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在組織安排下，我有幸參加了我在油田黨校舉辦的第二期處級干部學(xué)習(xí)班，從八月二十四日至九月十七日，黨校外請了人民大學(xué)、北大的十幾位知名教授，給我們講授了中國特色社會主義理論體系、黨的建設(shè)、油田公司5553發(fā)展思路、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、人力資源戰(zhàn)略管理、企業(yè)家與創(chuàng)新管理等課程。能參加這次處級干部培訓(xùn)，我十分感謝組織對我的教育培養(yǎng)，十分珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會。為此，我做到嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)，盡量多掌握知識。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對我開拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高工作與管理能力幫助很大，深感受益匪淺，收獲頗多。

一、政治思想覺悟得到明顯提高

學(xué)習(xí)前幾天，油田公司黨委書記、油田黨校副教授畢淑榮及公司紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)分別向我們講授了黨委五個一系統(tǒng)工程、中國特色社會主義理論體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識。特別對黨的十七屆四中全會精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。我認(rèn)識到黨的十七屆四中全會是我們黨在改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期召開的一次重要的會議，標(biāo)志著我們黨的執(zhí)政能力建設(shè)進(jìn)入一個新階段，它對于全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程、全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。全會圍繞建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨，如何加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)這個關(guān)系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關(guān)系中華民族前途命運(yùn)、關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題，實(shí)事求是地總結(jié)了黨的執(zhí)政歷程和執(zhí)政的基本經(jīng)驗(yàn)。黨的十七屆四中全會的一個重要議程是審議通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》。《決定》從“四個著眼于”、“六條基本經(jīng)驗(yàn)”、“四項(xiàng)要求”和“四個大興”等幾方面研究部署黨的自身建設(shè)問題，這是自1994年9月的十四屆四中全會到2009年9月的十七屆四中全會，時隔15年，作為有60年全國執(zhí)政史的中國共產(chǎn)黨，其中央委員會再次全面研究部署黨的自身建設(shè)，我理解了加強(qiáng)黨的自身建設(shè)是當(dāng)前黨的各項(xiàng)工作中的重中之重?！稕Q定》明確了今后一個時期加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想、重大原則、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，對于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。通過自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論水平，堅(jiān)定了理想信念，做到了強(qiáng)身固本，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。

結(jié)合自身工作實(shí)際，我要以深化黨委“五個一”系統(tǒng)工程、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為主線，組織全處工作人員大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定具體目標(biāo)和實(shí)施辦法，落實(shí)黨委中心組“三個一”學(xué)習(xí)制度，積極為黨員上一次專題黨課，帶領(lǐng)全處工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握中國特色社會主義理論體系，形成自覺學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。堅(jiān)持民主集中制原則，按照民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，對“三重一大”和職工群眾關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，實(shí)行科學(xué)民主決策。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉教育和干部作風(fēng)建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立“工作上的支持是最大的支持、業(yè)績上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”理念，堅(jiān)持“五個力戒、五個防止、五個倡導(dǎo)”和“五個不能、五個必須”。堅(jiān)持以自律為本，廉潔從業(yè)，始終做到嚴(yán)于律己、品行端正，在利益面前不動心，在原則面前不放松，在是非面前不動搖，潔身自好，自我約束，常思“貪欲之害”，常觀“前車之鑒”，常聞“警世之言”，時刻繃緊廉潔自律這根弦，努力做到自重、自省、自警、自勵，在思想上、行動上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線。同時，我將認(rèn)真對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出的目標(biāo)要求，深入查找自身在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、改革創(chuàng)新、推動發(fā)展等方面的差距和不足，明確努力方向，理清工作思路，制定改進(jìn)措施，促進(jìn)工作開展。

二、發(fā)展思路得到進(jìn)一步明確

油田黨校副校長張力、勘探開發(fā)研究院院長張方禮、集團(tuán)公司政策研究室主任郝弘毅等專家分別向我們介紹了油田公司5553發(fā)展思路、油田公司勘探開發(fā)形勢以及中國石油天然氣集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略等方面的知識。通過學(xué)習(xí)，我將以公司保持原油穩(wěn)產(chǎn)千萬噸規(guī)模、實(shí)現(xiàn)未上市企業(yè)解困扭虧為目標(biāo)，認(rèn)真開展專題調(diào)研，研究分析企業(yè)現(xiàn)狀，摸清制約發(fā)展、影響解困扭虧的瓶頸問題和關(guān)鍵所在，從調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建立精干高效人員隊(duì)伍、運(yùn)用政策機(jī)制調(diào)動積極因素、加強(qiáng)黨建思想政治工作等方面提出措施辦法。深入開展形勢任務(wù)教育，講明困難和挑戰(zhàn)，講清責(zé)任和使命，引導(dǎo)廣大黨員和職工群眾明確油田各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和本單位改革發(fā)展目標(biāo)以及重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、激發(fā)動力，加大勘探開發(fā)力度，保持原油穩(wěn)產(chǎn)千萬噸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)降本增效，完成油氣商品量和成本控制等業(yè)績指標(biāo)，在破解發(fā)展難題，全面提升企業(yè)創(chuàng)效能力上爭做貢獻(xiàn)。按照本單位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確立足點(diǎn)，大力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性，為推動發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

三、企業(yè)管理意識得到明顯增強(qiáng)

學(xué)習(xí)期間，人民大學(xué)文躍然教授、北京科技大學(xué)侯立軍教授、北京大學(xué)吳洪彪教授等教授分別向我們講授了人力資源戰(zhàn)略管理、企業(yè)創(chuàng)新思維、企業(yè)家與創(chuàng)新管理——向軍隊(duì)學(xué)管理等課程。通過學(xué)習(xí)，我將按照公司創(chuàng)新爭優(yōu)活動實(shí)施方案，引導(dǎo)廣大黨員干部解放思想，更新觀念，創(chuàng)新管理體制，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)分配制度改革，優(yōu)化勞動用工結(jié)構(gòu)；推進(jìn)人事制度改革，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，逐步建立一支高效精干的隊(duì)伍；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進(jìn)油田公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。不斷探索基層黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合的有效方式，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、職工群眾更新觀念，開闊視野，立足本職崗位，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、基層基礎(chǔ)工作、技術(shù)革新改造、促進(jìn)和諧穩(wěn)定等方面積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，積極開展小改小革和發(fā)明創(chuàng)造活動，把實(shí)現(xiàn)油田長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)變成個人的自覺行動，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。堅(jiān)持以人為本，全面推行員工幫助計(jì)劃，總結(jié)實(shí)施EAP項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)做法，完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制，健全組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建具有特色的EAP模式，充分發(fā)揮EAP的作用與優(yōu)勢，幫助員工找準(zhǔn)職業(yè)定位，做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，明確成才方向，為企業(yè)和員工和諧發(fā)展搭建橋梁。

抓好企業(yè)管理，不斷開拓工作新局面，最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力。這就需要把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)所掌握的知識落實(shí)到自己的工作中，向軍隊(duì)學(xué)管理，創(chuàng)造性地開展工作。一是學(xué)習(xí)軍隊(duì)的組織建設(shè)管理。解放軍的經(jīng)驗(yàn)證明，組織建設(shè)是戰(zhàn)勝對手的根本保證。它是一個具有崇高使命的組織，在極端困苦的條件下，它沒有像其他武裝組織那樣，在一城一地的得失上下工夫，而是孜孜以求自己的組織建設(shè)，最終取得了全國的解放。如果我們企業(yè)建設(shè)一個象軍隊(duì)那樣形成個人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央的組織體系，那指令和精神的上傳下達(dá)就能暢通無阻，執(zhí)行力就會大大增強(qiáng)，企業(yè)將在競爭中立于不敗之地。二是學(xué)習(xí)軍隊(duì)的文化建設(shè)管理。解放軍的文化建設(shè)的目標(biāo)非常明確，它的愿景和使命就是要帶領(lǐng)勞苦大眾解放全中國。他們從視覺、行為、和理念上達(dá)到高度的統(tǒng)一，把“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨貫徹到干部戰(zhàn)士的心中，他們的行為在“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”約束下贏得了人民群眾的深深愛戴，使之成為一支強(qiáng)大的精神力量，鼓舞著這支軍隊(duì)所向披靡，從一個勝利走向一個勝利。作為企業(yè)，如果對價(jià)值最大化目標(biāo)有統(tǒng)一的認(rèn)識，并在經(jīng)營決策中能鮮明地體現(xiàn)出來，同時，價(jià)值理念為導(dǎo)向，確立統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，自始至終、言行一致地以價(jià)值最大化作為處理問題的依據(jù)，只有這樣，企業(yè)文化才有可能執(zhí)行到位，落地生根。如果我們能象解放軍這樣建設(shè)企業(yè)文化，用企業(yè)文化來指導(dǎo)自己的發(fā)展，一定可以在自己所處的行業(yè)尋得突破，創(chuàng)造更大的業(yè)績。三是學(xué)習(xí)軍隊(duì)的精細(xì)化管理。現(xiàn)代戰(zhàn)爭精細(xì)化為戰(zhàn)爭贏得時間，贏得勝利。所以精細(xì)化的管理模式對我們今天的企業(yè)有非常借鑒意義，現(xiàn)在市場競爭越來越激烈，企業(yè)越來越認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。精細(xì)已經(jīng)成為企業(yè)競爭的最重要的表現(xiàn)形式，精細(xì)化管理成為決定未來企業(yè)競爭的成敗的關(guān)鍵。我將進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，將管理工作做細(xì)、做精，全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量，確保企業(yè)在激烈市場競爭中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。

短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了，但我深切地知道，對我來說同樣是學(xué)無止境，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。在今后的工作中，我要以學(xué)習(xí)為動力，努力掌握當(dāng)前最新的管理知識與管理手段，全身心投入到自己的工作中去，努力實(shí)踐，不斷充實(shí)自己，完善自己，為企業(yè)的健康快速發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。