前言:在撰寫電力經(jīng)濟管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。
一、電力企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題
3.管理模式陳舊首先明確電力企業(yè)是一個工業(yè)企業(yè),它從事電力的生產(chǎn)以及銷售,電力企業(yè)通過發(fā)電、輸送、變電等組成了電力系統(tǒng)。電力企業(yè)進行獨立的經(jīng)濟核算,是工商合一的經(jīng)濟單位,由于其長期壟斷性經(jīng)營,市場開放度較低,競爭壓力比其他企業(yè)也小的多。由于其管理模式的陳舊,企業(yè)內(nèi)部各個部門的管理出現(xiàn)了條塊分割的局面,各個部門各行其是,缺乏綜合的管理和統(tǒng)一的管控,不利于電力企業(yè)的總體規(guī)劃,加大了電力企業(yè)的開支,增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
4.信息化管理水平不夠信息化管理能夠有效的提升電力企業(yè)的管理效率,提升電力企業(yè)的管理質(zhì)量,是電力企業(yè)經(jīng)濟管理科化、高效化的重要手段。但是,現(xiàn)階段由于電力企業(yè)的管理體制不完善以及投資不足等因素,電力企業(yè)的信息化管理水平遠遠落后于其他的企業(yè),在企業(yè)經(jīng)濟管理上出現(xiàn)了缺失總體規(guī)劃、信息系統(tǒng)不統(tǒng)一、子系統(tǒng)缺乏信息交流、編碼不規(guī)范的局面,嚴(yán)重降低了電力企業(yè)的管理效率。
5.人力資源管理模式有待優(yōu)化人是電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的核心因素,管理制度從制定到落實的每個環(huán)節(jié)都需要充分發(fā)揮人的主觀能動性,都需要依靠人來進行組織管理。企業(yè)的經(jīng)濟管理要充分激發(fā)管理人的工作熱情,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,積極更新傳統(tǒng)的管理模式,使電力企業(yè)的經(jīng)濟管理跟上時代的節(jié)拍。
二、針對電力企業(yè)存在問題的解決措施
1.把政企分開首先應(yīng)該明確電力企業(yè)是一個工商企業(yè),要弱化行政因素對電力企業(yè)經(jīng)濟活動的制約,打破限制電力企業(yè)發(fā)展過程中的體制障礙,電力企業(yè)作為市場經(jīng)濟中的一部分,應(yīng)該有它的自主性,要根據(jù)自身的發(fā)展需要走適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。政府應(yīng)該弱化對電力企業(yè)的直接管控,依靠宏觀調(diào)控政策,對電力企業(yè)的發(fā)展進行間接地影響,而非直接的管理;電力企業(yè)也要充分認(rèn)識到自己的自主性并且掌握好自主權(quán),充分發(fā)揮主體作用。國家要對電力企業(yè)實行股份制改造,使電力企業(yè)自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營,激發(fā)電力企業(yè)的市場活力。
一、電力企業(yè)在經(jīng)濟管理中所存在的問題
1.企業(yè)管理模式上陳舊
電力企業(yè)是從事電力生產(chǎn)經(jīng)營活動的工業(yè)企業(yè),它通過由發(fā)電、變電、輸電、配電等子系統(tǒng)構(gòu)成的電力系統(tǒng),進行電能的生產(chǎn)和銷售,它實行獨立經(jīng)濟核算,是獨立的工商合一的經(jīng)濟單位。由于長期處于壟斷性經(jīng)營,市場開放程度有限,競爭壓力也得以減少。在發(fā)電、變電、輸電、配電等企業(yè)協(xié)調(diào)管理及子系統(tǒng)的內(nèi)部管理上重安全而輕管理,呈現(xiàn)出信息分散、條塊分割的局面。由于缺乏綜合系統(tǒng)的管理,電力企業(yè)各子系統(tǒng)及其內(nèi)部各行其是,缺乏統(tǒng)一的調(diào)度與管控,這樣不利于電力企業(yè)在總體設(shè)計上進行規(guī)劃,同時也不利于其精簡機構(gòu),加大了企業(yè)的開支與負(fù)擔(dān)。
2.信息化管理不能及時跟進
信息化管理作為一種補充手段在電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用,不僅是電力發(fā)展的需要,也是電力行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。然而,由于資金投入不足以及管理制度等因素的影響,信息化管理沒有與電力企業(yè)的經(jīng)濟管理保持同步、及時跟進,而是呈現(xiàn)出總體規(guī)劃缺失、信息系統(tǒng)不相容、各子系統(tǒng)直接缺乏聯(lián)系、重復(fù)建設(shè)以及信息系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息編碼不規(guī)范等問題,這樣不僅浪費了企業(yè)的財力,更是影響了電力企業(yè)的管理效率,制約了電力行業(yè)的發(fā)展。
3.人力資源管理模式尚需優(yōu)化
摘要:在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)電力企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展,紛紛進行著管理體制改革。從電力企業(yè)工程經(jīng)濟管理過程存在的問題入手,分析了這些問題的解決方法,以期為電力企業(yè)管理體制的改革建言獻策。
關(guān)鍵詞:電力工程;管理系統(tǒng);電力企業(yè);管理理念
1電力工程經(jīng)濟管理存在的問題
1.1管理思想落后
在社會發(fā)展日新月異的今天,所有市場體制下的企業(yè)都需要遵循市場規(guī)則。對于傳統(tǒng)電力企業(yè)而言,在改革經(jīng)濟管理體制前,應(yīng)保證其決策者在思想上緊跟時代步伐,不能因傳統(tǒng)觀念的束縛而喪失在新時展的大好機會。
1.2成本預(yù)算控制力較差
一、引言
2015年3月15日,中共中央國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見(中發(fā)〔2015〕9號)》,提出了“三放開,一獨立,三加強”的改革重點和路徑。新的電力市場改革的背景下對所需人才也提出了新的要求,在一般工商管理專業(yè)教學(xué)要求的基礎(chǔ)上,基于電力市場改革背景,對如何建設(shè)具有電力特色的工商管理課程體系做進一步探索具有重要的實踐和現(xiàn)實意義。
二、現(xiàn)有課程體系分析
現(xiàn)工商管理(技術(shù)經(jīng)濟方向)專業(yè)設(shè)置課程可分為了四部分內(nèi)容,基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)特色課程和實踐課程。基礎(chǔ)課程包括自然科學(xué)類課程、計算機基礎(chǔ)類課程和英語類課程。專業(yè)基礎(chǔ)課程的課程體系主要建立在工商管理專業(yè)課程平臺基礎(chǔ)上,為了管理型人才的統(tǒng)一培養(yǎng)方向,學(xué)院對一些基礎(chǔ)課程做了規(guī)定,而作為每個專業(yè)方向也針對自身具體培養(yǎng)方向?qū)Ρ匦薜幕A(chǔ)課程進行了選擇。設(shè)立專業(yè)特色課程是為了能夠更好地與就業(yè)目標(biāo)和我校電力學(xué)科優(yōu)勢相結(jié)合。對于工商管理(技術(shù)經(jīng)濟方向)專業(yè),可將專業(yè)特色課程分為兩部分,第一部分主要面向非電力行業(yè)企業(yè)人才需求設(shè)置;第二部分主要面向電力行業(yè)企業(yè)人才需求設(shè)置。專業(yè)在安排文化理論課的同時,在專業(yè)業(yè)務(wù)方面也安排了豐富的學(xué)生動手實踐課程,課時一般占總課時的1/3左右。
三、電力市場改革背景下的電力技術(shù)經(jīng)濟課程規(guī)劃及建議
為了適應(yīng)電力市場改革的電力行業(yè)大背景,工商管理(技術(shù)經(jīng)濟方向)專業(yè)必須與發(fā)展環(huán)境相一致,建立基于電力市場改革背景下的工商管理課程規(guī)劃體系,形成“以明確電力特色課程導(dǎo)向為核心,以培養(yǎng)實踐能力為精髓,以依托電力資源為平臺”的三位一體的電力技術(shù)經(jīng)濟本科新型教學(xué)模式。
【摘要】
對于現(xiàn)代電力企業(yè)來說,其自身物資管理工作能否保證高質(zhì)量、有效地開展,這直接影響了電力企業(yè)自身經(jīng)濟管理工作的開展效果,同時也是確保電力企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在新的市場競爭形勢下,物資管理工作的開展可以讓企業(yè)自身的經(jīng)營成本得到有效控制,并且滿足經(jīng)濟管理工作開展的相關(guān)需求。
【關(guān)鍵詞】
電力企業(yè);物資管理;經(jīng)濟管理
1、引言
對電力企業(yè)的發(fā)展和進步來說,物資管理工作的開展對于整個電力企業(yè)經(jīng)濟管理工作的開展是十分關(guān)鍵的。做好電力物資管理工作,可以讓電力企業(yè)自身經(jīng)濟管理工作的開展水平得到進一步的提升和強化。電力企業(yè)物資管理工作的開展是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的基礎(chǔ)和重要的組成部分。在電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理中,對于所需的物資進行統(tǒng)一的使用、存儲以及采購等過程中,要進行更加科學(xué)的控制、計劃、組織與協(xié)調(diào),確保物資管理的科學(xué)性,進而降低企業(yè)成本,提升企業(yè)的管理質(zhì)量和水平。在現(xiàn)代化電力企業(yè)發(fā)展需求下,電力企業(yè)物資管理工作的開展應(yīng)該關(guān)注如何更好地實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展、科學(xué)化發(fā)展。