良好扎實(shí)基礎(chǔ)。
(二)公開(kāi)招標(biāo),確定材料供應(yīng)商
在與總公司取得聯(lián)系,制定計(jì)劃清單,完成招標(biāo)文件制作后,我部要馬上實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),確定鋼材和電纜等材料供應(yīng)商。在公開(kāi)招標(biāo),確定材料供應(yīng)商工作中,要理順采購(gòu)管理程序,努力降低采購(gòu)成本。一要加大價(jià)格管理力度,確保材料價(jià)格在可控范圍內(nèi),盡量降低采購(gòu)成本。二要完善、規(guī)范公開(kāi)招標(biāo)程序,使采購(gòu)成本有明顯降低。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
下午好!
我是招商局*,受*局長(zhǎng)委托,我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個(gè)部分:
一、上半年工作小結(jié)
按照新的職責(zé)分工,招商局主要負(fù)責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負(fù)責(zé)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作;負(fù)責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長(zhǎng)分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
1、上半年指標(biāo)完成情況。全年實(shí)際到位外資任務(wù)1億美金,上半年完成6964萬(wàn)美金,完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金,上半年完成1770萬(wàn)美金,完成任務(wù)的11.8%;全年實(shí)際利用資金任務(wù)為24億元人民幣,上半年完成14.6億人民幣,完成任務(wù)的60.8%。
中共*市委、市人民政府:
20*年,*工業(yè)區(qū)遵照兩級(jí)市委、市政府的工作部署,認(rèn)真貫徹市委務(wù)虛會(huì)議、八屆四次(擴(kuò)大)會(huì)議和何書(shū)記、練市長(zhǎng)以及*市朱書(shū)記、杜市長(zhǎng)到*工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公會(huì)議精神,以十六大精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合*工業(yè)區(qū)的實(shí)際,把工作重點(diǎn)放在加大招商引資工作力度和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)上來(lái),在兩級(jí)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)、鎮(zhèn)村的配合支持下,努力推進(jìn)*工業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況,存在的困難與問(wèn)題以及20*工作計(jì)劃綜合匯報(bào)如下:
一、一年來(lái)開(kāi)展工作情況
(一)學(xué)習(xí)先進(jìn),查找查距,明確定位、理順工作思路
20*年6月份以前*工業(yè)區(qū)雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但運(yùn)作了一年形象工程不具體,基礎(chǔ)設(shè)施配套還很不完善,招商引資落地動(dòng)建項(xiàng)目少,甚至出現(xiàn)招進(jìn)來(lái)了還“跑”出去的項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)建設(shè)總體進(jìn)展緩慢。面對(duì)這樣的困惑,*工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子冷靜分析原因,認(rèn)真總結(jié)思考,對(duì)照先進(jìn),查找差距,進(jìn)一步明確了工作定位,理順了工作思路。特別是通過(guò)學(xué)習(xí)南北考察紀(jì)行等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找差距和分析開(kāi)發(fā)建設(shè)總體進(jìn)展緩慢的原因,我們進(jìn)一步理順了工作思路,調(diào)整明確了工作定位。*工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作必須定位在“以港興區(qū),以區(qū)促港”,在明確定位的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,堅(jiān)持特色取勝,這是我們的工作思路。基于這樣的認(rèn)識(shí),我們調(diào)整充實(shí)了下半年工作計(jì)劃,重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工。我們堅(jiān)持兩手抓,把工作重點(diǎn)放在招商引資和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)上來(lái),努力形成招商引資工作和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相互促進(jìn)的良好局面。
(二)把招商引資工作作為重之重工作抓緊抓好
為搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展和省委振興老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,加大招商引資力度,擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報(bào)如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域
總體工作思路是:緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),整合、調(diào)動(dòng)各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項(xiàng)目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、形成新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標(biāo):按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)投資規(guī)模在千萬(wàn)元以上項(xiàng)目的引進(jìn)力度,特別是要加大對(duì)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,實(shí)現(xiàn)引資項(xiàng)目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規(guī)模的實(shí)體項(xiàng)目達(dá)到57個(gè),協(xié)議引進(jìn)投資額保持在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目5個(gè);各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項(xiàng)目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,“鞏固港臺(tái)、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”,鎖定港、臺(tái)、日、韓、德等地區(qū)和國(guó)家開(kāi)展定向招商活動(dòng);在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目對(duì)接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、今年一季度招商引資成效
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