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一、民營企業是一條船，它需要黨組織這個領航員和推進器

記得剛剛改制的時候，公司面臨很多問題，一些工人對企業未來發展漠不關心，企業內部缺少凝聚力和向心力。看到這種情況，我很著急，多次與員工促膝談心。通過調查了解發現，企業有**多名黨員，大多數黨員分散在各工地，很多黨員長時間沒有參加黨的活動,一些黨員的宗旨觀念淡化，有的黨員甚至不如一般職工，在職工中產生了不良影響，更不用說發揮先鋒作用了。針對這種情況，我主動找到市委領導請示在公司成立黨委，得到市委的大力支持，很快就批準了我們成立黨委的請求。同時，把市委組織部原組織科長派到企業擔任第一任黨委書記。他從建制度、強班子、打基礎入手，在短時間內完善了陣地、組織和制度建設，迅速打開了企業黨建工作局面，喚醒了黨員的黨性意識，激發黨員和職工的奉獻精神和工作活力。到現在，先后有*位黨委書記在我遇到困難和挫折時，給予了無私的關懷和有力支持，幫我闖過了一個又一個難關，使企業一步一個腳印向前發展。不僅如此，在引領企業發展壯大的過程中，沖在前、干在先的是黨員，在重要崗位上發揮表率和帶頭作用的還是黨員。這些使我切身感受到，沒有黨的改革開放政策，沒有黨的力量在企業發展艱難時刻給予的關心與幫助，就沒有我本人今天的成就。個人的成長與發展離不開黨組織，企業的不斷前進和健康發展更需要黨組織。

二、黨組織工作做好了，就像一團火，能把人心凝聚起來，為企業發展帶來無限生機

公司黨委成立之初，先從黨員自身抓起，讓每一個黨員都亮出身份，做出樣子，樹立形象。設立了“黨員先鋒崗”，開展了“一個黨員一面旗”、“崗位技能比賽”等系列活動，使公司黨員感到有了組織，有了活動，受到了重視，爭先鋒、站排頭的積極性也調動起來了，涌現出了一支敢打硬仗、敢攻難關的青年黨員隊伍。

對企業來說，“誠信重于泰山，團結創造輝煌”。公司黨委把團結教育職工這一職責承擔了起來，堅持“三必談”、“四必訪”的工作制度：發現職工言行有錯必談，完不成任務必談，有思想問題必談；職工婚喪嫁娶必訪，情緒反常必訪，家人困難必訪，受到處分必訪。這幾年，公司年年都引進大中專學生，職工結婚成家的比較多，每次青年職工結婚，黨委都安排專人去家訪，看看需要哪些幫忙，做到了要車給車，要人給人。黨委宣傳委員還多次應邀去主持婚禮，這些都密切了黨群關系，團結凝聚著員工，溫暖著每個人的心。

公司黨委緊緊圍繞企業生產經營開展活動，確定了“以人為本、恪守誠信、追求卓越、奉獻精品”的企業精神，樹立了“泰達興旺我光榮，我為泰達添光彩”的工作理念，形成特色鮮明的企業文化，并通過黨組織有針對性的載體活動，物化為員工的行為標準，使黨員職工重新樹立了主人翁的意識。隨著企業的發展，承攬的工程越來越多，工地分散，相距幾百里。公司黨委創辦了《泰達員工報》和反映黨員員工先進事跡的《七月放歌》、《感動泰達》兩本小冊子，使黨員職工及時了解公司動態，以精神溝通拉近了相互間的距離，以先進典型的事跡激發員工爭先創優的意識，企業呈現出黨建工作生機勃勃、生產經營紅紅火火的良好局面。

三、作為企業主，不能光要求黨組織發揮作用，更要為黨組織開展活動創造條件

正是因為我的特殊經歷和親身感受，以我為董事長、總經理的公司班子特別信任黨組織，重視黨建工作，從各方面給予黨委大力支持，為公司黨委開展工作搭建平臺、提供保障。一是給“權”，確立黨委的地位。把黨委書記列入核心領導層參與公司重大決策，生活待遇不低于副總經理，并在幾位副經理沒有專車的情況下優先配了專車和專職司機。把人事權、財務權交給黨委，公司中層干部的考核任免、員工招聘、大型社會活動的組織等，都由黨委負責。幾年來，黨委共任免了*6名中層以上干部、招聘了**名大中專學生。除工程經費外都由黨委簽批報銷，每任書記一年簽批的幾百萬元經費，都做到了筆筆清楚，管理到位。二是給“錢”，保證黨建活動經費。凡黨建工作的經費，全力保障，不必請示。我還主動提供資金建立學習園地、配備電教設施，訂購報刊雜志。每年公司黨建活動經費都在*萬元以上。三是給“時間”。黨委合理安排時間組織開展的活動，或是參加市里的各項活動，我都積極支持。幾年來，先后組織各級各類培訓**多次，舉辦公司運動會、聯歡會6次。特別是在保持共產黨員先進性教育期間，我們企業的黨員沒有因為工作耽誤學習的。