同志們：

*年上半年度工作會議已圓滿完成了各項(xiàng)議程，會議開得很好，開得很成功，開成了一個團(tuán)結(jié)的大會，鼓勁的大會，這次會議必將對我們?nèi)绾巫龊孟掳肽甑墓ぷ鳎鸬椒e極的指導(dǎo)作用。會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導(dǎo)，XXX的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括，對下半年的工作，用“……”來指導(dǎo)，是非常精辟的，也是非常貼切的。總結(jié)XXX的報告，我們體會到，由于受近兩年來過度擴(kuò)張、國家宏觀調(diào)控、資本運(yùn)作滯后對我們企業(yè)造成了內(nèi)外各種不利的影響，上半年公司各項(xiàng)工作開展極其艱難，然而，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠政府和社會各界的支持，充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智，在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績，證明了我們整個管理層團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起各種考驗(yàn)，體現(xiàn)了我們?nèi)w員工與企業(yè)風(fēng)雨同舟的強(qiáng)有力的凝聚力，在我們企業(yè)的發(fā)展史上，譜寫了動人的篇章，將永載XX史冊。對于上半年度工作存在的問題，報告指出，雖然我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績，但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，在各種不同層面還存在著生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面的問題，任重而道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作，做出了明確的部署，要求各部、各企業(yè)必須抓好各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，力求各項(xiàng)工作有新突破。報告并對管理層提出了五點(diǎn)要求，我們一定要深刻理解，嚴(yán)格要求。報告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好下半年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。今天的會議，各企業(yè)主要管理層就如何貫徹XXX的報告精神，聯(lián)系本部、企業(yè)的實(shí)際，對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，都講得很好。會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好本次工作會議的精神，提出以下幾點(diǎn)要求：一、要把本次會議的精神貫徹好，精心安排，分層次，有重點(diǎn)地把會議精神盡快傳達(dá)到每個員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。二、要把本次會議的精神落實(shí)好，要把各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)行分解，落實(shí)到人。三、要把本次會議的精神執(zhí)行好，要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。同志們：下半年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，股東會、董事局對在座各位寄予厚望，我們有理由相信，大家在在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠誠于企業(yè)，與時俱進(jìn)，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力，各自的工作崗位上，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

同志們：

縣委、縣政府今天召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會，這既是對上半年各項(xiàng)工作的一次總結(jié)評判會，也是我們貫徹落實(shí)縣委十二屆七次全委會議和全縣三級干部大會及十四屆人大四次會議精神，進(jìn)一步提振士氣，鼓舞斗志，再掀率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展新高潮，奮力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會新局面的動員會、誓師會。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、準(zhǔn)確判斷當(dāng)前形勢，切實(shí)增強(qiáng)加快率先發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

縱觀我縣今年上半年經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，繼續(xù)保持著穩(wěn)步推進(jìn)的良好態(tài)勢。但是，對照我們自身發(fā)展的要求，我們在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中依然存在著諸多不容忽視的問題，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)業(yè)集聚程度較低；招商引資成效有待進(jìn)一步提高、重大項(xiàng)目推進(jìn)有待進(jìn)一步加快；就業(yè)和再就業(yè)壓力大；教育、衛(wèi)生發(fā)展水平與群眾的需求仍不相適應(yīng)等等。這些問題是大家形成的一致共識，這些問題不解決洪洞就不會有大的發(fā)展。對照周邊縣市區(qū)發(fā)展態(tài)勢，無論是發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)總量還是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量，我縣都與一些周邊縣市區(qū)有不小差距。我們很多指標(biāo)人均雖然靠前，但總量不高。發(fā)展增速較快，但與全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均水平比較，與周邊縣市發(fā)展的水平比較，我們內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力、經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、人才隊(duì)伍等方面，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如人家。全縣廣大群眾對我縣的發(fā)展十分關(guān)注，迫切希望全縣經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得再快一些，對進(jìn)一步提高生活水平、改善生活質(zhì)量的愿望非常強(qiáng)烈。我們的工作水平怎么樣，發(fā)展速度怎么樣，城鄉(xiāng)面貌怎么樣，都時刻在接受著群眾的審視和檢驗(yàn)，同時也在接受著歷史的審視和檢驗(yàn)，面對歷史責(zé)任和時代進(jìn)步對我們的要求，我們必須保持清醒的頭腦，加壓奮進(jìn)。因此，我們必須做到三個"正確認(rèn)識"。

一要正確認(rèn)識差距。越是發(fā)展形勢比預(yù)料的要好，越是要保持清醒的頭腦，越是要高度重視研究和解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的突出問題，不要躺在已經(jīng)取得的成績上睡大覺。另一方面別人越是說我們好，我們越要冷靜，越要理性思維。希望我們在座的每位同志，都要拿著群眾滿意這把尺子量一量、比一比，問問自己為洪洞發(fā)展是否盡了心、盡了責(zé)、盡了力，交出的答卷群眾是否滿意。我相信，只要我們始終站在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的角度思考問題，我們就一定能夠量出自己的差距、比出自己的壓力、想出自己的辦法，取得更大的成績。

食品藥品監(jiān)督管理局在半年工作會議上的發(fā)言

今年以來，在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)監(jiān)管理念，積極探索強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管的思路和辦法，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。

一、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，大力整頓規(guī)范藥品市場秩序

㈠以農(nóng)村藥品市場為重點(diǎn),加大市場稽查力度。我們把稽查作為主業(yè)來抓，增加投入，新配置了執(zhí)法車和攝像機(jī)、照相機(jī)等裝備；充實(shí)人員2名，壯大了稽查力量。根據(jù)基層藥品市場的實(shí)際和特點(diǎn)，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位加強(qiáng)稽查監(jiān)管，加大與外市縣相鄰邊緣地區(qū)、假劣藥品案件多發(fā)地區(qū)、偏遠(yuǎn)農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部藥品市場整治力度。上半年共出動執(zhí)法人員1456人次,檢查管理相對人（單位）826個,查處各類案件65起，立案35起，結(jié)案31起。已上交罰沒款96854元。辦案數(shù)量和罰沒收入同比均有大幅增長，有力地打擊了違法行為，凈化了農(nóng)村藥品市場。

㈡查封齊二藥品。5月13日接到上級關(guān)于查封齊二藥生產(chǎn)的藥品通知后，我局立即召開了局長辦公會，進(jìn)行了周密部署和安排，當(dāng)日對市局關(guān)于查處假藥的兩個通知進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，要求各藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位搞好自查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院并負(fù)責(zé)搞好轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、診所的清查工作，同時，成立了由稽查隊(duì)、藥品科和業(yè)務(wù)科組成的3個專項(xiàng)檢查組，對一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、所有的藥品經(jīng)營企業(yè)和城區(qū)個體診所、廠礦衛(wèi)生室進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查；建立了每日信息定期上報制度，每天有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)查封、扣押情況和上報工作。全市共查出經(jīng)營和使用齊齊哈爾第二制藥有限公司生產(chǎn)藥品計(jì)9個品種、12244支,涉及18家藥品經(jīng)營和使用單位，全部進(jìn)行了就地查封、扣押。

㈢積極開展整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動。全國整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作電視會結(jié)束后，我局立即召開局務(wù)會，研究部署了我市整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作：一是做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院的專項(xiàng)檢查。二是做好對藥品經(jīng)營企業(yè)的專項(xiàng)檢查。三是做好對個體診所、村衛(wèi)生室的專項(xiàng)檢查。四是做好對醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑的專項(xiàng)檢查。并分別召開了全市藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了國家、省、市局整頓和規(guī)范藥品市場秩序工作會議精神，部署了我市的專項(xiàng)整治工作，局長與各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人代表簽定了依法經(jīng)營使用藥品（醫(yī)療器械）責(zé)任書。在層層簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，，由業(yè)務(wù)科、稽查隊(duì)、藥品科人員組成兩個檢查組，分別由一名副局長帶隊(duì)，對全市42家一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品購用行為和藥劑管理工作進(jìn)行了認(rèn)真、全面的監(jiān)督檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，制作了現(xiàn)場檢查筆錄，并將檢查情況形成了書面材料通報給衛(wèi)生部門，有效地促進(jìn)了問題的整改。

(一)總則

為改進(jìn)作風(fēng)，減少會議、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

(二)會議分類及組織

第一條全廠會議歸納為四類：

1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報請黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

我是2001年8月?lián)慰偛棉k副主任職務(wù)的，主要負(fù)責(zé)公司行政管理方面的工作。兩年多來，我本著“盡職盡責(zé)盡心盡力”的宗旨，力爭做好應(yīng)該做的每一件事。下面，我就自己任職以來所做的工作做以下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、做好公司日常行政管理工作，保證公司工作正常運(yùn)行

1、精心核算，控制成本，保障公司辦公用品、公關(guān)及會議用禮品等物品的正常供應(yīng)。

其中：為嚴(yán)格控制成本預(yù)算，辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購5次；辦公用品、IP卡月均發(fā)放180余次，即每天公司員工要到總裁辦領(lǐng)取辦公用品6次。

2、認(rèn)真管理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、保管、借用和維護(hù)。

3、保證文件往來暢通，規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔，基本做到隨到隨辦，及時歸檔。完成了向院上交2001年公司檔案大綱整理工作；2002、2003年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。小陳老師工作室原創(chuàng)