zhenyu1982
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電力企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制分析
一、財(cái)務(wù)控制及其必要性 (一)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要 電力企業(yè)集團(tuán)公司由于規(guī)模大，產(chǎn)權(quán)鏈條長(zhǎng)，法人單位多，缺少整體財(cái)務(wù)控制，制約企業(yè)集團(tuán)的整體發(fā)展，因此電力企業(yè)集團(tuán)在加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)治理、理順內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系、提...
佚名 2022-06-19 05:28:29 電力企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)控制分析建筑施工管理技術(shù)探析
1．建筑施工管理技術(shù)概述 （1）全程的組織協(xié)調(diào)。施工前的準(zhǔn)備是創(chuàng)造良好施工條件的前提，項(xiàng)目管理人員要在施工前讓施工人員明確自己的任務(wù)要求。管理人員要按照施工設(shè)計(jì)方案、技術(shù)和規(guī)范的要求，對(duì)項(xiàng)目施工每個(gè)階...
佚名 2022-05-09 09:08:29 建筑施工 管理技術(shù)銀行資產(chǎn)管理部強(qiáng)化管理經(jīng)驗(yàn)交流
2009年，我行定位為“提質(zhì)提速年”，圍繞“突破債權(quán)清收瓶頸，力求閑置資產(chǎn)、置入資產(chǎn)的保值增值，提升管理職能，實(shí)現(xiàn)由單一的經(jīng)營(yíng)職能向經(jīng)營(yíng)管理并重的復(fù)合職能轉(zhuǎn)變”這一指導(dǎo)思想，在行及部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，...
佚名 2022-09-02 09:23:00 銀行 資產(chǎn)管理